過節(jié)費、優(yōu)秀獎、團隊獎...圍繞著各種個人所得是否要繳納個稅的問題。對此，今天會計網就跟大家分享一下這些問題的解答。

　　優(yōu)秀員工獎需要交納個稅嗎？

　　答案是需要！優(yōu)秀員工獎屬于工資、薪金所得。而工資薪金所得主要分為以下6個部分，具體如下所示：

　　其中優(yōu)秀員工獎是企業(yè)根據員工各個方面或某一方面的成績或貢獻而給予的獎勵，屬于工資中的獎金范疇。而獎金根據提供超額勞動的情況可以分為綜合獎和單項獎，具體如下所示：

　　參考政策：

　　根據《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》第6條法例規(guī)定：

　　個人因任職或者受雇取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼以及與任職或者受雇有關的其他所得，需要繳納個人所得稅。

　　而針對上述粉絲提出以現(xiàn)金的形式發(fā)放優(yōu)秀員工獎的問題，也是同樣要繳納個稅的。法律規(guī)定，無論企業(yè)以何種形式獎勵員工，凡是屬于工資薪金里獎金范疇的，均要繳納個人所得稅。

　　過節(jié)費需要繳納個稅嗎？

　　除了以上所講的優(yōu)秀員工獎的個稅問題，其實過節(jié)費也是很多人會犯錯的知識點。

　　每逢過年過節(jié)，有些企業(yè)會用實物的形式作為職工福利獎勵員工，比如中秋節(jié)的月餅;有些企業(yè)則通過以現(xiàn)金的形式作為福利費犒賞員工，比如春節(jié)的紅包;這些因節(jié)日而做出補助的過節(jié)費，無論是以哪種形式進行的，統(tǒng)統(tǒng)應納入工資總額。

　　過節(jié)費通常是企業(yè)在除了正常工資之外發(fā)放給員工的額外收入。根據《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》規(guī)定，過節(jié)費是企業(yè)給予員工的節(jié)日補助，屬于工資、薪金所得，應該按當月工資、薪金所得納稅。即過節(jié)費要按照個人所得稅進行繳納。

　　參考政策：

　　團隊獎需要繳納個稅嗎？

　　這個問題不能絕對地回答，團隊獎是否需要繳納個稅，需要分成3種情況來鑒定。

　　第一種：團體獎以實物或現(xiàn)金方式發(fā)給個人。

　　如出現(xiàn)這種情況，則與第一種優(yōu)秀員工獎的情況相似，個人分得的獎金屬于與任職或者受雇有關的其他所得，屬于工資薪金所得。按照法律規(guī)定，是要繳納個人所得稅的。

　　第二種：團體獎沒有發(fā)給個人，而是以培訓班、研討會、工作考察等名義組織旅游活動的。

　　屬于這種情況的，根據所發(fā)生的費用全額計入應稅所得，要依法繳納個人所得稅。

　　參考政策：

　　根據《財政部、國家稅務總局關于企業(yè)以免費旅游方式提供對營銷人員個人獎勵有關個人所得稅政策的通知》(財稅[2004]11號)規(guī)定：

　　第三種：團體獎既沒有發(fā)給個人，也沒有進行培訓班、研討會、工作考察等名義組織旅游活動的，而是其他情況的。

　　屬于這種情況的，無需繳納個人所得稅。由于員工個人并沒有獲得所得收入，所以是不用繳納個人所得稅的。

　　雖然這種情況下是無需繳納個人所得稅，但也不是作為大家逃避個人所得稅的途徑。

　　需要提醒一點，根據《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十五條規(guī)定：當納稅人申報的計稅依據明顯偏低，又無正當理由的，稅務機關有權核定其應納稅額。作為納稅人，我們也要合法繳稅。

　　好了，以上所講知識就是本文的所有內容，看到這里，大家都理解了嗎？

　　本文為財稅智囊團(ID：shuizhinang)公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：拾方。如需引用或轉載，請聯(lián)系授權。@管理會計圈 保留所有權利。

　　很多公司都會本著提高團隊協(xié)作力的目的，組織員工集體旅游。請問員工集體旅游怎么做會計分錄？需要交個稅嗎？

　　員工集體旅游賬務處理

　　1、公司組織的旅游，可以直接計入“管理費用——其他費用/福利費”進行核算：

　　借：管理費用——福利費

　　貸：應付職工薪酬

　　支付時：

　　借：應付職工薪酬

　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　2、如果是以公司“工會“名義組織旅游的，則直接沖減公司計提的“工會經費“：

　　借：管理費用——工會

　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　員工集體旅游要交個稅嗎？

　　根據《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》第八條規(guī)定：個人所得的形式，包括現(xiàn)金、實物、有價證券和其他形式的經濟利益；所得為實物的，應當按照取得的憑證上所注明的價格計算應納稅所得額，無憑證的實物或者憑證上所注明的價格明顯偏低的，參照市場價格核定應納稅所得額;所得為有價證券的，根據票面價格和市場價格核定應納稅所得額；所得為其他形式的經濟利益的，參照市場價格核定應納稅所得額。

　　由以上規(guī)定可得：旅游屬于其他形式的經濟利益的個人所得，因此該部分應參照市場價格核定應納稅所得額，計入員工工資薪金所得繳納個稅。

　　但參考國家稅務總局2018年第三季度政策解讀的相關內容，對于集體享受的、不可分割的、非現(xiàn)金方式的福利，原則上不征收個人所得稅。

　　員工旅游費用可以稅前扣除嗎？

　　根據《國家稅務總局關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函〔2009〕3號）相關規(guī)定，職工福利費范疇與我們平常所說的職工福利相比大大縮小，比如企業(yè)給員工發(fā)放的過節(jié)費及組織員工旅游支出等都不在福利費規(guī)定范疇。

　　因此員工旅游費用不在企業(yè)所得稅稅前扣除的福利費范疇，不得稅前扣除。

　　公司為增強團隊凝聚力組織的團建活動，其相應的費用支出通過哪個科目核算？如何做會計分錄？

　　團建費用計入哪個會計科目？

　　團建費用計入管理費用會計科目。管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用。包括的具體項目有:企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經營管理中發(fā)生的，或者應當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費、工會經費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

　　團建費用會計分錄

　　1、公司發(fā)生團建費用時，會計分錄為：

　　借：管理費用——福利費(根據費用所屬部門計入相關科目)

　　       貸：應付職工薪酬——職工福利費

　　2、公司支付團建費用時，會計分錄為：

　　借：應付職工薪酬——職工福利費

　　       貸：銀行存款

　　企業(yè)職工福利費是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼、職工教育經費、社會保險費和補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費及住房公積金以外的福利待遇支出，包括發(fā)放給職工或為職工支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性集體福利。

　　團建費要繳納個稅嗎？

　　團建費是否交個稅，需要視情況來判斷：

　　(1)如果是可以量化的到員工個人的職工福利是需要交個稅的;

　　(2)如果是集體享受的、不可分割的、未向個人量化的非現(xiàn)金方式的福利，原則上不征收個稅。

　　提醒：各地執(zhí)行可能不一，建議以主管稅局要求為準。

　　我司設立的子公司，以外聘管理團隊的形式進行運營。該管理團隊屬于外部合作單位，我司應向合作單位定期支付管理費用。請問所聘請的管理團隊人員取得的工資薪金是否可以在子公司的企業(yè)所得稅稅前扣除？

　　答：根據《企業(yè)所得稅法》第八條規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關的、合理的支出，包括成本、費用、稅金、損失和其他支出，準予在計算應納稅所得額時扣除。

　　此時得確定這個管理團隊人員的用工性質。

　　1、如果管理團隊人員在子公司工作，受子公司規(guī)章制度約束，那么屬于勞務派遣。由合作單位公司給子公司開給勞務派遣服務發(fā)票，子公司以此作為扣除憑證。

　　此時，工資薪金如果是子公司支付給合作單位公司發(fā)放，則貴司應以相關的費用直接扣除，不作為工資薪金稅前扣除。如果是子公司直接支付給管理團隊的人員，則該部分工資薪金可以直接稅前扣除。

　　2、如果管理團隊人員在子公司工作，但子公司沒有管理權，仍由合作單位公司對這些人員進行管理。根據《財政部國家稅務總局關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2016]36號)附件1：《銷售服務、無形資產、不動產注釋》的相關規(guī)定，應由合作單位公司為子公司提供企業(yè)管理服務項目的發(fā)票，子公司以此作為扣除憑證。

　　由于子公司是聘請的管理團隊來負責企業(yè)的整體運營，是實際發(fā)生的與取得收入有關的、合理的支出，因此在取得稅前扣除憑證后，可以在企業(yè)所得稅稅前扣除。

　　為了增強團隊的精神建設，公司會定期舉辦團建活動，團建費用一般由公司報銷，相關的會計分錄怎么做？

　　團建費用會計分錄

　　1、公司發(fā)生團建費用時，會計分錄為：

　　借：管理費用——福利費(根據費用所屬部門計入相關科目)

　　　　貸：應付職工薪酬——職工福利費

　　2、公司支付團建費用時，會計分錄為：

　　借：應付職工薪酬——職工福利費

　　　　貸：銀行存款

　　管理費用是什么？

　　管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用。包括的具體項目有：企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經營管理中發(fā)生的，或者應當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費、工會經費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、管理人員工資及福利費等。管理費用屬于損益類會計科目，借方表示增加，貸方表示減少。

　　應付職工薪酬是什么？

　　是指企業(yè)為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括職工工資、獎金、津貼和補貼；職工福利費；醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；工會經費和職工教育經費；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動關系給予的補償；其他與獲得職工提供的服務相關的支出。

　　“眾合一心，其利斷金”，在職場工作上，團隊的力量固然強大，依靠團隊的力量，很多事情都可以事半功倍，對于財務主管而言，需要管理好團隊并不容易，那么有什么辦法可以更好地幫助財務主管管理團隊呢？

　　財務主管管理團隊的方法

　　一、注重心態(tài)管理

　　因為心態(tài)決定未來，態(tài)度決定事業(yè)的命運。首先，團隊成員應該知道為誰工作，因為只有有了工作平臺，你才能掙到工資，確保生存的需要；此外，我們的工作始終是在每項工作中積累經驗、技能和智慧，從這兩個角度都是為自己服務和工作，只有這樣，才會永遠對你的工作充滿熱情。

　　二、注重問題管理

　　要認識到工作的本質是解決問題，善于觀察和思考工作中的問題，發(fā)現(xiàn)問題要對問題不推諉，不遞交，分析問題的原因，提出解決辦法，立即采取行動，以熱情、毅力和力量克服困難，在遇到問題和困難時，要有“亮劍”的精神，解決阻礙我們實現(xiàn)目標的問題，這樣我們才能不斷挖掘潛力，提高工作能力，也就是成為優(yōu)秀團隊和成功員工的能力。

　　三、注重責任管理

　　工作意味著責任。在實際工作中避免錯誤和疏忽是不可能的。如果有問題，我們必須有責任感和“負責任”的美德。我們必須對自己的行為負責，敢于承擔責任，能夠承擔責任。我們應該積極面對現(xiàn)實，以強烈的使命感參與解決問題，解決責任激勵問題，理解團隊利益高于個人利益。

　　四、注重細節(jié)管理

　　“海不擇溪，方能成其大”，“山不拒細土，方能成其高”，充分體現(xiàn)了細節(jié)的巨大力量。培養(yǎng)對細節(jié)的關注是一種良好的習慣和品質。必須在每件事上都非常小心。必須永遠消除“幾乎，用它去做，把它當成理所當然”的想法，把小事做好，對自己“嚴苛”。無論問題有多小，都應該把全部熱情花在解決它上。把每一件事做好并不簡單。應該認真對待工作中的小事，保持嚴格的作風。

課程背景

　　“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。”杰克?韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。同理財務部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務發(fā)展，提供有影響力的決策支持，也必須首先打造一支優(yōu)秀的財務團隊。

　　在您的財務團隊管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑：

　　■財務團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振？

　　■個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態(tài)度拖沓？

　　■與業(yè)務部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象？工作執(zhí)行過程中障礙重重！

課程收益

　　【財務角色定位】準確定位財務部門的角色，明確財務團隊在企業(yè)管理中的重要作用

　　【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力，梳理財務領導的特質

　　【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點，學習如何打造高效財務團隊

　　【關鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環(huán)節(jié)，有效解決團隊建設的棘手問題

課程對象

　　財務總監(jiān)、高級財務經理

　　提升至經理、主管職位的其他財務崗位負責人

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

　　北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA靠譜，主要體現(xiàn)在證書和師資團隊等方面。具體如下：

　　1、北郵電-里昂EMBA證書認可度高。

　　北郵電-里昂EMBA學員將被授予法國里昂商學院工商管理碩士學位證書(Executive MBA Degree)和北京郵電大學高級管理人員工商管理碩士學位教育中法合作辦學項目學業(yè)證書。法國里昂商學院工商管理碩士學位證書獲三大國際高等管理教育認證機構EQUIS、AACSB與AMBA認證，并可向中國教育部留學服務中心申請學位證書的認證?？傮w來說，北郵電-里昂EMBA證書認可度較高。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　2、北郵電-里昂EMBA師資團隊強大。

　　北郵電-里昂EMBA課程由兩校的資深教授共同擔任教學。北郵電-里昂EMBA項目依托兩校雄厚的師資力量，課程教授多擁有海內外知名大學博士學位及豐富的商學院執(zhí)教經驗，具備將全球前沿管理理論與中國管理實踐相結合的戰(zhàn)略思維。法國里昂商學院擁有一百多名國際化的師資力量，并且非常注重教授師資團隊的發(fā)展。法國里昂商學院其遍布全球的教授科研網絡以及與世界一百多所商學院的合作關系，使學員能夠開發(fā)創(chuàng)新教學和學習資源，進行前沿的管理研究，創(chuàng)造新知識，通過學術和專業(yè)期刊及會議傳播與交流，為學生提供優(yōu)質的企業(yè)家創(chuàng)新管理和國際管理教學。

北郵電-里昂EMBA項目人才培養(yǎng)理念

　　北郵電-里昂EMBA項目旨在于為企業(yè)和個人提供具備創(chuàng)新基因與全球視野的管理教育，塑造具有互聯(lián)網思維和國際化視野的創(chuàng)新型高級管理人才，提升高層管理者的戰(zhàn)略管理與決策能力，創(chuàng)新思維能力和國際領導力。學院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理科研領域獨樹一幟，注重將研究成果與市場實踐相結合，與眾多國際知名企業(yè)有長期密切的合作。

北郵電-里昂EMBA項目學習方式

　　北郵電-里昂EMBA項目學習方式如下：

　　在職學習，模塊制授課，每月集中授課一次，每次連續(xù)四天（周四至周日）。學期中包括一次為期10天的法國移動課程；課程以課堂講授和案例分析為主，輔助以小組討論、實戰(zhàn)模擬、主題講座和企業(yè)參訪等。

北郵電-里昂EMBA申請條件

　　北郵電-里昂商學院EMBA申請條件一般如下：

　　1、申請人需具有大學本科學歷，工作經驗累計8年及以上，其中管理崗位工作經驗5年及以上；

　　2、或具備大專學歷，工作經驗累計10年及以上，其中管理崗位工作經驗7年及以上；

　　3、擁有的工作業(yè)績記錄，具備管理崗位經驗的申請人將被優(yōu)先錄??；

　　4、具備的遠見與敏銳的洞察力，能夠融入EMBA課堂教學善于交流與分享，豐富EMBA同學間的學習經歷與收獲；

　　5、項目對于申請人的英語能力并不做要求，所有英語教學的課程均配有現(xiàn)場中文翻譯。

　　不過，具體的申請條件應以北郵電-里昂商學院EMBA最新的招生簡章為準。

相關閱讀：北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA最新學費多少？

　　北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA課程由兩校的資深教授共同擔任教學，該項目依托兩校雄厚的師資力量，課程教授多擁有海內外知名大學博士學位及豐富的商學院執(zhí)教經驗，具備將全球前沿管理理論與中國管理實踐相結合的戰(zhàn)略思維。

　　法國里昂商學院擁有一百多名國際化的師資力量，并且非常注重教授師資團隊的發(fā)展。其遍布全球的教授科研網絡以及與世界一百多所商學院的合作關系，使學員能夠開發(fā)創(chuàng)新教學和學習資源，進行前沿的管理研究，創(chuàng)造新知識，通過學術和專業(yè)期刊及會議傳播與交流，為學生提供優(yōu)質的企業(yè)家創(chuàng)新管理和國際管理教學。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　北郵電-里昂EMBA授課模式的設計使中西方的管理理念碰撞融合，由各領域的杰出學者教授西方管理學經典理論與前沿的研究成果，同時結合北郵本土的教育資源優(yōu)勢為課程提供中國案例和新視角。項目的特聘教授包括國內外著名經濟學家、跨國公司總裁、政府要員以及國際知名管理學大師等。

北郵電-里昂商學院EMBA課程設置

　　為了滿足正在往全球化和數(shù)字化轉型中的中國企業(yè)家的學習需求，北郵電-里昂商學院EMBA項目研發(fā)和導入全新的課程體系，除了傳統(tǒng)的核心基礎模塊課程之外，開設了全球化和數(shù)字化轉型兩個專業(yè)模塊課程，在國內首創(chuàng)數(shù)字化轉型中的知識管理、人工智能下的商業(yè)決策等全新的課程，同時將行動學習等整合課程貫穿學習過程，學習期間，同學還將去法國參加創(chuàng)新加速營課程模塊。

北郵電-里昂EMBA證書靠譜嗎

　　北郵電-里昂EMBA證書靠譜。北郵電-里昂EMBA學員將被授予法國里昂商學院工商管理碩士學位證書(Executive MBA Degree)和北京郵電大學高級管理人員工商管理碩士學位教育中法合作辦學項目學業(yè)證書。法國里昂商學院工商管理碩士學位證書獲三大國際高等管理教育認證機構EQUIS、AACSB與AMBA認證，并可向中國教育部留學服務中心申請學位證書的認證?？傮w來說，北郵電-里昂EMBA證書認可度較高。

北郵電-里昂EMBA院校簡介

　　1、法國里昂商學院

　　法國里昂商學院由法國里昂工商會的企業(yè)家們于1872年共同成立，是歐洲一流的商學院，也是全球企業(yè)家精神和領導力發(fā)展領域的先驅。法國里昂商學院是世界上少數(shù)同時獲得三大國際管理學教育認證組織--EQUIS,AACSB和AMBA--認證的商學院之一。

　　2、北京郵電大學

　　北京郵電大學建校于1955年，是新中國第一所郵電高等院校，被譽為中國的信息通信黃埔軍校，1960年被確定為全國64所重點院校之一，1998年成為全國首批重點建設的61所“211工程”項目院校，是“985優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺”項目重點建設高校，目前是全國56所有研究生院的高校之一。

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　　在當前經濟環(huán)境下，企業(yè)財務管理和稅務籌劃已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務籌劃能力，本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程，包括PowerBI業(yè)財融合加速營、財務總監(jiān)硬核特訓營、精英財務總監(jiān)硬核特訓營、財務共享硬核特訓營、新政運用實戰(zhàn)營、費用涉稅實務訓練營、企業(yè)資金管理實務訓練營、財務管理者的溝通表達提升訓練營、稅務籌劃訓練營、會計準則實務應用特訓營等。

　　首先，PowerBI業(yè)財融合加速營可以幫助企業(yè)了解和掌握PowerBI在業(yè)財融合中的應用方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　其次，財務總監(jiān)硬核特訓營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務總監(jiān)的管理和領導技能，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第三，精英財務總監(jiān)硬核特訓營可以幫助企業(yè)了解和掌握精英財務總監(jiān)的管理和領導技能，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第四，財務共享硬核特訓營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務共享中心的應用和方法，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第五，新政運用實戰(zhàn)營可以幫助企業(yè)了解和掌握新政策的應用方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第六，費用涉稅實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握費用涉稅實務的操作方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第七，企業(yè)資金管理實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)資金管理的實踐操作和應用技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　最后，財務管理者的溝通表達提升訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務管理者的溝通表達技巧和方法，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。同時，稅務籌劃訓練營、會計準則實務應用特訓營等課程也可以幫助企業(yè)提升稅務籌劃能力和會計準則應用能力，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　在當前經濟環(huán)境下，企業(yè)財務管理和稅務籌劃已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務籌劃能力，本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程，包括年終ppt策劃演講匯報技巧、賬款催收實務訓練營、財務風險分析實務訓練營、企業(yè)內控體系建設實務訓練營、現(xiàn)金流與營運資本管理實務訓練營、管理者商務形象與社交禮儀實務訓練營、對標世界一流：解碼華為、儲能聯(lián)姻新能源三大問題：成本，技術和安全、酒店業(yè)業(yè)財融合下的成本費用分析與控制、內部審計報告撰寫實務訓練營等。

　　首先，年終ppt策劃演講匯報技巧課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何制作優(yōu)秀的年終ppt，以及如何在年終匯報中展示企業(yè)的財務狀況和管理成果，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　其次，賬款催收實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握賬款催收的方法和技術，從而更好地控制和管理企業(yè)的應收賬款風險。

　　第三，財務風險分析實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握財務風險分析的方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第四，企業(yè)內控體系建設實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)內控體系的建設和運行方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第五，現(xiàn)金流與營運資本管理實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握現(xiàn)金流和營運資本管理的方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第六，管理者商務形象與社交禮儀實務訓練營可以幫助企業(yè)了解和掌握管理者的商務形象和社交禮儀，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　最后，對標世界一流：解碼華為、儲能聯(lián)姻新能源三大問題：成本，技術和安全、酒店業(yè)業(yè)財融合下的成本費用分析與控制、內部審計報告撰寫實務訓練營等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握國際一流企業(yè)的財務管理實踐和創(chuàng)新經驗，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　在當前經濟環(huán)境下，企業(yè)稅務管理已經成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升稅務管理能力，本文將介紹一系列實戰(zhàn)技能提升課程，包括中層管理者的財務思考力訓練、說對話、做對事，把握稅企應對訣竅、“以票控稅”到“以數(shù)治稅”，增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析、稅政梳理與匯算清繳攻堅實務、實例解析新會計準則下的稅會差異實務難點應用、通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對、數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風險規(guī)避策略、資本運作：稅務籌劃難點與風險應對、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務籌劃策略、多元化收入下高管個稅管理與籌劃策略等。

　　首先，中層管理者的財務思考力訓練可以幫助企業(yè)了解和掌握中層管理者的財務思考力培養(yǎng)方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　其次，說對話、做對事，把握稅企應對訣竅課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何與稅務機關進行有效的溝通和協(xié)商，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第三，“以票控稅”到“以數(shù)治稅”，增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析課程可以幫助企業(yè)了解和掌握增值稅和發(fā)票協(xié)同管控的最新發(fā)展趨勢和應用方法，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第四，稅政梳理與匯算清繳攻堅實務課程可以幫助企業(yè)了解和掌握稅政梳理和匯算清繳的方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第五，實例解析新會計準則下的稅會差異實務難點應用課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新會計準則下的稅會差異實務難點的應用方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第六，通盤解碼房地產建安的涉稅難點與風險應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握房地產建安的涉稅難點和風險應對的方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　最后，數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風險規(guī)避策略、資本運作：稅務籌劃難點與風險應對、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務籌劃策略、多元化收入下高管個稅管理與籌劃策略等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握稅務管理和籌劃的最新發(fā)展趨勢和應用方法，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)財務管理也在逐步邁向數(shù)字化、智能化。在這個過程中，財務領軍人才需要承擔起新的使命，帶領團隊應對各種挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的競爭力。本文將從以下幾個方面探討財務領軍人才在數(shù)字化時代的角色定位和價值型團隊的打造。

　　一、財務審查合同要點與風險防范 >>>

　　在數(shù)字化時代，企業(yè)合同審查的方式和手段也在不斷升級。財務領軍人才需要掌握新的審查要點和方法，以便更好地識別和防范潛在風險。例如，利用大數(shù)據和人工智能技術對合同進行智能分析，可以快速發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據和潛在風險點。此外，財務領軍人才還需要關注合同中涉及的稅收政策、法律法規(guī)等方面的變化，確保合同的合規(guī)性和可持續(xù)性。

　　二、Power BI在經營分析中的實戰(zhàn)應用 >>>

　　Power BI是一款強大的數(shù)據分析工具，可以幫助企業(yè)快速搭建數(shù)據分析模型，實現(xiàn)數(shù)據的可視化展示。財務領軍人才需要熟練掌握Power BI的使用技巧，將其應用于企業(yè)經營分析中。例如，通過Power BI對企業(yè)的收入、成本、利潤等關鍵指標進行實時監(jiān)控和分析，可以為企業(yè)決策提供有力支持。同時，財務領軍人才還需要關注Power BI等數(shù)據分析工具的最新發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的數(shù)據分析能力。

　　三、預測性分析與數(shù)據洞察能力提升 >>>

　　在數(shù)字化時代，企業(yè)面臨著日益復雜的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。財務領軍人才需要具備預測性分析能力，通過對歷史數(shù)據的挖掘和分析，預測未來的市場趨勢和企業(yè)發(fā)展狀況。此外，財務領軍人才還需要具備敏銳的數(shù)據洞察能力，能夠從海量數(shù)據中發(fā)現(xiàn)有價值的信息，為企業(yè)決策提供有力支持。

　　四、最新企業(yè)會計準則調整及應用實務 >>>

　　隨著企業(yè)會計準則的不斷更新和完善，財務領軍人才需要及時了解和掌握最新的會計準則，將其應用于企業(yè)財務管理實踐中。例如，對于收入確認、資產減值等方面的會計準則調整，財務領軍人才需要深入理解其背后的原理和邏輯，確保企業(yè)財務報表的準確性和可靠性。

　　五、以數(shù)治稅下的稅務稽查重點與應對策略 >>>

　　在數(shù)字化時代，稅務稽查的方式和手段也在不斷升級。財務領軍人才需要關注稅務稽查的重點和趨勢，制定相應的應對策略。例如，針對稅務稽查中的發(fā)票、合同等涉稅風險點，財務領軍人才可以通過建立健全的內部控制制度和風險管理機制，降低企業(yè)的稅務風險。

　　六、金稅四期下的稅務籌劃與風險防范 >>>

　　金稅四期是國家稅務總局推出的新一代稅收征管信息系統(tǒng)，對企業(yè)的稅務籌劃和風險管理提出了更高的要求。財務領軍人才需要關注金稅四期的發(fā)展趨勢，掌握其對企業(yè)稅務籌劃的影響，制定相應的應對策略。例如，通過合理利用稅收優(yōu)惠政策、優(yōu)化企業(yè)稅收結構等方式，降低企業(yè)的稅收負擔，提高企業(yè)的競爭力。

　　七、數(shù)字征管下發(fā)票、合同全證據鏈涉稅風險防控 >>>

　　在數(shù)字化時代，發(fā)票、合同等涉稅證據的獲取和管理變得更加便捷和高效。然而，這也給企業(yè)的稅務風險管理帶來了新的挑戰(zhàn)。財務領軍人才需要關注數(shù)字征管下的發(fā)票、合同全證據鏈管理，制定相應的風險防控措施。例如，通過建立健全的發(fā)票、合同管理制度，確保涉稅證據的真實性、完整性和合規(guī)性。

　　八、內部審計難點梳理與改善 >>>

　　內部審計是企業(yè)財務管理的重要組成部分，對于發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)內部存在的問題具有重要意義。財務領軍人才需要關注內部審計的難點和問題，制定相應的改善措施。例如，通過引入先進的審計理念和技術手段，提高內部審計的效率和質量；通過加強內部審計人員的培訓和素質提升，提高內部審計的專業(yè)水平。

　　總之，在數(shù)字化時代，財務領軍人才需要承擔起新的使命，帶領團隊應對各種挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的競爭力。通過關注合同審查、數(shù)據分析、稅務籌劃等方面的最新發(fā)展動態(tài)，財務領軍人才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時，財務領軍人才還需要關注人才培養(yǎng)和團隊建設，打造一支具有高度專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的價值型團隊。

　　隨著科技的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉型的推進，企業(yè)財務管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了適應這一變革，企業(yè)需要重新思考財務團隊的搭建和財經體系的建設，以實現(xiàn)財務團隊的轉型和提升企業(yè)的財務管理水平。本文將從以下幾個方面進行探討：上海財經大學財務數(shù)字化轉型特訓營、投資并購總監(jiān)高級研修班、走進京東、陽光保險和復星等企業(yè)的案例分析，以及新零售精細化管理運營體系構建和學會管理之財務人的績效管理與改進。

　　一、上海財經大學財務數(shù)字化轉型特訓營 >>>

　　上海財經大學財務數(shù)字化轉型特訓營是針對財務人員進行的一項培訓項目，旨在幫助他們掌握數(shù)字化技術在財務管理中的應用，提升他們的專業(yè)能力和素質。通過參加這個特訓營，財務人員可以了解到最新的數(shù)字化技術和工具，如大數(shù)據、人工智能、區(qū)塊鏈等，并學習如何將這些技術應用到財務管理中，提高財務管理的效率和準確性。

　　二、投資并購總監(jiān)高級研修班 >>>

　　投資并購總監(jiān)高級研修班是針對企業(yè)投資并購領域的高級管理人員進行的一項培訓項目，旨在幫助他們提升投資并購的專業(yè)知識和技能，提高投資并購的成功率和效益。通過參加這個研修班，投資并購總監(jiān)可以學習到最新的投資并購理論和實踐，如估值方法、盡職調查、交易結構設計等，并了解國內外投資并購的最新動態(tài)和趨勢，為企業(yè)的投資并購決策提供有力的支持。

　　三、走進京東：科技打造數(shù)字經濟體，助力數(shù)智化財稅管理創(chuàng)新 >>>

　　京東作為中國領先的電商平臺，一直致力于通過科技手段打造數(shù)字經濟體，提升企業(yè)的財務管理水平。京東通過大數(shù)據、人工智能等技術，實現(xiàn)了財務數(shù)據的實時監(jiān)控和分析，提高了財務管理的效率和準確性。同時，京東還通過建立智能化的財稅管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了財稅管理的自動化和智能化，降低了財稅管理的成本和風險。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考，有助于推動整個行業(yè)的財務管理水平的提升。

　　四、走進陽光保險：價值創(chuàng)造的卓越財務共享建設 >>>

　　陽光保險作為中國領先的保險公司，一直致力于通過財務共享建設實現(xiàn)財務管理的價值創(chuàng)造。陽光保險通過建立統(tǒng)一的財務共享平臺，實現(xiàn)了財務數(shù)據的集中管理和共享，提高了財務管理的效率和準確性。同時，陽光保險還通過建立完善的財務共享制度和流程，確保了財務共享的順利實施和運行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考，有助于推動整個行業(yè)的財務管理水平的提升。

　　五、走進復星：智能化精細化的共享3.0時代 >>>

　　復星作為中國領先的綜合性企業(yè)集團，一直致力于通過智能化精細化的共享3.0時代實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新和升級。復星通過建立智能化的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務數(shù)據的實時監(jiān)控和分析，提高了財務管理的效率和準確性。同時，復星還通過建立精細化的財務共享制度和流程，確保了財務共享的順利實施和運行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考，有助于推動整個行業(yè)的財務管理水平的提升。

　　六、【走進京東】科技打造數(shù)字經濟體，助力管理會計落地 >>>

　　京東作為中國領先的電商平臺，一直致力于通過科技手段打造數(shù)字經濟體，提升企業(yè)的財務管理水平。京東通過大數(shù)據、人工智能等技術，實現(xiàn)了管理會計的落地和應用，提高了管理會計的有效性和價值。同時，京東還通過建立智能化的管理會計系統(tǒng)，實現(xiàn)了管理會計的自動化和智能化，降低了管理會計的成本和風險。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考，有助于推動整個行業(yè)的管理會計水平的提升。

　　七、“房”眼全局：房地產建安全稅種全流程深度剖析 >>>

　　房地產行業(yè)作為中國經濟的重要支柱產業(yè)，其稅收問題一直備受關注。為了更好地解決房地產行業(yè)的稅收問題，企業(yè)需要對房地產建安全稅種全流程進行深度剖析。通過對房地產建安全稅種全流程的深度剖析，企業(yè)可以了解到房地產行業(yè)的稅收政策和規(guī)定，掌握房地產建安全稅種的計算方法和操作流程，提高房地產建安全稅種的準確性和合規(guī)性。

　　八、新零售精細化管理運營體系構建 >>>

　　新零售作為一種新型的商業(yè)模式，對企業(yè)的財務管理提出了新的要求。為了更好地適應新零售的發(fā)展，企業(yè)需要構建精細化管理運營體系。通過對新零售精細化管理運營體系的構建，企業(yè)可以實現(xiàn)財務數(shù)據的實時監(jiān)控和分析，提高財務管理的效率和準確性。同時，企業(yè)還可以通過建立精細化的財務管理制度和流程，確保財務管理的順利實施和運行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考，有助于推動整個行業(yè)的財務管理水平的提升。

　　九、學會管理之財務人的績效管理與改進 >>>

　　績效管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對于財務人員來說尤為重要。為了更好地發(fā)揮財務人員的作用，企業(yè)需要對財務人員的績效進行管理和改進。通過對財務人員的績效管理和改進，企業(yè)可以提高財務人員的工作積極性和工作效率，提高財務管理的水平。同時，企業(yè)還可以通過建立完善的績效管理制度和流程，確?？冃Ч芾淼捻樌麑嵤┖瓦\行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考，有助于推動整個行業(yè)的財務管理水平的提升。

　　總之，隨著科技的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉型的推進，企業(yè)財務管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了適應這一變革，企業(yè)需要重新思考財務團隊的搭建和財經體系的建設，以實現(xiàn)財務團隊的轉型和提升企業(yè)的財務管理水平。通過參加上海財經大學財務數(shù)字化轉型特訓營、投資并購總監(jiān)高級研修班等培訓項目，以及學習走進京東、陽光保險、復星等企業(yè)的案例分析，企業(yè)可以了解到最新的數(shù)字化技術和工具，學習如何將這些技術應用到財務管理中，提高財務管理的效率和準確性。同時，企業(yè)還需要關注新零售精細化管理運營體系構建和學會管理之財務人的績效管理與改進等方面的問題，以實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新和升級。

作為財務經理，要以積極正面的態(tài)度來評估局面，迎接挑戰(zhàn)，給自己一次提高的機會。

1、財務團隊建設

作為財務部經理，要想把工作做好，不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊來輔助自己實現(xiàn)這個目標，而要打造一支優(yōu)秀的團隊，最重要的是培養(yǎng)人。因此，培養(yǎng)手下的人，讓他們有知識、有文化、有素養(yǎng)，進而形成凝聚力，具有戰(zhàn)斗力，這是經理的本職工作之一。

如果你是財務部經理，你會認可這個付出嗎?先拋開培養(yǎng)誰、不培養(yǎng)誰這個具體細節(jié)，從對角色的認知角度看，培養(yǎng)下屬是我們的職責，甚至可以說，在老板給你的工資里面，有一部分就要讓你干這個的。

好了，如果你認可應該培養(yǎng)手下，那么，這個培養(yǎng)還包括了觀念與價值觀的改變，以適應你的需要，適應企業(yè)的需要，你要調教那些不對的、影響他工作的、影響他健康成長的思想、做法、行為舉止和態(tài)度，全面地培養(yǎng)一個人，對他負責，而不是僅僅教一些專業(yè)知識，同時，應該讓他自己也認識到這一點。

2、動態(tài)地看待問題

首先問自己一個問題，你希望或者你覺得能夠在這個企業(yè)里面的這個位置上做多長時間呢?

你給出一個答案來：3年?5年?我想沒人會給出10年的，不管是什么企業(yè)，為什么?各種原因，一方面是你擔心這種可能性，另一方面是你根本就不希望那樣，人會成長、成熟，企業(yè)也會變，每個人都會主動追求更好的機會、職位和環(huán)境。

因此，不管是你還是你的手下，在一個企業(yè)里面，作為這種事情的當事人雙方，不要太就事論事了，眼光放遠一點兒，不去考慮那么多得失又有何方!

以我過去的經驗看，能培養(yǎng)出有能力的手下的經理人，沒有一個是往下走的，也沒有一個人是死守著自己的職位做一輩子的。說白了，不是位置成就了你，是業(yè)績和能力成就了你，業(yè)績和能力哪里來?如果你手下人強，你的業(yè)績就好，你就有把握完成任務，善于使用團隊成員的能力作為自己能力的補充和延展，這是作為領導必走的一步。

從財務專家到成為經理人，你必須學會放棄在專業(yè)方面的精力投入，轉而提高自己的領導能力，這是成為經理人后需要取舍的利益點之一，除非你一輩子希望做專家而不想作為管理者。

3、不同角色技能問題

你與手下的人，沒有可比性，包括財務專業(yè)方面，你也沒必要追求這個，你也追求不來。你想想，當你到了一定的年齡，具有了閱歷、經驗和智慧的優(yōu)勢之后，你還要去跟那些年輕人去比稅法記得有多清楚、演繹財務分析的過程不成?

人在不同年齡所具備的優(yōu)勢是不同的，這是自然規(guī)律，你總得遵循一下事物發(fā)展的規(guī)律吧?你是不是應該從現(xiàn)在就開始為自己今后要走的路做鋪墊呢?

你有你的優(yōu)勢，你可能有領導才能，你可能有管理技能，你可能善于待人處事，你可能善于與領導溝通，你可能被領導認為是屬于忠誠可靠的那種人，而這些不一定是你的手下具有的。

這就好像比誰的證書好誰來做經理一樣，天底下就很少有這種事兒，做財務經理不是比誰的會計知識好的，這個你得先整明白了。

你的手下再怎么問，他也是停留在專業(yè)技能上，這個正是對你的補充。有空的時候琢磨琢磨，為什么是你當了經理而不是他?最糟糕的情況是這樣的：除了會計，你也沒有什么其他的能力可以讓你與你的手下區(qū)別開來的了。如果那樣，已經不是他問不問、你講不講的問題了，很可能是你的離職在哪天的問題了。

如果你做到大一點兒的、正規(guī)的企業(yè)財務經理或者多走些不同類型的企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)，經常有手下的人知識、技能比你強的。這可能是因為你某一方面正適合企業(yè)的需要、也可能是你比他們更好地掌握了機會、或許你就是比他們運氣好。

但那不能說你不能當他們的領導，這個世界根本就沒有定義一定是水平高的領導水平低的，更沒有統(tǒng)一的定義什么是水平高的、什么是水平低的，即便是范圍縮小到財務經理這個崗位，也依然沒人能夠給出一個像樣的標準出來。

因此，我們要明白一個道理：這個崗位在各個公司都是應需而設的。應誰之需呢?應企業(yè)、應領導、應業(yè)務……之需，這就約等于是量身定制的。因此，在不同企業(yè)，即使都是做財務經理，所需要的技能也不一樣，所做的事情也不一樣。既然你在那個位置上了，就說明有你在那個位置上的道理;當然，你也不能誤以為就只有你能坐這個位置，更不能誤以為這個位置是你的終極目標。

4、不想培養(yǎng)一個“白眼狼”

這個要看你的做法了，團隊建設中有一個很重要的事情就是優(yōu)化團隊人員結構，以保證團隊的能力和氛圍。如果這個你做不到，你就先別管人家問什么，自己先去學學如何當經理。

另外，這個也取決于你的價值觀了，如果一個財務經理的價值觀是：作為職業(yè)經理人，不將自己的個人喜好和善惡標準完全應用到工作中，那他可能這樣認為：培養(yǎng)手下人要從工作角度全面培養(yǎng)，盡管有一天他可能會走，我也可能會走，這不是人與人之間的事情，這是工作上的事情。

還有，也要看你的管理經驗，有很多年輕人心浮氣躁、急功近利，自己整不清楚職業(yè)發(fā)展的規(guī)律而胡來，這個你要調教的，如果一個人是因為知識有限、認識不到而亂來，那是非常容易改變的。

因為在你培養(yǎng)一個人的過程中，本來就包含了專業(yè)技能、團隊精神、個人品質、職業(yè)發(fā)展等各個方面的素養(yǎng)，而不僅僅是專業(yè)技能，我們花費在改變一個人的觀念和思想上的精力可能要遠遠大于教給他專業(yè)知識，專業(yè)知識在態(tài)度的作用下有很多獲取渠道，而態(tài)度的培養(yǎng)更主要的是靠企業(yè)和直接主管。

因此，如果你是個合格的經理，你可以優(yōu)化掉一個潛在的“白眼狼”，或者可以將其改造成為一個忠誠而恪盡職守的人才，這些都是由財務經理的價值觀和技能決定的，而不僅僅是那個手下人怎樣怎樣，作為財務經理，要以積極正面的態(tài)度來評估局面，迎接挑戰(zhàn)，給自己一次提高的機會。

20世紀70-80年代，傳統(tǒng)IT技術曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術越來越難以有效應對這一復雜性。

從產品來看，產品本身越來越復雜。一個簡單的機械產品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產品。從需求來看，消費需求越來越走向個性化，企業(yè)從大規(guī)模生產、大規(guī)模定制到個性化定制，其研發(fā)、設計、生產面臨一系列的復雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關乎生死存亡。

而在技術突飛猛進的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉型的瓶頸已經不在于技術或工具，而在于人，尤其在于高管團隊能否想清楚如何使用科技實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型和業(yè)績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團隊發(fā)揮出新科技的威力。

實現(xiàn)需求端數(shù)據智能

數(shù)據作為數(shù)字經濟的生產要素，或數(shù)字經濟的“石油”與“血液”，已經是全社會的普遍共識。但從現(xiàn)實情況來看，大部分企業(yè)的會員數(shù)據、商品數(shù)據，能夠實現(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級階段，線上線下一體化運營更是遠未到來。如何基于數(shù)據中臺支撐實現(xiàn)需求端數(shù)據智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉型的關注焦點。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領域，我國需求端數(shù)字化已有了長足的進展。需求端全場景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來看，眾多企業(yè)已經開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據智能的探索：整合自身在電商平臺、自有官網和APP、微博、微信等的數(shù)據，以實現(xiàn)需求端數(shù)據的跨端、跨場景的整合。同時，一些企業(yè)對需求端數(shù)據智能的探索，也已經取得了顯著進展。以精準營銷為例，有企業(yè)結合自身數(shù)據、外部商業(yè)數(shù)據、社會宏觀數(shù)據等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉化的潛客群體，并結合多方數(shù)據(如：從廣告投放到點擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據)，對客戶實現(xiàn)“A(認知)—I(興趣)—P(首購)—L(復購)”的精細化洞察，進而實現(xiàn)“千人千面”的精準化營銷等。而從未來演變看，企業(yè)與外部數(shù)據源之間共享的不是數(shù)據本身，而是數(shù)據智能的能力和商業(yè)結果。

企業(yè)數(shù)智化轉型的挑戰(zhàn)

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經濟正在轉入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產階層在我國的崛起，消費市場仍然孕育著巨大機遇，市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機遇。但新環(huán)境下的新機會，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來的市場上抓住機遇，實現(xiàn)新一輪的增長。

競爭加?。盒聞萘χ匦露x新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯(lián)網平臺和數(shù)字經濟基礎設施，在各個層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術、開辟和定義新產業(yè)的企業(yè)群體。他們全面利用數(shù)智化升級，重新定義產品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領產業(yè)變革新方向。

需求分化：消費者主權崛起。近年來，消費需求正在呈現(xiàn)出多元化、細分化、個性化等特點，這意味著消費者主權正在加速崛起。消費的多元化和個性化，讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個市場上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學習、娛樂等行為，已經高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下，我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠遠落后于C端，在" 消費者-零售-批發(fā)-生產-設計-采購" 的產業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進一步的數(shù)智化，必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領域的主要命題。

　　中級經濟師眾多輔導網課中小編唯獨要推薦的是高頓教育的網課，高頓教育在財經教育這塊已經有近二十年的經驗了，放在業(yè)界是相當優(yōu)秀的存在，教師團隊也很強，有著自己的教研團隊，授課質量高。

　　一、中級經濟師輔導網課哪家講的比較好？

　　中級經濟師輔導網課小編比較推薦高頓教育，高頓教育是一家，以財經教育為核心，以大學教育、學歷教育、職業(yè)教育為重點發(fā)展方向，集教育培訓、教育服務、教育科技與產品研發(fā)于一體的綜合性國際職業(yè)教育集團。培訓項目有ACCA、CFA、CMA、CPA、稅務師、經濟師。

　　高頓教育成立于2006年，到現(xiàn)在為止已經經歷了15年的不斷打磨。作為一家致力于打造完整的“終身財經教育”生態(tài)體系的集團，高頓教育已為百萬學員提供學習深造、求職、創(chuàng)業(yè)、職業(yè)晉升、人脈拓展的機會和舞臺。

　　日前，2021世界人工智能大會重磅發(fā)布了智能職業(yè)教育TOP10、智能學前教育品牌TOP10、中國AI+教育創(chuàng)新TOP30等七大細分榜單。高頓教育更是憑借在職業(yè)教育賽道的品牌領軍地位、科技研發(fā)實力和場景應用成果，榮登“智能職業(yè)教育TOP10榜單”。由此可見，高頓教育是一個非常值得信任的機構。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經濟師

　　二、高頓教育中級經濟師講的好的老師

　?。?）張旎老師：高頓網校經濟師名師，第一財經電視、第一財經廣播特邀嘉賓，近10年經濟師基礎和工商管理教學經驗，經濟師”女神“講師，每年幫助眾多學員上岸教學特點:注重方法技巧，擅長把理論與生活聯(lián)系，寓教于樂;擅長洞悉學員的學習病癥，精準輔導，對癥下藥。

　?。?）段飛飛老師：985管理學碩士，中級經濟師，中級會計持證人，高頓網校財政稅收名師，經濟師教學工作10余年，獨特的應試方法，化繁為簡，深入淺出，學員的學習病癥，精準輔導，對癥下藥，已幫助眾多學員上岸。教學特點:旁征博引，語言風趣，深受學生好評。

　?。?）蔡雨宏老師：在短時間內通過CPA、稅務師、CFA、CMA、中級會計職稱、中級經濟師等財經證書考試，擁有8年教育培訓經驗，打造多款財經證書培訓課程，服務超過3萬名學員。教學特點:授課風格輕松明快，邏輯性強，善于激勵學員，幫助學員使巧勁、高效備考通關。

　　大學上cfa方向班是靠譜的。cfa方向班的優(yōu)勢在于：將CFA考試內容融入專業(yè)核心課程，使用CFA考試指定原版教材。全部考試課程均采用雙語或全英文教學；聘請國內外專家、培訓機構講師團隊授課，享有優(yōu)秀的CFA教學團隊；聘請金融機構專家來校講座，講授金融實務、案例分析及其業(yè)務創(chuàng)新，組織并安排學生到金融機構及相關單位實習，培養(yǎng)學生扎實的金融理論和較強的實踐能力，增強社會責任感和認知能力。

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　　以東北財經大學金融學院2023級金融學專業(yè)（CFA方向班）的優(yōu)勢為例進行說明：

　　1、特色專業(yè)

　　金融學院金融學專業(yè)是國家級一流專業(yè)建設點，成功進入CFA方向班的學生，學籍即轉入金融學院金融學專業(yè)，無需參與專業(yè)分流。本科畢業(yè)符合東北財經大學學士學位授予條件，即可獲得金融學本科畢業(yè)證書和經濟學學士學位證書。

　　2、獨立開班

　　CFA方向班是金融學專業(yè)重點建設項目。本方向班單獨成班，擇優(yōu)錄取。學院單獨配置教師和教學管理，集中優(yōu)勢教學資源，對學生重點嚴格培養(yǎng)，并有學習管理老師專門負責班級的運營工作。

　　3、配置優(yōu)秀教學團隊，提供高水平教學資源

　　方向班所有授課老師均持有CFA資質，授課經驗豐富，其中多數(shù)教師曾任職于花旗、匯豐等著名金融機構，在授課之余還可以幫助學生開闊眼界、了解真實的金融機構。

　　4、國際化教學，提升學員能力

　　方向班專業(yè)課程以特許金融分析師CFA考試內容為核心，培養(yǎng)學生形成金融投資分析的完備的知識體系。培育具有金融投資、風險管理、資本運作等方面的知識與技能，同時具備金融理論深度與實踐廣度，及全球化視野的國際化金融人才。

　　5、設立獎學金

　　為了激發(fā)學生的學習熱情，特此選拔成績出眾的學生予以獎勵。

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CFA簡介

　　特許金融分析師（Chartered Financial Analyst），簡稱CFA。是證券投資與管理界的一種職業(yè)資格稱號，由美國“注冊金融分析師學院”（CFA Institute）發(fā)起成立，每年在全球范圍內舉行資格考試。

　　CFA協(xié)會于1962年設立的CFA考試課程，對投資知識、準則及道德設立了全球性的標準，被廣泛認知與認可?！督鹑跁r報》雜志將CFA專業(yè)資格比喻成投資專才的“黃金標準”。專為投資專家、證券分析師、基金管理人和投資顧問而設，自設考試課程達到研究生水平。其考試重點是國際最前沿的金融理論和技術，范圍包括投資分析、投資組合管理、財務報表分析、企業(yè)理財、經濟學、投資表現(xiàn)評估及專業(yè)道德操守。

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　　在稅務師職業(yè)資格考試的征程中，每一位考生都在努力尋找最有效的備考資源，以期在考試中取得優(yōu)異成績。而今天，我們要為大家介紹的稅務師高端押題班視頻，無疑是考生們的備考利器。

　　稅務師高端押題班視頻由專業(yè)的教學團隊精心打造。這些教學團隊擁有豐富的教學經驗和深厚的專業(yè)知識，他們深入研究歷年稅務師考試真題，準確把握考試重點和難點，精心制作出了這套高質量的押題班視頻。視頻內容涵蓋了稅務師考試的各個科目，包括稅法一、稅法二、涉稅服務實務、涉稅服務相關法律和財務與會計。每個科目都有詳細的講解和分析，幫助考生們系統(tǒng)地掌握知識點。

　　在押題班視頻中，老師們不僅會講解知識點，還會結合實際案例進行分析，讓考生們更好地理解和應用所學知識。同時，視頻中還會有大量的練習題和模擬試題，幫助考生們鞏固所學知識，提高解題能力。此外，老師們還會在視頻中分享一些考試技巧和答題方法，幫助考生們在考試中更加得心應手。

　　除了高端押題班視頻，會計網的稅務師欄目還為考生們提供了專屬的稅務師考前詳細學習資料。這些學習資料包括知識點總結、重點難點分析、歷年真題解析等，內容豐富，實用性強?？忌鷤兛梢愿鶕约旱膶嶋H情況，選擇適合自己的學習資料進行學習。

　　同時，會計網的稅務師欄目還為考生們提供了考前輔導答疑服務?？忌鷤冊趥淇歼^程中遇到任何問題，都可以隨時在線咨詢老師，老師們會及時為考生們解答疑問，幫助考生們順利備考。

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　　對于同學們來說，如果想要稅務師高端押題班視頻等備考資源，可以在會計網的稅務師欄目在線咨詢老師索取。老師們會全力支持考生們高效備考稅務師，為考生們提供最優(yōu)質的服務。

　　2024年稅務師職業(yè)資格考試即將來臨，這是一次難得的機會。希望考生們把握住這次機會，充分利用稅務師高端押題班視頻、學習資料和輔導答疑服務等備考資源，認真?zhèn)淇?，努力學習。相信在老師們的全力支持下，考生們一定能夠順利通過稅務師職業(yè)資格考試，拿到證書，開啟自己的稅務師職業(yè)生涯。

2025濟南保研機構推薦：去保研，保研全程輔導！濟南高頓去保研核心師資團隊有國內頭部院校教授、碩博士，結合學長學姐經驗和專業(yè)教研團隊研發(fā)，形成全學科保研輔導課程?？蓭椭鷮W生明確保研規(guī)劃，針對個人優(yōu)劣勢制定個性化方案。

一、【高頓去保研】：品牌介紹

自2006年創(chuàng)立至今，高頓已在全球50多個城市開設了近150家分校及學習中心，與國內外超過400所高校建立了合作關系。服務包括中石油、中國銀行、南方電網、阿里巴巴、騰訊、沃爾瑪、可口可樂在內的180,000家國內外知名企業(yè)，累計幫助超過700萬學員實現(xiàn)了年輕夢想。

為落實教育部高教司改革研招精神，高頓依托與近百所雙一流高校的深度合作及上萬余名碩博導師資源，為大學生提供從大一開始的專業(yè)、品質、豐富的36項保研服務，涵蓋規(guī)劃伴學、績點提升、英語提升、科研論文、競賽輔導、推免輔導等保研全流程。

2023年，高頓在保研整體服務用戶超過100萬人之際，整合保研、科研、學科業(yè)務，推出獨立品牌“去保研”，以“上名校，去保研”的品牌理念制定多項保研行業(yè)服務標準，持續(xù)引領保研輔導行業(yè)規(guī)范化、體系化發(fā)展。

二、【高頓去保研】：高校合作

去保研在全國近60座城市，開設超150家分支機構，超400所產教合作高校，為學員提供適合學習的自習室，學習氛圍濃厚幫助學員迅速進入學習狀態(tài)，享受考試周獨立安靜復習時間。

三、【高頓去保研】：師資力量

去保研師資庫覆蓋師資超20000人。導師層次上，高級咨詢師覆蓋了清北復交領銜的C9、985、211高校以及國內一流科研院所等；專業(yè)上，涵蓋哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫(yī)學、軍事學、管理學、藝術學等十三大學科，強大師資后盾，保姆式貼心服務，護航學員圓夢名校。

四、【高頓去保研】：推免產品一覽

五、【高頓去保研】：服務內容

去保研為學員提供全學科專業(yè)的保研輔導服務，包括保研全程輔導、綜合背景提升、科研項目、論文輔導與發(fā)表、績點輔導、英語輔導、競賽輔導、保研申請輔導等所有保研關鍵環(huán)節(jié)，是保研領域精準輔導品牌中體量最大的專業(yè)機構。

保研全程輔導

（1）一站式全流程服務（2）保研定位規(guī)劃（3）綜合背景提升（4）保研申請指導（5）全程伴學答疑

綜合背景提升

（1）績點/英語/競賽/科研論文輔導（2）咨詢規(guī)劃、面試輔導、文書指導（3）老師全程督學，學長學姐專業(yè)答疑

科研項目

（1）博士/博士后/教授論文1v1輔導（2）博士/博士后/講師/教授論文線上小班輔導（3）博士/博士后/講師/教授論文線下小班輔導

論文輔導與發(fā)表

（1）論文1V1寫作輔導（2）高質量中英文期刊/會議投遞發(fā)表（3）核心論文指導與發(fā)表（4）適用于畢業(yè)/保研加分/推免申請等場景

專項提升

（1）績點1V1輔導（2）英語1V1輔導（3）競賽1V1輔導

保研申請輔導

（1）定位規(guī)劃（2）申請投遞輔導（3）文書輔導（4）備考訓練（5）筆面試輔導（6）復盤規(guī)劃（7）志愿填報指導

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