20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來看，產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看，消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績?cè)鲩L，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。

實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來看，大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段，線上線下一體化運(yùn)營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域，我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場(chǎng)景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來看，眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對(duì)多端跨場(chǎng)景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場(chǎng)景的整合。同時(shí)，一些企業(yè)對(duì)需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產(chǎn)階層在我國的崛起，消費(fèi)市場(chǎng)仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場(chǎng)也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì)，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來的市場(chǎng)上抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長。

競(jìng)爭加?。盒聞?shì)力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢(shì)力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡要梳理出三大新勢(shì)力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí)，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競(jìng)爭規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢(shì)力，在自我革新的過程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來，消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化，讓市場(chǎng)競(jìng)爭越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下，我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高，傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長、效率低、易出錯(cuò)等問題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。

　　國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出：“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，不斷提高共享效率、拓展共享邊界?！?/p>

　　在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營管理。在用友BIP共享服務(wù)中，數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征，將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)智化加持賦能，打造無人值守的財(cái)務(wù)新世界

　　在智能應(yīng)用方面，用友BIP從流程和場(chǎng)景兩方面著手，在流程端打造場(chǎng)景化、自動(dòng)化和智能化，在運(yùn)營端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。

　　借助數(shù)智化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場(chǎng)景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力，以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù)，打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。

　　?智能收單，解放雙手

　?、僦悄苁諉喂?，釋放財(cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對(duì)工作

　　財(cái)務(wù)的核對(duì)與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋，多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入，實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。

收單柜-掃描儀

　?、谥悄軖呙鑳x，票據(jù)比對(duì)二次稽查

　　財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對(duì)，大大減少人工收單核對(duì)工作，自動(dòng)歸檔，方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”，可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無休的智能審核模式。

　?、僦悄軐徍?，準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)

　　200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則，讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則，支持配置在任意節(jié)點(diǎn)，無論是申請(qǐng)控制、核減數(shù)據(jù)，還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)則支持任意修改，精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。

　　多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制，稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應(yīng)對(duì)審核增長；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控，經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行；7*24小時(shí)無休執(zhí)行，秒級(jí)審核，高效、精準(zhǔn)、替人工。

　　知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能，經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來進(jìn)行，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀，逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等，路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照，自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。

　?、跀?shù)字員工，解放企業(yè)員工生產(chǎn)力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫，轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作，如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。

　　而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工（數(shù)字機(jī)器人）完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程，管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆，系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　數(shù)智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作，而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)情況給出分析報(bào)告，提供經(jīng)營決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對(duì)數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運(yùn)營數(shù)據(jù)，一目了然

　?、俟蚕韴?bào)表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對(duì)接哪些領(lǐng)域，啟用了共享服務(wù)哪些能力，了解運(yùn)營績效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營績效報(bào)表的全貌，并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁面。

　　②共享指標(biāo)體系：匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。

　　企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái)，激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而，財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的，如何通過財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建，完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊，通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo)，為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括：投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外，財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中也對(duì)不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。

　　通過建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心，可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

　　二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作，提高運(yùn)營效率。

　　三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示，挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過數(shù)據(jù)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法，不斷價(jià)值迭代。

圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)

　　一方面，企業(yè)通過共享平臺(tái)，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值，將財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財(cái)一體化深入方向

　　通過事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長趨勢(shì)。

　　用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長期過程，需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運(yùn)營的智能場(chǎng)景應(yīng)用

圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營

　　財(cái)務(wù)共享運(yùn)營過程中，通過不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營，更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識(shí)管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴(kuò)展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問題，并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。

　　此外，可以對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析，設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí)，同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng)，通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務(wù)

　　通過智能共享與精益運(yùn)營來拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條，覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表，更好地用財(cái)務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭環(huán)境。為了在競(jìng)爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式，優(yōu)化資本運(yùn)作，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作，以期為企業(yè)提供有益的參考。

　　一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實(shí)務(wù)>>>

　　戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資，企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場(chǎng)和資源，提高自身的競(jìng)爭力。同時(shí)，企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高市場(chǎng)份額，優(yōu)化資源配置。因此，企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實(shí)務(wù)操作，以提高資本運(yùn)作的效率。

　　二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>

　　首席財(cái)務(wù)官（CFO）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物，對(duì)企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力，企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班，對(duì)CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí)，CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化，提高財(cái)務(wù)管理效率。因此，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐，確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。

　　四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐 >>>

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式，通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營效果，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐。具體包括：建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括：建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

　　六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 >>>

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色，負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力，企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>

　　業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式，通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下，項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法，以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。

　　八、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>

　　預(yù)算預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測(cè)，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為改進(jìn)經(jīng)營管理提供支持。因此，企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作，以提高財(cái)務(wù)管理的水平。

　　九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>

　　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭力。通過股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法，以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。

　　總之，投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

　　2024年貴陽acca季考考試地點(diǎn)為貴州五方智選酒店（5F.Net+Hotel,Guiyang），詳細(xì)地址為貴陽市云巖區(qū)黔靈東路132號(hào)貴州五方智選酒店。

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2024年貴陽acca季考時(shí)間安排

　　2024年貴陽acca3月考季考試時(shí)間安排在2024年3月4日-2024年3月8日；6月考季考試時(shí)間安排在2024年6月3日-2024年6月7日；9月考季考試時(shí)間安排在2024年9月2日-9月6日，12月考季考試時(shí)間安排在2024年12月2日-12月6日

　　最新分季機(jī)考時(shí)間為：上午場(chǎng)09:00開始，下午場(chǎng)13:30開始，晚上場(chǎng)18:00開始。請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)查看準(zhǔn)考證上的信息，各科具體考試時(shí)間、考試場(chǎng)次及地點(diǎn)請(qǐng)以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)！如您報(bào)名情況發(fā)生改變，請(qǐng)打印最新的準(zhǔn)考證并以此為準(zhǔn)。請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶準(zhǔn)考證及帶有照片的官方有效身份證件，準(zhǔn)時(shí)參加考試。

2024年貴陽acca季考準(zhǔn)考證是哪天打?。?/span>

　　根據(jù)acca協(xié)會(huì)的規(guī)定，一般在考前2-3周的時(shí)間就可以開始打印準(zhǔn)考證了。具體時(shí)間還是以acca官方公布的消息為準(zhǔn)。

2024年貴陽acca季考要求什么時(shí)候到考場(chǎng)？

　　根據(jù)acca官網(wǎng)的通告，參加貴陽acca季考的考生請(qǐng)盡量提前1小時(shí)到達(dá)考場(chǎng)，以保證充足的時(shí)間完成簽到。到達(dá)后請(qǐng)聽從監(jiān)考的指示盡快前往考場(chǎng)進(jìn)行簽到，不要在候考區(qū)域逗留過久。

　　在開考后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)的遲到考生可以入場(chǎng)，但不能補(bǔ)償考試時(shí)間。開考1小時(shí)以后到達(dá)的考生不能入場(chǎng)?？荚囬_始后不可以提前結(jié)束考試離場(chǎng)。

2024年貴陽acca季考備考錦囊

　　1、了解自己，制定備考計(jì)劃

　　同學(xué)們需要明確自己能夠利用的學(xué)習(xí)時(shí)間與實(shí)際學(xué)習(xí)能力。如果是零基礎(chǔ)考生，建議選一個(gè)適合自己的網(wǎng)課老師，提升備考效率。如果是上班族，需要合理分配學(xué)習(xí)、生活、工作時(shí)間，每個(gè)考季盡量少報(bào)科目，并預(yù)留出大塊的學(xué)習(xí)時(shí)間。如果是大學(xué)生，建議抓緊所有能夠?qū)W習(xí)的時(shí)間，爭取在大學(xué)階段就拿到acca證書，使其成為自己的加分項(xiàng)。但無論是哪種身份，在備考前都需要制定出適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、多做習(xí)題，掌握出題規(guī)律

　　基礎(chǔ)較好的同學(xué)要多做歷年真題與模擬試題，查缺補(bǔ)漏，提升做題準(zhǔn)確率。但基礎(chǔ)一般的同學(xué)需要注意，不能只看做題數(shù)量，不看質(zhì)量?；A(chǔ)知識(shí)點(diǎn)沒有掌握的情況下，不能直接就去刷題。須知基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。同學(xué)們只有先打下良好基礎(chǔ)，再進(jìn)行提升，才能熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，讓理論為實(shí)踐服務(wù)。

　　3、認(rèn)真審題，提升做題準(zhǔn)確率

　　因馬虎失分的同學(xué)要仔細(xì)看題，盡量在平時(shí)做題時(shí)便養(yǎng)成好習(xí)慣，找出題目中的重點(diǎn)。在考試時(shí)要在能夠答完題的情況下放慢做題節(jié)奏，盡量保證自己做一道題對(duì)一道題。否則即便在有限的時(shí)間內(nèi)做完了所有題目，仍舊是無法通過acca考試。

　　目前CFA官方協(xié)會(huì)公布的深圳具體考點(diǎn)有：

　　Shenzhen Huazhi Education-Technology Co Ltd深圳華智CFA考試中心

　　Shenzhen Seg Personnel Training Centre深圳賽格CFA考試中心　　

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

23年cfa報(bào)考條件

　　1、學(xué)歷要求

　?。?）4年制本科或以上學(xué)歷者

　　注意：報(bào)名時(shí)間在學(xué)士學(xué)位課程或同等項(xiàng)目畢業(yè)月份前23個(gè)月（含）以內(nèi)

　?。?）3年制大專學(xué)歷，要擁有1年全職工作經(jīng)驗(yàn)

　?。?）2年制大專學(xué)歷，要擁有2年全職工作經(jīng)驗(yàn)

　?。?）無大專及以上學(xué)歷，要擁有4年全職工作經(jīng)驗(yàn)

　　不具備學(xué)士學(xué)位，在連續(xù)三年中獲得4，000小時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)驗(yàn)不限行業(yè)，不限發(fā)展領(lǐng)域，只要合法的，能顯示自己專業(yè)性的。

　　2、遵守職業(yè)道德規(guī)范；

　　3、完成注冊(cè)和報(bào)名以及支付費(fèi)用；

　　4、能夠用英語參加考試；

　　5、擁有國際旅行護(hù)照?！?/p>

cfa考試報(bào)名步驟

　　為了方便大家報(bào)名，會(huì)計(jì)網(wǎng)在這里為大家附上整理的最詳細(xì)版報(bào)名流程，想要報(bào)名的同學(xué)趕緊收藏啦！

　　1、進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)官網(wǎng)，登陸您的協(xié)會(huì)賬號(hào)，在my account里選擇CFA Program

　　2、點(diǎn)擊注冊(cè)

　　3、選擇您需要報(bào)考的考窗

　　4、按照?qǐng)?bào)名流程正常報(bào)名

　　選擇前兩個(gè)，需填寫學(xué)校和畢業(yè)時(shí)間

　　選擇第三個(gè)需填寫公司和行業(yè)

　　5、確認(rèn)報(bào)名費(fèi)用，提交報(bào)名信息

　　6、支付費(fèi)用，強(qiáng)烈推薦支付寶付費(fèi)報(bào)名　

cfa考試科目有哪些？

　　cfa考試要從一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)依次報(bào)考。只有通過上一個(gè)等級(jí)的考試，才有資格進(jìn)入下一個(gè)等級(jí)的考試。

　　cfa考試科目：職業(yè)道德、定量分析、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、投資組合管理、權(quán)益投資、固定收益投資、衍生品投資和其他投資等?？偣灿惺T課程。每一級(jí)考試的側(cè)重點(diǎn)不同，但難度要求會(huì)隨著cfa等級(jí)的增加而增加，cfa考試每一級(jí)的側(cè)重點(diǎn)方向也不同。

　　根據(jù)ACCA官網(wǎng)提供的考點(diǎn)地址信息，貴州ACCA隨時(shí)機(jī)考中心地址為：

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　貴州ACCA分季機(jī)考中心地址為：

　　以上為貴州目前的機(jī)考中心地址信息，供同學(xué)們參考。每年的機(jī)考中心設(shè)置可能會(huì)有調(diào)整，請(qǐng)考生以官方公布的最新信息為準(zhǔn)。

　　acca國際實(shí)驗(yàn)班和會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別在于：

　　會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)國際實(shí)驗(yàn)班（ACCA）是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)下設(shè)的一個(gè)特色實(shí)驗(yàn)班。在保留會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)主干課程基礎(chǔ)上，將ACCA的13門課程與會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)部分課程進(jìn)行了有效替換和補(bǔ)充；也會(huì)為國際實(shí)驗(yàn)班（ACCA）配備專門班主任、設(shè)立ACCA專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金（單科獎(jiǎng)學(xué)金+優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金）。除此之外，還為國際實(shí)驗(yàn)班（ACCA）單獨(dú)設(shè)置了貫穿大學(xué)四年全程的豐富多元能力拓展與實(shí)踐活動(dòng)，形成了特色鮮明的“一專多能”人才培養(yǎng)體系。

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ACCA國際實(shí)驗(yàn)班簡介

　　ACCA國際化會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)班聚焦新興技術(shù)應(yīng)用下財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的核心素養(yǎng)與技能，以當(dāng)前全球大型企事業(yè)單位用人需求為導(dǎo)向，搭建起“會(huì)計(jì)學(xué)主干課程+ACCA專業(yè)課程+數(shù)智財(cái)會(huì)課程+多元能力拓展與實(shí)踐”的一專多能數(shù)智化培養(yǎng)體系，教學(xué)由淺入深、循序漸進(jìn)，課程內(nèi)容先進(jìn)、覆蓋面廣、綜合性強(qiáng)，聚焦會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)管理、智能財(cái)務(wù)應(yīng)用等多學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，旨在培養(yǎng)熟練掌握國內(nèi)外會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī)，精通財(cái)經(jīng)英語與智能財(cái)務(wù)應(yīng)用，款悉商業(yè)運(yùn)行整體邏輯，具備跨學(xué)科專業(yè)整合能力、全球化視野與前瞻思維，綜合素質(zhì)撥尖的未來型數(shù)智財(cái)會(huì)人才。

　　ACCA國際實(shí)驗(yàn)班的畢業(yè)學(xué)員可獲得：

　　1．大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書；

　　2．ACCA階段性證書及資格證書；

　　3．英國倫敦大學(xué)會(huì)計(jì)碩士學(xué)位（自愿申請(qǐng)）；

　　4．國際標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)會(huì)專業(yè)水平和嫻熟的財(cái)經(jīng)英語技能；

　　5．ACCA向其認(rèn)可雇主聯(lián)盟推薦的就業(yè)機(jī)會(huì)；

　　6．可享受國內(nèi)21個(gè)省市當(dāng)?shù)厝瞬艃?yōu)惠政策及補(bǔ)貼（詳情見ACCA中文官網(wǎng)）。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　2024年浙江工商大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)全日制6.5萬；非全日制學(xué)費(fèi)12.8萬；非全日制MBA數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班學(xué)費(fèi)暫定。非全日制MBA新生學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金（一志愿報(bào)考且被錄取的考生）：特等獎(jiǎng)1名30000元，聯(lián)考初試成績排名1名；一等獎(jiǎng)10名10000元，聯(lián)考初試成績排名2-11名；二等獎(jiǎng)15名8000元，聯(lián)考初試成績排名12-26名；三等獎(jiǎng)30名5000元，聯(lián)考初試成績排名27-56名。各類專項(xiàng)及競(jìng)賽獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀畢業(yè)生獎(jiǎng)學(xué)金等。

　　學(xué)制：

　　全日制MBA學(xué)制2年，授課時(shí)間為周一至周五上課（上課時(shí)間1年）。

　　非全日MBA學(xué)制2.5年，授課形式可選擇月集中班（每月3-4天）和周末班（每月2-3個(gè)周末）。

浙江工商大學(xué)MBA研究方向

　　1、卓越管理MBA

　　充分考慮浙江省和長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境與企業(yè)全球化經(jīng)營的需要，從卓越素養(yǎng)、國際視野、前瞻創(chuàng)新三個(gè)維度著眼，采用高校、企業(yè)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式，培養(yǎng)在不確定環(huán)境下具有較強(qiáng)應(yīng)變能力，綜合管理能力卓越的中高級(jí)管理人才。

　　2、智能財(cái)務(wù)與數(shù)字金融MBA

　　把握金融及財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展前沿與趨勢(shì)，在工商管理經(jīng)典課程體系基礎(chǔ)上引入財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角，采用高校、銀行、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)園區(qū)等多主體合作教學(xué)的模式，培養(yǎng)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化的中高級(jí)管理人才。

　　3、數(shù)字營銷MBA

　　面向未來商務(wù)世界數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì)，從創(chuàng)意思維、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、交叉融合三個(gè)維度著眼，采用高校、企業(yè)營銷部門及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式，培養(yǎng)掌握精湛前沿?cái)?shù)字營銷技能，適應(yīng)數(shù)智化營銷的中高級(jí)管理人才。

　　4、智慧供應(yīng)鏈MBA

　　立足于應(yīng)對(duì)數(shù)智化時(shí)代的新挑戰(zhàn)，從跨界整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧賦能三個(gè)維度著眼，采用高校、企業(yè)智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式，培養(yǎng)能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新的中高級(jí)管理人才。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

浙江工商大學(xué)全日制MBA2024年報(bào)考條件

　　（一）中華人民共和國公民。

　?。ǘ碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品德良好，遵紀(jì)守法。

　　（三）身體健康狀況符合國家和招生單位規(guī)定的體檢要求

　?。ㄋ模┐髮W(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員；或獲得國家承認(rèn)的高職高專畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后，達(dá)到大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員；或獲得碩士學(xué)位或博士學(xué)位后有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

　　上述內(nèi)容來源于浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院，僅供參考！詳情請(qǐng)咨詢?cè)诰€老師！

相關(guān)閱讀：浙江工商大學(xué)2024年mba招生簡章（提前批）

　　2月10日開始，全國各地迎來復(fù)工潮。往年春節(jié)過后是招聘找工作的繁榮時(shí)期，今年受疫情影響下又會(huì)怎樣呢？根據(jù)2月10日智聯(lián)招聘發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，節(jié)后復(fù)工第一周全國38個(gè)核心城市的平均招聘薪酬為9311元/月，而排名第一的，就是金融財(cái)會(huì)行業(yè)。

　　新冠肺炎疫情并沒有影響招聘薪酬的漲勢(shì)。根據(jù)報(bào)告，春節(jié)復(fù)工后第一周，基金/證券/期貨/投資行業(yè)的平均招聘薪酬高達(dá)14428元/月，且同比增速超過30%。

　　而根據(jù)復(fù)工第一周的熱門職業(yè)排行數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)競(jìng)爭指數(shù)為20.2，高居榜首。

　　從數(shù)據(jù)上看，目前的市場(chǎng)是讓人欣喜的。會(huì)計(jì)網(wǎng)也提醒大家，復(fù)工第一周的企業(yè)招聘職位數(shù)，較去年同期下降71.66%，簡歷投遞數(shù)量同比更是銳減83.35%，目前還不是找工作跳槽的時(shí)間。

　　文中數(shù)據(jù)來源：智聯(lián)招聘