預(yù)付款相當(dāng)于一種支付手段,相關(guān)賬務(wù)處理財(cái)務(wù)人員一定要掌握,平時(shí)工作中經(jīng)常用得到。比如預(yù)付款收不回發(fā)票如何做賬務(wù)處理?下面一起了解下吧!
預(yù)付款收不回發(fā)票的賬務(wù)處理
如果預(yù)付款項(xiàng)收不回來,則應(yīng)當(dāng)做損失處理,還要報(bào)稅務(wù)審批。
預(yù)付款收不回發(fā)票賬務(wù)處理如下所示:
借:營業(yè)外支出——壞賬
貸:預(yù)付賬款或壞賬準(zhǔn)備(如有計(jì)提壞賬)
預(yù)付賬款的賬務(wù)處理:
支付預(yù)付款項(xiàng)時(shí):
借:預(yù)付賬款
貸:銀行存款
賣方發(fā)出商品,買方收到貨物時(shí):
借:原材料
貸:預(yù)付賬款
支付預(yù)付賬款差額:
借:預(yù)付賬款
貸:銀行存款
相關(guān)知識:購買固定資產(chǎn)預(yù)付款怎么做會計(jì)分錄?如何做賬務(wù)處理?
預(yù)付款有什么作用?
1.預(yù)付款也就是一種支付手段,能夠解決合同一方周轉(zhuǎn)資金短缺的問題。
2、預(yù)付款不能擔(dān)保債的履行,也無法對合同成立進(jìn)行證明。
3、收受預(yù)付款一方違約的情況下,無需雙倍返還,只需對所收款項(xiàng)返還即可。
預(yù)付賬款指的是什么?
1、預(yù)付賬款指的是企業(yè)按照購貨合同的規(guī)定,預(yù)先以貨幣資金或貨幣等價(jià)物向供應(yīng)單位支付款項(xiàng)。
2、對于購貨企業(yè)而言,預(yù)付賬款是屬于流動(dòng)資產(chǎn)。
3、預(yù)付賬款涉及到預(yù)付的貨款及預(yù)付的購貨定金。
4、比如施工企業(yè)的預(yù)付賬款主要是預(yù)付工程款和預(yù)付備料款等。
應(yīng)收賬款收不回來如何進(jìn)行會計(jì)處理?這時(shí)候財(cái)務(wù)人員需要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。如何做賬呢?來跟隨會計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!財(cái)務(wù)人員速看!
應(yīng)收賬款收不回來如何做會計(jì)處理?
計(jì)提壞賬準(zhǔn)備時(shí):
借:資產(chǎn)減值損失
貸:壞賬準(zhǔn)備
確認(rèn)壞賬準(zhǔn)備時(shí):
借:壞賬準(zhǔn)備
貸:應(yīng)收帳款
壞賬準(zhǔn)備指的是什么?
1、壞賬準(zhǔn)備是應(yīng)收賬款的備抵賬戶,指的是對應(yīng)收賬款預(yù)提的,對不能收回的應(yīng)收賬款用來抵銷。設(shè)置“壞賬準(zhǔn)備”體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用的意義。
2、按照謹(jǐn)慎性原則要求,核算壞賬損失采用備抵法時(shí),企業(yè)的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)以將來可實(shí)現(xiàn)的價(jià)值為準(zhǔn),對可能發(fā)生的壞賬損失估計(jì)入賬。目前來說,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我國只能采用應(yīng)收賬款百分比法。
相關(guān)知識:有關(guān)壞賬準(zhǔn)備的賬務(wù)處理應(yīng)該怎么做?
應(yīng)收賬款的賬務(wù)處理案例說明
A公司向B公司銷售一批商品,結(jié)算上采用托收承付的方式,貨款300000元,增值稅額51000元,以銀行存款代墊運(yùn)雜費(fèi)6000元,已辦理托收手續(xù)。請問:相關(guān)賬務(wù)處理怎么做?
借:應(yīng)收賬款 357000
貸:主營業(yè)務(wù)收入 300000
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 51000
銀行存款 6000
甲公司實(shí)際收到款項(xiàng)時(shí),具體會計(jì)分錄如下:
借:銀行存款 357000
貸:應(yīng)收賬款 357000
應(yīng)收賬款包括了由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金及代購買方墊付的各種運(yùn)雜費(fèi)等。一般企業(yè)設(shè)置“應(yīng)收賬款”科目,反映應(yīng)收賬款的增減、結(jié)存情況。
中級會計(jì)師財(cái)務(wù)管理科目說的收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法是指向銀行借款的時(shí)候,銀行收取利息的方式,今天我們就來說一下這個(gè)知識點(diǎn),和會計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧。
(一)收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法
收現(xiàn)法是指銀行在收款到期時(shí)收取本金和利息的方式,通俗的來說也叫一次還本付息;貼現(xiàn)法是銀行在發(fā)放貸款的時(shí)候,先將利息扣除后,到期時(shí)再歸還本金,通俗點(diǎn)也可以說是先付息后還本。
(二)案例分析
甲公司從銀行取得借款300萬元(名義借款額),借款期限為一年,名義利率為9%
要求計(jì)算:收現(xiàn)法、貼現(xiàn)法付息時(shí)的實(shí)際利率,還有銀行規(guī)定補(bǔ)償性余額為15%的時(shí)候的實(shí)際利率,和按貼現(xiàn)法付息時(shí)候的實(shí)際利率。
解析:
1、這道題主要考察收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法知識點(diǎn)
2、實(shí)際利率=名義利率=9%
3、收現(xiàn)法的實(shí)際利率=9%/(1—9%)=9.89%
4、貼現(xiàn)法的實(shí)際利率=9%/(1—15%)=10.59%
5、補(bǔ)償性余額=300*15%=45萬元
貼現(xiàn)法付息=300*9%=27萬元
實(shí)際可供使用的金額=300—27=273萬元
實(shí)際利率=27/273*100%=9.89%
以上就是有關(guān)收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法的知識點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多有關(guān)中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn),請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)!
質(zhì)保金一般會在建筑業(yè)或者是一些商貿(mào)業(yè)也會涉及,那么對于質(zhì)保金的大家都了解嗎?如果對這部分的內(nèi)容不熟悉,那就和會計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。
什么是質(zhì)保金?
質(zhì)保金的全稱是質(zhì)量保證金,一般是在建筑行業(yè)中出現(xiàn)比較多,在建筑工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法中規(guī)定,開發(fā)商和承包商在簽訂合同的時(shí)候應(yīng)該先預(yù)留一部分的款項(xiàng)作為承包商作為日后修復(fù)工程質(zhì)量缺陷時(shí)使用,通常情況下從工程驗(yàn)收合格當(dāng)天開始生效,直到合同責(zé)任期限滿。
質(zhì)保金相應(yīng)的會計(jì)處理
1、繳納質(zhì)保金時(shí)
借:其他應(yīng)收款
貸:銀行存款
2、退還保證金時(shí)
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)收款
3、保證金被扣時(shí)
借:管理費(fèi)用
貸:其他應(yīng)收款
4、收到質(zhì)保金時(shí)
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款
5、匯出質(zhì)保金時(shí)
借:其他應(yīng)收款
貸:銀行存款
質(zhì)保金也可以記入應(yīng)付賬款這個(gè)科目中進(jìn)行相關(guān)的核算,因?yàn)橘|(zhì)保金屬于建造工程項(xiàng)目成本其中的一部分
借:在建工程-項(xiàng)目
貸:銀行存款
應(yīng)付賬款-質(zhì)保金
質(zhì)保金到期后,支付質(zhì)保金
借:應(yīng)付賬款-質(zhì)保金
貸:銀行存款
借:應(yīng)付賬款-質(zhì)保金
貸:在建工程-項(xiàng)目
醫(yī)療設(shè)備質(zhì)保金要交稅嗎?
有質(zhì)保金的設(shè)備,按設(shè)備總價(jià)開具全額發(fā)票.
假設(shè)為100元,質(zhì)保金10元,17%稅額,即:
1、收90元,留10元質(zhì)保金
借:銀行存款
貸:應(yīng)收賬款
2、銷售100元
借:應(yīng)收賬款
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
以上就是有關(guān)質(zhì)保金的一些相關(guān)會計(jì)處理,希望能夠幫助到大家,想了解更多的知識點(diǎn),請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)!
押金收不回來了怎么做分錄是會計(jì)工作中的常見問題,押金,實(shí)務(wù)中我們將其稱為保證金、風(fēng)險(xiǎn)抵押金等。日常生活中一般租賃交易中會遇到繳納押金的情況。本文就針對押金收不回來了怎么做分錄做一個(gè)相關(guān)介紹,來跟隨會計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
押金收不回來了的會計(jì)分錄
1、執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的,支付的押金收不回來了,做以下分錄:
借:壞賬準(zhǔn)備
貸:其他應(yīng)收款——xxx押金
2、執(zhí)行小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的,支付的押金收不回來了,做以下分錄:
借:營業(yè)外支出
貸:其他應(yīng)收款——xxx押金
關(guān)于押金的會計(jì)分錄都有哪些?
一、收款方的賬務(wù)處理
1、收到押金時(shí):
借:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
貸:其他應(yīng)付款
2、退還押金時(shí):
借:其他應(yīng)付款
貸:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
3、押金無法退回時(shí):
借:其他應(yīng)付款
貸:營業(yè)外收入
二、付款方的賬務(wù)處理
1、支付押金時(shí):
借:其他應(yīng)收款——押金
貸:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
2、收到退還押金時(shí):
借:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
貸:其他應(yīng)收款——押金
3、押金無法退回時(shí):
借:營業(yè)外支出
貸:其他應(yīng)收款——押金
押金的含義
1、押金,實(shí)務(wù)中我們也將其稱為保證金、風(fēng)險(xiǎn)抵押金等。指的是當(dāng)事人雙方約定,債務(wù)人或第三人向債權(quán)人給付一定的金額作為其履行債務(wù)的擔(dān)保,債務(wù)履行時(shí),返還押金或予抵扣;債務(wù)不履行時(shí),債權(quán)人得就該款項(xiàng)優(yōu)先受償。其中給付押金的人,就稱為出押人,也就是債務(wù)人或第三人。而受領(lǐng)押金的人就稱為受押人,就是債權(quán)人。
2、押金具有替代性。通常一方已將實(shí)質(zhì)性標(biāo)的物向另一方遞交,為了保證已交付的標(biāo)的物能夠返還,要求另一方交付一定金額的保證金,當(dāng)合同不能履行的時(shí)候?qū)蜒航饹]收。
以上就是押金收不回來了怎么做分錄的全部介紹,希望對大家有所幫助。會計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會更新更多有關(guān)押金的內(nèi)容,請大家持續(xù)關(guān)注!
現(xiàn)在都是房東代收水電費(fèi),發(fā)票要怎么開呢?代收的水電費(fèi)要繳稅嗎?如果對這部分內(nèi)容不太了解,那就和會計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
出租房屋的公司假定是提供營業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)稅納稅人。根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人,為增值稅的納稅義務(wù)人(以下簡稱納稅人),應(yīng)當(dāng)依照本條例繳納增值稅。《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第六條規(guī)定:"納稅人兼營應(yīng)稅勞務(wù)與貨物或非應(yīng)稅勞務(wù)的,應(yīng)分別核算應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)額和貨物或者非應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額。不分別核算或者不能準(zhǔn)確核算的,其應(yīng)稅勞務(wù)與貨物或者非應(yīng)稅勞務(wù)一并征收增值稅,不征收營業(yè)稅。"
收水電費(fèi)的發(fā)票怎么開?
根據(jù)問題所述情形,物業(yè)公司只有水電表一個(gè),向租戶收取水電費(fèi),不屬于代租戶收取水電費(fèi)行為,屬于轉(zhuǎn)售水電行為。物業(yè)公司轉(zhuǎn)售水電應(yīng)繳納增值稅,應(yīng)向租戶開具水電銷售發(fā)票。 根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十九條規(guī)定,條例第六條所稱符合國務(wù)院稅務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定的憑證(以下統(tǒng)稱合法有效憑證),是指支付給境內(nèi)單位或者個(gè)人的款項(xiàng),且該單位或者個(gè)人發(fā)生的行為屬于營業(yè)稅或者增值稅征收范圍的,以該單位或者個(gè)人開具的發(fā)票為合法有效憑證。物業(yè)公司轉(zhuǎn)售水電向租戶開具水電銷售發(fā)票為合法有效憑證。
以上就是有關(guān)水電費(fèi)是否繳稅的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多會計(jì)相關(guān)知識,請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)!
企業(yè)經(jīng)營過程中,對于銷售貨物應(yīng)向?qū)Ψ绞杖〉目铐?xiàng),稱為應(yīng)收賬款。出現(xiàn)應(yīng)收賬款收不回來的情況,如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
應(yīng)收賬款收不回來如何做賬
對于確認(rèn)無法收回的應(yīng)收賬款,一般有兩種方法,一種是直接計(jì)入到當(dāng)期損益,其分錄為:
借:營業(yè)外支出等
貸:應(yīng)收賬款
另外一種企業(yè)有計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的情況,這種情況下,企業(yè)應(yīng)該確認(rèn)壞賬損失,分錄為:
借:壞賬準(zhǔn)備
貸:應(yīng)收賬款
壞賬準(zhǔn)備是資產(chǎn)備抵類科目。企業(yè)因壞賬,如:購貨人拒付、破產(chǎn)、死亡等原因無法收回,而遭受的損失為壞賬損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日對應(yīng)收款項(xiàng)的賬面價(jià)值進(jìn)行評估,應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生減值的,應(yīng)當(dāng)將減記的金額確認(rèn)為減值損失,同時(shí)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
收回應(yīng)收賬款的賬務(wù)處理
借:銀行存款、庫存現(xiàn)金等
貸:應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購買單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的包裝費(fèi)各種運(yùn)雜費(fèi)等。此外,在有銷售折扣的情況下,還應(yīng)考慮商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣等因素 。
對于財(cái)務(wù)人員而言,掌握會計(jì)賬簿的內(nèi)容尤其重要。會計(jì)賬簿是對全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、分類地記錄和核算的簿籍,財(cái)務(wù)工作中,主要會涉及什么賬簿?
財(cái)務(wù)工作中涉及的賬簿是什么?
財(cái)務(wù)工作中會遇到的賬簿主要有:總分類賬,明細(xì)分類賬,現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬,進(jìn)銷存賬簿,往來明細(xì)賬,固定資產(chǎn)明細(xì)賬等。偶爾可能還會根據(jù)實(shí)際工作需要,會涉及備查賬簿,活頁賬等賬簿。
總分類賬和明細(xì)分類賬的區(qū)別
總分類賬戶與明細(xì)分類賬戶的主要區(qū)別在于記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)詳細(xì)程度不同。
總分類賬:
是指按照總分類賬戶分類登記以提供總括會計(jì)信息的賬簿??偡诸愘~最常用的格式為三欄式,設(shè)有借方、貸方和余額三個(gè)金額欄目。
明細(xì)分類賬:
是根據(jù)有關(guān)明細(xì)分類賬戶設(shè)置并登記的賬簿,一般采用活頁式賬簿、卡片式賬簿。明細(xì)分類賬一般根據(jù)記賬憑證和相應(yīng)的原始憑證來登記。
根據(jù)各種明細(xì)分類賬所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),明細(xì)分類賬的常用格式主要有以下三種:
三欄式賬頁是設(shè)有借方、貸方和余額三個(gè)欄目,用以分類核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供詳細(xì)核算資料的賬簿,其格式與三欄式總賬格式相同。
多欄式賬頁是將屬于同一個(gè)總賬科目的各個(gè)明細(xì)科目合并在一張賬頁上進(jìn)行登記,即在這種格式賬頁的借方或貸方金額欄內(nèi)按照明細(xì)項(xiàng)目設(shè)若干專欄。這種格式適用于收入、成本、費(fèi)用類賬戶的明細(xì)核算。
數(shù)量金額式賬頁適用于既要進(jìn)行金額核算又要進(jìn)行數(shù)量核算的賬戶,如原材料、庫存商品等存貨賬戶,其借方(收入)、貸方(發(fā)出)和余額(結(jié)存)都分別設(shè)有數(shù)量、單價(jià)和金額三個(gè)專欄。
現(xiàn)金日記賬是什么?
現(xiàn)金日記賬是由出納人員根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證,序時(shí)逐筆登記的賬簿。一般是指現(xiàn)金收付日記賬,如進(jìn)一步細(xì)分,可以分為現(xiàn)金收入日記賬”和“現(xiàn)金付出日記賬”。
現(xiàn)金日記賬用來逐日反映庫存現(xiàn)金的收入、付出及結(jié)余情況的特種日記賬。
企業(yè)在進(jìn)行交易時(shí),會產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)的關(guān)系,企業(yè)在購買產(chǎn)品但是沒有及時(shí)繳納貨款時(shí)會產(chǎn)生相應(yīng)的債務(wù),當(dāng)企業(yè)銷售產(chǎn)品沒能及時(shí)取得的貨款時(shí),則應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,那么收不回來的壞賬如何做賬務(wù)處理?
收不回來壞賬的會計(jì)分錄
有提壞賬準(zhǔn)備的
借:壞賬準(zhǔn)備
貸:應(yīng)收賬款
沒有提壞賬準(zhǔn)備的
借:信用減值損失
貸:應(yīng)收賬款
什么是應(yīng)收賬款?
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購買單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的包裝費(fèi)各種運(yùn)雜費(fèi)等。此外,在有銷售折扣的情況下,還應(yīng)考慮商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣等因素。
壞賬準(zhǔn)備是什么?
壞賬準(zhǔn)備是指企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)(含應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等)計(jì)提的,是備抵賬戶。企業(yè)對壞賬損失的核算,采用備抵法。在備抵法下,企業(yè)每期末要估計(jì)壞賬損失,設(shè)置“壞賬準(zhǔn)備”賬戶。
信用減值損失是什么?
信用減值損失是指因應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值高于其可收回金額而造成的損失,其對應(yīng)科目是壞賬準(zhǔn)備。企業(yè)造成信用減值損失的原因是企業(yè)因購貨人拒付、破產(chǎn)、死亡等原因無法收回,而遭受的損失。
押金是指企業(yè)在交易過程中繳納一些費(fèi)用以供擔(dān)保,當(dāng)企業(yè)遇到押金收不回的情況,可以通過壞賬準(zhǔn)備科目進(jìn)行核算,相關(guān)的會計(jì)分錄如何編制?
企業(yè)押金收不回的會計(jì)分錄
1、根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,如果說支付的押金收不回來了,需要做以下會計(jì)處理:
借:壞賬準(zhǔn)備
貸:其他應(yīng)收款——xxx押金
2、根據(jù)小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,如果說支付的押金收不回來了,需要做以下會計(jì)處理:
借:營業(yè)外支出
貸:其他應(yīng)收款——xxx押金
關(guān)于押金的賬務(wù)處理
一、收款方的賬務(wù)處理
1、收到押金時(shí):
借:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
貸:其他應(yīng)付款
2、退還押金時(shí):
借:其他應(yīng)付款
貸:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
3、押金無法退回時(shí):
借:其他應(yīng)付款
貸:營業(yè)外收入
二、付款方的賬務(wù)處理
1、支付押金時(shí):
借:其他應(yīng)收款——押金
貸:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
2、收到退還押金時(shí):
借:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
貸:其他應(yīng)收款——押金
3、押金無法退回時(shí):
借:營業(yè)外支出
貸:其他應(yīng)收款——押金
壞賬準(zhǔn)備是什么?
壞賬準(zhǔn)備是資產(chǎn)類科目,是應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款的備抵賬戶。企業(yè)應(yīng)設(shè)置“壞賬準(zhǔn)備”會計(jì)科目,用以核算企業(yè)提取的壞賬準(zhǔn)備。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年年度終了,對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行全面檢查,預(yù)計(jì)各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)可能發(fā)生的壞賬,對于沒有把握收回的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。企業(yè)在提取壞賬準(zhǔn)備時(shí),應(yīng)借記“信用減值損失——計(jì)提壞賬準(zhǔn)備”賬戶;貸記“壞賬準(zhǔn)備”賬戶。
近期,一個(gè)話題在網(wǎng)上炸開了鍋!#游戲業(yè)半年?duì)I收1500億#,網(wǎng)友疑惑:未成年人才是游戲的主要消費(fèi)人群?
01、2021年1-6月國內(nèi)游戲,實(shí)際銷售收入1505億元
近日,根據(jù)網(wǎng)上發(fā)布的一則報(bào)告得知:中國游戲產(chǎn)業(yè)在上半年的國內(nèi)游戲市場同比增長7.89%,實(shí)際銷售收入1505億元。
02、我國網(wǎng)游用戶超5.09億
截止2021年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模提升1.2個(gè)百分點(diǎn),總體規(guī)模為10.11億。
我國網(wǎng)絡(luò)普及率增長迅速。
而網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模占據(jù)了總體網(wǎng)民的50.4%,規(guī)模達(dá)5.09億。
03、游戲行業(yè)半年?duì)I收,1500億意味什么?
游戲企業(yè)高營收、高利潤
2021年上半年游戲公司營收數(shù)據(jù):
騰訊第二季度財(cái)報(bào):游戲收入達(dá)到866億元。
網(wǎng)易第二季度在線游戲服務(wù):游戲收入達(dá)到295億元。
三七互娛:游戲收入達(dá):75.39億元。
完美世界:游戲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34億元。
游族網(wǎng)絡(luò):公司總流水達(dá)31.81億元。
中手游:營收21.8億元
米哈游:因未上市,未公布業(yè)績數(shù)據(jù)。傳言2020年?duì)I收已破百億。
這么一看,游戲行業(yè)簡直暴利!
04、騰訊、網(wǎng)易等游戲,企業(yè)和平臺被約談
9月8日,多部門對對騰訊、網(wǎng)易等游戲企業(yè)和游戲賬號租售、直播平臺進(jìn)行約談。
約談指出,嚴(yán)落實(shí)未成年人防沉迷的相關(guān)規(guī)范和要求及開展文娛領(lǐng)域綜合治理工作。
05、國家加大力度管控,未成年人沉迷游戲
我國2020年未成年網(wǎng)民規(guī)模達(dá)1.83億,他們有多少人在游戲里花錢了?又花了多少錢呢?
撇開財(cái)務(wù)關(guān)系,撇不開責(zé)任
騰訊:16歲以下玩家的游戲流水僅占2.6%,這里就很有意思,我們都知道未成年人指的是18歲以下,那么17歲玩家的占比又是多少就不得而知了...
三七互娛:國內(nèi)的未成年人充值流水占比低于萬分之五,消費(fèi)水平遠(yuǎn)達(dá)不到主力地位;
網(wǎng)易:未成年的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)占網(wǎng)易游戲總收入不到1%;
目前國家正大力整治違規(guī)行為,近期也上線了未成年人防沉迷舉報(bào)平臺,從嚴(yán)落實(shí)未成年人防沉迷的相關(guān)規(guī)范和要求。
本文為財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號整理原創(chuàng)發(fā)布,部分素材來源中國新聞網(wǎng)、游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心。
轉(zhuǎn)賬支票一般用于同城結(jié)算,對于企業(yè)而言,經(jīng)營過程中經(jīng)常會接觸到轉(zhuǎn)賬支票,對于轉(zhuǎn)賬支票是否要收取手續(xù)費(fèi)?
轉(zhuǎn)賬支票是否要收手續(xù)費(fèi)?
轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)賬如果是同行不需要手續(xù)費(fèi),跨行要收手續(xù)費(fèi)。
轉(zhuǎn)賬支票是出票人簽發(fā)的,委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行在見票時(shí)無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù);在銀行開立存款賬戶的單位和個(gè)人客戶,用于同城交易的各種款項(xiàng),均可簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票,委托開戶銀行辦理付款手續(xù)。轉(zhuǎn)賬支票只能用于轉(zhuǎn)賬。
手續(xù)費(fèi)的扣除會計(jì)分錄
1、企業(yè)支付手續(xù)費(fèi)時(shí):
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用——手續(xù)費(fèi)用
貸:銀行存款
2、期末結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目時(shí):
借:本年利潤
貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用——手續(xù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用,企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)利潤,應(yīng)當(dāng)設(shè)置“本年利潤”借方科目結(jié)轉(zhuǎn)核算。具體項(xiàng)目有:匯兌凈損失(匯兌損失減匯兌收益的差額)、利息凈支出(利息支出減利息收入后的差額)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他費(fèi)用等。
填寫轉(zhuǎn)賬支票的方法
1、先將支票正面的金額大小寫,收款人,日期等空缺的要素全部填寫好;
2、在被背書欄內(nèi)蓋上單位財(cái)務(wù)印鑒、法人章;
3、去銀行要一份進(jìn)賬單。一般三聯(lián)的但也有地方用兩聯(lián);
4、左上出票人對應(yīng)的三欄里填寫出票人的全稱、賬號、開戶行;
5、右上收款人對應(yīng)的三欄里填寫收款人的全稱、賬號、開戶行;
6、中間金額欄分別填寫金額大、小寫;
7、金額下面還有三欄,票據(jù)種類:填寫“轉(zhuǎn)支”,票據(jù)張數(shù):填寫“1張”,票據(jù)號碼:填寫將存支票的號碼。
支票注意事項(xiàng)
1、絕對記載事項(xiàng):是必填的記載事項(xiàng)如欠缺某一項(xiàng)記載事項(xiàng)則該票據(jù)無效。
?、俦砻鳌爸薄弊謽樱?/p>
?、跓o條件支付委托;
?、鄞_定的金額;
?、芨犊钊嗣Q;
?、莩銎比掌?;
?、蕹銎比撕炚?。
2、相對記載事項(xiàng):是應(yīng)當(dāng)記載而沒有記載,如未記載可以通過法律規(guī)定進(jìn)行推定而不會導(dǎo)致票據(jù)無效。
?、俑犊畹?;
?、诔銎钡?。
3、非法定記載事項(xiàng):非法定記載事項(xiàng)在支票上不發(fā)生效力。
?、僦钡挠猛?;
?、诤贤幪?;
?、奂s定的違約金;
?、芄茌牱ㄔ旱鹊取?/p>
企業(yè)有客戶款項(xiàng)收不回來,但沒有具體的文件支持,企業(yè)要如果通過合規(guī)的方法處理壞賬?有什么政策支持?
答:滿足相關(guān)規(guī)定企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除政策的通知和企業(yè)資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法,按要求處理的可以稅前扣除,實(shí)務(wù)中通常是請稅務(wù)師事務(wù)所出具專項(xiàng)鑒證報(bào)告,并得到稅務(wù)局認(rèn)可。
相關(guān)政策法規(guī)參考:《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布<企業(yè)資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法>》(國家稅務(wù)總局公告2011年第25號)
第二十二條 企業(yè)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)壞賬損失應(yīng)依據(jù)以下相關(guān)證據(jù)材料確認(rèn):
(一)相關(guān)事項(xiàng)合同、協(xié)議或說明;
(二)屬于債務(wù)人破產(chǎn)清算的,應(yīng)有人民法院的破產(chǎn)、清算公告;
(三)屬于訴訟案件的,應(yīng)出具人民法院的判決書或裁決書或仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁書,或者被法院裁定終(中)止執(zhí)行的法律文書;
(四)屬于債務(wù)人停止?fàn)I業(yè)的,應(yīng)有工商部門注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照證明;
(五)屬于債務(wù)人死亡、失蹤的,應(yīng)有公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門對債務(wù)人個(gè)人的死亡、失蹤證明;
(六)屬于債務(wù)重組的,應(yīng)有債務(wù)重組協(xié)議及其債務(wù)人重組收益納稅情況說明;
(七)屬于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力而無法收回的,應(yīng)有債務(wù)人受災(zāi)情況說明以及放棄債權(quán)申明。
第二十三條 企業(yè)逾期三年以上的應(yīng)收款項(xiàng)在會計(jì)上已作為損失處理的,可以作為壞賬損失,但應(yīng)說明情況,并出具專項(xiàng)報(bào)告。
第二十四條 企業(yè)逾期一年以上,單筆數(shù)額不超過五萬或者不超過企業(yè)年度收入總額萬分之一的應(yīng)收款項(xiàng),會計(jì)上已經(jīng)作為損失處理的,可以作為壞賬損失,但應(yīng)說明情況,并出具專項(xiàng)報(bào)告。
平均收現(xiàn)期也稱應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),具體計(jì)算公式為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=一年中的天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,或應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=(應(yīng)收賬款×一年中的天數(shù))÷年賒銷金額。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的一個(gè)輔助性指標(biāo),周轉(zhuǎn)天數(shù)越短,說明流動(dòng)資金使用效率越好。是衡量公司需要多長時(shí)間收回應(yīng)收賬款,屬于公司經(jīng)營能力分析范疇。
應(yīng)收賬款是什么?
應(yīng)收賬款指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng),也是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)形成的債權(quán),主要包括企業(yè)出售產(chǎn)品、材料、商品、提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購貨方墊付的運(yùn)雜費(fèi)等。
應(yīng)收賬款的入賬價(jià)值包括企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等應(yīng)從購貨方或接受勞務(wù)方收取的合同或協(xié)議價(jià)款(不公允的除外)、增值稅銷項(xiàng)稅額,以及代購貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。
涉及商業(yè)折扣的,應(yīng)當(dāng)按扣除折扣后的金額作為應(yīng)收賬款的入賬價(jià)值。在有現(xiàn)金折扣的情況下,企業(yè)應(yīng)按總價(jià)法入賬,實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金折扣,計(jì)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用,不影響應(yīng)收賬款入賬價(jià)值。
怎么理解應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率?
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額的比率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率,說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均余額。通常情況下,該指標(biāo)越高越好,周轉(zhuǎn)率高,表明賒賬越少,收賬迅速,賬齡較短;企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力也較強(qiáng);可以減少壞賬損失等。
在項(xiàng)目管理日益被普遍運(yùn)用于公司運(yùn)作的今天,在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下,提升項(xiàng)目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程,通過案例分析與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合,幫助學(xué)員理清項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的具體流程,掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的有效分析手段與工具,在項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本與項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點(diǎn),為項(xiàng)目的健康運(yùn)作和其可見的巨大收益做好鋪墊。
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制有助于保護(hù)項(xiàng)目各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失和損害,具有迫切性和重要的現(xiàn)實(shí)意義。通常,在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中,由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求,因此如何將財(cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?
課程將使您掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容,學(xué)會有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具和手段,改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率,在項(xiàng)目成本、預(yù)算與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的高效管理。
了解項(xiàng)目管理的架構(gòu)以及財(cái)務(wù)控制在其中所扮演的角色
掌握項(xiàng)目會計(jì)核算方法與財(cái)務(wù)報(bào)告體系
學(xué)會制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表,從而把握預(yù)算與進(jìn)度控制
學(xué)習(xí)項(xiàng)目評估與選擇中的財(cái)務(wù)控制手段與方法
掌握項(xiàng)目解構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃中的財(cái)務(wù)成本控制
明確制約理論對于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的影響和應(yīng)用
董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、銷售、市場等部門)
項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目成本核算員
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
一、項(xiàng)目管理的世界 | 二、項(xiàng)目會計(jì)核算方法與財(cái)務(wù)報(bào)告體系 |
-項(xiàng)目管理與日常管理的差別 -項(xiàng)目管理的三大目標(biāo) -項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段 -財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色 -全面認(rèn)識項(xiàng)目管理 | -項(xiàng)目管理角度下的兩類項(xiàng)目核算要求 -基于兩類項(xiàng)目核算要求下的項(xiàng)目會計(jì)核算方法 -項(xiàng)目核算與整體核算 -項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告體系 |
三、項(xiàng)目預(yù)算管理 | 四、項(xiàng)目成本控制 |
-項(xiàng)目計(jì)劃的五個(gè)步驟 -影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié):項(xiàng)目范圍和里程碑的確定 -如何合理估算每項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算? -預(yù)算及進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié):如何制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表 | -項(xiàng)目生命周期 -基于項(xiàng)目生命周期的項(xiàng)目成本控制 -項(xiàng)目評估與選擇中的財(cái)務(wù)成本控制 -立項(xiàng)的基本條件 -可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問題 -項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷 -內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期 -數(shù)值型方法/非數(shù)值型方法 -案例分析:X公司項(xiàng)目評估的財(cái)務(wù)控制 -項(xiàng)目解構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃中的財(cái)務(wù)成本控制 -工作分解結(jié)構(gòu)——深入了解項(xiàng)目預(yù)算的形成過程 -網(wǎng)絡(luò)圖分析 -最早/最晚進(jìn)度計(jì)劃 -持續(xù)時(shí)間、浮動(dòng)時(shí)間與關(guān)鍵路徑對成本決策的影響 -課堂練習(xí):網(wǎng)絡(luò)圖/關(guān)鍵路徑與成本決策 -項(xiàng)目進(jìn)度與動(dòng)態(tài)成本控制 -項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制 -項(xiàng)目成本核算與項(xiàng)目核算 -如何使用掙得值體系控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度? -成本偏差與進(jìn)度偏差 -成本/進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù) -案例分析:預(yù)算不夠了怎么辦? |
五、項(xiàng)目的“關(guān)鍵鏈”對財(cái)務(wù)控制的影響 | |
-“帕金森定律”與“學(xué)生癥候群” -制約理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 -項(xiàng)目的“瓶頸”——關(guān)鍵鏈 -三種“緩沖”的作用 -如何化解對資源的沖突? -多項(xiàng)目管理 |
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工欲善其事,必先利其器,EXCEL作為財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)秀平臺,其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能您究竟掌握了多少呢?學(xué)過一些EXCEL的技巧,卻仍然在實(shí)際應(yīng)用中感到不能得心應(yīng)手甚至困難重重?懂得了一些函數(shù)卻不知何時(shí)應(yīng)用?遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題,或許別人幾分鐘就解決了,自己卻不知EXCEL能幫上什么忙?EXCEL隱藏著強(qiáng)大的運(yùn)算和分析功能,許多功能卻被財(cái)務(wù)工作者們所忽略,要真正學(xué)會并最終將EXCEL運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中,需要全面且系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)。
我們通過豐富的案例及練習(xí),強(qiáng)化學(xué)員基礎(chǔ)的EXCEL技巧,并能靈活運(yùn)用EXCEL的各種功能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,掌握各種EXCEL公式、函數(shù)、模型等解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題。每一個(gè)案例都是運(yùn)用者的高效模版,契合實(shí)際工作需要,把學(xué)員從數(shù)據(jù)堆中解放出來,真正成為EXCEL的個(gè)中高手,讓上司刮目相看!
掌握數(shù)據(jù)庫的建立、目錄編制與維護(hù)技巧,幫助日常工作自動(dòng)完成
學(xué)會建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧,輕松完成各種數(shù)據(jù)分類與統(tǒng)計(jì)
掌握各類常用函數(shù)、高級財(cái)務(wù)函數(shù)的運(yùn)用,輕松搞定財(cái)務(wù)問題
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)建模的步驟及方法,了解財(cái)務(wù)模型的種類,并掌握常用財(cái)務(wù)模型的應(yīng)用
掌握EXCEL在財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,提高管理決策能力
學(xué)會制作專業(yè)、動(dòng)態(tài)、精美的圖表
獲得一套EXCEL財(cái)務(wù)工具包,涵蓋各類實(shí)戰(zhàn)函數(shù)模型,工作中直接運(yùn)用解決財(cái)務(wù)問題,提高工作效率。
需要使用EXCEL提高工作效率的財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員
第1部EXCEL財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)應(yīng)用 | |
一、EXCEL數(shù)據(jù)管理——高效管理數(shù)據(jù),高效辦公 | 二、EXCEL財(cái)務(wù)管理應(yīng)用——財(cái)務(wù)函數(shù)使用 |
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第2部EXCEL財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
三、EXCEL財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)——數(shù)據(jù)分析 | 四、EXCEL與PPT、Word、Access完美結(jié)合 |
-非EXCEL格式的外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入 -外部數(shù)據(jù)連接(ODBC數(shù)據(jù)源的建立) -數(shù)據(jù)庫建立以及數(shù)據(jù)庫表之間的練習(xí) -Microsoft Query使用 -數(shù)據(jù)分類匯總分析利器:數(shù)據(jù)透視表 -數(shù)據(jù)透視表對數(shù)據(jù)庫的要求 -數(shù)據(jù)透視表分類匯總方法 -數(shù)據(jù)透視表靈活度分析方法 -制作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表 -D函數(shù)和模擬運(yùn)算表 -常用D函數(shù)設(shè)置及應(yīng)用 -模擬運(yùn)算表與D函數(shù)的結(jié)合運(yùn)用 -EXCEL操作小技巧-動(dòng)態(tài)建立數(shù)據(jù)表 -EXCEL操作小技巧-獲取數(shù)據(jù)庫所有表的名稱 | -把EXCEL的表格或圖表復(fù)制到PPT中 -PPT及Word中來自EXCEL數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新 -動(dòng)態(tài)創(chuàng)建Access數(shù)據(jù)庫文件 案例分析: -案例5:固定資產(chǎn)管理功能 -案例6:銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測 拓展練習(xí)與點(diǎn)評: -練習(xí)3:匯總多個(gè)工作簿的工作表 -練習(xí)4:多條件篩選 -練習(xí)5:批量刪除奇數(shù)行
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第3部EXCEL財(cái)務(wù)建?;A(chǔ)與高級呈現(xiàn)技巧 | |
五、EXCEL高級呈現(xiàn)技巧--動(dòng)態(tài)美觀的圖表設(shè)計(jì) | 六、EXCEL更上層樓--VBA及宏使用 |
-如何使用圖形展示各類財(cái)務(wù)分析結(jié)果 -圖表專業(yè)化的八大要素及六大原則 -一般圖形繪制與修改 -圖表高級應(yīng)用 -常見圖形靈活應(yīng)用--餅圖、柱狀圖等 -特殊圖形高級應(yīng)用--漏斗圖、瀑布圖等 -控件設(shè)置及動(dòng)態(tài)圖形的繪制及應(yīng)用 -EXCEL操作小技巧-動(dòng)態(tài)表頭提高工作效率 | -宏的錄制與編寫 -執(zhí)行宏的5種方式 -財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置 -如何使用Excel VBA訪問Internet -EXCEL操作小技巧-快速輸入VBA代碼的方法 |
七、EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用—財(cái)務(wù)建?;A(chǔ) | |
-財(cái)務(wù)建模入門--巧做財(cái)務(wù)分析與預(yù)測 -財(cái)務(wù)建?;A(chǔ)步驟與方法 -財(cái)務(wù)模型的布局與發(fā)展 -典型財(cái)務(wù)模型分析與應(yīng)用技巧 -盈虧平衡分析模型 -投資決策模型 案例分析: -案例7:各類產(chǎn)品銷售額圖表 -案例8:價(jià)格折扣優(yōu)惠時(shí)的成本決策 拓展練習(xí)與點(diǎn)評: -練習(xí)6:分公司銷售數(shù)量圖表 -練習(xí)7:各類產(chǎn)品客戶銷售額圖表 -練習(xí)8:設(shè)立一個(gè)模型進(jìn)行盈虧平衡分析 |
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一、引言
在企業(yè)經(jīng)營過程中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。為了確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)需要對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防,并合理控制成本。本文將從預(yù)防成本、普通日記賬、買斷式貼現(xiàn)待簽收、略式保證、全部保證、償債準(zhǔn)備金、對方科目、集合分配類賬戶、財(cái)務(wù)環(huán)境、最初追索權(quán)等方面進(jìn)行分析,以期為企業(yè)提供一些建議。
二、預(yù)防成本
預(yù)防成本是指在企業(yè)經(jīng)營過程中,通過采取一定的措施,避免或減少可能發(fā)生的損失。企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和評估,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如,企業(yè)可以通過加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,確保采購價(jià)格的合理性;通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)控,降低生產(chǎn)成本;通過對銷售策略的調(diào)整,提高產(chǎn)品的市場占有率等。
三、普通日記賬
普通日記賬是企業(yè)用于記錄日常經(jīng)營活動(dòng)的一種會計(jì)賬簿。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)置合理的會計(jì)科目,確保日記賬的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)定期對日記賬進(jìn)行審計(jì),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。
買斷式貼現(xiàn)是指企業(yè)在購買商品或接受服務(wù)后,將收到的票據(jù)向銀行貼現(xiàn),以獲取資金。在實(shí)際操作中,企業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1.確保票據(jù)的真實(shí)性和有效性;2.選擇合適的貼現(xiàn)方式,以降低貼現(xiàn)成本;3.及時(shí)簽收貼現(xiàn)款項(xiàng),防止資金占用過多。
五、略式保證
略式保證是指企業(yè)在對外擔(dān)保時(shí),為了簡化手續(xù),只提供一定程度的保證。這種做法雖然可以節(jié)省時(shí)間成本,但可能導(dǎo)致企業(yè)在承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時(shí),面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在對外擔(dān)保時(shí),應(yīng)根據(jù)具體情況,選擇合適的保證方式。
六、全部保證
全部保證是指企業(yè)在對外擔(dān)保時(shí),提供完全的擔(dān)保。這種做法可以有效降低企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。因此,企業(yè)在對外擔(dān)保時(shí),應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,合理安排擔(dān)保額度。
七、償債準(zhǔn)備金
償債準(zhǔn)備金是企業(yè)為了應(yīng)對債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)立的一種儲備資金。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和債務(wù)規(guī)模,合理確定償債準(zhǔn)備金的數(shù)額。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)定期對償債準(zhǔn)備金進(jìn)行審查和調(diào)整,以確保其充足性。
八、對方科目
對方科目是指在企業(yè)進(jìn)行交易時(shí),涉及到的其他企業(yè)或單位的會計(jì)科目。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對對方科目的了解和管理,確保交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)與對方保持良好的溝通和協(xié)作,以便及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。
九、集合分配類賬戶
集合分配類賬戶是指企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部資金調(diào)配時(shí),使用的一種會計(jì)科目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求,合理設(shè)置集合分配類賬戶的分類和名稱。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對集合分配類賬戶的管理,確保資金的合理使用。
十、財(cái)務(wù)環(huán)境
財(cái)務(wù)環(huán)境是指影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各種外部因素。企業(yè)應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營策略。例如,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長放緩時(shí),企業(yè)可以通過降低成本、提高效率等方式,應(yīng)對財(cái)務(wù)壓力;當(dāng)利率上升時(shí),企業(yè)可以通過融資結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)等方式,降低融資成本。
十一、最初追索權(quán)
最初追索權(quán)是指企業(yè)在承擔(dān)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)時(shí),具有優(yōu)先追討債權(quán)的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,合理設(shè)置最初追索權(quán)的范圍和條件。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與債權(quán)人的溝通和協(xié)商,以便在發(fā)生債務(wù)違約時(shí),能夠最大限度地保護(hù)自己的利益。
十二、結(jié)論
綜上所述,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中,應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和成本控制,合理運(yùn)用各種會計(jì)方法和工具,以提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,不斷調(diào)整自身的經(jīng)營策略,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
隨著企業(yè)多元化發(fā)展,企業(yè)組織形式也在不斷變革,傳統(tǒng)業(yè)財(cái)分離的財(cái)務(wù)管理方式普遍存在預(yù)算編制流于形式、核算不準(zhǔn)確、經(jīng)營分析不及時(shí)且缺乏指導(dǎo)性等問題,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已無法高效、準(zhǔn)確地為業(yè)務(wù)前端提供服務(wù)。
為更好地適應(yīng)市場環(huán)境和把握市場機(jī)遇,企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合,加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。A集團(tuán)通過搭建財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)BP組織模式解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn),進(jìn)而提高企業(yè)在市場上核心競爭力。
財(cái)務(wù)BP作為連接財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及業(yè)務(wù)部門的紐帶,便于為業(yè)務(wù)部門提供更及時(shí)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)服務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部及管理層快速做出決策,進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。
一、財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中的價(jià)值
(一)財(cái)務(wù)BP的內(nèi)涵財(cái)務(wù)BP(Finance Business Partner),是指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴,他是連接財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵紐帶,財(cái)務(wù)BP既要懂業(yè)務(wù),也要掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識,在與業(yè)務(wù)建立良好溝通和配合的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)財(cái)務(wù)知識在戰(zhàn)略方向、運(yùn)營決策、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營分析、成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面給予業(yè)務(wù)支持,同時(shí)對流程梳理、問題改善等方面做出快速響應(yīng),協(xié)助管理層決策,用財(cái)務(wù)專業(yè)知識幫助業(yè)務(wù)部門更好地解決問題。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長,提升企業(yè)業(yè)績,促進(jìn)利潤目標(biāo)達(dá)成。
(二) 財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中主要價(jià)值
1、輔助財(cái)務(wù)核算管理財(cái)務(wù)BP需輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心對業(yè)務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)核算,這是財(cái)務(wù)BP的基礎(chǔ)職能之一。財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)運(yùn)營分析與預(yù)算管理的基礎(chǔ),若核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不相匹配,則以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)運(yùn)營分析、預(yù)算管理等質(zhì)量難以保障。但通常財(cái)務(wù)共享中心不直接對接業(yè)務(wù)部門,導(dǎo)致其無法對多元化、復(fù)雜化的新業(yè)務(wù)做出快速反應(yīng)和判斷。對此,財(cái)務(wù)BP應(yīng)該輔助企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)準(zhǔn)確進(jìn)行會計(jì)核算,確保業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)部門賬務(wù)處理間的對應(yīng)關(guān)系,進(jìn)而確保財(cái)務(wù)信息足夠及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理預(yù)算管理是以企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,層層分解,逐步編制而成,財(cái)務(wù)BP依據(jù)公司預(yù)算管理制度,協(xié)助業(yè)務(wù)部門根據(jù)企業(yè)目標(biāo)編制收入、成本費(fèi)用、利潤、現(xiàn)金流等管理預(yù)算。收入預(yù)算需根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定,協(xié)助業(yè)務(wù)部門按照區(qū)域、渠道、產(chǎn)品線等分解業(yè)務(wù)目標(biāo),同時(shí)做好成本支出及現(xiàn)金流預(yù)算編制與管控,保證企業(yè)在正常運(yùn)營的情況下合理進(jìn)行資金配置,降低資金占用成本。預(yù)算管理需要企業(yè)全員參與,貫穿經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)BP在預(yù)算編制過程中,負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌,在預(yù)算執(zhí)行過程中,財(cái)務(wù)BP要按照月度、季度、年度等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算跟蹤、分析和評價(jià),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、提升經(jīng)營分析的價(jià)值財(cái)務(wù)BP通過深入業(yè)務(wù)一線,了解業(yè)務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié),收集項(xiàng)目從投入到產(chǎn)出全部信息,對業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)全過程的跟蹤,并結(jié)合財(cái)務(wù)知識分析業(yè)務(wù)背后業(yè)務(wù)邏輯,根據(jù)不同業(yè)務(wù)不同屬性制定管理指標(biāo)體系,形成多維度指標(biāo)的經(jīng)營分析報(bào)告。財(cái)務(wù)BP輸出的經(jīng)營分析報(bào)告相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的優(yōu)勢是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)的有效反饋便于企業(yè)管理層快速識別和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并向管理層提供相應(yīng)改善建議,滿足管理層決策的信息需求,有利于提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
二、企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)BP中存在的問題
A集團(tuán)是一家綜合性的跨行業(yè)國際集團(tuán),集團(tuán)擁有“房地產(chǎn)開發(fā)、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運(yùn)營、文化旅游和物業(yè)管理”六大支柱產(chǎn)業(yè),集團(tuán)屬下?lián)碛斜本?、云南、重慶、福建、湖南、貴州、安徽、寧波及陜西九個(gè)區(qū)域集團(tuán)。
隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)不斷增長,管控復(fù)雜性迅速提升,企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理需不斷融合,緩解了業(yè)務(wù)多元化發(fā)展和快速擴(kuò)張中的管理矛盾,明顯提升了公司的運(yùn)營監(jiān)控質(zhì)量和決策效率,但A集團(tuán)在財(cái)務(wù)BP體系搭建及應(yīng)用過程中仍存在以下幾方面問題:
(一) 信息管理系統(tǒng)不夠健全
在信息化高速發(fā)展的背景下,企業(yè)可通過信息技術(shù)手段快速、準(zhǔn)確輔助企業(yè)管理工作,將傳統(tǒng)模式下分散的資源、職能、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集中到一個(gè)全新的信息化體系中。
利用信息系統(tǒng)將各業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合輸出,財(cái)務(wù)BP通過信息系統(tǒng)可實(shí)時(shí)讀取各業(yè)務(wù)部門事項(xiàng)執(zhí)行過程中產(chǎn)生的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行研究分析,從而建立業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)模型,再通過信息系統(tǒng)共享給業(yè)務(wù)部門。但目前由于A集團(tuán)涉及經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜,信息系統(tǒng)較多,各部門使用的信息管理系統(tǒng)一般都是各自獨(dú)立、互不聯(lián)動(dòng)的,不利于部門間彼此間信息的傳遞和交流,進(jìn)而影響業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)共享。
(二) 財(cái)務(wù)BP溝通能力不足
首先,由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能被定義事后“記賬會計(jì)”,導(dǎo)致企業(yè)各部門業(yè)務(wù)開展的事前、事中業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息不同步共享給財(cái)務(wù)部門,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)多是通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果,無需參與至業(yè)務(wù)前端,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法適應(yīng)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)并對業(yè)務(wù)人員提供財(cái)務(wù)服務(wù);
其次,業(yè)務(wù)人員難以理解晦澀的財(cái)務(wù)語言,而財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)術(shù)語也相對陌生,導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)對接工作溝通成本高,長此以往,業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員溝通意愿越來越弱,使業(yè)財(cái)融合工作的推進(jìn)形成阻力;
最后,財(cái)務(wù)人員習(xí)慣性嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則和公司制度行事,而業(yè)務(wù)部門工作變化性強(qiáng),靈活性較高,導(dǎo)致不同部門看待問題的視角不同,矛盾沖突不斷,為業(yè)財(cái)融合體系建設(shè)和發(fā)展造成了不必要的羈絆。
(三) 缺乏業(yè)務(wù)管理職能的意識
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)未參與到業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、合同會簽等環(huán)節(jié),導(dǎo)致無法客觀分析評價(jià)銷售、運(yùn)營指標(biāo),尤其是各項(xiàng)目定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估等決策環(huán)節(jié),經(jīng)常由于銷售定價(jià)、營銷費(fèi)用等無法達(dá)到利潤目標(biāo),與業(yè)務(wù)部門很難達(dá)成統(tǒng)一決策意見。
同時(shí)隨著A集團(tuán)業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展,銷售模式也日益增多,各種新的促銷形式、節(jié)假日營銷方案不斷產(chǎn)生,為滿足活動(dòng)期間的業(yè)務(wù)量陡增的服務(wù)需求,需快速做出臨時(shí)運(yùn)營策略及投入產(chǎn)出分析方案。
由于財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)意識相對淡薄,經(jīng)常被動(dòng)參與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作中,缺少業(yè)務(wù)籌劃意識,面對大量新業(yè)務(wù)、新流程,財(cái)務(wù)協(xié)同效率與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求日漸不匹配,成為A集團(tuán)管理中的明顯短板。
(四) 財(cái)務(wù)BP人才緊缺
因財(cái)務(wù)BP模式屬于新興的企業(yè)管理模式,A集團(tuán)在搭建財(cái)務(wù)BP體系過程中采取在試探中前行的方式。
其中財(cái)務(wù)BP體系的搭建中遇到的最大問題是專業(yè)人才的不足,財(cái)務(wù)BP屬于高端的復(fù)合型人才,要求其既應(yīng)具備較高的財(cái)務(wù)專業(yè)能力,又需要熟悉各業(yè)務(wù)流程,并且具備思維靈活及較強(qiáng)的溝通能力,而財(cái)務(wù)BP多為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型而來,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員往往存在業(yè)務(wù)知識體系匱乏、思維相對固化、不懂業(yè)務(wù)流程等不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)BP體系搭建過程中出現(xiàn)無人可用或現(xiàn)有財(cái)務(wù)BP無法達(dá)到企業(yè)要求的問題。
三、改善財(cái)務(wù)BP體系管理問題的對策
(一) 建立健全信息系統(tǒng)
企業(yè)信息管理系統(tǒng)的搭建是基于企業(yè)戰(zhàn)略方向出發(fā),將各業(yè)務(wù)模塊信息化流程進(jìn)行全盤整合,包括財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定、營銷計(jì)劃的制定、投融資計(jì)劃的制定以及績效考核方案的制定等,由于各流程環(huán)節(jié)制定的指標(biāo)口徑不同,其獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果也不盡相同。
A集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,為有效整合財(cái)務(wù)信息及業(yè)務(wù)流程信息,搭建了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺,并就各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)口徑完成了統(tǒng)一梳理,完善了各業(yè)務(wù)部門管理指標(biāo)及報(bào)表形式,提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理速度及數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。為保證企業(yè)經(jīng)營過程中各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的安全規(guī)范,建立了信息系統(tǒng)管理制度,明確了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺的使用要求及使用權(quán)限。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺的搭建,有效地解決了企業(yè)業(yè)務(wù)各流程中的數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)將各業(yè)務(wù)流程計(jì)劃輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺,并將系統(tǒng)中嵌入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模塊,有效地提升了財(cái)務(wù)BP及業(yè)務(wù)部門對企業(yè)各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺的搭建有效得將企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息合并納入統(tǒng)一管理系統(tǒng),從而推進(jìn)各部門的信息傳遞,打破業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息壁壘,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息共享,保證業(yè)財(cái)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、高效地匯報(bào)至企業(yè)管理層。
(二) 建立有效的溝通機(jī)制
業(yè)財(cái)體系的搭建需打通業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部溝通渠道,而財(cái)務(wù)BP作為業(yè)務(wù)的合作伙伴兼財(cái)務(wù)的一份子,是業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部間的溝通橋梁。財(cái)務(wù)BP通過深入業(yè)務(wù)部門了解雙方不同的關(guān)注重點(diǎn),充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)的作用,使部門之間合作更加緊密,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、深入業(yè)務(wù)和了解業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)BP應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、了解業(yè)務(wù)運(yùn)營內(nèi)容,除了關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還要關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo),例如與銷售部門學(xué)習(xí)、了解企業(yè)品牌價(jià)值;與生產(chǎn)部門了解原材料加工、生產(chǎn)流程等。將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析逐層剖析至業(yè)務(wù)層面,如果財(cái)務(wù)BP不懂業(yè)務(wù),就很難深入分析業(yè)務(wù)經(jīng)營的本質(zhì)。
2、傳播財(cái)務(wù)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)BP定期組織對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)語言的普及,并結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行有效傳播,站在業(yè)務(wù)運(yùn)營的角度看問題,不要告訴業(yè)務(wù)人員“不能做”,而是要告訴他們“怎么做更好”。事前,做預(yù)防性溝通約束,避免業(yè)務(wù)部門不重視風(fēng)險(xiǎn)把控而盲目的投入。財(cái)務(wù)BP應(yīng)參與到產(chǎn)品銷售分部、產(chǎn)品定價(jià)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能。
例如,通過分析報(bào)告協(xié)助業(yè)務(wù)調(diào)整提高盈利性強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品比例,調(diào)整降低盈利性低且風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)品品類。事后,復(fù)盤業(yè)務(wù)事項(xiàng),做指導(dǎo)性溝通,分析總結(jié)業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)。
例如,財(cái)務(wù)BP參與至業(yè)務(wù)各項(xiàng)細(xì)節(jié),不僅提示業(yè)務(wù)部“凈利潤下降了,需要提高凈利潤”,還要通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)測算利潤下降的具體產(chǎn)品品類,找出是銷售費(fèi)用增加還是產(chǎn)品成本提高等因素影響,財(cái)務(wù)BP應(yīng)在參與業(yè)務(wù)過程中為業(yè)務(wù)部門提供指導(dǎo)性建議和可行性方案。
3、加強(qiáng)部門間信任
財(cái)務(wù)BP人員通過業(yè)務(wù)流程參與,并輔助業(yè)務(wù)推進(jìn)工作,使業(yè)務(wù)部門看到其工作價(jià)值,消除了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的交流障礙,提高了業(yè)務(wù)部門對其信任。部門間建立了良性溝通機(jī)制,便于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順利、高效開展,同時(shí)增加業(yè)務(wù)部與財(cái)務(wù)部的黏性。有助于提高了企業(yè)市場開發(fā)、市場擴(kuò)張的能力,進(jìn)而快速抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率,獲取企業(yè)經(jīng)營效益。
(三) 提高業(yè)務(wù)服務(wù)意識
首先,財(cái)務(wù)BP體系搭建過程中應(yīng)開展業(yè)務(wù)調(diào)研及需求分析,A集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求財(cái)務(wù)BP崗位明確了崗位職責(zé):賦能業(yè)務(wù),梳理流程、預(yù)算管理、業(yè)財(cái)分析。同時(shí),對標(biāo)華為財(cái)務(wù)BP,要求達(dá)到“5懂”包括:懂項(xiàng)目管理、懂合同、懂產(chǎn)品、懂會計(jì)、懂組織績效設(shè)計(jì)。
其次,A集團(tuán)為最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)BP崗業(yè)務(wù)賦能及財(cái)務(wù)服務(wù)職能,為財(cái)務(wù)BP開通財(cái)務(wù)、銷售、運(yùn)營、績效考核等信息系統(tǒng)查詢使用權(quán)限,便于實(shí)時(shí)全面掌握的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息。
最后,財(cái)務(wù)BP要深度參與至投資部、營銷部、運(yùn)營部等經(jīng)營會議中,將財(cái)務(wù)BP納入事項(xiàng)審批流程,保證其全流程參與各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)、包括經(jīng)營決策。
通過深度參與業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì),在事前提出財(cái)務(wù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)性建議,經(jīng)過客觀分析測算出具銷售定價(jià)、合同審批等建議和財(cái)務(wù)支持,滿足業(yè)務(wù)部門靈活調(diào)整決策的同時(shí)達(dá)成企業(yè)效益,為業(yè)務(wù)助力,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
(四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)建設(shè)
首先,企業(yè)定期聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師對內(nèi)部優(yōu)選財(cái)務(wù)BP儲備人才定向培養(yǎng),定期組織專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部分享等活動(dòng),強(qiáng)化財(cái)務(wù)BP儲備人才業(yè)財(cái)融合意識,使其掌握業(yè)財(cái)融合所需專業(yè)技能,提高自身綜合素質(zhì);
其次,建立財(cái)務(wù)BP儲備人才派駐至業(yè)務(wù)部門的機(jī)制,使其介入業(yè)務(wù)前端,從實(shí)踐中了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)流程;
最后,提高財(cái)務(wù)BP的外部招聘標(biāo)準(zhǔn),將原有以學(xué)歷、證書為主的招聘條件轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)素養(yǎng)為主的方向,定向招聘同時(shí)具有業(yè)務(wù)知識與財(cái)務(wù)知識的復(fù)合型人才。
通過內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合外部招聘的方式,從整體上提高財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和素養(yǎng),從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)BP體系的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
(五) 加強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)
財(cái)務(wù)BP要樹立不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的思想觀念,并在行動(dòng)上付諸實(shí)踐。面對日益更新的企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)BP必須保證同頻更新自己的知識體系,不斷給自己充電,學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專業(yè)知識及業(yè)務(wù)模式。
財(cái)務(wù)BP在服務(wù)業(yè)務(wù)的過程中,要善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),通過對業(yè)務(wù)同期、現(xiàn)狀及未來預(yù)判,要勇于創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維定式,為業(yè)務(wù)部門提供適合的財(cái)務(wù)運(yùn)營解決方案。同時(shí)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)定過程中,財(cái)務(wù)BP可提出建設(shè)性的創(chuàng)新方案,幫助企業(yè)尋找利潤增長突破口,提高企業(yè)的市場競爭力。
四、結(jié)束語
隨著全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、信息化智能技術(shù)快速更新,業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的大勢所趨,而財(cái)務(wù)BP體系搭建是促進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展的基礎(chǔ)。
為緩解業(yè)務(wù)快速多元化發(fā)展與傳統(tǒng)管理模式間的矛盾,財(cái)務(wù)BP體系的建設(shè)成為業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。
而財(cái)務(wù)BP不僅需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識,還需要懂業(yè)務(wù),并同時(shí)具備較強(qiáng)的溝通交流能力,深入業(yè)務(wù)前端進(jìn)行財(cái)務(wù)賦能,并輸出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告和解決方案,更好地為管理層提供運(yùn)營決策支持,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營效益與發(fā)展能力。
隨著市場競爭的不斷加劇,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用愈加突出,財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的一種手段,可以幫助企業(yè)及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際經(jīng)營狀況,找出企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理問題,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概述
財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部建立的管理制度,主要針對企業(yè)的資金、運(yùn)動(dòng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理,有效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)后期的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)參考。
財(cái)務(wù)管理涵蓋財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等內(nèi)容,其中財(cái)務(wù)報(bào)表分析是確保企業(yè)經(jīng)營情況的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表分析包含資產(chǎn)負(fù)債分析、利潤分析和現(xiàn)金流分析等,財(cái)務(wù)報(bào)表是對企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會計(jì)期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的反映。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容可以確定企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行掌握和分析。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值
(一) 確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來講,需要為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,要明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,及時(shí)做好相對應(yīng)的管理工作及科學(xué)的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,管理者根據(jù)財(cái)務(wù)狀況做出業(yè)務(wù)的有效調(diào)整,明確企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,控制企業(yè)的各項(xiàng)支出。
(二) 可以為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中很容易存在各種資金風(fēng)險(xiǎn),會對企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可以掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況和資產(chǎn)情況,對企業(yè)后期的經(jīng)營管理提供相對應(yīng)的參考信息,從而有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
(三) 為企業(yè)業(yè)績考核提供數(shù)據(jù)參考企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展都是需要建立在對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上,充分掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,才可以對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效安排,了解企業(yè)在某一經(jīng)營活動(dòng)中的資金是否超過預(yù)算,從而為企業(yè)后期工作的有序進(jìn)行提供對應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)未來的發(fā)展方向。
另外,通過對企業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,可以充分掌握不同階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,進(jìn)行各個(gè)階段數(shù)據(jù)的對比和分析,可以為企業(yè)員工的業(yè)績考核提供重要的數(shù)據(jù)參考,企業(yè)則可以通過調(diào)整員工的管理制度來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,通過精神和物質(zhì)方面對員工進(jìn)行激勵(lì),發(fā)揮員工在企業(yè)中的重要作用,使員工明確自己的職業(yè)定位。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的重要內(nèi)容
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。通過對資產(chǎn)負(fù)債表的分析,可以對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行分析和理解,了解企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中存在的各種問題。同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表還是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的參考內(nèi)容,了解企業(yè)發(fā)展是否完成了既定目標(biāo),才可以進(jìn)一步對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對資產(chǎn)負(fù)債表的分析,還可以了解企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(二) 利潤表利潤表是反映企業(yè)某一會計(jì)期間財(cái)務(wù)成果的報(bào)表,其可以提供企業(yè)在月度、季度或年度內(nèi)凈利潤或虧損的形成情況。為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供對應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。一是利潤表中記錄了企業(yè)各個(gè)階段收支情況和利潤數(shù)據(jù),二是利潤表可以為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)損失和收益提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù),利潤表中還反映了企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際成本和收入等內(nèi)容,通過有效分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題。
(三) 現(xiàn)金流量表從現(xiàn)金流量表中可以分析到企業(yè)的現(xiàn)金收支情況,現(xiàn)金流量表通常是以一個(gè)周期作為記錄并加以分析,這樣可以確保獲取到的現(xiàn)金流量信息是有時(shí)效性的,從而分析現(xiàn)金流出和流入是否合理?,F(xiàn)金流量表的記錄比較靈活,日常的收支也是具有時(shí)效性的參考數(shù)據(jù),通過對現(xiàn)金流量表的分析可以對企業(yè)的信用進(jìn)行了解和掌握。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題
(一) 數(shù)據(jù)資料的可靠性和準(zhǔn)確性不高在對財(cái)務(wù)報(bào)表中各部分內(nèi)容進(jìn)行分析對比過程中,可以掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,但是由于相關(guān)的數(shù)據(jù)資料上傳時(shí)間存在差異,導(dǎo)致各個(gè)階段的數(shù)據(jù)之間不能進(jìn)行對比。
財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息缺乏時(shí)效性,企業(yè)也不能為其后續(xù)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),會影響到財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。另外,財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些數(shù)據(jù)的可靠性較低,數(shù)據(jù)來源的局限性較大,財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性也會因客觀和主觀因素的影響,不能得到準(zhǔn)確的結(jié)果。
還有的數(shù)據(jù)資料整理都是從之前的一些資料中整理出來的,缺乏時(shí)效性,在財(cái)務(wù)報(bào)表中不能體現(xiàn)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在一定的滯后性,不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況體現(xiàn)出來,不利于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展策略的制定。
(二) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用的方法不科學(xué)對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析采用的方法比較過時(shí),仍沿用比率分析法和趨勢分析法等。比率分析法注重的是對歷史資料的分析,獲取到的數(shù)據(jù)信息不具備時(shí)效性,得到的結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。
在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果方面存在一定的滯后性,不適應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。趨勢分析法在應(yīng)用過程中對相關(guān)的因素分析不夠明確,還會受到市場經(jīng)濟(jì)等各種外在因素的影響,所以該方法的應(yīng)用在分析企業(yè)發(fā)展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況分析出來,更不利于企業(yè)管理者做出正確的決策,不利于企業(yè)在未來的發(fā)展中明確目標(biāo)。
(三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)監(jiān)督體制不夠完善財(cái)務(wù)部門在對大量財(cái)務(wù)信息的整理和記錄時(shí)都是需要有監(jiān)督部門做好對應(yīng)的監(jiān)督工作,以便有效保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)還需要對財(cái)務(wù)人員的行為進(jìn)行約束,確保財(cái)務(wù)信息的保密性。
但是由于相關(guān)監(jiān)督部門不夠重視財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息整理工作,使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)不夠完整,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析方面沒有可行性的參考建議,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析會存在一些問題。但是只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才會將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況體現(xiàn)出來,報(bào)表內(nèi)容和數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性,不利于企業(yè)后續(xù)做出正確的決定,限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
5、健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析的措施方法
(一) 對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析過程中,如果僅一味地對歷史數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,并不能獲得有效的數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)的未來發(fā)展也不能發(fā)揮重要作用。因此,需要企業(yè)不僅要結(jié)合歷史數(shù)據(jù),還需要對企業(yè)最近的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,以掌握市場的情況,做好數(shù)據(jù)對比,這樣才能夠獲取到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出正確的判斷。為了給企業(yè)未來的發(fā)展做出科學(xué)的決策,需要企業(yè)擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的來源,從多方面獲取數(shù)據(jù)信息,從而提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。
(二) 健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系財(cái)務(wù)管理工作中,健全的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢。
一是財(cái)務(wù)管理不僅需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,還需要對財(cái)務(wù)報(bào)表以外的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這樣可以獲取到更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,同時(shí)利用趨勢分析法將企業(yè)運(yùn)營信息全面反映出來。在對企業(yè)信息進(jìn)行分析過程中,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間信息的交換,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況全面掌握,這樣對獲取到的財(cái)務(wù)信息加快分析,才能夠制定合理的市場經(jīng)營方針。
二是對于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,需要有高技術(shù)和高水平的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行參與,提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性,獲取到準(zhǔn)確的信息,進(jìn)行分析過程中,需要注重對各種分析方法的有效應(yīng)用,除企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用到的財(cái)務(wù)分析方法,還需要利用SWOT分析法對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和了解,全面掌握企業(yè)的發(fā)展情況,可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的整體競爭力。
另外,企業(yè)還需要確保對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過程是合理的,收集到的數(shù)據(jù)信息要確保準(zhǔn)確性,選擇合適的分析方法。
(三) 完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可采用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),進(jìn)行各個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況提取,數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的建立主要是信息化技術(shù)的應(yīng)用,可以在數(shù)據(jù)共享平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和實(shí)時(shí)傳輸,給數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
一是財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過程中,可以從數(shù)據(jù)共享平臺上獲取企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息以及客戶信息,綜合的數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以為企業(yè)未來的發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的參考,確保企業(yè)獲取到更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
二是確保財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中可以應(yīng)用到相關(guān)的技術(shù)支持,提高工作效率和質(zhì)量,避免人工分析方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤,確保分析結(jié)果的精確性。
(四) 注重加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)為了有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性,需要企業(yè)重視對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),積極引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,確保財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)理論知識和個(gè)人道德方面有著較高的水平。
一是注重對財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn),企業(yè)定期對財(cái)務(wù)人員考核,邀請行業(yè)內(nèi)的專家對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的開展培訓(xùn),加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員個(gè)人知識的更新,同時(shí)與考核有效結(jié)合。不僅需要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論知識方面的培訓(xùn),還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員個(gè)人技能的培訓(xùn)。
例如,財(cái)務(wù)人員需要充分掌握對信息技術(shù)的應(yīng)用,在實(shí)際的報(bào)表分析和財(cái)務(wù)工作中可以充分運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件,可以提高對數(shù)據(jù)分析的效率,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)軟件的有效應(yīng)用,減少人工分析方面存在的失誤。另外,需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識,重視對財(cái)務(wù)管理方面的各種軟件的學(xué)習(xí),以提高對數(shù)據(jù)信息分析的效率。
(五) 財(cái)務(wù)彈性分析方法在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作中,各種先進(jìn)的軟件和技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中,使得財(cái)務(wù)管理工作越來越靈活。
企業(yè)財(cái)務(wù)靈活性是財(cái)務(wù)彈性的表現(xiàn)形式,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)彈性發(fā)揮著十分重要的作用,可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)的各項(xiàng)投資活動(dòng)。對于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需要針對企業(yè)的投資比率大小和倍數(shù)高低進(jìn)行重點(diǎn)分析,從而推動(dòng)企業(yè)的有效管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以借助財(cái)務(wù)彈性分析和現(xiàn)金流分析,提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的信息水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要作用,確保為企業(yè)后期的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)未來做好定位,企業(yè)現(xiàn)金流的獲取能力對企業(yè)的現(xiàn)金流也具有重要的影響,可以保障企業(yè)在市場上占據(jù)重要地位。
結(jié)束語:綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有十分重要的作用,需要企業(yè)充分重視對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,積極應(yīng)用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù),健全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
中級財(cái)務(wù)在考生備考時(shí),主要難點(diǎn)就在于計(jì)算量大。所以考生在備考的時(shí)候一定要先清楚記住計(jì)算公式然后再結(jié)合計(jì)算題的練習(xí),加深理解記憶。因此這里為大家整理了有關(guān)中級財(cái)務(wù)有關(guān)的必備法條,一起來看看吧。
貨幣時(shí)間價(jià)值
1.現(xiàn)值與終值
站在此時(shí)此刻的角度考慮,今天是 10 萬元稱為現(xiàn)值(用 P 表示),將這 10 萬元按照市場利率復(fù)利到十年后的價(jià)值稱為終值(用 F 表示)。
2.貨幣時(shí)間價(jià)值
用相對數(shù)表示的貨幣時(shí)間價(jià)值也稱為純粹利率,沒有風(fēng)險(xiǎn)也沒有通貨膨脹情況下資本市場的平均利潤率。
3.復(fù)利現(xiàn)值和終值
4.年金
【含義】間隔期相等的系列等額收付款項(xiàng)。
(1)年金現(xiàn)值
(3)年償債基金
年償債基金含義:為使年金終值達(dá)到既定金額的年金數(shù)額(即已知終值 F,求年金 A)
A=F/(F/A,i,n)
【注意】①償債基金和普通年金終值互為逆運(yùn)算;
②償債基金系數(shù)與年金終值系數(shù)互為倒數(shù)。
(4)年資本回收額
年資本回收額含義:在約定年限內(nèi)等額回收初始投入資本的金額(即已知 P,求年金 A)。
A=P/(P/A,i,n)
【注意】①年資本回收額與普通年金現(xiàn)值互為逆運(yùn)算;
②資本回收系數(shù)與普通年金現(xiàn)值系數(shù)互為倒數(shù)。
【總結(jié)】系數(shù)之間的關(guān)系
復(fù)利終值系數(shù)×復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=1
年金終值系數(shù)×償債基金系數(shù)=1
年金現(xiàn)值系數(shù)×資本回收系數(shù)=1
復(fù)利終值和年金終值、復(fù)利現(xiàn)值和年金現(xiàn)值之間的關(guān)系。
年金終值=[復(fù)利終值-1/i]=[(F/P,i,n)-1]/i
(P/A,i,n)=1-[1-(P/F,i,n)]/i