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    cma考試p2基礎(chǔ)知識:技術(shù)支持與財務(wù)轉(zhuǎn)型
    2022-02-15 14:44:30 482 瀏覽

      CMA,其中文名稱為美國注冊管理會計師,然而作為一門國際級考試,很多考生不清楚其考試內(nèi)容具體情況如何,今天會計網(wǎng)將詳細介紹cmap2考試中技術(shù)支持與財務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。

    cmap2基礎(chǔ)知識點

      cma考試重點:技術(shù)支持與財務(wù)轉(zhuǎn)型

      一、系統(tǒng)開發(fā)的生命周期

      系統(tǒng)分析,概念設(shè)計,物理設(shè)計,實時與轉(zhuǎn)換,運行和維護。

      二、業(yè)務(wù)流程分析

      業(yè)務(wù)流程分析是一個系統(tǒng)性的流程,改進方法包含以下四個基本步驟:

      1、明確定義流程

      2、演練整個流程,清晰完整的記錄流程

      3、檢查現(xiàn)流程,識別流程中的優(yōu)點和缺點

      4、在分析的基礎(chǔ)上,提出流程改進計劃

      三、機器人流程自動化

      產(chǎn)生的原因:

      很多業(yè)務(wù)流程需要專業(yè)人員進行數(shù)據(jù)的獲取整理,匯總對比等工作,這些工作繁瑣細致。占用很多時間,還會因為人員的疏忽和疲勞而發(fā)生錯誤。

      RPA能為企業(yè)帶來的好處有:

      1、處理速度快,錯誤率更低;

      2、所有操作留有痕跡,方便審計跟蹤;

      3、操作一致性強;

      4、把人員從枯燥重復(fù)的工作中解放出來,讓它們專注于更多增值的工作,從而提高員工的士氣和生產(chǎn)力;

      5、機器人可以不間斷的工作。

      四、人工智能AI

      相關(guān)概念:

      人工智能是設(shè)計用于感知,推理和理解的計算機軟件。AI的一個顯著優(yōu)勢,是他可以從過去的錯誤中不斷學(xué)習(xí)并進行編程,以避免重蹈覆轍。

      人工智能系統(tǒng)用于商業(yè)環(huán)境,能為企業(yè)帶來以下好處:

      1、提高業(yè)務(wù)處理的速度和減少錯誤

      2、使會計核算流程更加透明

      3、24小時工作,不會生病,罷工死亡

      五、人工智能AI

      相關(guān)概念:

      人工智能是設(shè)計用于感知,推理和理解的計算機軟件。AI的一個顯著優(yōu)勢,是他可以從過去的錯誤中不斷學(xué)習(xí)并進行編程,以避免重蹈覆轍。

      人工智能系統(tǒng)用于商業(yè)環(huán)境,能為企業(yè)帶來以下好處:

      1、提高業(yè)務(wù)處理的速度和減少錯誤;

      2、使會計核算流程更加透明;

      3、24小時工作,不會生病,罷工死亡。

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    CMA p2第二章:公司財務(wù)簡答題
    2022-02-16 10:27:45 598 瀏覽

      對于CMA的考生來說,p2第二章是這本書的重點,也是容易得分和失分的地方,為了能讓考生順利通過考試,會計網(wǎng)總結(jié)了p2第二章的簡答題給大家參考。

    公司財務(wù)簡答題

      CMA p2簡答題分析

      第1節(jié)風(fēng)險與回報

      1、確認(rèn)并描述風(fēng)險的類型:

      信用風(fēng)險:信用風(fēng)險是指投資人面臨的借款人無法按承諾予以支付的風(fēng)險,也稱“違約風(fēng)險”。

      外匯風(fēng)險:外匯風(fēng)險是指一種貨幣相對于另外一種貨幣的匯率發(fā)生改變的風(fēng)險,也稱“匯率風(fēng)險”。

      利率風(fēng)險:利率風(fēng)險是指市場利率發(fā)生改變,從而會對生息資產(chǎn)的價值產(chǎn)生影響的風(fēng)險。

      市場風(fēng)險:市場風(fēng)險是指因市場風(fēng)險因素發(fā)生變化,從而導(dǎo)致投資組合價值下跌的風(fēng)險。這類市場風(fēng)險因素包括股票價格、利率、匯率和商品價格。

      行業(yè)風(fēng)險:行業(yè)風(fēng)險是指與特定行業(yè)相關(guān)的風(fēng)險集合。

      政治風(fēng)險。政治風(fēng)險是指政治決策可能會使業(yè)務(wù)運營和業(yè)務(wù)獲利能力更趨復(fù)雜化的風(fēng)險。

      2、系統(tǒng)性風(fēng)險:也稱作市場風(fēng)險、不可分散風(fēng)險或不可避免風(fēng)險,是指由整體市場因素引起的資產(chǎn)收益率的波動性。這種風(fēng)險來自于市場本身,包括國家經(jīng)濟的變動(市場基準(zhǔn)利率),國會稅率改革或世界能源狀況(石油價格)的變化等等。

      3、非系統(tǒng)性風(fēng)險:也稱作個別風(fēng)險、可分散風(fēng)險或可避免風(fēng)險,是由某個特定行業(yè)或企業(yè)的因素所引起的資產(chǎn)收益率的波動性。此類風(fēng)險是某個企業(yè)或行業(yè)獨有的,比如產(chǎn)品的研發(fā)周期、企業(yè)高層的調(diào)動、行業(yè)生命周期、新的競爭對手及技術(shù)上的創(chuàng)新等。

      第2節(jié)長期財務(wù)管理

      1、債券久期:是指資產(chǎn)現(xiàn)金流的加權(quán)平均時間。久期越長,利率風(fēng)險越大

      2、普通股的特征:

      普通股股東對公司的收益享有索取權(quán),獲取現(xiàn)金股利,每期不固定;

      普通股股東對公司的凈資產(chǎn)享有剩余索取權(quán);

      普通股股東享有投票權(quán);

      普通股股東享有優(yōu)先購股權(quán);

      普通股沒有到期日,且股利不可稅前抵扣。

      3、優(yōu)先股的特征:

      優(yōu)先股股東對公司的收益享有索取權(quán),每期可以獲取固定的現(xiàn)金股利;

      優(yōu)先股股東對公司的凈資產(chǎn)享有優(yōu)先于普通股股東的索取權(quán);

      優(yōu)先股股東一般不享有公司經(jīng)營決策的投票權(quán);

      優(yōu)先股沒有到期日,且股利不可稅前抵扣;

      優(yōu)先股還可以具有股利可累積、參與分紅、可回購、可轉(zhuǎn)換的特性。

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    財務(wù)面試會問哪些基本財務(wù)問題?
    2022-03-21 16:52:22 3287 瀏覽

      面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?

    財務(wù)面試會問的基本問題

      財務(wù)面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財務(wù)報表分為哪幾個?

     ?。?)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;

     ?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1737 瀏覽

      財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:

      財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別

      財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

      財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

      財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。

      財務(wù)杠桿的計算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

      財務(wù)績效的意義

      財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1037 瀏覽

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

    財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;

      3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

      財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

      財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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    ACCA F7考試知識點:合并財務(wù)報表疑難解析part2
    2022-10-14 15:20:32 1193 瀏覽

      ACCA F7是ACCA中其中一門科目,現(xiàn)在給大家進行知識點解析:“合并財務(wù)報表”,一共分為三部分,這是第二部分,幫助大家對逐個擊破合并財務(wù)報表中的“疑難雜癥”。另外,合并財務(wù)報表疑難解析part1合并財務(wù)報表疑難解析part3分別點擊紅色字體即可查看哦。

    ACCA F7考試知識點:合并財務(wù)報表疑難解析part2

      F7.合并財務(wù)報表(consideration transferred)主要討論

      所謂consideration(對價)

      在合并中用大白話解釋就是投資方為了獲得被投資方的股權(quán)所付出的代價。我們需要做的就是給這個“代價”確定一個合適價值。對于本知識點的考察,既可以像以往考試出現(xiàn)在合并財務(wù)報表的大題,也可以單獨以選擇題,可以說是每次考試必考的內(nèi)容。

      在實務(wù)中,合并的對價多種多樣,有直接支付現(xiàn)金的;有拿股權(quán)置換的;也有以非貨幣性資產(chǎn)投資的等等。在考試中,通??疾煜铝兴念惡喜r的類型

      ※逐一展開說明:

      【類型1:土豪型,不差錢】

      直接支付現(xiàn)金購買被投資方股權(quán)(Cash consideration以現(xiàn)金作為合并對價)

      這種土豪支付方式會計處理也最簡單。

      舉個栗子:

      P公司于2016年1月1日支付USD100 m購買S公司90%的股權(quán),對S公司形成了控制。此時,作為購買方的P的賬務(wù)處理如下

      Dr.Investment—Company S 100 m

      Cr.Bank 100 m

      很簡單,Consideration transferred就是100m

      【類型2:差點錢】

      以發(fā)行權(quán)益性證券為合并對價

      這種方式也成為shareexchange(換股合并),類似于我們常說的“定向增發(fā)”

      舉例說明:

      On1 October 20X5 P purchased 75%of the equity shares in S.Theacquisition was through a share exchange of two shares in P for everythree shares in S.The stock market price of P’s shares at 1October 20X5 was$4 per share.The number of ordinary shares of S atdate of acquisition is 160,000.

      本例中:

      P公司通過發(fā)行股份獲取了S公司75%的股權(quán)。那么為了這75%S的股權(quán),P究竟付出了多少代價呢?

      根據(jù)題目信息,P所付出的代價是以購買日P公司的股價乘以其向S公司發(fā)行的股票的數(shù)量所確定的價值。那么P到底發(fā)行了多少數(shù)量的股票呢?

      首先P獲得了S75%的股份75%×160,000=120,000股,然后按照2換3的比例發(fā)行股票(也就是說每獲取S公司3股P公司就要發(fā)行2股),這樣可以求得P公司要發(fā)行股票的數(shù)量為:120,000/3×2=80,000股。最后再乘以P公司在購買日的股價即可得出P公司所付出的對價=80,000×$4=$320,000。

      用會計分錄來表示

      FV of consideration via share exchange

      160,000X75%X2/3X$4=320,000

    用會計分錄來表示

      【類型3:磨嘰型的】

      Deferred consideration遞延對價

      簡單說來就是,現(xiàn)在投資方囊中羞澀,只能先支付一部分對價,剩下的部分則需緩一緩再支付。只要雙方你情我愿,這本身沒什么問題,但是考生需要注意,這延期支付的部分需要考慮資金的時間價值,也就是說需要考慮折現(xiàn)discounting的因素(除非題目明確表示忽略折現(xiàn)),一般題目中會給出相應(yīng)的折現(xiàn)率(F7的考試中,考生不會被要求自己計算折現(xiàn)率)。

      還是來個栗子:

      CompanyP acquired 75%of the Company S’s 80m$1 shares on 1 January20X6.It paid$3.50 per share and agreed to pay a further$108m on 1January 20X7.Company P's cost of capital is 8%.

      在購買日丨P公司確定的合并對價分為兩部分:

      一部分是現(xiàn)在按照3.50每股乘以其獲得的S股份數(shù)量確定的現(xiàn)金對價=80m*75%*$3.50=210m。另一部分則是在一年后支付108m,該部分按照8%的折現(xiàn)率折現(xiàn)=108/(1+8%)=100m。所以在合并日,P公司支付的對價合計為310m。

      當(dāng)然,在合并財務(wù)報表的大題中,題目要求準(zhǔn)備的合并財務(wù)報表往往是年末的報表。那么,剛才在合并日的折現(xiàn)需要在期末考慮計提利息。在本例中,由于遞延期只有一年,故期末需要計提的利息為100m*8%=$8m。

      【類型4:帶點忽悠性質(zhì)的】

      Contingent consideration或有對價

      從字面上不難看出這個所謂“或有”就是或者有,或者沒有。是不是有點像“畫大餅”的感覺呢?簡而言之就是支付一部分對價,還有一部分到底支付還是不支付則要看被投資方未來的表現(xiàn),表現(xiàn)好了達到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)了就支付,反之則不支付。

      我們來看個栗子,看著長,其實很簡單哦~

      On1 April 20X0 Pi cant acquired 75%of Sander’s equity shares in ashare exchange of three shares in Picant for every two shares inSander.The market prices of Picant’s and Sander’s sharesat the date of acquisition were$3.20 and$4.50 respectively.

      Inaddition to this Picant agreed to pay a further amount on 1 April20X1 that was contingent upon the post-acquisition performance of¥Sander.At the date of acquisition Picant assessed the fair value of thiscontingent consideration at$4·2 million,but by 31 March 20X1it was clear that the actual amount to be paid would be only$2·7million(ignore discounting).Picant has recorded the share exchangeand provided for the initial estimate of$4·2 million for thecontingent consideration.The number of ordinary shares of Sander is8,000,000 at date of acquisition.

      EXAMPLE:

      本例中

      合并對價有兩部分,一部分是我們之前說過的換股合并,這里不再贅述。另一部分則是或有對價。相關(guān)的國際會計準(zhǔn)則要求購買方(Picant)應(yīng)當(dāng)將合并協(xié)議約定的或有對價作為企業(yè)合并轉(zhuǎn)移對價的一部分,按照其在購買日的公允價值計入企業(yè)合并成本。

      換股合并對價部分=8,000,000x75%x3/2x$3.2=$28,800,000。

      對于或有對價部分,我們需要按照其在購買日的公允價值計入企業(yè)合并成本。那么公允價值到底是$4.2m還是$2.7m呢?答案是$4.2m,因為該價值才是在購買日評估的公允價值,至于這個價值后續(xù)是否發(fā)生變動并不影響或有對價在購買日這天的公允價值,因為這個4.2m是基于購買日這天所能獲得的信息做出的最佳估計。

      所以在合并日,P公司支付的對價合計為28.8m+4.2m=$33m

      最后要說:

      以上四類合并對價的確定是考生們100%需要掌握的內(nèi)容,該部分并不難,也是考官有心送分給你的部分,當(dāng)然送的分?jǐn)?shù)考生們得接住了。

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    會計中級2門2個月能過嗎
    2022-12-30 23:18:04 482 瀏覽

      會計中級2門2個月是不能過的,中級會計考試相對于初級來說是有一定難度的,涉及的知識也比較廣,對于沒有基礎(chǔ)的考生2個科目兩個月的時間,通過的幾率基本是零,考生要想通過考試,需要盡早做準(zhǔn)備復(fù)習(xí),不要有僥幸的心理。

    中級會計考試

    中級會計職稱的備考建議

      1、考生在準(zhǔn)備中級會計考試的過程中,可以設(shè)定一些獎勵機制,不要求多么貴重,只要達到激勵的目的就可以。這樣可以激發(fā)考生學(xué)習(xí)的積極性,會給考生一定學(xué)習(xí)的動力;

      2、在設(shè)計中級會計學(xué)習(xí)計劃時,建議考生充分考慮一下自己的實際能力和時間,有些考生是上班族,時間是比較緊張的,所以盡量不要安排超負荷的學(xué)習(xí)任務(wù),超負荷的學(xué)習(xí),不但不會有好的學(xué)習(xí)效果,還會影響到第二天的工作,會給考生造成心理上的壓力,會使考生過渡緊張。還需要保持良好心態(tài),信心十足地備考。

      3、學(xué)習(xí)計劃應(yīng)該符合教科書的重點。中級會計每個科目各章節(jié)的重要性,難度是不一樣的??忌鶕?jù)各科目的特點制定學(xué)習(xí)的計劃,對于《中級會計實務(wù)》科目是比較難的,需要理解的知識內(nèi)容比較多,考生要注意活學(xué)活用。

    中級會計考試科目的特點

      《中級會計實務(wù)》科目考查的重點比較明確,知識點考查范圍較廣,而且是三個科目中最難的一個,備考時,要以教材為中心開始全方面的學(xué)習(xí)。

      《經(jīng)濟法》科目需要背誦記憶的法條以及知識點較多,需要考生在理解的基礎(chǔ)上牢記掌握即可。

      《財務(wù)管理》科目這里面很多知識點都是比較抽象的,考生要在單獨知識掌握的情況下,學(xué)會綜合運用。

    中級會計考試的合格標(biāo)準(zhǔn)

      中級會計三個科目的合格均為60分,滿分為100分。

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    2023年2月CFA考試何時考?2月14日-2月23日!
    2023-01-04 17:59:35 329 瀏覽

      2023年2月CFA考試包括一級和三級,具體安排如下:

    cfa考試

      2月CFA一級考試時間:2023年2月14日——2023年2月20日

      2月CFA三級考試時間:2023年2月21日——2023年2月23日

    2023年2月CFA考試日流程

      (一)考試簽到重要提醒

      1、考生需在考試預(yù)約時間前至少提前30分鐘到達考場。

      2、監(jiān)考人員會接待考生,并告知考生如何存放個人物品。

      3、監(jiān)考人員會檢查考生的身份證件(有效的國際旅行護照)。考生需確保護照上的姓名和CFA Institute賬號中顯示的姓名一致,且護照在考試當(dāng)天未過期。

      4、考場將提供紙或/及其他書寫工具。

      5、考生可以攜帶一個CFA考試允許使用的計算器入場,監(jiān)考人員會對計算器進行檢查

      6、監(jiān)考人員會指引考生到分配的計算機前坐下,考生開始考試??忌枞膛宕骺谡?。

     ?。ǘ┛荚囬_始后的關(guān)鍵步驟

      1、考生需閱讀并同意“考生承諾書(Candidate Pledge)”。

      2、進入機考模擬界面,熟悉機考軟件使用方式;若考生已熟悉機考軟件使用方式,也可跳過此部分。

      3、上半場考試(2.25小時)。

      4、上半場考試結(jié)束前,考生需確認(rèn)答案并提交;請注意,答案提交后,上半場考試即結(jié)束,考生無法返回重新填答該部分題目。

      5、自愿休息時間30分鐘;考生也可以跳過自愿休息時間。此30分鐘不可以計為考試時間使用。

      6、下半場考試(2.25小時)。

      7、下半場考試結(jié)束前,考生需確認(rèn)并提交答案;與上半場考試一樣,答案提交后,下半場考試即結(jié)束,考生無法返回重新填答該部分題目。

      8、考生完成考試體驗問卷。

      9、考試結(jié)束。

    cfa考試主要考察哪方面?

      cfa考試主要考察的是數(shù)學(xué)、金融專業(yè)知識以及英語水平這些層面的知識和能力。對數(shù)學(xué)的考察,主要考察的是概率論、統(tǒng)計學(xué),但是不會涉及到微積分這樣的高級知識;對金融專業(yè)知識的考察方面,CFA考試主要針對大家的實務(wù)能力進行測驗,教材和課程的設(shè)置較為直白,知識點和投資分析息息相關(guān);在對英語的考察方面呢,一般而言,只要是英語四級通過的水平就能夠應(yīng)付得了CFA的全級考試了。

    2023年CFA考試地點

      中國內(nèi)地開放的機考考點所在城市包括:

      北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、濟南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。

      針對2023年5月及之后的考試窗口,中國內(nèi)地將在以下城市開放機考考點:佛山、合肥、寧波、蘇州、南昌、福州。2023年5月考試窗口預(yù)計將于2022年8月開放報名。

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    2023年2月CFA考試何時考?2月14日-2月23日!
    2023-01-04 17:59:35 295 瀏覽

      2023年2月CFA考試包括一級和三級,具體安排如下:

    cfa考試

      2月CFA一級考試時間:2023年2月14日——2023年2月20日

      2月CFA三級考試時間:2023年2月21日——2023年2月23日

    2023年2月CFA考試日流程

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      1、考生需在考試預(yù)約時間前至少提前30分鐘到達考場。

      2、監(jiān)考人員會接待考生,并告知考生如何存放個人物品。

      3、監(jiān)考人員會檢查考生的身份證件(有效的國際旅行護照)??忌璐_保護照上的姓名和CFA Institute賬號中顯示的姓名一致,且護照在考試當(dāng)天未過期。

      4、考場將提供紙或/及其他書寫工具。

      5、考生可以攜帶一個CFA考試允許使用的計算器入場,監(jiān)考人員會對計算器進行檢查

      6、監(jiān)考人員會指引考生到分配的計算機前坐下,考生開始考試??忌枞膛宕骺谡帧?/p>

     ?。ǘ┛荚囬_始后的關(guān)鍵步驟

      1、考生需閱讀并同意“考生承諾書(Candidate Pledge)”。

      2、進入機考模擬界面,熟悉機考軟件使用方式;若考生已熟悉機考軟件使用方式,也可跳過此部分。

      3、上半場考試(2.25小時)。

      4、上半場考試結(jié)束前,考生需確認(rèn)答案并提交;請注意,答案提交后,上半場考試即結(jié)束,考生無法返回重新填答該部分題目。

      5、自愿休息時間30分鐘;考生也可以跳過自愿休息時間。此30分鐘不可以計為考試時間使用。

      6、下半場考試(2.25小時)。

      7、下半場考試結(jié)束前,考生需確認(rèn)并提交答案;與上半場考試一樣,答案提交后,下半場考試即結(jié)束,考生無法返回重新填答該部分題目。

      8、考生完成考試體驗問卷。

      9、考試結(jié)束。

    cfa考試主要考察哪方面?

      cfa考試主要考察的是數(shù)學(xué)、金融專業(yè)知識以及英語水平這些層面的知識和能力。對數(shù)學(xué)的考察,主要考察的是概率論、統(tǒng)計學(xué),但是不會涉及到微積分這樣的高級知識;對金融專業(yè)知識的考察方面,CFA考試主要針對大家的實務(wù)能力進行測驗,教材和課程的設(shè)置較為直白,知識點和投資分析息息相關(guān);在對英語的考察方面呢,一般而言,只要是英語四級通過的水平就能夠應(yīng)付得了CFA的全級考試了。

    2023年CFA考試地點

      中國內(nèi)地開放的機考考點所在城市包括:

      北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、濟南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。

      針對2023年5月及之后的考試窗口,中國內(nèi)地將在以下城市開放機考考點:佛山、合肥、寧波、蘇州、南昌、福州。2023年5月考試窗口預(yù)計將于2022年8月開放報名。

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    2024年2月cfa一級考試時間:2月19日-2月25日
    2023-07-24 13:49:27 362 瀏覽

      2024年2月cfa一級考試時間為:2月19日-2月25日,CFA一級:主要側(cè)重考投資工具、財務(wù)報表分析和投資分析管理基礎(chǔ),使學(xué)員具備基礎(chǔ)的金融投資分析知識體系,屬于CFA入門級考試。

    2024年2月cfa一級考試時間

    2024年2月cfa一級考試科目

      CFA一級科目及權(quán)重占比:職業(yè)倫理道德15-20%、定量分析8-12%、經(jīng)濟學(xué)8-12%、財務(wù)報表分析13-17%、公司理財8-12%、權(quán)益投資10-12%、固定權(quán)益投資10-12%、衍生品投資5-8%、其他投資5-8%、投資組合管理5-8%;

    2024年CFA一級考試備考資料

      完成考試報名后,考生可以通過官方備考學(xué)習(xí)平臺Learning Ecosystem使用各種學(xué)習(xí)資源和工具,包括:

      1)電子版官方教材(重要提醒:CFA課程教材是CFA考試命題的唯一來源)

      2)定制學(xué)習(xí)計劃

      3)練習(xí)題

      4)模擬測試

      5)其他輔助學(xué)習(xí)工具

    2024年2月cfa一級考試地點

      目前,2023年中國內(nèi)地計劃開放機考考點的城市包括:北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、湖州、濟南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。

      對于2024年2月及之后的考試窗口,中國內(nèi)地將新增以下機考考點:貴陽、??凇⑹仪f、太原、無錫、鄭州、珠海。

      具體考點安排會綜合考量考場設(shè)置、開放條件以及實際需求,以上內(nèi)容僅做參考。完成報名后,考生可以在預(yù)約考位時查詢具體可預(yù)約考位的城市和考場所在地。

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    2024年2月cfa三級考試時間:2月15日-2月18日
    2023-07-24 13:56:05 443 瀏覽

      2024年2月cfa三級考試時間為:2月15日-2月18日,CFA三級側(cè)重投資組合管理,投資績效分析和理財管理,要求考生熟知資產(chǎn)定價和投資績效分析,能夠獨立撰寫投資報告,考試形式是按照例文要求分析投資績效,獨立撰寫投資分析報告,屬于CFA高級考試。

    2024年2月cfa三級考試時間

    2024年2月cfa三級考試科目

      CFA三級科目及權(quán)重占比:

      職業(yè)倫理道德10-15%、經(jīng)濟學(xué)5-10%、權(quán)益投資10-15%、固定權(quán)益投資15-20%、衍生品投資5-10%、其他投資5-10%、投資組合管理35-40%。(7門課程)

    2024年2月cfa三級大綱變動

      CFA三級:教學(xué)大綱變化10%左右。經(jīng)濟學(xué)、衍生、固定收益、權(quán)益和交易沒有改變。行為金融,刪除整章。資產(chǎn)配置、替代品和個人IPS、機構(gòu)IPS、案例,道德,教學(xué)大綱要求發(fā)生變化。具體三級CFA考試大綱的變化如下:

      CFA三級部分科目的教學(xué)大綱要求稍作調(diào)整,整體變化不大。

      對科目進行輕微調(diào)整

      2024年三級考試大綱有變化的學(xué)科如下:BehavioralFinance、Alternative、PrivateWealthManagement、PortfolioManagementforInstitutionalInvestors、CaseStudyinPortfolioManagement:Institutional、GIPS。

      CaseStudyinPortfolioManagement:Institutional還增加了新的LOS,還刪除了LOS,這是今年變化比較大的一部分,考生在備考時要注意。

      刪除BehavioralFinance學(xué)科內(nèi)容。

    2024年2月cfa三級考試地點

      目前,2023年中國內(nèi)地計劃開放機考考點的城市包括:北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、湖州、濟南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。

      對于2024年2月及之后的考試窗口,中國內(nèi)地將新增以下機考考點:貴陽、海口、石家莊、太原、無錫、鄭州、珠海。

      具體考點安排會綜合考量考場設(shè)置、開放條件以及實際需求,以上內(nèi)容僅做參考。完成報名后,考生可以在預(yù)約考位時查詢具體可預(yù)約考位的城市和考場所在地。

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    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系【財務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 595 瀏覽

      財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。

      財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

      總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。


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    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 463 瀏覽

    課程背景

      在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

      作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

      2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。

    模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表

    模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化

      財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

      案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表

    模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價

      主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成)

      財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

      從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財務(wù)管理的原理

    模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(極致體驗)
    2023-08-31 16:32:08 435 瀏覽

    課程背景

      進入今年,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

      在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

      過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程\n(極致體驗)

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會,占到風(fēng)口的最佳位置?

      在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。

    課程收益

      【企業(yè)層面】

      ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

      ?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進科學(xué)決策,提升管理水平

      【學(xué)員層面】

      ?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度

      ?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

    課程對象

      1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

      2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

      3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

    二、修煉精細化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

      情景案例:

      一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼?

      模塊學(xué)習(xí):

      商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色

      非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言

      三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去?

      利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

      情景案例:

      財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降?

      模塊學(xué)習(xí):

      成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成

      揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

      生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP

      如何摸到供應(yīng)商的底價?

    三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

    四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

      情景案例:

      業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇

      模塊學(xué)習(xí):

      常見占用資金的五種情況

      存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

      賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

      如何加速銷售回款?

      情景案例:

      去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標(biāo)2個億,怎么辦?

      模塊學(xué)習(xí):

      預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣?

      做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)

      預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈

      如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動預(yù)測

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    非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓(xùn)練營
    2023-09-01 13:09:58 249 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

    非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓(xùn)練營

      財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

      學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強預(yù)算管理的實施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進的成本控制與管理辦法

      學(xué)會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

      了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備

    一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理

    二、財務(wù)報表閱讀與分析

      ?財務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

      ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財務(wù)狀況分析

      ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點

      ?原材料購買比例

      ?銀行對賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會計報表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會計報表之間的關(guān)系

      ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險

      ?從管理的角度解讀利潤表

      ?利潤是如何形成的

      ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤率及各項成本費用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法

    三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

      ?公司財務(wù)運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROSROA、ROE

      ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力

      ?營運資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制

      ?國際先進的營運資本模式

      ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?

      ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平

      ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

      ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價

    2為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識別風(fēng)險

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估

    六、內(nèi)部審計

      ?如何實施與接受內(nèi)部審計?

      ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

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    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 517 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過哪個時代?

      《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎?

      《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對財務(wù)的需求其實很明確

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 \n(精要版)

      非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

      【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制

    課程對象

      企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作

      【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

      -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

      實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

      資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

      -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利?

      利潤降低?如何實現(xiàn)增收?

      -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      -財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應(yīng)

      -財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控

      【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

      -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點

      -成本/費用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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    財務(wù)職能是什么?財務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 649 瀏覽

    財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是什么?

    財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

    小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會,并能夠及時提醒老板。

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    財務(wù)人如何快速讀懂財務(wù)報表
    2023-11-16 17:34:14 304 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報表分析目的

    報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財務(wù)報表

    二、確定報表分析的重點項目

    在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

    看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負債表的閱讀

    資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險;

    資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

    資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;

    資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

    所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤表的閱讀

    利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

    所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

    其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)摂?shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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    注會科目搭配最好?附(2+2+2、3+3、4+2)搭配模式
    2023-11-17 16:16:27 351 瀏覽

      考生在選擇報考注會科目時,一方面要結(jié)合科目的特點考慮自身基礎(chǔ),另一方面要考慮備考時間是否充足。想知道更多相關(guān)內(nèi)容,來和會計網(wǎng)CPA小編一起看看下文了解一下吧!

    注會科目搭配最好

      注會分專業(yè)和綜合兩個階段考試,共設(shè)7門科目(專業(yè)6門、綜合1門)。其中考生需要在連續(xù)5年內(nèi)通過專業(yè)階段,然后再在任意一年通過綜合階段即可。

      考生可以根據(jù)個人的水平以及實際情況,計劃每年報考1-6門科目。在選擇報考科目時,可以先提前根據(jù)個人實際情況和水平計劃好“幾年通過?”“一年報幾科?”。不過小編建議同學(xué)們不要把戰(zhàn)線拉太長,最好計劃2-3年通過專業(yè)階段考試(一年備考2-3科),若是這一年有科目沒有通過,那時間上也可以調(diào)整為3-4年通過。小編整理了幾種科目搭配方案,大家可以參考一下:

      3年6科(2+2+2模式)

      【方案1】

      第一年:會計+稅法;第二年:財管+經(jīng)濟法;第三年:審計+戰(zhàn)略

      【方案2】

      第一年:會計+審計;第二年:財管+經(jīng)濟法;第三年:稅法+戰(zhàn)略

      【方案3】

      第一年:會計+財管;第二年:審計+稅法;第三年:經(jīng)濟法+戰(zhàn)略

      2年6科(3+3、4+2模式)

      【方案4】

      第一年:會計+稅法+經(jīng)濟法;第二年:審計+財管+戰(zhàn)略

      【方案5】

      第一年:會計+審計+經(jīng)濟法;第二年財管+稅法+戰(zhàn)略

      【方案6】

      第一年:會計+稅法+經(jīng)濟法+戰(zhàn)略;第二年:審計+財管

      說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注會考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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    財務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟的財務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 249 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

    如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

    財務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

    與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠遠不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

    在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

    一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

    對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

    廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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