面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
過去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對(duì)管理中常見的問題,獲得一個(gè)新的思考角度
?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問題,提升管理績(jī)效
1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財(cái)務(wù)語言 三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類,常見成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會(huì)帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會(huì)怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè) |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購買比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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西藏2024年MBA考研報(bào)名費(fèi):根據(jù)藏發(fā)改價(jià)格〔2021〕390號(hào)文件規(guī)定,研究生考試報(bào)名費(fèi)56元/人、考務(wù)費(fèi)36元/科/人、文具費(fèi)15元/人。報(bào)名成功且完成網(wǎng)上確認(rèn)的考生,不論是否參加考試,已支付的報(bào)名考試費(fèi)不予退還。
(一)網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間:10月8日-10月25日9:00-22:00
(二)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名時(shí)間:9月24日-9月27日9:00-22:00
(三)網(wǎng)上確認(rèn)時(shí)間:10月30日-11月3日。
首次上傳材料截止時(shí)間11月2日18點(diǎn),逾期不能上傳;審核不通過需要補(bǔ)充材料的截止時(shí)間11月3日18點(diǎn)。
今年西藏自治區(qū)在拉薩市招生辦、昌都市招生辦、山南市招生辦、日喀則市招生辦、那曲市招生辦、阿里地區(qū)招生辦、林芝市招生辦和西藏民族大學(xué)招就處設(shè)8個(gè)報(bào)考點(diǎn)。每個(gè)報(bào)考點(diǎn)均接受全國(guó)統(tǒng)考、推薦免試、單獨(dú)考試、管理類聯(lián)考、法碩聯(lián)考、援藏計(jì)劃、農(nóng)村師資計(jì)劃等類別的考生報(bào)名。
符合下列條件之一的考生可在西藏自治區(qū)報(bào)名參加考試:
?。ㄒ唬┪鞑厮鶎俑咝#ㄎ鞑卮髮W(xué)、西藏民族大學(xué)、西藏藏醫(yī)藥大學(xué)、西藏農(nóng)牧學(xué)院)應(yīng)屆本科畢業(yè)生可選擇在高校所在地報(bào)考點(diǎn)報(bào)考。
?。ǘ┪鞑貞艏藛T可選擇在戶籍所在地報(bào)考點(diǎn)報(bào)考。
?。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)國(guó)家公職人員或國(guó)有企業(yè)在編人員可選擇在工作單位所在地報(bào)考點(diǎn)報(bào)考。
?。ㄋ模┏钟袇^(qū)內(nèi)有效居住證人員可選擇在居住證所在地報(bào)考點(diǎn)報(bào)考。
?。ㄎ澹┙谠趨^(qū)內(nèi)連續(xù)繳納社保三個(gè)月以上人員可選擇在繳納社保地報(bào)考點(diǎn)報(bào)考。
?。┰陉兾魇?nèi)工作學(xué)習(xí)的西藏自治區(qū)干部職工可選擇在西藏民族大學(xué)報(bào)考點(diǎn)報(bào)考;區(qū)內(nèi)國(guó)家公職人員因年休假原因可申請(qǐng)?jiān)谖鞑孛褡宕髮W(xué)報(bào)考點(diǎn)報(bào)考。
登錄報(bào)名網(wǎng)站→申請(qǐng)用戶名和密碼→進(jìn)入網(wǎng)上報(bào)名子系統(tǒng)→仔細(xì)閱讀報(bào)名網(wǎng)站的提示和要求→按網(wǎng)站提示和要求如實(shí)填寫本人報(bào)考信息→核對(duì)報(bào)考信息→確認(rèn)無誤后提交報(bào)考信息并進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)??忌仨毨斡浘W(wǎng)報(bào)用戶名、登錄密碼和報(bào)名號(hào),以備確認(rèn)報(bào)名信息、下載準(zhǔn)考證、調(diào)劑、錄取等環(huán)節(jié)使用。
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
FRM一級(jí)考完并通過后即可投入到二級(jí)備考當(dāng)中了,如果未通過,則需要復(fù)盤一級(jí)備考情況,做好二戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
①備考二級(jí)
FRM的一級(jí)成績(jī)和二級(jí)成績(jī)都是有有效期的
通過FRM一級(jí)四年內(nèi)要通過FRM二級(jí),而通過FRM二級(jí)五年內(nèi)要提交兩年工作經(jīng)驗(yàn)才能申請(qǐng)持證。
在還沒有認(rèn)證之前,考生不得以任何方式使用FRM名稱。
2024年二級(jí)考試時(shí)間:
5月考期:5月18日-5月22日
8月考期:8月09日-8月10日
11月考期:11月16日-11月19日
?、诙?zhàn)挑戰(zhàn)
未能通過的同學(xué),復(fù)盤好失敗原因,再戰(zhàn)一次!
2024年一級(jí)考試時(shí)間
5月考期:5月11日-5月17日
8月考期:8月09日-8月10日
11月考期:11月09日-11月15日
FRM成績(jī)發(fā)布時(shí)間
GARP協(xié)會(huì)特別說明,F(xiàn)RM考試題答錯(cuò),沒有處罰。通過的分?jǐn)?shù)線由FRM委員會(huì)決定。FRM考試結(jié)果無論如何,在考試結(jié)束后大約六周左右,會(huì)通過電子郵件發(fā)送給考生。
FRM考試多少分過
關(guān)于FRM分?jǐn)?shù)線,雖然由GARP協(xié)會(huì)規(guī)定,但是學(xué)姐根據(jù)多年對(duì)FRM的了解,也有收獲。
首先要說明,GARP協(xié)會(huì)從來就沒有公布過FRM評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。下述內(nèi)容僅供各位考生參考:
FRM考試沒有確切的百分比,他是取FRM考試最高成績(jī)的前1%左右的人,取他們的答對(duì)題數(shù)的平均數(shù)。然后乘以一個(gè)百分比(可能是60%,或者70%),得出來一個(gè)題目數(shù),你答對(duì)的數(shù)目超過這個(gè)數(shù)就通過。
例如取了1000人,他們平均答對(duì)數(shù)是90題,然后乘以70%,是63題,答對(duì)63題的就算過吧。所以,考試是否通過要看當(dāng)次考試難度及考生實(shí)力。
稅務(wù)師和注會(huì)持證人都很吃香。稅務(wù)師在維護(hù)納稅人合法權(quán)益和國(guó)家稅收利益、優(yōu)化納稅服務(wù)和提高征管效能等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
最近幾年,國(guó)家大力實(shí)施營(yíng)改增政策,在整個(gè)施行過程中需要稅務(wù)型專業(yè)人才去平衡國(guó)家和人民的關(guān)系。每個(gè)企業(yè)都要和稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道,稅務(wù)師人才需求量很大??既《悇?wù)師證書,具備專業(yè)的技能和知識(shí),然后再經(jīng)過實(shí)踐的打磨,才能成為企業(yè)需要的人才。
在新時(shí)代的高速發(fā)展下,社會(huì)必將會(huì)需要更多稅務(wù)方面的專業(yè)人才。目前稅務(wù)行業(yè)具有職業(yè)資格和職稱的專業(yè)人才很少,并且從事涉稅行業(yè)的專業(yè)人才緊缺,這也說明了稅務(wù)師證書的含金量越來越高。
《關(guān)于稅務(wù)師職業(yè)資格對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格有關(guān)問題的通知》中第十六條明確提到了稅務(wù)師職業(yè)資格與經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格的對(duì)應(yīng)關(guān)系。即,取得稅務(wù)師職業(yè)資格證書的人員,可根據(jù)《經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員職稱評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件》中規(guī)定的學(xué)歷、工作年限對(duì)應(yīng)初級(jí)或中級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格,并可作為報(bào)名參加高一級(jí)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試的條件。
稅務(wù)師不僅是稅務(wù)專業(yè)人員職業(yè)能力的重要標(biāo)識(shí),還是設(shè)立稅務(wù)師事務(wù)所的必要條件。而且稅務(wù)師的職業(yè)資格,還是積分落戶的加分項(xiàng)目。
稅務(wù)師真的是“香餑餑”,證書的價(jià)值很高,心動(dòng)不如行動(dòng),想要報(bào)考的同學(xué)可以了解一下稅務(wù)師考試,如果滿足報(bào)考條件的話就別再猶豫啦!
注會(huì)證書的價(jià)值
1、提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
CPA證書是備受金融和會(huì)計(jì)領(lǐng)域推崇的證書之一。由于持有CPA證書的人相對(duì)較少,因而擁有該證書的個(gè)人在就業(yè)市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。無論是求職還是晉升加薪,持有CPA證書使個(gè)人更具優(yōu)勢(shì)。
2、推動(dòng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展
獲得CPA證書不僅有利于求職和職業(yè)晉升,更能推動(dòng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。通過獲得CPA證書,個(gè)人得以拓寬專業(yè)領(lǐng)域,擔(dān)任更高層次的職位,并獲得更豐厚的薪資和職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
3、CPA的就業(yè)前景
CPA的就業(yè)前景極為看好。由于CPA證書的價(jià)值較高,持有該證書的人相對(duì)較少,因此CPA在就業(yè)市場(chǎng)上具備廣泛的就業(yè)前景。他們可以在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)、銀行、金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域工作,亦可擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師等職位。此外,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和國(guó)際化程度的提升,對(duì)CPA的需求也在逐漸增加,使得就業(yè)前景更加樂觀。
稅務(wù)師和高級(jí)會(huì)計(jì)證書都是實(shí)用性較高的證書。稅務(wù)師被稱為“永不消亡的行業(yè)”,前途大好,是稅務(wù)行業(yè)的高端證書,如果我們想長(zhǎng)期從事稅務(wù)相關(guān)工作,必然需要考取稅務(wù)師證書。隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展,代理記賬、打理申報(bào)等低端業(yè)務(wù)的發(fā)展空間被壓縮了,但是涉稅咨詢、顧問、策劃、國(guó)際稅收等高端業(yè)務(wù)的需求卻在快速增長(zhǎng)。
稅務(wù)師證書是稅務(wù)人員的必備證書,能通過稅務(wù)師考試的稅務(wù)人員,在做稅務(wù)籌劃時(shí)才更專業(yè),在為企業(yè)“節(jié)流”時(shí)才能創(chuàng)造更高的價(jià)值!另外,如果想設(shè)立稅務(wù)師事務(wù)所,稅務(wù)師的數(shù)量達(dá)不到要求也是不可以。并且考取稅務(wù)師證書,也會(huì)有資格擔(dān)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人,并具有涉稅業(yè)務(wù)簽字權(quán)。
取得稅務(wù)師證書的人員可以到以下幾個(gè)地方工作:
?。?)稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所:稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)對(duì)稅務(wù)師持證人需求大,納稅籌劃、稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問以及其他涉稅事務(wù)的辦理等工作都需要有稅務(wù)師證書的人才。
?。?)大中型企業(yè):大中型企業(yè)較為看重員工的學(xué)歷學(xué)識(shí),尤其是重要的崗位。學(xué)歷不夠,證書來湊,想在更好的平臺(tái)發(fā)展,就需要一本證書來證明自己的能力。
?。?)咨詢類公司:咨詢類的公司稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問也需稅務(wù)師持證人。
?。?)稅務(wù)機(jī)關(guān):取得稅務(wù)師證書的還可以進(jìn)入稅務(wù)機(jī)關(guān),主要從事納稅征管和稽查等工作。本身就在稅務(wù)機(jī)關(guān)工作的同學(xué)可以選擇申請(qǐng)調(diào)換到更重要的部門工作。
?。?)升級(jí)當(dāng)BOSS:考證前已經(jīng)是經(jīng)理、主管級(jí)別的學(xué)員拿下證書后不妨考慮一下自己當(dāng)老板,畢竟理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)愣加小?/p>
高級(jí)會(huì)計(jì)證書有什么用
一、專業(yè)能力提升
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,主要考核考生的綜合能力及解決實(shí)際問題的能力,學(xué)習(xí)范圍廣,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),專業(yè)能力會(huì)很快提升。
評(píng)定高級(jí)會(huì)計(jì)師時(shí),會(huì)涉及到發(fā)表論文、工作業(yè)績(jī)撰寫等,在準(zhǔn)備這些材料的過程中,我們的思想會(huì)更加深刻,對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解會(huì)更加完善,綜合能力和表述能力都會(huì)得到提升和鍛煉。
二、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
成為高級(jí)會(huì)計(jì)師后,可以勝任中型、大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的高級(jí)管理人員。國(guó)企、事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)對(duì)于高級(jí)職稱更加認(rèn)可和看重,同職級(jí)的財(cái)務(wù)人員想要做到脫穎而出,拼的就是持續(xù)學(xué)習(xí)的能力和意愿!
三、福利待遇提高
據(jù)調(diào)研,60%以上考生拿到證書后會(huì)有進(jìn)一步升職加薪的機(jī)會(huì),薪資明顯提升,一般每月會(huì)漲2000元左右,退休金也會(huì)隨之上漲。
同時(shí),高級(jí)職稱人才優(yōu)享積分落戶優(yōu)惠,報(bào)考人員主要集中在一二線城市,近年來,二線城市在吸引人才落戶方面動(dòng)作密集,給房、給錢、給戶口成為搶人才的重要籌碼。
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試報(bào)考人群也越來越趨于年輕化,年齡分布在30-49歲左右,越來越多的年輕人開始把高級(jí)會(huì)計(jì)職稱作為自己升職加薪、落戶買房的跳板。
CMA與稅務(wù)師對(duì)比沒有“哪個(gè)證書就比較高”的說法,兩個(gè)證書均有著不錯(cuò)的含金量。通過稅務(wù)師考試意味著已具備涉稅專業(yè)服務(wù)的職業(yè)能力和水平。CMA認(rèn)證側(cè)重于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,它要求考生具備分析、決策支持、規(guī)劃、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的專業(yè)能力。
稅務(wù)師證書含金量如何
1、稅務(wù)師職業(yè)資格是職業(yè)能力的重要標(biāo)識(shí)、積分落戶的加分項(xiàng)目
稅務(wù)師拿掉“注冊(cè)”二字后將會(huì)比以往含金量更高,不僅是稅務(wù)專業(yè)人員職業(yè)能力的重要標(biāo)識(shí),還是設(shè)立稅務(wù)師事務(wù)所的必要條件。而且稅務(wù)師的職業(yè)資格,還是積分落戶的加分項(xiàng)目,這一點(diǎn)對(duì)于漂一族可是有著致命的吸引力。
2、稅務(wù)師人才缺口巨大、行業(yè)發(fā)展迅速
稅務(wù)師行業(yè)已成為繼律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師之后的第三大鑒證咨詢類專業(yè)服務(wù)行業(yè),稅務(wù)師已成為繼注冊(cè)會(huì)計(jì)師含金量第二高的證書。涉稅服務(wù)人才的專業(yè)價(jià)值將不斷提升,涉稅服務(wù)行業(yè)也將進(jìn)入高速發(fā)展階段。而且隨著我國(guó)稅制的改革,以及企業(yè)對(duì)稅務(wù)問題的重視,需要大量的涉稅服務(wù)專業(yè)型人才,涉稅服務(wù)業(yè)務(wù)日益頻繁,涉稅服務(wù)行業(yè)和稅務(wù)師在經(jīng)濟(jì)生活中的影響會(huì)越來越大,社會(huì)各業(yè)對(duì)稅務(wù)師的需求會(huì)越來越大,行業(yè)迎來快速發(fā)展,難得的機(jī)遇。
3、它為財(cái)會(huì)人拓寬了職業(yè)道路
即便是摘掉了“注冊(cè)”二字,從準(zhǔn)入型證書變?yōu)樗筋愖C書,但稅務(wù)師證書的實(shí)用性依舊很強(qiáng),證書持有人可以在稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)師事務(wù)所以及各大中型企業(yè)中從事稅務(wù)、涉稅的工作。
甚至可以進(jìn)入律師事務(wù)所,從事相關(guān)的法律法規(guī)工作。這無疑為會(huì)計(jì)新人又打開了一條新的職業(yè)規(guī)劃線路。
4、它確保了會(huì)計(jì)人在企業(yè)中的地位
我國(guó)對(duì)稅務(wù)工作重視程度在逐年提高,這勢(shì)必會(huì)影響各行各業(yè)對(duì)稅務(wù)、涉稅以及相關(guān)崗位的重視。
特別是關(guān)于企業(yè)繳稅納稅政策的變化,讓很多企業(yè)迫切需要一個(gè)既懂會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,又懂稅收籌劃、稅務(wù)稽查,能減少企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
所以,懂稅務(wù)的會(huì)計(jì)一般在企業(yè)中的地位和發(fā)展都會(huì)不錯(cuò)。
CMA證書含金量如何
含金量高得閃瞎眼
CMA誕生于1972年,可是老牌國(guó)際證書,是新一代財(cái)務(wù)管理者的國(guó)際財(cái)務(wù)認(rèn)證,受到全球180個(gè)國(guó)家認(rèn)可。與AICPA、CFA并稱為全球財(cái)務(wù)領(lǐng)域三大認(rèn)證,還被稱為財(cái)會(huì)界的Mini-MBA。
課程實(shí)用,讓你的競(jìng)爭(zhēng)力三級(jí)跳
CMA課程體系包括全面預(yù)算、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管控以及投融資決策等,旨在培養(yǎng)“精財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策”的價(jià)值創(chuàng)造者,全面培養(yǎng)財(cái)務(wù)人“財(cái)務(wù)+管理”的知識(shí)體系。
薪資誘人,財(cái)務(wù)自由就靠它
據(jù)美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA官方公布的2017年全球薪酬調(diào)查顯示,持有管理會(huì)計(jì)CMA認(rèn)證的比非持有者的工資及綜合福利收入高出67%(中國(guó)CMA持證者平均年薪30w)。
人才緊缺,早學(xué)早受益
目前,管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重匱乏,已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,2016年10月在《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提到,力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有1800萬,早已飽和,而備受青睞的管理會(huì)計(jì)卻有著高達(dá)300萬的人才缺口,趁著戰(zhàn)略機(jī)遇期,早學(xué)早受益。
名企爭(zhēng)搶,虛位以待
CMA自2009年引入中國(guó)后就受到我國(guó)政府部門與企業(yè)的一致認(rèn)可,擁有CMA不僅“錢途無限”,而且強(qiáng)生、雀巢、統(tǒng)一、拼多多、聯(lián)想、用友、IBM等數(shù)千家企業(yè)的招聘中更是明確標(biāo)明CMA持證者優(yōu)先,并將CMA作為晉升高管的重要考核條件。
根據(jù)歷年來眾多考生的反饋情況來看,大多數(shù)考生認(rèn)為稅務(wù)師考試并不簡(jiǎn)單,它比中級(jí)會(huì)計(jì)和初級(jí)會(huì)計(jì)要難些,但比注冊(cè)會(huì)計(jì)師難度要略低一些。
稅務(wù)師好考嗎
稅務(wù)師考試難度相對(duì)適中,有部分科目有些人覺得難,主要原因在于某些年度相關(guān)科目題量偏大,或者部分試題會(huì)結(jié)合實(shí)務(wù)工作出題,需要考生有一定的分析能力。整體來說稅務(wù)師考試不難,但考得很細(xì),需要全面掌握知識(shí)點(diǎn)。
稅務(wù)師科目難易程度排行中,難度系數(shù)最高的當(dāng)屬《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》科目了,這門科目的考試涉及大量主觀題,且文字性表述內(nèi)容較多,需要考生花大量功夫去理解記憶。
難度系數(shù)排名第二的是《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》科目,它的考試內(nèi)容包括財(cái)管和會(huì)計(jì)兩部分,對(duì)于記憶題和計(jì)算分析題考查較多。總體來說,稅務(wù)師考試五門科目考試難度排行如下:
《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》>《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》>《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》/《稅法二》>《稅法一》
初級(jí)會(huì)計(jì)難度
初級(jí)會(huì)計(jì)考試并不難,一共只考查兩門科目,即《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》?!冻跫?jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》比《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》稍微難一點(diǎn),因?yàn)樯婕暗綍?huì)計(jì)分錄和一些計(jì)算題,對(duì)于不是理科出身的考生,是會(huì)有點(diǎn)難度,但是只要考生認(rèn)真學(xué),通關(guān)是不成問題的。
兩科難度:
《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》:主要是考查文字記憶性內(nèi)容和計(jì)算性內(nèi)容,相對(duì)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》來說難度偏大,對(duì)考生的綜合能力要求很高。
《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》:此科目主要是基礎(chǔ)法律法規(guī),大家可以利用思維導(dǎo)圖的方法建立本科目?jī)?nèi)容的知識(shí)框架,把碎片化的知識(shí)系統(tǒng)化,這樣復(fù)習(xí)起來會(huì)更加的方便,記憶也更加的有條理。
注冊(cè)稅務(wù)師和初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試對(duì)比,初級(jí)會(huì)計(jì)職稱要好考一些。根據(jù)歷年考生反饋來看,稅務(wù)師各科考試難度排行為:涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)>財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)>涉稅服務(wù)相關(guān)法律>稅法二>稅法一。初級(jí)會(huì)計(jì)考試并不難,一共只考查兩門科目,即《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》。
注冊(cè)稅務(wù)師考試難度分析
稅務(wù)師主要難在知識(shí)點(diǎn)多而雜、考試考得細(xì),幾乎教材每個(gè)地方都有可能考到,需全面熟悉教材、有充足的時(shí)間備考。
1.《稅法一》
難度:★★★
特點(diǎn):包含了稅法原理以及實(shí)體稅種和附加費(fèi)用的基本政策??荚噧?nèi)容較為基礎(chǔ),重點(diǎn)章節(jié)較為明顯,增值稅、消費(fèi)稅、資源稅、土地增值稅等為考試重點(diǎn)內(nèi)容。備考不需要太多其他科目背景知識(shí),零基礎(chǔ)考生學(xué)習(xí)無壓力。
2.《稅法二》
難度:★★★★
特點(diǎn):《稅法二》與《稅法一》較為相似,兩個(gè)科目構(gòu)成了稅法的基本原理和稅收法規(guī)的主要內(nèi)容?!抖惙ǘ返闹攸c(diǎn)內(nèi)容較為突出,所涉及的企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅以及土地使用稅均為考查重點(diǎn),綜合程度較高,考查內(nèi)容較細(xì)致。
3.《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》
難度:★★★★
特點(diǎn):主要分為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)兩個(gè)部分,考試難度不算太高,但是題量和計(jì)算量較大,同學(xué)們要熟練掌握會(huì)計(jì)的邏輯與法則,才能輕松應(yīng)對(duì)考試。
4.《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》
難度:★★★★
特點(diǎn):有“小法考”之稱,內(nèi)容包含行政法律制度、民商法律制度、刑事法律制度以及訴訟法律制度等。每個(gè)章節(jié)的題量占比都不少,整體內(nèi)容較多,需要同學(xué)們熟練掌握。
5.《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》
難度:★★★★★
特點(diǎn):稅務(wù)師考試中難度最高的一科,屬于綜合性的考試科目,內(nèi)容涉及廣且與實(shí)際聯(lián)系緊密。不只是局限于《稅法一》和《稅法二》的內(nèi)容,還融合了稅收實(shí)體法及程序法、會(huì)計(jì)、申報(bào)表填寫等內(nèi)容,涉及各項(xiàng)涉稅服務(wù)業(yè)務(wù),注重對(duì)考生實(shí)際業(yè)務(wù)操作的考查。
對(duì)于零基礎(chǔ)考生的建議:
零基礎(chǔ)報(bào)考稅務(wù)師,如果多花點(diǎn)時(shí)間和精力,2-3年內(nèi)考下來并不難。
先確定報(bào)考科目順序
零基礎(chǔ)第一年報(bào)考,不用發(fā)愁科目搭配,完全可以學(xué)習(xí)大部分前輩經(jīng)驗(yàn):
第一年先報(bào)考三稅,第二年報(bào)考財(cái)會(huì)和法律。
這樣搭配,順利的話,兩年拿證!
即使第一年考三科后期覺得壓力大沒把握都通過,那也要保證稅一稅二先通過,兩年考不過就三年,盡量三年內(nèi)考過全科,避免時(shí)間拖得太久而“夜長(zhǎng)夢(mèng)多”。
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱難度分析
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試相較于中級(jí)和高級(jí)會(huì)計(jì)兩個(gè)考試是屬于比較基礎(chǔ)的,難度相對(duì)不高。
《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》相對(duì)較難,有三分之二的分?jǐn)?shù)需要計(jì)算,這部分內(nèi)容出題的靈活性很大,需要舉一反三,有可能是整個(gè)考試?yán)锩娴臄r路虎??忌鷱?fù)習(xí)時(shí)可以總結(jié)一下往年真題。
《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》的內(nèi)容可能看起來比較簡(jiǎn)單,但是非常重要,它是基礎(chǔ),熟練掌握之后能更好的理解其他內(nèi)容。因此要求大家對(duì)它有較好的掌握,考試時(shí)可能難度較大,雖然教材內(nèi)容不是很多,但每次考試都使大家感到很吃力
注冊(cè)會(huì)計(jì)師是財(cái)會(huì)行業(yè)中含金量較高的證書之一,稅務(wù)師證書也是涉稅行業(yè)中,含金量較高的證書之一,正所謂財(cái)稅不分家,二者的考試內(nèi)容上是有一定的聯(lián)系的,可以一備兩考。
比如稅務(wù)師考試的《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》分為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩部分,前七章是財(cái)務(wù)知識(shí),第八章到二十章是會(huì)計(jì)知識(shí),主要以會(huì)計(jì)為主?!敦?cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》的知識(shí)點(diǎn)在注會(huì)《會(huì)計(jì)》與《財(cái)務(wù)成本管理》中幾乎都能找到,重合度非常高,只不過側(cè)重點(diǎn)不一樣。注會(huì)的難度比稅務(wù)師大,稅務(wù)師考核的面更廣。
搭配方案:
1.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)+注會(huì)會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)成本管理:
稅務(wù)師考試中的《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》與注會(huì)的《會(huì)計(jì)》與《財(cái)務(wù)成本管理》相對(duì)應(yīng),其中《會(huì)計(jì)》部分占高百分比內(nèi)容,所以將這門知識(shí)學(xué)好了,會(huì)對(duì)《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》起到很大幫助。
2.稅法一+稅法二+注會(huì)稅法:
注會(huì)《稅法》的前十二章與《稅法一》、《稅法二》的稅種一致,只是稅務(wù)師考核的難度低于注會(huì),稅法一和稅法二的考點(diǎn)較多集中在基本概念、基本理論、基本計(jì)算、核心規(guī)則,命題中的干擾項(xiàng)條件減少,直白的基本政策或基礎(chǔ)考點(diǎn)居多,復(fù)雜的組合型考點(diǎn)鮮見,但是考點(diǎn)非常細(xì)膩。
3.涉稅服務(wù)相關(guān)法律+注會(huì)經(jīng)濟(jì)法:
這兩個(gè)科目的契合度也很高,只是側(cè)重點(diǎn)不同。
稅務(wù)師和cpa科目搭配建議
若已考過注會(huì),根據(jù)相似度,同時(shí)結(jié)合自身學(xué)習(xí)時(shí)間等情況進(jìn)行搭配。那么稅務(wù)師科目搭配建議:
第一年報(bào)考《稅法一》、《稅法二》、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》(俗稱“三稅”),第二年報(bào)考《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》。
也可以第一年先考財(cái)會(huì)和法律科目,第二年再考“三稅”,根據(jù)自身情況安排即可。
若注會(huì)已考過部分科目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)稅務(wù)師,科目搭配建議:
稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》搭配注會(huì)《會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》;
稅務(wù)師《稅法一》+《稅法二》+《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》搭配注會(huì)《稅法》;
稅務(wù)師《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》搭配注會(huì)《經(jīng)濟(jì)法》。
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注冊(cè)稅務(wù)師考試刷題技巧
為了提高做題效率,建議大家掌握一些技巧。做題時(shí):
?、侔错樞蜃鲱},先易后難。碰到難題,若經(jīng)過思考后仍沒思路,就暫時(shí)放下,進(jìn)入下一道題。
考試時(shí)也是如此,不要在一道題上浪費(fèi)功夫,后面的題目并不見得都很難。
②根據(jù)題型特點(diǎn),掌握實(shí)用的做題技巧。
追求題目質(zhì)量
刷題刷的是“質(zhì)量”不是數(shù)量,往年都有同學(xué)把重點(diǎn)悟錯(cuò),只是一味地找題、做題,而不考慮題的好壞。有的題可能是“偏難怪”,這些題可以接觸一下,但是沒必要一直做。遇到好題時(shí),大家一定要認(rèn)真對(duì)待,明確好每道題目對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)以及考查重點(diǎn)。
好的題可以重復(fù)做,每一遍的目的都不一樣,第一次做的時(shí)候要獨(dú)立完成題目,核對(duì)答案并弄懂答案解析;第二遍再回顧時(shí),要找出改題目對(duì)應(yīng)的章節(jié)知識(shí)是什么,總結(jié)考點(diǎn),如果第一遍做錯(cuò)了,就要弄清自己錯(cuò)誤的原因;之后可以再重做,檢查自己是否還存在知識(shí)盲點(diǎn),以查漏補(bǔ)缺為主。