面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA怎么樣?英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA有優(yōu)質(zhì)的教學(xué)條件以及雄厚的師資力量,英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)的MBA碩士課程為那些希望提升自身職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的在職人士提供了一個(gè)理想的選擇。
一、英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA怎么樣?
1、優(yōu)質(zhì)的教育體系
英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)位于歷史悠久的城市劍橋,擁有近800年的歷史。作為一所綜合性大學(xué),其教育體系融合了人文、科學(xué)和藝術(shù)等眾多領(lǐng)域,為學(xué)生提供了一個(gè)豐富而全面的教育環(huán)境。
2、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量
英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)在教學(xué)質(zhì)量方面表現(xiàn)優(yōu)秀。該大學(xué)獲得了英國(guó)政府頒發(fā)的高等教育質(zhì)量評(píng)估(TEF)中的金獎(jiǎng),這是對(duì)大學(xué)教學(xué)和學(xué)生支持的認(rèn)可。此外,安格利亞魯斯金大學(xué)在多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域都享有良好聲譽(yù),并與行業(yè)和企業(yè)保持緊密聯(lián)系,為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和就業(yè)支持。
二、英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA課程特色有哪些?
1、免聯(lián)考入學(xué)
安格利亞魯斯金大學(xué)的MBA碩士課程不要求全國(guó)聯(lián)考,申請(qǐng)人只需滿足學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)要求,即可申請(qǐng)。
2、國(guó)際化的教育環(huán)境
該課程匯集了來自全球各地的學(xué)員,為學(xué)員提供了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)員的國(guó)際視野。
3、實(shí)踐導(dǎo)向
課程設(shè)計(jì)注重實(shí)踐和應(yīng)用,學(xué)員將通過解決真實(shí)商業(yè)案例和項(xiàng)目,提升自己的實(shí)戰(zhàn)能力和解決問題的能力。
4、強(qiáng)大的師資力量
大學(xué)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍,他們來自商業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)領(lǐng)域,為學(xué)員提供最前沿的商業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5、廣泛的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
完成課程后,學(xué)員將獲得高含金量的MBA碩士學(xué)位,為職業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。許多畢業(yè)生在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)中擔(dān)任重要職位。
注:文中信息摘自院校官網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng),不代表合作關(guān)系。
英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA項(xiàng)目介紹!英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)的國(guó)際MBA項(xiàng)目憑借其全球化視野、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的教學(xué)方式、行業(yè)合作和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等特色,為學(xué)生在職場(chǎng)中取得成功提供了有力支持。
一、英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)院校介紹
英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)位于歷史悠久的城市劍橋,是一所充滿活力、充滿創(chuàng)新精神的學(xué)府。學(xué)校擁有超過8000名學(xué)生和600多名教職員工,提供包括國(guó)際MBA在內(nèi)的多種優(yōu)質(zhì)教育課程。學(xué)校與工商業(yè)界聯(lián)系緊密,擁有廣泛的校友網(wǎng)絡(luò),為畢業(yè)生提供了豐富的就業(yè)機(jī)會(huì)。
二、英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA項(xiàng)目特色
1、全球化視野
安格利亞魯斯金大學(xué)的國(guó)際MBA項(xiàng)目著眼于全球商業(yè)趨勢(shì),注重培養(yǎng)學(xué)生的全球化視野和跨文化溝通能力。學(xué)生來自世界各地,多樣化的背景為學(xué)術(shù)交流和職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)。
2、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向
課程設(shè)計(jì)以實(shí)際案例為基礎(chǔ),經(jīng)過模擬商業(yè)環(huán)境、角色扮演等方式,幫助學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問題解決中。這種實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的教學(xué)方式有助于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,提升其在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、行業(yè)合作
學(xué)校與多家知名企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。此外,校友網(wǎng)絡(luò)也為畢業(yè)生在全球范圍內(nèi)尋找工作和拓展人脈提供了支持。
4、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
國(guó)際MBA項(xiàng)目注重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì),經(jīng)過小組討論、角色扮演等方式,幫助學(xué)生了解領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。
三、英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA職業(yè)發(fā)展前景
攻讀安格利亞魯斯金大學(xué)的國(guó)際MBA項(xiàng)目將為學(xué)生打開通往全球化領(lǐng)導(dǎo)力的成功之門。畢業(yè)生在各行各業(yè)取得了顯著成就,如跨國(guó)公司高管、創(chuàng)業(yè)家、政府官員等。許多校友在畢業(yè)后的職業(yè)生涯中取得了突破性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了薪資和職位的雙增長(zhǎng)。此外,MBA學(xué)位還為有志于轉(zhuǎn)型或提升職業(yè)發(fā)展水平的人士提供了有力支持,幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
注:文中信息摘自院校官網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng),不代表合作關(guān)系。
英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA含金量高嗎?英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)的MBA碩士學(xué)位具有很高的含金量,為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的教育資源、全面的課程設(shè)置、實(shí)踐機(jī)會(huì)和國(guó)際化的學(xué)習(xí)環(huán)境。
一、英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA學(xué)位介紹
安格利亞魯斯金大學(xué)的MBA碩士學(xué)位旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合管理技能,提升他們?cè)趶?fù)雜商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)對(duì)能力。該課程涵蓋了商業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面,經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,幫助學(xué)生建立扎實(shí)的管理基礎(chǔ),提高解決實(shí)際問題的能力。
二、英國(guó)安格利亞魯斯金大學(xué)MBA含金量
1、優(yōu)質(zhì)的教育資源
安格利亞魯斯金大學(xué)擁有豐富的教育資源和強(qiáng)大的師資力量,為學(xué)生提供了世界領(lǐng)先的教育環(huán)境。在這里,學(xué)生可以接觸到前沿的管理理念和方法,掌握實(shí)用的商業(yè)工具和技能。此外,學(xué)校還與眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系,為教學(xué)提供了豐富的實(shí)踐案例和實(shí)際操作機(jī)會(huì)。
2、全面的課程設(shè)置
安格利亞魯斯金大學(xué)的MBA課程設(shè)置非常全面,涵蓋了商業(yè)管理的各個(gè)方面。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些課程,學(xué)生可以全面了解現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)環(huán)境,掌握制定商業(yè)策略和發(fā)展規(guī)劃的能力。此外,學(xué)校還非常注重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,幫助他們成為具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的精英。
3、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)發(fā)展
安格利亞魯斯金大學(xué)為學(xué)生提供了豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì),幫助他們將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。學(xué)校與企業(yè)合作的項(xiàng)目讓學(xué)生有機(jī)會(huì)接觸到真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外,學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)也非常完善,為學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展建議,幫助他們順利融入職場(chǎng)。許多畢業(yè)生都成為了世界知名企業(yè)的中高層管理者,證明了安格利亞魯斯金大學(xué)MBA碩士學(xué)位的含金量。
4、國(guó)際化的學(xué)習(xí)環(huán)境
安格利亞魯斯金大學(xué)的MBA課程還注重培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際視野,讓他們具備跨文化交流和合作的能力。學(xué)校吸引了來自世界各地的優(yōu)秀學(xué)生,營(yíng)造了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境。這使得畢業(yè)生能夠適應(yīng)全球化的商業(yè)環(huán)境,具備在國(guó)際舞臺(tái)上施展才華的能力。
注:文中信息摘自院校官網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng),不代表合作關(guān)系。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)工商管理碩士(MBA)國(guó)際碩士,學(xué)制12個(gè)月-15個(gè)月,學(xué)費(fèi)148000元。利用周末授課,大專及以上學(xué)歷及可就讀,可獲得碩士學(xué)位。那么英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA國(guó)際碩士報(bào)考條件又是什么呢?為此會(huì)計(jì)網(wǎng)小編特地為大家整理了以下內(nèi)容,希望對(duì)想要報(bào)考該院校的同學(xué)們有一定的幫助,接下來咱們一起看看吧!
一、招生對(duì)象
中資、外資企業(yè)中高層管理人員:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他中高層干部
政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、非營(yíng)利組織的高級(jí)管理人員
希望通過拓展同學(xué)圈、商業(yè)圈改變自身職場(chǎng)的交際圈的職場(chǎng)精英
想不斷提升管理能力、增長(zhǎng)知識(shí)、開闊思維、吸收國(guó)外教學(xué)精髓的人員
希望獲得工商管理碩士學(xué)位幫助企業(yè)上市、出國(guó)移民、企業(yè)互訪、商務(wù)交流、資源整合的企業(yè)家
二、入學(xué)條件
1、本科畢業(yè),從事管理工作三年以上;
2、大專畢業(yè),從事中高層管理工作五年以上;
3、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管,學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬,須提供單位工作證明或?qū)<彝扑]信。
三、申請(qǐng)材料
1、入學(xué)申請(qǐng)表;
2、身份證及護(hù)照(復(fù)印件);
3、最高畢業(yè)證書及成績(jī)單(復(fù)印件);
4、工作簡(jiǎn)歷及工作證明;
5、兩寸免冠照片2張及電子版(底色不限);
注:以上內(nèi)容僅供參考,具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。
菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA申請(qǐng)流程已出!為了節(jié)省大家寶貴的時(shí)間,小編已經(jīng)在此整理好了菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA申請(qǐng)流程的相關(guān)信息,具體如下:
一、菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA申請(qǐng)流程
1資格審查:提交的所有資料均由項(xiàng)目管理中心協(xié)助審查,含初審、面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。
2錄取繳費(fèi):資格審查通過后,由項(xiàng)目辦公室發(fā)放電子版錄取通知書和繳費(fèi)通知單
3簽證赴菲:繳納全部費(fèi)用后,由項(xiàng)目辦公室協(xié)助學(xué)生辦理第一次赴菲簽證、機(jī)票等事宜。
4抵達(dá)注冊(cè):學(xué)生抵達(dá)巴利瓦格大學(xué)并在研究生院注冊(cè)部辦理注冊(cè)手續(xù),正式成為全日制博士留學(xué)生并辦理學(xué)生證。
5學(xué)生簽證:學(xué)生遞交詳細(xì)的證明材料(公證、認(rèn)證等)、填寫移民局表格、體檢、壓指膜、申請(qǐng)正式留學(xué)生簽證以及菲律賓居留身份卡(I-CARD),在中國(guó)駐菲律賓大使館辦理留學(xué)生登記注冊(cè)手續(xù)。
二、菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA入學(xué)資料
1填寫菲律賓巴利瓦格大學(xué)博士申請(qǐng)表,繳納報(bào)名費(fèi)用。
2遞交學(xué)歷、學(xué)位、成績(jī)單及無犯罪公證書各2份。
3赴菲
注:以上內(nèi)容僅供參考,以官方發(fā)布為準(zhǔn),詳情可咨詢?cè)诰€輔導(dǎo)老師。
想要了解菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA的伙伴們注意啦!關(guān)于菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA申請(qǐng)條件與對(duì)象,小編特意整理了以下內(nèi)容,快來一起看看吧!
一、菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA申請(qǐng)條件與對(duì)象
具有需要本科學(xué)歷或者學(xué)位,即可申請(qǐng)碩士學(xué)位。
學(xué)制:碩士1.5年。入學(xué)無外語要求,年齡不限。
二、菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA報(bào)名資料
1填寫入學(xué)申請(qǐng)表(提交個(gè)人信息及相關(guān)資料并繳納報(bào)名費(fèi)。)
2護(hù)照首頁掃描件、身份證正反面掃描件。
3最高學(xué)歷、學(xué)位證書及成績(jī)單掃描件。
4白底證件照2寸4張及電子版。
三、菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA畢業(yè)條件
完成碩士最低學(xué)分要求并通過論文答辯即可獲得由菲律賓巴利瓦格大學(xué)頒發(fā)的碩士學(xué)位證書,并可獲得菲律賓外交部跟高等教育委員會(huì)的認(rèn)證,中國(guó)教育部的認(rèn)證,享受海歸待遇并且國(guó)際通用。
注:以上內(nèi)容僅供參考,以官方發(fā)布為準(zhǔn),詳情可咨詢?cè)诰€輔導(dǎo)老師。
英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)是英國(guó)著名的公立大學(xué),世界一流的綜合性大學(xué),英格蘭東部最大的大學(xué)之一,作為安格利亞魯斯金大學(xué)國(guó)際化的一部分,安格利亞魯斯金大學(xué)先后與法國(guó)、德國(guó)、意大利、馬來西亞、中國(guó)等地的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作開設(shè)了中外合作辦學(xué)MBA課程。
英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)是位于英格蘭東部一所大型現(xiàn)代化的綜合性大學(xué),校園主要在劍橋(Cambridge)和切爾姆斯福德(Chelmsford)。安格利亞魯斯金大學(xué)有學(xué)生25500多人,是英國(guó)學(xué)生最多的大學(xué)之一。
該?,F(xiàn)在已有5個(gè)學(xué)院,本科及研究生課程所涉及的學(xué)科非常廣泛,從商業(yè)與管理、教育、衛(wèi)生與社會(huì)工作、文學(xué)及藝術(shù)、語言、法律到各種理工科類應(yīng)有盡有,涵蓋本科預(yù)科、本科、碩士預(yù)科、碩士和博士各個(gè)級(jí)別。在2018年TIMES(泰晤士報(bào))排名中列于英國(guó)第37名,世界排名301-350名。并被Firetail命名為全球20強(qiáng)“新興明星”機(jī)構(gòu)之一,預(yù)計(jì)到2030年將挑戰(zhàn)全球精英大學(xué)。
一、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)mba課程特色
1、免聯(lián)考、無考試、學(xué)制短
2、周末上課、課程循環(huán)模式
3、名師授課,同聲翻譯
4、提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈
5、國(guó)際化課程一一案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,涵括工商管理課程的精髓
6、最快一年即可獲得畢業(yè)證書(含金量超高)
7、學(xué)員獲得學(xué)位通過率98%
二、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)mba課程對(duì)象
1、中資、外資企業(yè)中高層管理人員:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他中高層干部
2、政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、非營(yíng)利組織的高級(jí)管理人員
3、希望通過拓展同學(xué)圈、商業(yè)圈改變自身職場(chǎng)的交際圈的職場(chǎng)精英
4、想不斷提升管理能力、增長(zhǎng)知識(shí)、開闊思維、吸收國(guó)外教學(xué)精髓的人員
5、希望獲得工商管理碩士學(xué)位幫助企業(yè)上市、出國(guó)移民、企業(yè)互訪、商務(wù)交流、資源整合的企業(yè)家
三、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)mba入學(xué)條件
1、本科畢業(yè),從事管理工作三年以上
2、大專畢業(yè),從事中高層管理工作五年以上
3、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管,學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬,須提供單位工作證明或?qū)<彝扑]信
四、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)mba申請(qǐng)材料
1、入學(xué)申請(qǐng)表
2、身份證及護(hù)照(復(fù)印件)
3、最高畢業(yè)證書及成績(jī)單(復(fù)印件)
4、工作簡(jiǎn)歷及工作證明
5、兩寸免冠照片2張及電子版(底色不限)
五、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)mba權(quán)威認(rèn)證
學(xué)員可通過中華人民共和國(guó)教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)查詢學(xué)校信息,該網(wǎng)站是中國(guó)教育部針對(duì)國(guó)外大學(xué)指定的唯一查詢網(wǎng)址。
中國(guó)已與英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、愛爾蘭、瑞典、波蘭等19個(gè)歐盟成員國(guó)簽訂了相互承認(rèn)學(xué)位、學(xué)歷和文憑的協(xié)議。
六、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)mba課程研讀科目及架構(gòu)
(一)研讀科目
1、研讀第一階段-工商管理碩士研究生深造文憑
(1)戰(zhàn)略管理
(2)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
(4)高級(jí)商業(yè)研究方法
(5)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
2、研讀第二階段-英國(guó)大學(xué)MBATop-up銜接階段
(1)營(yíng)銷設(shè)計(jì)與創(chuàng)新(3000字的習(xí)作,英文)
(2)管理人員研究方法(3000字的習(xí)作,英文)
(3)論文(1,3000字,英文)
3、畢業(yè)典禮
學(xué)生論文通過后可前往英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)參加畢業(yè)典禮,體驗(yàn)學(xué)術(shù)氛圍,感受被授予學(xué)位的莊嚴(yán)儀式。
(二)研讀架構(gòu)
工商管理碩士(MBA)學(xué)位中包括由英國(guó)EduQual機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工商管理研究生深造文憑以及由英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)頒發(fā)的MBA Top-up銜接階段學(xué)位,學(xué)生必須參加所有的課程安排,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各門課程的作業(yè),提交相應(yīng)作業(yè)以獲得評(píng)分。
授課地點(diǎn):深圳
學(xué)制:12個(gè)月-15個(gè)月(包括論文撰寫時(shí)間)
授課方式:周末集中授課,每月一次,每次兩天
修讀要求:
1、研修課程階段,學(xué)生須所有習(xí)作及格方可獲得深造文憑證書,進(jìn)入MBA Top-up銜接階段;
2、銜接階段,學(xué)生須所有習(xí)作和論文合格方可獲得校方頒發(fā)的學(xué)位證書;
3、本課程采用循環(huán)授課機(jī)制,完成一門科目才可進(jìn)入下一個(gè)科目的學(xué)習(xí);
4、每個(gè)班級(jí)均配備班主任跟進(jìn)學(xué)生課程安排及作業(yè)進(jìn)度;
5、為學(xué)員提供論文指導(dǎo)教授,協(xié)助學(xué)員完成畢業(yè)論文的撰寫。
七、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)mba學(xué)位證書
學(xué)員修畢校方指定課程,提交論文且符合畢業(yè)要求者方可獲得劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)頒發(fā)的學(xué)位證書,該證書與校本部學(xué)生獲得的證書完全一致,學(xué)位國(guó)內(nèi)外認(rèn)可,國(guó)際通用(下圖為學(xué)位證書樣本)。
菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA報(bào)考條件及流程!報(bào)考菲律賓巴利瓦格大學(xué)MBA需要考生具備本科及以上學(xué)歷,學(xué)習(xí)時(shí)間為3個(gè)學(xué)期,每個(gè)學(xué)期上課1個(gè)月,配中文口譯,入學(xué)流程和具體事項(xiàng)小編也有講解,一起來看看吧。
一、報(bào)考條件
碩士:本科學(xué)歷或?qū)W位,可跨專業(yè)申請(qǐng)
二、授課方式
1、菲律賓學(xué)制每年3個(gè)學(xué)期
2、每個(gè)學(xué)期采用集中授課形式,每個(gè)學(xué)期上課1個(gè)月
3、上課期間配備全程中文口譯
三、申請(qǐng)和入學(xué)流程
1.咨詢
招生老師根據(jù)學(xué)生情況制定申請(qǐng)方案,提供一對(duì)一輔導(dǎo)。
2.報(bào)名
提交電子申請(qǐng)材料,主要包括個(gè)人學(xué)歷/學(xué)位證書、成績(jī)單、報(bào)名表、身份信息、護(hù)照信息、證件照以及電子掃描形式提交。
3.審核和繳納報(bào)名費(fèi)
所有申請(qǐng)材料由中國(guó)管理中心協(xié)助資格審核,審核通過后繳納報(bào)名費(fèi)2000元。
4.預(yù)錄取
巴利瓦格大學(xué)研究生院發(fā)放電子版和紙質(zhì)版預(yù)錄取通知書,預(yù)錄取通知書由巴利瓦格大學(xué)院長(zhǎng)親自簽名。
5.繳納學(xué)費(fèi)
開課前20個(gè)工作日繳納學(xué)費(fèi),預(yù)定班級(jí)名額。
6.辦理紙質(zhì)入學(xué)和赴菲手續(xù)
主要包括公證、雙認(rèn)證、簽證等紙質(zhì)資料,資料費(fèi)用自理。
7.赴菲學(xué)習(xí)
赴菲前由專業(yè)招生老師和教務(wù)老師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)出國(guó)注意事項(xiàng)和流程,抵達(dá)菲律賓后安排專人專車中文地接,同時(shí)安排住宿、生活、換錢和辦理電話卡。
8.開學(xué)上課
安排開學(xué)典禮、學(xué)籍注冊(cè)、體檢、轉(zhuǎn)換留學(xué)生簽證、上課等,有中文口譯全程指導(dǎo)。
9.學(xué)習(xí)和畢業(yè)
按照巴利瓦格大學(xué)的要求及時(shí)上課,參加畢業(yè)考試和畢業(yè)論文答辯,無須發(fā)表期刊論文,參加畢業(yè)典禮,發(fā)放紙質(zhì)學(xué)位證和成績(jī)單。
10.認(rèn)證
協(xié)助菲律賓高教委、菲律賓外交部認(rèn)證和中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證。
英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA招生簡(jiǎn)章!最快一年獲證!英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)是位于英格蘭東部一所大型現(xiàn)代化的綜合性大學(xué),校園主要在劍橋(Cambridge)和切爾姆斯福德(Chelmsford)。學(xué)員可通過中華人民共和國(guó)教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)查詢學(xué)校信息。
一、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA招生對(duì)象
中資、外資企業(yè)中高層管理人員:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他中高層干部
政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、非營(yíng)利組織的高級(jí)管理人員
希望通過拓展同學(xué)圈、商業(yè)圈改變自身職場(chǎng)的交際圈的職場(chǎng)精英
想不斷提升管理能力、增長(zhǎng)知識(shí)、開闊思維、吸收國(guó)外教學(xué)精髓的人員
希望獲得工商管理碩士學(xué)位幫助企業(yè)上市、出國(guó)移民、企業(yè)互訪、商務(wù)交流、資源整合的企業(yè)家
三、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA報(bào)考條件
1、本科畢業(yè),從事管理工作三年以上;
2、大專畢業(yè),從事中高層管理工作五年以上;
3、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管,學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬,須提供單位工作證明或?qū)<彝扑]信。
四、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA報(bào)考材料
1、入學(xué)申請(qǐng)表;
2、身份證及護(hù)照(復(fù)印件);
3、最高畢業(yè)證書及成績(jī)單(復(fù)印件);
4、工作簡(jiǎn)歷及工作證明;
5、兩寸免冠照片2張及電子版(底色不限);
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除!
英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA條件:大專及以上學(xué)歷且擁有一定管理經(jīng)驗(yàn)可就讀,優(yōu)秀者還可適當(dāng)放寬要求。學(xué)生完成大學(xué)安排的學(xué)業(yè)后,只要論文答辯得到大學(xué)批準(zhǔn),就可以獲得安格利亞魯斯金大學(xué)頒發(fā)的學(xué)位證書。獲得的學(xué)歷證書與當(dāng)?shù)厝罩飘厴I(yè)證書完全相同。此外,國(guó)際上相互認(rèn)可的學(xué)分在未來移民學(xué)習(xí)和在國(guó)外工作是很常見的。
一、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA申請(qǐng)條件
1、本科畢業(yè),從事管理工作三年以上;
2、大專畢業(yè),從事中高層管理工作五年以上;
3、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管,學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬,須提供單位工作證明或?qū)<彝扑]信。
二、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA報(bào)考流程
1、瀏覽學(xué)校公告
學(xué)員可查看英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA國(guó)際碩士招生簡(jiǎn)章,瀏覽申請(qǐng)條件等招生信息,如符合申請(qǐng)條件即可在院校官網(wǎng)或本網(wǎng)站在線報(bào)名,一般全年任何時(shí)間皆可進(jìn)行。
2、提交申請(qǐng)資料
提前準(zhǔn)備好入學(xué)申請(qǐng)表、身份證及護(hù)照(復(fù)印件)、最高畢業(yè)證書及成績(jī)單(復(fù)印件)、工作簡(jiǎn)歷及工作證明、兩寸免冠照片2張及電子版(底色不限)等材料,部分資料還需加蓋印章證明,學(xué)員要保證信息的準(zhǔn)確性。
3、等待錄取通知
學(xué)員提交報(bào)名申請(qǐng)材料后,英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)會(huì)對(duì)其進(jìn)行審核,如果成功被錄取,會(huì)收到一份錄取通知書文件。學(xué)子根據(jù)通知信息按照規(guī)定時(shí)間辦理入學(xué)手續(xù)并繳納學(xué)費(fèi),最后入校學(xué)習(xí)。
注:以上內(nèi)容僅供參考,以官方發(fā)布為準(zhǔn)。不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。
英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA項(xiàng)目免聯(lián)考、無考試、學(xué)制短、周末上課、可以提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈。安格利亞魯斯金大學(xué)的MBA課程為期1.5年。申請(qǐng)入學(xué)和在線學(xué)習(xí)。畢業(yè)后獲得的學(xué)位與英國(guó)總部授予的學(xué)位具有同等效力。
一、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA課程特色
1、免聯(lián)考、無考試、學(xué)制短
2、周末上課、課程循環(huán)模式
3、名師授課,同聲翻譯
4、提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈
5、國(guó)際化課程一一案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,涵括工商管理課程的精髓
6、最快一年即可獲得畢業(yè)證書(含金量超高)
7、學(xué)員獲得學(xué)位通過率98%
二、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA權(quán)威認(rèn)證
1、學(xué)員可通過中華人民共和國(guó)教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)查詢學(xué)校信息,該網(wǎng)站是中國(guó)教育部針對(duì)國(guó)外大學(xué)指定的唯一查詢網(wǎng)址。
2、中國(guó)已與英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、愛爾蘭、瑞典、波蘭等19個(gè)歐盟成員國(guó)簽訂了相互承認(rèn)學(xué)位、學(xué)歷和文憑的協(xié)議。
3、英國(guó)高等教育質(zhì)量保障署(QAA),是英國(guó)負(fù)責(zé)監(jiān)督高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu),它負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)學(xué)位授予權(quán)的高校進(jìn)行審查。高等教育質(zhì)量保障署制定高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
安格利亞魯斯金大學(xué)在英國(guó)政府TEF教學(xué)質(zhì)量評(píng)估為“銀級(jí)”
三、英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)MBA學(xué)術(shù)表現(xiàn)
1、2018年《泰晤士報(bào)》英國(guó)大學(xué)排名中,ARU位列英國(guó)37位。
2、英格蘭東部規(guī)模最大的現(xiàn)代化的綜合大學(xué)之一。
3、2016年《泰晤士報(bào)》高等教育世界排名榜前350位,英國(guó)大學(xué)前40位。
4、2014年《泰晤士報(bào)》高等教育最佳創(chuàng)新大學(xué)大獎(jiǎng)。
5、2015年“國(guó)際學(xué)生晴雨表調(diào)查”中國(guó)學(xué)生滿意度高達(dá)94%。
6、2016年“星期日泰晤士報(bào)最佳大學(xué)指南”中教學(xué)滿意度位列全英前20位。
注:以上內(nèi)容僅供參考,以官方發(fā)布為準(zhǔn),具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。
格羅寧根大學(xué)mba申請(qǐng)條件介紹!格羅寧根大學(xué)碩士申請(qǐng)干貨!格大成立于1614年、有11個(gè)學(xué)院、6400名員工(25%國(guó)際員工)來自120多個(gè)國(guó)家。這所大學(xué)位于荷蘭北部,一個(gè)非??拷渲行牡牡貐^(qū)。常年穩(wěn)居Times世界大學(xué)排名前100。格羅寧根大學(xué)mba申請(qǐng)條件:本科+雅思。
一、格羅寧根大學(xué)mba申請(qǐng)條件-格羅寧根大學(xué)MBA申請(qǐng)條件
MSc in Business Administration工商管理碩士可選方向:
-Change Management-Health-Management Accounting and Control-Small Business and Entrepreneurship-Strategic Innovation Management
碩士學(xué)制:1年
學(xué)術(shù)要求:大學(xué)本科,商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),工商管理,計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),國(guó)際商務(wù),技術(shù)管理,或相關(guān)專業(yè)背景
語言要求:托福不低于90(口語20,寫作24),或雅思不低于6.5(口語6.0,寫作6.5)
GMAT/GRE:
1)所有非歐盟/歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)家的大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位的申請(qǐng)人需要提交GMAT或GRE成績(jī)
2)GMAT不低于500,或GRE不低于25th percentile
項(xiàng)目學(xué)費(fèi):€20800/年(參考2024-2025)
二、格羅寧根大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-格羅寧根大學(xué)MBA申請(qǐng)時(shí)間(大部分項(xiàng)目)
2025春季入學(xué)-2024年10月15日截止
2025秋季入學(xué)-2025年5月1日截止
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除