面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)UITM-DBA項(xiàng)目經(jīng)波蘭校本部授權(quán)，由香港道格拉斯商學(xué)院深圳分院組織招生并辦理博士學(xué)位的申請(qǐng)、授課等事宜。

　　申請(qǐng)材料如下：

　　1、入學(xué)申請(qǐng)表；

　　2、身份證及護(hù)照（復(fù)印件)；

　　3、最高畢業(yè)證書及成績(jī)單（復(fù)印件）；

　　4、工作簡(jiǎn)歷及工作證明；

　　5、兩寸免冠照片及電子版。

課程對(duì)象及招生條件

　　1、具有碩士學(xué)位或碩士研究生同等學(xué)力（對(duì)特別優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬錄取條件），有多年企業(yè)管理工作經(jīng)歷；根據(jù)申請(qǐng)人的基本素質(zhì)、教育背景、工作經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)能力等綜合評(píng)定，擇優(yōu)錄取；

　　2、具體對(duì)象為工商企業(yè)界的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、職業(yè)經(jīng)理人，以及其他各界精英、專業(yè)人士；

　　3、在讀或已畢業(yè)的MBA班學(xué)員均可直接申請(qǐng)博士學(xué)位，有博士課程成績(jī)單者可對(duì)應(yīng)免修部分學(xué)分。

DBA課程特色

　　1、免聯(lián)考、無(wú)考試、學(xué)制短；

　　2、周末上課、課程循環(huán)模式；

　　3、名師授課，同聲翻譯；

　　4、提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈；

　　5、國(guó)際化課程一一案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練；

　　6、最快2年即可獲得學(xué)位證書（含金量高）；

　　7、學(xué)員獲得學(xué)位通過率98%。

　　注：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供參考，具體信息請(qǐng)右下角直接咨詢。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在職博士（DBA）學(xué)制兩年，學(xué)員獲得學(xué)位通過率98%，授課地點(diǎn)為全國(guó)。

授課機(jī)制

　?。?）周末集中授課，每?jī)稍乱淮?，每次兩天，課程總長(zhǎng)24個(gè)月——36個(gè)月，包含論文及答辯（中文為主、英文為輔）；

　?。?）本課程采用循環(huán)機(jī)制，完成一門科目才可進(jìn)入下一個(gè)科目，學(xué)生須按課程設(shè)置完成所有課程；

　?。?）每個(gè)班級(jí)均配備班主任進(jìn)行課程安排及作業(yè)跟進(jìn)；

　?。?）配備專業(yè)指導(dǎo)教授指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫與修改。

研修重點(diǎn)

　　（1）在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)術(shù)論文研究，主修課程均由波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)認(rèn)可的教授/博士生導(dǎo)師授課；

　　（2）完成博士主修課程和論文，并通過論文答辯方可畢業(yè)，獲得校方頒發(fā)的學(xué)位證書。

課程特色

　　1、免聯(lián)考、無(wú)考試、學(xué)制短；

　　2、周末上課、課程循環(huán)模式；

　　3、名師授課，同聲翻譯；

　　4、提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈；

　　5、國(guó)際化課程一一案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練；

　　6、最快2年即可獲得學(xué)位證書（含金量高）；

　　7、學(xué)員獲得學(xué)位通過率98%。

　　注：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供參考，具體信息請(qǐng)右下角直接咨詢。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)（UITM）的DBA課程旨在為國(guó)內(nèi)外高層管理人員以及渴望進(jìn)一步深造的創(chuàng)業(yè)人才提供世界一流的系統(tǒng)管理教育，免聯(lián)考、無(wú)考試、學(xué)制2年。具體優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在學(xué)校優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)方面。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在職博士（DBA）優(yōu)勢(shì)

　　1、學(xué)校優(yōu)勢(shì)

　　（1）歐洲、中東及非洲最優(yōu)秀的全球領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備專業(yè)研究院；

　?。?）UITM是最優(yōu)秀的IT技術(shù)研究者，擁有15個(gè)國(guó)際先進(jìn)的專用實(shí)驗(yàn)室；

　　（3）學(xué)校延攬大批來自歐盟各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)豐富的教師團(tuán)隊(duì)，60%以上具有博士學(xué)歷；

　?。?）中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)推薦院校；

　?。?）中國(guó)與包括波蘭在內(nèi)的19個(gè)歐盟成員國(guó)已簽訂了相互承認(rèn)學(xué)歷學(xué)位文憑協(xié)議。

　　2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

　　（1）資格審查，免試入學(xué)，論文答辯可選擇用中文或英文進(jìn)行；

　?。?）修完學(xué)分，最快兩年可獲得國(guó)際公認(rèn)的工商管理博士（DBA）學(xué)位；

　　（3）歐美先進(jìn)教育體系，波蘭的教育在歐洲排名第五位，世界第十一位；

　?。?）波蘭是歐洲學(xué)分轉(zhuǎn)換體系（ECTS）成員，學(xué)分可在歐洲高校之間自由轉(zhuǎn)換；

　?。?）獲得歐盟的博士學(xué)位可以在任何場(chǎng)合使用“Dr”博士稱謂，國(guó)際通用；

　　（6）中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)推薦，國(guó)家認(rèn)可；

　　（7）中國(guó)與包括波蘭在內(nèi)的19個(gè)歐盟成員國(guó)已簽訂了相互承認(rèn)學(xué)歷學(xué)位文憑協(xié)議；

　?。?）博士學(xué)位證書可獲得波蘭外交部或中國(guó)駐波蘭大使館的認(rèn)證。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在職博士（DBA）課程特色

　　1、免聯(lián)考、無(wú)考試、學(xué)制短；

　　2、周末上課、課程循環(huán)模式；

　　3、名師授課，同聲翻譯；

　　4、提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈；

　　5、國(guó)際化課程一一案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練；

　　6、最快2年即可獲得學(xué)位證書（含金量高）；

　　7、學(xué)員獲得學(xué)位通過率98%。

　　注：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供參考，具體信息請(qǐng)右下角直接咨詢。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在職博士（DBA）學(xué)制為兩年，授課地點(diǎn)為全國(guó)，實(shí)行周末集中授課。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在職博士（DBA）授課方式

　　（1）周末集中授課，每?jī)稍乱淮?，每次兩天，課程總長(zhǎng)24個(gè)月——36個(gè)月，包含論文及答辯（中文為主、英文為輔）；

　?。?）本課程采用循環(huán)機(jī)制，完成一門科目才可進(jìn)入下一個(gè)科目，學(xué)生須按課程設(shè)置完成所有課程；

　?。?）每個(gè)班級(jí)均配備班主任進(jìn)行課程安排及作業(yè)跟進(jìn)；

　?。?）配備專業(yè)指導(dǎo)教授指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫與修改。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)DBA研修重點(diǎn)

　?。?）在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)術(shù)論文研究，主修課程均由波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)認(rèn)可的教授/博士生導(dǎo)師授課；

　?。?）完成博士主修課程和論文，并通過論文答辯方可畢業(yè)，獲得校方頒發(fā)的學(xué)位證書。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)DBA研讀架構(gòu)及科目

　　1、商業(yè)研究分析及設(shè)計(jì)

　　2、商業(yè)獨(dú)立研究

　　3、組織行為當(dāng)前問題

　　4、新領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究

　　5、財(cái)務(wù)報(bào)告和企業(yè)披露中的當(dāng)代問題

　　6、博士論文Ⅰ

　　7、博士論文Ⅱ

　　8、論文開題報(bào)告2000字（中文或英文）

　　9、論文50000字（中文或英文）

　　10、論文答辯（中文或英文）

　　注：課程根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)DBA課程特色

　　1、免聯(lián)考、無(wú)考試、學(xué)制短；

　　2、周末上課、課程循環(huán)模式；

　　3、名師授課，同聲翻譯；

　　4、提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈；

　　5、國(guó)際化課程一一案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練；

　　6、最快2年即可獲得學(xué)位證書（含金量高）；

　　7、學(xué)員獲得學(xué)位通過率98%。

　　注：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供參考，具體信息請(qǐng)右下角直接咨詢。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)（UITM）的MBA課程，旨在為國(guó)際高層管理人員以及渴望深造的管理人才提供世界一流的系統(tǒng)管理教育，使之得到更豐富知識(shí)積累和更深入更前瞻的實(shí)踐探索，從而應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的新問題與新挑戰(zhàn)，成就新時(shí)代達(dá)觀天下的社會(huì)精英和商界領(lǐng)袖。

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　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)院校優(yōu)勢(shì)】

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　　大學(xué)延攬了大批來自歐盟各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，60%以上具有博士學(xué)歷

　　中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)推薦院校

　　中國(guó)與包括波蘭在內(nèi)的19個(gè)歐盟成員國(guó)已簽訂了相互承認(rèn)學(xué)歷學(xué)位文憑協(xié)議

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　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)位于波蘭東南部熱舒夫市，是波蘭和中國(guó)教育部認(rèn)可的波蘭最大的非國(guó)立院校之一。為了幫助考生們了解波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)，高頓小編為大家整理出一些基本情況，一起來了解下吧！

　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)】

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)國(guó)際碩士招生專業(yè)主要為工商管理（MBA）、企業(yè)管理，該校國(guó)際碩士招生專業(yè)的學(xué)制在1年-2年之間、學(xué)費(fèi)在8萬(wàn)-10萬(wàn)之間、上課方式為周末班，借助周六日集中進(jìn)行面授。

　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)MBA申請(qǐng)條件】

　　1、本科畢業(yè)，從事管理工作三年以上；

　　2、大專畢業(yè)，從事中高層管理工作五年以上；

　　3、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)企業(yè)高管，學(xué)歷不夠可提交單位工作證明；

　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)MBA介紹】

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)（UITM）的MBA課程，旨在為國(guó)際高層管理人員以及渴望深造的管理人才提供世界一流的系統(tǒng)管理教育，使之得到更豐富知識(shí)積累和更深入更前瞻的實(shí)踐探索，從而應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的新問題與新挑戰(zhàn)，成就新時(shí)代達(dá)觀天下的社會(huì)精英和商界領(lǐng)袖。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)整合國(guó)際強(qiáng)大的師資力量，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流探討，使學(xué)員從組織領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型為有理論素養(yǎng)的、善用方法論的應(yīng)用型管理學(xué)者，以知行合一的理念推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，成就新一代商業(yè)文明的思想者。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)是中華人民共和國(guó)教育部推薦予中國(guó)學(xué)生留學(xué)波蘭的大學(xué)之一，根據(jù)中國(guó)與19個(gè)歐盟成員國(guó)簽訂的相互承認(rèn)學(xué)位、學(xué)歷和文憑協(xié)議，波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)頒發(fā)的學(xué)位得到中國(guó)教育部的承認(rèn)。

　　以上內(nèi)容來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考！

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備考資料ue_arc_bkzl
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　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)的EMBA（高層管理人員工商管理碩士）項(xiàng)目，是一個(gè)專為在職高級(jí)管理人員設(shè)計(jì)的學(xué)位課程。為了幫助考生們了解波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)emba，高頓小編為大家整理出一些基本情況，一起來了解下吧！

　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)的EMBA介紹】

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)的EMBA（高層管理人員工商管理碩士）項(xiàng)目，是一個(gè)專為在職高級(jí)管理人員設(shè)計(jì)的學(xué)位課程。該項(xiàng)目結(jié)合了理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用，旨在提升管理人員的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力以及解決實(shí)際問題的能力。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在EMBA教育領(lǐng)域享有良好的聲譽(yù)，其師資力量雄厚，擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)界背景。課程設(shè)置涵蓋了管理學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等，同時(shí)注重國(guó)際化視野和跨文化溝通能力的培養(yǎng)。

　　此外，波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)還為EMBA學(xué)員提供了豐富的資源和服務(wù)，如圖書館、職業(yè)發(fā)展中心、國(guó)際交流機(jī)會(huì)等，幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展方面取得更好的成果。

　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)emba報(bào)考條件】

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)的EMBA報(bào)考條件主要包括學(xué)歷學(xué)位和工作經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)方面。具體而言，對(duì)于本科學(xué)歷的申請(qǐng)者，需要至少具備3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)；而對(duì)于?？茖W(xué)歷的申請(qǐng)者，則需要至少工作滿5年。此外，申請(qǐng)者的外語(yǔ)水平也會(huì)是考核的一個(gè)方面，以滿足課程學(xué)習(xí)和國(guó)際交流的需要。

　　注：學(xué)費(fèi)招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。本文部分方式及考核方式介紹來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

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　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)的EMBA（高層管理人員工商管理碩士）項(xiàng)目，是一個(gè)專為在職高級(jí)管理人員設(shè)計(jì)的學(xué)位課程。為了幫助考生們了解波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)emba，高頓小編為大家整理出一些基本情況，一起來了解下吧！

　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)的EMBA介紹】

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)的EMBA（高層管理人員工商管理碩士）項(xiàng)目，是一個(gè)專為在職高級(jí)管理人員設(shè)計(jì)的學(xué)位課程。該項(xiàng)目結(jié)合了理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用，旨在提升管理人員的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力以及解決實(shí)際問題的能力。

　　波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在EMBA教育領(lǐng)域享有良好的聲譽(yù)，其師資力量雄厚，擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)界背景。課程設(shè)置涵蓋了管理學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等，同時(shí)注重國(guó)際化視野和跨文化溝通能力的培養(yǎng)。

　　此外，波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)還為EMBA學(xué)員提供了豐富的資源和服務(wù)，如圖書館、職業(yè)發(fā)展中心、國(guó)際交流機(jī)會(huì)等，幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展方面取得更好的成果。

　　【波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)emba學(xué)制學(xué)費(fèi)】

　　學(xué)制：該項(xiàng)目的學(xué)制一般為1~3年，具體學(xué)制可能會(huì)根據(jù)課程安排和學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度有所不同。

　　學(xué)費(fèi)：EMBA的學(xué)費(fèi)根據(jù)不同的專業(yè)和學(xué)制有所不同。一般來說，學(xué)費(fèi)在8.88~19.8萬(wàn)元人民幣的范圍內(nèi)。具體的學(xué)費(fèi)金額需要參考學(xué)校的最新招生簡(jiǎn)章或與學(xué)校招生部門直接聯(lián)系以獲取準(zhǔn)確信息。

　　請(qǐng)注意，學(xué)費(fèi)只是EMBA項(xiàng)目總成本的一部分，學(xué)員還需要考慮其他可能的費(fèi)用，如教材費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。在申請(qǐng)前，建議詳細(xì)了解所有相關(guān)費(fèi)用，并確保自己有足夠的經(jīng)濟(jì)能力來承擔(dān)這些費(fèi)用。

　　注：學(xué)費(fèi)招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。本文部分方式及考核方式介紹來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

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波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)(UITM)由熱舒夫企業(yè)家促進(jìn)協(xié)會(huì)創(chuàng)建,是波蘭最大的私立大學(xué)之一。也是許多學(xué)員申請(qǐng)免聯(lián)考的熱門大學(xué)之一，接下來小編就為大家具體介紹波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)(UITM)免聯(lián)考國(guó)際MBA項(xiàng)目招生簡(jiǎn)章！

波蘭UITM大學(xué)工商管理碩士MBA招生簡(jiǎn)章

波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)

一、波蘭教育

波蘭的高等教育有著悠久的歷史，可追溯到14世紀(jì)中期，波蘭教育部成立于1773年，是世界上成立最早的國(guó)家教育機(jī)構(gòu)，科技人文發(fā)達(dá)，誕生了眾多世界著名人物，如哥白尼、肖邦、居里夫人等，并有18位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，涉及物理、化學(xué)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)和和平領(lǐng)域。

二、學(xué)校簡(jiǎn)介

熱舒夫位于波蘭的東南部，作為著名的大學(xué)城，坐落著熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)、國(guó)立熱舒夫大學(xué)等高等院校，也因此成為波蘭的文化、教育中心。

波蘭UITM大學(xué)是波蘭和中國(guó)教育部認(rèn)可的波蘭最大的非國(guó)立院校，是教育部推薦的留學(xué)學(xué)校之一。

波蘭UITM大學(xué)擁有3個(gè)校區(qū)，25個(gè)學(xué)院，5個(gè)研究所，15個(gè)國(guó)際先進(jìn)專用實(shí)驗(yàn)室，擁有近30個(gè)培養(yǎng)博士水平的專業(yè)學(xué)科，在校生約9000人，教職員工約450人，綜合規(guī)模與教育質(zhì)量來看，在波蘭私立大學(xué)中排名第一。

三、大學(xué)排名TOP

·《PERSPEKTYWY》2014年度排名：提供碩士以上學(xué)歷教育的波蘭私立院校中排名前十名

·《WPROST》2011年度排名：私立院校排名前十名

·歐洲最優(yōu)秀的全球領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備專業(yè)研究院

·榮獲“飛行的實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目第一名，在由波蘭信息技術(shù)協(xié)會(huì)組織的競(jìng)賽中斬獲

·“歐洲先進(jìn)計(jì)算機(jī)資格認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)者”爭(zhēng)奪賽第一名

·UITM的信息技術(shù)專業(yè)排名波蘭第3，工商管理專業(yè)排名波蘭前10

四、學(xué)校優(yōu)勢(shì)

獲取學(xué)位相對(duì)容易，只要修滿學(xué)分并答辯合格即可拿到學(xué)位，且論文答辯可選擇中文進(jìn)行

歐洲先進(jìn)教育體系，注重實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)

波蘭的教育在歐洲排名第五位，世界排名第十一位

中國(guó)與波蘭已簽訂相互承認(rèn)學(xué)歷學(xué)位文憑協(xié)議

波蘭是歐洲學(xué)分轉(zhuǎn)換體系（ECTS）成員，學(xué)分可在歐洲高校之間自由轉(zhuǎn)換

中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)推薦

北京校園上課及各地知名企業(yè)考察游學(xué)

計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)學(xué)科是UITM大學(xué)的強(qiáng)項(xiàng)，學(xué)員有機(jī)會(huì)和此類世界名企洽談業(yè)務(wù)