跨越國(guó)別障礙,財(cái)務(wù)人的海外生存發(fā)展之道
國(guó)內(nèi)首個(gè)助力“一帶一路”戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)課程
隨著“一帶一路”戓略的提出和推進(jìn),在國(guó)家政策的號(hào)召下,越來越多的中資企業(yè)開始走出國(guó)門,建立跨國(guó)公司、承包海外工程、幵販國(guó)際知名企業(yè)。華為全球布局、中國(guó)建筑承包埃及新首都建設(shè)項(xiàng)目,美的收販德國(guó)庫(kù)卡……無論是國(guó)企還是民企,紛紛邁出海外投資的步伐。
作為被公司委以重任即將派往海外的財(cái)務(wù)人員,面對(duì)陌生的環(huán)境,當(dāng)如何克服種種困難,迅速適應(yīng)環(huán)境,全面開展工作?異于國(guó)內(nèi)的文化、會(huì)計(jì)和稅收制度,財(cái)務(wù)人當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?遭遇他人的誤解與刁難,又該如何化解?我們積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的戓略號(hào)召,精心打造海外財(cái)務(wù)人才研修班,旨在解決企業(yè)國(guó)際化財(cái)務(wù)人才缺乏問題,幫助企業(yè)系統(tǒng)化的培養(yǎng)和儲(chǔ)備國(guó)際化財(cái)務(wù)管理人才。
【明確角色定位】準(zhǔn)確定位海外財(cái)務(wù)人員的角色,明確海外財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)與能力需求
【國(guó)際財(cái)務(wù)能力】通過實(shí)戰(zhàn)的案例學(xué)習(xí),了解中外財(cái)務(wù)差異,全面提升國(guó)際財(cái)務(wù)實(shí)操能力
【異國(guó)溝通藝術(shù)】掌握跨文化溝通的關(guān)鍵點(diǎn)與技巧,消除財(cái)務(wù)工作中文化和溝通的雙重障礙
【精英交流分享】邀請(qǐng)知名企業(yè)資深海外財(cái)務(wù)精英,分享財(cái)務(wù)在海外工作與生活的心得體會(huì)
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)主管
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巴西是中國(guó)在拉美地區(qū)最大的貿(mào)易伙伴,是我國(guó)“走出去”企業(yè)的重要投資目的國(guó)。今天,小穗就以國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的《中國(guó)居民赴巴西投資稅收指南》為基礎(chǔ),帶你一起了解下巴西的居民企業(yè)所得稅制度。
在巴西登記注冊(cè)的法律實(shí)體為巴西企業(yè)所得稅居民納稅人,需要就營(yíng)業(yè)收入和資本利得繳納企業(yè)所得稅(IRPJ)及凈利潤(rùn)社會(huì)贊助費(fèi)(CSLL),兩者共同作為企業(yè)所得稅。
巴西非金融業(yè)企業(yè)所得稅的基本稅率為15%,凈利潤(rùn)社會(huì)贊助費(fèi)9%。對(duì)于月平均收入額超過2萬雷亞爾(巴西本位貨幣)的企業(yè),需額外繳納10%的附加稅。
另外對(duì)于資本利得,從2017年1月1日起,小型和中型企業(yè),包括實(shí)行簡(jiǎn)易征收法的企業(yè),執(zhí)行從15%到22.5%的累進(jìn)稅率。
征收項(xiàng)目 | 稅率 | 備注 |
企業(yè)所得稅(IRPJ) | 15% | 對(duì)于銀行,自2022年1月1日起稅率為20%(2022年8月1日至12月31日期間適用稅率21%) |
企業(yè)所得稅附加稅 | 10% | 針對(duì)年應(yīng)稅利潤(rùn)超過24萬雷亞爾的部分 |
凈利潤(rùn)社會(huì)贊助費(fèi)(CSLL) | 9% | |
對(duì)于資本利得,從2017年1月1日起,小型和中型企業(yè),包括實(shí)行簡(jiǎn)易征收法的企業(yè),執(zhí)行從15%到22.5%的l累進(jìn)稅率。 |
假設(shè)一個(gè)非金融機(jī)構(gòu)年實(shí)際利潤(rùn)100萬雷亞爾,其有效企業(yè)所得稅計(jì)算如下:
實(shí)際利潤(rùn) | 1,000,000R |
企業(yè)所得稅的稅基 | 1,000,000R |
企業(yè)所得稅(15%) | 150,000R |
企業(yè)所得稅的附加稅(10%)(就超過24萬雷亞爾的部分繳稅) | 76,000R |
凈利潤(rùn)社會(huì)贊助費(fèi)(9%) | 90,000R |
有效所得稅合計(jì) | 316,000R |
可分配利潤(rùn) | 684,000R |
稅收優(yōu)惠方便,為促進(jìn)特殊區(qū)域的發(fā)展和鼓勵(lì)某些特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng),巴西出臺(tái)了大量的稅收優(yōu)惠政策,包括鼓勵(lì)出口、特定經(jīng)濟(jì)部門激勵(lì)和區(qū)域激勵(lì),具體可見《指南》稅收優(yōu)惠相關(guān)內(nèi)容。
居民企業(yè)應(yīng)就全球所得納稅,任何巴西居民企業(yè),不僅需要在企業(yè)所得稅基數(shù)中包括來源于境外的所得,而且要根據(jù)所占股份的比例,將其在海外的參股公司年度利潤(rùn)包括在內(nèi),無論被參股公司是否進(jìn)行了實(shí)際的利潤(rùn)分配。
企業(yè)所得稅征繳主要有四種核定方式:實(shí)際利潤(rùn)法、核定利潤(rùn)法、簡(jiǎn)易計(jì)稅法和強(qiáng)制核定利潤(rùn)法。
實(shí)際利潤(rùn)法是日常用得較多的征繳方式,納稅人以實(shí)際利潤(rùn)為基礎(chǔ)繳納企業(yè)所得稅,該實(shí)際利潤(rùn)是調(diào)整后的會(huì)計(jì)利潤(rùn),即根據(jù)稅收相關(guān)法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)增或調(diào)減。在實(shí)際利潤(rùn)法下,納稅人可選擇按季度或按年度評(píng)估企業(yè)所得稅。如選定按年,納稅人應(yīng)按月預(yù)繳年終匯算清繳。
以上就是巴西居民企業(yè)所得稅的基本內(nèi)容,需要注意的是,《指南》是基于2023年6月30日前收集的信息進(jìn)行編寫,若后期巴西的企業(yè)所得稅制有更新,請(qǐng)以最新的政策為準(zhǔn),具體可查閱巴西聯(lián)邦稅務(wù)局(https://www.gov.br/receitafederal/pt-br)等網(wǎng)站。
內(nèi)容來源國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
阿根廷是南美第二大經(jīng)濟(jì)體,為幫助我國(guó)“走出去”納稅人了解阿根廷的投資環(huán)境及稅收制度,國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布了《中國(guó)居民赴阿根廷投資稅收指南》,可在國(guó)家稅務(wù)總局官網(wǎng)稅路通稅收服務(wù)“一帶一路”專題中查看,下面小穗以《指南》為基礎(chǔ),介紹阿根廷的企業(yè)所得稅制度。
一、居民企業(yè)
根據(jù)阿根廷所得稅法,如果一家公司的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者管理控制活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是在阿根廷境內(nèi),該公司通常被認(rèn)定為阿根廷稅收居民企業(yè),就其來源于全球的所得收入繳納所得稅。
1.稅率
2021年,阿根廷通過關(guān)于企業(yè)所得稅改革立法,新法規(guī)將根據(jù)累計(jì)應(yīng)稅凈收入確定其累進(jìn)稅率。根據(jù)最新規(guī)定,企業(yè)所得累進(jìn)稅率將分為三級(jí),在25%至35%之間,具體稅率如下表所示:
應(yīng)納稅所得額(比索) | 速算扣除數(shù)(比索) | 超出下限部分適用 | |
下限 | 上限 | 稅率(%) | |
0 | 7,604,948.57 | 0 | 25% |
7,604,948.57 | 76,049,485.68 | 1,901,237.14 | 30% |
76,049,485.68 | 22,434,598.28 | 35% |
2.稅收優(yōu)惠
在稅收優(yōu)惠方面主要包括:
?。?)在火地島設(shè)立的公司可免征企業(yè)所得稅和消費(fèi)稅。
?。?)針對(duì)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè),滿足條件的納稅人用于推廣項(xiàng)目的資本貨物、專用設(shè)備、零件或新購(gòu)貨物組件可以進(jìn)行加速折舊。
(3)為鼓勵(lì)使用可再生能源生產(chǎn)電力,阿根廷政府支持產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)加速折舊,并將損失結(jié)轉(zhuǎn)延長(zhǎng)五年。
(4)對(duì)于軟件開發(fā)等知識(shí)型產(chǎn)業(yè),截止至2029年12月31日,均可享受按法定企業(yè)所得稅稅率的一定百分比進(jìn)行減免,減免比例取決于納稅人的規(guī)模。
3,應(yīng)納稅額
阿根廷居民企業(yè)的應(yīng)納稅所得額是當(dāng)期收入減去允許稅前扣除項(xiàng)目后的金額,扣除部分包括成本和費(fèi)用,企業(yè)可以就其取得的境外所得實(shí)際繳納的境外企業(yè)所得稅性質(zhì)的稅額進(jìn)行抵免,超過抵免限額的部分可在以后5個(gè)納稅年度連續(xù)抵免。需要注意的是,阿根廷同一集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)必須獨(dú)立申報(bào)和繳納稅款,不允許提交合并申報(bào)表,也不允許集團(tuán)間的企業(yè)互相利用未彌補(bǔ)虧損。
二、非居民企業(yè)
不符合阿根廷稅收居民條件的企業(yè)為非居民企業(yè)。
1.征收范圍
根據(jù)阿根廷所得稅法規(guī)定,在阿根廷無常駐機(jī)構(gòu)的外國(guó)公司只對(duì)其從阿根廷獲得的收入具有納稅義務(wù)。
2.所得來源地的判定標(biāo)準(zhǔn)
以下情形視為所得來源地為阿根廷:
(1)阿根廷境內(nèi)資產(chǎn)的投人及使用。
(2)阿根廷境內(nèi)開展的任何產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的行為或行動(dòng)。
(3)在阿根廷境內(nèi)發(fā)生的事件。
3.稅率
原則上,任何在阿根廷無常駐機(jī)構(gòu)的外國(guó)法人所獲得的源于阿根廷的收入或所得,都須繳納預(yù)提稅,具體稅率如下:
支付類型 | 非居民企業(yè)預(yù)提所得稅稅率 |
股息及紅利分配 | 7% |
利息 | 15.05%/35% |
特許權(quán)使用費(fèi) | 17.5%/28%/31.5%(按凈支付總額50%/80%/90%繳納35%的預(yù)提稅,取決于特許權(quán)使用費(fèi)類型) |
技術(shù)服務(wù)費(fèi) | 21%/28%/31.5%(按凈支付總額60%/80%/90%繳納35%的預(yù)提稅,取決于服務(wù)類型) |
三、申報(bào)制度
1.申報(bào)要求
與國(guó)內(nèi)不同的是,阿根廷企業(yè)的會(huì)計(jì)年度是由企業(yè)根據(jù)自己的需要設(shè)定的,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)并沒有對(duì)財(cái)務(wù)年度有統(tǒng)一的要求,納稅人應(yīng)該在一個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后的5個(gè)月內(nèi)完成企業(yè)所得稅年度匯算清繳,申報(bào)表由系統(tǒng)電子填報(bào),每個(gè)企業(yè)都必須獨(dú)立申報(bào)和繳納稅款,不允許提交合并申報(bào)表,阿根廷的稅務(wù)申報(bào)工作由企業(yè)自行完成,但稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)在納稅申報(bào)截止日后的5年內(nèi)對(duì)申報(bào)表進(jìn)行檢查,要求提供補(bǔ)充資料或進(jìn)行審計(jì)。
2.稅款繳納
納稅人應(yīng)該根據(jù)上一年的納稅情況預(yù)繳當(dāng)年的企業(yè)所得稅,預(yù)繳分月進(jìn)行,年度完成匯算清繳。
以上就是阿根廷企業(yè)所得稅制度的基本情況,需要說明的是,《指南》僅基于2023年6月前收集的信息進(jìn)行編寫,若后期阿根廷企業(yè)所得稅制有更新,請(qǐng)以最新的政策為準(zhǔn),具體可查閱阿根廷稅務(wù)局(https://www.afip.gob.ar)等網(wǎng)站。
內(nèi)容來源浙江稅務(wù)微信公眾號(hào),作者:戴其力 彭瀞儀 尤朝陽,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
2025年參加保研的渠道有哪些?保研有哪幾條路?保研有多種途徑,普通推免保研主要有預(yù)推免、九月推免、夏令營(yíng)等。普通推免一般主要看重考生的在校成績(jī)、論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)證明、學(xué)術(shù)成果...看完一定懂。
一、參加保研的渠道有哪些——夏令營(yíng)
這屬于保研的提前環(huán)節(jié),也是各大高校為了優(yōu)先搶奪優(yōu)秀生源特意開展的提前招生活動(dòng),一般是暑假舉行,基本上在每年的3月份開始各高校開始陸續(xù)發(fā)布政策。
夏令營(yíng)的流程是:申請(qǐng)入營(yíng)→成功入營(yíng)→成為優(yōu)營(yíng),成為優(yōu)秀營(yíng)員就意味著你拿到了該院校的擬錄取。
需要特別注意一點(diǎn):夏令營(yíng)沒有紙質(zhì)offer,也并非正式的推免,這就導(dǎo)致夏令營(yíng)的擬錄取理論上是不具備效力的,所以,如果你通過了夏令營(yíng)的考核,也需要在9月正是推免填寫正式志愿才算真正錄??!
二、參加保研的渠道有哪些——預(yù)推免
預(yù)推免和夏令營(yíng)的不同在于,沒有講座、活動(dòng)等環(huán)節(jié),直接就是筆面試,各院校招生簡(jiǎn)章發(fā)布時(shí)間大多集中在7-9月。
部分院校夏令營(yíng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
一般流程為:高校公布預(yù)報(bào)名招生簡(jiǎn)章→申請(qǐng)者仔細(xì)閱讀簡(jiǎn)章后,進(jìn)入目標(biāo)校預(yù)報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名并準(zhǔn)備相應(yīng)材料→依據(jù)簡(jiǎn)章要求寄送材料→校方對(duì)申請(qǐng)者的資料進(jìn)行審核篩選→初選成功的申請(qǐng)者通知復(fù)試→參加復(fù)試→拿到預(yù)錄取資格。
預(yù)推免同樣屬于提前招生,所以即便在預(yù)推免期間拿到了擬錄取資格,仍需要參加正式的推免。
三、參加保研的渠道有哪些——九推
也就是九月推免,嚴(yán)格來講,“九推”才是真正意義上的推免招生,并且具有最終效力。只有在“九推”系統(tǒng)中填報(bào)志愿,并被學(xué)校錄取及本人確認(rèn),才算是拿到了真正的保研offer。一般是9月底-10月底開放志愿填報(bào)系統(tǒng)。
基本流程:9月底起,推免生可進(jìn)行注冊(cè)、查詢本人推免生資格及相關(guān)政策,填報(bào)個(gè)人資料、信息及網(wǎng)上支付→9月底-10月底,推免生可填報(bào)志愿,接收并確認(rèn)招生單位的復(fù)試及待錄取通知→在第二年的1月~1月底可以查看相關(guān)錄取信息。
有哪些保研方式可以嘗試——非常規(guī)保研
四、參加保研的渠道有哪些——校際互推
目前許多高校形成了聯(lián)盟,推出了聯(lián)盟高校校際互推免試研究生的政策:按照1:1的比例,互推院校雙方必須同時(shí)推薦相同數(shù)量的學(xué)生。部分高校規(guī)定,凡由聯(lián)盟高校推薦的學(xué)生,原則上都要接收,是一個(gè)比較有保障的保研方式,當(dāng)然難度也相對(duì)更大一些。
目前國(guó)內(nèi)比較大的高校聯(lián)盟有:高水平大學(xué)優(yōu)秀研究生生源互推聯(lián)盟、高水平行業(yè)特色大學(xué)優(yōu)秀資源共享聯(lián)盟、北京高科大學(xué)聯(lián)盟、卓越聯(lián)盟、C9高校、中國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)等,一般比例都是1:1,有意保研的同學(xué)務(wù)必關(guān)注自己學(xué)校的相關(guān)通知。
五、參加保研的渠道有哪些——支教保研
官方解釋:支教保研,指在大四通過一定考核入選研究生支教團(tuán),經(jīng)過一段時(shí)間系統(tǒng)培訓(xùn)并在畢業(yè)后去規(guī)定的地區(qū)支教一年,從而獲取保研資格的保研方式。獲得支教保研資格后,會(huì)保留學(xué)籍一年,在一年的支教任務(wù)結(jié)束后,獲得保研資格,且允許學(xué)院間跨專業(yè)保,只要能達(dá)到院校要求即可。
通俗來說就是通過院校審核后,畢業(yè)參加去指定地方支教,結(jié)束后獲得保研資格。一般都是本校的保研,且不占用所在高校當(dāng)年計(jì)劃內(nèi)推薦免試研究生的指標(biāo),但是這個(gè)保研方式的選拔對(duì)綜合成績(jī)有一定要求,中共黨員及社會(huì)工作突出的主要學(xué)生干部?jī)?yōu)先,有科技、文藝特長(zhǎng)者優(yōu)先。
有哪些保研方式可以嘗試——特殊保研
六、參加保研的渠道有哪些——學(xué)術(shù)專長(zhǎng)保研
在本科期間有突出科研學(xué)術(shù)成果,或者參加大型學(xué)科競(jìng)賽獲得突出成績(jī)學(xué)生的科技保研指標(biāo)(特殊學(xué)術(shù)專長(zhǎng)保研)。
競(jìng)賽、科研都是導(dǎo)師非常重視的一項(xiàng)要求,這也就是為什么會(huì)單獨(dú)開設(shè)這樣的特殊保研方法。大多數(shù)院校在推免申請(qǐng)要求中,都會(huì)特別強(qiáng)調(diào)科研論文等成就。
想要走學(xué)術(shù)專長(zhǎng)保研批次,需個(gè)人進(jìn)行申請(qǐng),參加學(xué)校組織的考核環(huán)節(jié),再?gòu)闹羞x拔出一部分獲得免試攻讀研究生指標(biāo),但是其指標(biāo)類型(學(xué)術(shù)型或?qū)I(yè)型,保內(nèi)或保外)由所在高校決定。當(dāng)成功獲得接收函后,需按照接收函上的要求,完成研究生報(bào)名以及寄送相關(guān)申請(qǐng)材料等工作,之后則與普通保研流程無太大區(qū)別。
七、參加保研的渠道有哪些——行政保研
行政保研就是經(jīng)選拔于畢業(yè)后,擔(dān)任學(xué)院輔導(dǎo)員或機(jī)關(guān)工作人員2-3年,再入學(xué)攻讀研究生。部分院校申請(qǐng)要求政治面貌為預(yù)備黨員或中共黨員,并且成績(jī)優(yōu)秀,具體需要了解本校的相關(guān)政策。
如果打算參加行政保研,個(gè)人先進(jìn)行申請(qǐng),參加學(xué)校組織的考核環(huán)節(jié),再?gòu)闹羞x拔出一部分獲得免試攻讀研究生指標(biāo),其指標(biāo)類型均為學(xué)術(shù)型保內(nèi),其導(dǎo)師需要自己聯(lián)系,工作崗位由學(xué)校統(tǒng)一安排。
八、參加保研的渠道有哪些——碩師計(jì)劃
“碩師計(jì)劃”指從具有推薦免試碩士研究生資格的高校中,選拔部分優(yōu)秀應(yīng)屆普通本科畢業(yè)生,錄取為“碩師計(jì)劃”研究生?!按T師計(jì)劃”只有部分“推薦學(xué)?!钡奶囟▽I(yè)的學(xué)生可以報(bào)考,具體專業(yè)要看學(xué)校的“碩師計(jì)劃”招生簡(jiǎn)章,推薦學(xué)校里具有保研資格的學(xué)生可以申請(qǐng),但是只能保內(nèi)哦。
通過學(xué)校的復(fù)試被錄取的學(xué)生,需要和農(nóng)村學(xué)校簽訂3年的就業(yè)協(xié)議。被錄取后,前三年在農(nóng)村學(xué)校教書,同時(shí)在職學(xué)習(xí),第四年回學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),畢業(yè)后可以回去續(xù)簽協(xié)議繼續(xù)教書,也可以自己決定自己的去向。
九、參加保研的渠道有哪些——卓越工程師計(jì)劃
在全國(guó)部分高等院校的部分工科專業(yè)實(shí)施。不占用所在高校當(dāng)年計(jì)劃內(nèi)推薦免試研究生的指標(biāo),保研率高于其他院系。
從目前的實(shí)施情況來看,絕大多數(shù)“卓越計(jì)劃”的學(xué)生為專業(yè)型工程碩士指標(biāo)。出于培養(yǎng)計(jì)劃連貫性的安排,學(xué)生基本上保送本科學(xué)校,因而在操作上沒有保送外校的麻煩,但是仍需要學(xué)生本人聯(lián)系導(dǎo)師。
十、參加保研的渠道有哪些——少數(shù)民族骨干計(jì)劃
此項(xiàng)計(jì)劃針對(duì)由教育部民族司下達(dá)招生計(jì)劃的應(yīng)屆“民考漢、內(nèi)地班”本科畢業(yè)生,通常要求學(xué)生本人提出書面申請(qǐng),專家推薦,并且成績(jī)突出,具有學(xué)術(shù)專長(zhǎng)和培養(yǎng)潛質(zhì),在經(jīng)過所在高??己艘约肮竞?,獲得保研指標(biāo),其保研指標(biāo)類型由所在高校決定,常為學(xué)術(shù)型保內(nèi),具體操作流程應(yīng)學(xué)校而異。
如果該學(xué)生屬于應(yīng)屆本科畢業(yè)生中的推薦免試生,亦可申請(qǐng)進(jìn)入本計(jì)劃。更為詳細(xì)的介紹請(qǐng)參照當(dāng)年少數(shù)民族高層次骨干人才計(jì)劃招生管理辦法。
十一、參加保研的渠道有哪些——特長(zhǎng)生保研
有些學(xué)校為了留住特長(zhǎng)人才,所實(shí)行的特殊的保研政策,常見的包括體育特長(zhǎng)生和藝術(shù)特長(zhǎng)生。不是每個(gè)學(xué)校都有,名額要求比較嚴(yán),這個(gè)和高中的特長(zhǎng)生保送大學(xué)有點(diǎn)類似,保送本校的研究生。
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2024年如何報(bào)考在職研究生:2024年在職研究生高等教育有多種招生類型,每種的報(bào)名流程不同,區(qū)別還有報(bào)名條件、課程學(xué)費(fèi)范圍和適用人群、畢業(yè)獲得證書以及考試難度等等。今天小編整理了非全日制研究生和同等學(xué)力申碩、國(guó)際碩士、高級(jí)研修班四種考研方式,希望對(duì)大家能有所幫助,一起來看看吧。
同等學(xué)力申碩
同等學(xué)力申碩是在職研究生的一種報(bào)考方式,符合院校招生條件的人員,可以免試入學(xué)參加課程學(xué)習(xí)。后期申碩成功者,可以獲得含金量高的碩士學(xué)位證書。此證書可以在學(xué)位網(wǎng)上查詢到,受國(guó)家承認(rèn)和社會(huì)認(rèn)可。同等學(xué)力申碩是國(guó)家承認(rèn)的一種碩士教育形式,攻讀人員的學(xué)位可以得到提升。
非全日制研究生
非全日制研究生指符合國(guó)家研究生招生規(guī)定,通過研究生入學(xué)考試或者國(guó)家承認(rèn)的其他入學(xué)方式,被具有實(shí)施研究生教育資格的高等學(xué)?;蚱渌叩冉逃龣C(jī)構(gòu)錄取,在基本修業(yè)年限或者學(xué)校規(guī)定的修業(yè)年限(一般應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)基本修業(yè)年限)內(nèi),在從事其他職業(yè)或者社會(huì)實(shí)踐的同時(shí),采取多種方式和靈活時(shí)間安排進(jìn)行非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的研究生。
國(guó)際碩士
國(guó)際碩士,又被稱為免聯(lián)考國(guó)際碩士,免聯(lián)考國(guó)際碩士是指不用參加教育部組織的全國(guó)研究生招生考試,采用審核制入學(xué)的一種國(guó)外在職研究生教育項(xiàng)目。攻讀國(guó)際碩士的人員,在學(xué)制期限內(nèi),按院校安排修滿學(xué)分,并達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn),獲得院校授予的碩士學(xué)位證書。
高級(jí)研修班
高級(jí)研修班是一種通過在職進(jìn)行學(xué)習(xí)研究生課程的授課模式。高級(jí)研修班在教學(xué)上主要側(cè)重于素質(zhì)教育,對(duì)學(xué)員某個(gè)范圍內(nèi)自身素質(zhì)的提升是有一定幫助的。
實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值:
報(bào)考在職研究生也是一種對(duì)個(gè)人價(jià)值的追求和肯定。通過付出時(shí)間和精力去學(xué)習(xí),職場(chǎng)人士能夠感受到自己在不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。
積累人脈資源:
在職研究生學(xué)員大多來自各個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人士,學(xué)員們有機(jī)會(huì)結(jié)交更多志同道合的朋友,擴(kuò)大人脈圈子。
之所以當(dāng)上會(huì)計(jì),除了主動(dòng)選擇外,其中一部分會(huì)計(jì)人都不是主動(dòng)選擇,而是因?yàn)楦鞣N偶然因素促成“姻緣”。有的在考入大學(xué)時(shí)因?yàn)閷I(yè)調(diào)劑學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)榭佳芯可鷷r(shí)受到會(huì)計(jì)教授的影響轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)橄聧徟銮砂l(fā)現(xiàn)干會(huì)計(jì)是條謀生之路于是半路出家學(xué)了會(huì)計(jì)……陳玉國(guó)一開始拒絕了父親讓他學(xué)會(huì)計(jì)的建議,卻最終被妻子“帶”上了會(huì)計(jì)路。
兩周考取會(huì)計(jì)證
在陳玉國(guó)考大學(xué)時(shí),做了一輩子會(huì)計(jì)的父親曾一度建議他學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。青春年少的陳玉國(guó)對(duì)此不屑一顧。
“記得父親以前做會(huì)計(jì)時(shí)還在使用算盤,印象很深的是他每天都要坐在辦公桌前打算盤,記賬、核算,我覺得父親整天都困在那里,出不去,不好玩?!笔艿胶闷嫘牡尿?qū)使,陳玉國(guó)渴望嘗試別的行業(yè),于是選擇理科,學(xué)了電力。
畢業(yè)后,陳玉國(guó)分配到一家輸配電公司上班。單位執(zhí)行輪班制度,要值夜班,這樣的話,他每個(gè)月有一周的時(shí)間都沒法回家。“我覺得這樣照顧不到家庭,希望改變這種狀態(tài)。”陳玉國(guó)說出他的本意。
陳玉國(guó)的妻子是會(huì)計(jì)科班出身,工作后也一直干會(huì)計(jì),而且干得還很有勁頭,加上自己父親也是老會(huì)計(jì),陳玉國(guó)決定轉(zhuǎn)專業(yè)干會(huì)計(jì)。
也許是從小耳濡目染,也許天天和做會(huì)計(jì)的妻子生活在一起,陳玉國(guó)和會(huì)計(jì)一見如故,總共僅花了兩周時(shí)間就考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
“妻子沒有給我輔導(dǎo),只是點(diǎn)撥了一下,建議我到一家會(huì)計(jì)網(wǎng)校報(bào)名聽課。身邊有朋友考會(huì)計(jì)證用了半年時(shí)間,但是我學(xué)起來感覺很容易,上手很快?!标愑駠?guó)干會(huì)計(jì)已經(jīng)10年,至今說起來也掩飾不住那份驕傲。
雖然陳玉國(guó)在考取會(huì)計(jì)證的過程中沒有向妻子請(qǐng)教任何專業(yè)問題,但是,在他做了會(huì)計(jì)工作之后,夫妻之間的共同話題就更多了。
“尤其是在我剛剛工作那段時(shí)間,妻子在會(huì)計(jì)專業(yè)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面給了我很多幫助。她告訴我這個(gè)賬應(yīng)該做,會(huì)計(jì)科目是哪個(gè)等?!标愑駠?guó)對(duì)妻子的那份感謝溢于言表。
會(huì)計(jì)沒干膩
“沒想到干財(cái)務(wù)這么累,月初月末都在加班,每月只有中間十來天是正常踩點(diǎn)上下班的?!标愑駠?guó)說。
那你有沒有想要放棄?面對(duì)記者的疑問,陳玉國(guó)想了想說:“沒有?!蹦壳埃愑駠?guó)在北京昌博眾邦軌道交通科技有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,并沒有因?yàn)槭聞?wù)繁忙而“膩煩“會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),相反,越干越覺得有趣,而且很有成就感。
“尤其是在為單位決策提供財(cái)務(wù)支持、實(shí)現(xiàn)降本增效之后,會(huì)計(jì)這份職業(yè)的意義也就更加凸顯。”陳玉國(guó)說。
按照很多人的思維邏輯,只有財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師才可以叱咤風(fēng)云,干出一番大事業(yè),他們才會(huì)從會(huì)計(jì)這份工作中得到成就感、滿足感?!皩?shí)際上,這是一個(gè)天大的誤會(huì)?!标愑駠?guó)是1900萬會(huì)計(jì)人中的一個(gè)。他表示雖然累,卻也快樂,因?yàn)槭艿骄粗亍?/p>
因?yàn)闀?huì)計(jì)身份,陳玉國(guó)常常給周圍的朋友們提供幫助。陳玉國(guó)很多朋友開的公司都不大,它們經(jīng)常沒有專職會(huì)計(jì)。有一次,一個(gè)朋友公司的往來賬特別混亂,甚至混亂到不知道有多少應(yīng)收賬款。陳玉國(guó)受朋友之托理清了這家公司的往來賬,發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)收賬款都漏記了?!皶?huì)計(jì)還是很有用的??!”聽到朋友這樣肯定會(huì)計(jì)人的價(jià)值,陳玉國(guó)感到很受用。
值得一提的是,今年兒子填報(bào)高考志愿時(shí)也毅然選擇攻讀會(huì)計(jì)專業(yè)。陳玉國(guó)為此感到踏實(shí)、欣慰。
事實(shí)上,記者在與多位會(huì)計(jì)人接觸之后,發(fā)現(xiàn)他們都愿意讓自己的子女繼續(xù)自己的會(huì)計(jì)事業(yè)。原因很簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)人在這份職業(yè)中找到了歸屬,受到了認(rèn)可。
來源:中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)、中國(guó)會(huì)計(jì)視野
第二屆“一帶一路”稅收征管合作論壇在9月7日晚上拉開大幕,一直持續(xù)到9月9日晚上。論壇的主題是“數(shù)字時(shí)代的稅收信息化能力建設(shè)”,多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的稅務(wù)局長(zhǎng)、代表、國(guó)際組織負(fù)責(zé)人出席。
論壇焦點(diǎn):稅收信息化建設(shè)的“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”
在論壇上,我們得知,我國(guó)稅務(wù)部門目前已建成中國(guó)最大的電子政務(wù)生產(chǎn)交易云——稅務(wù)云平臺(tái)。云平臺(tái)涵蓋了3400萬戶單位納稅人、3100萬戶個(gè)體戶和3億多自然人納稅人、10多億繳費(fèi)人的涉稅涉費(fèi)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)處理更快、數(shù)據(jù)維度更細(xì),目前90%的涉稅事項(xiàng)、99%的納稅申報(bào)業(yè)務(wù)都可網(wǎng)上辦、線上辦、掌上辦。運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù)為海量自然人納稅人提供個(gè)人所得稅的年度匯算預(yù)填申報(bào)數(shù)據(jù)服務(wù),將原本十分復(fù)雜的‘人找數(shù)填報(bào)’變成十分簡(jiǎn)單的‘?dāng)?shù)找人’。
國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)王軍表示,我國(guó)將在今年建成全國(guó)統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái),24小時(shí)在線免費(fèi)為納稅人提供電子發(fā)票申領(lǐng)、開具、交付、驗(yàn)查等服務(wù)。到2025年,建成具有高集成功能、高安全性能、高應(yīng)用效能的智慧稅務(wù)。
論壇共識(shí):聚焦信息化,創(chuàng)新稅收征管方式
大數(shù)據(jù)和新技術(shù)的應(yīng)用,是各國(guó)創(chuàng)新稅收征管方式的有效的途徑,也是各國(guó)稅收征管改革的共識(shí)。借助合作機(jī)制這一優(yōu)質(zhì)平臺(tái),可以共同推動(dòng)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)稅收治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,與此同時(shí),發(fā)揮信息技術(shù)服務(wù)稅收治理的有效性,提高稅收確定性?!耙粠б宦贰毖鼐€各國(guó)將秉持協(xié)調(diào)合作的精神,實(shí)現(xiàn)稅收征管數(shù)字化,在國(guó)家及稅務(wù)機(jī)關(guān)間共享信息,對(duì)納稅人合理征稅。
論壇起源:“一帶一路”稅收征管合作機(jī)制
“一帶一路”稅收征管合作機(jī)制為非營(yíng)利性的官方合作機(jī)制。2019年4月,第一屆“一帶一路”稅收征管合作論壇在浙江烏鎮(zhèn)召開,宣告“一帶一路”稅收征管合作機(jī)制正式成立。
構(gòu)建‘一帶一路’稅收征管合作機(jī)制的目的,就是通過加強(qiáng)稅收合作,促進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,支持貿(mào)易自由化和投資便利化。同時(shí),通過稅收征管合作機(jī)制,求同存異,加強(qiáng)各國(guó)稅收征管協(xié)調(diào)對(duì)接;立足于“一帶一路”建設(shè)現(xiàn)實(shí)需求,圍繞加強(qiáng)征管能力建設(shè)、加強(qiáng)稅收法治、加快爭(zhēng)端解決、提高稅收確定性、通過征管數(shù)字化提升納稅遵從等,制定務(wù)實(shí)合作行動(dòng)計(jì)劃,為跨境納稅人帶來實(shí)實(shí)在在的好處。
來源:國(guó)家稅務(wù)總局、百度百科、央廣網(wǎng)
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
助力“一帶一路”稅收征收能力提升,這套課程體系很有“國(guó)際范兒”!
今年是我國(guó)提出“一帶一路”倡議10周年,就在2月21日,中國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局召開新聞發(fā)布會(huì)稱:“一帶一路”稅收征管能力促進(jìn)聯(lián)盟辦公室在當(dāng)天正式推出聯(lián)盟課程體系1.0版,助力“一帶一路”國(guó)家稅收征管能力提升。您可能要問了,“一帶一路”稅收征管能力促進(jìn)聯(lián)盟是個(gè)啥機(jī)構(gòu)?這個(gè)聯(lián)盟課程體系1.0版又有哪些課程呢?今天就帶您了解一下這套非常有“國(guó)際范兒”的課程體系。
我們先從“一帶一路”稅收征管合作機(jī)制說起,2019年4月,由中方發(fā)起建立的“一帶一路”稅收征管合作機(jī)制正式成立,這一多邊稅收合作機(jī)制致力于提升共建“一帶一路”國(guó)家稅收領(lǐng)域的協(xié)調(diào)性、互惠性,共建增長(zhǎng)友好型稅收環(huán)境。而“一帶一路”稅收征管能力促進(jìn)聯(lián)盟是合作機(jī)制的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)、研究和技術(shù)援助等能力建設(shè)項(xiàng)目,了解了合作機(jī)制和促進(jìn)聯(lián)盟后,我們來詳細(xì)介紹一下“聯(lián)盟課程體系1.0版”。課程體系1.0版包括“稅收制度”、“稅收征管及數(shù)字化”、“稅收營(yíng)商環(huán)境及納稅服務(wù)”、“稅收合作”4個(gè)主題、65門課程,90%的課程將于今年8月前上線,全部課程于年內(nèi)上線。這套課程體系設(shè)計(jì)主要有三個(gè)特點(diǎn):一是堅(jiān)持共商共建共享,二是堅(jiān)持需求導(dǎo)向,三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)包容開放。聯(lián)盟課程體系采用動(dòng)態(tài)優(yōu)化的設(shè)計(jì)思路,持續(xù)邀請(qǐng)各界專家參與授課,向全球開放并不斷完善。中國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局積極參與聯(lián)盟課程設(shè)計(jì),并推介和分享中國(guó)稅務(wù)部門的經(jīng)驗(yàn)做法,共同助理服務(wù)高質(zhì)量共建“一帶一路”,實(shí)現(xiàn)共建“一帶一路”國(guó)家稅收征管能力的共同提升。
內(nèi)容來源國(guó)家稅務(wù)總局山東省稅務(wù)局,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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