在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，以手工方式進(jìn)行審計(jì)工作已經(jīng)難以滿足工作需要。信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)產(chǎn)生哪些影響？這一問題引發(fā)了很多會(huì)計(jì)人員的思考，來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　一、信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制產(chǎn)生影響

　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以ERP系統(tǒng)為代表的信息系統(tǒng)取得了大規(guī)模普及，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展越發(fā)成熟。使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，業(yè)務(wù)端和財(cái)務(wù)端都已高度集成化。有了信息集成和有效管控的前提，信息系統(tǒng)以業(yè)務(wù)邏輯的配置為根據(jù)，對(duì)于常規(guī)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行自動(dòng)化記賬，可以達(dá)到提高工作效率的目的，也能減少一些由于人為干預(yù)帶來的差錯(cuò)。

　　二、對(duì)審計(jì)技術(shù)手段造成影響

　　由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，手工方式進(jìn)行審計(jì)工作已經(jīng)很難滿足工作需要。信息技術(shù)作為審計(jì)工具，對(duì)于順利完成審計(jì)工作有著重要的影響。

　　三、對(duì)審計(jì)內(nèi)容造成了影響

　　由于信息系統(tǒng)的特點(diǎn)及固有風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)在信息化環(huán)境下需要對(duì)信息化系統(tǒng)的處理和相關(guān)控制功能進(jìn)行審查。

　　四、對(duì)審計(jì)線索造成影響

　　傳統(tǒng)的審計(jì)線索包括憑證、日記賬、分類賬和報(bào)表。而信息技術(shù)化環(huán)境下，審計(jì)線索包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)、存取方式和處理程序等。

　　五、對(duì)內(nèi)部控制有一定影響

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部控制的目標(biāo)雖然沒有改變，但業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程面臨新的風(fēng)險(xiǎn)，最后使得具體控制活動(dòng)的性質(zhì)發(fā)生改變。

　　以上就是信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)產(chǎn)生影響的全部介紹，想要了解更多有關(guān)審計(jì)的內(nèi)容，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)。

　　相信大家都聽說一句俗話：你回復(fù)老板消息的速度就決定你漲工資的速度!真是這樣嗎?秒回領(lǐng)導(dǎo)信息，其實(shí)大部分人也是這么做的，但是，我想給小伙伴們提個(gè)醒，及時(shí)回復(fù)不等于秒回!接下來咱們一起去探討~

　　如果領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)信息給你，你會(huì)怎么辦：

　　A、能躲則躲，假裝沒有及時(shí)看到

　　B、擔(dān)心被懟，及時(shí)秒回消息。

　　C、溝通不在一個(gè)頻道，打擦邊球。

　　小伙伴們對(duì)照一下自己工作狀態(tài)偷偷對(duì)號(hào)入座哦~

　　01、為什么勸財(cái)務(wù)不要秒回!

　　前不久會(huì)計(jì)網(wǎng)的一位朋友就因?yàn)槊牖剡@個(gè)事吃了大虧!咱們就稱呼她為小麗。那天，小麗正在核對(duì)中，突然就收到了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的信息，急用一份財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，需要她這邊提供。

　　小麗一聽“急用”，一著急也沒問清具體要求，發(fā)現(xiàn)手頭上沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，只能通過記憶，就秒回了領(lǐng)導(dǎo)。在那之后，挨了財(cái)務(wù)經(jīng)理一頓批，錯(cuò)報(bào)了數(shù)據(jù)參考是上個(gè)月的，跟這月數(shù)據(jù)懸殊巨大，反而責(zé)怪小麗工作不認(rèn)真!

　　所以，秒回真的對(duì)嗎?我們要分情況討論：第一種情況，如果領(lǐng)導(dǎo)說的事情緊急又重要，如果你秒回~

　　(1)對(duì)于你自身而言，就是吃力不討好!

       一般緊急重要的事情都比較復(fù)雜，光想著秒回，你在答復(fù)之前有沒有真的看懂需求?!有沒有想到辦法去快速解決這個(gè)問題?!有沒有信心想到的方案就是最佳的?!這些都沒有想清楚，勸你不要秒回!

　　(2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，對(duì)你有過高的期待!

       如果你順利完成那是更好，這是加分項(xiàng)!如果不能，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺得你不夠沉穩(wěn)，做事不夠認(rèn)真!甚至覺得你有時(shí)間秒回信息，上班時(shí)間都在摸魚!

　　第二種情況，領(lǐng)導(dǎo)說的事情沒有那么重要只是在測(cè)試你，如果你秒回~

　　那你直接掉坑，連掙扎的空間都沒有，領(lǐng)導(dǎo)心想，這員工怎么這么閑，每次消息都能秒回，肯定手機(jī)不離手，還是工作量太少了!

　　以上不是說絕對(duì)會(huì)發(fā)生，但是職場(chǎng)就是這樣，大家心里各有算盤，我們要聰明的避免，要不然只是在給自己挖坑!

　　02、應(yīng)該如何正確的應(yīng)對(duì)!

　　首先，我們要明確及時(shí)和秒回的概念，回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的消息，一定要及時(shí)，但不是秒回!

　　其次，我們要判斷領(lǐng)導(dǎo)說的事的內(nèi)容，如果我們能感覺到這個(gè)事需要在短時(shí)間給出解決方案，那我們也不能把領(lǐng)導(dǎo)的話擱置太久，我們可以在思索之后這樣回復(fù)：“好的，領(lǐng)導(dǎo)，您的消息我收到了，我需要時(shí)間整理/查閱一下數(shù)據(jù)，盡快給您消息(或者能具體到一個(gè)時(shí)間點(diǎn))”體現(xiàn)出我們做事認(rèn)真謹(jǐn)慎且靠譜。

　　最后，咱們還可以巧妙的說：“不好意思，領(lǐng)導(dǎo)，我剛剛在整理XX重要的數(shù)據(jù)，才看到您的消息，我馬上去辦，請(qǐng)放心”，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不僅工作認(rèn)真還非常重視他，心里也會(huì)記得你的小小人情。

　　03、財(cái)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的9個(gè)技巧

　　1、明確自身定位，靈活掌握說話分寸。

       2、堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上，更要講究方法。

       3、不兜圈子，不賣關(guān)子，要說就說真話。

       4、關(guān)心結(jié)果!推功攬過，高調(diào)做事，低調(diào)做人。

       5、溝通要主動(dòng)，處理問題要獨(dú)當(dāng)一面。

       6、提升傾聽技巧，做到心領(lǐng)神會(huì)。

       7、匯報(bào)分清主次，突出重點(diǎn)。

       8、和領(lǐng)導(dǎo)溝通，一定要做好充分準(zhǔn)備。

       9、適當(dāng)避嫌，拒絕打小報(bào)告，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系。

　　本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。