對于很多學(xué)財(cái)務(wù)的應(yīng)屆生來說，對于自己所學(xué)專業(yè)的未來職場發(fā)展規(guī)劃基本上是非常迷茫的，那作為財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生，如何做好未來的職場發(fā)展規(guī)劃呢？

　　企業(yè)對于財(cái)務(wù)人員的需求如何？

　　1、一般企業(yè)的財(cái)務(wù)人員崗位分布有財(cái)務(wù)人員十幾個(gè)，財(cái)務(wù)主管兩個(gè)或者兩個(gè)以上，財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)，但財(cái)務(wù)人員的崗位分布是關(guān)于一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小來決定的，并且不同的企業(yè)大小對于財(cái)務(wù)人員的需求也是不一樣的。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)最底層也是最需要人的崗位是財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)核算是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有底層財(cái)務(wù)人員把財(cái)務(wù)核算做好了，上層的財(cái)務(wù)管理者才不會(huì)出現(xiàn)問題，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算要求做到真實(shí)和準(zhǔn)確，同時(shí)一般的企業(yè)對于財(cái)務(wù)核算人員數(shù)量是根據(jù)公司業(yè)務(wù)來安排的。

　　2、底層財(cái)務(wù)核算人員再往上就是我們財(cái)務(wù)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理，這一級別是到我們財(cái)務(wù)管理層面，對于財(cái)務(wù)管理者的要求是一定要明白公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)操作流程，能夠?yàn)楣緲I(yè)務(wù)包括財(cái)務(wù)預(yù)算做出一定的決策并且能夠推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，這也是發(fā)揮到了財(cái)務(wù)管理的作用。

　　3、到頂層就是我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也稱為CFO，這一個(gè)崗位掌握著很多的決策權(quán)，包括企業(yè)再融資和投資方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)起到一個(gè)很大作用，這是一個(gè)需要全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

　　財(cái)務(wù)職場需要我們一步步腳踏實(shí)地去發(fā)展，只有掌握財(cái)務(wù)知識(shí)和操作，才能更好服務(wù)于我們的崗位發(fā)展

　　企業(yè)需要什么的財(cái)務(wù)人才？

　　1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)需求人員也有了一定的要求，一定要懂得電腦辦公軟件的操作并且熟練，這對我們未來的職場發(fā)展會(huì)有一定幫助作用。

　　2、作為一名財(cái)務(wù)人員，我們一定要有管理觀念，包括我們不僅是學(xué)做賬，也要了解稅務(wù)、資金等方面知識(shí)內(nèi)容，這會(huì)為我們發(fā)展為管理型財(cái)務(wù)人員。

近期，2024年第2次管理會(huì)計(jì)師CMA中文考試落下帷幕，也就是說，從今天開始備考CMA中文考試的同學(xué)，全部要按照新考綱來學(xué)習(xí)了。除了考綱大改，針對CMA的報(bào)考條件，IMA協(xié)會(huì)也做了調(diào)整！

IMA協(xié)會(huì)宣布這些人也能取得管理會(huì)計(jì)證書，走上管理會(huì)計(jì)崗位了。

讓我們來看看最新的報(bào)考條件：

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name<span class="value"CMA

學(xué)歷放寬

眾所周知，管理會(huì)計(jì)師CMA作為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的中高端認(rèn)證，對學(xué)歷的要求一直很嚴(yán)格，不少人曾經(jīng)被拒之門外。

但隨著國內(nèi)對管理會(huì)計(jì)人才的需求日益增長，IMA協(xié)會(huì)考慮到國內(nèi)大專的特點(diǎn)，將這一要求擴(kuò)大到三年制大專（包括自考 、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體）；且三年制大專（包括自考 、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體）及以上的在讀學(xué)生也都可以提前參加考試！

也就是說，非全日制學(xué)歷的自考、函授、脫產(chǎn)等大專文憑，也能考取CMA管理會(huì)計(jì)證書，獲得管理會(huì)計(jì)證書認(rèn)證啦！

圖源：IMA協(xié)會(huì)官網(wǎng)

這對廣大財(cái)務(wù)人來說真的是一個(gè)好消息，我們又可以取得一份含金量高的證書了，為了幫助大家拿下CMA證書！

工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證

報(bào)考CMA是不需要任何認(rèn)證的，但是考完試想要取證，則需要具備2年連續(xù)的（非累計(jì)）在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。

注意：在考試完成后7年時(shí)間內(nèi)完成就可以，也就是說，在校大學(xué)生是可以參加考試的！并且成績單在學(xué)生考研、考公、找工作的時(shí)候同樣能發(fā)揮作用

工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證是要看您是否擔(dān)任過在工作中需要您利用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的原理做出判斷的崗位。這樣的崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、以及政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開會(huì)計(jì)審計(jì)以及與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。包括一些非財(cái)務(wù)的中高層管理人員，也是符合的。

為什么放寬報(bào)考條件

熟悉IMA協(xié)會(huì)的同學(xué)都知道，IMA是一個(gè)非常與時(shí)俱進(jìn)且務(wù)實(shí)的組織，不管是當(dāng)年被財(cái)政部引進(jìn)中國就立即推出CMA中文考試，還是幾次的考綱改革，都是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)財(cái)會(huì)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨笞兓?，做出的?shí)時(shí)調(diào)整！

在經(jīng)濟(jì)全球化日益顯著的今天，不管是企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，還是AI智能化、數(shù)字化時(shí)代到來導(dǎo)致的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人才的飽和，都在大肆宣揚(yáng)一個(gè)可怕的現(xiàn)狀：管理會(huì)計(jì)人才缺口依舊高達(dá)300萬！

財(cái)經(jīng)人才需求變化：

圖源：財(cái)政部截圖

而CMA人才正是國家和企業(yè)急需的“懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)”的綜合型管理會(huì)計(jì)人才。

CMA考試科目

IMA旗下的注冊管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證（CMA）是對會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)人士的權(quán)威鑒定，CMA所側(cè)重的財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容與當(dāng)今財(cái)務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)、技能與能力保持一致。

CMA學(xué)習(xí)內(nèi)容包括2門，12個(gè)章節(jié)。

Part 1：財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析

外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、規(guī)劃預(yù)算與預(yù)測、績效管理、成本管理、內(nèi)部控制、科技與分析

Part 2：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司財(cái)務(wù)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、職業(yè)道德

發(fā)現(xiàn)了嗎？不同于中級、CPA、ACCA等這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類的證書，CMA的知識(shí)體系更偏向于財(cái)務(wù)管理和價(jià)值創(chuàng)造，培養(yǎng)的是“精財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策”的價(jià)值創(chuàng)造型人才，對于企業(yè)內(nèi)部的預(yù)測與規(guī)劃、控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績評價(jià)、戰(zhàn)略決策支持等方面有著極強(qiáng)的實(shí)用性。

因此，CMA有財(cái)務(wù)界Mini-MBA的美譽(yù)，逐漸成為全球財(cái)務(wù)管理者職業(yè)典范的象征，世界500強(qiáng)企業(yè)更視CMA資格為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)。

圖源：IMA協(xié)會(huì)官網(wǎng)

CMA適合人群和職業(yè)發(fā)展

CMA適合于不滿足于掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)技能的人，考試涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能，目的在于擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)廣度，培養(yǎng)其預(yù)測商業(yè)需求及制定策略決策的能力，順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換。

適合人群包括:

?企業(yè)經(jīng)營者/需要和財(cái)務(wù)打交道的企業(yè)中高層管理人員

?財(cái)務(wù)總監(jiān)/CF0/財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理人員

?財(cái)務(wù)主管/總賬會(huì)計(jì)等有一定財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，想晉升/轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理崗

?財(cái)務(wù)分析/財(cái)務(wù)BP等業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)人員或想轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的同學(xué)

?畢業(yè)后想在企業(yè)應(yīng)聘中更具優(yōu)勢的大學(xué)生

CMA對口崗位包括成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等崗位。

做財(cái)務(wù)的門欄比較低，這也是會(huì)計(jì)人員比較泛濫的原因之一，但做一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員卻實(shí)實(shí)在在不容易，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)更不容易。

財(cái)務(wù)總監(jiān)分成三種：

第一種：賬房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報(bào)表;制定制度;會(huì)計(jì)核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。

第二種：總會(huì)計(jì)師式的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算;融資活動(dòng);資金管理;產(chǎn)品定價(jià);成本控制。

第三種：超級(真正的)財(cái)務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;資本運(yùn)營;績效考核;企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;管理會(huì)計(jì)。

?1、財(cái)務(wù)總監(jiān)基礎(chǔ)就必須天天看數(shù)字(包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)字)

你如果喜歡和數(shù)字打交道的話(但是你要記住，你的工作是和數(shù)字打交道，但不只和數(shù)字打交道，更不是指和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道，只是和數(shù)字打交道是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作基礎(chǔ)而已)，又有相當(dāng)豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，長期你就會(huì)積累相當(dāng)對數(shù)字高度的敏感經(jīng)驗(yàn)，如果你是財(cái)務(wù)總監(jiān)，這種高度的數(shù)字敏感性可能是對企業(yè)是生死攸關(guān)的。

財(cái)務(wù)行業(yè)的同仁們?nèi)绻阆胱鲐?cái)務(wù)總監(jiān)要千萬要記住，如果你以前從你所在的企業(yè)的數(shù)字中看到企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，而且又被證實(shí)過你的預(yù)測是對的，你差不多就可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)之職。

企業(yè)破產(chǎn)絕大部分原因是由于經(jīng)營不善或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起的，而經(jīng)營不善的結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化最后破產(chǎn)。從這個(gè)角度來說財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

而你對數(shù)字的高度敏感是一個(gè)危機(jī)預(yù)警信號，很關(guān)鍵!從財(cái)務(wù)管理角度來講，對財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)你要把握住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本費(fèi)用。及時(shí)做好完整的財(cái)務(wù)報(bào)表等工作時(shí)不用這里討論的，這是帳房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作。

2、你的知識(shí)不僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)因該是T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，這包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等;同時(shí)它還必須掌握一定其它知識(shí)的范圍廣度，這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和一些營銷知識(shí)、談判技能、公司治理等等。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)精通管理會(huì)計(jì)和績效管理、公司治理、公司戰(zhàn)略等方面的知識(shí)。比如現(xiàn)代企業(yè)的擴(kuò)張大多是通過兼并來進(jìn)行的，而兼并的過程中陷阱重重，稍不注意企業(yè)就陷入困境。

其中陷阱最多的是財(cái)務(wù)陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業(yè)破產(chǎn)，而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)能解決的，你必須對相關(guān)的知識(shí)都必須了解才行，比如對經(jīng)濟(jì)法知識(shí)要相當(dāng)熟悉，甚至在實(shí)體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師(如果不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言)。

又比如談判技能，作為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，你必須參與一些商業(yè)談判，這里你是以財(cái)務(wù)專家的身份出現(xiàn)的，當(dāng)然你要有技能才行，可能關(guān)鍵時(shí)刻你的發(fā)言也許就是機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)折。

同樣作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)如果你對你所在的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)過程不了解，你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能，切中時(shí)弊的提出意見和建議，也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎(chǔ)。所以，你要把你的財(cái)務(wù)工作發(fā)揮到極限，必須具有T字形知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3、良好的文字功底。

你的文字功底反映了你的各項(xiàng)知識(shí)綜合水平的使用，你必須會(huì)把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來.而且盡量不要用專業(yè)化的術(shù)語表達(dá)。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個(gè)別人看得，他們大多是外行。

你做帳如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會(huì)計(jì)，你必須用會(huì)計(jì)規(guī)范化的語言表達(dá)，讓別人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬嗬!)。

財(cái)務(wù)分析也是這樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財(cái)務(wù)分析才會(huì)起到真正的作用。如果你當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，你能單獨(dú)主持起草一份商業(yè)計(jì)劃書嗎?

4、團(tuán)隊(duì)精神

獨(dú)木不成林，你必須把你所屬的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)搞好，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由不同經(jīng)驗(yàn)、不同學(xué)歷組成的不同層次的人員，你要善于團(tuán)結(jié)每一個(gè)人并安排他們適合自己的崗位上才工作，發(fā)揮他們各自的特長。在業(yè)務(wù)上你是他們的導(dǎo)師，平時(shí)你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應(yīng)得的利益和承擔(dān)責(zé)任時(shí)才是他們的領(lǐng)導(dǎo)。

你要他們好好的工作，更要為他們爭取應(yīng)得的利益，這點(diǎn)非常重要。大家一心一意地把活干好，也沒有多大的怨言了。工作出了差錯(cuò)也是這樣，首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)任，下來在找原因，作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

團(tuán)隊(duì)精神是你順利搞好工作的基礎(chǔ)，千萬不能馬虎。還有一條就是財(cái)務(wù)人事權(quán)你必須自己親自掌握，不可交與其他人打理。為培養(yǎng)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，你的人員組成從學(xué)歷上來講是不同層次的人員。

譬如，如果不是培養(yǎng)一個(gè)人，那么，出納你千萬不要找個(gè)大學(xué)生干，中專生的就可以了。但對于專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質(zhì)高和有經(jīng)驗(yàn)的人。

5、溝通能力

大多數(shù)會(huì)計(jì)人員不善于溝通，性格內(nèi)向。我開始也是這樣。但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，溝通能力成了財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力之一。

溝通分兩個(gè)方面，一是財(cái)務(wù)內(nèi)部勾通，即在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要經(jīng)常溝通，這也是形成團(tuán)隊(duì)精神不可缺少的前提。二是外部溝通，這里面有分內(nèi)外兩部分，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。

實(shí)際上財(cái)務(wù)總監(jiān)必須就企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)從財(cái)務(wù)角度和其他各個(gè)部門反復(fù)溝通，每個(gè)部門都會(huì)從自己部門角度出發(fā)來考慮問題，而財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算最終表現(xiàn)的是綜合性的結(jié)論，所以你就必須站在一個(gè)比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復(fù)溝通達(dá)成的一致意見，只有深入的讓企業(yè)所有人理解了，企業(yè)的目標(biāo)才能達(dá)到，這就離不開溝通。

記住，溝通的過程也是你作為財(cái)務(wù)總監(jiān)深入了解企業(yè)的一個(gè)過程，你越了解的深入，溝通也就容易得多了。

6、要有工作壓力和吃苦的準(zhǔn)備

會(huì)計(jì)工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理，要求你的下屬平時(shí)做好信息錄入工作，不要等到那幾天才去做。但是加班加點(diǎn)是一個(gè)常事，如果你的公司還有其他投資業(yè)務(wù)的話，也許經(jīng)常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問題更是如此。

按時(shí)出報(bào)表，這是基礎(chǔ)要求，所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜。如果你配合或做過四大事務(wù)所無論哪家進(jìn)行外部審計(jì)工作的，你對此應(yīng)有深刻的理解，把它當(dāng)成家常便飯吧!

還有一種壓力，獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給你帶來工作上的壓力，這種壓力一般如果計(jì)劃的好，一般不會(huì)出現(xiàn)，偶爾出現(xiàn)一次會(huì)讓你精神緊張的很，譬如老板突然讓你解決某件很棘手的事，如短期融資以解決燃眉之急之類的事。

7、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備

現(xiàn)在正處于一個(gè)改革的年代，改革就意味著變革，就像古哲學(xué)家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí)。

國內(nèi)出的專業(yè)書籍還沒有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡，太淺!不如一次到位，畢竟市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)論述，西方人是我們的前輩，許多經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐可以讓我們學(xué)習(xí)借鑒。

8、財(cái)務(wù)管理工具的掌握

計(jì)算機(jī)大普及對會(huì)計(jì)人員來講，是效率的提高，這種提高集中反映在對市場的決策快速反應(yīng)。你當(dāng)然要掌握好與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，這是毫無疑問的。

你不應(yīng)限于對財(cái)務(wù)工具的掌握。你要對企業(yè)分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業(yè)的未來發(fā)展趨勢服務(wù)的，為你預(yù)測和將要實(shí)施的目標(biāo)服務(wù)的;是為了快速獲得有用的信息，及時(shí)決策，以便適應(yīng)企業(yè)所面臨的市場不斷的變化情況。

9、關(guān)于用人

財(cái)務(wù)總監(jiān)的用人本事，財(cái)務(wù)是一個(gè)至關(guān)重要的部門，很多商業(yè)秘密都集中于此，作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑒別人。

如果一個(gè)人用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話，對這種人你必須有清醒的認(rèn)識(shí)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)(或人品);另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)(或?qū)W識(shí))。

10、原則性和靈活性的把握

財(cái)務(wù)是一個(gè)直接關(guān)系到企業(yè)每個(gè)人利益的部門，很容易成為眾矢之的。

如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。其他工作就做不下去，在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結(jié)合，工作處處被動(dòng)，難以展開，這顯然對企業(yè)的一點(diǎn)好處都沒有。

這種人，他做財(cái)務(wù)部經(jīng)理合適，肯定不是合作財(cái)務(wù)總監(jiān)。因?yàn)樗荒苷驹谄髽I(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略高度來把握財(cái)務(wù)工作中的原則性和靈活性，那時(shí)他的失職!

來源：悅讀 、高頓網(wǎng)校整理發(fā)布

　　之前，華為的一位前員工，曾在網(wǎng)上曬出自己的工資表。他的職位是銷售總監(jiān)，本科畢業(yè)后在華為工作了6年，后來離職。月薪最高的時(shí)候包括年終獎(jiǎng)和股票分紅就有18萬，其他月份基本是4萬多?？偸杖肽且粰陲@示著100多萬的工資，令人羨慕不已。

　　很多人不相信，年輕人不拼爹不靠背景，就可以有這樣的收入。但其實(shí)，很多牛逼的人，他們的牛逼都是有跡可循的。要拿到那份工資，就要有相應(yīng)的本事、經(jīng)驗(yàn)，成長速度也要比其他人更快。

　　華為的員工收入，一般包括三部分，工資、獎(jiǎng)金、分紅。職位等級越高，分紅占比越大。一般應(yīng)屆生進(jìn)入的是13級，正常的發(fā)展速度是3年升一級。但如果有特殊或重大的貢獻(xiàn)，可能在短時(shí)間內(nèi)升幾級，等于說是與能力掛鉤的。

　　之前有個(gè)HR就看過一位華為高管的簡歷，級別為21級，月薪為27萬，嘆為觀止。而華為令人羨慕的績效福利背后，還有極其嚴(yán)格的考核機(jī)制：

　　評級為D，就意味著可能被末位淘汰，評級連續(xù)3次為C，就不能漲工資。

　　在這種狼性管理下，從華為出來的優(yōu)秀人才，到了其他公司一般也仍然可以保持高收入。所以，不是華為工資高，而是優(yōu)秀的人拿的工資大概率會(huì)高。牛逼的人，因?yàn)橛械竭_(dá)金字塔頂端的實(shí)力，到哪里都注定牛逼。那么到底怎么才能算得上一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)呢？

　　任正非在多種場合談到對于財(cái)務(wù)人要求，總結(jié)下來有以下幾點(diǎn)：

　　融入業(yè)務(wù)，提升價(jià)值！

　　什么叫低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)呢？

　　很多人可能會(huì)說，這不就是指會(huì)計(jì)記賬嗎？會(huì)計(jì)核算是事后的記錄，簡單重復(fù)，會(huì)計(jì)核算崗位的可替代性很高。會(huì)計(jì)記賬在未來可能變得越來越低端。甚至有人預(yù)測，人工智能興起后會(huì)計(jì)記賬有可能由系統(tǒng)自動(dòng)完成，不需要會(huì)計(jì)人員動(dòng)手。

　　如果會(huì)計(jì)人員希望提升價(jià)值，需要轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)由核算型會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。說穿了，就是會(huì)計(jì)工作要為經(jīng)營管理服務(wù)，要為業(yè)務(wù)服務(wù)，為一線作戰(zhàn)服務(wù)。

　　渴望進(jìn)步，渴望成長！

　　這一要求對任何職業(yè)的從業(yè)者都適用，但對會(huì)計(jì)人員可能要更強(qiáng)烈一些。會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí)刻刻都處在變化之中，制度在變，準(zhǔn)則在變，稅法在變，在變化的過程中需要會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整，不斷適應(yīng)。

　　會(huì)計(jì)人員對于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要持續(xù)終身。

　　光學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)就夠了嗎？顯然不夠。要實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，我們還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、市場知識(shí)、管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)……學(xué)習(xí)應(yīng)該是主動(dòng)的，這些學(xué)習(xí)一方面是為了開闊視野，另一方面是為了能融入業(yè)務(wù)。

　　積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　任總為什么把項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)看得這么重呢？

　　對于像華為這樣的大集團(tuán)公司來說，財(cái)務(wù)分工非常細(xì)，每個(gè)崗位所接觸的工作幾乎都是片段式的。片段式的工作雖容易做精，但很難窺探財(cái)務(wù)工作的全貌。

　　如果想對財(cái)務(wù)工作的全貌有個(gè)了解，最好完整地參與一個(gè)項(xiàng)目，這能讓你在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目周期體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程。

　　參加項(xiàng)目管理，能培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的全局視野，能夠讓財(cái)務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的全貌。

　　達(dá)到CEO素養(yǎng)

　　這一點(diǎn)要求在歐美的企業(yè)司空見慣。歐美企業(yè)有個(gè)說法，CFO是CEO最有力的接班人選。

　　CFO站在業(yè)務(wù)的最后端，能夠俯瞰公司管理的全貌，歐美人認(rèn)為CFO接替CEO是順理成章的。

　　這一要求如擱到國內(nèi)企業(yè)，我們總覺得CFO欠缺點(diǎn)什么？歐美企業(yè)強(qiáng)調(diào)制度與流程控制，國內(nèi)的企業(yè)除了明規(guī)則外還要講究潛規(guī)則、亞文化。CFO大多拘泥于專業(yè)技能，缺少應(yīng)對潛規(guī)則的智慧。在制度沒有權(quán)威的情況下，CFO接任CEO，有明顯的短板。

　　任總提出CFO隨時(shí)接替CEO的要求，一方面要求華為的CFO要具備CEO的潛質(zhì)，另一方面有對華為制度與內(nèi)控的自信。

　　任總對財(cái)務(wù)人員的這四點(diǎn)要求歸結(jié)為一句話就是，財(cái)務(wù)人員必須要懂業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)，是華為對財(cái)務(wù)人員的基本要求。為此，華為甚至制定了財(cái)經(jīng)干部與業(yè)務(wù)干部的雙向交流計(jì)劃。

　　財(cái)務(wù)干部要懂些業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)干部應(yīng)知曉財(cái)務(wù)管理。有序開展財(cái)經(jīng)和業(yè)務(wù)的干部互換及通融，財(cái)務(wù)要懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)也要懂財(cái)務(wù)，混凝土結(jié)構(gòu)的作戰(zhàn)組織，才能高效、及時(shí)、穩(wěn)健地抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)，在積極進(jìn)攻中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的目標(biāo)，使公司推行的LTC、IFS能真正發(fā)揮作用。

　　從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)干部到財(cái)經(jīng)管理部任職，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)組織的業(yè)務(wù)建設(shè)，改變財(cái)經(jīng)組織一直以來簡單、固執(zhí)、只會(huì)苦干不會(huì)巧干的作法。用任正非的話說，是在財(cái)經(jīng)組織里加入一些沙子，是為了形成混凝土，而非是要取代財(cái)務(wù)人員，當(dāng)然換崗的業(yè)務(wù)干部要先通過會(huì)計(jì)考試。

　　總是鉆在業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)是很難突破的。而財(cái)務(wù)本身想要完成轉(zhuǎn)型必須突破自己。

　　財(cái)務(wù)人員如何融入業(yè)務(wù)？

　　財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)，好說難做，具體的路徑有哪些呢，如何快速做到？任正非給財(cái)務(wù)人員指出了三個(gè)方向：

　　方向一：參與項(xiàng)目管理

　　企業(yè)規(guī)模越大，財(cái)務(wù)人員的分工越細(xì)，往往只能專注一小段工作，很難窺探財(cái)務(wù)工作全貌?；鶎迂?cái)務(wù)人員要想盡快掌握會(huì)計(jì)整體，最好的選擇是做項(xiàng)目財(cái)務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)于一個(gè)小企業(yè)的完整周期，全面且貼近業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了這樣的循環(huán)，財(cái)務(wù)人員可以為轉(zhuǎn)身成為CFO奠定基礎(chǔ)。

　　方向二：參與經(jīng)營分析

　　華為推崇經(jīng)營分析，而不是單純的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際，服務(wù)業(yè)務(wù)部門，否則分析報(bào)告的作用有限。具體言之，財(cái)務(wù)分析要透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘背后的業(yè)務(wù)原因，指出問題，找出對策，落實(shí)責(zé)任，到期考核。這么下來，財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇，成了一把手工程。

　　方向三：參與預(yù)算預(yù)測

　　財(cái)務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實(shí)的結(jié)論。計(jì)劃與預(yù)算是什么關(guān)系？“計(jì)劃是龍頭，制定計(jì)劃的人一定要明白業(yè)務(wù)。地區(qū)部要成立計(jì)劃、預(yù)算與核算部，要讓明白業(yè)務(wù)的人來做頭。只有計(jì)劃做好了，預(yù)算與核算才有依據(jù)來修正、考核計(jì)劃?！庇?jì)劃是方向，預(yù)算是量化，核算是校驗(yàn)，三者互相促進(jìn)，其關(guān)鍵點(diǎn)是做計(jì)劃的人要懂業(yè)務(wù)。

　　財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前，預(yù)測是可以為之的舉措。準(zhǔn)確的預(yù)測有助于公司做出正確的決策，可以優(yōu)化公司的資源配置。財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)尾處往往要對全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。預(yù)測準(zhǔn)確與否，從某種程度上講也是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。

　　熟悉業(yè)務(wù)的技巧

　　作為一個(gè)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，如果能熟悉各部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系？

　　無論是對自己賬務(wù)處理直覺和自信的培養(yǎng)、還是對升職，都有很大幫助。

　　然而很多人一輩子都守著一個(gè)崗位，特別是大公司的財(cái)務(wù)人員，如果一輩子都只負(fù)責(zé)自己手頭上一塊小小的業(yè)務(wù)，很難在職業(yè)生涯上有所突破

　　如果想在一個(gè)相對短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司各個(gè)業(yè)務(wù)的話，這邊介紹幾個(gè)技巧：

　　-多看

　　多觀察、多學(xué)習(xí)。有時(shí)候別人不一定有時(shí)間、或不愿意手把手教你，更多的需要自己觀察周圍的人是怎樣做的，了解業(yè)務(wù)流程，積累好問題一次性問清楚。

　　如果可以的話，多看看公司以前的業(yè)務(wù)以及處理方法等。這是重點(diǎn)！因?yàn)槭钦嬲膽{證和實(shí)際的案例，又是本公司自身的業(yè)務(wù)，無論是業(yè)務(wù)類型還是處理方式都比書上的實(shí)際得多~

　　如果想了解更多實(shí)例的話，網(wǎng)上有些會(huì)計(jì)論壇的討論也比較具有普遍性的參考意義~

　　-多談

　　新時(shí)代對財(cái)務(wù)人員的要求可不僅僅是一天到晚對著數(shù)據(jù)，而是相應(yīng)的溝通和交流能力。

　　跟同事：

　　財(cái)會(huì)人員在收集成本數(shù)據(jù)的時(shí)候，要與生產(chǎn)部、物流部打交道；在發(fā)布報(bào)銷制度的時(shí)候要和包括銷售人員在內(nèi)的全公司同事打交道；要知道業(yè)務(wù)模式，知道利潤來源點(diǎn)，知道公司運(yùn)作整體的流程點(diǎn)……

　　財(cái)務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實(shí)的結(jié)論。所以無論是本部門的同事還是其他部門的同事，都可以多熟悉常交流，有真的琢磨不透的地方還能找個(gè)人問問。

　　跟領(lǐng)導(dǎo)：

　　跟領(lǐng)導(dǎo)多談并不是打小報(bào)告。有一個(gè)大前提是要做好自己的本職工作：做好本職工作，不斷觀察公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營同時(shí)自己學(xué)習(xí)努力考證提升自己，在領(lǐng)導(dǎo)心中塑造積極向上的形象。

　　這時(shí)候，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下自己的工作心得，偶爾提一提改進(jìn)的想法或者建議，同時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，能為你的工作加分不少。

　　如果有能力的話，多承擔(dān)責(zé)任，向領(lǐng)導(dǎo)申請參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。這樣甚至想換崗位的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)覺得你太過突兀。

　　-多做

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。當(dāng)你做好本職工作、參與一定項(xiàng)目、做出比較漂亮的成績的情況下，對自己的能力和經(jīng)驗(yàn)有信心了，就可以嘗試跟領(lǐng)導(dǎo)溝通申請換一下崗位。

　　接觸不同的崗位也有利于讓你更加全面了解公司的業(yè)務(wù)流程，當(dāng)然通過會(huì)計(jì)考試的話申請換崗就更有底氣了。

　　華為內(nèi)部還流傳著財(cái)務(wù)要“5懂”：

　　I懂項(xiàng)目：了解項(xiàng)目的不同階段，比如不同階段對人力的需求是不一樣的，不能是一個(gè)項(xiàng)目10個(gè)人從頭干到尾，沒有資源的新增和釋放；

　　II懂合同：比如付款條款是如何約定的；

　　III懂產(chǎn)品：這是什么產(chǎn)品、有什么特性、施工過程中的先后順序是什么樣的；

　　IV懂會(huì)計(jì)：比如那個(gè)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入，如何把業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合在一起；

　　V懂績效：項(xiàng)目經(jīng)常是臨時(shí)的，做完就撤了，如何設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目的組織績效。

　　以上就是華為財(cái)務(wù)的基本要求，可以看出來，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)必須要融入到業(yè)務(wù)之中，懂業(yè)務(wù)，是財(cái)務(wù)人的核心競爭力。

　　在別人看不見的地方默默努力，時(shí)間會(huì)給你答案。共勉！

　　來源：精讀、知乎、心聲社區(qū)、財(cái)務(wù)職場，由會(huì)計(jì)網(wǎng)整理。內(nèi)容僅供讀者學(xué)習(xí)、交流之目的。文章版權(quán)歸原作者所有，如有不妥，請聯(lián)系刪除。

　　財(cái)務(wù)和人事是兩個(gè)不同的工種，二者工作的內(nèi)容不同，工作方式不同，各自的要求也不一樣，這兩種工作各有優(yōu)劣勢，沒有可比性，需要根據(jù)每個(gè)人不同的特點(diǎn)進(jìn)行選擇，那么這兩個(gè)工作有什么不同之處？

　　財(cái)務(wù)和人事工作的比較

　　1、與基層相比，人力工資略高于財(cái)務(wù)工資。在更高的層次上，財(cái)務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。

　　2、比發(fā)展，財(cái)務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財(cái)務(wù)都是一朝天子一朝臣，大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財(cái)務(wù)一般是不容許輕易更換。

　　3、基層人員財(cái)務(wù)和人事都差不多，比較容易上手。

　　4、工作量（加班程度）上來說財(cái)務(wù)大于人力。

　　5、工作的枯燥程度來說財(cái)務(wù)大于人力。

　　6、出差程度人力大于財(cái)務(wù)，人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報(bào)名等等。

　　7、當(dāng)然，財(cái)務(wù)更具技術(shù)性，但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

　　8、人事與人打交道的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)更多。

　　9、從職業(yè)上升上來說，人事的上升比財(cái)務(wù)的會(huì)來的快一些。

　　10、人事更能鍛煉一個(gè)人的行為處事能力，而財(cái)務(wù)更能體現(xiàn)一個(gè)人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。

　　除此之外，工作便利程度，各有優(yōu)勢，不做評價(jià)，所以在公司正規(guī)的情況下，取決于個(gè)人的興趣和優(yōu)勢。

　　財(cái)務(wù)的職能

　　1、會(huì)計(jì)核算

　　根據(jù)國家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系；時(shí)、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；準(zhǔn)確、及時(shí)地編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告；參與公司的運(yùn)營分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

　　2、資金管理

　　籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運(yùn)能力進(jìn)行分析；對公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。

　　3、成本控制

　　制定公司的成本控制措施；發(fā)布公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本；監(jiān)督成本的支出范圍；審查公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性和合法性；分析成本，提出初步處理意見；為公司商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。

　　在報(bào)考ACCA之后，很多同學(xué)都想知道自己可以通過這門證書獲得哪些工作崗位，其實(shí)ACCA能夠帶來的幫助還是比較大的，趕快來一起了解一下吧！

　　一、考完ACCA能去哪工作

　　1、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　ACCA資格認(rèn)證被國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才可以在國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所中從事審計(jì)、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢等工作。國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所是全球影響力、專業(yè)性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，工作環(huán)境和待遇都非常優(yōu)越。

　　2、財(cái)務(wù)部門

　　ACCA認(rèn)證獲得的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能非常多，可以在各種財(cái)務(wù)部門中工作，如財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師等。ACCA認(rèn)證的職業(yè)認(rèn)可度非常高，能夠幫助財(cái)務(wù)人才快速獲得職業(yè)晉升和高薪工作。

　　3、跨國公司

　　ACCA資格認(rèn)證被跨國公司廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才可以在跨國公司中從事財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、投資分析等工作。跨國公司通常需要財(cái)務(wù)人才具備全球化的視野和專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，ACCA資格認(rèn)證正是能夠滿足這些要求的證書之一。

　　4、金融機(jī)構(gòu)

　　ACCA資格認(rèn)證被金融機(jī)構(gòu)廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才可以在銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)中從事財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資分析等工作。金融行業(yè)對財(cái)務(wù)人才的專業(yè)要求非常高，ACCA資格認(rèn)證能夠幫助財(cái)務(wù)人才滿足這些要求，快速獲得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　5、自主創(chuàng)業(yè)

　　ACCA資格認(rèn)證獲得的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能非常全面，能夠幫助財(cái)務(wù)人才在自主創(chuàng)業(yè)中快速成長和發(fā)展。自主創(chuàng)業(yè)需要財(cái)務(wù)人才具備全面的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，ACCA資格認(rèn)證正是能夠滿足這些要求的證書之一。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　二、ACCA有哪些就業(yè)優(yōu)勢

　　1、全球通行的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

　　ACCA認(rèn)證是全球通行的會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證之一，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才能在全球范圍內(nèi)從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的工作。ACCA認(rèn)證通過后，能夠證明自己擁有全球通行的高水平會(huì)計(jì)師資格，具備全球化的職業(yè)認(rèn)可度。

　　2、提高職業(yè)競爭力

　　ACCA認(rèn)證能夠提高財(cái)務(wù)人才的職業(yè)競爭力，讓自己在職場上更具優(yōu)勢。ACCA認(rèn)證獲得的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能非常全面，能夠幫助財(cái)務(wù)人才更好地適應(yīng)職場的變化和挑戰(zhàn)，提高自身的職業(yè)素質(zhì)和能力。

　　3、拓展職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

　　ACCA認(rèn)證獲得的職業(yè)認(rèn)可度非常高，能夠幫助財(cái)務(wù)人才拓展職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。ACCA認(rèn)證通過后，財(cái)務(wù)人才可以在國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、各種財(cái)務(wù)部門、跨國公司、金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域工作，也可以選擇自主創(chuàng)業(yè)。ACCA認(rèn)證能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人才的職業(yè)發(fā)展打開更廣闊的道路。

　　4、提高薪資水平

　　ACCA認(rèn)證獲得的職業(yè)認(rèn)可度和專業(yè)能力非常高，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人才帶來更好的職業(yè)機(jī)會(huì)和更高的薪資水平。ACCA認(rèn)證通過后，財(cái)務(wù)人才可以在國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國公司、金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域獲得更高的薪資和福利待遇。

　　5、提高職業(yè)聲望

　　ACCA認(rèn)證被全球范圍內(nèi)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才在職場中擁有更高的職業(yè)聲望和社會(huì)地位。ACCA認(rèn)證通過后，財(cái)務(wù)人才能夠證明自己擁有全球通行的高水平會(huì)計(jì)師資格，具備全球化的職業(yè)認(rèn)可度和影響力。

　　在報(bào)考ACCA之后，很多同學(xué)都想知道自己可以通過這門證書獲得哪些工作崗位，其實(shí)ACCA能夠帶來的幫助還是比較大的，趕快來一起了解一下吧！

　　一、考完ACCA能去哪工作

　　1、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　ACCA資格認(rèn)證被國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才可以在國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所中從事審計(jì)、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢等工作。國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所是全球影響力、專業(yè)性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，工作環(huán)境和待遇都非常優(yōu)越。

　　2、財(cái)務(wù)部門

　　ACCA認(rèn)證獲得的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能非常多，可以在各種財(cái)務(wù)部門中工作，如財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師等。ACCA認(rèn)證的職業(yè)認(rèn)可度非常高，能夠幫助財(cái)務(wù)人才快速獲得職業(yè)晉升和高薪工作。

　　3、跨國公司

　　ACCA資格認(rèn)證被跨國公司廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才可以在跨國公司中從事財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、投資分析等工作?？鐕就ǔＰ枰?cái)務(wù)人才具備全球化的視野和專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，ACCA資格認(rèn)證正是能夠滿足這些要求的證書之一。

　　4、金融機(jī)構(gòu)

　　ACCA資格認(rèn)證被金融機(jī)構(gòu)廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才可以在銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)中從事財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資分析等工作。金融行業(yè)對財(cái)務(wù)人才的專業(yè)要求非常高，ACCA資格認(rèn)證能夠幫助財(cái)務(wù)人才滿足這些要求，快速獲得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　5、自主創(chuàng)業(yè)

　　ACCA資格認(rèn)證獲得的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能非常全面，能夠幫助財(cái)務(wù)人才在自主創(chuàng)業(yè)中快速成長和發(fā)展。自主創(chuàng)業(yè)需要財(cái)務(wù)人才具備全面的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，ACCA資格認(rèn)證正是能夠滿足這些要求的證書之一。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　二、ACCA有哪些就業(yè)優(yōu)勢

　　1、全球通行的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

　　ACCA認(rèn)證是全球通行的會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證之一，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才能在全球范圍內(nèi)從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的工作。ACCA認(rèn)證通過后，能夠證明自己擁有全球通行的高水平會(huì)計(jì)師資格，具備全球化的職業(yè)認(rèn)可度。

　　2、提高職業(yè)競爭力

　　ACCA認(rèn)證能夠提高財(cái)務(wù)人才的職業(yè)競爭力，讓自己在職場上更具優(yōu)勢。ACCA認(rèn)證獲得的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能非常全面，能夠幫助財(cái)務(wù)人才更好地適應(yīng)職場的變化和挑戰(zhàn)，提高自身的職業(yè)素質(zhì)和能力。

　　3、拓展職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

　　ACCA認(rèn)證獲得的職業(yè)認(rèn)可度非常高，能夠幫助財(cái)務(wù)人才拓展職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。ACCA認(rèn)證通過后，財(cái)務(wù)人才可以在國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、各種財(cái)務(wù)部門、跨國公司、金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域工作，也可以選擇自主創(chuàng)業(yè)。ACCA認(rèn)證能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人才的職業(yè)發(fā)展打開更廣闊的道路。

　　4、提高薪資水平

　　ACCA認(rèn)證獲得的職業(yè)認(rèn)可度和專業(yè)能力非常高，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人才帶來更好的職業(yè)機(jī)會(huì)和更高的薪資水平。ACCA認(rèn)證通過后，財(cái)務(wù)人才可以在國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國公司、金融機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域獲得更高的薪資和福利待遇。

　　5、提高職業(yè)聲望

　　ACCA認(rèn)證被全球范圍內(nèi)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)廣泛認(rèn)可，擁有ACCA資格認(rèn)證的財(cái)務(wù)人才在職場中擁有更高的職業(yè)聲望和社會(huì)地位。ACCA認(rèn)證通過后，財(cái)務(wù)人才能夠證明自己擁有全球通行的高水平會(huì)計(jì)師資格，具備全球化的職業(yè)認(rèn)可度和影響力。

　　財(cái)務(wù)管理是單位的重要工作，既是核心部門也是服務(wù)部門，在工作中既要做好基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作，也要鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷地把財(cái)務(wù)管理工作做得更好。那么應(yīng)該如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作呢？

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的方法

　　1、做好規(guī)范管理工作

　　財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化就是制度實(shí)施的規(guī)范化。本單位財(cái)務(wù)管理人員要深入領(lǐng)會(huì)制度精神，做好預(yù)算編制和執(zhí)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行制度條款，確保不留漏洞。特別是在基礎(chǔ)設(shè)施招投標(biāo)、成本審計(jì)等工作中，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照程序和要求開展工作，杜絕徇私枉法。

　　推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。財(cái)務(wù)管理工作要按人的崗位和事的流程加以明確、準(zhǔn)確、精確，從而形成標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序。梳理、確認(rèn)流程崗位，明確崗位責(zé)任人，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。使得思路更加清晰、職責(zé)更加明確、責(zé)任落實(shí)到人。

　　我們要搞好精細(xì)化管理。在財(cái)務(wù)成本核算方面，準(zhǔn)確分析收支情況，科學(xué)提出改進(jìn)措施，為單位管理提供決策支持。嚴(yán)格檔案管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，減少管理漏洞，經(jīng)得起監(jiān)督考核。在清理債務(wù)工作中，要落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任，以責(zé)治人，確保單位經(jīng)濟(jì)利益。

　　2、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

　　財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人以及單位領(lǐng)導(dǎo)要充分重視財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)與專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，不斷帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理法規(guī)與知識(shí)。轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)觀念，思考工作中哪些方面需要改進(jìn)，確定改進(jìn)計(jì)劃，并定期報(bào)告計(jì)劃任務(wù)的完成情況。建立內(nèi)部財(cái)務(wù)考核評分制度，以評分為獎(jiǎng)勵(lì)分配標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)人員積極性。

　　加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要讓他們充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理本身的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理對單位和社會(huì)工作的影響，在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)法制觀念和責(zé)任感。同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員溝通技巧的訓(xùn)練，正確處理好私人關(guān)系與工作嚴(yán)肅性之間的界限，讓他們在維護(hù)與單位職工和諧人際關(guān)系的同時(shí)，保證單位財(cái)務(wù)管理“高壓線”的穩(wěn)固。

　　加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)他們互相學(xué)習(xí)，掌握熟練的財(cái)務(wù)核算、分析、審計(jì)等知識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性與科學(xué)性，為單位領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益的提升，提高資金的使用效率。積極鼓勵(lì)信息化管理技能的學(xué)習(xí)，用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)替代人工重復(fù)性的勞動(dòng)。建立崗位結(jié)對工程，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員相互協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，信息共享。

　　很多學(xué)生在上大學(xué)時(shí)選擇了會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，并且畢業(yè)后想進(jìn)入財(cái)務(wù)行業(yè)深造，但是并不清楚其具體的發(fā)展方向到底好不好，那么財(cái)務(wù)有哪些可以發(fā)展的方向呢？

　　財(cái)務(wù)的發(fā)展方向如何？

　　方向一：外企或大型企業(yè)高級財(cái)務(wù)人員

　　財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。當(dāng)然，這些職位對人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，Word、Excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)中國法律。

　　方向二：專業(yè)財(cái)務(wù)公司

　　以四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。

　　方向三：銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

　　資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。

　　說到業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)之間的“爭吵”，那可真是“公說公有理，婆說婆有理”。盡管很多業(yè)務(wù)員都認(rèn)為財(cái)務(wù)很難溝通，但在會(huì)計(jì)網(wǎng)看來，其實(shí)財(cái)務(wù)人員的“難溝通”是情有可原的。

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　　首先，沒有規(guī)矩不成方圓。財(cái)務(wù)是一份需要高度嚴(yán)謹(jǐn)性的工作，各種各樣的規(guī)章制度也特別繁瑣。只要涉及到錢，就可能會(huì)有稅收風(fēng)險(xiǎn)，因此，財(cái)務(wù)必須按照規(guī)章制度來辦事，嚴(yán)格把關(guān)好每一次費(fèi)用支出。

　　有的時(shí)候不是財(cái)務(wù)不想“通融”，但有些行為是政策明令禁止的，弱小、可憐又無助的財(cái)務(wù)又能有什么辦法呢。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)就經(jīng)?？吹竭@樣一種情況：同事出差前，財(cái)務(wù)千叮嚀萬囑咐，住宿發(fā)票一定要開公司抬頭，但還是有不少人出差回來后，拿著個(gè)人抬頭的住宿發(fā)票要求財(cái)務(wù)給他報(bào)銷。

　　先來看看有關(guān)規(guī)定：

　　大家也看到了，規(guī)定中明文禁止個(gè)人抬頭的發(fā)票用于稅前扣除。如果財(cái)務(wù)報(bào)銷了員工的個(gè)人抬頭的住宿費(fèi)發(fā)票，這筆費(fèi)用將無法用于企業(yè)所得稅的稅前扣除，公司就要多交一筆稅費(fèi)。到時(shí)候可能就不是財(cái)務(wù)“難溝通”，而是老板難溝通了!

　　有人可能會(huì)說，就一次有什么關(guān)系?但是從財(cái)務(wù)的角度來想，如果這次放寬了對你的報(bào)銷要求，那么下次其他人也要降低要求。長期以往，對于公司的發(fā)展是非常不利的。

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　　盡管財(cái)務(wù)的工作前提是按照規(guī)章制度辦事，但有些時(shí)候也是可以靈活變通的。

　　就好比如說，有些財(cái)務(wù)看到同事拿回來的專票上的開票人和復(fù)核人是同一個(gè)人，非要讓同事退回去，重新開一張。這個(gè)做法可就不對了。

　　關(guān)于“開票人和復(fù)核人能不能同一個(gè)人”的問題，廣東稅務(wù)局是這么回復(fù)的：

　　根據(jù)稅局回復(fù)來看，稅法上沒有文件規(guī)定不可以是同一個(gè)人，但是按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，原則上不能是同一個(gè)人。

　　我們想一想，我們要求發(fā)票填寫規(guī)范的最主要原因，是通過發(fā)票來讓稅局認(rèn)可費(fèi)用支出的真實(shí)性，以便用于抵扣。既然稅法上沒有硬性規(guī)定，那在實(shí)務(wù)中，我們只能要求盡量不是同一個(gè)人，如果是同一個(gè)人，問題也不大。

　　因此，遇到類似的情況，財(cái)務(wù)就不要那么“固執(zhí)己見”啦~

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　　話又說回來，財(cái)務(wù)與同事之間的“沖突”，有時(shí)候是可以避免。接下來，會(huì)計(jì)網(wǎng)就提幾點(diǎn)建議，供大家參考：

　　1.財(cái)務(wù)可以與老板討論并完善公司的財(cái)務(wù)制度，制作財(cái)務(wù)制度PPT等資料供各部門學(xué)習(xí)。如果有時(shí)間，也可以定期組織開展報(bào)銷培訓(xùn)活動(dòng)，以便其它同事深入了解報(bào)銷流程和支出審批流程等。

　　2.其他部門的人員，應(yīng)當(dāng)積極參加培訓(xùn)，了解財(cái)務(wù)守規(guī)則的重要性，加深對規(guī)范填寫報(bào)銷單的認(rèn)識(shí)，不要總是把財(cái)務(wù)人員的要求當(dāng)做耳邊風(fēng)。

　　3.由于財(cái)務(wù)與其他部門的工作性質(zhì)不同，在溝通交流中的關(guān)注點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生差異，因此，比較容易出現(xiàn)各執(zhí)己見、雙方都無法理解對方的情況。雖然是老生常談，但還是希望大家能夠做到互相體諒，在溝通中注意一下表達(dá)技巧，這會(huì)讓雙方的工作開展起來都比較簡單。

　　本文為財(cái)會(huì)人俱樂部(cykuaijicom)公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：阿圓圓。

　　作為一名剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)新人，可能內(nèi)心會(huì)有點(diǎn)期待和緊張，期待的是我們可以接觸做賬和財(cái)務(wù)操作，緊張是自己僅有財(cái)務(wù)知識(shí)理論，但我們要明白，作為新人，步入職場，也要做好一定的心里準(zhǔn)備，很多小伙伴就會(huì)想知道我們需要懂哪些財(cái)務(wù)知識(shí)？以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的作為職場新人，需要明白的財(cái)務(wù)知識(shí)。

　　一般的財(cái)務(wù)知識(shí)有哪些？

　　1、我們明白我們用到的做賬軟件是什么，自己是否熟練應(yīng)用，我們要明白如何做賬，清楚公司業(yè)務(wù)以及如何記賬入賬。

　　2、我們要清楚我們哪些業(yè)務(wù)發(fā)生是掛在那個(gè)會(huì)計(jì)科目，以及如何科學(xué)清楚做賬流程。

　　3、我們財(cái)務(wù)每天在和公司的錢打交道，對公司的資產(chǎn)、負(fù)債要有基本了解，要有信任感。

　　4、財(cái)務(wù)新人一定要具備最新國家出臺(tái)財(cái)政政策以及對公司的業(yè)務(wù)有什么影響都要熟悉。

　　財(cái)務(wù)做賬真的很難嗎？

　　1、對于老財(cái)務(wù)人來說一點(diǎn)都不難，這已經(jīng)是家常便飯，經(jīng)常要做的事情，但對于我們財(cái)務(wù)新人來說是有一定難度的，畢竟沒有接觸過，但其實(shí)真正上手之后就不難了。

　　2、做賬最難的地方是我們要明白這個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)生我們也計(jì)入那個(gè)會(huì)計(jì)科目比較好，符合財(cái)務(wù)規(guī)范，以及起到一個(gè)管理會(huì)計(jì)的作用。也是一個(gè)難點(diǎn)。

　　3、我們要明白要登記的賬目是否和我們業(yè)務(wù)符合，不可亂做賬，這也是非常需要注意的地方，還有我們要明白賬目去看我們財(cái)務(wù)報(bào)表，這也也是我們做賬需要注意的地方，當(dāng)你掌握該有的理論知識(shí)，還有加上實(shí)際操作，所以做賬一點(diǎn)都不難的。

　　職場新人，有的是財(cái)務(wù)理論，財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少。其實(shí)很多的財(cái)務(wù)新人都是老會(huì)計(jì)和老師傅帶著，但如果我們部分財(cái)務(wù)新人沒有人帶怎么辦呢？應(yīng)如何快速融入職場呢？

　　財(cái)務(wù)新人如何融入職場？

　　1、多看

　　職場中大部分都是需要自己主動(dòng)學(xué)習(xí)，畢竟財(cái)務(wù)部門很忙，很少有人能夠騰出時(shí)間來教你，所以身處財(cái)務(wù)辦公室，你可以翻看公司的會(huì)計(jì)憑證，了解公司業(yè)務(wù)，熟悉公司的會(huì)計(jì)檔案，通過這些會(huì)計(jì)材料，你自己可以學(xué)習(xí)如何處理憑證、出具報(bào)表，用你所學(xué)的財(cái)務(wù)理論結(jié)合起來。

　　2、多學(xué)

　　我們平時(shí)多看也要多學(xué)，我們可以好好學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)的相關(guān)政策文件。畢竟財(cái)務(wù)工作，需要非常了解我們國家的政策，稅務(wù)新規(guī)雖然說是財(cái)務(wù)職場新人，沒有接觸到做賬流程和稅務(wù)申報(bào)方面的工作，但必須熟知這些新規(guī)新政，也是為以后自己上手工作打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)工作需要仔細(xì)認(rèn)真慎，所以我們對于相關(guān)的新規(guī)新政需要了解和掌握。

　　作為新入職的財(cái)務(wù)新人需要做什么？

　　1、入職前對就職的公司基本情況做基本了解。比如公司性質(zhì)、小規(guī)模納稅人還是一般納稅人、公司的主營業(yè)務(wù)等等。

　　2、入職后在得到會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理的允許下查看公司近期的賬務(wù)是如何處理的,主要看裝訂好的會(huì)計(jì)憑證,對照原始憑證去看對業(yè)務(wù)是如何記錄的,分錄如何寫的。哪種業(yè)務(wù)對應(yīng)的有哪些原始憑證,了解公司的賬務(wù)處理程序。

　　企業(yè)被認(rèn)定為非正常戶，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也會(huì)進(jìn)入稅收黑名單，會(huì)被限制對新任職企業(yè)實(shí)名注冊，如果成為新企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，新企業(yè)也會(huì)受影響。那么如果財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)名下有非正常戶，要怎么取消呢？

　　為什么財(cái)務(wù)人員名下有非正常戶？

　　1.身份被冒用登記為企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，企業(yè)被認(rèn)定為非正常戶;

　　2.在之前的公司離職時(shí)沒有辦理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信息變更，之后企業(yè)被認(rèn)定為非正常戶。

　　財(cái)務(wù)人員名下非正常戶怎么清除？

　　財(cái)務(wù)人員名下有非正常戶，要清楚企業(yè)異常是否和自己有關(guān)，然后及時(shí)處理。

　　如果是因?yàn)樯矸荼幻坝玫怯洠荒芡ㄟ^法律手段，請求法院判決撤銷。

　　如果是離職時(shí)沒有辦理變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信息，之后企業(yè)由于自身原因被認(rèn)定為非正常戶的，財(cái)務(wù)人員可以向該異常企業(yè)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申明。稅務(wù)機(jī)關(guān)核實(shí)在離職后沒有再使用該身份信息辦稅的，可以手動(dòng)解除監(jiān)控。

　　財(cái)務(wù)人員怎么避免名下非正常戶？

　　1.身份證等個(gè)人重要信息不能借給別人；

　　2.在離職交接時(shí)一定要辦理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信息變更，在稅局系統(tǒng)解綁企業(yè)信息。

　　附：如何解除非正常戶

　　根據(jù)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步完善稅務(wù)登記管理有關(guān)問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2011年第21號)規(guī)定，稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)非正常戶納稅人恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)及時(shí)處理，并督促其到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　解除非正常戶操作流程如下：

　　1. 納稅人提供情況說明和解除非正常狀態(tài)的理由；

　　2. 納稅人補(bǔ)充申報(bào)、補(bǔ)繳稅款、滯納金、罰款；

　　3. 稅務(wù)機(jī)關(guān)按規(guī)定解除非正常狀態(tài)；

　　4. 稅務(wù)登記證件未被宣布失效的，納稅人應(yīng)當(dāng)填寫《解除非正常戶申請審批表》，經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入正常戶管理；

　　5. 稅務(wù)登記證件被宣布失效的，納稅人除按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)外，還需到原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)繳回已被宣布失效的稅務(wù)登記證件并由相關(guān)部門重新核發(fā)。