根據(jù)西安市人事考試中心發(fā)布的《西安市2024年度高級經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績合格人員公示》可知,西安2024年高級經(jīng)濟(jì)師考試成績合格人員共178人,公示期為7月26日至8月2日。
原公告內(nèi)容如下:
根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于2024年度專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試計(jì)劃及有關(guān)事項(xiàng)的通知》(人社廳發(fā)〔2024〕1號)的要求,按照人力資源和社會保障部人事考試中心《關(guān)于做好2024年度高級經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》(人考中心函〔2024〕10號)的安排,現(xiàn)將西安市2024年度高級經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績合格人員予以公示,共178人(名單附后)。
名單所列人員在考試報(bào)名時(shí)均簽署了《專業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾制報(bào)考承諾書》,承諾符合告知的考試報(bào)名條件,承諾所填報(bào)和提交的所有信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效,愿意承擔(dān)虛假承諾的責(zé)任,并接受相應(yīng)處理。
公示期為2024年7月26日至2024年8月2日。
公示期間集中接受對成績合格人員的監(jiān)督舉報(bào),對虛假承諾行為一經(jīng)查實(shí),將按相關(guān)規(guī)定處理。
舉報(bào)電話:029-88360325
舉報(bào)網(wǎng)站:xapta.xa.gov.cn
西安市人事考試中心
2024年7月26日
西安市2024年度高級經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績合格人員名單
序號 | 考生姓名 | 證件號碼 | 序號 | 考生姓名 | 證件號碼 |
1 | 李小紅 | 6228******033 | 90 | 胡曉燕 | 6228******443 |
2 | 雷曉萍 | 6101******166 | 91 | 唐金鈺 | 6228******417 |
3 | 史夢薇 | 6101******322 | 92 | 李琦 | 3703******217 |
4 | 王雅群 | 6228******427 | 93 | 陳喆 | 6205******035 |
5 | 牛潔 | 3709******364 | 94 | 金晟萱 | 6228******423 |
6 | 張宏廷 | 1424******715 | 95 | 劉娜 | 6127******825 |
7 | 胡麗媛 | 6103******822 | 96 | 舒昌寶 | 6124******314 |
8 | 劉建國 | 6228******011 | 97 | 衛(wèi)朋剛 | 6101******730 |
9 | 周易 | 4203******251 | 98 | 李纏纏 | 6101******517 |
10 | 李茜 | 1426******024 | 99 | 惠琳 | 6101******367 |
11 | 羅燕子 | 6103******422 | 100 | 成向偉 | 1411******210 |
12 | 霍洋 | 1426******615 | 101 | 趙瑾 | 6228******022 |
13 | 馬璇 | 6104******02X | 102 | 王昱澤 | 6201******033 |
14 | 劉鵬 | 6101******136 | 103 | 李艷天 | 6104******524 |
15 | 楊歡 | 6104******863 | 104 | 孟森 | 6101******436 |
16 | 賀姚姚 | 6127******225 | 105 | 唐斯琦 | 6101******321 |
17 | 楊佐華 | 6101******559 | 106 | 王柳 | 6101******544 |
18 | 趙婷 | 6101******569 | 107 | 李曈 | 6201******929 |
19 | 樊海濤 | 6105******413 | 108 | 安越 | 6103******013 |
20 | 張曉宇 | 6127******029 | 109 | 雷薇娜 | 6105******045 |
21 | 張安立 | 6101******613 | 110 | 賀娜 | 6228******965 |
22 | 褚福蓉 | 6101******022 | 111 | 周曉博 | 1504******620 |
23 | 趙肖莉 | 6301******025 | 112 | 王鵬蛟 | 6103******214 |
24 | 胡曉蔚 | 6101******34X | 113 | 韓星 | 6101******829 |
25 | 郭維維 | 6101******560 | 114 | 葛蓉甫 | 6102******222 |
26 | 常嘯晨 | 6101******032 | 115 | 趙曉佳 | 6101******464 |
27 | 田瀟 | 6228******444 | 116 | 鄒志艷 | 6228******428 |
28 | 王峰利 | 6103******020 | 117 | 余永剛 | 6101******014 |
29 | 曹姝雅 | 6101******447 | 118 | 王歡 | 6102******429 |
30 | 樊夢嬌 | 6101******963 | 119 | 馬元社 | 6125******679 |
31 | 許明 | 6102******812 | 120 | 高燕 | 6228******047 |
32 | 王滿江 | 6422******019 | 121 | 朱常樂 | 6103******61X |
33 | 花小薇 | 6101******545 | 122 | 韓巨鋒 | 6104******339 |
34 | 楊嬌 | 6125******021 | 123 | 李彤 | 6106******122 |
35 | 李延坤 | 1504******518 | 124 | 張?jiān)?/span> | 6101******924 |
36 | 潘嬌 | 6101******520 | 125 | 張雪峰 | 1302******024 |
37 | 張培 | 4114******031 | 126 | 代穎 | 6125******027 |
38 | 盧晶晶 | 6106******988 | 127 | 楊文慧 | 6106******923 |
39 | 周海成 | 6106******235 | 128 | 弓箭 | 1501******110 |
40 | 詹木 | 6124******024 | 129 | 劉雪薇 | 6101******620 |
41 | 馮靜 | 6106******027 | 130 | 宋晗 | 6105******026 |
42 | 張召聯(lián) | 6101******920 | 131 | 沈敏 | 6102******021 |
43 | 郭勇 | 4307******316 | 132 | 王嘉偉 | 6101******010 |
44 | 李敬 | 6123******216 | 133 | 涂玉俠 | 6101******025 |
45 | 柏慧 | 6124******544 | 134 | 李昱 | 6101******960 |
46 | 王鵬熹 | 6101******035 | 135 | 董園 | 6101******337 |
47 | 李金花 | 6101******128 | 136 | 王馨 | 6101******026 |
48 | 夜琨 | 6105******526 | 137 | 杜磊 | 6104******012 |
49 | 黃寶琦 | 6121******418 | 138 | 張娜 | 6101******123 |
50 | 郭炳男 | 6403******951 | 139 | 李強(qiáng) | 6203******813 |
51 | 佟彤 | 2207******029 | 140 | 王丹妮 | 6125******289 |
52 | 樊璐 | 6101******921 | 141 | 楊超 | 6104******547 |
53 | 田園 | 6101******96X | 142 | 李博濤 | 1427******014 |
54 | 周金亮 | 6101******319 | 143 | 沈夢寧 | 6101******646 |
55 | 王雪 | 6105******84X | 144 | 金娜娜 | 6101******849 |
56 | 韓璐 | 6101******623 | 145 | 秦錄凱 | 6104******633 |
57 | 張婷 | 6101******684 | 146 | 李嬌 | 6105******04X |
58 | 馮兆陽 | 6101******415 | 147 | 劉輝 | 6105******617 |
59 | 阮婧 | 6101******029 | 148 | 武瑩 | 6101******025 |
60 | 張浩 | 6403******511 | 149 | 杜瓊 | 6228******425 |
61 | 蔡瑞媛 | 6101******024 | 150 | 王璇 | 6105******225 |
62 | 郭偉林 | 4211******637 | 151 | 李聰 | 6228******344 |
63 | 陳勇 | 6104******815 | 152 | 王品潔 | 6101******42X |
64 | 付靜 | 5130******982 | 153 | 梁迪 | 6224******025 |
65 | 陳晨 | 6101******624 | 154 | 陳筱晨 | 6101******324 |
66 | 王立鋒 | 6228******935 | 155 | 符照青 | 6102******826 |
67 | 王子彤 | 6501******545 | 156 | 池夢雅 | 6101******026 |
68 | 丁凡 | 6127******663 | 157 | 楊亞峰 | 6104******014 |
69 | 王瀟穎 | 6101******622 | 158 | 高樹杰 | 6106******211 |
70 | 秦進(jìn) | 6101******52X | 159 | 董勇宏 | 6104******996 |
71 | 雷智嘉 | 6101******643 | 160 | 陳媛 | 1427******243 |
72 | 李亞東 | 6224******819 | 161 | 朱育輝 | 1301******697 |
73 | 賈聰聰 | 4105******529 | 162 | 田華 | 6121******028 |
74 | 薛宇鋒 | 6105******212 | 163 | 吳趙剛 | 3622******013 |
75 | 何學(xué)美 | 6230******023 | 164 | 高志成 | 3707******552 |
76 | 單健強(qiáng) | 6124******03X | 165 | 馬夏葉 | 6103******822 |
77 | 劉靖雅 | 6101******12X | 166 | 馬利英 | 1402******061 |
78 | 姬利莎 | 6104******448 | 167 | 韓燕 | 6101******221 |
79 | 史倩 | 6101******745 | 168 | 方萍 | 6101******403 |
80 | 王瑞功 | 6204******02X | 169 | 張鵬 | 6105******531 |
81 | 孟慶煒 | 6102******058 | 170 | 劉秋燕 | 6101******869 |
82 | 趙文龍 | 1404******012 | 171 | 張時(shí)堯 | 6103******034 |
83 | 侯丹陽 | 1427******327 | 172 | 劉沛璇 | 6125******028 |
84 | 吳慧云 | 6104******021 | 173 | 韓雪 | 6501******023 |
85 | 楊悟曉 | 6125******010 | 174 | 陳珊 | 4113******915 |
86 | 范亞莉 | 6228******746 | 175 | 韋瑋 | 6101******662 |
87 | 王嬋 | 6104******122 | 176 | 王艷玲 | 6105******925 |
88 | 張龍剛 | 6104******017 | 177 | 謝琳 | 6101******427 |
89 | 周勃 | 6101******613 | 178 | 郭露露 | 4113******544 |
我們很多人可能有這樣的經(jīng)歷,和一些在國外工作機(jī)構(gòu)的人聊天時(shí),他們經(jīng)常會中英文混說,但你能想到這件事同時(shí)也發(fā)生在一位85歲老人身上嗎?從簡單的“It's a easy”到“program management”這樣的專業(yè)詞匯,很自然的從他嘴里發(fā)出來。感覺就像母語一般純熟。
原來,王松年的英文得益于他的大學(xué)教育。1947年,17歲的少年考取了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的前身——國立上海商學(xué)院。學(xué)校里用的教材全部是英文,教授的也是西方會計(jì)。英語和會計(jì)的結(jié)合,使日后王松年選擇國際會計(jì)作為自己的主要研究方向成了順理成章的事情。他也沒有辜負(fù)這份令很多同輩人望塵莫及的語言優(yōu)勢,在國際會計(jì)領(lǐng)域幾十年如一日地勤奮耕耘,為師,桃李滿天下;為學(xué),碩果累累。
幸運(yùn)的“會計(jì)初體驗(yàn)”
王松年1930年出生于一個(gè)很普通的平民家庭。他的父親由于很小就父母雙亡,8歲就從老家紹興來到上海學(xué)做生意。憑著自己的努力,父親后來在一家私營企業(yè)做到了經(jīng)理的位置。他遺憾自己沒有讀書的機(jī)會,所以盡管生活艱難,仍盡可能支持孩子們讀書。
1947年,17歲的王松年參加高考。在考取國立上海商學(xué)院的同時(shí),他還考取了上海滬江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)。王松年面臨著人生的一次重大選擇,他最終選擇了國立上海商學(xué)院。
“我們家?guī)讉€(gè)孩子都很努力。我們首先就是要盡可能減少家里的負(fù)擔(dān)。所以希望考國立學(xué)校,可以不要學(xué)費(fèi),還有生活費(fèi)。上商學(xué)院是為了容易找工作。當(dāng)時(shí)我們也沒有偉大的理想,首先要吃飯。那時(shí)候我媽媽身體還很差。”
進(jìn)了學(xué)校,王松年才發(fā)現(xiàn)這個(gè)大學(xué)可不簡單。老師們都是從國外回來的,包括當(dāng)時(shí)在會計(jì)界已經(jīng)很知名的婁爾行先生。學(xué)校用的教材,除了語文和三民主義,都是英文的,內(nèi)容則是純正的西方會計(jì),而不是當(dāng)時(shí)國內(nèi)老式的收付記賬法會計(jì)。
1949年新中國成立后,盡管教學(xué)方面有所變化,但也沒有一下子全變過來。大學(xué)四年的學(xué)習(xí),為王松年日后從事國際會計(jì)的研究打下了堅(jiān)實(shí)的語言和專業(yè)基礎(chǔ)。
1951年,王松年大學(xué)畢業(yè),很幸運(yùn)地留在了母校。
“講起來,我當(dāng)時(shí)還不是共產(chǎn)黨員,也不是青年團(tuán)員,我是書呆子。我留下來,是因?yàn)槲页煽儽容^好,學(xué)校也需要一個(gè)學(xué)習(xí)好的人。
大學(xué)畢業(yè)第二年,王松年到中國人民大學(xué)攻讀工業(yè)會計(jì)方向的研究生。當(dāng)時(shí)學(xué)的是前蘇聯(lián)的社會主義會計(jì)。這和他大學(xué)學(xué)的西方會計(jì)顯然不太一樣。
“It's a easy。為什么呢?因?yàn)槌思由像R克思主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)在里面,其他的都沒有什么?!辫b于在大學(xué)期間對西方會計(jì)的了解,他認(rèn)為,蘇聯(lián)的那套會計(jì),其實(shí)是從德國引進(jìn)的。但是,當(dāng)時(shí)讀書的時(shí)候他并不敢公開這么說。
“當(dāng)時(shí)是一邊倒的,美國的都是資本主義,蘇聯(lián)是社會主義,西方的要批判的,蘇聯(lián)的東西絕對是正確的。你講蘇聯(lián)一句不好,就是犯法。在這種政治形勢當(dāng)中,我們怎么敢講,誰講就要批判他?,F(xiàn)在都要講利潤,很正常的。但是在馬克思主義的會計(jì)當(dāng)中,它首先講一切要聽國家的統(tǒng)一計(jì)劃,所以它分得很細(xì),一個(gè)蘿卜一個(gè)坑?!?/p>
1955年,王松年從人大研究生畢業(yè),回到了上財(cái)。他很幸運(yùn)地趕上了周恩來總理正在主管的落實(shí)知識分子政策。次年,王松年就被評為講師。
“這一輩人當(dāng)中,我是第一批評上講師的。那時(shí)評講師是挺不容易的,不像現(xiàn)在。以后就沒有這個(gè)好事了。再評教授,已經(jīng)是幾十年之后的事情了。”
被荒廢的“黃金時(shí)代”
建國初期的上海財(cái)經(jīng)學(xué)院,會計(jì)教學(xué)科研從全國來說,都是非常先進(jìn)的。上財(cái)把蘇聯(lián)的一套東西結(jié)合中國的實(shí)際情況,出了一套教材,就是由婁爾行主編,上海財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社1957-1958年陸續(xù)出版的《工業(yè)會計(jì)核算》,當(dāng)時(shí)被成為“三分冊”,在會計(jì)學(xué)界產(chǎn)生了很大的影響。會計(jì)學(xué)泰斗楊紀(jì)琬主編的《中國現(xiàn)代會計(jì)手冊》高度評價(jià)這套書,“是在學(xué)習(xí)蘇聯(lián)會計(jì)的基礎(chǔ)上結(jié)合我國實(shí)踐的中國化教材,至今仍有一定參考價(jià)值?!?/p>
從人大學(xué)成歸來的王松年,也滿腔熱情地投身其中。但這種“激情燃燒的歲月”并沒有持續(xù)多久,1958年受運(yùn)動(dòng)影響,上財(cái)關(guān)門,教師隊(duì)伍四分五裂,王松年“流落”到了社科院。
“一方面也教教書,但主要工作是管學(xué)生。我做班主任,會計(jì)學(xué)生都是我一個(gè)人管。和學(xué)生同吃同住同勞動(dòng),到農(nóng)村去,到工廠去?!?/p>
1961年,王松年再次面臨“分配”。他沒有能回去新成立的上財(cái),而是“受到重用”,被分到中共中央華東局政治研究室?!罢窝芯渴?,搞政治的,和會計(jì)全不搭界?!?/p>
文革開始后,王松年也受到組織審查。“第一,我沒有家庭問題,第二,我本身聽黨的話,沒有講過反動(dòng)話。但是,從此我學(xué)到一點(diǎn),就是講話要小心,就是通常講的,要夾緊尾巴做人。不應(yīng)該我講的話不去講,就算有不同的看法,也盡可能少發(fā)表我個(gè)人的意見?!?/p>
王松年的研究方向也受此影響?!八晕腋闶裁茨??搞國際的東西,矛盾少,而且,我外文可以,我就利用我的優(yōu)勢。”
1978年,48歲的王松年回到了上財(cái)。距離1958年關(guān)門,已經(jīng)過去了整整20年。一個(gè)學(xué)者的“黃金時(shí)代”就這樣被荒廢了。
“大器晚成”的國際會計(jì)大家
1978年上海財(cái)經(jīng)學(xué)院復(fù)校后,和國外合作辦班的事業(yè)開始起步。1981年3月,為方便國際合作聯(lián)系,上財(cái)設(shè)立上海國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。1982年4月,在國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院內(nèi)設(shè)立培訓(xùn)中心,王松年被任命為中心主任,兼管外事組和語言培訓(xùn)等工作。
培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目中,最重要的是世界銀行在國內(nèi)辦的貸款項(xiàng)目培訓(xùn)。
“世界銀行貸款給你,都是要收回的。那時(shí)因?yàn)槲覀冎袊罅啃枰佬匈J款,所以你要培訓(xùn),要讓很多人懂。培訓(xùn)有兩種班,一個(gè)是高級班,到美國華盛頓特區(qū)去學(xué)習(xí),就是到世界銀行本部去學(xué)習(xí);第二個(gè)是中級班,是相當(dāng)于處一級的,這個(gè)是我管?!?/p>
1984年,王松年成為上海財(cái)經(jīng)學(xué)院的副校長,分管教學(xué)和外事?!敖虒W(xué)從夜大學(xué)管起,一直到博士生,都是我管的;所有外事的都是我管的?!?/p>
從1984年到1991年擔(dān)任上海財(cái)大副校長(注:1985年,上海財(cái)經(jīng)學(xué)院更名為上海財(cái)經(jīng)大學(xué))的這段歲月,王松年無論是在會計(jì)教學(xué)方面,還是在科研方面,都取得了令人矚目的成果。
1987年8月,我國第一部用英文撰寫,系統(tǒng)闡述我國會計(jì)審計(jì)的歷史、現(xiàn)狀、制度、理論和展望的學(xué)術(shù)專著《Accounting and auditing in the people's republic of China》(中文譯名:《中國的會計(jì)和審計(jì)》)在美國出版。這本書的中方主編是婁爾行和王松年。他還參與撰寫了《中國預(yù)算會計(jì)》(英文稿)的論文,于1990年由國際貨幣基金組織出版。
鑒于國際會計(jì)人才缺乏的現(xiàn)狀,1989年,由王松年主導(dǎo),上海財(cái)大和上海外國語大學(xué)聯(lián)合開辦國際會計(jì)班。
“學(xué)生前兩年在外國語大學(xué)學(xué)習(xí),后面兩年到上財(cái)。所有外語課都用外國人教,專業(yè)課全部都是我們上財(cái)上。第一年教會計(jì),教材都是英文版的。學(xué)生買不起教材,我就用亞洲基金會提供的舊書。全部上課都要講英文。教師也都是我定的,包括湯云為、張為國等?!?/p>
1991年,王松年退休,和上外的合作辦學(xué)也由于種種原因而終止。盡管只是短短的幾年合作辦學(xué),但卻為業(yè)界培養(yǎng)了不少既懂外語又懂會計(jì)的雙料人才,而這種合作辦學(xué)的嘗試也為我國的會計(jì)人才培養(yǎng)開創(chuàng)了一種全新的模式。
在上海財(cái)大期間,王松年曾經(jīng)多次出國,對于國外會計(jì)的實(shí)踐和理論頗有研究。
1978年,剛剛回到上海財(cái)大,王松年就被教育部派往斯洛文尼亞(前南斯拉夫的一個(gè)加盟共和國,1991年6月25日獲得獨(dú)立)。由于出色的英文,王松年被介紹到聯(lián)合國下屬的International Center for Public Enterprises。在這個(gè)機(jī)構(gòu)里,王松年接觸到了大量的英文資料,也得到了很多到參觀其他國家的機(jī)會。
這次的出國經(jīng)歷,使王松年對南斯拉夫的會計(jì)有了全面深入的了解?!澳纤估蛴幸粋€(gè)優(yōu)點(diǎn),就是講經(jīng)濟(jì)理論。我們在國內(nèi)念書的時(shí)候,是講馬克思主義,是工人創(chuàng)造勞動(dòng),其他人,包括知識分子都靠邊站,你是吃人家的。但南斯拉夫講,勞動(dòng)是相互交換的,你工人的小孩要進(jìn)小學(xué)吧,那小學(xué)老師的勞動(dòng)就同你工人的勞動(dòng)相互交換。就是說,工人創(chuàng)造價(jià)值,知識分子也創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>
南斯拉夫的經(jīng)濟(jì)理論讓王松年“很開竅”。他經(jīng)過深入研究,發(fā)表了多篇關(guān)于南斯拉夫會計(jì),以及評價(jià)南斯拉夫基層組織經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的論文。這是中國學(xué)術(shù)界對于南斯拉夫會計(jì)的首次系統(tǒng)論述。
1991年,退休后的王松年來到了美國,擔(dān)任科羅拉多州州立大學(xué)商學(xué)院的客座教授,講授會計(jì)學(xué)和國際會計(jì)?!拔矣X得這一年多的時(shí)間收獲不小,但是就是年齡大一點(diǎn),精力也不夠了。如果年紀(jì)輕一點(diǎn),回來對國家的貢獻(xiàn)可能更大?!?/p>
為人師表的“老實(shí)人”
王松年1959年入黨。但是,他其實(shí)是一個(gè)對政治無感的人。他不是沒有從政的機(jī)會。1961年,31歲的王松年被分到中共中央華東局政治研究室。
文化大革命期間,王松年差點(diǎn)被調(diào)去做人民日報(bào)駐外記者?!爱?dāng)時(shí)通過組織部已經(jīng)正式任命下來了。我后來沒有去。我想我是搞會計(jì)的,不是記者出身。那時(shí)四人幫還當(dāng)權(quán),這么做風(fēng)險(xiǎn)是很大的。”
粉碎四人幫以后,組織又要調(diào)王松年到上海市委市政府工作?!拔抑v我不搞這個(gè),因?yàn)檎块T我待過了。我不是這個(gè)料。我想我還是吃本科、研究生會計(jì)的這個(gè)飯。我也有興趣。我不要求去做什么官,有教師做就好了?!?/p>
他認(rèn)定自己只是個(gè)教書的料,在教書這件事上就格外投入和認(rèn)真。
他的學(xué)生彭玉龍一直記得一件事:有一晚上王松年臨時(shí)給碩士研究生代課,一共要講3個(gè)小時(shí),到了最后,學(xué)生們看出老師講課有些艱難。后來才知道,他為了不耽誤大家的時(shí)間,沒有吃晚飯。那時(shí)候,他已經(jīng)是70歲的高齡。
彭玉龍還記得曾經(jīng)和恩師一起編寫一本國際會計(jì)的教材,恩師告誡他:編教材不是寫論文,寫論文容許犯錯(cuò)誤,但教材不允許。教材要求你寫出的內(nèi)容是目前公認(rèn)的,并且不能有歧義。因?yàn)橐槐窘滩膶W(xué)生的影響太大了,特別是對那些辨別能力還有限的本科生而言。
他帶博士帶了將近20年,但一共只帶了30來個(gè)博士生。
“我從來沒有想擴(kuò)大招生規(guī)模。我一個(gè)人一屆最多兩三個(gè)學(xué)生。我哪里有精力帶那么多學(xué)生。有時(shí)候給學(xué)生看論文,我是一個(gè)字一個(gè)字地看、改。首先大的框架定下來,最后定稿的時(shí)候有的學(xué)生的論文還是有很多問題,要花很大精力改的。后來我年紀(jì)一點(diǎn)點(diǎn)大起來了,精力也更少一點(diǎn)了。所以,我不要那么多學(xué)生,太多我就給人家了。”
對于自己85年的人生,王松年的評價(jià)很平實(shí)低調(diào):“就三個(gè)字,普通人,一個(gè)普通教師?!?/p>
注:本文根據(jù)2013年9月23日王松年老師的口述記錄整理。初稿成自2015年5月4日,二稿于2016年3月18日。2017年11月18日經(jīng)王松年老師夫人沈漪蘭女士審核定稿。
來源:中國會計(jì)視野
cpa審計(jì)哪位老師講的好?王依然老師講的cpa審計(jì)課程就很好!她的cpa審計(jì)課程框架感很強(qiáng),有很多生活中的案例解釋知識點(diǎn),能夠幫助大家輕松理解艱澀難懂的審計(jì)考點(diǎn)。更多詳情,快隨會計(jì)小編一起來看看下文吧!
一、cpa審計(jì)哪位老師講的好?
王依然老師講的cpa審計(jì)課程很贊!她對審計(jì)考點(diǎn)講解非常細(xì)致且全面,有很多生活中的案例解釋知識點(diǎn),即便是零基礎(chǔ),認(rèn)真聽講解也能全部都明白!以下為大家簡單介紹一下王依然老師:
1、講師資歷
(1)中國注冊會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、曾在某四大國有銀行工作多年、CPA研究中心特級講師、八年授課經(jīng)驗(yàn)。
?。?)暢銷教材《CPA知識點(diǎn)全解及真題模擬》、《高頻高分主觀題》編委會成員、《押題秘卷》主編。
2、授課風(fēng)格
?。?)獨(dú)創(chuàng)“串字記憶法”、“流程圖解法”、“電影回放法”;通俗易懂、應(yīng)試性極強(qiáng)。
?。?)善用清晰的流程和清爽的思路帶領(lǐng)學(xué)員走出審計(jì)迷宮,人稱“審計(jì)活地圖”。
3、適合學(xué)員特點(diǎn)
?。?)零基礎(chǔ),對審計(jì)相關(guān)概念認(rèn)知處于不了解的階段,傾向于先理解后記憶。
?。?)喜歡老師細(xì)致全面對知識點(diǎn)進(jìn)行講解,想要穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)W好每個(gè)知識點(diǎn)。
二、cpa幾門幾年考完?
cpa考試一共有7門考試科目,分為專業(yè)階段和綜合階段,其中,專業(yè)階段考試有6門科目,要求考生在連續(xù)的5年內(nèi)通關(guān);綜合階段考試有1門科目,沒有通關(guān)時(shí)間限制。詳情如下:
1、專業(yè)階段
?。?)考試科目:《審計(jì)》、《稅法》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《會計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《財(cái)務(wù)成本管理》。
(2)通關(guān)時(shí)限:各科成績有效期是5年,要求考生5年過6門,一次可以報(bào)考1-6門。
2、綜合階段
?。?)考試科目:《職業(yè)能力綜合測試(試卷一、試卷二)》。
?。?)通關(guān)時(shí)限:不設(shè)考試成績有效期,考生可以在專業(yè)階段考試通關(guān)之后的任意一年報(bào)考綜合階段。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計(jì)網(wǎng)注會考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)眼間,2020就到了下半程,今年又有不少畢業(yè)生進(jìn)入職場,有人意氣風(fēng)發(fā),也有人苦不堪言。今年又有不少畢業(yè)生進(jìn)入職場,有人意氣風(fēng)發(fā),也有人苦不堪言。
這不,會計(jì)網(wǎng)的朋友們吐槽紛紛:有些人簡歷寫不好就算了,而有些明明簡歷上看著不錯(cuò),面試時(shí)表現(xiàn)得也很好,為什么正式入職之后,卻連小事都做不好?為什么新人這么難帶?
今天,我們一起來聽聽他們怎么說的~
會計(jì)職場中,除了工作職能財(cái)會人還需具備這些能力
01
HR Cindy:
我們公司雖然不是業(yè)內(nèi)龍頭,但每天要看的簡歷也不少,好不容易看到一個(gè)簡介還挺喜歡的,點(diǎn)開他的簡歷和附件一看,居然完全亂碼了,一眼看過去排版就是亂七八糟!!!
這位同學(xué),就算我想邀請你來面試,你也沒給我機(jī)會啊。身為一個(gè)沒有感情的簡歷篩選機(jī)器,我真的想要好好提醒一下做簡歷的各位:
1. 簡歷不要發(fā)word,建議轉(zhuǎn)成PDF格式!
轉(zhuǎn)成PDF格式的好處在于,PDF格式更能夠兼容不同的系統(tǒng),而word則容易出現(xiàn)排版錯(cuò)位等問題,并且PDF文件也會完整保留你的格式,例如字體的選擇和重點(diǎn)的標(biāo)注,HR的閱讀體驗(yàn)會更好。
2. 簡歷的排版不要花里胡哨
很多求職者,尤其是第一次投簡歷的同學(xué),總喜歡搞一些花里胡哨、有“設(shè)計(jì)感”的排版,以為這樣能夠吸引HR的注意。實(shí)際上,這樣做只會適得其反,作為HR來說,我更傾向于簡潔直觀、方便閱讀的簡歷,而花花綠綠的簡歷降低閱讀體驗(yàn)不說,工作效率也會降低。
3. 簡歷能一頁寫完的就不要寫兩頁,除非你個(gè)人經(jīng)歷真的優(yōu)秀到值得寫兩頁
有些同學(xué)在簡歷上真的很喜歡在簡歷上寫滿密密麻麻的字,恨不得把自己的生平事跡一一交代。但作為每天要看很多簡歷的HR而言,太長真的沒耐心看。簡潔直觀、傳遞有效信息就是HR最能了解你的方式。將你認(rèn)為含金量高或者能突出你的出彩支出的部分著重標(biāo)記。如果有些實(shí)習(xí)或工作經(jīng)歷是需要靠數(shù)據(jù)來支持的,一定要記得擺數(shù)據(jù)。這些關(guān)鍵的描述才是HR最看重的。
4. 求職意向一定要明顯,對自己的定位也要清晰
還是接著上條說,有些同學(xué)寫了很多東西,但我找半天沒找到他的求職意向。求職意向很重要,真的別藏太深,把他放在簡歷的前面,讓面試官一眼看到是最好的。而明確了求職意向之后,在技能部分也要羅列能夠幫助到你這份工作的技能,否則即使你說了一堆你會做的事情,但與你的求職意向不匹配,想必也是很難得到面試機(jī)會的。
02
行政 王麗麗:
行政工作平時(shí)跟人的溝通還蠻多的,雖然現(xiàn)在都用微信辦公比以前方便多了,但遇到過的小問題也不少,總結(jié)一下,希望大家有則改之,無則加勉。
1.盡量不要發(fā)語音。望所有同事悉知,能打字就不要發(fā)語音!聽語音真的很花時(shí)間!尤其是在工作群里,群聊信息本來就多,語音消息很容易忽略,而文字信息一目了然,還方便日后有需要時(shí)搜索關(guān)鍵詞,省時(shí)省力,你好我好大家好!
2.給同事發(fā)地址和電話號碼時(shí),除了發(fā)截圖之外,順便把文字也發(fā)過去。一個(gè)方便他人后續(xù)工作的小動(dòng)作可能不會讓你得到很大的贊賞,但至少不會讓人心生厭煩。
3. 將同事的聯(lián)系方式給其他人之前,先征求對方的同意。不是所有人都能接受加不熟悉或者工作上不需要直接對接的人的,先征求意見比較尊重他人。
4.轉(zhuǎn)達(dá)消息時(shí),盡量使用郵件、微信等可以保存記錄的方式,而不是電話和口頭轉(zhuǎn)達(dá)。
5.給別人說工作事宜時(shí),理清思緒,想好了再說,不要老是撤回,而且內(nèi)容也要盡量簡潔,突出重點(diǎn)。
03
陳小雨 新媒體小編:
看了前兩位的發(fā)言,感覺我還蠻幸運(yùn)的,沒有遇到過經(jīng)常耽誤事的同事,不過倒是有一些工作小技巧可以分享給新人。
1. 養(yǎng)成Ctrl+S 的習(xí)慣,或者設(shè)置自動(dòng)保存時(shí)間,時(shí)間越短越好。等你經(jīng)歷過一次辛辛苦苦碼了半天字然后電腦突然死機(jī),而你居然沒有保存的絕望之后,你就會明白這個(gè)建議有多重要了。
2. 不管是排版還是做表格或模板,主體顏色不要超過4種,顏色太多看著亂不說,重點(diǎn)也難以區(qū)分。
3. 無論是使用字體還是圖片,一定要有版權(quán)意識,萬一版權(quán)方追究起來,侵權(quán)的后果不是我們打工仔能承擔(dān)的。
4.縮短交稿時(shí)間。拖延癥是大部分人的通病,給你的時(shí)間越多,就會越想拖到最后才做。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)定的交稿時(shí)間為一周后,那你可以設(shè)定自己在5天內(nèi)完成,多出來的時(shí)間還可以用來檢查與修改。
5.同事讓你幫忙時(shí),如果做不到,就不要答應(yīng)。答應(yīng)了,就要努力做到最好。同事之間互相幫忙是很正常的,但如果你實(shí)在幫不了,就不要答應(yīng)。
04
最后,是一名不愿透露姓名的部門主管的建議:
1. 工作完成之后,主動(dòng)交任務(wù),不要等領(lǐng)導(dǎo)來催你,積極表現(xiàn)自己不是什么壞事。
2.一定要守時(shí)。約定好什么時(shí)候能完成任務(wù)就什么時(shí)候完成,如果預(yù)計(jì)可能要超時(shí),最好提前告知,好讓領(lǐng)導(dǎo)可以安排接下來的工作。提前知道狀況比等到局面難以收場的時(shí)候才知道要好得多。
3.匯報(bào)工作時(shí),先說重點(diǎn),好讓領(lǐng)導(dǎo)預(yù)判此次談話大致會涉及的內(nèi)容,帶著問題去聽接下來具體的說明。其次,這樣也能讓你自己能夠順著思路往下說,避免一件事情沒說清楚,就到了下一個(gè)話題。
以上就是會計(jì)網(wǎng)的幾位朋友的建議啦,從簡歷到工作,全方位給職場新人們提建議,希望對大家有幫助~大家什么經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也可以留言一起交流哦~
文章來源:本文為辦公室情報(bào)(ID:qingbao365)公眾號原創(chuàng)首發(fā),編輯:阿圓圓。如需轉(zhuǎn)載或引用,請留言授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任。@辦公室情報(bào) 保留所有權(quán)利。版權(quán)歸原作者所有,不代表本平臺觀點(diǎn)。引用請注明以上信息,并向來源申請授權(quán)。
2025中科大正式推免(九月推)招生簡章!中科大保研招生簡章!九推,全稱為九月正式推免,是指保研er經(jīng)過網(wǎng)申、材料郵寄、初審、復(fù)試等程序,正式獲得研究生錄取資格的過程,保研er需要在國家推免系統(tǒng)中完成各種操作。以下是中科大MIRA Lab 2024保研招生簡章。
一、中科大MIRA Lab簡介
中國科大「MIRA(Machine Intelligence Research and Applications)Lab」聚焦于人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)方向。實(shí)驗(yàn)室立足于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撗芯浚塾趶?fù)雜場景下的落地應(yīng)用,致力于可解釋的通用人工智能算法研究與系統(tǒng)開發(fā)。我們的研究方向包括但不限于:
通用圖模型
大模型
科學(xué)智能(AI for Science)
芯片設(shè)計(jì)
運(yùn)籌優(yōu)化
自動(dòng)駕駛
二、中科大MIRA Lab實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簡介
MIRA Lab負(fù)責(zé)人「王杰教授」現(xiàn)任中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,少年班學(xué)院副院長,“腦啟發(fā)智能感知與認(rèn)知”教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任,國家創(chuàng)新人才計(jì)劃青年特聘專家,國家優(yōu)青,IEEE Senior Member,CCF杰出會員,曾任美國密歇根大學(xué)研究助理教授。
王杰教授長期從事人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等相關(guān)領(lǐng)域的研究。在機(jī)器學(xué)習(xí)國際頂級期刊及會議(如IEEE TPAMI、JMLR、NeurIPS、ICML和ICLR等)發(fā)表文章70余篇。曾獲SIGKDD 2014 Best Student Paper Award,代表性工作進(jìn)入由美國科學(xué)院院士撰寫的統(tǒng)計(jì)稀疏學(xué)習(xí)教材。擔(dān)任CCF人工智能與模式識別專委會執(zhí)行委員,CCF大數(shù)據(jù)專委會執(zhí)行委員,CAAI機(jī)器學(xué)習(xí)專委會執(zhí)行委員,Data Mining and Knowledge Discovery編委,Neurocomputing副主編,NeurIP、ICML、SIGKDD等CCF-A類人工智能國際頂級會議領(lǐng)域主席或(資深)程序委員20余次。
三、中科大MIRA Lab實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目簡介
MIRA Lab經(jīng)費(fèi)充足,資源豐富,平臺廣闊。實(shí)驗(yàn)室主持或參與了若干縱向科研項(xiàng)目,包含「國家級重大工程項(xiàng)目」、「國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀青年科學(xué)基金」、「國家自然科學(xué)基金委重點(diǎn)項(xiàng)目」、「科技部科技創(chuàng)新2030—“新一代人工智能國家科技重大專項(xiàng)”項(xiàng)目」等。同時(shí),實(shí)驗(yàn)室與若干頂級科技企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)(如華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室、阿里云、微軟亞洲研究院、滴滴出行等)有長期密切合作,共同推行校企聯(lián)合培養(yǎng)模式,邀請眾多資深算法專家或架構(gòu)師手把手教學(xué)。
四、中科大MIRA Lab實(shí)驗(yàn)室研究成果
MIRA Lab科研成果豐厚,包括但不限于:
發(fā)表大量高水平學(xué)術(shù)論文。過去一年中,連續(xù)四篇論文被以“機(jī)器學(xué)習(xí)三大國際頂級會議”著稱的ICLR和NeurIPS接收為Spotlight(接收率約5%);
多次在頂級科技競賽中獲獎(jiǎng)。實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩年獲得ACM KDD Cup全球高校團(tuán)隊(duì)第一,并在斯坦福大學(xué)團(tuán)隊(duì)主辦的OGB大規(guī)模圖學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)賽中獲得全球第一;
積極推進(jìn)學(xué)術(shù)成果落地應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)室研究成果:
作為核心AI技術(shù)部署于華為云天籌AI求解器并獲華為火花獎(jiǎng),支撐華為云天籌AI求解器榮獲世界人工智能大會最高獎(jiǎng)“卓越人工智能引領(lǐng)者”SAIL獎(jiǎng);
部署于華為自研EDA工具,推進(jìn)了全鏈條EDA工具國產(chǎn)化;
應(yīng)用于滴滴出行自動(dòng)駕駛系統(tǒng),在北京、上海、廣州等城市的密集車流仿真和實(shí)地測試中成功地實(shí)現(xiàn)了車輛的安全自主變道;
落地于阿里云的包括醫(yī)學(xué)、農(nóng)學(xué)、地質(zhì)學(xué)等領(lǐng)域在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)大模型,自動(dòng)化構(gòu)建了多個(gè)規(guī)模達(dá)千萬量級的高質(zhì)量領(lǐng)域知識圖譜
五、中科大MIRA Lab實(shí)驗(yàn)室成員背景
MIRA Lab的同學(xué)背景多元,成績突出。所獲成績包括但不限于:
2023年首屆博士畢業(yè)生張占秋獲得中國科學(xué)院院長優(yōu)秀獎(jiǎng),入選2023年安徽省高等學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生名單;
工程博士生李希君現(xiàn)任華為主任研究員,多次獲得總裁個(gè)人獎(jiǎng)、創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)等;
與頂級科技公司深度合作,其中匡宇飛、王治海獲華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”稱號,石志皓獲阿里云“優(yōu)秀研究型實(shí)習(xí)生”稱號,楊睿獲滴滴“精英實(shí)習(xí)生”稱號,耿子介獲微軟亞洲研究院“Stars of Tomorrow”稱號;
積極參與學(xué)術(shù)服務(wù)和擔(dān)任頂會審稿人,其中匡宇飛獲評ICML 2022 Outstanding Reviewer,耿子介獲評NeurIP 2023 Top Reviewer;
過去五屆學(xué)生獲得國家獎(jiǎng)學(xué)金共計(jì)逾10人次,碩士生梁錫澤、耿子介、劉昊洋等多次在丘成桐大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽中獲獎(jiǎng);
本科生白寅岐獲“國家自然科學(xué)基金青年學(xué)生基礎(chǔ)研究項(xiàng)目”資助,這是國家自然科學(xué)基金首次試點(diǎn)資助優(yōu)秀本科生;
六、中科大MIRA Lab招生要求
2024年應(yīng)屆保研推免生(或確認(rèn)可獲得保研推免資格)。
擁有優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績、綜合能力(數(shù)學(xué)、編程、英語等)和科研潛力。
擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識。
歡迎各種專業(yè)背景的同學(xué)積極申請,包括但不限于數(shù)學(xué)、信息、計(jì)算機(jī)、物理、微電子等。
七、中科大MIRA Lab申請方式
有意向的同學(xué)請發(fā)郵件至郵箱。郵件請以保研申請-[學(xué)校]-[姓名]為主題。
發(fā)送郵件時(shí)需附帶的內(nèi)容:本科成績單、簡歷、獲獎(jiǎng)證明、以及有助于我們了解你的其他材料。請將你的材料命名為[學(xué)校]-[姓名]-[成績單/簡歷/獲獎(jiǎng)證明]。
我們會以郵件形式向申請人發(fā)送面試的邀請,請及時(shí)關(guān)注郵箱。實(shí)驗(yàn)室將不再另行通知未能通過簡歷初篩的申請人。學(xué)生,通知提交
相關(guān)材料并組織面試選拔。
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
2024年大連高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審結(jié)果出爐!目前通過人員正在公示中,公示日期自2024年12月5日-12月11日,公示期為5個(gè)工作日。具體名單請看下文!
2024年度大連市工程系列(紡織、服裝設(shè)計(jì)、化工、機(jī)電、輕工、煤炭、建材、網(wǎng)信)和經(jīng)濟(jì)系列職稱評審?fù)ㄟ^人員公示
2024年大連市工程系列(紡織、服裝設(shè)計(jì)、化工、機(jī)電、輕工、煤炭、建材、網(wǎng)信)和經(jīng)濟(jì)系列職稱評審工作已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)評委會表決,夏君宇等306人取得副高級資格、劉仁偉等948人取得中級資格、王慶東等167人取得初級資格,現(xiàn)予以公示(名單詳見附件)。公示日期自2024年12月5日-12月11日,公示期為5個(gè)工作日。
如對以上人員有不同意見,請?jiān)?024年12月11日17時(shí)前,通過信函、電話等方式向評委會辦事機(jī)構(gòu)或大連市就業(yè)和人才服務(wù)中心反映。反映問題要實(shí)事求是,講明具體問題,電話或信函須署真實(shí)姓名,并提供清楚、準(zhǔn)確地址或聯(lián)系方式。
1.評委會辦事機(jī)構(gòu)地址及聯(lián)系方式:
地址:大連市西崗區(qū)勝利路38號1號樓705室
大連市企業(yè)服務(wù)中心(大連市工業(yè)和信息化發(fā)展服務(wù)中心)
聯(lián)系電話:0411-83614165
2.職稱評審監(jiān)督部門地址及聯(lián)系方式:
地址:大連市沙河口區(qū)聯(lián)合路100號
大連市就業(yè)和人才服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)部
聯(lián)系電話:0411-39997638
附件:2024年度大連市工程系列(紡織、服裝設(shè)計(jì)、化工、機(jī)電、輕工、煤炭、建材、網(wǎng)信)和經(jīng)濟(jì)系列職稱評審?fù)ㄟ^人員名單
大連市就業(yè)和人才服務(wù)中心
2024年12月4日
附件:2024年度大連市工程系列(紡織、服裝設(shè)計(jì)、化工、機(jī)電、輕工、煤炭、建材、網(wǎng)信)和經(jīng)濟(jì)系列職稱評審?fù)ㄟ^人員名單.xlsx
2025南京大學(xué)LAMDA正式推免(九月推)招生簡章!南京免試入學(xué)!九推,全稱為九月正式推免,是指保研er經(jīng)過網(wǎng)申、材料郵寄、初審、復(fù)試等程序,正式獲得研究生錄取資格的過程,保研er需要在國家推免系統(tǒng)中完成各種操作。以下是LAMDA招收2025年秋季入學(xué)研究生說明。
一、南京大學(xué)LAMDA正式推免(九月推)招生導(dǎo)師
申請材料提交截止時(shí)間:2024年5月15日;面談通知時(shí)間:2024年5月21日
LAMDA情況:
LAMDA招收的學(xué)生均需取得人工智能學(xué)院的入學(xué)資格。2025年LAMDA擬招生導(dǎo)師名單如下:
序號 | 擬招生導(dǎo)師 | 擬招生對象 |
1 | 高尉,副教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
2 | 姜遠(yuǎn),教授,博導(dǎo) | 碩士生(根據(jù)學(xué)業(yè)情況有轉(zhuǎn)博機(jī)會) |
3 | 黎銘,教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
4 | 李宇峰,教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
5 | 錢超,副教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
6 | 陳開明,教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
7 | 王魏,教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
8 | 吳建鑫,教授,博導(dǎo) | 直博生、碩士生 |
9 | 王天佐,講師 | 碩士生 |
10 | 葉翰嘉,副教授,博導(dǎo) | 直博生、碩士生(根據(jù)學(xué)業(yè)情況有轉(zhuǎn)博機(jī)會) |
11 | 袁雷,助理研究員 | 碩士生 |
12 | 俞揚(yáng),教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
13 | 章宗長,副教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
14 | 詹德川,教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
15 | 張利軍,教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
16 | 趙鵬,副教授 | 碩士生 |
17 | 周志華,教授,博導(dǎo) | 博士生、直博生、碩士生 |
二、南京大學(xué)LAMDA正式推免(九月推)申請材料
帶普通生活照的個(gè)人簡歷;
本科成績單(申請直博、碩士生提供);
一頁紙的“研究動(dòng)機(jī)說明”;
其他有助于增進(jìn)對您了解的材料
申請材料建議使用PDF格式。申請直博生請明確說明,材料按申請碩士生要求準(zhǔn)備。在LAMDA認(rèn)為必要時(shí),可能會請申請人提供補(bǔ)充材料(具體材料要求會通過郵件告知)
三、南京大學(xué)LAMDA正式推免(九月推)申請材料提交
為方便您提交、確認(rèn)材料,同時(shí)及時(shí)掌握個(gè)人報(bào)名情況,2025年LAMDA招生將采用Microsoft CMT系統(tǒng)進(jìn)行材料提交.關(guān)于CMT的使用,請參考CMT使用說明文件[鏈接]
請使用您的郵箱進(jìn)行CMT賬號注冊(后續(xù)其他通知將對注冊郵箱發(fā)送)、登錄報(bào)名頁面、創(chuàng)建報(bào)名條目、并根據(jù)要求填寫相關(guān)信息、填報(bào)三位導(dǎo)師志愿及是否服從分配、上傳申請材料;
個(gè)人簡歷等申請材料請?jiān)谙到y(tǒng)中打包上傳,使用“學(xué)校-姓名.zip”格式命名,如“南京大學(xué)-張三.zip”;
您可在報(bào)名截止日期前在系統(tǒng)中更新材料;
注:部分報(bào)名編號為前期系統(tǒng)測試使用,您申請所獲得的報(bào)名編號不代表您實(shí)際的報(bào)名順序;
如報(bào)名過程中遇到其他問題,請和聯(lián)系
請注意:若在考查后LAMDA表示同意招收您,您仍需通過正常的研究生入學(xué)考試(推免或考研)獲得南京大學(xué)人工智能學(xué)院的博/碩士生入學(xué)資格!
四、南京大學(xué)LAMDA正式推免(九月推)其他注意事項(xiàng)
所有最終進(jìn)入LAMDA的學(xué)生都需經(jīng)過相同的考查過程;具體導(dǎo)師安排將在通過考查之后確定
LAMDA同意招收的學(xué)生若未能通過推免或考研取得入學(xué)資格,空額擬于2025年3月補(bǔ)招
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時(shí),單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
手工記賬和紙張管理已不能滿足日常辦公的需要,更加需要快速、簡單、準(zhǔn)確的管理和無紙化辦公。當(dāng)然管理業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)需要管理軟件,市面上有很多不錯(cuò)的財(cái)務(wù)軟件,那么應(yīng)該如何選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件?
比較好用的財(cái)務(wù)軟件
1、科目記:
科目記財(cái)務(wù)軟件是一款安全、易用、永久免費(fèi)的財(cái)務(wù)會計(jì)軟件。該賬戶面向中國會計(jì)從業(yè)人員,提供會計(jì)專業(yè)知識共享和永久免費(fèi)的財(cái)務(wù)軟件服務(wù),在專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、互助的社區(qū)氛圍中為會計(jì)行業(yè)搭建互聯(lián)網(wǎng)知識共享社交平臺。
2、ERP財(cái)務(wù)軟件:
ERP是由美國Gartner Group Inc.公司于20世紀(jì)90年代初提出的,是在信息時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)走向國際化的一種更高層次的管理模式。財(cái)務(wù)軟件主要基于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,如企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶、企業(yè)資本賬戶、企業(yè)收支等,目的明確,使用簡單。
3、金蝶財(cái)務(wù)軟件:
金蝶財(cái)務(wù)軟件集成了供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)分析、移動(dòng)商務(wù)、集成界面和行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件。以成本管理為目標(biāo),以計(jì)劃和過程控制為主線,通過對成本目標(biāo)和責(zé)任的考核和激勵(lì),推動(dòng)管理者應(yīng)用ERP等先進(jìn)管理模式和工具,建立科學(xué)、完整的人、財(cái)、物、產(chǎn)管理體系,供應(yīng)和營銷。
4、用友財(cái)務(wù)軟件:
用友財(cái)務(wù)軟件由用友軟件有限公司開發(fā),包括基本財(cái)務(wù)會計(jì)軟件,具有總賬、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、UFO報(bào)表、網(wǎng)上銀行、票據(jù)鏈接、現(xiàn)金流量、網(wǎng)上報(bào)銷、報(bào)銷中心、公司對帳、財(cái)務(wù)分析、,現(xiàn)金流量表、所得稅申報(bào)表等。
5、星宇:
星宇免費(fèi)記賬軟件是一套簡單易用的財(cái)務(wù)記賬管理軟件,具有Windows操作系統(tǒng)的界面及使用方式,操作很方便。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財(cái)務(wù)管理需要對暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動(dòng),從經(jīng)營活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績效的意義
財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
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1、講師資歷
?。?)注冊會計(jì)師,“211”高校經(jīng)管類專業(yè)碩士,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心注會講師;
?。?)7年經(jīng)管類教學(xué)經(jīng)驗(yàn),深諳學(xué)員應(yīng)試心理,精準(zhǔn)“對癥下藥”。
2、授課風(fēng)格
?。?)熱情洋溢,感染力強(qiáng),牢牢抓住同學(xué)注意力;
(2)注重方法技巧和應(yīng)試性,授課深入淺出、舉例風(fēng)趣幽默,用一個(gè)個(gè)小故事幫助學(xué)員理解法條,有趣又有料,幫助學(xué)員快速理解經(jīng)濟(jì)法枯燥晦澀難懂的法條,系統(tǒng)串聯(lián)、升華復(fù)雜細(xì)碎的知識點(diǎn),讓同學(xué)學(xué)得會,記得牢;
?。?)擅于歸納總結(jié)重要核心考點(diǎn),重點(diǎn)明確,應(yīng)試針對性強(qiáng),省時(shí)省力;
(4)考試“真題派”,提倡“真題是檢驗(yàn)實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,用練習(xí)把知識點(diǎn)融會貫通。
3、適合學(xué)員特點(diǎn)
?。?)喜歡熱鬧的授課氛圍;輕松有趣、熱情洋溢的授課方式;
?。?)零基礎(chǔ)學(xué)員,配合“大科目”一起考試,希望高效快速復(fù)習(xí)通過考試。
二、cpa考試內(nèi)容具體有哪些?
cpa考試有專業(yè)和綜合兩個(gè)階段,一共有7門考試科目,其中專業(yè)階段設(shè)置6門考試科目,綜合階段設(shè)置1門考試科目。詳情如下:
1、專業(yè)階段
(1)考試科目:《會計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《審計(jì)》、《公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《稅法》、《財(cái)務(wù)成本管理》。
?。?)報(bào)考須知:各科成績保留5年,合格成績逾期失效,考生可一次報(bào)考1-6門科目。
2、綜合階段
(1)考試科目:《職業(yè)能力綜合測試(試卷一、試卷二)》。
?。?)報(bào)考須知:不設(shè)考試成績有效期,試卷一、試卷二需同年報(bào)考。
下圖是cpa專業(yè)階段六科特點(diǎn)及考試難度情況說明,大家可以參考一下:
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計(jì)網(wǎng)注會考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量價(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計(jì)師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
企業(yè)員工的提成獎(jiǎng)金會分?jǐn)傇诓煌路莸墓べY中發(fā)放,本月在發(fā)放員工提成獎(jiǎng)金的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)銷售人員王某已經(jīng)離職,請問支付給王某的這筆獎(jiǎng)金如何申報(bào)個(gè)人所得稅?
答:根據(jù)描述,員工王某已經(jīng)離職,那么在自然人稅收管理系統(tǒng)扣繳客戶端當(dāng)中,該員工的狀態(tài)應(yīng)該已經(jīng)屬于“非正常”狀態(tài),企業(yè)在向該銷售人員支付獎(jiǎng)金并為其申報(bào)個(gè)人所得稅時(shí),需要將該人員的狀態(tài)由“非正?!毙薷臑椤罢!睜顟B(tài),然后按照正常工資薪金或者全年一次性獎(jiǎng)金的方式進(jìn)行申報(bào)個(gè)人所得稅,申報(bào)完成以后可以再將該員工的狀態(tài)修改為“非正?!薄?/p>
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€(gè)廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會門票價(jià)格一般會高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時(shí)間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣,經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。