初級會計已經成為進入會計行業必備的“敲門磚”，很多財會人將初級會計證開下來后，會感到很迷茫，并不清楚自己日后的發展方向，那么初級會計證考后，要該怎么做?如何才能提升個人職場競爭力?如何從月薪3k做到年薪10w?

　　如何從月薪3000做到年薪10萬?

　　想要從月薪3000做到年薪10萬，首先就需要我們能夠勝任一個小會計的崗位，也就是先要入門。出納工作與會計工作的差別比較大，所以，第一步就是要從會計崗位做起。如何才能獲得這樣的機會?

　　第一步獲得初級會計職稱證書

　　會計證取消后，初級職稱正式擔當門檻證書的角色，不少企業在招聘人員的時候明確規定，應聘者必須要有初級職稱證書。

　　會計證取消后，雖然官方明確規定會計行業不再設準入門檻。但是，初級職稱作為最底層的證書，對于財務人員來說是必不可少的。

　　會計證取消后，很多考生后臺留言說：明明可以直接報考中級，為什么還要考初級。

　　首先，初級職稱包含的會計知識點在財務工作中基本上都是可以用到的;

　　其次，初級職稱是備考中級的基礎，很多專業的知識點都是串聯起來的;

　　最后，初級也是中級備考的信心來源，尤其對于那些基礎比較薄弱的考生來說，備考初級很有必要。

　　第二步獲得中級會計職稱證書

　　首先，中級會計職稱證書是基礎財務管理人員必備的證書之一?？己说膬热菹鄬τ诔跫墎碚f，也要多得多，從內容深度上來說，也要深奧很多。因此一年拿下三科并不簡單。

　　但是，現在不管中小型企業還是知名國企，對于管理階層財務人員的要求也越來越高，持有中級會計職稱證書已經是最基礎的要求。據不完全統計，至少有80%的財務經理表示，考取中級會計職稱證書，不僅可以在專業上給到很大的提升，對于尋常的工作幫助也是很大的。

　　小結：

　　會計行業的職業發展線路十分清晰，對于會計人來說不能只考慮證書，也要考慮到在考證過程中的收獲，及時總結。因為證書和工作經驗才是你穩立會計行業的根本。當然我們也不能排除所處行業對會計人薪資的影響。

之所以那么多人考注冊會計師，主要是因為其高認可度、廣闊的職業發展前景、高薪待遇以及個人競爭力的提升。這些因素使得CPA成為財會領域內備受追捧的證書，每年吸引大量考生報考。具體如下：

為什么那么多人考注會？

具體如下：

1.行業認可度與權威性：

注冊會計師證書在國內財會領域的認可度非常高，被視為財會行業的“黃金證書”。這種權威性使持證人在求職市場上擁有巨大的競爭優勢。

持有CPA證書代表具備專業的會計、審計和稅務等方面的知識和技能，這使得他們在企業、政府機關和各類金融機構中都受到廣泛認可。

2.廣闊的職業發展前景：

注冊會計師可以在多個領域從事工作，包括會計師事務所、企業、政府機關等，從事審計、稅務、咨詢、財務等工作。

隨著國內經濟的不斷發展，對注冊會計師的需求不斷增加，這為他們提供了更多的職業發展機會。例如，在投資銀行、商業銀行等機構，CPA持證人也極為受歡迎。

3.高薪待遇：

注冊會計師普遍具有較高的薪資水平，尤其是在一線城市的大型會計師事務所和企業中。這種高薪待遇吸引了大量有志于在財會行業發展的人才報考CPA考試。

許多城市還為持有CPA證書的專業人才提供優厚的福利政策，如落戶資格、補貼等，進一步提升了這一職業的吸引力。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

4.提升個人競爭力：

通過CPA考試并取得證書，可以顯著提升個人在求職和職場競爭中的優勢。對于已經從事財會工作的人，擁有CPA證書也能幫助他們獲得更高的職位和更好的薪資待遇。

對于那些希望轉行或者正在尋求更好職業機會的人來說，CPA證書是一個重要的敲門磚。例如，不少寶媽在產后重回職場時，會選擇考取CPA證書來提升自己的競爭力。

5.市場人才缺口大：

盡管每年都有大量考生參加CPA考試，但市場上對持有CPA證書的專業人才依舊存在較大缺口。這種供不應求的狀況進一步推高了CPA證書的價值。

在一些關鍵崗位上，比如高級財務管理、審計專員等職位，CPA證書幾乎成為了必備條件，這也促使更多職場人士選擇報考CPA。

說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

　　現在市場上有很多各式各樣的財務應用軟件，有些是行業通用的，有些是專門為企業研發定制的，目前企業記賬都使用了財務軟件記賬。那么企業使用財務軟件記賬的原因有哪些？

　　企業使用財務軟件記賬的原因

　?。?）財務軟件可以增強企業的競爭力

　　從管理的角度來看，財務軟件可以逐一改善當前財務管理中存在的財務、稅務、業務數據分離等問題，實現報表的方便記賬、轉賬、結算、登記等一系列操作。此外，報表清晰，數據查詢和統計功能顯著增強?？梢苑奖愕貙崿F庫存查詢和掌握庫存數量，方便采購、銷售和庫存業務的管理，進一步提升企業的市場競爭力。

　?。?）財務軟件可以實現管理信息化，規范財務工作

　　財務軟件的應用實現了財務電算化，大大降低了手工核算的差錯率，進一步規范了財務管理；此外，作為專業的財務軟件，它具有信息集成、分析和共享的功能，打破了信息的封閉局面，促進了溝通與合作，能夠更好地幫助管理者做出相應的市場決策和企業戰略。

　　隨著信息技術的不斷完善，企業要想發展和競爭，必須實現自我突破，全面提高企業效率，規范企業管理，才能更好地在激烈的市場競爭中占有一席之地。財務軟件的應用，一方面實現了財務管理的信息化，提高了財務記賬的效率；另一方面，結合相應的數據分析，進一步促進企業的生產經營，充分發揮良好的市場干預手段，從而使企業獲得更大的經濟效益。

　　自會計從業資格證取消后，初級會計證已經成為財務入行不可劃缺的“通行證”，作為一張會計入門級證書，每年考試很多人會關心其含金量的問題，下面我們來看看吧。

　　初級會計證含金量如何?

　　1、提高個人競爭力

　　在就業競爭日益激烈的今天，“考證”成為不少人提高個人競爭力的方式。初級會計職稱證書可以用于提升個人競爭力。就目前來說，會計被認為是就業趨勢較好的行業，這也意味著會計行業的就業競爭比較大，不管是會計專業還是非會計專業初級會計證書幾乎是人手一本。因此想要自己更有競爭力，考初級會計職稱證書是一個不錯的選擇。

　　2、有助于升職加薪

　　對于在職工作的上班族來說，想要升職加薪，就要有過人之處。目前很多企業都將初級會計職稱與員工的薪水掛鉤，考初級會計師證既是為了證明大家的業務能力，為晉升提供助力，也是為了在職場競爭中保持領先。

　　3、為轉行提供保障

　　對于非會計專業人來說，想轉行會計往往會被質疑能力。證書無疑是個人能力的直接證明，在轉行會計的求職面試之中，如果能有一張證書傍身，無疑會為自己加分不少。

　　初級會計職稱報考條件

　　報名初級會計職稱考試的人員，只需要滿足下列幾個條件：

　　第一、堅持原則，具備良好的職業道德品質;

　　第二、認真執行《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度，以及有關財經法律、法規、規章制度，無嚴重違反財經紀律的行為;

　　第三、履行崗位職責，熱愛本職工作;

　　第四、具備國家教育部門認可的高中畢業(含高中、中專、職高和技校)及以上學歷。

　　據統計，截止2020年中級會計職稱報名人數已突破至180萬，與往年相比同樣創下了新高。究竟考取中級會計證能帶來什么樣的優勢?為什么這么多人選擇報考?

　　一、與注冊會計師密切關聯

　　要知道，中級會計部分科目知識點其實是與注冊會計師部分科目是重疊在一起的，所以對于接下來報考注冊會計師考試的考生就會具有一定優勢，在參加完中級會計考試后，再學習注冊會計師的內容，你會發現會輕松很多。

　　二、升職加薪必備

　　現在財務主管、財務經理等崗位的招聘當中，中級會計師證書已經成為了硬性條件之一。

　　三、助力一二線城市落戶

　　因為一二線城市人口眾多，因此大多一二線城市都設置了落戶門檻。而持有中級會計職稱證書則可以為自己增加落戶積分，雖然各個城市政策并不相同，裕算財務但是對于想要落戶在一二線城市的人來說，絕對是重大利好。

　　四、未來就業前景廣闊

　　中級會計證書在國內財會領域中，是具有一定含金量的，大家在找工作的時候，你會發現就業方向會有比較多的選擇，除了可以擔任財務主管、財務經理等職位，像與財務相關的各個方面崗位都可以考慮，就業前景十分廣闊。

　　五、持有中級會計證書可領取相關補貼

　　目前，雖說從事會計行業工作人員比較多，但像具有會計專業技能知識的高級別人士卻是少之又少，為了培養更多優勢會計專業人才，鼓勵更多人報考中級會計職稱，部分地區也實施了持有中級會計證書發放一定補貼金等福利待遇，目前，補貼金額為1500元左右。

企業最重要的資源是人力資源和財務資源。企業是由一系列契約組成，由財務資源的提供者(股東和債權人)將原始的財務資源—貨幣資金轉化為一系列的人力資源，各類有形和無形的資產來創造一個商業系統從而為社會提供價值，通過增值的價值服務而達到為股東創造價值的社會組織。

所以財務總監的職能是在企業中協助股東對企業財務資源進行管理，以期貨幣資本價值ROI最大化。

財務資源是一個由貨幣形態到一系列實物和非實物狀態并最終轉化為貨幣形態的資源(表內各要素科目和表外要素)。當然其中最重要的是貨幣資金，因為資金流對于一個企業來說就如同一個人的血液，很多企業并不是倒在企業本身資產形態或者價值形態的損耗，而是死在盲目擴張中資金流斷裂和在面對消費習慣變化時未能有足夠的資金流及時轉型的過程中。

那么管理好財務資源我們需要借助一些工具，我認為最重要的2個工具：會計信息統計系統和管理報表系統(注意是管理報表而不是報表管理)

會計信息統計系統

會計信息統計是財務的基本功能，按一定的強制性規則和行業慣例將財務資源在企業各個流程節點的形態進行統計，從而形成我們經常用的三表一注。會計語言首先是一門商業語言，按這一套系統的語言統計出來，從而我們可以對企業歷史情況(縱向)和行業競爭對手、上下游產業鏈(橫向)進行比較經營成果和資產狀況分析，從而評價財務資源的轉化率(ROI)。

管理報表系統

注意我理解的是管理報表而不是報表管理，我認為報表管理是先產生了報表對報表進行優化(比如為達到某種考核目標的盈余管理和監管方需要或者商業伙伴的關系維護等目的)，管理報表是意味著在報表產生前，我們對財務資源的配置，業務計劃和商業安排，戰略過程的管理和評價，以期按會計系統產生的報表達到我們預期的商業效果。其中包含如下2個模塊：

預算和評價系統

預算是財務資源配置最好的工具，預算不是說年初定一個目標，按目標分解成年度預算就一定按預算去執行，有預算就花錢，沒有預算就不能花錢。首先預算管理應該是一個滾動預算的概念，在我們商業環境和產品服務越來越短的生命周期和變化下，一個行業可能半年都是一個變化。所以商業的競爭周期是越來越快，特別是在TMT領域很多產品周期是以月為單位，而不是年的概念，所以傳統的預算按年來計劃和配置資源已經不符合經濟發展的周期，預算就是要綜合考慮在哪些方面該投入和通過過程控制，不斷優化資源整合來評價，最終達到商業安排的目的，而不是盲目的認為預算就是該花多少錢，超過預算多少錢就不能去開支，商業競爭瞬息千變萬化，我們要按零基預算和滾動預算理念去開展。

資本預算：財務資源從何來，資本結構和資本成本是一個管理者必須考慮的問題，如何獲得低的資本成本，最優化的資本結構對應不同的商業項目，由于目前金融產業未完全市場化，所以對于民營企業很多財務總監的首要職能是如何取得資金(銀行貸款和A股上市)，所以目前市場對于一個財務總監的價值判斷更多是搞的來錢搞不來錢的能力，這是特定時期對財務總監這個崗位賦予的特定的職能。但是我判斷在未來利率市場化等金融市場完全開放后，財務總監更重要的思考不是搞錢的問題，而是應該去看我的資本結構、資本成本和項目之間的關系。比如我一個集團有房地產的項目，那么對于這種杠桿較大和利潤率高于債務成本的項目肯定要配置的是債務資本，如果一個集團下面有連鎖便利店的項目就不能按債務資本去配置，因為你的息稅前利潤率還不夠債務成本率。

經營預算：經營預算我理解的是對已經成型的商業項目，去按商業流程規劃財務資源，在人力資源的投入，在資產資源的投入等。要在深刻了解產業競爭狀態和企業自身能力后制定出長期和短期的財務資源配置，包括信貸政策，存貨流轉和資產的重置、貨幣形態和非貨幣形態資源的轉化等。

創新項目預算：企業不是在創新失敗中死去就是在創新的革命中死去，所以創新是企業長青的DNA，而創新也意味著風險和失敗，所以我們要慎重對待創新項目，用小本錢做大買賣，最低的成本達到建立商業嘗試和競爭壁壘是任何一個企業都想擁有的機遇，就像國家工信部每年安排一部分資金做技改資金一樣，一個企業應該在每年的利潤和資本中安排單獨安排一部分創新的項目，有必要對這部分財務資源進行單獨預算，監管和評價。

戰略的驗證和風險控制：不管是經營預算還是創新項目預算，財務總監應該針對行業和企業的戰略目標建立一套財務模型，階段性對預算項目去評價和驗證，比如我投資一個3年期的O2O店鋪，第一個半年估計還是建設階段，那么建設階段我匹配多少財務資源，第二個，第三個半年其又產生多少商業利益，如何去配置資源和評價資源，需要用財務模型去驗證下，并在后續的每一個半年中去觀察是否實現效果和預期驗證模型的吻合性，有可能第三個半年都未達到預期效益，那么就得評價是策略的問題還是執行的問題，如果是策略的問題就得考慮將項目投資損失降低到最低的水平。通過不斷地驗證和測試觀察，及時預警和評價，做到財務資源在戰略項目的最大轉化。

內部控制

內部控制是保證企業的財務資源在企業內部科學高效運行的一套制度安排，并保證財務資源在最后形成客觀準確的報告體系的有力工具，具體可參照財政部關于內控的各項指引，應該結合所屬的行業進行細化和調整，其中現金安全的控制是尤為重要的，除了日常各賬戶的運行安排，還有對資金流的預測并對盈余資金的管理收益化，還有信貸政策、供應商采購和有形資產的保管及運行等?！　?/p>

2財務總監的思維模式：財務思維和業務思維

源于一次招聘：招聘財務經理，我面試的是一個從事軟件外包企業出來的女孩，面試的時候詢問了其成本核算流程，收入結算流程和公司組織架構及財務部運行結構，從財務的角度還是了解清楚了其業務流程和財務核算流程的，但是后面老板面試完后給我的反饋是：應聘的人不了解其公司業務，說不清楚公司業務流程。

后面我就想可能存在的二點：1、老板用的是業務思維去詢問，而應聘者要么理解不了業務思維的邏輯，要么是用財務思維思考和用財務語言回答這個問題，導致溝通的偏差。2、老板問專業的問題，比如你們市場渠道是如何做營銷如何看待競爭策略的這些，對于一個財務經理來說，他可能還沒有深入到那個層次，財務只知道那個營銷渠道花了多少錢，銷售占比多少，沒有去洞悉具體競爭的營銷手段有哪些，營銷工具有哪些和潛在的競爭。

所以作為一個財務管理者，當你的上級是非財務型的領導的時候或者你需要和業務部門深入溝通的時候，你應該把問題轉化為業務思維并用簡單的業務語言去描述問題和溝通解決方案，因此很多企業的財務部門和業務部門的分歧較多，而一個財務知識卓越的管理者如果他的直接上司是一個財務專業出身的人的時候，很好溝通和理解，但是面對非財務型領導的時候，雙方的落差比較大，這一點需要我們財務管理者去思考，如何運用有效的溝通工具，如何在不同的場合，將財務語言簡化、轉化來解決問題?！　?/p>

3、財務總監的管理境界：越規則越人文

在中國這個市場下，特別是民營企業的很多老板既想做大又不想按法律履行義務，這些都是企業和財務人的底線。

在具體企業的業務運行中，業務部門和老板對這些的認識和財務經常是有分歧的(經常的說辭是別的企業都這樣做可行，言下之意你的財務水平有限)，所以財務人要把握在底線規則的前提下，如何區分罪與非罪，抓大放小，一定要和業務部門提前溝通，在業務發生前就規劃好這筆業務如何在賬面體現和處理，最終對報表的影響是什么，事項的處理需要哪些合同和票據的支持。做到在事前溝通好并把握好規則，只要風險提示和把控到位就已經盡職了。這就是我理解的該規則的東西要按按規則走，該人文的事情要人文，越規則越人文。

　　隨著財務共享中心的興起，4.0時代的到來，越來越多的人開始思考，做財務工作，真的有出路嗎?

　　01、財務崗位競爭激烈

　　教育部王司長曾在國務院聯防控機制新聞發布會上提到：2020年有874萬應屆畢業生，同比增長了40萬。

　　智聯招聘也曾發布了一篇調查文章，關于《春季求職競爭周報》中寫到：節后第一周平均的招聘薪資在9311元/月，同比增長了14.52%。

　　其中職能類崗位競爭情況激烈，特別是財務類崗位，排在十大熱搜職業第一名，指數達20.2，平均薪酬在8136元。

　　在任何階段，任何崗位，都是有人成功有人失敗，求職者競爭人數變多，就促使我們在選擇跳槽上應該越來越謹慎，工作中適當的焦慮可以帶來前進的動力，但是萬萬不能焦慮過度，否則只會感覺消極和挫敗。另外，雖然政府在不斷改善我們的就業環境，擴大職位需求，但最核心還是我們自身要不斷提高自己的核心競爭力。

　　02、財務發展的兩極分化

　　曾聽過一個扎心的說法：財務人的“35歲現象”。指的就是有的人多年以后升為總監，有的人多年以后還是一顆普通的螺絲釘。

　　其實最核心的問題就是自身沒有明確的職業規劃，財務是老牌的熱門專業了，作為人數最多的10個專業之首，目前整體市場呈現出來就是需求量很大，但人才也過剩。然而財務人員的分布確是一個三角形，就表明會計行業極缺乏高端人才，普通人才已經供過于求了。

　　接下來會計網給大家分析一下，財務20-50歲的晉升路線，以及這個時間段如果想去提升自己的專業度，可以根據現在自己的職位，需要去考取的證書做參考，但是以任職的公司要求為準!

　　20-28歲+，學生-小出納-升級成會計-經驗積累成會計主管

　　出納：初級會計職稱

　　會計：初級會計職稱、中級會計職稱

　　會計主管：中級會計職稱、注冊會計師

　　28-35歲+，待獨立的財務助理-獨擋一面的財務經理-掌大權的財務總監

　　財務經理：注冊會計師

　　財務總監：注冊會計師、注冊稅務師

　　35-40歲+，財務總監-晉升CFO，修煉具備各方面的管理能力了，基本對于財務人發展是已經圓滿了。

　　40-50歲+，這個階段就是看個人了，從CFO到CEO的突破，要從人際交際、戰略規劃、企業管理上下功夫了。

　　03、什么情形財務適合跳槽

　　1、公司的經營頻發赤字。

　　員工和公司的關系就是，一榮俱榮，一損俱損。然而財務還涉及到公司員工發工資的問題，又尷尬又無奈，眼看著船沉一半了，趕緊撤吧!

　　2、不是因為眼高手低而看重錢。

　　如果你是迫于生活的壓力，例如：供房車、撫養小孩、贍養父母?，F階段所處的公司難以滿足你對收入的需求，那就看看外部的機會吧。

　　3、類比之后的理智選擇。

　　了解對比和你同資質同水平的朋友，同事或者以前的同學發展情況，分析要客觀，如果覺得自己在職場中明顯落后，這時候可以考慮通過跳槽找找其他晉升的機會了。

　　4、直線領導不給力。

　　風格不合，喜歡找你麻煩，思想佛系，亂指揮，沒能力，短時間擺脫不了這種困境，那么有宮斗潛質的，就斗一斗，沒有心思斗的，咱就不伺候。但如果領導是因為你沒有做好而訓斥你，憤怒的狀態下離職就是你不對，那是意氣用事!

　　5、公司內部矛盾突出，喜歡扎推，缺乏干事業的氛圍。

　　各自為政，賬目混亂。并且老板不重視財務，不把稅務風險當回事，這種公司不宜久留!

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：何淘。如需引用或轉載，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任!

　　ACA，中文名稱為英格蘭及威爾士特許會計師，隨著財會行業競爭力的加大，近年來越來越多國內人士選擇報考ACA，那么ACA證書含金量到底有多高?

　　一、高端職位的象征

　　ACA遍布全球160多個國家。獲得ACA資格，意味著獲得受人尊崇的社會地位和具有全球競爭力的薪酬意味著成為最具公信力和職業操守的世界頂級專業人士。

　　在最近的50大財務競爭力調研中，上榜的24位會計師中有16是ICAEW會員。FTSE100公司中有67%的公司財務總監或CEO由ICAEW會員擔任，這比其他任何資格證書的人數多四倍。FTSE100公司中超過90%的公司其董事會成員至少有一位ICAEW會員。在英國擔任高級職務的會計師中，具有ACA資格的人數多于具有其他任何會計師資格的人數。

　　二、國內認可度高

　　ACA證書含金量比較高，在中國也是有一定地位的。目前，在中國，英格蘭及威爾士特許會計師協會(ICAEW)，與中國注冊會計師協會(CICPA)進行合作，為達到在培養國內注冊會計師成為國際型優秀財務人才而共同推出ACA聯合培訓項目。

　　獲得ACA證書，能夠勝任財務、會計、審計等工作，可以從事有關專業服務機構、金融服務機構、慈善方向的工作。

　　三、就業前景廣闊

　　獲得ACA初級證書，可成為財務、會計與商業通用知識的人士，能勝任財務、會計、審計等工作，也能在專業服務機構、金融服務機構或公共事業工作或提供支持。其代表性職業有：執行總裁、總裁助理、財務總監、管理會計師、財務分析師、金融分析師、管理咨詢師、審計師、稅務專業人士等。

　　隨著每年應屆畢業生的增多，行業的競爭也越來越激烈。尤其在會計行業當中，如果自己不去努力提升自己的話，很快就會被其他人所超越、甚至取代。而對于那些在會計崗位多年的30多歲財會人，萬一遇到了職場工作危機要該怎么辦?如何走出困境?

　　一、重新規劃好個人職業發展

　　到了35歲左右的年齡層，除了年齡上的問題外，隨著競爭力的提升，對于這類人的危機感也更加大。如果不好好重新規劃個人的職業發展規劃，那么很快就被他人所取代。

　　尤其在受到人工智能時代的沖擊影響下，這類的工作人群更應該好好規劃自己的未來發展，比如應該趁早的提升自己，轉型成為管理會計人員等。首先做好個人的發展規劃，然后一步步按照自己的計劃嚴格執行，從而提升個人競爭地位。

　　二、積極轉型

　　如今時代科技進步發展越來越迅速，目前傳統的會計人員已經處于飽和狀態，隨著時代行業發展的需要，傳統財務會計轉成為管理會計也是未來發展的必然趨勢，要想在競爭人員當中脫穎而出，那么大家就要趁早進行轉型，對于你的優勢就會更大。在這個時候，為了日后能夠有更加好的發展，建議大家現在就要開始積極的進行轉型升級，開始學習管理會計專業知識，對于你未來職業發展有著非常大的幫助。

　　三、提升自己專業水平

　　作為財會人的你，一定要時刻保持著積極的學習思想，在財會行業中政策不斷都在變化，因此，財會人一定要不斷獲取新的知識以及新的專業工作工作技能才能政策變化的步伐，不論出于哪個崗位位置和高度都需要進行學習。

　　有些財務人員會覺得自己年紀大了、記憶力以及學習能力大不如以前，學習起來會比較吃力，因此一直糾結要不要去學。其實學習無分年齡段，只要有一顆學習的沖勁，時刻保持著居安思危的意識，這樣才能迫使自己更努力的堅持下去。

　　在激烈的競爭形勢下，唯有通過考證才能提升個人綜合競爭力，作為財會界含金量較高的CMA證書，對財會職場人士帶來什么樣的用處?值不值得考?

　　初入職場的財務人

　　初入職場的財務從業人員，不僅需要專心把業務熟練，還需要拓展自己的人脈。高頓財經CMA研究中心的Micheal認為，cma有用性或價值不在于，通過這個資格證你能拿到多少，而是每一個IMA會員的價值升值，讓CMA更有價值。CMA也是一個人脈圈子，進入這個圈子對你也有幫助。

　　曾有人這樣說過，一個人的職業生涯分為三個條線：技術線、管理線、人脈線。趁著自己還年輕，企業財務人員需要考慮轉型，CMA助力企業財務人員轉型為戰略決策者。

　　中層財務人員

　　底層財務人員最希望的是走向管理層，大家都非常清楚，中間需要耗費很長的時間。選擇任何一份工作，其本質都是在投資你的時間。在回報中，薪水只是回報的一小部分，重要的還有你的經驗、人脈等等，都是回報。實際上，每個人都是一個創業者;如最近一篇講德魯克的文章所言，每個人都是自己的CEO。自我更新、保持學習肯定是你應該保持的常態。

　　企業財務管理者

　　CMA有用嗎?之所以有人說沒用，帶著短淺的目光縱觀整個財會界的發展，就像大家一直盯著“天下第一考”CPA一樣。在你多次努力無果的情況下，何不轉身看看CMA，也許更適合你。

　　如果還不是CEO，就需要努力，CMA是一個很好的借力工具，至少它證明了你有毅力、有完整的知識體系。通過CMA一步一步實現自己的目標，不用多久就會升職加薪。