會(huì)計(jì)工作過程中,遇到年初數(shù),很多小伙伴會(huì)問:“年初數(shù)怎么調(diào)整?”年初數(shù),簡(jiǎn)單來說也就是上一年年末12.31日結(jié)束時(shí)的時(shí)點(diǎn)結(jié)存余額。實(shí)際上,它是通過計(jì)算得出的。接下來我們來看看會(huì)計(jì)年初數(shù)該怎么調(diào)整?
會(huì)計(jì)年初數(shù)怎么調(diào)整?
會(huì)計(jì)年初數(shù)并不是通過調(diào)整分錄調(diào)整而得,這點(diǎn)大家一定要清楚。那么如何計(jì)算出來的呢?
第一, 根據(jù)相關(guān)報(bào)表,取得老賬中財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)、非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)等數(shù)據(jù)。
第二, 清楚各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金如何構(gòu)成,具體分析。
如果你的公司也是實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度,那么可以利用這些公司計(jì)算:
1.老賬財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)-其他應(yīng)收款項(xiàng)(存貨)+其他應(yīng)付款=財(cái)政應(yīng)返款額度=新賬財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)
2.老賬非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)-其他應(yīng)收款項(xiàng)(存貨)+其他應(yīng)付款=銀行存款=新賬非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)
3.新賬非財(cái)政撥款結(jié)余=納入預(yù)算管理的資金結(jié)存-新賬財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)-新賬非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)-專用結(jié)余+經(jīng)營(yíng)結(jié)余(借方科目)
第三,計(jì)算結(jié)果出來后,進(jìn)行年初數(shù)登記。
調(diào)整報(bào)表年初數(shù)常見問題有哪些?
1、以前年度損益調(diào)整科目對(duì)去年利潤(rùn)表有影響嗎?
實(shí)際上,以前年度損益調(diào)整科目不會(huì)影響到去年利潤(rùn)表。它影響資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)。因此,利潤(rùn)表體現(xiàn)不了以前年度損益調(diào)整。
2、如果企業(yè)所得稅匯算清繳已繳納稅款,以前年度轉(zhuǎn)未分利潤(rùn)為分錄,這時(shí)候的資產(chǎn)負(fù)債表初數(shù)需要修改嗎?去年利潤(rùn)表會(huì)變動(dòng)嗎?
關(guān)于企業(yè)所得稅匯算清繳繳納稅款,通過以前年度損益調(diào)整科目的補(bǔ)繳稅款,一般會(huì)在資產(chǎn)負(fù)債表上有所體現(xiàn),這時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債表初數(shù)需要改動(dòng),去年利潤(rùn)表不用變動(dòng)。
資產(chǎn)負(fù)債表中年初數(shù)怎么算
分兩種情況,其一:賬套如果是年初啟用,則初始余額的期初數(shù)=年初數(shù);其二:如果賬套是年中啟用,年初數(shù)用系統(tǒng)倒算得出。公式如下:
借方科目:年初數(shù)=期初數(shù)+本年累計(jì)貸方-本年累計(jì)借方;
貸方科目:年初數(shù)=期初數(shù)+本年累計(jì)借方-本年累計(jì)貸方;
以上便是關(guān)于會(huì)計(jì)年初數(shù)怎么調(diào)整的全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!
資產(chǎn)負(fù)債表,也被稱作財(cái)務(wù)狀況表,可以反映出企業(yè)在一定日期的財(cái)務(wù)狀況如何。那么對(duì)于年初數(shù)和期末數(shù),大家了解有多少呢?今天,會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理了資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)填列的相關(guān)內(nèi)容,來了解下吧。
資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)的填寫
1、年初余額的填列
對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表的年初余額欄,應(yīng)當(dāng)按照上一年年末有關(guān)項(xiàng)目的期末余額填列,它和上年末資產(chǎn)負(fù)債表期末余額欄是一致的。
2、期末余額的填列
(1)按照總賬科目余額來填寫
a.以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期的金融資產(chǎn)、工程物資、固定資產(chǎn)清理等項(xiàng)目,以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融負(fù)債、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)交稅費(fèi)等項(xiàng)目;
b.按照幾個(gè)總賬科目的期末余額計(jì)算來填列;
(2)按照明細(xì)科目余額來計(jì)算填列
a.應(yīng)付賬款適用“應(yīng)付賬款所屬明細(xì)科目貸方余額+預(yù)付賬款所屬明細(xì)科目貸方余額”的公式來計(jì)算;
b.對(duì)于預(yù)付款項(xiàng),以“應(yīng)付賬款所屬明細(xì)科目借方余額+預(yù)付賬款所屬明細(xì)科目借方余額”的公式來計(jì)算;
c.對(duì)于預(yù)收款項(xiàng),以“應(yīng)收賬款所屬明細(xì)科目貸方余額+預(yù)收賬款所屬明細(xì)科目貸方余額”的公式來計(jì)算;
(3)以分析計(jì)算總賬科目和明細(xì)科目的余額的方法來填列
比如對(duì)于長(zhǎng)期應(yīng)收款,應(yīng)以長(zhǎng)期應(yīng)收款總賬科目余額減去未實(shí)現(xiàn)融資收益總賬科目余額,然后再減去所屬有關(guān)明細(xì)科目中將于一年內(nèi)到期的部分來填列。
(4)以相關(guān)科目減去其備抵科目余額后的凈額來進(jìn)行填列
比如無形資產(chǎn),應(yīng)以無形資產(chǎn)科目期末余額減去累計(jì)攤銷、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備科目余額后的凈額來進(jìn)行填列。
資產(chǎn)負(fù)債表期末數(shù)是不是本月數(shù)?
“期末”的意思是期末余額,期末=期初,本期增加-本期減少。
“期末數(shù)”是和上月期末數(shù)對(duì)應(yīng)的,是指本月數(shù)加上本月發(fā)生數(shù)。
資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種靜態(tài)體現(xiàn),也被稱為財(cái)務(wù)狀況表,反映了企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。其采用賬戶式結(jié)構(gòu),分為左右兩方,左方是列示資產(chǎn)各項(xiàng)目,右方是列示負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目。
資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)的區(qū)別
資產(chǎn)負(fù)債表中,年初數(shù)是表示上一年度最后一個(gè)月的期末數(shù),而期末數(shù)的意思是本月月末數(shù)。
填寫資產(chǎn)負(fù)債表的“上年年末余額”欄的各項(xiàng)數(shù)字,應(yīng)以上年末資產(chǎn)負(fù)債表的“期末余額”欄內(nèi)的數(shù)字作為填列依據(jù)。
上年度資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)定的各個(gè)項(xiàng)目的名稱和內(nèi)容與本年度如果是不一樣的,則以本年度的規(guī)定作為依據(jù),調(diào)整上年年末資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的名稱和數(shù)字,在“上年年末余額”欄內(nèi)填寫。
在資產(chǎn)負(fù)債表中怎么填寫生產(chǎn)成本?
以上就是有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)的全部介紹,希望對(duì)大家有所幫助,想要了解更多年初數(shù)和期末數(shù)的內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)。
很多企業(yè)剛開始成立的時(shí)候,稅局只批了5份的發(fā)票,但是公司的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過,這時(shí)候想增加發(fā)票份數(shù)應(yīng)該怎么辦呢?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
發(fā)票領(lǐng)購(gòu)數(shù)要增加時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)該怎么做?
1、到主管稅務(wù)局管辦稅服務(wù)廳"文書受理或綜合業(yè)務(wù)"窗口辦理"增值稅發(fā)票增量業(yè)務(wù)
2、領(lǐng)《納稅人票種核定申請(qǐng)表》
3、《發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿》
4、票種核定申請(qǐng)表這里需要填寫申請(qǐng)發(fā)票增加份數(shù)的原由
5、相關(guān)合同、協(xié)議等證明資料
申請(qǐng)發(fā)票增購(gòu)的辦理流程是什么?
1、企業(yè)納稅人申請(qǐng)?jiān)黾淤?gòu)票數(shù)量不超過原有用量2倍或申請(qǐng)調(diào)增最大開票金額低于萬元版(不含萬元版)的票種核定流程(與初次申請(qǐng)購(gòu)領(lǐng)普通發(fā)票的工作流程基本相同,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參見初次申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)普通發(fā)票工作流程);
2、企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾淤?gòu)票數(shù)量超過原有用量2倍以上或申請(qǐng)調(diào)增最大開票金額為萬元版(含)以上的票種核定流程:納稅人到主管國(guó)稅機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)廳文書受理崗位領(lǐng)取并填寫《納稅人票種核定申請(qǐng)表》交回文書受理崗。
一般如果資料都是真實(shí)的,而且是按照正常程序申購(gòu)增加發(fā)票的,很少會(huì)通不過,不過法人的電話一定要能打通并接聽,有時(shí)候稅局工作人員會(huì)向法人了解一下情況,才會(huì)通過發(fā)票增購(gòu)申請(qǐng)。
以上就是有關(guān)發(fā)票增購(gòu)的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差,主要表示定量資料的個(gè)體測(cè)量值的分布情況,是指單測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)偏差與隨機(jī)誤差態(tài)布曲線作標(biāo)準(zhǔn)描述其離散程度。
均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差的含義
在概率統(tǒng)計(jì)中,標(biāo)準(zhǔn)差是最常用的度量方法。所謂的均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差,主要表示定量資料的個(gè)體測(cè)量值的分布情況。
均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差表示的是單測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)偏差與隨機(jī)誤差態(tài)布曲線作標(biāo)準(zhǔn)描述其離散程度。
標(biāo)準(zhǔn)差的概述
標(biāo)準(zhǔn)差,數(shù)學(xué)術(shù)語,是離均差平方的算術(shù)平均數(shù)(即:方差)的算術(shù)平方根,用σ表示。標(biāo)準(zhǔn)差也被稱為標(biāo)準(zhǔn)偏差,或者實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)差,在概率統(tǒng)計(jì)中最常使用作為統(tǒng)計(jì)分布程度上的測(cè)量依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)差是方差的算術(shù)平方根。標(biāo)準(zhǔn)差能反映一個(gè)數(shù)據(jù)集的離散程度。平均數(shù)相同的兩組數(shù)據(jù),標(biāo)準(zhǔn)差未必相同。
標(biāo)準(zhǔn)差的公式
標(biāo)準(zhǔn)差公式是一種數(shù)學(xué)公式。標(biāo)準(zhǔn)差也被稱為標(biāo)準(zhǔn)偏差,或者實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)差,公式如下所示:
樣本標(biāo)準(zhǔn)差=方差的算術(shù)平方根=s=sqrt(((x1-x)^2+(x2-x)^2+......(xn-x)^2)/(n-1))
總體標(biāo)準(zhǔn)差=σ=sqrt(((x1-x)^2+(x2-x)^2+......(xn-x)^2)/n)
注解:上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差公式里的x為一組數(shù)(n個(gè)數(shù)據(jù))的算術(shù)平均值。當(dāng)所有數(shù)(個(gè)數(shù)為n)概率性地出現(xiàn)時(shí)(對(duì)應(yīng)的n個(gè)概率數(shù)值和為1),則x為該組數(shù)的數(shù)學(xué)期望。
標(biāo)準(zhǔn)差是一組數(shù)值自平均值分散開來的程度的一種測(cè)量觀念。一個(gè)較大的標(biāo)準(zhǔn)差,代表大部分的數(shù)值和其平均值之間差異較大;一個(gè)較小的標(biāo)準(zhǔn)差,代表這些數(shù)值較接近平均值。
例題:計(jì)算下列數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差:50,55,96,98,65,100,70,90,85,100。
極差=100-50=50
平均數(shù)=(50+55+96+98+65+100+70+90+85+100)/10=80.9
方差=[(50-80.9)2+(55-80.9)2+(96-80.9)2+(98-80.9)2+(65-80.9)2+(100-80.9)2+(70-80.9)2+(90-80.9)2+(85-80.9)2+(100-80.9)2]/10=334.69
標(biāo)準(zhǔn)差≈18.29
標(biāo)準(zhǔn)差的特性
1、如果在一個(gè)分布中每個(gè)分?jǐn)?shù)都加上(或減去)一個(gè)常數(shù),則標(biāo)準(zhǔn)差不變。
2、如果每一個(gè)分?jǐn)?shù)都乘上(或除以)一個(gè)常數(shù),則標(biāo)準(zhǔn)差也將乘上(或除以)那個(gè)常數(shù)。
3、從均數(shù)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)差比分布中根據(jù)任何其他點(diǎn)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)差都要小。
根據(jù)廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)官網(wǎng)發(fā)布的《廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)2023年工商管理學(xué)院/粵商學(xué)院(MBA)招生簡(jiǎn)章》,2023年廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA研究生專業(yè)方向(研究方向)有:金融科技融合發(fā)展、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)智營(yíng)銷、供應(yīng)鏈及管理創(chuàng)新。具體介紹如下:
1、金融科技融合發(fā)展
充分考慮大灣區(qū)科創(chuàng)要素聚集的優(yōu)勢(shì)與金融科技融合創(chuàng)新發(fā)展的需求,在傳統(tǒng)工商管理課程體系的基礎(chǔ)上,引入“金融+科技”、“金融+數(shù)字”等創(chuàng)新發(fā)展視角,關(guān)注金融、科技、管理的復(fù)合領(lǐng)域,通過國(guó)際化、前沿性、實(shí)踐性、綜合性等課程設(shè)計(jì),采用高校、金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)等多主體合作教學(xué)的模式,導(dǎo)入前沿金融及科技發(fā)展理論及實(shí)踐成功案例,助力深耕金融科創(chuàng)領(lǐng)域的學(xué)生提升知識(shí)體系,適應(yīng)金融科創(chuàng)融合發(fā)展需求。
2、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理
以滿足企業(yè)在新國(guó)際形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)需求為導(dǎo)向,發(fā)揮學(xué)院長(zhǎng)期積累的粵商文化和粵商案例研究的優(yōu)勢(shì),著力培養(yǎng)話應(yīng)奧港澳大清區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的高層次,高素質(zhì)、高水平商科人才,圍繞跨境電商、跨境理財(cái)與資產(chǎn)管理、商貿(mào)流通創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)與商務(wù)決策等開展科學(xué)研究和人才培養(yǎng)。
3、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)智營(yíng)銷
以滿足企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理為課程導(dǎo)向,從客戶需求、企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理和營(yíng)銷、客服等諸多環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用,包括大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、決策、復(fù)盤等維度設(shè)置課程。采用高校、企業(yè)、數(shù)字運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理資訊公司、數(shù)政管理部門等多主體聯(lián)合教學(xué)模式,結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例,培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)分析與決策、數(shù)智化組織與團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)字化品牌營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)等方向的數(shù)字化應(yīng)用及創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略管理人才。
4、供應(yīng)鏈及管理創(chuàng)新
聚焦供應(yīng)鏈的供需管理、信息管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)成本管理、物流成本管理、組織架構(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)效率管理等進(jìn)行全流程的解構(gòu)和重組,力求搭建起最話合特定需求企業(yè)的供應(yīng)鏈及企業(yè)綜合管理模型。結(jié)合學(xué)院長(zhǎng)期在案例教學(xué)中積果的海量研究案例,充分發(fā)揮廣州校區(qū)緊鄰琶洲人工職能與數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)和廣州國(guó)際會(huì)展中心、佛山校區(qū)深耕制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山的優(yōu)勢(shì),引入制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商、制造商、分銷商、金融及會(huì)計(jì)師等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為合作教學(xué)主體,培育具有全產(chǎn)業(yè)鏈思維及綜合管理創(chuàng)新能力的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家。
2023年廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA研究生的招生類別有全日制和非全日制。全日制MBA擬招人數(shù)為60人(廣州校區(qū));非全日制MBA擬招人數(shù)為85人,其中廣州校區(qū)40人,佛山校區(qū)45人。
2023年廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)全日制MBA學(xué)制為2年,非全日制MBA學(xué)制為3年。
全日制MBA的總學(xué)費(fèi)5.6萬(不含教材及住宿費(fèi)),每年繳費(fèi)5.6萬元;非全日制MBA的總學(xué)費(fèi)16.8萬(不含教材費(fèi)),每年繳費(fèi)2.8元。
地址:廣州市海珠區(qū)侖頭路21號(hào)廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)北3研究生樓803室
電話:020-84095147李常穩(wěn)老師
郵箱:mba gdufe.edu.cn
網(wǎng)址:http://mba.gdufe.edu.cn/
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數(shù)電票全面是全面數(shù)字化的電子發(fā)票,是與紙質(zhì)發(fā)票具有同等法律效力的全新發(fā)票。浙江省從2023年4月27日起開始分階段推行數(shù)電票。
跟以前的發(fā)票相比,數(shù)電票有什么優(yōu)點(diǎn)?
跟傳統(tǒng)發(fā)票相比,數(shù)電票實(shí)現(xiàn)了發(fā)票全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化。通過全國(guó)統(tǒng)一編碼、數(shù)據(jù)全程跟蹤、開具即自動(dòng)交付至稅務(wù)數(shù)字賬戶,全流程融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的商務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、政務(wù)、稅務(wù)中,說起優(yōu)點(diǎn),有四大法寶必須得展開說說:
1、領(lǐng)票流程更簡(jiǎn)化
開票“零前置”,發(fā)票無需領(lǐng)用,稅控專用設(shè)備無需申領(lǐng),通過“授信制”自動(dòng)賦予納稅人可開具發(fā)票金額總額度,新版納稅人可實(shí)現(xiàn)“開業(yè)即開票”。
2、開票用票更便捷
首先,“一站式”服務(wù)更便捷,納稅人登錄電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)后,可以進(jìn)行發(fā)票開具、交付、查驗(yàn)以及勾選等“一站式”服務(wù),再也不需要登錄多個(gè)平臺(tái)完成相關(guān)操作。
其次,發(fā)票數(shù)據(jù)應(yīng)用更廣泛,通過發(fā)票數(shù)據(jù)歸集,加強(qiáng)各稅費(fèi)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),為實(shí)現(xiàn)“一表集成”式稅費(fèi)申報(bào)預(yù)填服務(wù)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
再來,數(shù)電票能夠滿足個(gè)性業(yè)務(wù)需求,納稅人可自行選擇將發(fā)票以XML、PDF、OFD等格式下載到電腦本地,提升用票便利度。
同時(shí),納稅服務(wù)渠道也更暢通,電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)提供“征納互動(dòng)”相關(guān)功能,如智能咨詢、留言預(yù)約等,可以助力納稅人一鍵解決開票難題。
3、入賬歸檔一體化
數(shù)電票將實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化流轉(zhuǎn),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)和行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理信息化。
4、更強(qiáng)的安全性和隱私性
很多納稅人都特別關(guān)心發(fā)票安全性和隱私性,數(shù)電票使用了最新加密技術(shù),在安全性上,可以通過稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)可信身份體系防止發(fā)票被竊取、篡改和冒充;在隱私性上實(shí)現(xiàn)了匿名可控,交易信息不會(huì)泄露給其他第三方。
內(nèi)容來源國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
數(shù)電票受票如何操作“代辦退稅勾選”,小穂幫您整理了一份操作指南,一起來看看吧。
登錄國(guó)家稅務(wù)總局電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái),進(jìn)入“代辦退稅類勾選”模塊,將勾選狀態(tài)設(shè)置為“未勾選”,選擇“發(fā)票來源”和“發(fā)票狀態(tài)”等查詢條件,點(diǎn)擊查詢,便可得到符合篩選條件的未勾選的發(fā)票信息。
根據(jù)需要輸入或選擇相關(guān)查詢條件,點(diǎn)擊“查詢”,系統(tǒng)根據(jù)查詢條件在操作區(qū)以列表形式展示符合條件的發(fā)票信息,選中需要勾選的發(fā)票,點(diǎn)擊“提交勾選”按鈕,請(qǐng)大家注意提示框中紅色字體內(nèi)容,提醒:代辦退稅發(fā)票勾選,一經(jīng)提交不可撤銷,請(qǐng)謹(jǐn)慎操作!確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊“確定”按鈕,關(guān)閉窗口后提示提交成功。
發(fā)票勾選提交成功后,發(fā)票勾選狀態(tài)由“未勾選”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙压催x”,以上信息,你get了嗎?快來和小穗一起操作看看吧。
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近年來,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路,作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而,財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的,如何通過財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合,成為各大企業(yè)重要的研究課題。
財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑
一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接,完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建,完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。
某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶,助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊,通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通,與近20家銀行直聯(lián)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo),為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括:投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外,財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中也對(duì)不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。
通過建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接,助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心,可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新,塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐,通過RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作,提高運(yùn)營(yíng)效率。
三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù),包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型,實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示,挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源,利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能,通過數(shù)據(jù)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景,構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法,不斷價(jià)值迭代。
圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)
一方面,企業(yè)通過共享平臺(tái),不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合,以數(shù)據(jù)支撐決策;另一方面,可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值,形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值,將財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈,促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏,促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
探索業(yè)財(cái)一體化深入方向
通過事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增,財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過大數(shù)據(jù)建模、分析,流程優(yōu)化,開發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期過程,需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,提出解決優(yōu)化方案。
共享精益運(yùn)營(yíng)的智能場(chǎng)景應(yīng)用
圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)過程中,通過不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng),更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績(jī)效、稽核、知識(shí)管理等,還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化,隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程,并將其固化到共享流程中去。
信用管理擴(kuò)展方向
早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析(涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等)。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問題,并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。
此外,可以對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析,設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí),同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng),通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。
這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司,而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。
圖3 用友智能共享服務(wù)
通過智能共享與精益運(yùn)營(yíng)來拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界,通過對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展,在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略,形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序,使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合在一起,各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系,利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具,建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理鏈條,覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系,探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表,更好地用財(cái)務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。
用友BIP財(cái)務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享,比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式,對(duì)標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
內(nèi)容來源:用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高,傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長(zhǎng)、效率低、易出錯(cuò)等問題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性,越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。
國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出:“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑,推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新,從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸,從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn),不斷提高共享效率、拓展共享邊界?!?/p>
在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中,財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在用友BIP共享服務(wù)中,數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征,將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)智化加持賦能,打造無人值守的財(cái)務(wù)新世界
在智能應(yīng)用方面,用友BIP從流程和場(chǎng)景兩方面著手,在流程端打造場(chǎng)景化、自動(dòng)化和智能化,在運(yùn)營(yíng)端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化,從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。
借助數(shù)智化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場(chǎng)景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力,以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù),打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。
?智能收單,解放雙手
?、僦悄苁諉喂?,釋放財(cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對(duì)工作
財(cái)務(wù)的核對(duì)與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量,智能收單柜的智能收單功能可以代替人工,實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋,多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入,實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。
收單柜-掃描儀
?、谥悄軖呙鑳x,票據(jù)比對(duì)二次稽查
財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對(duì),大大減少人工收單核對(duì)工作,自動(dòng)歸檔,方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。
?無人值守,智能處理
用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密,在于利用大型算法和長(zhǎng)久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”,可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無休的智能審核模式。
?、僦悄軐徍?,準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)
200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則,讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則,支持配置在任意節(jié)點(diǎn),無論是申請(qǐng)控制、核減數(shù)據(jù),還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等,規(guī)則支持任意修改,精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。
多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制,稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核,客觀、高效、無遺漏,從容應(yīng)對(duì)審核增長(zhǎng);標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控,經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行;7*24小時(shí)無休執(zhí)行,秒級(jí)審核,高效、精準(zhǔn)、替人工。
知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能,經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來進(jìn)行,將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀,逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等,路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照,自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。
?、跀?shù)字員工,解放企業(yè)員工生產(chǎn)力
在人力成本日益昂貴的今天,數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫,轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作,如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。
而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工(數(shù)字機(jī)器人)完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程,管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆,系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。
數(shù)智員工同普通員工一樣,也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門,并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡(jiǎn)單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作,而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)情況給出分析報(bào)告,提供經(jīng)營(yíng)決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對(duì)數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練,不斷提升其智能、技能與績(jī)效。
?運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),一目了然
?、俟蚕韴?bào)表體系:可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對(duì)接哪些領(lǐng)域,啟用了共享服務(wù)哪些能力,了解運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的全貌,并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁面。
?、诠蚕碇笜?biāo)體系:匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn),讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。
企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái),激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值,深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用,幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下,隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用,企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享,比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式,對(duì)標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
內(nèi)容來源:用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)上線后,使用新的的稅務(wù)數(shù)字賬戶出口退稅類企業(yè)該如何退稅勾選呢?快來跟小穗一起操作一下吧。
第一步,登錄浙江省電子稅務(wù)局,點(diǎn)擊“我要辦稅”,進(jìn)入“稅務(wù)數(shù)字賬戶”,點(diǎn)擊“發(fā)票勾選確認(rèn)”按鈕,在該模塊中,選擇“出口退稅類勾選”;
第二步,根據(jù)需要輸入或選擇相關(guān)查詢條件,點(diǎn)擊“查詢”,系統(tǒng)根據(jù)查詢條件在操作區(qū)以列表形式展示符合條件的發(fā)票信息,此處以海關(guān)繳款書為例;
第三步,選中需要勾選的發(fā)票,點(diǎn)擊“提示勾選”按鈕,進(jìn)行提示確認(rèn),確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊“確認(rèn)”按鈕,關(guān)閉窗口后提示提交成功;
第四步,發(fā)票勾選提交成功后,發(fā)票勾選狀態(tài)由“未勾選”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙压催x”;
第五步,發(fā)票勾選完成后進(jìn)入用途確認(rèn)環(huán)節(jié),功能菜單依次選擇“稅務(wù)數(shù)字賬戶”-“發(fā)票勾選確認(rèn)”-“出口退稅勾選”-“用途確認(rèn)”;
第六步,核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無誤后,點(diǎn)擊“用途確認(rèn)”按鈕,點(diǎn)擊“繼續(xù)”按鈕,完成用途確認(rèn)。
內(nèi)容來源國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
2024年浙江工商大學(xué)MBA提前批面試申請(qǐng)條件如下:
1、有國(guó)家承認(rèn)大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)后有三年以上(含三年)工作經(jīng)歷(2021年9月1日以前獲得本科畢業(yè)證書);
2、已獲碩士或博士學(xué)位,畢業(yè)后有兩年以上(含兩年)工作經(jīng)歷(2022年9月1日以前獲得學(xué)位證書);
3、有國(guó)家承認(rèn)大專學(xué)歷,畢業(yè)后有五年以上(含五年)工作經(jīng)歷(2019年9月1日以前獲得畢業(yè)證書)。
浙江工商大學(xué)2024級(jí)MBA提前批面試申請(qǐng)僅面向報(bào)考“非全日制”的考生,如果報(bào)考浙江工商大學(xué)全日制MBA,可以在全國(guó)研究生聯(lián)考達(dá)到浙江工商大學(xué)復(fù)試線之后,參加正常批面試。
1、注冊(cè)招生系統(tǒng)
登陸招生系統(tǒng)http://mba.zjgsu.edu.cn/zhaosheng/,建議使用手機(jī)號(hào)注冊(cè),選擇2024級(jí)提前批面試及面試批次。請(qǐng)各位考生牢記自己的登錄密碼。
2、在線申請(qǐng)
請(qǐng)考生登錄招生系統(tǒng)后,務(wù)必于批次面試截止前遞交申請(qǐng),審核通過后請(qǐng)?jiān)俅蔚侨胂到y(tǒng)下載打印報(bào)名信息表,根據(jù)規(guī)定要求遞交??忌枭蟼鞯牟牧线€包括下述材料的電子版:
?。?)身份證正反面
?。?)學(xué)歷證書、學(xué)位證書(如無學(xué)位證書,可不提供)
?。?)英語水平證書、各類資格證書
學(xué)校將組織專家評(píng)委對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)分,提前批面試成績(jī)不合格,考生仍可報(bào)考浙商大MBA,聯(lián)考成績(jī)達(dá)到浙商大復(fù)試線,符合學(xué)校規(guī)定的面試條件者,可獲得參加正常批面試的資格。
3、提前批面試批次
考生可在各批次公布面試名單的時(shí)間,登錄招生系統(tǒng)查詢自己是否獲得面試資格。提前批面試政策如遇國(guó)家或?qū)W校政策調(diào)整,以國(guó)家或?qū)W校政策為準(zhǔn)。
1、卓越管理MBA
充分考慮浙江省和長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境與企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的需要,從卓越素養(yǎng)、國(guó)際視野、前瞻創(chuàng)新三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)在不確定環(huán)境下具有較強(qiáng)應(yīng)變能力,綜合管理能力卓越的中高級(jí)管理人才。
2、智能財(cái)務(wù)與數(shù)字金融MBA
把握金融及財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展前沿與趨勢(shì),在工商管理經(jīng)典課程體系基礎(chǔ)上引入財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角,采用高校、銀行、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)園區(qū)等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化的中高級(jí)管理人才。
3、數(shù)字營(yíng)銷MBA
面向未來商務(wù)世界數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì),從創(chuàng)意思維、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、交叉融合三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)營(yíng)銷部門及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)掌握精湛前沿?cái)?shù)字營(yíng)銷技能,適應(yīng)數(shù)智化營(yíng)銷的中高級(jí)管理人才。
4、智慧供應(yīng)鏈MBA
立足于應(yīng)對(duì)數(shù)智化時(shí)代的新挑戰(zhàn),從跨界整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧賦能三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新的中高級(jí)管理人才。
來源:浙江工商大學(xué)MBA教育中心
注:以上內(nèi)容僅供參考,具體信息請(qǐng)咨詢?cè)诰€輔導(dǎo)老師。
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浙江工商大學(xué)MBA2024年有四大培養(yǎng)方向:
卓越管理MBA
充分考慮浙江省和長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境與企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的需要,從卓越素養(yǎng)、國(guó)際視野、前瞻創(chuàng)新三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)在不確定環(huán)境下具有較強(qiáng)應(yīng)變能力,綜合管理能力卓越的中高級(jí)管理人才。
智能財(cái)務(wù)與數(shù)字金融MBA
把握金融及財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展前沿與趨勢(shì),在工商管理經(jīng)典課程體系基礎(chǔ)上引入財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角,采用高校、銀行、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)園區(qū)等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化的中高級(jí)管理人才。
數(shù)字營(yíng)銷MBA
面向未來商務(wù)世界數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì),從創(chuàng)意思維、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、交叉融合三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)營(yíng)銷部門及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)掌握精湛前沿?cái)?shù)字營(yíng)銷技能,適應(yīng)數(shù)智化營(yíng)銷的中高級(jí)管理人才。
智慧供應(yīng)鏈MBA
立足于應(yīng)對(duì)數(shù)智化時(shí)代的新挑戰(zhàn),從跨界整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧賦能三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新的中高級(jí)管理人才。
1、強(qiáng)勁學(xué)科支撐、深厚管理智慧
工商管理學(xué)科位列全國(guó)第15位(前5%,根據(jù)軟科最好學(xué)科排行榜),浙商大管理學(xué)派是全國(guó)知名的管理研究重鎮(zhèn)。2、培養(yǎng)體系成熟、國(guó)際認(rèn)證完備
先后通過AMBA認(rèn)證和CAMEA認(rèn)證,成為全國(guó)前20所同時(shí)通過2個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際認(rèn)證的高校,是浙江省屬高校第一所同時(shí)通過CAMEA國(guó)內(nèi)認(rèn)證和AMB國(guó)際認(rèn)證的院校。
3、頂尖名校合作,頂級(jí)名企共建
與人大商學(xué)院戰(zhàn)略合作、戰(zhàn)略企業(yè)家學(xué)院入駐、與物產(chǎn)中大等30余家名企合作共建。
4、名師大家授課,企業(yè)高管導(dǎo)師
50余位著名企業(yè)家或高管、知名商學(xué)教授授課,60余位企業(yè)高管任實(shí)務(wù)導(dǎo)師。
5、全國(guó)標(biāo)桿案例,校企共建課程
浙商大MBA是全國(guó)知名的案例研究和案例教學(xué)重鎮(zhèn),提倡全案例教學(xué);30余門校企共建課程,倡導(dǎo)把課程建在企業(yè)中。
6、共同學(xué)習(xí)體系,五層質(zhì)量保障
構(gòu)建“學(xué)習(xí)小組-課程小組-實(shí)踐引導(dǎo)小組-論文指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)-論文診斷團(tuán)隊(duì)”等構(gòu)成的學(xué)習(xí)共同體,構(gòu)建五層教學(xué)質(zhì)量保障體系,為學(xué)員學(xué)習(xí)成效和畢業(yè)論文保駕護(hù)航。
7、強(qiáng)大校企資源,廣闊職業(yè)舞臺(tái)
全渠道打通五千校友資源,為MBA學(xué)員提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
8、多元國(guó)際交流,豐富文化體驗(yàn)
雙學(xué)位項(xiàng)目、交換生項(xiàng)目、海外學(xué)習(xí)之旅、全英文授課、MIT Blended Learning課程及法語學(xué)習(xí)等項(xiàng)目,拓寬國(guó)際化視野。
申請(qǐng)考生必須符合下列三個(gè)條件之一:
1、有國(guó)家承認(rèn)大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)后有三年以上(含三年)工作經(jīng)歷(2021年9月1日以前獲得本科畢業(yè)證書);
2、已獲碩士或博士學(xué)位,畢業(yè)后有兩年以上(含兩年)工作經(jīng)歷(2022年9月1日以前獲得學(xué)位證書);
3、有國(guó)家承認(rèn)大專學(xué)歷,畢業(yè)后有五年以上(含五年)工作經(jīng)歷(2019年9月1日以前獲得畢業(yè)證書)。
相關(guān)閱讀:浙江工商大學(xué)2024年mba招生簡(jiǎn)章(提前批)
2024年浙江工商大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)全日制6.5萬;非全日制學(xué)費(fèi)12.8萬;非全日制MBA數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班學(xué)費(fèi)暫定。非全日制MBA新生學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金(一志愿報(bào)考且被錄取的考生):特等獎(jiǎng)1名30000元,聯(lián)考初試成績(jī)排名1名;一等獎(jiǎng)10名10000元,聯(lián)考初試成績(jī)排名2-11名;二等獎(jiǎng)15名8000元,聯(lián)考初試成績(jī)排名12-26名;三等獎(jiǎng)30名5000元,聯(lián)考初試成績(jī)排名27-56名。各類專項(xiàng)及競(jìng)賽獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀畢業(yè)生獎(jiǎng)學(xué)金等。
學(xué)制:
全日制MBA學(xué)制2年,授課時(shí)間為周一至周五上課(上課時(shí)間1年)。
非全日MBA學(xué)制2.5年,授課形式可選擇月集中班(每月3-4天)和周末班(每月2-3個(gè)周末)。
1、卓越管理MBA
充分考慮浙江省和長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境與企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的需要,從卓越素養(yǎng)、國(guó)際視野、前瞻創(chuàng)新三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)在不確定環(huán)境下具有較強(qiáng)應(yīng)變能力,綜合管理能力卓越的中高級(jí)管理人才。
2、智能財(cái)務(wù)與數(shù)字金融MBA
把握金融及財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展前沿與趨勢(shì),在工商管理經(jīng)典課程體系基礎(chǔ)上引入財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角,采用高校、銀行、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科創(chuàng)園區(qū)等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化的中高級(jí)管理人才。
3、數(shù)字營(yíng)銷MBA
面向未來商務(wù)世界數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì),從創(chuàng)意思維、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、交叉融合三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)營(yíng)銷部門及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)掌握精湛前沿?cái)?shù)字營(yíng)銷技能,適應(yīng)數(shù)智化營(yíng)銷的中高級(jí)管理人才。
4、智慧供應(yīng)鏈MBA
立足于應(yīng)對(duì)數(shù)智化時(shí)代的新挑戰(zhàn),從跨界整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧賦能三個(gè)維度著眼,采用高校、企業(yè)智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)及咨詢機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門等多主體合作教學(xué)的模式,培養(yǎng)能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新的中高級(jí)管理人才。
?。ㄒ唬┲腥A人民共和國(guó)公民。
?。ǘ碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),品德良好,遵紀(jì)守法。
?。ㄈ┥眢w健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求
?。ㄋ模┐髮W(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;或獲得國(guó)家承認(rèn)的高職高專畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后,達(dá)到大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;或獲得碩士學(xué)位或博士學(xué)位后有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。
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中南林業(yè)科技大學(xué)mba2024年學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:暫定2萬元人民幣/年(學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如有調(diào)整,以最新文件為準(zhǔn))。學(xué)制3年;在職學(xué)習(xí),周末與節(jié)假日授課為主;上課地點(diǎn)在長(zhǎng)沙。
中南林業(yè)科技大學(xué)MBA項(xiàng)目依托湖南省重點(diǎn)學(xué)科(工商管理)、秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和追求卓越的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),辦學(xué)思路明確、師資力量雄厚、教學(xué)條件優(yōu)越。中南林業(yè)科技大學(xué)MBA項(xiàng)目以“匯聚管理精英、成就業(yè)界領(lǐng)袖”為宗旨,堅(jiān)持“農(nóng)商結(jié)合”的辦學(xué)理念,依托學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特色,設(shè)有公司治理與戰(zhàn)略管理、組織行為與人力資源管理、財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)、綠色營(yíng)銷與流通管理、商業(yè)模式與創(chuàng)新管理等5個(gè)研究方向。
中南林業(yè)科技大學(xué)MBA項(xiàng)目以培養(yǎng)數(shù)智時(shí)代新型管理人才為出發(fā)點(diǎn),將農(nóng)林精神與商業(yè)變革相結(jié)合,融會(huì)貫通于學(xué)生培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),形成綠色管理、數(shù)智雙創(chuàng)、產(chǎn)教融合的項(xiàng)目特色。
?。?)綠色管理。依托學(xué)校生態(tài)學(xué)科的優(yōu)勢(shì),以綠色發(fā)展理念作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任和倫理教育的突破口,將綠色管理理念融入課程教學(xué)和學(xué)生生活中,為中南林業(yè)科技大學(xué)MBA學(xué)生將來從事管理工作的戰(zhàn)略思維增添綠色管理的底色。
?。?)數(shù)智雙創(chuàng)。面臨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)遇,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,為數(shù)智時(shí)代MBA學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供生態(tài)體系支持。
?。?)產(chǎn)教融合。把MBA建立在產(chǎn)業(yè)上,通過與企業(yè)在人才培養(yǎng)和教育教學(xué)活動(dòng)的合作,打通人才培養(yǎng)全鏈條,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。
?。?)中華人民共和國(guó)公民。
(2)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),品德良好,遵紀(jì)守法。
?。?)身體健康狀況符合國(guó)家和中南林業(yè)科技大學(xué)規(guī)定的體檢要求。
?。?)考生的學(xué)業(yè)水平必須符合下列條件之一:
?、俅髮.厴I(yè)工作5年或5年以上(2019年9月前獲得畢業(yè)證書)。
?、诒究飘厴I(yè)工作3年或3年以上(2021年9月前獲得畢業(yè)證書)。
?、鄞T士畢業(yè)工作2年或2年以上(2022年9月前獲得畢業(yè)證書)。
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式,優(yōu)化資本運(yùn)作,提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作,以期為企業(yè)提供有益的參考。
一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組全流程實(shí)務(wù)>>>
戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資,企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場(chǎng)和資源,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)并購(gòu)重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購(gòu)重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高市場(chǎng)份額,優(yōu)化資源配置。因此,企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組的全流程實(shí)務(wù)操作,以提高資本運(yùn)作的效率。
二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>
首席財(cái)務(wù)官(CFO)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物,對(duì)企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力,企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班,對(duì)CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí),CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化,提高財(cái)務(wù)管理效率。因此,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐,確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。
四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐 >>>
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式,通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營(yíng)效果,企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐。具體包括:建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>
華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商,其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括:建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐,企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。
六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) >>>
財(cái)務(wù)BP(Business Partner)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色,負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力,企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。通過訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>
業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式,通過將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下,項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法,以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。
八、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>
預(yù)算預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測(cè),企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析,企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供支持。因此,企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作,以提高財(cái)務(wù)管理的水平。
九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過股權(quán)激勵(lì),企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此,企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法,以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。
總之,投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
20世紀(jì)70-80年代,傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代,特別是90年代后,商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升,傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜性。
從產(chǎn)品來看,產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械產(chǎn)品,逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看,消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化,企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制,其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。
“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃,如今,卻關(guān)乎生死存亡。
而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具,而在于人,尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式,確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。
實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素,或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”,已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來看,大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段,線上線下一體化運(yùn)營(yíng)更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能,成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。
過去20多年來,在購(gòu)物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域,我國(guó)需求端數(shù)字化已有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。需求端全場(chǎng)景的高度數(shù)字化,為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能,提供了良好的條件。
從現(xiàn)狀來看,眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對(duì)多端跨場(chǎng)景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索:整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù),以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場(chǎng)景的整合。同時(shí),一些企業(yè)對(duì)需求端數(shù)據(jù)智能的探索,也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為例,有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等,圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體,并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如:從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽,從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù)),對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購(gòu))—L(復(fù)購(gòu))”的精細(xì)化洞察,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營(yíng)銷等。而從未來演變看,企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身,而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
增長(zhǎng)趨緩:粗放模式難以為繼。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)的新階段,GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面,從中長(zhǎng)期來看,中產(chǎn)階層在我國(guó)的崛起,消費(fèi)市場(chǎng)仍然孕育著巨大機(jī)遇,市場(chǎng)也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì),并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè),才能在未來的市場(chǎng)上抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)加?。盒聞?shì)力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢(shì)力快速崛起,舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡(jiǎn)要梳理出三大新勢(shì)力:第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè),典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí),重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國(guó)際大品牌和中國(guó)老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢(shì)力,在自我革新的過程中,也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。
需求分化:消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來,消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn),這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)上,只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。
C端倒逼:B端變革亟待加速。中國(guó)消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為,已經(jīng)高度數(shù)字化,呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下,我國(guó)企業(yè)(B端)的數(shù)字化,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端,在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購(gòu)" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上,數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化,必將是未來幾十年里我國(guó)數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。
acca國(guó)際實(shí)驗(yàn)班和會(huì)計(jì)學(xué)的區(qū)別在于:
會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)國(guó)際實(shí)驗(yàn)班(ACCA)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)下設(shè)的一個(gè)特色實(shí)驗(yàn)班。在保留會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)主干課程基礎(chǔ)上,將ACCA的13門課程與會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)部分課程進(jìn)行了有效替換和補(bǔ)充;也會(huì)為國(guó)際實(shí)驗(yàn)班(ACCA)配備專門班主任、設(shè)立ACCA專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金(單科獎(jiǎng)學(xué)金+優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金)。除此之外,還為國(guó)際實(shí)驗(yàn)班(ACCA)單獨(dú)設(shè)置了貫穿大學(xué)四年全程的豐富多元能力拓展與實(shí)踐活動(dòng),形成了特色鮮明的“一專多能”人才培養(yǎng)體系。
(點(diǎn)擊咨詢,專業(yè)老師1V1指導(dǎo))
ACCA國(guó)際實(shí)驗(yàn)班簡(jiǎn)介
ACCA國(guó)際化會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)班聚焦新興技術(shù)應(yīng)用下財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的核心素養(yǎng)與技能,以當(dāng)前全球大型企事業(yè)單位用人需求為導(dǎo)向,搭建起“會(huì)計(jì)學(xué)主干課程+ACCA專業(yè)課程+數(shù)智財(cái)會(huì)課程+多元能力拓展與實(shí)踐”的一專多能數(shù)智化培養(yǎng)體系,教學(xué)由淺入深、循序漸進(jìn),課程內(nèi)容先進(jìn)、覆蓋面廣、綜合性強(qiáng),聚焦會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)管理、智能財(cái)務(wù)應(yīng)用等多學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域知識(shí),旨在培養(yǎng)熟練掌握國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī),精通財(cái)經(jīng)英語與智能財(cái)務(wù)應(yīng)用,款悉商業(yè)運(yùn)行整體邏輯,具備跨學(xué)科專業(yè)整合能力、全球化視野與前瞻思維,綜合素質(zhì)撥尖的未來型數(shù)智財(cái)會(huì)人才。
ACCA國(guó)際實(shí)驗(yàn)班的畢業(yè)學(xué)員可獲得:
1.大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書;
2.ACCA階段性證書及資格證書;
3.英國(guó)倫敦大學(xué)會(huì)計(jì)碩士學(xué)位(自愿申請(qǐng));
4.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)會(huì)專業(yè)水平和嫻熟的財(cái)經(jīng)英語技能;
5.ACCA向其認(rèn)可雇主聯(lián)盟推薦的就業(yè)機(jī)會(huì);
6.可享受國(guó)內(nèi)21個(gè)省市當(dāng)?shù)厝瞬艃?yōu)惠政策及補(bǔ)貼(詳情見ACCA中文官網(wǎng))。
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在智慧稅務(wù)的不斷優(yōu)化、以票控稅轉(zhuǎn)到以數(shù)制稅,稅務(wù)局不斷優(yōu)化征管水平、征管能力、政策法規(guī)的情況下。數(shù)電發(fā)票全面推行,企業(yè)如何在合法合理的前提下快速接軌數(shù)電發(fā)票的新形勢(shì)、適應(yīng)金稅最新一期帶來的大變革、加快提速稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
一、背景
“金稅四期”全面落地,稅收征管方式從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”轉(zhuǎn)變。電子發(fā)票作為重要的稅收憑證,其全鏈路管理與風(fēng)險(xiǎn)防范成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。
二、數(shù)電發(fā)票時(shí)代,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1. 票據(jù)管理復(fù)雜
電子發(fā)票數(shù)量激增,傳統(tǒng)人工管理方式難以滿足需求,容易造成票據(jù)丟失、錯(cuò)報(bào)等問題。
不同地區(qū)、行業(yè)對(duì)電子發(fā)票的管理要求存在差異,給企業(yè)管理帶來不便。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管控難度大
電子發(fā)票具有虛擬性,存在虛開、偽造等風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)稅務(wù)安全帶來隱患。
電子發(fā)票數(shù)據(jù)安全問題不容忽視,一旦泄露可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露、商業(yè)秘密泄露等嚴(yán)重后果。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力
* 數(shù)電發(fā)票要求企業(yè)升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),對(duì)中小企業(yè)而言成本高、難度大。
* 缺乏專業(yè)人才和技術(shù)支持,難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三、數(shù)電發(fā)票全鏈路管理與風(fēng)險(xiǎn)防范之道
1. 加強(qiáng)票據(jù)管理:
* 建立健全的電子發(fā)票管理制度,規(guī)范開具、使用、報(bào)銷、入賬、歸檔等全流程管理。
* 利用電子發(fā)票管理軟件,實(shí)現(xiàn)票據(jù)全生命周期管理,提高管理效率和準(zhǔn)確性。
* 定期進(jìn)行票據(jù)查驗(yàn),確保票據(jù)真實(shí)、完整、有效。
2. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
* 建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警和處置機(jī)制,有效識(shí)別和防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
* 利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),加強(qiáng)對(duì)電子發(fā)票的稽查分析,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
* 定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部控制。
3. 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
* 升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與電子發(fā)票系統(tǒng)的無縫對(duì)接,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。
* 利用云計(jì)算、人工智能等技術(shù),提升財(cái)務(wù)管理效率和效益。
* 建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供支持,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以數(shù)治稅數(shù)電發(fā)票實(shí)務(wù)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響
(一) 金稅四期底層邏輯
(二) 數(shù)電發(fā)票特點(diǎn)和發(fā)票管理及熱點(diǎn)問題解答
(三) 數(shù)電發(fā)票的開具、交付、紅沖全流程管理
(四) 如何識(shí)別花樣百出的電子發(fā)票
(五) 數(shù)電發(fā)票時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響
數(shù)電發(fā)票是智慧稅務(wù)時(shí)代的重要發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)積極采取措施,加強(qiáng)數(shù)電發(fā)票全鏈路管理與風(fēng)險(xiǎn)防范,構(gòu)建安全、高效、合規(guī)的數(shù)電發(fā)票!
ACCA考高數(shù)嗎?數(shù)學(xué)需要什么水平?作為財(cái)會(huì)專業(yè)的證書資格考試,當(dāng)然免不了需要進(jìn)行計(jì)算,很多同學(xué)就想了解一下ACCA考試所涉及的數(shù)學(xué)相關(guān)的知識(shí),接下來學(xué)姐就來為你科普。
一、考ACCA需要學(xué)高數(shù)嗎
ACCA考試并不用學(xué)高數(shù),也不需要考生掌握各種高數(shù)知識(shí)。其實(shí)ACCA考試的計(jì)算主要考的是財(cái)務(wù)知識(shí),更偏向于邏輯思維能力,而并不對(duì)計(jì)算有太高的標(biāo)準(zhǔn)限制,簡(jiǎn)單來說,掌握了財(cái)會(huì)行業(yè)基礎(chǔ)的理論知識(shí)后,根據(jù)題目思考解答方式,計(jì)算只需要帶入公式就可以了。主要是要求學(xué)員能夠掌握金融、財(cái)會(huì)、審計(jì)及管理等方面的相關(guān)信息,并不考的是數(shù)學(xué)相關(guān)的能力。
二、ACCA數(shù)學(xué)需要什么水平
ACCA官方并沒有對(duì)于數(shù)學(xué)水平作出標(biāo)準(zhǔn)要求,不需要高數(shù)知識(shí),只要會(huì)加減乘除開根號(hào)就可以,基本上初高中的數(shù)學(xué)水平就足夠了。同學(xué)們只需要掌握一定的計(jì)算能力以及邏輯思維能力就可以解決絕大部分的計(jì)算題,其實(shí)ACCA考試中的計(jì)算題并不復(fù)雜,沒有大家想象的多么多么的燒腦,但都是需要邏輯思維來進(jìn)行處理,而且在考試時(shí),滿足考場(chǎng)要求的計(jì)算器也是可以帶入考場(chǎng)的,同學(xué)們不用擔(dān)心自己數(shù)學(xué)不好所以學(xué)ACCA比較劣勢(shì),其實(shí)并沒有這種說法,而且ACCA采用了獨(dú)特的人才培養(yǎng)模式,所有考試的題目以及難度都是很適合大家零基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)的。
三、ACCA難點(diǎn)在哪
其實(shí)在各項(xiàng)證書考試中,ACCA的難度并不是特別高,屬于中等水平。
1.語言影響
其難度在于科目數(shù)量比較多,而且都是全英文考試,對(duì)于非英文母語國(guó)的考生來說,在閱讀和理解上可能存在一定的障礙,但也是比較小的問題。
2.科目范圍
ACCA的15門科目覆蓋了會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、戰(zhàn)略等多方面的知識(shí),涉及的內(nèi)容很廣泛,要學(xué)習(xí)的東西比較多,也費(fèi)時(shí)。
2025浙江工商大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽!學(xué)費(fèi)是全日制6.5萬元,非全日制12.8萬元,如果是數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班的話由省物價(jià)部門審批而定,下面我們來看上課時(shí)間、學(xué)制和綜合MBA與數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班的區(qū)別,供參考!
一、學(xué)費(fèi)
(暫未公布,參考2024年)全日制MBA,周一至周五上課,學(xué)制2年,學(xué)費(fèi)6.5萬元;非全日制MBA,周末班或月集中班,其中綜合MBA學(xué)費(fèi)12.8萬元,數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班未公布。詳細(xì)如下:
項(xiàng)目 | 全日制MBA | 非全日制MBA | |
綜合MBA | 綜合MBA | 數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班 | |
學(xué)費(fèi) | 6.5萬 | 12.8萬 | 待定 |
上課方式 | 周一至周五 | 周末班、月集中班 | 周末班 |
學(xué)制 | 2年 | 2年 | 2.5年 |
備注:
1、數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班學(xué)費(fèi)最終以省物價(jià)部門審批為準(zhǔn)。
2、所有項(xiàng)目學(xué)制有效期為五年,五年內(nèi)畢業(yè)均為有效。
二、綜合MBA與數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班的區(qū)別
1、綜合管理MBA(數(shù)字管理卓越班)
綜合管理MBA(數(shù)字管理卓越班)基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐需要,以企業(yè)數(shù)字化管理作為課程設(shè)計(jì)導(dǎo)向,融合企業(yè)數(shù)智管理理論與實(shí)踐案例,培養(yǎng)具備敏銳的數(shù)字意識(shí),擁有數(shù)據(jù)分析、數(shù)字組織與管理能力,能夠把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化管理發(fā)展的卓越人才。
培養(yǎng)方向
智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理:從跨界整合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧賦能三個(gè)維度,培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)的中高級(jí)管理人才。
數(shù)字營(yíng)銷:從創(chuàng)意思維、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、交叉融合三個(gè)維度,培養(yǎng)精湛前沿?cái)?shù)字營(yíng)銷技能。
智能財(cái)務(wù)與數(shù)字金融:在MBA經(jīng)典課程體系中引入財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角,采用高校、銀行、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)及科技園區(qū)等多主體合作教學(xué)模式。
卓越管理:從卓越素養(yǎng)、國(guó)際視野、前瞻創(chuàng)新三個(gè)維度著眼,培養(yǎng)綜合管理能力卓越的中高級(jí)管理人才。
2、數(shù)字管理領(lǐng)軍人才MBA
數(shù)字管理領(lǐng)軍人才班是浙江工商大學(xué)MBA全新打造的特色班,立足于應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的新挑戰(zhàn),從數(shù)智驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新思維、產(chǎn)教融合三個(gè)維度著眼,以企業(yè)數(shù)智化管理與轉(zhuǎn)型作為課程設(shè)計(jì)導(dǎo)向,培養(yǎng)掌握精湛前沿?cái)?shù)字管理能力,適應(yīng)企業(yè)數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)軍人才。
項(xiàng)目特色
“商科知識(shí)+數(shù)字技術(shù)+管理思維”的三位一體跨界融合培養(yǎng)模式
專屬“數(shù)字+”課程體系,高管實(shí)戰(zhàn)案例分享,“數(shù)字+”行業(yè)頂尖專家學(xué)者對(duì)話
雙導(dǎo)師制,學(xué)術(shù)導(dǎo)師+企業(yè)導(dǎo)師,探究式案例教學(xué)
豐富的第二課堂活動(dòng),系列移動(dòng)課堂,將班級(jí)建在產(chǎn)業(yè)里。