離2020年初級管理會計師考試的日子可以說越來越近，備考固然重要，但除了備考之外，考生最關心的莫過于自己所考出來的分數(shù)。那么，初級管理會計師考試評分標準是什么?考生如何查詢自己成績?

　　初級管理會計師考試多久公布?

　　關于這個問題，歷年有不少的考生都會問到，初級管理會計師可是綜合卷的考試，也是全國統(tǒng)一的考試，根據(jù)往年的情況，在考試結束以后，一般會在兩周時間左右官方就會公布成績，具體成績公布時間，考生應以中總協(xié)所公布的時間為準。

　　考生如何查詢自己成績?

　　關于初級管理會計師的考試，查詢的步驟也非常簡單，主要渠道也只有一種，就是通過登錄中國總會計師協(xié)會官網(wǎng)(www.cacfo.com)，然后點擊首頁導航欄中的“公共查詢”欄目，跳轉到頁面后，點擊“管理會計師(初級)成績查詢”按鈕，然后根據(jù)頁面的提示，輸入考生自己的證件號以及個人姓名就可以查詢分數(shù)了。

　　值得注意的是，大家在查詢分數(shù)的時候，一定要認準官方網(wǎng)址鏈接，由于往年有些不法分子會利用考生著急知道考試分數(shù)的心態(tài)，會向考生發(fā)送虛假的查詢鏈接來實行詐騙，為了避免自己上當受騙，建議大家一定要看清楚鏈接。

　　考試評分標準是什么?

　　初級管理會計與普通考試一樣，也是實行百分制，就是各科目總分為100分，60分為成績合格分數(shù)線。

　　而對于初級管理會計考試的形式，具體是采取閉卷機考的方式，題型方面主要以客觀題為主，分別為單項選擇題、多項選擇題，其中，單項題有120道題，而多選題有40道題，由于考試題型比較單一，因此，初級管理會計師考試難度總體來說并不算很大。

　　近年來，報考初級管理會計師考試人數(shù)不斷上漲，參加考試的考生相信最為關注的就是自己所考的分數(shù)，一般來說，初級管理會計師考試結束后什么時候才會公布成績?評分標準是什么?我們一起來看看吧。

　　一、初級管理會計師考后多久會出成績?

　　初級管理會計師采取的是無紙化閉卷機考的形式，考試題型均為客觀選擇題，作為一項入門級考試，初級管理會計師考試難度并不算很高，每年通過率總保持在50%左右。一般來說，在考試結束后，中總協(xié)會在2周時間內就會統(tǒng)一公布成績，具體時間應以中總協(xié)發(fā)布的通告為準。

　　二、如何查詢考試成績?

　　關于初級管理會計師考試成績查詢，同樣以網(wǎng)上查詢的方式進行。在成績公布的當天起，考生可通過登錄中國總會計師協(xié)會官網(wǎng)(www.cacfo.com)，點擊網(wǎng)站導航欄的“公共查詢”欄目，然后再點擊“初級管理會計師成績查詢”按鈕，根據(jù)指示輸入個人身份證號及姓名，即可查詢到個人成績。或者直接輸入網(wǎng)址macjcx.cacfo.com，進入查詢系統(tǒng)。

　　三、初級管理會計師評分標準

　　與國內其它考試一樣，初級管理會計師考試采取的是百分制評分標準，即試卷總分為100分，合格標準分數(shù)為60分。考生只要通過各科目的考試，即可順利取得初級管理會計師證書。

　　四、關于補考

　　對于考試不合格的考試，每位考生在2年內均有4次的補考機會，對于參加補考的考生，協(xié)會將收取100元/次的補考費用。對于補考的成績，同樣考生只需要取得60分，即可達到合格標準。

　　初級管理會計師是我國近年針對管理會計領域所推出的資格考試，由于對該考試不了解，很多同學在考后是不清楚怎么查詢成績的，下面我們來看看吧。

　　初級管理會計師考試成績怎么查詢?

　　初級管理會計師是綜合卷考試，考試后，20天左右公布成績，具體時間，以中總協(xié)公布時間為準。

　　查分流程

　　1、登陸中國總會計師協(xié)會官網(wǎng)(www.cacfo.com)首頁，點擊頂部導航條“公共查詢”欄目，在“管理會計師(初級)成績查詢”中進行查詢;

　　2、直接登陸macjcx.cacfo.com，進入查詢系統(tǒng)。

　　初級管理會計師考試評分標準是怎樣的?

　　初級管理會計師考試成績實行百分制，試卷滿分100分，60分為成績合格分數(shù)線。

　　初級考試合格分數(shù)線：

　　閉卷機考，題型為單項選擇題和多項選擇題，單項選擇題120道，每題0.5分;多項選擇題40道，每題1分。試卷滿分100分，60分以上(含60分)為成績合格，測試時間150分鐘。　　

       補考標準：

　　考試未通過人員可在兩年內申請不合格科目的補考四次。單科補考成績合格分數(shù)為60分以上(含60分)。補考費100元/次/人。

　　初級管理會計師考試相關問題：

　　一、網(wǎng)站頁面登錄異常怎么辦?

　　關于網(wǎng)站頁面異常問題，其實都是屬于正?，F(xiàn)象，大家先不要慌。由于在成績公布第一天，大部分考生都扎堆進入網(wǎng)站頁面查詢成績，因此會造成網(wǎng)絡卡頓、登錄異常等問題。

　　建議考生們應選擇錯峰時間段進行查詢成績，盡量避免第一天登錄網(wǎng)站，選擇人少的時間段去查詢自己的分數(shù)，這樣就能有效避免登錄異常的問題。

　　二、對自己成績有異議怎么辦?

　　在查詢成績以后，如果有考生對自己分數(shù)有異議的，可以在成績公布當天起的20日內，將本次成績復核的申請發(fā)送至中總協(xié)考試辦公室郵箱(renzheng@cacfo.com)，工作人員在收到郵件后的一個月內就會進行郵件答復，在操作流程方面，同樣也是非常簡單。

　　銀行數(shù)字化轉型是指銀行機構利用技術對數(shù)據(jù)進行分析從而提高銀行內部的運營效率，建立在數(shù)字化轉換與數(shù)字化升級基礎上，進一步接觸公司核心業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。數(shù)字化轉型是開發(fā)數(shù)字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。

　　銀行數(shù)字化轉型是什么？

　　銀行數(shù)字化轉型是指銀行機構利用技術對數(shù)據(jù)進行分析從而提高銀行內部的運營效率，建立在數(shù)字化轉換與數(shù)字化升級的基礎上，進一步接觸公司核心業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。數(shù)字化轉型是開發(fā)數(shù)字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。

　　數(shù)字化轉型怎么理解？

　　數(shù)字化轉型是利用新一代的信息技術，對數(shù)據(jù)進行收集、傳輸及存儲和分析等，從而打通各個層級間存在的數(shù)據(jù)壁壘，從而提高生產(chǎn)、工作及運營的效率。

　　銀行數(shù)字化轉型的意義

　　1、利用數(shù)據(jù)提高對客戶需求的洞察力。如今各個行業(yè)的發(fā)展都是以客戶需求為中心，滿足客戶的需求，提供優(yōu)質的服務和產(chǎn)品，對于企業(yè)發(fā)展有重大意義，而通過數(shù)字化轉型可以收獲客戶對品牌更為強大的的忠誠度；

　　2、可以有效抵御新興科技企業(yè)對自身的沖擊，以移動支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借自身優(yōu)勢為消費者提供了便捷的金融服務，消費者通過手機就可以進行日常的金融投資等，對傳統(tǒng)的銀行機構帶來了一定的沖擊。憑借數(shù)字化轉型，銀行機構可以完善自身業(yè)務流程，從而為消費者提供更加數(shù)字化的產(chǎn)品和金融服務。

　　銀行數(shù)字化轉型的核心要素有哪些？

　　1、構建適應于數(shù)字化轉型的組織架構。在銀行數(shù)字化轉型過程中，面臨的最大挑戰(zhàn)往往是原來的組織架構難以支撐敏捷反應和快速決策；

　　2、有效發(fā)掘大數(shù)據(jù)的內在價值。商業(yè)銀行擁有大量的客戶數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)，是數(shù)字化時代最重要的生產(chǎn)要素和財富。銀行數(shù)字化轉型中，一方面需要把大數(shù)據(jù)用于合規(guī)、風險管理、審計與資產(chǎn)負債管理，另一方面用于數(shù)據(jù)分析與挖掘、客戶畫像、產(chǎn)品分析、市場情況分析、盈利分析、精確營銷和交叉營銷等，最大限度地發(fā)掘數(shù)據(jù)價值；

　　3、明確數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略定位。整個經(jīng)濟社會發(fā)展都在從IT時代向DT時代轉化，數(shù)字化成為最重要的生產(chǎn)動力，商業(yè)銀行必須從戰(zhàn)略層面高度重視數(shù)字化探索；

　　4、充分利用新一代的技術和系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)技術、分布式技術及安全技術都在不斷改變著金融業(yè)態(tài)。銀行數(shù)字化轉型意味著需要更好地把握這些新興技術，全面優(yōu)化支撐業(yè)務的基礎設施。面對業(yè)務和市場的千變萬化，銀行需要有更迅速的響應能力、更安全的保障能力和更穩(wěn)健的支持能力；

　　5、全面推動以客戶為中心的場景創(chuàng)新。銀行數(shù)字化本質上是面對客戶端的科技創(chuàng)新，包含了面向業(yè)務場景的自我賦能；

　　6、打造合作共贏的數(shù)字化新生態(tài)。數(shù)字化經(jīng)濟社會的基本特征是互聯(lián)互通，銀行數(shù)字化轉型本質上也是為了構建更加開放式的合作共贏生態(tài)；

　　7、完善數(shù)字化時代的責任與文化。銀行數(shù)字化也需重視ESG，即環(huán)境、社會和公司治理，將這三項非財務因素的考核納入運用決策中，這是一種在長期中帶來更高投資回報率的新型投資策略。

　　會計初級管理證書主要采用閉卷機考的方式考試考試題型均為客觀題，其中單項選擇題120道、多項選擇題40道，試卷實行百分制，60分及以上視為通過考試，考試時長為150分鐘。

　　會計初級管理證書有哪些科目？

　　會計初級管理證書考試科目有《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》、《預算實務》以及《成本管理》，四門科目組合成一張綜合試卷，主要是單選題和多選題，滿分為100分，及格分數(shù)為60分。

　　會計初級管理備考建議

　　1、書本與網(wǎng)課相結合關于管理會計師(初級)的備考我們首先是要把書本上的重點內容牢牢掌握，然后就是要跟著網(wǎng)課老師的節(jié)奏走下去。

　　2、及時梳理重點備考初級管理會計師mat考試的時候，建議考生重視查漏補缺環(huán)節(jié)。對于做錯的題，應當做好收集及整理，力求吃透每一個知識點。

　　3、勤加練習對重點知識反復記憶，牢固掌握，多進行歸納總結，不明白的問題要勤于思考并且主動求助。另外，希望大家能夠給自己制定一個切實可行的計劃并且按照你的計劃堅持下來，所以我們要時刻提醒自己不要放棄，堅持堅持再堅持，相信你一定可以。

　　有初級管理會計證可以干什么工作？

　　主要從事管理會計方面的工作，和企業(yè)經(jīng)營決策密切相關，包括但不限于:預算、成本、資金管理、財務分析、內部控制、投融資、風險管理和管理會計其他崗位等，具體一點的管理會計下的財務架構，財務總監(jiān)下管理的4個部門，包括會計經(jīng)理、管理會計師、資金管理、內控經(jīng)理，會計經(jīng)理下的應收會計和應付會計、出納、稅務會計、工資核算會計;管理會計師下的預算專員、成本控制專員、財務分析專員、項目資本化專員;資金管理下的出納和司庫;內控經(jīng)理下的內部控制、內部審計和風險管控。

　　注冊會計師考試專業(yè)階段考試單科成績的有效期為5年，而綜合階段考試成績沒有時間限制。對在連續(xù)5個年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目合格成績的考生，頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證電子證書。

注冊會計師成績管理辦法

　　注冊會計師考試中考生答卷由中注協(xié)組織集中評閱，每科考試均實行百分制，60分為成績合格分數(shù)線，考試成績經(jīng)財政部注冊會計師考試委員會認定后發(fā)布。

　　專業(yè)階段考試的單科考試合格成績5年內有效。對在連續(xù)5個年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目合格成績的考生，頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證電子證書，此電子證書由考生自行登錄網(wǎng)報系統(tǒng)下載打印。

　　綜合階段考試科目成績合格的考生，頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試全科合格證書。全科合格證書由考生在成績發(fā)布之日起45個工作日后到綜合階段考試報考所在地方考辦申領。

注冊會計師成績怎么查詢

　　1、“注冊會計師全國統(tǒng)一考試網(wǎng)上報名”平臺，在成績查詢系統(tǒng)進行查詢；

　　2、“中國注冊會計師協(xié)會”微信公眾號，進入“注冊會計師考試成績查詢”模塊進行成績查詢。

注冊會計師繼續(xù)教育

　　注冊會計師繼續(xù)教育形式包括兩種：有組織形式和其他形式。

　　有組織形式，按主辦機構劃分為：中注協(xié)和地方協(xié)會自行培訓，委托專業(yè)培訓機構培訓和事務所進行內部培訓。

　　其他形式主要有：撰寫發(fā)表專業(yè)論文和出版書籍，擔當注冊會計師繼續(xù)教育培訓的授課人、參加行業(yè)業(yè)務質量檢查，擔任研討會的主持人以及演講人等。

　　想要快速提高注冊會計師分數(shù)？還身處迷茫中的你可直接點擊下方圖片，可立即領取課程，助力快速提高成績，成功上岸！

免費試聽ue_arc_shiting
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_shiting_name注冊會計師

　　注冊會計師考試每門科目的試題滿分值均為100分，合格分數(shù)標準為60分。專業(yè)階段單科考試成績有5年的有效期，考生需要在連續(xù)五個考試年度內通過所有科目的考試，才能報名參加綜合階段考試，綜合階段考試成績沒有期限限制。

　　注冊會計師試卷評閱和成績認定

　　1、考生答卷由中注協(xié)組織集中評閱。考試成績經(jīng)財政部注冊會計師考試委員會認定后發(fā)布。預計2022年11月下旬可登錄網(wǎng)報系統(tǒng)（https://cpaexam.cicpa.org.cn）查詢成績并下載打印成績單。

　　2、專業(yè)階段考試的單科考試合格成績5年內有效。對在連續(xù)5個年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目合格成績的考生，頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證電子證書，并由考生自行登錄網(wǎng)報系統(tǒng)下載打印。

　　3、對取得綜合階段考試科目合格成績的考生，頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試全科合格證書。全科合格證書由考生在成績發(fā)布之日起45個工作日后到綜合階段考試報考所在地方考辦申領，具體領證事宜請以各省級考辦通知為準。

　　注冊會計師考試成績怎么查詢？

　　1、進入“注冊會計師全國統(tǒng)一考試網(wǎng)上報名”系統(tǒng)（cpaexam.cicpa.org.cn），點擊右側“成績查詢”。

　　2、填寫姓名、身份證號、登錄密碼。

　　3、登陸成功后點擊成績查詢。

　　注冊會計師考試科目有幾門？

　　1、專業(yè)階段考試：總共有6個科目，分別是：《財務成本管理》、《經(jīng)濟法》、《會計》、《公司戰(zhàn)略與風險管理》、《稅法》、《審計》。對于沒有任何基礎的考生來說，建議從《會計》學起，因為這個科目是6個科目中的基礎，然后是《公司戰(zhàn)略與風險管理》和《經(jīng)濟法》，這兩個科目偏記憶和理解。最后才是《財務成本管理》、《稅法》和《審計》。

　　2、綜合階段考試：通過專業(yè)階段的考試后，考生可以繼續(xù)進行綜合階段的考試。其考試科目為《職業(yè)能力綜合測試（試卷一）》、《職業(yè)能力綜合測試（試卷二）》，由于綜合階段都是主觀題，因此考生在備考的過程中要多做練習，找到分析資料的竅門和解題技巧。

免費試聽ue_arc_shiting
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_shiting_name注冊會計師

　　注冊會計師的合格成績采取五年為一個周期的滾動管理方法，考生需要在成績滾動管理期內通過專業(yè)階段的所有科目，才能繼續(xù)參加綜合階段的考試，綜合階段合格成績不作管理，因此考生需要在一個考試年度內通過綜合階段。

注冊會計師考試科目

　　注冊會計師的考試科目有七個，考試分為了專業(yè)階段和綜合階段，專業(yè)階段的考試科目是六個，分別是《審計》、《財務成本管理》、《經(jīng)濟法》、《會計》、《公司戰(zhàn)略與風險管理》、《稅法》，《綜合職業(yè)能力測試（試卷一）（試卷二）》一科屬于綜合階段的考試科目。

注冊會計師證書的好處

　　1、提高自身水平

　　注會證書是一個加分項，注會專業(yè)階段考試有6個科目，考試考察的范圍涵蓋許多內容，在備考的途中，可以汲取許多知識，提高自身水平，對工作晉升方面非常有用。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　2、增強職業(yè)競爭力

　　取得注會證后，進入銀行可以直接從事風險控制類崗位，以及客戶管理類崗位，以風險控制崗位為例，注冊會計師有了財務成本管理、以及公司戰(zhàn)略及風險管理的專業(yè)知識，通常能夠有較強的預見風險能力，在這類崗位上通常需要預防控制信用風險、市場風險和操作風險，監(jiān)測風險指標，管控運行風險等。

　　3、擁有技能補貼

　　天津注冊會計師可領2000元補貼，山東注冊會計師可領補貼2000元，四川注冊會計師可領2000元，海南注冊會計師能領1800元補貼。

注冊會計師就業(yè)方向

　　有了注冊會計師證書之后，在其它條件也符合的情況下，能獲得比較多的就業(yè)方向，比如進入投資銀行、商業(yè)銀行，再比如可以到會計事務所工作，又或者是進入大中型企業(yè)，以及要求持有注冊會計師的政府部門等等。

　　中級管理會計和初級管理會計的區(qū)別：報名條件，報名時間，考試科目，考試時間，適合的考試的人群等等。

中級管理會計和初級管理會計報名時間區(qū)別

　　1.中級管理會計考試一年舉行兩次，目前2023年的第一次考試的報名時間：2023年4月5日9:00—4月10日22:00，2023年第二次的報名時間目前還未公布，考生要隨時關注自己報考省市的報名時間，根據(jù)要求及時報名即可。

　　2.初級管理會計考試一年三次考試，第一次的考試報名時間為：2023年1月1日~2023年3月15日，后兩次的報名時間還未公布。

中級管理會計和初級管理會計考試科目區(qū)別

　　1.中級管理會計考試科目：專業(yè)知識水平科目。決策分析、風險管理、績效管理、責任會計、管理會計信息系統(tǒng)等知識模塊；管理會計案例報告撰寫。管理會計案例報告撰寫考核應考人員綜合運用管理會計專業(yè)知識與工具處理實際問題的能力。

　　2.初級管理會計考試科目：只有一個《專業(yè)知識水平》科目。

中級管理會計和初級管理會計考試時間區(qū)別

　　1.中級管理會計考試時間：一年舉行兩次考試，2023年第一次考試時間為：5月27日，第二次考試時間為：11月18日。

　　2.初級管理會計考試時間：2023年初級管理會計師一年三次考試安排。具有考試時間如下：第一次考試：4月22日；第二次考試：8月12日；第三次考試：12月16日。

中級管理會計和初級管理會計適合人群區(qū)別

　　1.中級管理會計：有財務工作經(jīng)驗，中高層管理者。

　　2.初級管理會計：從事市場，銷售，人事，財務等方面的基層員工。

　　我開了一張數(shù)電票，稅率選擇錯誤，要如何開具紅字發(fā)票呢？

　　尊敬的納稅人，紅字發(fā)票開具分兩張情況，一種是購買方未做用途確認及入賬確認的，分兩步操作，一是由銷售方填開《紅字發(fā)票信息確認單》，二是由銷售方全額開具紅字發(fā)票。另一種是購買方已進行用途確認或入賬確認的，分三步操作，一是由銷售方或購買方填開《紅字發(fā)票信息確認單》，二是對方對《紅字發(fā)票信息確認單》進行確認，三是銷售方根據(jù)《紅字發(fā)票信息確認單》開具紅字發(fā)票。

　　下面以購買方已進行用途確認或入賬確認的情形為例：

　　第一步，銷售方或購買方填開《紅字發(fā)票確認信息》

　　登錄深圳市電子稅務局，進入“我要辦稅”-“開票業(yè)務”-“紅字發(fā)票開具”模塊，選擇“紅字發(fā)票確認信息錄入”功能，進入頁面后，根據(jù)購/銷方選擇、對方納稅人識別號、開票時間等條件，查詢需沖紅的藍字發(fā)票，查詢后選擇對應藍字發(fā)票，進入確認單填寫頁面。頁面的上分是對應藍字發(fā)票的信息。頁面中間需選擇開具紅字發(fā)票的原因，請根據(jù)實際選擇“開票有誤”、“服務中止”、“銷售折讓”等原因。頁面下方需選擇應稅項目，若開具紅字發(fā)票的原因是“開票有誤”，則只能全額沖紅；若沖紅的原因是“服務中止”、“銷售折讓”，則可部分沖紅。填寫信息后，點擊“提交”，生成“確認單編號”，您可提醒對方納稅人進行確認。

　　第二步，對方處理《紅字發(fā)票確認信息單》

　　登錄深圳市電子稅務局，進入“我要辦稅”-“開票業(yè)務”-“紅字發(fā)票開具”模塊，選擇“紅字發(fā)票確認信息處理”功能，進入頁面后，根據(jù)購/銷方選擇、確認單狀態(tài)、對方納稅人名稱等條件，查詢需確認的確認單，查詢后點擊“查看”按鈕。請您認真核對開具紅字發(fā)票的原因、項目、金額等信息，若信息有誤，點擊“拒絕”作廢此確認單；若信息無誤，點擊“確認”完成確認單的處理。需要注意的是，若發(fā)起的確認單需對方確認，對方72小時內未進行操作，則此確認單作廢。

　　第三步，銷售方開具紅字發(fā)票

　　登錄深圳市電子稅務局，進入“我要辦稅”-“開票業(yè)務”-“紅字發(fā)票開具”模塊，選擇“紅字發(fā)票開具”功能，進入頁面后，根據(jù)確認單狀態(tài)、對方納稅人名稱、開票日期等條件，查詢已確認或無需確認的確認單。查詢后，若您要核對信息，點擊“查看”；若信息有誤或無需再開具紅字發(fā)票，點擊“撤銷”；若要開具紅字發(fā)票，點擊“去開票”，進入開票頁面。開票頁面默認是列表模式，您可選擇切換至票面模式。頁面包含銷售方、購買方、對應藍字發(fā)票、開票項目等信息，請您認真核對，核對無誤后點擊“開具發(fā)票”。紅字發(fā)票開具成功后，您可通過郵箱、二維碼、文檔等形式將紅字發(fā)票交付給購買方。

　　內容來源國家稅務總局深圳市稅務局，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

　　開具數(shù)電票時，每次開票都要填寫購買方和征稅項目信息，太麻煩了，能不能設置常用客戶信息和商品編碼呢？

　　尊敬的納稅人，您可通過深圳市電子稅務局“開票信息維護”模塊辦理，具體操作如下：

　　第一步，登錄深圳市電子稅務局，進入我要辦稅-開票業(yè)務-開票信息維護模塊；

　　第二步，選擇需要維護的信息，信息共三類：

　　?項目信息維護，指對常用的開票商品信息進行維護；

　　?客戶信息維護，指對常用的客戶信息進行維護；

　　?附加信息維護，指對常用的備注欄場景和附加信息進行維護。

　　首先介紹項目信息維護，點擊頁面添加按鈕，彈出項目分類頁面，填寫項目名稱，選擇項目名稱、編碼、稅率等信息，點擊保存完成維護。開具發(fā)票時，可直接選擇該項目。

　　其次是客戶信息維護，點擊頁面添加按鈕，彈出編輯頁面，填寫客戶名稱，統(tǒng)一社會信用代碼，地址電話等信息，點擊確定完成維護。開具發(fā)票時，可直接選擇該客戶。

　　最后是附加信息維護，點擊頁面添加按鈕，彈出編輯頁面，填寫附加信息名稱、類型，點擊保存完成維護。再點擊場景模板，選擇新增模板，填寫場景模板名稱，選擇關聯(lián)附加信息，完成場景設定。

　　以上就是數(shù)電票開票信息維護，您學會了嗎？

　　內容來源國家稅務總局深圳市稅務局，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

　　我公司取得1張數(shù)電票，請問要怎么樣查驗發(fā)票的真?zhèn)危?/p>

　　尊敬的納稅人，您可通過電子稅務局發(fā)票查驗模塊辦理，具體操作如下：

　　第一步，登錄深圳市電子稅務局，進入我要辦稅-稅務數(shù)字賬戶-發(fā)票查驗模塊。

　　第二步，查驗發(fā)票。進入查驗頁面，上方是溫馨提示，告知您該功能目前僅支持查驗您開具的或取得的發(fā)票，下方是操作界面，您可使用單張查驗和批量查驗功能。

　　單張查驗又有手工查驗和上傳查驗兩種方式，首先，選擇手工查驗，發(fā)票來源若是稅控票，選擇增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)，輸入發(fā)票代碼、發(fā)票號碼、開票日期進行查驗；若是數(shù)電票，選擇電子發(fā)票服務平臺，輸入數(shù)電票號碼、開票日期進行查驗。以數(shù)電票為例，點擊查驗后，您可查看查驗結果、用途標簽，若有需要可打印查驗結果。其次，選擇上傳查驗，您可上傳PDF、OFD、XML和含有發(fā)票二維碼的圖片進行查驗，上傳后點擊查驗按鈕，生成查驗結果。最后，若您發(fā)票數(shù)量較多，可選擇批量查驗功能，選擇發(fā)票來源后，下載發(fā)票批量查驗模板，填寫后上傳文件，下方可查看上傳數(shù)據(jù)是否有誤，若數(shù)據(jù)有誤，請根據(jù)報錯修改，若數(shù)據(jù)無誤，點擊查驗按鈕，查看查驗結果，若有需要可導出查驗結果。

　　以上就是發(fā)票查驗的操作流程，您學會了嗎？

　　內容來源國家稅務總局深圳市稅務局，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

　　隨著科技的不斷發(fā)展，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在這個過程中，財務管理作為企業(yè)的核心部門，也需要與時俱進，實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

      本文將以蒙牛和京東為例，探討數(shù)字化轉型下的智慧財務共享如何助力企業(yè)發(fā)展，并結合數(shù)字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局：房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國有企業(yè)混合所有制改革操作實務與案例解析、新零售精細化管理運營體系構建等內容，深入剖析數(shù)字化轉型下的智慧財務共享與管理會計實踐。

　　一、數(shù)字化轉型下的智慧財務共享實踐

　　1.蒙牛數(shù)字化轉型背景及挑戰(zhàn)

　　蒙牛作為中國乳制品行業(yè)的領軍企業(yè)，一直致力于數(shù)字化轉型。然而，隨著市場競爭的加劇，蒙牛面臨著成本控制、風險管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，蒙牛開始嘗試進行財務共享改革。

　　2.蒙牛智慧財務共享實踐路徑

　?。?）建立統(tǒng)一的財務共享中心，實現(xiàn)財務資源的集中管理。通過引入先進的信息技術手段，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時共享，提高財務管理效率。

　　（2）優(yōu)化財務流程，降低企業(yè)運營成本。通過對財務流程進行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，降低企業(yè)的運營成本。

　?。?）加強風險防控，提高企業(yè)抗風險能力。通過構建完善的風險管理體系，實現(xiàn)對企業(yè)各項風險的及時識別、預警和有效控制。

　　二、數(shù)字化轉型下的智慧財務共享實踐與管理會計落地

　　1.京東數(shù)字化轉型背景及挑戰(zhàn)

　　京東作為中國最大的電商平臺之一，一直致力于數(shù)字化轉型。然而，隨著市場競爭的加劇，京東也面臨著成本控制、風險管理等方面的挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，京東開始嘗試進行財稅管理創(chuàng)新。

　　2.京東智慧財稅管理創(chuàng)新實踐路徑

　?。?）建立數(shù)字化財稅管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財稅數(shù)據(jù)的實時共享。通過引入先進的信息技術手段，實現(xiàn)財稅數(shù)據(jù)的實時更新和共享，提高財務管理效率。

　?。?）優(yōu)化財稅流程，降低企業(yè)運營成本。通過對財稅流程進行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，降低企業(yè)的運營成本。

　?。?）加強風險防控，提高企業(yè)抗風險能力。通過構建完善的風險管理體系，實現(xiàn)對企業(yè)各項風險的及時識別、預警和有效控制。

　　三、數(shù)字化轉型下的智慧財務共享實踐與企業(yè)價值創(chuàng)造

　　1.VUCA時代智慧財務如何賦能企業(yè)創(chuàng)造價值？

　　在VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity）時代，企業(yè)面臨著更加復雜的市場環(huán)境和競爭壓力。因此，企業(yè)需要利用智慧財務共享等手段，提高財務管理效率和質量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　2.以蒙牛為例：數(shù)字化轉型下的智慧財務共享如何助力企業(yè)發(fā)展？

　　蒙牛通過建立統(tǒng)一的財務共享中心、優(yōu)化財務流程、加強風險防控等措施，實現(xiàn)了財務管理的數(shù)字化轉型。這不僅提高了財務管理效率和質量，還為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價值。例如，蒙牛通過數(shù)字化財稅管理系統(tǒng)實現(xiàn)了財稅數(shù)據(jù)的實時共享，降低了企業(yè)的運營成本；同時，通過構建完善的風險管理體系，實現(xiàn)了對企業(yè)各項風險的有效控制，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　四、其他重要議題分析與探討：數(shù)字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局：房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析、國有企業(yè)混合所有制改革操作實務與案例解析、新零售精細化管理運營體系構建等。

　　在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務管理和稅務籌劃已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務管理和稅務籌劃能力，本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程，包括資本運作中的稅務籌劃、稅務管理新利器：金四背景下的稅務數(shù)字化管理模型、賦能稅務管理：涉稅外包服務中的“優(yōu)”與“坑”、升維布局，多場景下企業(yè)稅負管理體系的構建、出口退稅實務疑難解析與風險控制、新政下的賬、票、表、稅的實務協(xié)調及稽查應對、稅務視角下的醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉型：全供應鏈管理與稅務籌劃、商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務的節(jié)稅模型設計、以數(shù)治稅智慧稅務征管下關鍵稅收風控指標解析與應用、以數(shù)治稅風控預警：128個重要指標詳解與自查補救應對策略等。

　　首先，資本運作中的稅務籌劃課程可以幫助企業(yè)了解和掌握資本運作中的稅務籌劃方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　其次，稅務管理新利器：金四背景下的稅務數(shù)字化管理模型課程可以幫助企業(yè)了解和掌握金四背景下的稅務數(shù)字化管理模型的應用和方法，從而提高企業(yè)的財務管理水平和稅務合規(guī)能力。

　　第三，賦能稅務管理：涉稅外包服務中的“優(yōu)”與“坑”課程可以幫助企業(yè)了解和掌握涉稅外包服務中的優(yōu)缺點和應對策略，從而更好地控制和管理企業(yè)的涉稅風險。

　　第四，升維布局，多場景下企業(yè)稅負管理體系的構建課程可以幫助企業(yè)了解和掌握多場景下企業(yè)稅負管理體系的構建方法和技巧，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第五，出口退稅實務疑難解析與風險控制課程可以幫助企業(yè)了解和掌握出口退稅實務疑難解析和風險控制的方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第六，新政下的賬、票、表、稅的實務協(xié)調及稽查應對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新政下賬、票、表、稅的實務協(xié)調和稽查應對的方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　第七，稅務視角下的醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉型：全供應鏈管理與稅務籌劃課程可以幫助企業(yè)了解和掌握醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉型中全供應鏈管理和稅務籌劃的方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

　　最后，商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務的節(jié)稅模型設計課程可以幫助企業(yè)了解和掌握商業(yè)合規(guī)觀察中深入業(yè)務的節(jié)稅模型設計和優(yōu)化的方法和技術，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財務結構和降低稅負的風險。

財務數(shù)字化是指將財務管理和業(yè)務流程數(shù)字化、自動化和集成化，以提高企業(yè)的財務效率和決策質量。這個過程包括將財務管理過程數(shù)字化、數(shù)據(jù)數(shù)字化、流程自動化和信息共享等，以優(yōu)化財務管理和增強業(yè)務流程。

財務數(shù)字化涉及的領域非常廣泛，包括財務核算、成本管理、預算管理、現(xiàn)金管理、資金管理、稅務管理、風險管理等等。通過財務數(shù)字化，企業(yè)可以實現(xiàn)財務信息的集中管理和實時監(jiān)控，加強內部控制，提高財務決策的準確性和及時性，提高工作效率，減少人力成本，提高企業(yè)競爭力。

對于財務數(shù)字化的應用具體到一些實際場景，比如：

1、銀企直聯(lián)，在線支付，這是財務數(shù)字化非常常見的一個場景。

2、電子發(fā)票和票據(jù)，電子發(fā)票和票據(jù)可以用來代替紙質發(fā)票，讓財務工作實現(xiàn)無紙化、數(shù)字化。

3、云計算和數(shù)據(jù)分析，云計算和數(shù)據(jù)分析使得財務部門可以更加有效地處理和分析財務數(shù)據(jù)，這有助于提高預測準確性、管理成本和提高效率。

4、使用自動化和智能化軟件，財務數(shù)字化也涉及到使用自動化和智能化軟件來處理重復的任務，比如費用報銷、會計檔案管理、對賬、憑證處理、預算管理等。這些軟件可以節(jié)省時間和人力成本，并減少人為錯誤的風險。

需要注意的是，財務數(shù)字化的實際應用因企業(yè)組織而異，但其目標都是提高財務效率和精度，以便更好地管理組織的財務資源。

在當今數(shù)字化的時代，財務數(shù)字化轉型已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。財務數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)提高財務部門的效率和精度，加速財務決策的速度和準確性，從而為企業(yè)帶來更好的財務管理和決策支持。財務數(shù)字化轉型不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以減少財務錯誤和漏洞，降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的盈利能力。

那么，企業(yè)該如何做好財務數(shù)字化轉型呢?今天就簡單給大家說說。

1、制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和規(guī)劃

企業(yè)在進行財務數(shù)字化轉型之前，需要制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和規(guī)劃。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和實際情況，確定數(shù)字化轉型的目標和范圍，明確數(shù)字化轉型的重點和方向。同時，企業(yè)還需要考慮數(shù)字化轉型的投資成本和收益，確保數(shù)字化轉型的投資回報率。

2、選擇適合自己的數(shù)字化解決方案

企業(yè)在進行數(shù)字化轉型之前，需要選擇適合自己的數(shù)字化解決方案。企業(yè)可以選擇一些常見的財務數(shù)字化解決方案，如財務管理軟件、電子票據(jù)系統(tǒng)、在線審批流程等。企業(yè)還可以根據(jù)自身需求進行定制化開發(fā)，或者與相關的技術服務商或軟件開發(fā)商合作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

3、系統(tǒng)設計和開發(fā)

在選擇好數(shù)字化解決方案之后，企業(yè)需要進行系統(tǒng)設計和開發(fā)。系統(tǒng)設計和開發(fā)是數(shù)字化轉型的核心步驟，需要根據(jù)數(shù)字化轉型的目標和需求，設計出合適的系統(tǒng)架構和功能模塊。企業(yè)也可以選擇一些成熟的財務數(shù)字化解決方案，或者根據(jù)自身需求進行定制化開發(fā)。企業(yè)需要與相關的技術服務商或軟件開發(fā)商合作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

4、系統(tǒng)測試和優(yōu)化

在系統(tǒng)設計和開發(fā)完成之后，企業(yè)需要進行系統(tǒng)測試和優(yōu)化。系統(tǒng)測試可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題和漏洞，及時進行修復和優(yōu)化，確保系統(tǒng)的正常運行。同時，企業(yè)還需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化，提高系統(tǒng)的性能和效率，保證財務數(shù)字化轉型的效果和價值。

5、數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線

當系統(tǒng)測試和優(yōu)化完成之后，企業(yè)需要進行數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線。企業(yè)需要將現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)轉移到新的系統(tǒng)中，并確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。同時，企業(yè)還需要進行系統(tǒng)上線前的培訓和推廣，讓員工適應新的財務數(shù)字化系統(tǒng)。

6、持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化

財務數(shù)字化轉型不是一次性的過程，企業(yè)需要持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化數(shù)字化系統(tǒng)。企業(yè)需要建立有效的數(shù)字化系統(tǒng)監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題和漏洞，并進行修復和優(yōu)化。同時，企業(yè)還需要對數(shù)字化系統(tǒng)進行升級和改進，適應不斷變化的市場和業(yè)務需求。

總的來說，財務數(shù)字化轉型對于企業(yè)的發(fā)展和管理具有重要的意義。財務數(shù)字化轉型可以提高財務部門的效率和精度，加速財務決策的速度和準確性，為企業(yè)帶來更好的財務管理和決策支持。企業(yè)在進行財務數(shù)字化轉型時，需要制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和規(guī)劃，選擇適合自己的數(shù)字化解決方案，進行系統(tǒng)設計和開發(fā)，系統(tǒng)測試和優(yōu)化，數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線，以及持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化。只有通過科學的財務數(shù)字化轉型，企業(yè)才能更好地應對市場和競爭的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟，大家都非?？春盟陌l(fā)展前景，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2025年中國的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模會達到60萬億。

數(shù)字經(jīng)濟是什么?目前并沒有統(tǒng)一、標準、嚴格的定義，內涵相對比較寬泛，凡是用數(shù)字化手段、數(shù)字化能力，促進優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都可以稱之為數(shù)字經(jīng)濟模式。

1、傳統(tǒng)信息化到數(shù)字化

數(shù)字化階段是信息化發(fā)展到了更高形式的體現(xiàn)，是信息化的一個延伸。

以前進行的信息化建設是依托IT技術。IT技術它關注的是什么?流程、連接、功能。這些技術的實現(xiàn)關注什么?是數(shù)據(jù)本身，怎么樣進行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化，這是DT技術。

當然，從IT轉換成DT并不是說用DT替換了IT。事實上在數(shù)字化進程中，是IT和DT進行雙輪驅動的，要兩手抓，兩手都要硬。

IT方面有ERP，CRM，OA，自然語言處理等等。DT里面有數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質量管理、多維報表分析、數(shù)據(jù)服務等等。

在這個過程中，要避免兩個誤區(qū)：

一個誤區(qū)是什么?過于注重IT。談到數(shù)字化的時候，仍然還是緊緊盯著怎么把現(xiàn)有ERP的功能做得再強大一點，怎樣通過會計科目和輔助核算獲取更多信息，這種思維是不可能取得很好的效果的，在IT這棵樹上長不出DT的果實。

另一個誤區(qū)是什么?又過度重視DT。說到數(shù)字化就買很多報表和工具，但是忽略了基礎信息系統(tǒng)的構建，該有的系統(tǒng)沒有，該產(chǎn)生的數(shù)據(jù)沒有產(chǎn)生。這種情況下，即便有再多報表，也沒辦法呈現(xiàn)你想要的結果。

2、實現(xiàn)路徑：IT+DT雙輪驅動

兩手都要抓，兩手都要硬，通過IT和DT的雙輪驅動來實現(xiàn)財務數(shù)字化，過程應該分三個階段：

第一個階段把它定義成傳統(tǒng)的信息化

這部分要做什么?第一查缺補漏，第二互聯(lián)互通。針對傳統(tǒng)IT技術，IT信息系統(tǒng)，看看還有哪些缺失，哪些功能還不具備，把缺失的部分建設好。再者看看哪些系統(tǒng)還是孤立的信息孤島，要實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通。

第二個功能是什么?是所有系統(tǒng)互聯(lián)互接的一個路由器。業(yè)務系統(tǒng)不能跟核算系統(tǒng)對接的時候，可以和報賬系統(tǒng)先對接，通過報賬系統(tǒng)再跟核算系統(tǒng)對接。

圍繞這個，可能會產(chǎn)生影像系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、費用APP、發(fā)票、供應商結算等等，向上是預算管理、成本管理、績效管理，再向上是決策支持等等。

第二個階段是自動化和智能化階段

這兩年有很多自動化和智能化技術出現(xiàn)，也相對變得成熟。比如OCR識別的技術，RPA，自然語言處理，知識圖譜等等，這些技術如果能夠和場景結合，就會對很多具體的應用場景有非常大的幫助。

我們做了一些總結，發(fā)現(xiàn)確實在很多場景下都可以得到很好的應用。例如，針對收入收款，可以進行客戶風險雷達掃描，收款的自動認領和核銷。針對采購付款、資產(chǎn)成本核算，可以進行合同的智能審核，供應商自動結算，發(fā)票信息自動采集，報賬單自動填寫、自動審核，實物資產(chǎn)自動定位，使用狀態(tài)實時統(tǒng)計和反饋。針對客戶關系，進行知識圖譜掃描，這些都可以通過自動化和智能化技術得以實現(xiàn)。

第三個階段要真正開始實施數(shù)字化了

數(shù)字化的實施，一定不是單純的IT建設的延伸，不是單純的上一套軟件。數(shù)字化的實施在一個企業(yè)里面來說，它涉及到了關鍵調整和組織再造，實際上是一個系統(tǒng)性工程。

我們認為，要行使數(shù)字化轉型，需要依照這樣的路徑：

首先，目標要清晰，數(shù)字化轉型到底要做什么?創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化運營，賦能員工，協(xié)同生態(tài)，明確核心目標到底是什么。

其次，需要一個保障體系，這個保障體系要有什么?文化先行、組織賦能、人才支撐和標準規(guī)范。

核心支撐力量是數(shù)據(jù)治理體系和工具平臺。

數(shù)據(jù)治理體系是說，怎么樣把數(shù)據(jù)管清楚，包括主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期管理，數(shù)據(jù)如果管不清楚，垃圾進垃圾出，最終的分析效果一定不好。

說到工具平臺，工欲善其事必先利其器。做數(shù)字化一定要用數(shù)字化工具，針對數(shù)字治理要有數(shù)字治理的系統(tǒng)，針對數(shù)據(jù)采集要有數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)，針對整個數(shù)據(jù)收集存儲，要有數(shù)據(jù)底座，針對你的運算邏輯、算法有運算平臺，針對數(shù)據(jù)服務和可視化展示，有報表平臺、BI平臺等等。

至于中間部分，就是具體實施數(shù)字化的路徑，我們定義成三個層次和三個階段，便于記憶稱為“數(shù)字化轉型的三三制”。

3、財務數(shù)字化轉型實施路徑的三個層次

第一層是業(yè)務數(shù)據(jù)化。把所有的業(yè)務對象、業(yè)務邏輯、業(yè)務規(guī)則、業(yè)務結果都用數(shù)字化的方式呈現(xiàn)出來。如果說的再直接一點，就是把應該獲取到的這些數(shù)據(jù)，用各種各樣的手段和方式獲取到，這就是要做的第一步工作?？梢杂糜哺兄?，例如傳感器、RFID、二維碼;軟感知，類似OCR識別、埋點、爬蟲、系統(tǒng)日志。不管什么樣的方式，都是要把這些數(shù)據(jù)盡可能收集上來。這些年大家發(fā)現(xiàn)造汽車、造電視的越來越多，實際上很多時候，大家關注的不是硬件本身的盈利，而是把它更多當成了一個數(shù)據(jù)入口。這是第一步，要構建全程無接觸的數(shù)據(jù)感知能力。

第二層是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。要能夠把數(shù)據(jù)像資產(chǎn)一樣管理，大家都去過圖書館，那里的書分門別類擺得非常清晰，想看什么書很容易找到，里面還有檢索系統(tǒng)，一本書有沒有、在什么位置，可以清晰地定位出來，一目了然，數(shù)據(jù)也應該這樣管理。但是現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做不到，這就好像去了一個圖書館，里面所有的書亂七八糟堆在一起，什么也找不到，數(shù)據(jù)就是這個狀態(tài)，找不到，對不齊，用不了。

所以，要形成一套數(shù)據(jù)管理能力，把數(shù)據(jù)像資產(chǎn)一樣管理起來。怎樣進行數(shù)據(jù)采集，采集之后怎樣進行數(shù)據(jù)的加工和清洗，怎樣數(shù)據(jù)入池，進行初加工，形成主題連接，形成一個數(shù)據(jù)底座，再進行各種模型的算法構建，形成數(shù)據(jù)服務，進行可視化展示，這是數(shù)據(jù)服務的提供過程，同時也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的過程。

第三層是資產(chǎn)價值化。有了這些數(shù)據(jù)不是最重要的，最重要的是要用這些數(shù)據(jù)，要通過場景來驅動數(shù)據(jù)的使用，用數(shù)據(jù)驅動公司的決策流程。有很多場景，有不同的維度，要進行這種多維度多層次數(shù)據(jù)和場景的分析。財務有財務要做的，營銷有營銷要做的，采購有采購要做的，運營有運營要做的，怎樣形成多層次多維度的分析體系，來驅動數(shù)據(jù)的使用，驅動公司的決策，這是第三個層面要做的事情。

4、財務數(shù)字化轉型實施路徑三階段

我們認為企業(yè)財務數(shù)字化轉型實施路徑可以分成三個階段，劃分的標志是什么?主要看所使用的數(shù)據(jù)量的大小，所依賴的這些數(shù)據(jù)主要是內部數(shù)據(jù)還是外部數(shù)據(jù)?

數(shù)據(jù)更多的是事后反應，還是實時展示?算法和模型是簡單的還是比較復雜的?僅僅只能提供現(xiàn)狀的展示，還是可以預警預測，對未來產(chǎn)生一些決策的建議?這是分類的標識。

一般情況下，如果你用的都是事后數(shù)據(jù)，都是內部數(shù)據(jù)，算法模型比較簡單，那就是第一階段。如果有很多外部數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要求是實時的，算法模型比較復雜，這是第三階段。其他的是中間階段。

舉個例子，一家航運企業(yè)，第一個階段他關注的都是基本指標，從財務考核來看，關注凈利潤、營業(yè)收入;從業(yè)務運營來說，關注營運噸天、航行率、盈利率、噸船產(chǎn)數(shù)量等等，這是基本指標。再復雜一點，可能就要關注風險預測，例如，航線上天氣變化情況如何，還有多長時間進入臺風區(qū)，最近有沒有海盜出沒等等，他要根據(jù)這些運營狀況來提示最佳航線和最佳航行速度，這就是第二階段。第三階段要對未來一部分時間內，整個業(yè)務的現(xiàn)狀，包括航油的價格，要有所了解，能給出合理建議，應該到哪個地區(qū)加油，多加還是少加什么量是最優(yōu)選擇，這是對未來的預測。我說它整個數(shù)字化也是分為三個階段來實施的。

近年來，財務的發(fā)展經(jīng)歷了重大變革，共享中心“會計工場”的集中核算模式不斷發(fā)展，財務組織發(fā)展到“戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務+專家團隊”的3+1階段，財務的價值由確認、記錄、計量發(fā)展到成本管理、數(shù)據(jù)分析和決策支持。

在財務漫長的發(fā)展過程中，財務管理的痛點也愈發(fā)明顯，中國鐵建國際集團副總會計師牛永輝在近期直播中，將其總結為以下兩點：

首先，財務分散、分支機構眾多造成財務“失控”，如財務失真、資金安全受到威脅、稅務案件頻發(fā)等;企業(yè)內部管理層級多、鏈條長，內部控制難以有效執(zhí)行，內控制度亟待完善。

其次，財務部門作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心，是企業(yè)過去行為的“記錄儀”，提供的是“精確而不準確”的數(shù)據(jù)，無法將數(shù)據(jù)進行有效加工轉化成有價值的數(shù)據(jù)，導致數(shù)據(jù)“無用”。因此，財務的數(shù)字化轉型迫在眉睫。

財務“失控”、數(shù)據(jù)“無用”引發(fā)的一系列問題，是推動財務數(shù)字化轉型的“強動力”。牛永輝從以下五點，分別闡述企業(yè)如何進行財務數(shù)字化轉型?

依托財務共享，實現(xiàn)會計大工業(yè)生產(chǎn)

大部分企業(yè)建立的財務共享服務中心，或許只是會計的集中核算，而不是真正意義上的財務數(shù)字化轉型，只有依托大工業(yè)化生產(chǎn)的標準化，將財務人員從基礎的、繁重的日常核算工作中釋放出來，才能解放財務生產(chǎn)力，實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

首先，需要制定股份層面的共享中心業(yè)務指導書，統(tǒng)一審核標準;其次，完善報表取數(shù)方案，加快基礎表取數(shù)進度，推動賬表一體化的工作;第三，整合現(xiàn)有財務會計類報表，搭建通用財務數(shù)據(jù)查詢報表模塊，實現(xiàn)一鍵取數(shù)，促進日常工作信息化的落地;最后，加速新技術在共享平臺的應用，如智慧報銷、智能審核等在工程板塊的應用，擴大財企直連的范圍。

加快新技術在財務領域的應用

這里所講的新技術，是真正能夠釋放財務生產(chǎn)力，提高工作效率的信息技術。當前影響的技術都是比較成熟或是有較多應用場景的技術，這些技術的普及率都比較高，其中前景較好的包括電子發(fā)票、電子會計檔案、數(shù)據(jù)挖掘、移動支付、財務云等。

另外，利用新技術，在一定程度上，也可以彌補由于業(yè)財融合水平的不足，而導致的數(shù)據(jù)“無用”現(xiàn)狀。

依托業(yè)財一體化實現(xiàn)財務融入業(yè)務

真正的業(yè)財融合，要達到“三流合一”，即將管理流、業(yè)務流、財務流中的審批流打通，實現(xiàn)流程融合;與滿足全面預算要求的經(jīng)營管理系統(tǒng)、人力系統(tǒng)對接，將物資管理、勞務管理等業(yè)務模塊打通，實現(xiàn)系統(tǒng)融合;推動業(yè)務預算、經(jīng)費預算與全面預算的深度融合，實現(xiàn)管理融合;直連銀行、稅務、保險等外部機構平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融合，打造合作共贏的一體式平臺。

另外，加大財務人才培養(yǎng)力度，實現(xiàn)由核算型會計向管理型會計轉變，要縱深理解和掌握專業(yè)知識，積極橫向擴展知識的跨度和廣度，具備互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新與合作意識，學習金融、預算、項目管理、IT等一系列知識，形成“T”形知識結構，融入業(yè)務。

重塑財務管理體系，提升高度和精度

經(jīng)歷四次的技術革命，促使財務的管理模式需要同步重塑。要理順兩個方面的職能：第一，理清財務部門在企業(yè)管理體系中的定位;第二，厘清財務內部的職能定位。戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務的定位需要清晰明了。

共享財務是基礎，業(yè)務財務是關鍵，戰(zhàn)略財務是引領。除這三者之外，還需要專家團隊的參與，從行業(yè)的層面引領企業(yè)財務管理的高度。

建立數(shù)據(jù)治理體系

數(shù)據(jù)治理體系，是我們數(shù)字化的最終目標。數(shù)據(jù)治理，要經(jīng)歷數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)的清洗、數(shù)據(jù)的運用、數(shù)據(jù)的展現(xiàn)整個過程。

現(xiàn)如今，很多人都在說數(shù)字化，但是未必理解其內涵。只有實現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同網(wǎng)絡、不同業(yè)態(tài)、不同形式、不同流程之間自由流轉，才是真正的數(shù)字化。

因此，只有實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)、結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)、內部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)的自由流轉，才是數(shù)字化轉型的最高境界。

一、數(shù)字化轉型(Digital Transformation) 是什么?

數(shù)字化轉型并不是個新概念，有些行業(yè)在十年、甚至二十年前，就已經(jīng)全面開啟“數(shù)字化”。像金融、保險、電信等行業(yè)，這些行業(yè)本身就必須靠數(shù)字化來經(jīng)營。而現(xiàn)今的數(shù)字化轉型則是將數(shù)字化技術整合到營銷及業(yè)務涉及的所有領域，從根本上改變企業(yè)的營運方式和為客戶提供的價值服務，以應對不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求。大多已經(jīng)在進行數(shù)字化轉型企業(yè)利用自動化工來達到下面三個大重點：

客戶體驗— 更了解您的客戶，創(chuàng)造更多與客戶的互動，并利用他們來推動客戶增長。

運營流程— 改進內部流程，提供良好的工具給員工使用，并收集數(shù)據(jù)以監(jiān)控績效并制定更具戰(zhàn)略性的業(yè)務決策制度。例如制造業(yè)的數(shù)字化孿生，無論是顧客、合作伙伴，還是企業(yè)員工，利用數(shù)字化界面來實現(xiàn)人與企業(yè)的互動。

商業(yè)模式— 改變原有的利潤模式。例如IT服務行業(yè)全面云端化，這也重構了這個行業(yè)傳統(tǒng)的硬體、軟體、服務的價值鏈，廠商從一次性收入模式變?yōu)槟杲鹗召M模式。

簡單來說，數(shù)字化轉型是將數(shù)字化工具整合至企業(yè)營運各個方面的過程，需要在技術、文化、營運和客戶價值方面進行根本性變革。為了讓這些工具能夠快速在內部擴展，企業(yè)的管理者必須徹底改變原有流程來重塑自己。這也意味著可能需要拋棄原有成本高昂的技術，但唯有這樣企業(yè)才有機會加速轉型。

二、為什么企業(yè)需要進行數(shù)字化轉型?

當前企業(yè)進行數(shù)字化轉型已經(jīng)成為了一種必然趨勢，作為現(xiàn)代化社會當中以資訊技術為基礎的新的生存方式。

而隨著消費領域、基礎技術發(fā)展以及商業(yè)模式都發(fā)生了巨大的變化，消費者開始期待能夠提獲得更高效的數(shù)字化體驗及轉換，若無法適應數(shù)字化模式的企業(yè)可能很快會被市場淘汰。而AI 機器人、AI 學習、大數(shù)據(jù)分析等正變得越來越普遍。

對于一個企業(yè)而言，數(shù)字化轉型的根本目的是推動業(yè)務的增長，提高其創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。但是轉型的過程是非常艱難和痛苦的，若公司真的要想做數(shù)字化轉型，必須首先要上升到戰(zhàn)略層面，搞清楚公司未來究竟是怎么樣的走向，要達到什么目的。然后再利用必要的數(shù)據(jù)工具，從數(shù)據(jù)事實出發(fā)對內對外進行深度改革。

三、數(shù)字化轉型的好處?

隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的需求愈加深入，數(shù)據(jù)的應用場景更加豐富，尤其是在疫情影響下，以零售為代表的眾多行業(yè)在線上營銷渠道的布局上面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。而在營銷數(shù)據(jù)的應用上，數(shù)字技術發(fā)揮的價值也在不斷增大，從單純的數(shù)據(jù)分析為營銷決策提供參考，到基于營銷數(shù)據(jù)進行用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的沉淀，目前數(shù)據(jù)資產(chǎn)化成為數(shù)字時代下企業(yè)的重要需求。那么，企業(yè)數(shù)字化轉型有哪些好處?

①提高生產(chǎn)力，同時降低勞動力成本

利用自動化工具來提高工作效率是實現(xiàn)數(shù)字化轉型的最有效方式之一。例如，對于企業(yè)來說，培訓新員工和更新數(shù)字資源上花費的時間和成本是非常高的。利用合適的工具，可以降低成本并提高生產(chǎn)力。

②改善客戶體驗

每個客戶都希望通過多個接觸點而獲得良好的體驗- 像是手機 APP 軟體、社交媒體、電子報、聊天機器人等。都是能夠立即改善客戶體用的數(shù)字化轉型的工具。

③在行業(yè)中更具競爭力

無論您是否決定要參與數(shù)字化轉型，您的競爭對手都在研究如何數(shù)字化轉型。尤其是在疫情過后的時代，數(shù)字化轉型更是現(xiàn)在許多企業(yè)正在注重及投放資源的地方。

四、數(shù)字化轉型的六大階段

Step 1：確立目標和方向

你的最終目標是什么?你想達到什么目的?

數(shù)字化轉型可以讓您有機會修改整體工作流程，讓您在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)勢，而不僅僅只是更新業(yè)務部門。因此您需要確定您的愿景和轉型目標，以便可以在實施后衡量策略的有效性。

舉例來說，提高整個業(yè)務的營收數(shù)字可能是您的短期目標之一，而減少從交付到訂單的周轉時間則可以是您的長期目標。然而數(shù)字化轉型不只是需要專注于數(shù)字的提升，而是如何應用新的技術來實現(xiàn)它。

Step 2：評估當前市場

您的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略應該以客戶為中心，技術發(fā)展變得更加積極。隨時分析當前的市場趨勢將幫助您制定更相關的策略，可以用此方法來補強與對手的差距，達到更好的顧客服務及體驗。

Step 3：為變革做好準備

讓公司中的每個人都接受數(shù)字化轉型的想法，是成功轉型的關鍵因素之一。文化變革是您的企業(yè)需要克服的障礙。因此必須確保每個人都了解變化背后的原因，并對其持開放態(tài)度。員工能夠接受這些變化，合作并激勵員工進行數(shù)字化轉型的公司文化更有助于成功。

Step 4：建立執(zhí)行團隊

你將如何執(zhí)行你的計劃?誰將為此負責?

隨著企業(yè)業(yè)務的不斷發(fā)展，所選擇的團隊應該愿意學習和適應新技術，數(shù)字化轉型是一個持續(xù)的過程，這就是為什么您需要專業(yè)團隊來帶領公司一起成長。

Step 5：投資正確的技術

您需要評估當前的基礎架構并根據(jù)你的需求來調整。各種解決方案可以幫助您進行數(shù)字化轉型，但這需要正確決策。若這些決策需要花您大量的時間選擇，或許您可以選擇外部團隊來幫助您判斷及給予您正確技術和方針指導，以避免浪費時間和金錢。

推動數(shù)字化工作的工具或技術是什么?它可以是5G 驅動的智能手機、協(xié)作應用程式(例如 Microsoft 365)或人工智慧和增強現(xiàn)實。

Step 6：分析及調整

一旦你實施了你的計劃，就需要驗證結果。請記住，數(shù)字化轉型過程沒有終點，根據(jù)當前的市場趨勢和條件更新您的策略的改變是不可避免的，你必須隨時分析數(shù)據(jù)并進行調整。

五、如何衡量數(shù)字化轉型的投資回報率?

數(shù)字化轉型需要投入時間和金錢，因此建立一個衡量投資回報(ROI) 的系統(tǒng)非常重要。要確定如何衡量和跟蹤數(shù)字化轉型的成功，請執(zhí)行以下三個步驟：

設定目標— 你的最終目標是什么?你想達到什么目的?舉例：在不影響客戶滿意度的情況下減少客訴。

建立關鍵績效指標(KPI)— 您將監(jiān)控哪些指標?這些指標將如何呈現(xiàn)數(shù)字化轉型的結果?您希望達到什么樣的 KPI 增長?舉例：衡量采用率的高級指標將是登錄率、使用情況、數(shù)據(jù)質量和業(yè)務績效等。

監(jiān)控進度— 您將使用哪些類型的報告來密切關注 KPI 和轉型進度?比如，可以通過每周的 KPI 報告、或者向客戶發(fā)送月度調查，來衡量我們的策略是否需要重新調整。

六、成功的數(shù)字化轉型案例

案例1) Home Depot 零售商店的數(shù)字化轉型

盡管Home Depot 已經(jīng)在美加市場非常成功，但在 2017 年底，該公司決定采用更廣泛的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。他們的目標是增強在線購物體驗，并通過跨所有管道的無縫流程為客戶提供最優(yōu)質的產(chǎn)品和最佳資源。

Home Depot 建立了后端和分銷管道，并創(chuàng)建了一個強大的 IT 部門來收集和更有效地利用客戶數(shù)據(jù)。該公司現(xiàn)在通過追蹤當?shù)刳厔莺捅３诌m當?shù)膸齑嫠絹砉?jié)省資金。

案例2) Nike

作為世界頂級運動鞋和服裝公司之一Nike，有段時間覺得自己開始變得遲鈍和過時了。 Nike 高層開始對公司的思維方式、供應鏈和品牌進行了數(shù)字化轉型的調整，并能夠更好地與其客戶群建立聯(lián)系。

Nike 專注更強大的數(shù)據(jù)分析，更新了其電子商務戰(zhàn)略，創(chuàng)建了更強大的數(shù)字化營銷活動，并加強了直接面向客戶的銷售。更高效、更有效地使用數(shù)字消費者數(shù)據(jù)促使耐克開設概念店，創(chuàng)造更多會員機會并改善在線和通過應用程式的客戶體驗。

結論：

對于企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，數(shù)字化轉型是必須要經(jīng)歷的一個重要階段。當前企業(yè)正在逐漸清晰地認識到數(shù)字化轉型的必要性，放眼未來，數(shù)字化轉型也出現(xiàn)出了一系列的趨勢和可能性。不可否認，許多大規(guī)模的數(shù)字化轉型的進程讓許多企業(yè)和企業(yè)管理者們十分疲憊，因為數(shù)字化轉型是需要技能、戰(zhàn)略、文化等多個方面同步進行的，企業(yè)全面的改變是至關重要的。因為它改變了一個企業(yè)，組織營運與創(chuàng)造價值的方式。

布雷斯特商學院數(shù)字化經(jīng)營與管理免聯(lián)考碩士招生簡章！免試入學！BBS受法國高等教育、科研與創(chuàng)新部及其下屬管理教育及文憑認證委員會（CEFDG）承認，本專業(yè)學制2年，15門必修課程+1門語言類課程，修滿60學分后可進入論文答辯階段。

學校介紹

布雷斯特高等商學院(簡稱BBS)校區(qū)位于法國西北部海港城市布雷斯特及巴黎拉德芳斯區(qū)，學校于1962年由布列塔尼工商會發(fā)起成立，經(jīng)過半個多世紀的歷史沉淀，如今的布雷斯特高等商學院已經(jīng)成為法國高等管理商學院。

所獲認證

BBS受法國高等教育、科研與創(chuàng)新部及其下屬管理教育及文憑認證委員會（CEFDG）承認，法國國家職業(yè)資格認證委員會（RNCP）、法國精英高等專業(yè)學院聯(lián)席會議（CGE）承認，同時也是AACSB（國際商學院協(xié)會）成員之一。

與此同時，學院也是：

?法國國家企業(yè)管理教育基金會（FNEGE）成員

?拉丁美洲管理學校理事會（CLADEA）成員

?歐洲國際教育協(xié)會（EAIE）成員

?伊拉斯謨計劃（ERASMUS+）成員

?《巴黎人報Le Parisien》法國高商排名30+

?2019年榮獲Bienvenue en France最高級認證

項目特色

獨家資源對接：加入中外企業(yè)家聯(lián)合會平臺，攜手全球頂級金融機構，組織投融資洽談和項目路演，實現(xiàn)全球范圍產(chǎn)業(yè)布局，搭建中外“政商產(chǎn)學研用”資源對接合作共贏平臺。

學位國際認可：學校受法國高等教育部權威認可，學位國際認可通用，商學院得到中國國家教育部“教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)”公布認可。

名師大家云集：依托北京大學知名學者專家及全球范圍內權威大師名家，系統(tǒng)學習國際前沿新知，最大限度了解經(jīng)濟新政策、產(chǎn)業(yè)新趨勢、世界新格局，樹立全球視野，解決管理難題。

企業(yè)導師輔導：借助中外企業(yè)家聯(lián)合會平臺，建立知名企業(yè)家導師制，近距離進行深度輔導，汲取知名企業(yè)家導師管理智慧。

深度參訪游學：針對學員企業(yè)發(fā)展過程中，存在的難點和痛點，進行深度研討，到中國和世界知名企業(yè)進行深度參訪游學。

【數(shù)字化經(jīng)營與管理碩士(MDOM)】

項目背景

隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)對數(shù)字化經(jīng)營與管理的人才需求越來越迫切，BBS針對這一社會需求，開設了數(shù)字化經(jīng)營與管理碩士(MDOM)(Master Digital Operations and M anagement)專業(yè)，主要面向相關工科、商科專業(yè)的大學生，重點培養(yǎng)有良好的思想道德品質和科學人文精神，掌握扎實的數(shù)字化經(jīng)營管理專業(yè)知識，使之具備國際化視野和較好的數(shù)字化經(jīng)營與管理能力，成為數(shù)字化時代能適應技術變革、商業(yè)變革和管理變革的新一代企業(yè)管理高級人才。

課程簡介

本專業(yè)學制2年，15門必修課程+1門語言類課程，修滿60學分后可進入論文答辯階段。

本碩士學位項目實行學分制，畢業(yè)要求總分達到90學分，其中必修課60學分，畢業(yè)論文指導課10學分，通過論文答辯20學分。

專科或者本科外語過4級及以上，可以免選修4學分。碩士學位可以免選修4學分（和英語過4級不能同時享受額外加分）。

此外，還要完成畢業(yè)論文并通過論文答辯。

申請條件

本科或?？飘厴I(yè)生；有理工或者商科專業(yè)背景，或者從事數(shù)字化或信息化的相關工作。