目前，相信各位考生都在焦急的等待CPA成績(jī)公布的消息，最近也有很多小伙伴在詢問(wèn)會(huì)計(jì)網(wǎng)關(guān)于CPA成績(jī)公布的事，到底2020年注會(huì)成績(jī)確定在什么時(shí)候公布?我們來(lái)看看吧。

　　注會(huì)考試成績(jī)發(fā)布時(shí)間

　　根據(jù)歷年注會(huì)成績(jī)發(fā)布時(shí)間，一般會(huì)在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試結(jié)束兩個(gè)月左右公布成績(jī)。早在今年三月份，中注協(xié)就曾在《中注協(xié)負(fù)責(zé)人就2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試報(bào)名相關(guān)事項(xiàng)答記者問(wèn)》中透露了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試成績(jī)的發(fā)布時(shí)間。其給出的答復(fù)是，CPA考試發(fā)布時(shí)間為十二月下旬。

　　查詢成績(jī)步驟

　　考生答卷由中注協(xié)組織集中評(píng)閱?？荚嚦煽?jī)經(jīng)財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)認(rèn)定后發(fā)布，考生可于12月下旬登錄網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)查詢成績(jī)并下載打印成績(jī)單。

　　查詢?nèi)肟冢鹤?cè)師全國(guó)統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)。

　　查詢步驟：

　　1，進(jìn)入“注冊(cè)師全國(guó)統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)”，點(diǎn)擊右側(cè)“成績(jī)查詢”。

　　2，輸入姓名，身份證號(hào)碼及登錄密碼。

　　3，登錄成功后點(diǎn)擊“成績(jī)查詢”。

　　注意：會(huì)計(jì)網(wǎng)提醒各位考生，之前僅通過(guò)身份證號(hào)碼和姓名就可以查詢成績(jī)，但于2019年起，中注協(xié)改變了CPA考試的查詢步驟，需要先登錄才可以查詢考試成績(jī)，所以考生們一定要記住報(bào)名時(shí)的登錄密碼。

　　如果忘記了登錄密碼，可以提前進(jìn)入網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)，通過(guò)“忘記密碼”找回密碼，不過(guò)這回可千萬(wàn)不要忘了!

　　注會(huì)考試的成績(jī)認(rèn)定

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的專業(yè)階段共有六個(gè)考試科目，分別為《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《財(cái)務(wù)成本管理》和《公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理》。

　　每科考試均實(shí)行百分制，60分為成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線，專業(yè)階段考試的單科考試合格成績(jī)5年內(nèi)有效。

　　成績(jī)復(fù)核

　　時(shí)間：預(yù)計(jì)在成績(jī)發(fā)布后第五個(gè)工作日起，十個(gè)工作日內(nèi)，具體時(shí)間安排以中注協(xié)官方發(fā)布的文件為準(zhǔn)。

　　注意：成績(jī)?cè)?8或59分的考生一定要時(shí)刻關(guān)注成績(jī)復(fù)核時(shí)間，在成績(jī)復(fù)核階段內(nèi)，通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)提出成績(jī)復(fù)核申請(qǐng)。

　　注會(huì)成績(jī)復(fù)核僅限于檢查應(yīng)考人員答卷是否存在加分錯(cuò)誤和登分錯(cuò)誤等，原則上不再評(píng)閱答卷。復(fù)核后的成績(jī)?yōu)樽罱K成績(jī)，考生不得再次申請(qǐng)復(fù)核。

　　最后，希望大家都能得到滿意的答案。

　　企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理，可以有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，那么企業(yè)預(yù)算管理主要包括哪些步驟？

　　企業(yè)預(yù)算管理步驟

　　一、 確立預(yù)算的組織架構(gòu)

　　管理對(duì)一企業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)就是一張網(wǎng)，這張網(wǎng)要網(wǎng)住企業(yè)的方方面面的東西，包括產(chǎn)、供、銷，人、才、物、信息、技術(shù)，將企業(yè)的一切活動(dòng)都置于管理機(jī)構(gòu)和人員的控制之下，成立管理機(jī)構(gòu)、設(shè)置管理崗位是一切管理工作的起點(diǎn)。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)管理系統(tǒng)一部分，和其他管理一樣，第一步是要解決的問(wèn)題是管理的組織架構(gòu)問(wèn)題，設(shè)立預(yù)算機(jī)構(gòu)、挑選預(yù)算管理人員、設(shè)置管理崗位是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理工作的起點(diǎn)，架構(gòu)不到位，責(zé)職不明，預(yù)算管理就會(huì)成為空中樓角，最終可能成為一場(chǎng)沒(méi)有效果的數(shù)字游戲。

　　企業(yè)預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三個(gè)部要部分，涵蓋了企業(yè)方方面面可以用數(shù)字來(lái)計(jì)量的一切工作，要做好這項(xiàng)工作，不是隨便組織幾個(gè)人能完成的，必須成立一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，這個(gè)機(jī)構(gòu)就是企業(yè)的預(yù)算組織架構(gòu)，通常叫企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)，該委員會(huì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算方針的制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與檢查、預(yù)算調(diào)整、考評(píng)與獎(jiǎng)懲等工作。企業(yè)預(yù)算員會(huì)一般由企業(yè)最高行政負(fù)責(zé)人寄頭，吸收企業(yè)方方面面的人員參加，包括各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，則各級(jí)副總，主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)算編制組、內(nèi)部仲裁組、內(nèi)部審計(jì)組和考核評(píng)價(jià)組，從而形成一個(gè)結(jié)構(gòu)多元化的預(yù)算管理組織體系，當(dāng)然有些企業(yè)可能規(guī)模較小，參與預(yù)算的人員不多，但這幾項(xiàng)職能不能少，至少應(yīng)當(dāng)指定各項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人員。

　　二、 建立全面預(yù)算管理指標(biāo)體系

　　企業(yè)預(yù)算管理本是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，預(yù)算的組織架構(gòu)只是這個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)主要部分，如果把它比著人體，就相當(dāng)于人體的骨骼組織，只是一個(gè)架子，人體要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，光有骨骼是不夠的，還需要一些配套系統(tǒng)支持，如：消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等等，即使有這些系統(tǒng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要成為一個(gè)完整、健康的人，各個(gè)體系的配比適當(dāng)、運(yùn)行數(shù)量恰當(dāng)才能行，一只手長(zhǎng)、一只手短;消化不良、神經(jīng)紋亂、血流不暢都是成為健康的阻礙。人體如此，企業(yè)預(yù)算管理也如此，企業(yè)預(yù)算一般是用各種指標(biāo)來(lái)表達(dá)的，預(yù)算要考慮哪些指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)如何配比，構(gòu)成一個(gè)完整的預(yù)算管理指標(biāo)體系。

　　企業(yè)預(yù)算最終是以一系列數(shù)據(jù)指標(biāo)反映出來(lái)的，這些指標(biāo)中既有數(shù)量指標(biāo)，也有質(zhì)量指標(biāo)，既有定量指標(biāo)，也有定型指標(biāo)，既有財(cái)務(wù)指標(biāo)，也有非財(cái)務(wù)指標(biāo)，既有絕對(duì)指標(biāo)，也有相對(duì)指標(biāo)，指標(biāo)的種類林林種種，企業(yè)應(yīng)制定適用自己需求的指標(biāo)體系。指標(biāo)的量化是企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中關(guān)鍵一環(huán)，不可或缺。

　　三、 建立全面預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系

　　有了組織架構(gòu)，有了指標(biāo)體系，企業(yè)預(yù)算管理還遠(yuǎn)不夠，指標(biāo)體系定好后，還有一個(gè)指標(biāo)數(shù)值怎么來(lái)的問(wèn)題，企業(yè)預(yù)算中的各項(xiàng)指標(biāo)，是需要上下認(rèn)可，既能保證企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，又是執(zhí)行單位墊墊腳能夠得到，是能實(shí)現(xiàn)的，預(yù)算指標(biāo)不能想當(dāng)然，不能靠拍腦袋，更不是簡(jiǎn)單地由最高領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，需要為各指標(biāo)的產(chǎn)生建立起一個(gè)預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系，不能各說(shuō)各的，更不能打死狗來(lái)算狗賬。之所以說(shuō)是建立一套預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系，而不是一個(gè)模型，是因?yàn)轭A(yù)算的指標(biāo)很多，不同指標(biāo)預(yù)算時(shí)的計(jì)算方法各不相同，因此需建立一整套預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系。

　　企業(yè)預(yù)算管理的編制階段，各指標(biāo)的計(jì)算難度是最大的，價(jià)格如何制定、銷售數(shù)量和銷售價(jià)格指標(biāo)怎么來(lái)，成本在個(gè)什么水平合理、費(fèi)用給多少才算合適，資金、人力資源等如何分配等，都要花費(fèi)較大的精力去計(jì)算，這些計(jì)算不是憑空想象的，需要一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)算模型才行，在建立每個(gè)指標(biāo)計(jì)算模型之前，我們應(yīng)認(rèn)真分析該指標(biāo)影響因素，前幾年完成情況，最后再確定相關(guān)因素，確定計(jì)算方法與模型。

　　四、 建立全面預(yù)算管理的程序體系

　　談到企業(yè)管理無(wú)非就是制度、流程和責(zé)任心這三條，預(yù)算管理也然。預(yù)算組織成立了，制度定好了，指標(biāo)范圍給定了，指標(biāo)怎么計(jì)算出來(lái)也確定了，也就是說(shuō)完整的企業(yè)預(yù)算都編制出來(lái)了，如果沒(méi)有相應(yīng)的管理流程作保障，預(yù)算管理也可能流于形式。

　　全面預(yù)算管理目的是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性，這個(gè)計(jì)劃性不光是結(jié)果的計(jì)劃性，過(guò)程的計(jì)劃性也是不可或缺的，為確保預(yù)算過(guò)程與結(jié)果都能按企業(yè)的預(yù)想進(jìn)行，處處對(duì)其管理必不可少，預(yù)算管理該怎么進(jìn)行，誰(shuí)來(lái)編制預(yù)算、怎么編制預(yù)算、編制預(yù)算信息資源如何來(lái)，企業(yè)資源如何分配、執(zhí)行結(jié)果如何反饋、反饋的信息是否真實(shí)可靠、信息分析、及時(shí)糾正執(zhí)行中的偏差、獎(jiǎng)懲等工作，第一步先做什么?第二步該做什么?由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)這都是流程應(yīng)給出的答案。

　　只有制定合適的流程才能使預(yù)算管理有條不紋，才能保證預(yù)算管理系統(tǒng)、全面、完整、有序的發(fā)揮應(yīng)有的作用，只有合適的預(yù)算管理流程，才能劃清預(yù)算管理中的工作責(zé)任，不至于顧此失彼或流于形式，“流程”是用來(lái)保證“執(zhí)行力”的有力工具。

　　預(yù)算管理流程是企業(yè)管理流程系統(tǒng)中一個(gè)部分，和其他管理流程一樣，是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)管理者有價(jià)值的輸出的活動(dòng)，在實(shí)際操作過(guò)程中最好是將這些信息的轉(zhuǎn)化過(guò)程圖示化，以便一目了然，便于操作。

　　預(yù)算管理的利弊有哪些？

　　利：

　　1.通過(guò)對(duì)未來(lái)一年的預(yù)計(jì)，讓公司所有部門(mén)制定出可執(zhí)行可實(shí)現(xiàn)的預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)成果，提前知道未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)績(jī)。

　　2.全面預(yù)算能提高企業(yè)里面所有部門(mén)的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系。讓管理變得有邏輯。

　　3.全面預(yù)算可以讓企業(yè)的考核具備一定的量化指標(biāo)。企業(yè)管理若沒(méi)有量化指標(biāo)的考核，就會(huì)出現(xiàn)管理太隨意，反正不容易量化管理的質(zhì)量。

　　弊

　　1.全面預(yù)算管理，會(huì)讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)變得比較死板。如果有一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，是預(yù)算外的，要充分考核論證，有可能或錯(cuò)失良機(jī)。

　　2.如果預(yù)算基礎(chǔ)不好的企業(yè)，做全面預(yù)算管理，勞民傷財(cái)，編制了根本執(zhí)行不了，扔在一邊，預(yù)算指標(biāo)根本也無(wú)法列入考核。

　　3.全面預(yù)算工作量大，公司的管理層是否支持預(yù)算很重要，否則財(cái)務(wù)部牽強(qiáng)帶頭去做，肯定是累死人沒(méi)多大效果。領(lǐng)導(dǎo)是否支持，財(cái)務(wù)是否人員充沛，很重要。

　　約束理論是企業(yè)識(shí)別并消除在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中存在的制約因素的管理理念和原則。它有一套思考方法和持續(xù)改善的程序，相關(guān)的實(shí)施步驟有哪些？

　　約束理論的實(shí)施步驟

　　實(shí)施步驟：

　　約束理論有一套思考的方法和持續(xù)改善的程序，具體如下：

　　(1)找出系統(tǒng)中存在哪些約束。

　　企業(yè)要增加有效產(chǎn)出的話，一般會(huì)在以下方面考慮提出應(yīng)對(duì)措施：

　?、僭希涸黾由a(chǎn)過(guò)程的原料投入。

　　②能力：某種生產(chǎn)資源不足而導(dǎo)致市場(chǎng)需求無(wú)法滿足，此時(shí)需考慮增加資源。

　?、凼袌?chǎng)：在市場(chǎng)需求不足而導(dǎo)致市場(chǎng)能力過(guò)剩的情況下，需要考慮開(kāi)拓市場(chǎng)需求。

　?、苷撸赫页銎髽I(yè)內(nèi)部和外部約束有效產(chǎn)出的各種政策規(guī)定。

　　(2)最大限度利用瓶頸，即提高瓶頸利用率。

　　這是解決第一步中所提出的各種問(wèn)題的具體方法，從而實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出的增加。比如某種內(nèi)部生產(chǎn)資源是約束。就要采取一系列措施來(lái)保證這個(gè)環(huán)節(jié)始終高效率生產(chǎn)，以某臺(tái)設(shè)備利用率不高的約束為例，具體解決方法如下：

　?、僭O(shè)置時(shí)間緩沖。多用于單件小批量生產(chǎn)類型.即在瓶頸設(shè)備前工序的完工時(shí)間與瓶頸設(shè)備的開(kāi)工時(shí)間之前設(shè)置一段緩沖時(shí)間，以保證瓶頸設(shè)備的開(kāi)工時(shí)間不受前面工序生產(chǎn)率波動(dòng)和發(fā)生故障的影響。

　?、谠谥破肪彌_。多用于成批類型，其位置與數(shù)量確定的原則與方法同單件小批量生產(chǎn)。

　?、墼谄款i設(shè)備前設(shè)置質(zhì)檢環(huán)節(jié)。

　?、芙y(tǒng)計(jì)瓶頸設(shè)備產(chǎn)出的廢品率。

　?、菡页霎a(chǎn)出廢品的原因并根除。

　?、迣?duì)返修或返工的方法進(jìn)行研究改進(jìn)。

　　(3)使企業(yè)的所有其他活動(dòng)服從第二步中提出的各種措施。

　　(4)打破瓶頸，即設(shè)法解決第一步中找出的瓶頸。

　　(5)重返第一步，持續(xù)改善。

　　約束理論是什么意思？

　　約束理論是以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問(wèn)戈德拉特博士在他開(kāi)創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)OPT基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的管理哲理，該理論提出了在制造業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中定義和消除制約因素的一些規(guī)范化方法，以支持連續(xù)改進(jìn)。

　　約束理論的應(yīng)用：

　?、偌s束理論應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，用關(guān)鍵鏈(critical chain)代替PERT/CPM(program evaluation and review technique/critical path method)中的關(guān)鍵路徑，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制。

　?、诩s束理論將任何系統(tǒng)都看成環(huán)環(huán)相扣的鏈條，鏈條最薄弱的一環(huán)決定系統(tǒng)的有效產(chǎn)出，約束理論將此應(yīng)用推廣到供應(yīng)鏈中，將各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)作為鏈條上的環(huán)節(jié)，進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施?；谠绞抢碚摪l(fā)展起來(lái)的高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)(APS)是供應(yīng)鏈的重要工具。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是表明企業(yè)一定時(shí)期的資金、利潤(rùn)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表，主要包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表等，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表，該如何編制？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程

　　編制財(cái)務(wù)報(bào)表，可按照以下步驟進(jìn)行

　　第一步：整理原始單據(jù)，根據(jù)原始單據(jù)做記賬憑證

　　原始單據(jù)是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得或填制的，用以記錄、證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成的原始憑證，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的原始資料。首先會(huì)計(jì)人員應(yīng)整理原始單據(jù)（包括外來(lái)原始單據(jù)、內(nèi)部原始單據(jù)），編制對(duì)應(yīng)的記賬憑證。

　　第二步：根據(jù)記賬憑證編制各類賬本

　　整理記賬憑證相關(guān)數(shù)據(jù)，編制各類賬本，主要有出納賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、進(jìn)銷存日記賬、存貨日記賬、管理費(fèi)用明細(xì)賬、總分類賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、應(yīng)收單據(jù)明細(xì)賬、無(wú)形資產(chǎn)明細(xì)賬、十七欄明細(xì)賬、實(shí)收資本明細(xì)賬等賬本。

　　第三步：編制科目匯總表

　　對(duì)賬本上科目的期末余額以及發(fā)生額進(jìn)行核算，編制科目匯總表。

　　4、根據(jù)科目匯總表出具相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表：

　　由于財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)是根據(jù)科目之間的勾稽關(guān)系所核算的，因此編制好科目匯總表后，則可以根據(jù)相關(guān)科目計(jì)算并編制相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分，不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法有哪些？

　　1.結(jié)構(gòu)分析方法

　　結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

　　2.趨勢(shì)分析法

　　趨勢(shì)分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

　　3.比較分析方法

　　比較分析方法是通過(guò)比較不同的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對(duì)象差別的一種分析法。

　　4.比率分析法

　　比率分析法是會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目之間關(guān)系的分析，它用相對(duì)數(shù)來(lái)表示，因而又稱為財(cái)務(wù)比率。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括哪些？

　　完整的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分，不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報(bào)。

　　CFA新一輪的報(bào)名工作將于2022年進(jìn)行，作為一門(mén)國(guó)際金融類考試，很多國(guó)內(nèi)考生不太清楚CFA考試是怎么報(bào)名的，下面我們來(lái)看看吧。

　　CFA考試的報(bào)名步驟

　　大體來(lái)說(shuō)，一般分為兩步：

　　第1步：通過(guò)CFA Institute網(wǎng)站,點(diǎn)擊Enroll and Register(或直接點(diǎn)擊右上角Log in)登錄CFA Institute賬號(hào)。

　　如果沒(méi)有注冊(cè)過(guò)CFA Institute賬號(hào)，需點(diǎn)擊Create an Account創(chuàng)建賬號(hào)。登錄成功后，進(jìn)入“CFA Program”模塊，點(diǎn)擊Register Now后，選擇報(bào)名仍開(kāi)放的考試窗口。

　　這一步主要是進(jìn)行CFA官方協(xié)會(huì)賬號(hào)的注冊(cè)。

　　第2步：根據(jù)頁(yè)面指引，填寫(xiě)報(bào)名信息，并且完成付款。付款被成功處理后，可以在CFA Program模塊下看到“schedule your exam(考位預(yù)約)”的選項(xiàng)，點(diǎn)擊此鏈接，進(jìn)入機(jī)考服務(wù)商Prometric的考位預(yù)約界面，預(yù)約具體的考試時(shí)間和地點(diǎn)。

　　這一步主要是進(jìn)行CFA考季的選擇及報(bào)名信息的填寫(xiě)。

　　CFA考試地點(diǎn)怎么更改?

　　CFA考試中國(guó)大陸考點(diǎn)分別為：北京、成都、重慶、大連、廣州、杭州、南京、青島、上海、深圳、天津、武漢。如果考生想要更改自己的考點(diǎn)城市，需要提前向CFA協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)。如果想要對(duì)考點(diǎn)進(jìn)行更改，建議在考前75天進(jìn)行申請(qǐng);CFA協(xié)會(huì)規(guī)定，如果考點(diǎn)座位不足，要求在同一城域范圍內(nèi)的考點(diǎn)將不被接受，CFA協(xié)會(huì)會(huì)讓你的考試地址接近你要求的考點(diǎn)。

　　CMA，即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，近年很多財(cái)會(huì)職場(chǎng)人士紛紛選擇報(bào)考CMA，那么CMA考試要該怎么報(bào)名?具體考哪些科目?

　　CMA考試報(bào)名流程

　　1.注冊(cè)IMA會(huì)員：您首先要成為美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)會(huì)員，并支付CMA考試費(fèi)用，IMA會(huì)員年費(fèi)、會(huì)員注冊(cè)費(fèi)及認(rèn)證報(bào)名費(fèi)方能參加CMA認(rèn)證考試。

　　2.購(gòu)買教材：為了確保CMA認(rèn)證的科學(xué)性、實(shí)用性和系統(tǒng)性、IMA充分參考全球最佳實(shí)踐編制教材及開(kāi)發(fā)試題將管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的眾多有價(jià)值內(nèi)容歸納總結(jié)成完整的知識(shí)體系。

　　3.復(fù)習(xí)備考：查閱相關(guān)教材、不斷做題提升自己

　　4.注冊(cè)考試：考試注冊(cè)表

　　提交考試注冊(cè)表后，您將在六周內(nèi)收到考試授權(quán)信(包括考試授權(quán)號(hào)及考試有效期等信息)，以及安排在Prometric考試中心進(jìn)行考試的說(shuō)明

　　5.預(yù)約考試時(shí)間和地點(diǎn)：在取得考試授權(quán)信后，您可通過(guò)登陸Prometric官方網(wǎng)站或撥打Prometric中國(guó)注冊(cè)中心熱線電話010-82345674來(lái)預(yù)約考試日期和地點(diǎn)。

　　6.參加考試

　　CMA考試科目介紹

　　美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA考試科目只有兩科，分別為P1、P2。

　　P1的主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制，它包括了：外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制等5部分內(nèi)容，它們分別占據(jù)了15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效，幫企業(yè)降低成本，提升利潤(rùn)，從而提高績(jī)效。也就是說(shuō)P1主要是向內(nèi)求，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。

　　P2主要是財(cái)務(wù)決策，它包括了：財(cái)務(wù)報(bào)告分析、公司理財(cái)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、職業(yè)道德等6個(gè)部分內(nèi)容，它們分別占據(jù)了25%、20%、20%、10%、15%、10%等六部分內(nèi)容。P2主要是針對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)怎么樣獲得利潤(rùn)最大化，向外部要利潤(rùn)：公司理財(cái)(投資、融資、 控股)、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析。就是公司掙錢(qián)以后，怎么樣把這些錢(qián)，再生錢(qián)。也就是說(shuō)P2主要是向外求來(lái)謀求更大的發(fā)展。

　　在會(huì)計(jì)操作中，會(huì)計(jì)代理是從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表的過(guò)程，可以循環(huán)使用，且這個(gè)過(guò)程是會(huì)計(jì)師每個(gè)月都應(yīng)該做的事情。那么會(huì)計(jì)核算的步驟具體是什么？

　　會(huì)計(jì)核算的步驟

　　1、分類原始憑證

　　首先，攜帶原始憑證后，檢查其是否符合錄入程序。如果是發(fā)票，請(qǐng)檢查其是否有稅務(wù)局印章，然后檢查以下幾點(diǎn)：資本和案例中的金額是否與削減一致，相關(guān)工作人員的簽名、付款人姓名、日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單位、金額是否齊全、是否有開(kāi)票公司的簽字。

　　2、準(zhǔn)備記賬憑證：根據(jù)原始憑證的分類，我們可以制作憑證，也叫傳票。如果憑證上附有幾張?jiān)紤{證，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)幾張。

　　3、賬簿錄入：支票確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行賬簿錄入。

　　4、會(huì)計(jì)憑證匯總：制作會(huì)計(jì)憑證科目及金額匯總表。匯總順序?yàn)椋焊鶕?jù)憑證編號(hào)順序，一個(gè)科目一個(gè)科目復(fù)制，最后匯總，看借方合計(jì)數(shù)和貸方合計(jì)數(shù)是否相等，是否相等，然后承諾財(cái)務(wù)正在復(fù)制會(huì)計(jì)憑證匯總表上的數(shù)據(jù)。

　　5、登記總賬：根據(jù)試算平衡表記賬憑證匯總表登記總賬。

　　6、對(duì)賬結(jié)算：總賬入賬后是對(duì)賬結(jié)算的時(shí)候了。只要憑證正確，注冊(cè)賬戶也應(yīng)該正確?，F(xiàn)在有了財(cái)務(wù)軟件，這個(gè)可以保證，但是手工記賬并不能保證。所以要經(jīng)常對(duì)賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符。

　　7、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制：總賬入賬后，可以進(jìn)行試算平衡，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　會(huì)計(jì)的核算方法

　　會(huì)計(jì)核算方法是指會(huì)計(jì)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面反映和監(jiān)督所采用的方法。

　　會(huì)計(jì)核算方法有設(shè)置賬戶復(fù)式記賬、填制和審核憑證，登記賬簿、成本計(jì)算，財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)報(bào)告等具體方法構(gòu)成。

　　由于會(huì)計(jì)對(duì)象的多樣性和復(fù)雜性，決定了用來(lái)對(duì)其進(jìn)行反映和監(jiān)督的會(huì)計(jì)核算方法。

　　不能采取單一的方法行事，而應(yīng)該采用方法體系的模式。

　　2022年11月CFA一、二級(jí)考試報(bào)名工作正在進(jìn)行，考生需登陸CFA官網(wǎng)，完成報(bào)名及機(jī)考位的預(yù)約才可參加CFA考試。

　　CFA考試報(bào)名步驟

　　CFA考試報(bào)名分為兩步

　　第1步：通過(guò)CFA Institute網(wǎng)站,點(diǎn)擊Enroll and Register(或直接點(diǎn)擊右上角Log in)登錄CFA Institute賬號(hào)。

　　如果沒(méi)有注冊(cè)過(guò)CFA Institute賬號(hào)，需點(diǎn)擊Create an Account創(chuàng)建賬號(hào)。登錄成功后，進(jìn)入“CFA Program”模塊，點(diǎn)擊Register Now后，選擇報(bào)名仍開(kāi)放的考試窗口。

　　第2步：根據(jù)頁(yè)面指引，填寫(xiě)報(bào)名信息，并且完成付款。付款被成功處理后，可以在CFA Program模塊下看到“schedule your exam(考位預(yù)約)”的選項(xiàng)，點(diǎn)擊此鏈接，進(jìn)入機(jī)考服務(wù)商Prometric的考位預(yù)約界面，預(yù)約具體的考試時(shí)間和地點(diǎn)。

　　CFA考試學(xué)習(xí)技巧分享

　　1、了解考試大綱

　　備考特許金融分析師考試，不應(yīng)只借助于記憶。應(yīng)當(dāng)了解考試大綱，并學(xué)會(huì)將知識(shí)與材料結(jié)合起來(lái)，掌握知識(shí)框架。結(jié)合考試大綱，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，平時(shí)注重材料理解能力的提升，并掌握相關(guān)的計(jì)算問(wèn)題。

　　2、規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間

　　參加cfa考試，越早準(zhǔn)備，通過(guò)機(jī)會(huì)越大。建議首先制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，將個(gè)人時(shí)間合理規(guī)劃。一旦決定了，備考時(shí)切忌一拖再拖。

　　3、抓住重點(diǎn)知識(shí)，多練習(xí)

　　復(fù)習(xí)特許金融分析師考試，考生要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)內(nèi)容，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析的內(nèi)容，這都是重點(diǎn)要把握的，以基礎(chǔ)知識(shí)鞏固為主，注重理解。

　　在開(kāi)展企業(yè)破產(chǎn)清算審計(jì)的過(guò)程中，其實(shí)施步驟主要有三步，包括對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行具體核實(shí)；對(duì)企業(yè)負(fù)債狀況進(jìn)行仔細(xì)審定；對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益進(jìn)行核實(shí)，具體如下：

對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行具體核實(shí)

　　該項(xiàng)工作主要審核以下資料：

　?。?）核實(shí)銀行存款，需要向銀行發(fā)送確認(rèn)函，以確認(rèn)銀行存款余額的正確性；

　　（2）清理并核實(shí)應(yīng)收賬款，分類調(diào)整應(yīng)付賬款的“貸方”余額和“借方”余額，并進(jìn)行賬齡分析；

　?。?）檢查庫(kù)存，為了開(kāi)展這項(xiàng)工作，審計(jì)員需要檢查存貨，并對(duì)未對(duì)賬的材料、未到貨的到貨單據(jù)和損益進(jìn)行會(huì)計(jì)調(diào)整。

　?。?）認(rèn)真核對(duì)固定資產(chǎn)賬目與實(shí)際情況的一致性，以確定清算企業(yè)的相關(guān)賬目是否與實(shí)際情況一致。

　?。?）核實(shí)無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和在建工程的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，詳細(xì)審查會(huì)計(jì)處理的合法性。

對(duì)企業(yè)負(fù)債狀況進(jìn)行仔細(xì)審定

　　在這一審計(jì)環(huán)節(jié)中，審計(jì)人員應(yīng)側(cè)重于：

　?。?）審核企業(yè)應(yīng)付賬款的發(fā)生事實(shí)及相應(yīng)憑證；

　?。?）核實(shí)企業(yè)的主要債權(quán)。如銀行貸款本金、貸款期限、利率和財(cái)產(chǎn)擔(dān)保依據(jù)；

　?。?）審查企業(yè)無(wú)力清償?shù)狡趥鶆?wù)的有關(guān)證據(jù)。

對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益進(jìn)行核實(shí)

　　本步驟的審計(jì)需要審計(jì)人員根據(jù)對(duì)上述資產(chǎn)和負(fù)債的審計(jì)確認(rèn)調(diào)整后的未分配利潤(rùn)，以確定企業(yè)實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)的真實(shí)性。目前，企業(yè)破產(chǎn)清算實(shí)施階段的工作已基本完成。

　　需要注意的是，企業(yè)破產(chǎn)清算審計(jì)工作的開(kāi)展，只是為有關(guān)部門(mén)了解被審計(jì)單位破產(chǎn)前的財(cái)務(wù)狀況提供參考。因此，對(duì)企業(yè)應(yīng)核、轉(zhuǎn)銷等事項(xiàng)，審計(jì)人員可在出具正式清算審計(jì)報(bào)告時(shí)單獨(dú)進(jìn)行提示。

破產(chǎn)審計(jì)解釋

　　破產(chǎn)審計(jì)，是以企業(yè)破產(chǎn)法及其相關(guān)的司法解釋為依據(jù)的活動(dòng)，其運(yùn)用特定的審計(jì)方法，對(duì)破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)管活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督、審查與評(píng)價(jià)，用以維護(hù)債權(quán)人、債務(wù)人和第三人的合法權(quán)益。

　　在職國(guó)際MBA認(rèn)證步驟主要包括：1、準(zhǔn)備相關(guān)材料；2、登錄網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)和網(wǎng)上支付；3、向服務(wù)中心提交材料；4、及時(shí)查詢進(jìn)度，等待認(rèn)證結(jié)果，具體內(nèi)容如下：

在職國(guó)際MBA認(rèn)證步驟

　　1、準(zhǔn)備相關(guān)材料

　　在職國(guó)際MBA學(xué)生畢業(yè)后可獲得國(guó)外高校頒發(fā)的碩一學(xué)位證書(shū)，需在國(guó)內(nèi)留學(xué)服務(wù)中心國(guó)(境)學(xué)位認(rèn)證申請(qǐng)系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)證。認(rèn)證前，應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料，包括:藍(lán)色背景照片、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、護(hù)照原件及復(fù)印件等。

　　2、登錄網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)和網(wǎng)上支付

　　準(zhǔn)備好相關(guān)材料后，可以在中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心國(guó)家(邊境)學(xué)位認(rèn)證申請(qǐng)系統(tǒng)注冊(cè)。登錄網(wǎng)站后，可以先按照網(wǎng)站要求注冊(cè)自己的賬號(hào)，注冊(cè)后在線支付認(rèn)證費(fèi)。

　　3、向服務(wù)中心提交材料

　　線上申請(qǐng)并支付費(fèi)用后，需要將準(zhǔn)備好的紙質(zhì)材料提交到學(xué)位認(rèn)證點(diǎn)，學(xué)生可以選擇最近的認(rèn)證點(diǎn)。驗(yàn)證后，學(xué)位證書(shū)一般需要30-40天。

　　4、及時(shí)查詢進(jìn)度，等待認(rèn)證結(jié)果

　　在等待認(rèn)證的過(guò)程中，學(xué)生可以隨時(shí)關(guān)注認(rèn)證結(jié)果，需要不時(shí)登錄留服中心認(rèn)證系統(tǒng)。如果認(rèn)證中有問(wèn)題，可以及時(shí)解決。此外，他們還可以及時(shí)收到認(rèn)證消息。

在職國(guó)際MBA擇校細(xì)致

　　1、查學(xué)校

　　正規(guī)免聯(lián)考MBA學(xué)校畢業(yè)后獲得的證書(shū)在中國(guó)得到認(rèn)可。要在中國(guó)得到認(rèn)可，首先要得到教育部的認(rèn)可。與中國(guó)不同的是，國(guó)外很多學(xué)校都是私立學(xué)校，但也是正規(guī)院校。我們只需要在國(guó)內(nèi)教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)上查找學(xué)校信息。該網(wǎng)站包含了中國(guó)認(rèn)可的所有外國(guó)大學(xué)，只要能在這個(gè)網(wǎng)站上找到學(xué)校，那么學(xué)歷就是認(rèn)可的。

　　2、檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)

　　為了方便國(guó)內(nèi)招生，一半的學(xué)校會(huì)授權(quán)國(guó)內(nèi)一些機(jī)構(gòu)幫助招生，所以如果你想報(bào)名參加免聯(lián)考，MBA項(xiàng)目，可以查詢?cè)摍C(jī)構(gòu)是否具有學(xué)校的正式授權(quán)資格，一般可以直接在學(xué)校官網(wǎng)找到。

　　3、看口碑

　　除了新項(xiàng)目，大多數(shù)項(xiàng)目在你注冊(cè)之前必須招收其他學(xué)生。你可以在網(wǎng)上論壇社區(qū)詢問(wèn)學(xué)校的聲譽(yù)和項(xiàng)目的真實(shí)性。一般來(lái)說(shuō)，你可以遇到熱情的人或有經(jīng)驗(yàn)的人的答案，作為參考。

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備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

預(yù)算規(guī)劃的是具有高度不確定性的未來(lái)，預(yù)算的可實(shí)現(xiàn)性和操作性，依賴于對(duì)企業(yè)原有業(yè)務(wù)規(guī)律的掌握和各種預(yù)算要素假設(shè)的成立。那么企業(yè)預(yù)算管理步驟有哪些呢?

企業(yè)全面預(yù)算管理關(guān)鍵是如何建立全面預(yù)算管理體系，建立這樣的體系應(yīng)分四步走，則：確定預(yù)算的組織架構(gòu)、建立全面預(yù)算管理指標(biāo)體系、建立全面預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系、建立全面預(yù)算管理的程序體系。

一、 確立預(yù)算的組織架構(gòu)

管理對(duì)一企業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)就是一張網(wǎng)，這張網(wǎng)要網(wǎng)住企業(yè)的方方面面的東西，包括產(chǎn)、供、銷，人、才、物、信息、技術(shù)，將企業(yè)的一切活動(dòng)都置于管理機(jī)構(gòu)和人員的控制之下，成立管理機(jī)構(gòu)、設(shè)置管理崗位是一切管理工作的起點(diǎn)。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)管理系統(tǒng)一部分，和其他管理一樣，第一步是要解決的問(wèn)題是管理的組織架構(gòu)問(wèn)題，設(shè)立預(yù)算機(jī)構(gòu)、挑選預(yù)算管理人員、設(shè)置管理崗位是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理工作的起點(diǎn)，架構(gòu)不到位，責(zé)職不明，預(yù)算管理就會(huì)成為空中樓角，最終可能成為一場(chǎng)沒(méi)有效果的數(shù)字游戲。

企業(yè)預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三個(gè)部要部分，涵蓋了企業(yè)方方面面可以用數(shù)字來(lái)計(jì)量的一切工作，要做好這項(xiàng)工作，不是隨便組織幾個(gè)人能完成的，必須成立一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，這個(gè)機(jī)構(gòu)就是企業(yè)的預(yù)算組織架構(gòu)，通常叫企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)，該委員會(huì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算方針的制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與檢查、預(yù)算調(diào)整、考評(píng)與獎(jiǎng)懲等工作。企業(yè)預(yù)算員會(huì)一般由企業(yè)最高行政負(fù)責(zé)人寄頭，吸收企業(yè)方方面面的人員參加，包括各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，則各級(jí)副總，主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)算編制組、內(nèi)部仲裁組、內(nèi)部審計(jì)組和考核評(píng)價(jià)組，從而形成一個(gè)結(jié)構(gòu)多元化的預(yù)算管理組織體系，當(dāng)然有些企業(yè)可能規(guī)模較小，參與預(yù)算的人員不多，但這幾項(xiàng)職能不能少，至少應(yīng)當(dāng)指定各項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人員。

企業(yè)預(yù)算委員會(huì)各組職能主要是：預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)預(yù)算政策的審定、市場(chǎng)信息的收集與反饋、價(jià)格政策的制定與協(xié)調(diào)、實(shí)物技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審定、預(yù)算調(diào)整與修改的批準(zhǔn)等重要事項(xiàng)，以保證預(yù)算管理的權(quán)威性和與企業(yè)戰(zhàn)略的相符性;預(yù)算編制組負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的核算、調(diào)整、匯總等工作;內(nèi)部仲裁組負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)以及分部利益和整體利益的協(xié)調(diào)，減少或消除矛盾，營(yíng)造一種公正、和諧的氛圍;內(nèi)部審計(jì)組負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算管理過(guò)程中資料的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性進(jìn)行鑒定，同時(shí)對(duì)各預(yù)算單位編制的預(yù)算方案和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告進(jìn)行審計(jì);考核評(píng)價(jià)組負(fù)責(zé)按預(yù)算指標(biāo)考核各單位，負(fù)責(zé)貫徹獎(jiǎng)懲制度。當(dāng)然相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制必不可少，這是預(yù)算得以實(shí)現(xiàn)的保證。

只有建立了強(qiáng)有力的預(yù)算組織架構(gòu)，才有可能保證預(yù)算管理過(guò)程中有足夠的、全面的信息來(lái)源;才能地制定出適用企業(yè)需求預(yù)算方案;才能強(qiáng)有力地即時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行檢查和適當(dāng)?shù)念A(yù)算的調(diào)整;才能進(jìn)行對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲，以保證企業(yè)預(yù)算能得以全面實(shí)施，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能得以實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理過(guò)程中，不太注重預(yù)算組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，往往是由主要負(fù)責(zé)人拍腦袋或?qū)⑵髽I(yè)預(yù)算管理工作絕大部分丟給企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)去完成，這樣做的結(jié)果是缺少?gòu)?qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，在預(yù)算之初就注定了企業(yè)預(yù)算管理的失敗。

二、 建立全面預(yù)算管理指標(biāo)體系

企業(yè)預(yù)算管理本是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，預(yù)算的組織架構(gòu)只是這個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)主要部分，如果把它比著人體，就相當(dāng)于人體的骨骼組織，只是一個(gè)架子，人體要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，光有骨骼是不夠的，還需要一些配套系統(tǒng)支持，如：消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等等，即使有這些系統(tǒng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要成為一個(gè)完整、健康的人，各個(gè)體系的配比適當(dāng)、運(yùn)行數(shù)量恰當(dāng)才能行，一只手長(zhǎng)、一只手短;消化不良、神經(jīng)紋亂、血流不暢都是成為健康的阻礙。人體如此，企業(yè)預(yù)算管理也如此，企業(yè)預(yù)算一般是用各種指標(biāo)來(lái)表達(dá)的，預(yù)算要考慮哪些指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)如何配比，構(gòu)成一個(gè)完整的預(yù)算管理指標(biāo)體系。

企業(yè)預(yù)算最終是以一系列數(shù)據(jù)指標(biāo)反映出來(lái)的，這些指標(biāo)中既有數(shù)量指標(biāo)，也有質(zhì)量指標(biāo)，既有定量指標(biāo)，也有定型指標(biāo)，既有財(cái)務(wù)指標(biāo)，也有非財(cái)務(wù)指標(biāo)，既有絕對(duì)指標(biāo)，也有相對(duì)指標(biāo)，指標(biāo)的種類林林種種，企業(yè)應(yīng)制定適用自己需求的指標(biāo)體系。指標(biāo)的量化是企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中關(guān)鍵一環(huán)，不可或缺。

在預(yù)算管理指標(biāo)體系中，關(guān)鍵的是核心指標(biāo)體系的建立，核心指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，就企業(yè)而言，核心指標(biāo)體系主要包括四類：反映經(jīng)營(yíng)成果的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率和凈現(xiàn)金流量等;反映企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、市場(chǎng)占有率等;反映企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量情況的一級(jí)品率、優(yōu)級(jí)品率、新產(chǎn)品率、客戶投訴率、開(kāi)箱合格率等;反映企業(yè)控制情況的費(fèi)用完成率、消耗完成率、價(jià)格完成率、定期完成率等。

預(yù)算指標(biāo)選定后，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有一個(gè)較明確的規(guī)定，一旦定下以后，在預(yù)算期內(nèi)不進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的修訂，如我們?cè)趯?duì)制造部門(mén)的預(yù)算中一般都有利潤(rùn)方面預(yù)算，這個(gè)指標(biāo)可能通過(guò)毛利來(lái)反映，也可能通過(guò)邊際利潤(rùn)來(lái)反映，還有可能是通過(guò)增加值來(lái)反映的，無(wú)論通過(guò)那一個(gè)指標(biāo)來(lái)反映，目標(biāo)都是指向利潤(rùn)的，因各指標(biāo)計(jì)算方法不同，也不一定是要抄教科書(shū)上的計(jì)算方法，只在被企業(yè)上下認(rèn)可，簡(jiǎn)便可算就好，唯一的一個(gè)就是要明確計(jì)算方法，始終堅(jiān)持，不得朝令夕改，各說(shuō)各的。

預(yù)算指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑盡可能要與企業(yè)歷史上的該指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑相同，這有利于部門(mén)統(tǒng)計(jì)的延續(xù)性，也有利于企業(yè)比較歷史數(shù)據(jù)，避免不必要對(duì)比數(shù)據(jù)時(shí)的調(diào)整，考慮到與同行業(yè)對(duì)比，企業(yè)各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑應(yīng)盡量與同行業(yè)相同批標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑相一次，這有利與同行業(yè)水平相比較，確定企業(yè)在同行業(yè)的所處的地位如何。

三、 建立全面預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系

有了組織架構(gòu)，有了指標(biāo)體系，企業(yè)預(yù)算管理還遠(yuǎn)不夠，指標(biāo)體系定好后，還有一個(gè)指標(biāo)數(shù)值怎么來(lái)的問(wèn)題，企業(yè)預(yù)算中的各項(xiàng)指標(biāo)，是需要上下認(rèn)可，既能保證企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，又是執(zhí)行單位墊墊腳能夠得到，是能實(shí)現(xiàn)的，預(yù)算指標(biāo)不能想當(dāng)然，不能靠拍腦袋，更不是簡(jiǎn)單地由最高領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，需要為各指標(biāo)的產(chǎn)生建立起一個(gè)預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系，不能各說(shuō)各的，更不能打死狗來(lái)算狗賬。之所以說(shuō)是建立一套預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系，而不是一個(gè)模型，是因?yàn)轭A(yù)算的指標(biāo)很多，不同指標(biāo)預(yù)算時(shí)的計(jì)算方法各不相同，因此需建立一整套預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的模型體系。

企業(yè)預(yù)算管理的編制階段，各指標(biāo)的計(jì)算難度是最大的，價(jià)格如何制定、銷售數(shù)量和銷售價(jià)格指標(biāo)怎么來(lái)，成本在個(gè)什么水平合理、費(fèi)用給多少才算合適，資金、人力資源等如何分配等，都要花費(fèi)較大的精力去計(jì)算，這些計(jì)算不是憑空想象的，需要一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)算模型才行，在建立每個(gè)指標(biāo)計(jì)算模型之前，我們應(yīng)認(rèn)真分析該指標(biāo)影響因素，前幾年完成情況，最后再確定相關(guān)因素，確定計(jì)算方法與模型。

不知過(guò)去無(wú)以圖將來(lái)，雖然我們說(shuō)歷史不會(huì)重復(fù)它的事實(shí)，但歷史是會(huì)反復(fù)重復(fù)它的規(guī)律的。預(yù)算是在分析歷史資料的基礎(chǔ)上推衍出未來(lái)數(shù)據(jù)的，對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析的透徹程度如何，對(duì)未來(lái)環(huán)境變化趨勢(shì)、頻度和影響分析如何，是企業(yè)編制預(yù)算，制定指標(biāo)的關(guān)鍵，在分析歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上給定企業(yè)預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生的數(shù)學(xué)模型是預(yù)算工作必不可少的一項(xiàng)工作。

企業(yè)預(yù)算編制過(guò)程，一般是由企業(yè)高層的預(yù)算委員會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略及跨年度的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)要測(cè)算，提出本年的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司運(yùn)作計(jì)劃，通過(guò)預(yù)算會(huì)議下達(dá)到各個(gè)部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理再根據(jù)下達(dá)的公司運(yùn)作計(jì)劃編寫(xiě)本部門(mén)的部門(mén)運(yùn)作計(jì)劃，預(yù)算編制小組收集這些計(jì)劃，作為預(yù)算編制的依據(jù)，編制詳細(xì)預(yù)算，部門(mén)經(jīng)理將對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行研判，并相應(yīng)修改部門(mén)運(yùn)作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)幾個(gè)反復(fù)最張達(dá)成一至的共識(shí)。如果沒(méi)有詳細(xì)的預(yù)算指標(biāo)模型體系，預(yù)算編制小組與部門(mén)經(jīng)理間由于信息不對(duì)稱，相互之間就可能發(fā)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)，這樣不利于預(yù)算編制和預(yù)算管理工作。

四、 建立全面預(yù)算管理的程序體系

談到企業(yè)管理無(wú)非就是制度、流程和責(zé)任心這三條，預(yù)算管理也然。預(yù)算組織成立了，制度定好了，指標(biāo)范圍給定了，指標(biāo)怎么計(jì)算出來(lái)也確定了，也就是說(shuō)完整的企業(yè)預(yù)算都編制出來(lái)了，如果沒(méi)有相應(yīng)的管理流程作保障，預(yù)算管理也可能流于形式。

全面預(yù)算管理目的是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性，這個(gè)計(jì)劃性不光是結(jié)果的計(jì)劃性，過(guò)程的計(jì)劃性也是不可或缺的，為確保預(yù)算過(guò)程與結(jié)果都能按企業(yè)的預(yù)想進(jìn)行，處處對(duì)其管理必不可少，預(yù)算管理該怎么進(jìn)行，誰(shuí)來(lái)編制預(yù)算、怎么編制預(yù)算、編制預(yù)算信息資源如何來(lái)，企業(yè)資源如何分配、執(zhí)行結(jié)果如何反饋、反饋的信息是否真實(shí)可靠、信息分析、及時(shí)糾正執(zhí)行中的偏差、獎(jiǎng)懲等工作，第一步先做什么?第二步該做什么?由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)這都是流程應(yīng)給出的答案。

只有制定合適的流程才能使預(yù)算管理有條不紋，才能保證預(yù)算管理系統(tǒng)、全面、完整、有序的發(fā)揮應(yīng)有的作用，只有合適的預(yù)算管理流程，才能劃清預(yù)算管理中的工作責(zé)任，不至于顧此失彼或流于形式，“流程”是用來(lái)保證“執(zhí)行力”的有力工具。

預(yù)算管理流程是企業(yè)管理流程系統(tǒng)中一個(gè)部分，和其他管理流程一樣，是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)管理者有價(jià)值的輸出的活動(dòng)，在實(shí)際操作過(guò)程中最好是將這些信息的轉(zhuǎn)化過(guò)程圖示化，以便一目了然，便于操作。

總之，在目前企業(yè)管理水平不高，特別是相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)信息不健全的情況下，實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算管理難度是比較大的，但無(wú)論難度有多大，我們還是要堅(jiān)定不移地在企業(yè)中推行全面預(yù)算管理，在推行預(yù)算管理過(guò)程中這四個(gè)步子是必不可少的。

　　注會(huì)考試是機(jī)考還是紙質(zhì)考試？注會(huì)考試是機(jī)考的模式，也就是說(shuō)，參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試需要在計(jì)算機(jī)終端獲取試題，并且需要在計(jì)算機(jī)上面提交考試答案和結(jié)果。詳細(xì)關(guān)于注會(huì)考試機(jī)考的內(nèi)容，請(qǐng)大家戳下文了解。

　　一、注會(huì)考試是機(jī)考還是紙質(zhì)考試？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試和綜合階段考試都是計(jì)算機(jī)考試，實(shí)行無(wú)紙化考試。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試采用閉卷、計(jì)算機(jī)化考試（簡(jiǎn)稱機(jī)考）方式，即在計(jì)算機(jī)終端獲取試題、作答并提交答案。在完成注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名后，可以通過(guò)模擬考試多加練習(xí)。機(jī)考的

　　機(jī)考模式下，考生一定要提高自己的打字水平。平時(shí)多在無(wú)紙化系統(tǒng)中做題。還需要在考前使用機(jī)考模擬系統(tǒng)進(jìn)行練習(xí)，熟悉機(jī)考考試方式，尤其是對(duì)于不熟悉電腦操作的考生，不要因?yàn)椴皇煜C(jī)考操作，影響考場(chǎng)發(fā)揮。

　　二、注會(huì)機(jī)考答題步驟是怎樣的？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考答題步驟如下：

　　1、登錄系統(tǒng)

　　注會(huì)考生在拿身份證和準(zhǔn)考證進(jìn)入考場(chǎng)后，找到自己的座位，輸入正確的準(zhǔn)考證號(hào)登錄機(jī)考系統(tǒng)。

　　2、等待答題

　　考生需要認(rèn)真核對(duì)姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、考試科目、身份證號(hào)等內(nèi)容是否正確，并認(rèn)真閱讀注冊(cè)會(huì)計(jì)師考場(chǎng)守則，對(duì)于機(jī)考系統(tǒng)不熟悉的考生一定要仔細(xì)閱讀機(jī)考操作說(shuō)明。

　　3、開(kāi)始答題

　　合理分配考試時(shí)間，熟練運(yùn)用機(jī)考操作輔助功能。

　　4、結(jié)束考試

　　在整場(chǎng)考試時(shí)限未到之前，如果考生決定要提前交卷，可以在任何一道試題的答題頁(yè)面，或在“試題列表”頁(yè)面下方點(diǎn)擊結(jié)束考試按鈕結(jié)束答題。

　　客觀題主要包含單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題，操作簡(jiǎn)單，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊備選項(xiàng)中認(rèn)為正確的選項(xiàng)就可以。通常一道主觀題會(huì)包括多個(gè)答題要求。當(dāng)答題區(qū)上有多個(gè)標(biāo)簽頁(yè)時(shí)，請(qǐng)務(wù)必逐一點(diǎn)擊標(biāo)簽查看并回答所有問(wèn)題，以免漏答。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　三、注會(huì)考試注意事項(xiàng)有哪些？

　　1、攜帶準(zhǔn)考證和身份證參加考試，這兩個(gè)證件是缺一不可的。身份證過(guò)期或無(wú)法提供身份證的情況下，可以提供臨時(shí)身份證。

　　2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試采取的是上機(jī)考試，考生不可以攜帶筆和紙等學(xué)習(xí)工具。

　　3、考試過(guò)程當(dāng)中不要隨意操作其他的系統(tǒng)，以免導(dǎo)致電腦出現(xiàn)故障，影響正?？荚嚵鞒獭?/p>

　　4、考試時(shí)一定要聽(tīng)從老師的安排，考試過(guò)程當(dāng)中可以使用快捷鍵，節(jié)省時(shí)間，提高做題的效率。

　　5、熟悉考試內(nèi)容。在考試之前，考生應(yīng)該熟悉考試的內(nèi)容和形式，了解考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及考試中可能出現(xiàn)的題型和答題技巧。

　　說(shuō)明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)不只是流于形式，更重要的是要有效！所謂有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，是指那些為立足并服務(wù)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，尤其是經(jīng)濟(jì)收益戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而科學(xué)合理地利用培訓(xùn)資源的培訓(xùn)。那么，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的一般步驟是怎樣的呢？主要是以下五點(diǎn)：

明確內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

要想正確地實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，切實(shí)保障創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益，就必須弄清楚，企業(yè)究竟包含哪些內(nèi)容。概括起來(lái)主要有以下幾類：一是以崗位知識(shí)、技能、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作態(tài)度為重點(diǎn)的適應(yīng)性培訓(xùn);二是以職業(yè)準(zhǔn)入為核心的崗位資格性培訓(xùn);三是以提高專業(yè)知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)技能和管理能力為目標(biāo)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。這三類培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)類型不同，會(huì)有所側(cè)重。

培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查

明確了三方面內(nèi)容之后，就需要就具體內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。鑒于是從無(wú)到有的體系搭建，建議使用面積廣、收集信息快的員工調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)訪談。員工知道自己想學(xué)習(xí)什么，領(lǐng)導(dǎo)知道員工應(yīng)該學(xué)習(xí)什么，兩方面相互一對(duì)比，對(duì)于確定具體內(nèi)容方便快捷。在做具體調(diào)查的時(shí)候，還應(yīng)該根據(jù)不同層級(jí)、不同類型的員工，給予不同的側(cè)重。比如剛?cè)肼毜男聠T工，就應(yīng)該側(cè)重于如何讓員工更快更好的了解公司、融入公司。

培訓(xùn)方式選擇

通過(guò)前期的調(diào)查，確定最核心、最緊急的培訓(xùn)內(nèi)容后，就需要針對(duì)不同內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方式。不同的培訓(xùn)方式，并沒(méi)有本質(zhì)上的不同，其目的都是通過(guò)培訓(xùn)提升某方面的效能，但在具體實(shí)施難度、效果、時(shí)間等維度上，會(huì)有所不同。因此，即便是針對(duì)同一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容，有多種培訓(xùn)方式可供選擇時(shí)，也應(yīng)該在有效性和效率性上有所權(quán)衡。以最少的投入，換取最大的回報(bào)，不僅是投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù)度量，更是培訓(xùn)開(kāi)展前期，必須考慮的問(wèn)題。

培訓(xùn)開(kāi)展原則

等到以上步驟都走完之后，就一定要嚴(yán)格按照程序來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)。這里強(qiáng)調(diào)的其實(shí)還是有效性的問(wèn)題。最開(kāi)始如果沒(méi)有把培訓(xùn)的有效性、重要性等問(wèn)題，通過(guò)公司層面很好的傳到到每個(gè)員工心里，后面的培訓(xùn)開(kāi)展起來(lái)，注定是“走過(guò)場(chǎng)”，導(dǎo)致形式重于內(nèi)容。為了保證最開(kāi)始的培訓(xùn)效果，需要注意四個(gè)方面內(nèi)容，即員工參與、學(xué)習(xí)激勵(lì)、實(shí)際應(yīng)用與因人施教。

培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估，在剛開(kāi)始搭建培訓(xùn)體系的時(shí)候，并不適用。不要過(guò)多的去考慮后期培訓(xùn)驗(yàn)收的問(wèn)題，因?yàn)檫@不僅是世紀(jì)難題，也不是一個(gè)剛起步的培訓(xùn)體系能夠有效開(kāi)展的。因此，效果評(píng)估，從最基礎(chǔ)的開(kāi)始做起即可。比如培訓(xùn)的滿意度調(diào)查、培訓(xùn)后的隨堂測(cè)驗(yàn)或者技能的實(shí)操演練。如果確實(shí)有時(shí)間有精力，可以對(duì)每半年度培訓(xùn)做一個(gè)總結(jié)。太過(guò)于頻繁的總結(jié)也不建議，沒(méi)有成熟模板和流程，每次的總結(jié)都會(huì)讓人更加迷惑。

總的說(shuō)來(lái)，從無(wú)到有，在始終抓住有效性的同時(shí)，需要做的事情很簡(jiǎn)單，就是根據(jù)目前狀況，針對(duì)不同類型員工開(kāi)展最急需最能體現(xiàn)培訓(xùn)效果的培訓(xùn)，然后進(jìn)行簡(jiǎn)短的評(píng)估與應(yīng)用。

　　注會(huì)成績(jī)什么時(shí)候公布2023？注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的成績(jī)，一般會(huì)在考試結(jié)束后的2-3個(gè)月公布，2023年也是如此，今年注會(huì)考試的成績(jī)會(huì)在11月下旬公布，預(yù)計(jì)是在11月21-24號(hào)，詳細(xì)的時(shí)間安排小編已經(jīng)整理好，具體情況請(qǐng)小伙伴們戳下方的文章了解噢。

　　一、注會(huì)成績(jī)什么時(shí)候公布2023？

　　11月下旬。

　　2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試成績(jī)預(yù)計(jì)在11月下旬公布，屆時(shí)考生可以通過(guò)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)官網(wǎng)或相關(guān)網(wǎng)站查詢考試成績(jī)。

　　注會(huì)成績(jī)公布后，考生可以通過(guò)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)官網(wǎng)的“注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試成績(jī)查詢系統(tǒng)”進(jìn)行查詢，或者通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站直接輸入姓名、身份證件號(hào)碼和驗(yàn)證碼進(jìn)行查詢。

　　如果考生對(duì)考試成績(jī)有異議，可以向相關(guān)考試管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)成績(jī)復(fù)核，具體申請(qǐng)方式和要求可以參考中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)官網(wǎng)的相關(guān)公告。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　二、注會(huì)考試成績(jī)?nèi)绾尾樵儯?/strong>

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢流程分為電腦端和手機(jī)端兩種，詳情如下：

　　1、電腦端

　　進(jìn)入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站，登錄網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(https://cpaexam.cicpa.org.cn），點(diǎn)擊頁(yè)面左側(cè)“成績(jī)查詢”按鈕，輸入身份證號(hào)、姓名即可查詢考試成績(jī)。

　　2、手機(jī)端

　　進(jìn)入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)公眾號(hào)，點(diǎn)開(kāi)“公眾服務(wù)”，然后點(diǎn)擊“CPA考試成績(jī)查詢”；點(diǎn)開(kāi)右下角“我的”，進(jìn)入登錄界面；考生登錄，輸入姓名、身份證號(hào)、密碼；點(diǎn)開(kāi)下方“成績(jī)”按鈕，進(jìn)入到成績(jī)查詢界面，可查詢考試當(dāng)年成績(jī)。

　　三、對(duì)注會(huì)考試成績(jī)有疑問(wèn)怎么辦？

　　1、確認(rèn)成績(jī)復(fù)核時(shí)間

　　首先需要確認(rèn)注會(huì)成績(jī)復(fù)核的具體時(shí)間，一般在成績(jī)發(fā)布后的5個(gè)工作日至10個(gè)工作日內(nèi)，通過(guò)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)提出復(fù)核申請(qǐng)。

　　2、提交復(fù)核申請(qǐng)

　　在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，通過(guò)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)提交復(fù)核申請(qǐng)，中注協(xié)將統(tǒng)一組織復(fù)核工作。

　　3、等待復(fù)核結(jié)果

　　在等待復(fù)核結(jié)果期間，可以關(guān)注中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)官網(wǎng)或相關(guān)網(wǎng)站的信息發(fā)布，及時(shí)了解復(fù)核結(jié)果。

　　4、接受或申訴復(fù)核結(jié)果

　　如果復(fù)核結(jié)果存在錯(cuò)誤，可以接受或申訴復(fù)核結(jié)果。如果對(duì)復(fù)核結(jié)果有異議，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門(mén)提出申訴。

　　說(shuō)明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。