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    文章企業(yè)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
    2023-08-31 10:25:58 514 瀏覽

    課程背景

      在今年中國(guó)并購(gòu)年會(huì)上,中國(guó)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍指出中國(guó)并購(gòu)觀念領(lǐng)先,但并購(gòu)的手段非常落伍。王巍說(shuō),眼下的中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng),是“90年代的眼光,60年代的手段,30年代的基礎(chǔ)”。沒(méi)有并購(gòu)融資制度安排,沒(méi)有并購(gòu)法律條款的大力支持,沒(méi)有并購(gòu)財(cái)務(wù)制度安排,沒(méi)有并購(gòu)稅收制度的優(yōu)惠,此外,還缺乏并購(gòu)的資源整合。

    企業(yè)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

      央企并購(gòu)應(yīng)該做大還是做強(qiáng)?

      現(xiàn)在是不是收購(gòu)歐洲企業(yè)的好時(shí)機(jī)?

      中國(guó)的企業(yè)面對(duì)著全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境,如何通過(guò)兼并、收購(gòu),降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn),以更有效、更經(jīng)濟(jì)的方式拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?

    課程收益

      【策略把握】把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略的選擇,做好并購(gòu)前期戰(zhàn)略規(guī)劃

      【重組設(shè)計(jì)】學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

      【價(jià)值評(píng)估】掌握各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑

      【風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別】識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的把控

      【文化整合】掌握并購(gòu)后文化因素的整合方法

      【國(guó)際借鑒】明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施,掌握各類反收購(gòu)策略

    課程對(duì)象

      董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、

      財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員

    課程大綱

    1企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略考量與策劃

    一、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

    二、并購(gòu)的戰(zhàn)略考量

      -政府政策:國(guó)進(jìn)民退還是國(guó)退民進(jìn)?

      -混亂的市場(chǎng):盲目并購(gòu)最終導(dǎo)致失敗

      -外資企業(yè)在中國(guó)并購(gòu)開(kāi)始加速

      -中國(guó)迅速進(jìn)入“雙向并購(gòu)”的階段

      -國(guó)家政策-政府限制下如何突破

      -總公司和區(qū)域性的戰(zhàn)略

      -市場(chǎng):當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)頭羊的現(xiàn)狀

      -產(chǎn)品:過(guò)高的產(chǎn)品成本

      -生產(chǎn)流程的優(yōu)化

      -銷售與服務(wù):有針對(duì)性的制定策略

      -競(jìng)爭(zhēng):本公司的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力

      -人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心

    三、并購(gòu)的交易策劃

      -敵意收購(gòu)與反收購(gòu)

      -善意收購(gòu)的藝術(shù)

      -杠桿收購(gòu)

      -管理層收購(gòu)(MBO)創(chuàng)新

      -員工的持股計(jì)劃策劃

      -其他兼并、收購(gòu)方式

      案例分析:

      -案例1:中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)因

      -案例2:戰(zhàn)略選擇錯(cuò)在哪里

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用1:公司如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略

      

    2企業(yè)并購(gòu)前準(zhǔn)備

    四、并購(gòu)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)把握

    五、如何選擇目標(biāo)企業(yè)

      -市場(chǎng)環(huán)境-現(xiàn)在是并購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)嗎

      -對(duì)于要進(jìn)行并購(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何考量市場(chǎng)環(huán)境影響因素

      -并購(gòu)失敗常見(jiàn)的因素分析

      -并購(gòu)與服務(wù):有針對(duì)性的制定策略

      -選擇目標(biāo)并購(gòu)企業(yè)的原則與技巧

      -并購(gòu)前的戰(zhàn)略考慮要素

    六、如何做盡職調(diào)查

    七、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值

      -對(duì)目標(biāo)公司營(yíng)運(yùn)狀況的調(diào)查

      -對(duì)目標(biāo)公司規(guī)章制度、有關(guān)契約及法律方面的調(diào)查

      -對(duì)目標(biāo)公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問(wèn)題的調(diào)查

     

      -建立并購(gòu)評(píng)估體系

      -并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑

      -實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制

      案例分析:

      -案例3:企業(yè)并購(gòu)成功案例與失敗案例

      -案例4:如何建立有效的并購(gòu)評(píng)估體系,確保投資的質(zhì)量

      -案例5:對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盡職調(diào)查案例

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用2:任選一家上市公司,對(duì)其進(jìn)行估值練習(xí)

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

    展開(kāi)全文
    文章中級(jí)經(jīng)濟(jì)法真題訓(xùn)練
    2024-07-29 17:30:59 211 瀏覽

    中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中的經(jīng)濟(jì)法科目是三門考試科目中相對(duì)來(lái)說(shuō)最為簡(jiǎn)單的一門,主要是因?yàn)閮?nèi)容比較通俗易懂,但是所要記憶的內(nèi)容也很多,而且很多條文比較類似,容易記混淆,所以在備考過(guò)程中,要加強(qiáng)習(xí)題的練習(xí),經(jīng)常檢驗(yàn)和總結(jié)。下面是一些經(jīng)濟(jì)法的單選真題練習(xí),同學(xué)們可以嘗試做一下,檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果。

    中級(jí)經(jīng)濟(jì)法真題訓(xùn)練

    1.下列關(guān)于仲裁協(xié)議效力的表述中,不符合仲裁法律制度規(guī)定的是( )。

    A.因買賣合同解除導(dǎo)致其中的仲裁協(xié)議無(wú)效

    B.一方當(dāng)事人受脅迫而訂立的仲裁協(xié)議無(wú)效

    C.限制民事行為能力人訂立的仲裁協(xié)議無(wú)效

    D.約定仲裁事項(xiàng)為繼承糾紛的仲裁協(xié)議無(wú)效

    【答案】A

    【解析】本題考核仲裁協(xié)議的效力。仲裁協(xié)議具有獨(dú)立性,合同的變更、解除、終止或無(wú)效,不影響仲裁協(xié)議的效力;選項(xiàng)A不符合規(guī)定。有下列情形之一的,仲裁協(xié)議無(wú)效:(1)約定的仲裁事項(xiàng)超出法律規(guī)定的仲裁范圍的(選項(xiàng) D)(2)無(wú)民事行為能力人或者限制民事行為能力人訂立的仲裁協(xié)議(選項(xiàng) C):(3)一方采取脅迫手段,迫使對(duì)方訂立仲裁協(xié)議的(選項(xiàng) B)。

    2.因債權(quán)人胡某下落不明,債務(wù)人陳某難以履行債務(wù),遂依法將標(biāo)的物提存。后該標(biāo)的物意外滅失。該標(biāo)的物意外滅失風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)人是( )。

    A 胡某

    B 胡某與陳某

    C 陳某

    D 提存機(jī)關(guān)

    【答案】A

    【解析】本題考核提存的法律后果。標(biāo)的物提存后,毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由債權(quán)人承擔(dān)。

    3.李某以違法犯罪所得的 20 萬(wàn)元出資并取得公司股權(quán)。對(duì)李某犯罪行為處罰時(shí),就其股權(quán)處置的下列表述中,正確的是( )。

    A.將李某的出資從公司中抽出,補(bǔ)償受害人損失

    B.將李某的出資從公司中抽出,并將公司注冊(cè)資本減少 20 萬(wàn)元

    C.采取拍賣或者變賣的方式處置李某的股權(quán)

    D.將李某的出資從公司中抽出,其他股東對(duì) 20 萬(wàn)元出資承擔(dān)連帶責(zé)任

    【答案】C

    【解析】本題考核股東繳納出資。以貪污、受賄、侵占、挪用等違法犯罪所得的貨幣出資后取得股權(quán)的,對(duì)違法犯罪行為予以追究、處罰時(shí),應(yīng)當(dāng)采取拍賣或者變賣的方式處置其股權(quán)。

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    文章財(cái)務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)
    2023-08-17 11:04:14 475 瀏覽

    課程背景

      在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì),提升財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力,以下可能是您關(guān)心的問(wèn)題:

      ■財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的地位和影響力如何?

      ■財(cái)務(wù)人員有哪些特點(diǎn)?對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的的管理需要注意什么?

    財(cái)務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)

      ■如何打破部門間的合作壁壘,發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)中的專業(yè)性和決策力?

      我們《財(cái)務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)》通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際工作中的難題,融會(huì)貫通財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧,讓您跳出專業(yè)財(cái)務(wù)人的職業(yè)短板,教您如何將財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)融合到企業(yè)管理中去,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體運(yùn)作的財(cái)務(wù)管控,成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。

    課程收益

      【財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力】明確財(cái)務(wù)經(jīng)理的全新定位,學(xué)習(xí)如何提升財(cái)務(wù)影響力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力

      【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

      【管理溝通藝術(shù)】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,提升溝通技巧

      【跨部門協(xié)同】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作障礙

    課程對(duì)象

      財(cái)務(wù)部總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理

      財(cái)務(wù)部其他崗位的經(jīng)理和主管

    課程大綱

    一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位

    二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識(shí)結(jié)構(gòu)

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位

      ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

      ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別

      ◆建立你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威

    三、如何塑造財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力?

    四、有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式

      ◆硬技能◆專業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)為基礎(chǔ)

      ◆軟技能◆職業(yè)化素養(yǎng)和卓越管理溝通能力

      ◆團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)(Goal

      ◆團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工(Roles

      ◆運(yùn)營(yíng)和決策系統(tǒng)(Process

      ◆團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship

    五、如何建立高績(jī)效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

    六、溝通的重要性

      ◆團(tuán)隊(duì)凝聚力:內(nèi)部和外部因素

      ◆團(tuán)隊(duì)成功的五大障礙因素

      ◆溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果

      ◆談判力是溝通的重要能力

      ◆讓組織依賴你——溝通應(yīng)是財(cái)務(wù)人員的每日工作

    七、上下級(jí)溝通與管理藝術(shù)

    八、財(cái)務(wù)部門如何與其他部門協(xié)同工作

      ◆復(fù)雜的上下級(jí)關(guān)系

      ◆管人與管事:授權(quán)、激勵(lì)、教導(dǎo)

      ◆如何讓業(yè)務(wù)部門主動(dòng)按照財(cái)務(wù)要求辦事

      ◆意識(shí)到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的力量

    九、財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何成為一個(gè)超級(jí)智囊


      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專業(yè)技能

    ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)


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    文章卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)
    2023-08-16 15:12:07 231 瀏覽

    課程背景

      財(cái)務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老,下有小”的夾心層,帶團(tuán)隊(duì)、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級(jí)上升,時(shí)常感到“無(wú)力感”。究其根本原因,在于工作方式卻沒(méi)有發(fā)生相應(yīng)的改變,崗位是經(jīng)理,思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績(jī)效不高,同時(shí)所管理的團(tuán)隊(duì)也會(huì)前進(jìn)緩慢。

    卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

      為了解決這些問(wèn)題,《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》從日常工作、團(tuán)隊(duì)管理、向上溝通等各種情景模式入手,帶你找到工作難題的切入點(diǎn)和落地方法,從戰(zhàn)略落地、制度流程、業(yè)財(cái)融合等層面形成一個(gè)系統(tǒng)的鏈條,幫助財(cái)務(wù)人打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的底層能力。不僅“正確的做事”,還要“做正確的事”。最終實(shí)現(xiàn)提升職業(yè)高度,成為一名卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。

    課程收益

      清晰定位--根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容,定位自身能力階段,找到提升方向

      能力提升--掌握有效實(shí)用的財(cái)務(wù)管控模式和業(yè)務(wù)支持技能,運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行、溝通、管理技能,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)理價(jià)值

      案例探討--依托來(lái)自標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例,融會(huì)貫通工具與方法,深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在

    課程對(duì)象

      ◆渴望轉(zhuǎn)型發(fā)展的財(cái)務(wù)主管

      負(fù)責(zé)部門重要工作,卻不知道如何處理更復(fù)雜的業(yè)務(wù),缺乏深層次思考

      ◆新任財(cái)務(wù)經(jīng)理

      已經(jīng)走上管理崗位,卻缺乏有效推進(jìn)工作的方法和工具,團(tuán)隊(duì)管理上也面臨問(wèn)題

      ◆資深財(cái)務(wù)經(jīng)理

      具有多年管理經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)部門工作有更高層面的戰(zhàn)略把握,拓寬職業(yè)發(fā)展路線

    課程大綱

    財(cái)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)方案

      《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型問(wèn)題,以提升財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)高度為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉不同發(fā)展階段財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù),提供系統(tǒng)化培養(yǎng)方案,幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理理清發(fā)展路徑,找到工作業(yè)績(jī)產(chǎn)出的重要抓手,穩(wěn)步前行。

    角色定位

    What

    Why

    企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理?

      -如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的作用

      -上市公司、民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位的不同

      -怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人”

    How

    財(cái)務(wù)面臨危機(jī),

      但財(cái)務(wù)經(jīng)理不可替代

      -當(dāng)人機(jī)結(jié)合的時(shí)代來(lái)臨,財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色定位轉(zhuǎn)變

      -財(cái)務(wù)工作的起作用機(jī)制

    合格

    如何打造自己,成為符合需要的人才?

      -職業(yè)平臺(tái)、個(gè)人能力、工作成績(jī)?nèi)叩年P(guān)系

      -財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑

      -模型的力量:構(gòu)建財(cái)務(wù)經(jīng)理能力金字塔

    最佳財(cái)務(wù)管控

      -流程管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

      -“一個(gè)中心,兩條主線”的流程管理思路

      -全面梳理財(cái)務(wù)制度

      -識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

      -識(shí)別關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)流程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      -組織推進(jìn)流程設(shè)計(jì)

      -加強(qiáng)流程管控的持續(xù)優(yōu)化

     

    精進(jìn)

    跨界

    搭建業(yè)財(cái)融合的橋梁

      -以營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析為目的的財(cái)務(wù)分析5步法

      -經(jīng)營(yíng)管理決策支持

       供應(yīng)鏈決策:一次性特殊訂單決策、自制與外購(gòu)

       盈虧平衡點(diǎn)分析與決策

       產(chǎn)品組合選擇、顧客盈利能力分析與價(jià)格決策

     

    高效融通資本,突破業(yè)務(wù)瓶頸

      -產(chǎn)品市場(chǎng)中的投資決策

       關(guān)閉、增設(shè)分公司決策

       設(shè)備更新決策

      -金融市場(chǎng)中的融資策略

       資本結(jié)構(gòu)與融資策略

       企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本需求組成與管理

       企業(yè)資本成本的估計(jì)

     

    執(zhí)行

    溝通

    閉環(huán)思維與項(xiàng)目管理

      -結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng):如何聽(tīng)懂對(duì)方的真實(shí)意圖

      -執(zhí)行力強(qiáng)=主動(dòng)挖掘+翻譯行動(dòng)

      -建立WBS工作拆解法,合理拆解任務(wù),提升執(zhí)行效率

      -運(yùn)用關(guān)鍵路徑與甘特圖高效分配工作時(shí)間

     

    不僅是藝術(shù),更是科學(xué)

      -結(jié)構(gòu)化表達(dá)與說(shuō)服的技巧

      -鼓舞士氣:團(tuán)隊(duì)士氣不好,怎么辦?

      -激勵(lì)老人:怎么喚醒“不在狀態(tài)”的員工

      -向上管理:可視化工作價(jià)值,讓上級(jí)和你站在同一戰(zhàn)線

      -會(huì)議:制定會(huì)議規(guī)則,避免低效會(huì)議

    管理


    發(fā)起協(xié)作,協(xié)調(diào)資源

      -合理分配任務(wù)

      -如何主持專題討論,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組

      -人才盤點(diǎn):依靠骨干來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

      -績(jī)效談話,影響行為

      -放權(quán)而不是有力的監(jiān)督


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    文章IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
    2023-08-15 17:07:55 282 瀏覽

    課程背景

      企業(yè)的成功上市造就了很多個(gè)億萬(wàn)富豪,創(chuàng)業(yè)板的推出,更引發(fā)無(wú)數(shù)企業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)走上“陽(yáng)光財(cái)富”的資本大道。

    IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

      然而,根據(jù)目前資本市場(chǎng)的狀況,上市似乎沒(méi)有那么容易。今年上半年,根據(jù)證監(jiān)會(huì)最新披露的擬上市公司排隊(duì)名單,A股市場(chǎng)已有703家公司排隊(duì)上市,119家過(guò)而未發(fā)。資產(chǎn)存疑、內(nèi)控不利、財(cái)務(wù)疑云、成長(zhǎng)性不足、獨(dú)立性差、股權(quán)結(jié)構(gòu)存疑、上市前外資股東股權(quán)轉(zhuǎn)回境內(nèi)、調(diào)控企業(yè)利潤(rùn)、數(shù)據(jù)造假、PE腐敗都是企業(yè)上市夭折的原因。

    課程收益

      深入理解證監(jiān)會(huì)對(duì)準(zhǔn)備上市企業(yè)的合規(guī)性要求

      掌握IPO前三年財(cái)務(wù)合規(guī)性改造方法

      吸取其他企業(yè)上市成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)

      把握上市公司IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備的要點(diǎn)和難點(diǎn)

      明確IPO審計(jì)和稅務(wù)的注意事項(xiàng)并靈活處理

    課程對(duì)象

      董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO等企業(yè)高管人員

      企業(yè)中負(fù)責(zé)證券事務(wù)、法律事務(wù)的人員

      會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分析師、研究員

    課程大綱

    模塊一 上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn)

    模塊二 合規(guī)性問(wèn)題1:企業(yè)主體資格

    - 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件
      - 發(fā)行審核的傾向性(國(guó)內(nèi)外對(duì)比)
      - 上市審核的核心標(biāo)準(zhǔn)
      - 正確理解上市合規(guī)性要求
      - 由“原始經(jīng)營(yíng)”到“合法經(jīng)營(yíng)”
      - 由“合法經(jīng)營(yíng)”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”
      - 法律層面:發(fā)行人“歷史清白”
      - 財(cái)務(wù)層面:發(fā)行人“財(cái)務(wù)納稅合規(guī)”
     

    - 出資問(wèn)題
      - 出資瑕疵
      - 歷史遺留問(wèn)題
      - 抽逃資本
      - 股東問(wèn)題
      - 股東資格
      - 人數(shù)限制與職工持股
      - 股權(quán)激勵(lì)帶來(lái)的影響
      - 私募融資帶來(lái)的問(wèn)題
      - 紅籌模式
      - 返程投資
      - 協(xié)議控制模式
      - 突擊入股
      - 管理層MBO
      - 實(shí)際控制人
     

    模塊三 合規(guī)性問(wèn)題2:獨(dú)立性

     模塊四 合規(guī)性問(wèn)題3:持續(xù)盈利能力

    - 人員獨(dú)立
      - 高層兼職問(wèn)題
      - 財(cái)務(wù)獨(dú)立
      - 資產(chǎn)獨(dú)立
      - 房產(chǎn)與土地問(wèn)題
      - 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
      - 機(jī)構(gòu)獨(dú)立
      - 業(yè)務(wù)獨(dú)立
      - 主營(yíng)業(yè)務(wù)地位
      - 大客戶依賴
      - 關(guān)聯(lián)交易
      案例分析:
      - 案例1:公司股東出資問(wèn)題案例分析
      拓展應(yīng)用:
      - 應(yīng)用1:近期成功上市企業(yè)案例
      - 應(yīng)用2:公司歷史遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題如何解決

    - 產(chǎn)品集中與單一
      - 環(huán)保問(wèn)題
      - 技術(shù)問(wèn)題
      - 經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題
      - 經(jīng)營(yíng)能力
      - 募集資金用途
      - 盈利能力
     

    模塊五   合規(guī)性問(wèn)題4:會(huì)計(jì)與稅務(wù)

     模塊六  合規(guī)性問(wèn)題5:規(guī)范經(jīng)營(yíng)

    - 財(cái)務(wù)真實(shí)性(操縱利潤(rùn))
      - 銜接“原始報(bào)表”與“申報(bào)報(bào)表”
      - 研發(fā)支出資本化問(wèn)題
      - 會(huì)計(jì)政策與估計(jì)
      - 非經(jīng)常性損益
      - 資產(chǎn)質(zhì)量
      - 上市前大比例分紅
      - 界定無(wú)重大納稅問(wèn)題
      - 稅收優(yōu)惠依賴
     

     - 重大違法行為及訴訟
      - 勞動(dòng)用工問(wèn)題
      - 經(jīng)營(yíng)范圍及許可
      - 對(duì)外擔(dān)保與資金拆解
      - 公司治理
      - 內(nèi)部控制體系建立
     

    模塊七  合規(guī)性的解決之道

    - 證監(jiān)會(huì)審核的要點(diǎn)全解
      - 揭秘企業(yè)自身容易出現(xiàn)的問(wèn)題
      - 解決問(wèn)題的方法與案例
      - 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行為有何借鑒
      案例分析:
      - 案例2:公司如何解決關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題配合上市
      - 案例3:“原始報(bào)表”與“申報(bào)報(bào)表”如何銜接
      - 案例4:如何處理對(duì)外擔(dān)保和資金拆解問(wèn)題
      拓展應(yīng)用:
      - 應(yīng)用3:持續(xù)盈利能力綜合管理
      - 應(yīng)用4:討論企業(yè)在上市過(guò)程中財(cái)務(wù)易出現(xiàn)的問(wèn)題
     

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    文章高級(jí)稅務(wù)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)
    2023-08-16 16:06:01 485 瀏覽

    課程背景

      國(guó)內(nèi)稅收環(huán)境多變,增值稅簡(jiǎn)并稅率進(jìn)入“減稅”新時(shí)代,個(gè)稅改革正式落地,稅收征管與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)由特朗普稅改引發(fā)的國(guó)際稅收競(jìng)爭(zhēng)和全球金融監(jiān)管收緊,對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理工作帶來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)。將稅務(wù)管理滲透到企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、決策、資本運(yùn)作等每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,用稅收籌劃理念助力企業(yè)事前規(guī)劃與設(shè)計(jì),在稅法許可的范圍內(nèi),避免多交、少交或承擔(dān)不必要的稅負(fù),幫助企業(yè)追求財(cái)富最大化與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等等已經(jīng)成為企業(yè)中層、稅務(wù)經(jīng)理們必須直面的課題?!陡呒?jí)稅務(wù)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)》,整合中國(guó)當(dāng)前最頂尖的稅務(wù)政策與實(shí)務(wù)專家、匯集中國(guó)一線企業(yè)稅務(wù)高級(jí)管理人才,為財(cái)務(wù)經(jīng)理人養(yǎng)成提供系統(tǒng)化集中培訓(xùn),更讓財(cái)稅人突破職業(yè)瓶頸,為自己和企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。

    高級(jí)稅務(wù)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)

    課程收益

      【最權(quán)威的解讀】聚集最前沿的稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家、最具權(quán)威的政府官員,著眼最新稅務(wù)法規(guī)變化的動(dòng)態(tài),提供最具價(jià)值的參考意見(jiàn)

      【最深度的探索】立足企業(yè)戰(zhàn)略的高度,融合全球最新的稅務(wù)咨詢,探索企業(yè)稅務(wù)實(shí)質(zhì)與資本運(yùn)作中的稅務(wù)疑難,構(gòu)建最有深度的稅務(wù)培養(yǎng)體系

      【最核心的分析】整合海量企業(yè)的稅務(wù)管理實(shí)例,借鑒全球最具創(chuàng)新的稅務(wù)籌劃手段,剖析企業(yè)立足多變稅收環(huán)境,分析稅務(wù)稽查的核心

      【最高端的配置】分享平臺(tái)、圓桌討論、名家講座、同行精英交流等活動(dòng)的展開(kāi),極致的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與效果,在體系化訓(xùn)練營(yíng)中突破自我涅槃重生

    課程對(duì)象

      稅務(wù)從業(yè)人員--已經(jīng)具備一定的專業(yè)水平并有志于提升稅務(wù)籌劃管理水平,成為高級(jí)稅務(wù)管理人才。

    課程大綱

    1天

    9:00-9:30

    歡迎致辭 開(kāi)班典禮

    1天

    09:40-17:00

    稅收新環(huán)境下的納稅管理與籌劃策略

    1天

    17:30-19:30

    破冰晚宴:取長(zhǎng)補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)同窗情誼

    2天

    09:00-16:30

    資本運(yùn)作中的稅務(wù)盲點(diǎn)與誤區(qū)規(guī)避

    3天

    9:00-16:30

    企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與流程優(yōu)化

     第3天

    17:00-18:30

    【稅務(wù)沙龍】稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示與熱點(diǎn)解答

    4天

    9:00-16:00

    【財(cái)之眼】新準(zhǔn)則調(diào)整下的稅會(huì)差異 變化與應(yīng)用

    4天

    16:00-16:30

    結(jié)業(yè)典禮&頒發(fā)證書(shū)

    想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

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    文章初級(jí)會(huì)計(jì)習(xí)題訓(xùn)練,附答案講解
    2022-05-18 11:56:29 427 瀏覽

      盡管2022年初級(jí)會(huì)計(jì)考試延期舉行,但考生們的復(fù)習(xí)工作依然繼續(xù)進(jìn)行,習(xí)題訓(xùn)練一向都是復(fù)習(xí)工作重要一環(huán),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家出幾道單選題,看看正確率如何。

    初級(jí)會(huì)計(jì)習(xí)題訓(xùn)練

      Q&A

      1、【單選題】根據(jù)增值稅法律制度規(guī)定,下列屬于小規(guī)模納稅人的有( )。

      A: 年應(yīng)征增值稅銷售額500萬(wàn)元及以下的甲企業(yè)

      B: 年應(yīng)征增值稅銷售額500萬(wàn)元及以上的乙企業(yè)

      C: 年應(yīng)征增值稅銷售額500萬(wàn)元及以上的王某個(gè)人

      D: 會(huì)計(jì)核算健全,年應(yīng)征增值稅銷售額400萬(wàn)的丙企業(yè)

      正確答案:C

      根據(jù)稅法規(guī)定,增值稅小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)為年應(yīng)征增值稅銷售額500萬(wàn)及以下;小規(guī)模納稅人會(huì)計(jì)核算健全,能提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料,可申請(qǐng)登記為一般納稅人;其他個(gè)人(不含個(gè)體工商戶)只能為小規(guī)模納稅人。

      年應(yīng)征稅額500萬(wàn)以下,會(huì)計(jì)核算健全的企業(yè)可以成為小規(guī)模那說(shuō)人,A選項(xiàng)不選,D選項(xiàng)正確。答案選C

      Q&A

      2、【單選題】根據(jù)增值稅根據(jù)增值稅法律制度規(guī)定,下列選項(xiàng)中屬于簡(jiǎn)易征收稅率的是( )。

      A: 13%

      B: 9%

      C: 3%

      D: 6%

      正確答案:C

      增值稅簡(jiǎn)易稅率:3%、5%。答案選C。

      Q&A

      3、【單選題】 甲企業(yè)為增值稅一般納稅人,2021年5月銷售貨物取得含增值稅銷售額101.70,銷售貨物增值稅稅率為13%,當(dāng)月的銷項(xiàng)稅額( )。

      A: 11.7

      B: 13.22

      C: 11

      D: 13

      正確答案:A

      銷項(xiàng)稅額=101.70/(1+13%)*13%=11.7。答案選A

      Q&A

      4、【單選題】甲企業(yè)為增值稅一般納稅人,2021年5月6日采購(gòu)商品一批,取得增值稅專用發(fā)票金額1200萬(wàn),稅率13%。5月20日銷售商品一批,開(kāi)具增值稅專用發(fā)票金額1500萬(wàn),稅率13%。甲企業(yè)5月應(yīng)繳納的增值稅稅額( )。

      A: 156

      B: 195

      C: 300

      D: 39

      正確答案:D

      應(yīng)繳納增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1500*13%-1200*13%=39。答案選D

      Q&A

      5、【單選題】甲企業(yè)為小規(guī)模納稅人,5月20日銷售商品一批,開(kāi)具增值稅普通發(fā)票不含稅銷售額1500萬(wàn),征收率3%。甲企業(yè)5月應(yīng)繳納的增值稅稅額( )。

      A: 43.69

      B: 45

      C: 195

      D: 172.57

      正確答案:B

      【答案解析】

      小規(guī)模納稅人應(yīng)納增值稅稅額=不含稅銷售額*征收率=1500*3%=45萬(wàn)。答案選B。

      本文來(lái)源:會(huì)計(jì)網(wǎng)初級(jí)會(huì)計(jì)題庫(kù)

    展開(kāi)全文
    文章ACCA(TX科目)考前攻略,附習(xí)題訓(xùn)練
    2020-12-08 15:00:42 363 瀏覽

      很快又到了ACCA12月份的考季,目前,相信很多考生都已經(jīng)開(kāi)始了緊張的備考工作。從歷年考情來(lái)看,Taxation這門科目涉及的考點(diǎn)比較多,為了提升大家的學(xué)習(xí)效率,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟各位講解關(guān)于Taxation這門科目的相關(guān)注意要點(diǎn)。

    ACCA(TX科目)考前攻略

      01、通過(guò)率

    ACCA(TX科目)考前攻略

      想必大多數(shù)同學(xué)都比較關(guān)心這一門的通過(guò)率。按照官網(wǎng)給出的最近5次的通過(guò)率,Taxation這一門的通過(guò)率一直都是比較穩(wěn)定的,徘徊在50%左右,所以同學(xué)們的通過(guò)幾率還是比較大的。

      02、考試框架

      考試一共分為3個(gè)部分。Section A為15道選擇題,共計(jì)30分。Section B為3道中型場(chǎng)景題,每道題包含5道選擇題,共計(jì)30分。最后為3道大題,共計(jì)40分。

      03、考試當(dāng)天注意事項(xiàng)

      帶好打印的準(zhǔn)考證,ID,計(jì)算器,筆出發(fā)吧!

      04、考試小技巧

      Taxation的考試時(shí)間為3小時(shí),一共要做100分的題目。這意味著在考試中,卷面分值1分所花費(fèi)的平均時(shí)間為1.8分鐘。也就是說(shuō)在做section A和section B的選擇題時(shí),每道題目最多花費(fèi)3.6分鐘去做,千萬(wàn)不要在一道題目上浪費(fèi)太多的時(shí)間。

      另外,官方建議在考試的時(shí)候最好留出1個(gè)小時(shí)20分鐘的時(shí)間去做section C的三道大題,所以同學(xué)們一定要在考場(chǎng)上把握好對(duì)時(shí)間的掌控。在做Section C的大題時(shí),合理使用spreadsheet自帶的計(jì)算功能,比如使用求和功能等,這樣在考試中可以節(jié)省大量的時(shí)間。

      05、考前小熱身

      下面我們一起來(lái)看一下在上一次9月份的考試中,錯(cuò)誤率比較高的2道題吧:

      Question 1

      Elsa is employed by Bee Ltd. During the tax year 2018-19, Bee Ltd provided Elsa with the following benefits:

      (1) A private gym membership (2) A contribution of £1,800 into Elsa's private pension schemeElsa had use of the private gym membership throughout the tax year. The normal membership fee is £1,000, but Bee Ltd negotiated a discount and paid £900 for it.What amount of class 1A national insurance contributions (NICs) are payable by Bee Ltd in respect of Elsa for the tax year 2018-19?

      答案:£124

      解析:Class 1A NIC is only charged on the gym membership and it is calculated based on the cost to the employer (not what the employee would have paid). Therefore, 900 * 13.8% = £124

      Question 2

      In which of the following cases must an appeal be made directly to the Tribunal?

      A. A company appealing against a penalty for late filing of a corporation tax return

      B. A company appealing against a penalty for late filing of employer year end returns

      C. An individual appealing against a penalty for late registration for value added tax (VAT)

      D. An individual appealing against a penalty for late payment of capital gains tax

      答案:C

      解析:Appeals relating to indirect taxes must be made directly to the Tribunal. Many candidates selected A, which is not correct because for direct taxes, appeals must first be made to HMRC.

      來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    文章中級(jí)經(jīng)濟(jì)法多選題習(xí)題訓(xùn)練
    2024-07-29 17:37:14 354 瀏覽

    中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法科目主要是考察考生們對(duì)法律條文的理解和記憶能力,考生們?cè)趥淇计陂g應(yīng)該多做習(xí)題,不僅可以檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果,也是在無(wú)形中又鞏固了一遍知識(shí),加深了記憶。下面是一些關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法的真題,考生們可以自己嘗試做一下哦。

    中級(jí)經(jīng)濟(jì)法多選題習(xí)題訓(xùn)練

    1.根據(jù)增值稅法律制度的規(guī)定,甲企業(yè)的下列行為中,屬于視同銷售貨物的有( )。

    A 將委托加工的 X 型高檔化妝品用于職工福利

    B 將外購(gòu)的 Z 產(chǎn)品用于公司管理人員消費(fèi)

    C 將新研制的 W 產(chǎn)品交付張某代銷

    D 將自產(chǎn)的 Y 產(chǎn)品投資于乙企業(yè)

    【答案】AD

    【解析】本題考核增值稅征稅范圍。單位或者個(gè)體工商戶的下列行為,雖然沒(méi)有取得銷售收入,也視同銷售貨物,依法應(yīng)當(dāng)繳納增值稅:(1)將貨物交付其他單位或者個(gè)人代銷;(2)銷售代銷貨物;(3)設(shè)有兩個(gè)以上機(jī)構(gòu)并實(shí)行統(tǒng)一核算的納稅人,將貨物從一個(gè)機(jī)構(gòu)移送其他機(jī)構(gòu)用于銷售,但相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)在同一縣(市)的除外;(4)將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于集體福利或者個(gè)人消費(fèi);(5)將自產(chǎn)、委托加工或者購(gòu)進(jìn)的貨物作為投資,提供給其他單位或者個(gè)體工商戶;(6)將自產(chǎn)、委托加工或者購(gòu)進(jìn)的貨物分配給股東或者投資者;(7)將自產(chǎn)、委托加工或者購(gòu)進(jìn)的貨物無(wú)償贈(zèng)送其他單位或者個(gè)人。

    2.根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列關(guān)于股份有限公司發(fā)起設(shè)立的表述中,正確的有( )。

    A 應(yīng)當(dāng)有 2 人以上 200 人以下為發(fā)起人

    B 注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額

    C 須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所

    D 發(fā)起人只能是中國(guó)公民

    【答案】AC

    【解析】本題考核股份公司的發(fā)起設(shè)立條件。設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有 2 人以上 200人以下為發(fā)起人,其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所;選項(xiàng) AC 正確。股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的,注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本總額;選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。發(fā)起人可以是中國(guó)公民,也可以是外國(guó)公民;選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

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    文章中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)多選題訓(xùn)練
    2024-07-05 14:41:53 198 瀏覽

    中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目不僅題量很多,知識(shí)點(diǎn)也是錯(cuò)綜復(fù)雜,想要學(xué)好這一個(gè)科目,最好的方法就是從練習(xí)題中找到方法,訓(xùn)練題感,特別是分錄題一定要多做。下面是一些19級(jí)考生回憶版的題目練習(xí),大家可以試著做一下。

    中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)多選題訓(xùn)練

    1.企業(yè)外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算時(shí),下列各項(xiàng)中,不能采用資產(chǎn)負(fù)債表日即期匯率時(shí)行折算的

    項(xiàng)目有( )

    A.債權(quán)投資

    B.盈余公積

    C.實(shí)收資本

    D.合同負(fù)債

    【答案】BC

    【解析】本題考核外幣財(cái)務(wù)報(bào)表折算的原則。

    選項(xiàng) A 為資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)目,選項(xiàng) D 為資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債項(xiàng)目,均應(yīng)采用資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率折算,選項(xiàng) BC 均為所有者權(quán)益項(xiàng)目,其除“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目外,其他項(xiàng)目采用發(fā)生時(shí)的即期匯率折算。因此,正確答案為選項(xiàng) BC。

    2.下列各項(xiàng)資產(chǎn)中,無(wú)論是否出現(xiàn)減值跡象,企業(yè)每年年末必須進(jìn)行減值測(cè)試的有

    ( )

    A.使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn)

    B.使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)

    C.商譽(yù)

    D.為成本模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)

    【答案】AC【解析】本題考核資產(chǎn)減值跡象判斷的相關(guān)規(guī)定。

    使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn),自行研發(fā)尚未達(dá)到預(yù)定用途的無(wú)形資產(chǎn)以及商譽(yù),至少應(yīng)

    于每年年末進(jìn)行減值測(cè)試,選項(xiàng) A 和 C 正確。

    3.下列各項(xiàng)中,屬于會(huì)計(jì)估計(jì)的有( )。

    A.固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用壽命的確定

    B.無(wú)形資產(chǎn)預(yù)計(jì)殘值的確定

    C.投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量

    D.收入確認(rèn)時(shí)合同履約進(jìn)度的確定

    【答案】ABD

    【解析】本題考核會(huì)計(jì)估計(jì)的判定。

    選項(xiàng) C,投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量屬于會(huì)計(jì)政策。會(huì)計(jì)估計(jì),是指企業(yè)對(duì)其結(jié)果不確定的交易或事項(xiàng)以最近可利用的信息為基礎(chǔ)所作的判斷。常見(jiàn)的會(huì)計(jì)估計(jì)事項(xiàng)有:

    (1)固定資產(chǎn)折舊方法、年限和凈殘值的估計(jì)

    (2)無(wú)形資產(chǎn)攤銷方法、年限和凈殘值的估計(jì)

    (3)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例的估計(jì);

    (4)存貨可變現(xiàn)凈值的估計(jì)

    (5)公允價(jià)值的估計(jì)

    (6)合同履約進(jìn)度的估計(jì)等

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    文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
    2023-09-01 13:09:58 252 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)

      財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

      學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

      學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

      了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對(duì)象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備

    一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

    二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

      ?財(cái)務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

      ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

      ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點(diǎn)

      ?原材料購(gòu)買比例

      ?銀行對(duì)賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

      ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)

      ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表

      ?利潤(rùn)是如何形成的

      ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

      ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法

    三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善

      ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROAROE

      ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力

      ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

      ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式

      ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?

      ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

      ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià)

    2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估

    六、內(nèi)部審計(jì)

      ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

      ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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    文章財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
    2023-08-16 15:39:43 338 瀏覽

    課程背景

      很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會(huì)面臨以下問(wèn)題:你做的預(yù)算有人看嗎?各部門會(huì)嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項(xiàng)目之前有傾聽(tīng)財(cái)務(wù)/預(yù)算部門的意見(jiàn)嗎?為了解決以上問(wèn)題,關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財(cái)務(wù)計(jì)劃分析與確定,到預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的中滾動(dòng)調(diào)整,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測(cè),提供了全方位的方案,有助于您從根源上解決預(yù)算難的問(wèn)題。

    財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

      ◆為了更好地支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,如何制定與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃?

      ◆預(yù)算要如何制定,才能保障后期順利執(zhí)行?

      ◆如何提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營(yíng)決策提供更高質(zhì)量的依據(jù)?

      ◆如何利用excel編制預(yù)算、預(yù)測(cè),以提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?

    課程收益

      【立足長(zhǎng)遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè),提升工作高度與視角

      【剖析問(wèn)題根源】從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析,到預(yù)算制定,再到結(jié)果預(yù)測(cè)及其調(diào)整,從根源上解決預(yù)算難題

      【掌握實(shí)用工具】掌握excel編制預(yù)算、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的方法和技巧,提升工作質(zhì)量和效率

    課程對(duì)象

      總經(jīng)理、CFO

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

      預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理

    課程大綱

    一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)

    二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制

      ◆財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算有何不同?制定時(shí)有無(wú)孰先孰后之分?

      ◆企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算,還需要再做預(yù)測(cè)嗎?預(yù)算與預(yù)測(cè)有何不同?

      ◆企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)有何關(guān)系?

      互動(dòng)交流:集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

    ◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位

      ◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定策略

      ◆財(cái)務(wù)計(jì)劃編制要點(diǎn)

      ◆如何保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的有效實(shí)施?

      案例1:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例——巨人集團(tuán)的興衰史

     

    三、整合管理流程的全面預(yù)算管理

    四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的實(shí)踐運(yùn)用

    ◆基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理

    ◆實(shí)施全面預(yù)算編制

    ◆做好預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制

    ◆對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理反饋與調(diào)整

    拓展應(yīng)用:全面預(yù)算編制各種表單運(yùn)用

     

    ◆財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)常用方法

    ◆財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的具體實(shí)施步驟

    ◆滾動(dòng)預(yù)測(cè)—預(yù)算的柔性管理

    ◆預(yù)測(cè)過(guò)程中常見(jiàn)疑難雜癥解析


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    文章初級(jí)會(huì)計(jì)模擬試題訓(xùn)練,附考點(diǎn)講解
    2022-07-28 11:56:23 620 瀏覽

      距離2022年初級(jí)會(huì)計(jì)考試只剩下3天時(shí)間,而考生目前最需要做的,就是通過(guò)不斷做題來(lái)鞏固所學(xué)的知識(shí),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家出幾道模擬試題,看看正確率如何。

    初級(jí)會(huì)計(jì)模擬試題訓(xùn)練

      1.下列各項(xiàng)中,會(huì)引起資本公積變動(dòng)的有(  )。

      A.計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失

      B.發(fā)行股票相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、傭金

      C.計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失

      D.處置采用權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資

      2.甲公司在2017年4月8日向乙公司銷售一批商品,開(kāi)出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為50萬(wàn)元,增值稅稅額為8萬(wàn)元。該批商品成本為30萬(wàn)元。為及早收回貨款,甲公司和乙公司約定的現(xiàn)金折扣條件為:2/10,1/20,N/30。乙公司在2017年4月11日支付貨款。2011年5月11日,該批商品因質(zhì)量問(wèn)題被乙公司退回,甲公司當(dāng)日支付有關(guān)退貨款。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅,則甲公司在2017年5月11日的處理正確的有(  )。

      A.甲公司應(yīng)沖減當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元

      B.甲公司應(yīng)沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本30萬(wàn)元

      C.甲公司應(yīng)貸記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”1萬(wàn)元

      D.甲公司應(yīng)向乙公司支付退貨款58萬(wàn)元

      3.下列各憑證,只能在單位內(nèi)部使用的有(  )。

      A.自制原始憑證

      B.通用原始憑證

      C.外來(lái)原始憑證

      D.專用原始憑證

      4.下列項(xiàng)目中,應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的有(  )。

      A.出售固定資產(chǎn)凈損失

      B.因債務(wù)人無(wú)力支付欠款而發(fā)生的應(yīng)收賬款損失

      C.對(duì)外捐贈(zèng)支出

      D.違反經(jīng)濟(jì)合同的罰款支出

      5.下列資產(chǎn)項(xiàng)目中,直接根據(jù)總賬科目余額填列的有(  )。

      A.固定資產(chǎn)

      B.在建工程

      C.資本公積

      D.短期借款

      下面是答案

      做完之后才能看哦~

      1.答案:BCD

      【解析】參考解析:計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失,通過(guò)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出核算,最終影響留存收益,不會(huì)影響資本公積。處置采用權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資,應(yīng)該轉(zhuǎn)銷與該筆投資相關(guān)的其他資本公積,可能導(dǎo)致資本公積的變動(dòng)。

      2.答案:ABC

      【考點(diǎn)】銷售退回的處理。

      【解析】甲公司在2017年5月11日的處理分錄為:

      借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入  50

      應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)  8

      貸:銀行存款  57

      財(cái)務(wù)費(fèi)用  1

      借:庫(kù)存商品  30

      貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本  30

      3.答案:AD

      【考點(diǎn)】?jī)?nèi)部使用憑證

      【解析】自制原始憑證和專用原始憑證僅限于單位內(nèi)部使用。

      4.答案:CD

      【解析】因債務(wù)人無(wú)力支付欠款而發(fā)生的應(yīng)收賬款損失,應(yīng)確認(rèn)為壞賬損失,借記“壞賬準(zhǔn)備”,貸記“應(yīng)收賬款”;出售固定資產(chǎn)凈損失計(jì)入資產(chǎn)處置損益科目中。

      5.答案:CD

      【解析】"固定資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)科目的期末余額減去“累計(jì)折舊”“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目的期末余額后的金額以及“固定資產(chǎn)清理”科目的期末余額填列;“在建工程”應(yīng)根據(jù)“在建工程科目的期末余額”減去“在建工程”減值準(zhǔn)備后的凈額填列,“資本公積”“短期借款”項(xiàng)目都是根據(jù)各自的總賬科目余額直接填列。

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    文章初級(jí)會(huì)計(jì)模擬試題訓(xùn)練,附考點(diǎn)總結(jié)
    2022-07-26 12:01:56 490 瀏覽

      2022年初級(jí)會(huì)計(jì)考試倒計(jì)時(shí)還有5天,在最后沖刺階段很多考生都通過(guò)做題的方式來(lái)找出突破口,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家出幾道模擬試題,看看正確率如何。

    初級(jí)會(huì)計(jì)模擬試題訓(xùn)練

      Q&A

      1、【單選題】甲公司為增值稅一般納稅人,現(xiàn)將一項(xiàng)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙公司,開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為40萬(wàn)元,增值稅稅額為2.4萬(wàn)元。該專利權(quán)成本為30萬(wàn)元,已累計(jì)攤銷15萬(wàn)元。不考慮其他因素,轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)專利權(quán)應(yīng)確認(rèn)的處置凈損益為( )萬(wàn)元。

      A: 12.4

      B: 27.4

      C: 10

      D: 25

      正確答案:D

      選項(xiàng)D正確,企業(yè)轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)專利權(quán)時(shí),應(yīng)作會(huì)計(jì)處理如下(金額單位為萬(wàn)元):

      借:銀行存款等42.4

      累計(jì)攤銷15

      貸:無(wú)形資產(chǎn)30

      應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)2.4

      資產(chǎn)處置損益25

      Q&A

      2、【單選題】下列各項(xiàng)中,企業(yè)通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算的業(yè)務(wù)是( )。

      A: 固定資產(chǎn)報(bào)廢

      B: 固定資產(chǎn)減值

      C: 固定資產(chǎn)盤盈

      D: 固定資產(chǎn)盤虧

      正確答案:D

      選項(xiàng)A通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”科目進(jìn)行核算;選項(xiàng)B通過(guò)“資產(chǎn)減值損失”科目進(jìn)行核算;選項(xiàng)C通過(guò)“以前年度損益調(diào)整”科目進(jìn)行核算。選項(xiàng)ABC均錯(cuò)誤。

      Q&A

      3、【多選題】根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)法律制度的規(guī)定,屬于職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳范圍的有( )。

      A: 國(guó)有企業(yè)及職工

      B: 實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位及其職工

      C: 外商投資企業(yè)及其職工

      D: 城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其職工

      正確答案:ABCD

      職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳范圍:國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)和其他城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工,實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位及其職工。無(wú)雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn),由個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

      Q&A

      4、【判斷題】甲和乙兩公司簽訂了印刷刊物的合同,則該合同不征收印花稅。(  )

      A: 正確

      B: 錯(cuò)誤

      正確答案:B

      印刷屬于承攬合同,屬于印花稅征收范圍。

      Q&A

      5、【不定項(xiàng)選擇題】下列各項(xiàng)中,符合房產(chǎn)稅納稅人規(guī)定的是( )。

      A: 房屋出典的由出典人納稅

      B: 房屋出租的由承租人納稅

      C: 房屋產(chǎn)權(quán)未確定的由代管人或使用人納稅

      D: 個(gè)人無(wú)租使用納稅單位的房產(chǎn),由納稅單位繳納房產(chǎn)

      正確答案:C

      【考點(diǎn)】房產(chǎn)稅的納稅人

      【解析】選項(xiàng)A,房屋出典人納稅;選項(xiàng)B,房屋出租的由出租的由出租人納稅;選項(xiàng)D,個(gè)人無(wú)租使用納稅單位的房產(chǎn),由使用人代為繳納房產(chǎn)稅。

      來(lái)源:會(huì)計(jì)網(wǎng)初級(jí)會(huì)計(jì)題庫(kù)

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