管理會計CMA考試涉及廣泛的知識點和大量的試題。因此考生在準備CMA考試時必須提前準備，熟記公式。會計網整理好了彈性預算差異分析中直接材料差異的公式及知識點。

　　CMA必背知識點之彈性預算差異分析

　　直接材料的彈性預算差異＝實際值－彈性預算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）＝價格差異＋用量差異

　?。ˋQ*AR*SP－AQ*SR*SP）為直接材料用量差異DMUV。產生量差的主要原因是單位產品的實際耗材量（AR）與標準耗材量（SR）不一致。（AR>SR）→不利差異；反之有利差異。

　?。ˋQ*AR*AP－AQ*AR*SP）為直接材料價格差異DMPV。直接材料價格差異的主要原因是單位材料實際價格（AP）與標準價格（SP）不一致。（AP>SP）→不利差異；反之有利差異。

　　A是實際，P是單價，S是預算，Q是產量，R是單位耗用量

　　注意事項

　　直接材料的價格差異按照“采購量”計算，而效率差異則按照“耗用量”計算。由于直接材料屬于“可儲存”的資源，因而某一期間的材料采購量與該期的材料耗用量不一定相等。只有在某一期間的材料采購量等于該期間的材料耗用量，即材料存貨余額未發生變化時，直接材料價格差異與效率差異之和才等于直接材料彈性預算差異。如果直接材料的采購量與耗用量不等，則在直接材料價格差異的計算中應使用采購量。

　　不利的直接材料用量差異，可能源于：

　　1、材料的過量使用可能由于低成本購入了劣質材料。（不利的原材料用量差異常與有利的原材料價格差異相關聯）

　　2、定期盤存制的存貨管理體系，發生了材料的偷盜、浪費或毀損。

　　3、低技能的勞動力（有利的直接人工工資率差異）或機器故障導致生產線材料損耗較高。

　　4、糟糕的產品設計或生產流程（價值鏈，產品流程重組）。

　　有利的直接材料用量差異，可能源于：

　　1、工人生產效率的提升。例如，通過生產流程重組或通過降低正常損耗。

　　2、工人用低于標準數量的原材料生產低質量的產品。

　　CMA學習中如果公式只停留在強制性的記憶水平上，在實際使用過程中會有一種不流暢的感覺，因為在操作層面上很困難，通常是因為財務分析工具沒有使用到位。會計網總結了彈性預算差異－間接費用差異分析的相關知識點。

　　CMA重要知識點之彈性預算差異－間接費用差異分析

　　總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異

　　變動間接費用的彈性預算差異＝實際值－彈性預算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*AR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）=變動間接費用開支（價格）差異+變動間接費用效率差異

　　1、變動間接費用開支（價格）差異=實際變動間接費用－（成本動因的實際數量*標準變動間接費用分攤率）=（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）

　　2、變動間接費用效率差異=標準變動間接費用分配率*（成本動因的實際耗用量－成本動因的標準耗用量）=（AQ*SR*SP－AQ*SR*SP）

　　A是實際，P是工資率（美元/小時），S是預算，Q是產量，R是單位耗用小時總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異

　　1、固定間接費用差異=固定間接費用開支差異+固定間接費用產量差異=實際固定間接費用－分攤的固定間接費用

　　2、固定間接費用開支差異=實際固定間接費用－預算固定間接費用

　　3、固定間接費用產量差異=預算固定間接費用－分攤的固定間接費用

　　分攤的固定間接費用＝實際數量×單位產品標準固定間接費用分攤率＝實際數量×（預算的固定間接費用成本動因的耗用量×標準固定間接費用率）

　　彈性預算差異－間接費用差異分析練習

　　ugarPlums公司生產童裝。變動間接費用成本根據預算的直接人工工時進行分攤。根據十二月份預算，生產每件童裝需要四小時工時。預算每工時變動制造間接費用成本是$12，預算生產數量是1，040件。十二月份的實際變動制造成本是$52，164，生產了1，080件童裝。實際直接人工工時是4，536小時。變動間接費用耗費差異是

　　A.$2，592有利差額。

　　B.$2，592不利差額。

　　C.$2，268有利差額。

　　D.$2，268不利差額。

　　正確答案：C

　　答案解析：變動間接費用耗費差異＝52，164－4，536×12＝$2，268F

　　在復習CMA時應該特別注意CMA教材中強調的術語和公式，并確保理解CMA知識體系中常用的縮寫，彈性預算差異中就存在許多縮略詞，會計網已經整理好供大家學習。

　　CMA重要知識點之彈性預算差異分析

　　彈性預算基于實際產量和預算價格與成本

　　直接人工的彈性預算差異＝實際值－彈性預算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）＝價格（工資率）差異+效率差異

　　后者為直接人工效率差異DLEV。

　　產生量差的主要原因是單位產品的實際耗時（AR）與標準耗時（SR）不一致。（AR＞SR）→DLEV＞0→不利差異；反之有利差異。

　　前者為直接人工工資率差異DLRV，直接人工工資率差異的主要原因是實際工資率（AP）與標準工資率（SP）不一致，又稱“價差”。（AP＞SP）→DLRV＞0→不利差異；反之有利差異。

　　A是實際，P是工資率（美元/小時），S是預算，Q是產量，R是單位耗用小時。

　　直接人工價格差異產生原因

　　1、市場對合適人工的需求變化、人工短缺、加班工資或因生產中要求的人工技能等級發生改變，因而需要支付的工資率有別于標準工資率等因素引起；

　　2、人事部門通常應對直接人工工資率差異負責；

　　3、如果生產部門選擇雇用超過標準成本單規定的高技能的工人，則也對此負有責任。

　　直接人工效率差異的產生原因

　　表明制造產品的實際工時與實際產出量所需標準工時的差異，通常由生產部門負責，產生原因可能有：

　　1、工人或主管新來工作或缺乏訓練；

　　2、工人技能與標準成本單中的規定有別；

　　3、批量規模與標準規模有異；

　　4、材料與指定的不同；

　　5、機器或設備處于非正常工作狀態；

　　6、監管力度不夠；

　　7、時間安排較差，等等。