隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理人才越來(lái)越受到企業(yè)的重視,在社會(huì)需求量增加的趨勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越得到了學(xué)生們的認(rèn)可和選擇。到底財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)未來(lái)發(fā)展怎么樣,就業(yè)方向有哪些?我們一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)未來(lái)發(fā)展怎么樣?
如今,報(bào)名選擇財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生人數(shù)越來(lái)越多,據(jù)不完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全國(guó)普通院校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人數(shù)達(dá)20萬(wàn)人以上,其中,男女比例占30%和70%。
在目前的經(jīng)濟(jì)背景下,財(cái)務(wù)必然要求國(guó)際化,國(guó)內(nèi)企業(yè)要走出國(guó)門(mén),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),尤其要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國(guó)際化。像當(dāng)中所涉及到的國(guó)際化外匯風(fēng)險(xiǎn)、融資利率風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng),這些都需要財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行參與。目前,財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才缺口依然很大,在需求量不斷加大的情形下,未來(lái)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)必成最受企業(yè)歡迎、最吃香的專(zhuān)業(yè)。
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向有哪些?
1、會(huì)計(jì)
對(duì)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,出來(lái)后同樣也可以成為一名會(huì)計(jì),可以說(shuō)會(huì)計(jì)是一條最穩(wěn)妥的職業(yè)發(fā)展道路,但唯一問(wèn)題就是,這條路由于選擇的人比較多,目前狀況正處于供過(guò)于求的局面,于是意味著競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。所以想走這條路不是不可以,但一定要有上進(jìn)、拼搏的心,不斷去充實(shí)自己,考取相應(yīng)職稱(chēng)證書(shū),從而讓自己的能力進(jìn)一步提升。
2、理財(cái)規(guī)劃師
學(xué)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,出來(lái)后可以擔(dān)任“理財(cái)規(guī)劃師”,什么是理財(cái)規(guī)劃師?利用自己的專(zhuān)業(yè)理財(cái)知識(shí)為個(gè)人提供理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的金融業(yè)專(zhuān)業(yè)人員。目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的理財(cái)規(guī)劃師,從事理財(cái)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)人士散見(jiàn)于保險(xiǎn)、銀行、證券等金融行業(yè)。
3、政府、事業(yè)單位
對(duì)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,畢業(yè)以后都可以選擇在政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、事業(yè)單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作。而在里面基本上都是主要從事金融管理、財(cái)務(wù)管理等工作內(nèi)容。
4、其它潛在行業(yè)
除了上述的就業(yè)方向外,財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)出來(lái)以后所選擇的方向還有很多,比如理財(cái)分析、證券投資等都是學(xué)生們可以選擇的方向。
總的來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)所就業(yè)的方向選擇有很多,值得一提的是,考生在就業(yè)的同時(shí),千萬(wàn)不能忘記時(shí)刻充實(shí)自己,參加各類(lèi)培訓(xùn)課程考取相關(guān)職稱(chēng)證書(shū),可大大幫助自己在職業(yè)道路上的發(fā)展。
2021年稅務(wù)師考試于11月13日至14日進(jìn)行,在五個(gè)科目當(dāng)中,《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》被公認(rèn)為難度最高、內(nèi)容最多的學(xué)科,究竟其考察些什么內(nèi)容?就業(yè)前景如何?
稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》考試內(nèi)容
稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》包含財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩個(gè)部分,財(cái)務(wù)包含第一章至第七章,會(huì)計(jì)包含第八章至二十章。下面是各個(gè)部分的重點(diǎn)考察內(nèi)容:
財(cái)務(wù)部分:這部分的考試內(nèi)容相對(duì)較少,在文字表述和公式方面會(huì)做較多的考察,其中包括
貨幣時(shí)間價(jià)值、籌資管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析等。如果考生對(duì)中級(jí)財(cái)管有過(guò)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),那么可以輕松應(yīng)對(duì)本科目的考試內(nèi)容。
會(huì)計(jì)部分:會(huì)計(jì)是該科目重要考察內(nèi)容,重中之重是資產(chǎn)的處理,考察的重點(diǎn)有存貨、固定資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資等,對(duì)于債務(wù)重組、借款費(fèi)用、所得稅等一些稍微零碎的內(nèi)容也是每年必考的。該部分的計(jì)算量大,記憶的內(nèi)容也比較多,對(duì)于沒(méi)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的考生,會(huì)稍微有些吃力。
稅務(wù)師就業(yè)前景怎么樣?
從歷年增長(zhǎng)的報(bào)考人數(shù)來(lái)看,以及國(guó)家與社會(huì)對(duì)稅務(wù)師人才的需求來(lái)看,稅務(wù)師的就業(yè)前景是很好,且越來(lái)越好的。以下是稅務(wù)是可進(jìn)行就業(yè)的方向:
1、稅務(wù)師、會(huì)計(jì)事務(wù)所
事務(wù)所工作對(duì)積攢操作實(shí)務(wù)工作能力大有幫助,但事務(wù)所的工作壓力會(huì)比較大。
2、國(guó)企或者大中型企事業(yè)單位
審計(jì)、會(huì)計(jì)中的預(yù)算管理等都是稅務(wù)師會(huì)涉及到的部門(mén)。因此,具有稅務(wù)師資格證,也是內(nèi)部升職的籌碼。
3、咨詢公司
咨詢公司會(huì)根據(jù)自身的專(zhuān)業(yè)能力,給客戶出具更符合對(duì)方的專(zhuān)業(yè)報(bào)告,其中就包括稅務(wù)咨詢、稅務(wù)代理、稅務(wù)顧問(wèn)及各項(xiàng)目中的稅收籌劃部分等等涉稅事務(wù)。
總看有些學(xué)會(huì)計(jì)的小伙伴馬上要畢業(yè)了,但對(duì)未來(lái)充滿迷茫,不清楚自己將來(lái)能干什么,不知道財(cái)務(wù)工作人員有哪些發(fā)展方向,沒(méi)有概念。那么財(cái)務(wù)工作人員的發(fā)展方向有哪些呢?
財(cái)務(wù)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
1、企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展路線一般比較固定:
出納崗位——會(huì)計(jì)崗位/崗位會(huì)計(jì)(應(yīng)收會(huì)計(jì)/應(yīng)付會(huì)計(jì)/費(fèi)用會(huì)計(jì)/稅務(wù)會(huì)計(jì)等)——主辦會(huì)計(jì)(總賬會(huì)計(jì))——財(cái)務(wù)主管——財(cái)務(wù)經(jīng)理——CFO。
這一過(guò)程可能需要很長(zhǎng)時(shí)間,這需要財(cái)務(wù)人員保持足夠的耐心,并在換工作時(shí)不斷學(xué)習(xí)、思考和文本研究,探索企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。這是大多數(shù)財(cái)會(huì)人士選擇的道路,風(fēng)險(xiǎn)最小,但可能需要多年的經(jīng)驗(yàn)和足夠的年齡才能進(jìn)入高級(jí)管理層的職位。
2、公司會(huì)計(jì)事務(wù)所/代理記賬的發(fā)展方向相對(duì)分散。
在財(cái)政和稅收領(lǐng)域有會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、估價(jià)公司等。
發(fā)展軌跡:審計(jì)助理/稅務(wù)助理/會(huì)計(jì)助理-代理審計(jì)員/審計(jì)員-高級(jí)審計(jì)員/會(huì)計(jì)主管/稅務(wù)主管-項(xiàng)目經(jīng)理-高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理-公司合伙人。
這方面最重要的工作包括:
1.保險(xiǎn)服務(wù):審查、審計(jì)、審計(jì)和執(zhí)行約定的程序;
2.資產(chǎn)評(píng)估:評(píng)估和計(jì)算用于評(píng)估的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的價(jià)值;
3.管理建議:會(huì)計(jì)、納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記、代表客戶處理糾紛等。
3、與前兩種類(lèi)型相比,混合型的發(fā)展方向相對(duì)廣泛。
首先,在一家公司/會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作幾年,獲得中級(jí)、注冊(cè)協(xié)會(huì)和稅務(wù)代理的專(zhuān)業(yè)證書(shū),并在社會(huì)各界積累多年經(jīng)驗(yàn),尤其是審計(jì)/稅務(wù)經(jīng)驗(yàn)。離職后,可以選擇在一些集團(tuán)公司或已上市或打算上市的公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理或首席財(cái)務(wù)官。收入上會(huì)升而不是下降,我們將可以學(xué)到更多的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入到會(huì)計(jì)行業(yè)之后,一開(kāi)始可能是從小小的會(huì)計(jì)助理做起,但有了經(jīng)驗(yàn)之后,可以向更高的目標(biāo)發(fā)展。那么,作為一名財(cái)務(wù)人員有哪些職業(yè)發(fā)展方向呢?
財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展關(guān)系
一、公司財(cái)務(wù)
一家公司的財(cái)務(wù)人員為這一家公司服務(wù),接觸面相對(duì)狹窄,但他們對(duì)公司和行業(yè)有著深刻的了解,同時(shí)面臨著假賬、稅務(wù)等突出風(fēng)險(xiǎn),還要應(yīng)對(duì)企業(yè)里面的斗爭(zhēng)。從勞累程度看,大多數(shù)公司仍然相對(duì)不忙,有更多的空閑時(shí)間,出差更少,可以更多地照顧家人。
二、審計(jì)事務(wù)所
進(jìn)入審計(jì)事務(wù)所要為不同的客戶服務(wù),接觸不同的公司和行業(yè),但他們不會(huì)對(duì)特定的行業(yè)和公司有深入的了解。同時(shí),當(dāng)前的審計(jì)環(huán)境不是很好,公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,審計(jì)師相對(duì)于客戶的地位越來(lái)越低,發(fā)表客觀公正的審計(jì)意見(jiàn)越來(lái)越困難,但風(fēng)險(xiǎn)基本較小。從辛勤的程度來(lái)看,公司的項(xiàng)目越來(lái)越多,審計(jì)人員不得不加班加點(diǎn),出差的時(shí)間越來(lái)越多,他們基本上沒(méi)有時(shí)間照顧家人。
三、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)
財(cái)務(wù)咨詢也服務(wù)于不同的客戶,它與不同的公司和行業(yè)有著廣泛的聯(lián)系,但不會(huì)對(duì)特定的行業(yè)和公司有深入的了解。由于全職咨詢必須從客戶的角度為客戶提供建議,因此風(fēng)險(xiǎn)在于如果客戶不滿意,無(wú)法收取服務(wù)費(fèi)。從辛苦程度來(lái)看,全職財(cái)務(wù)咨詢還面臨幾次加班和出差,對(duì)家庭的照顧相對(duì)有限。
公司財(cái)務(wù)、審計(jì)事務(wù)所和財(cái)務(wù)咨詢?nèi)齻€(gè)方面各有特點(diǎn),這也是財(cái)務(wù)人員選擇發(fā)展方向時(shí)最需要考慮的問(wèn)題。
會(huì)計(jì)師的工作職能是什么?
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證完成各項(xiàng)上交任務(wù);
2、參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;
3、負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同;
4、組織開(kāi)展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。
很多學(xué)生在上大學(xué)時(shí)選擇了會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),并且畢業(yè)后想進(jìn)入財(cái)務(wù)行業(yè)深造,但是并不清楚其具體的發(fā)展方向到底好不好,那么財(cái)務(wù)有哪些可以發(fā)展的方向呢?
財(cái)務(wù)的發(fā)展方向如何?
方向一:外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員
財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè),如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向,首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層,他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設(shè)性的意見(jiàn)。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這類(lèi)公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。當(dāng)然,這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上,不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如,一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是:良好的教育背景,英語(yǔ)流利,很好的溝通能力,Word、Excel熟練,嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力,良好的協(xié)調(diào)能力,熟悉西方會(huì)計(jì),熟悉有關(guān)中國(guó)法律。
方向二:專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司
以四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司,也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看,會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校,其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理理念,審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。
方向三:銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)
資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用,如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景,投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè),做專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。
管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)的企業(yè)發(fā)展中也越來(lái)越重要,就讀財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)掌握管理學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基本理論與基礎(chǔ)知識(shí),那么財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后有哪些就業(yè)方向?
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向
1、進(jìn)入公司作為會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)
職位:財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、出納、會(huì)計(jì)主管、出納員、主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等。走這條路可以考初級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師等會(huì)計(jì)證,最好找個(gè)暑假的時(shí)間去企業(yè)實(shí)習(xí),現(xiàn)在用人單位很看重這方面。
2、進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)
從某種角度來(lái)看,會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一所能讓個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校。它的培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制將使從業(yè)人員學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理理念。審計(jì)經(jīng)驗(yàn)也將為未來(lái)的財(cái)務(wù)管理提供獨(dú)特的視角。但在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的壓力往往很大。加班和出差很常見(jiàn)。高強(qiáng)度的工作使許多人難以將其作為終身職業(yè)指南。這種專(zhuān)業(yè)金融業(yè)務(wù)更適合兩類(lèi)人:經(jīng)理和年輕人:第一類(lèi)側(cè)重于充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)技能,而后者主要側(cè)重于學(xué)習(xí)和鍛煉。對(duì)于剛離開(kāi)大學(xué)校園并準(zhǔn)備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展的年輕人來(lái)說(shuō),進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受一段時(shí)間的培訓(xùn),積累工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)投公司將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
3、進(jìn)入銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金公司等金融領(lǐng)域,或進(jìn)入貨幣金融等研究機(jī)構(gòu)
資本運(yùn)營(yíng)在公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,如果你有良好的財(cái)務(wù)背景,加入銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè),作為一名專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,你也有著廣闊的發(fā)展空間。例如,經(jīng)驗(yàn)豐富的證券分析師賺很多錢(qián),而擁有稀有商品的保險(xiǎn)精算師可以說(shuō)是金領(lǐng)工作。
金融行業(yè)普遍愿意招收財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,如果自身能有資源更好,大學(xué)期間可以考相關(guān)證書(shū)、參加相關(guān)競(jìng)賽、增加相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的教育要求
本專(zhuān)業(yè)的教育目標(biāo)是具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論基礎(chǔ),掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技能,熟悉財(cái)務(wù)管理工作流程,能夠從事財(cái)務(wù)工作,公司和機(jī)構(gòu)的投資和資本運(yùn)營(yíng),編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)決策計(jì)劃,并有能力預(yù)測(cè)具有預(yù)防和解決金融危機(jī)能力的創(chuàng)新型和應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員。培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí),具備解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的基本能力。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi),因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人的發(fā)展方向有很多種,如果是企業(yè)財(cái)會(huì)工作的財(cái)務(wù)人員發(fā)展方向?yàn)椋撼黾{——會(huì)計(jì)助理——會(huì)計(jì)——職能會(huì)計(jì)——主辦會(huì)計(jì)(總賬會(huì)計(jì))——財(cái)務(wù)主管——財(cái)務(wù)經(jīng)理——CFO。
如果是事務(wù)所工作的財(cái)務(wù)人員發(fā)展方向?yàn)椋簩徲?jì)助理——審計(jì)員——高級(jí)審計(jì)員一項(xiàng)目(部門(mén))經(jīng)理——高級(jí)項(xiàng)目(部門(mén))經(jīng)理——合伙人。
如果都不想在這些單位發(fā)展的財(cái)務(wù)人員還可以考慮去基金公司,保險(xiǎn)公司,投資銀行工作等發(fā)展方向。
財(cái)務(wù)人指的是從事財(cái)務(wù)工作的人員,其工作內(nèi)容主要是對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。
財(cái)務(wù)人的工作內(nèi)容
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符;
6、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),負(fù)責(zé)提供資料和反映情況;
7、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用;
8、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿、表冊(cè),妥善保管和存檔:
9、協(xié)助出納做好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作;
10、掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員的區(qū)別
財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及預(yù)算等工作;會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)人員的職能是預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃控制;會(huì)計(jì)人員的職能是核算與監(jiān)督。
其中財(cái)務(wù)人員是對(duì)各部門(mén),各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行核算管理的人員;會(huì)計(jì)人員是以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人員。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類(lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷(xiāo)售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買(mǎi)比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類(lèi)的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián) -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷(xiāo)售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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轉(zhuǎn)行做財(cái)務(wù)考acca好就業(yè)。acca國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師是一張報(bào)考門(mén)檻低、且含金量十足的黃金證書(shū),近年來(lái)吸引了國(guó)內(nèi)外考試報(bào)考。成為國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,acca也有著非常廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。因?yàn)閍cca證書(shū)可以說(shuō)是全球就業(yè)通行證。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的求職者都受到大型企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所或金融機(jī)構(gòu)的青睞。工資待遇起點(diǎn)高。
例如,國(guó)內(nèi)acca持有者的起點(diǎn)是普通畢業(yè)生的2-4倍。acca的課程設(shè)置使學(xué)員能掌握財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)、管理及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),其課程內(nèi)容豐富,各課程之間聯(lián)系緊密且其難度階梯設(shè)置合理,使學(xué)員能在循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,穩(wěn)固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),不斷提升自己的分析能力和戰(zhàn)略思維,向企業(yè)高層和管理層的道路上邁進(jìn)。
轉(zhuǎn)行做財(cái)務(wù)考acca學(xué)員畢業(yè)后的就職方向有很多,例如外資銀行金融投資分析師;跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)、內(nèi)審、金融、風(fēng)險(xiǎn)控制人員;國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)師、咨詢師;國(guó)內(nèi)境外上市公司的財(cái)務(wù)、金融分析人員;國(guó)內(nèi)審計(jì)師事務(wù)所的涉外部門(mén)主管等。
轉(zhuǎn)行做財(cái)務(wù)考acca認(rèn)可度高。acca獲多地政府認(rèn)可,紛紛出臺(tái)acca人才優(yōu)待政策。acca會(huì)員資格在國(guó)內(nèi)被廣泛認(rèn)可,包括北京、上海、廣州、深圳、成都、西安、重慶、云南、天津、廈門(mén)、青島、泉州、南京、南寧、寧波、福建等在內(nèi)的20+省市地區(qū)政府都將acca持證人員列入稀缺性高端財(cái)會(huì)人才目錄,并出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)待政策。acca持證人可享受諸如積分落戶、個(gè)稅減免、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金、置業(yè)補(bǔ)貼、子女入學(xué)等各項(xiàng)優(yōu)待。
acca備考人員需要具備良好的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方法。以下是一些建議:
1、制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃:根據(jù)自己的時(shí)間和能力制定一份詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間、復(fù)習(xí)內(nèi)容和模擬考試等。這樣可以幫助備考人員更好地掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度和節(jié)奏。
2、注重基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí):acca考試的知識(shí)點(diǎn)非常廣泛,但是基礎(chǔ)知識(shí)是非常重要的。因此,備考人員需要花時(shí)間學(xué)習(xí)和鞏固基礎(chǔ)知識(shí),這有助于后續(xù)知識(shí)的理解和應(yīng)用。
3、多練習(xí)題和模擬試題:練習(xí)題和模擬試題是檢驗(yàn)備考人員自己學(xué)習(xí)成果的有效方式。備考人員可以通過(guò)做大量的練習(xí)題和模擬試題來(lái)提高解題能力和應(yīng)試技巧。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專(zhuān)業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。
財(cái)務(wù)人適合轉(zhuǎn)行做ESG嗎?
我們作為企業(yè)的人才,需要提前去思考,如果你是一個(gè)財(cái)務(wù)人員,過(guò)去你做的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、未來(lái)你也要去了解怎么去做一張?zhí)假Y產(chǎn)負(fù)債表,這方面你就需要去學(xué)習(xí)、去進(jìn)修、要了解整個(gè)ESG的評(píng)分體系和估值體系。
國(guó)際統(tǒng)一的國(guó)際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(huì)ISSB,將亞太區(qū)總部設(shè)在北京,財(cái)政部高層出席揭牌儀式。未來(lái)有可能財(cái)政部負(fù)責(zé)中國(guó)可持續(xù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露事項(xiàng)。
未來(lái),公司年報(bào)中將會(huì)被要求披露可持續(xù)相關(guān)信息,財(cái)務(wù)部門(mén)zui先受到影響。那么財(cái)務(wù)人想做ESG需要具備哪些知識(shí)呢?
財(cái)務(wù)知識(shí):財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員在學(xué)習(xí)過(guò)程中通常會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)分析、投zi管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí),這些知識(shí)在ESG相關(guān)工作中也很有用。例如,能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,以評(píng)估是否符合ESG標(biāo)準(zhǔn)。
投zi分析技巧:財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士通常需要了解公司股票和其他證券的投zi價(jià)值。在ESG投zi中,需要評(píng)估目標(biāo)公司的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任,并考慮它們與公司股票和其他證券的關(guān)系。
風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí):作為一名專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理。在ESG領(lǐng)域中,也需要對(duì)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
團(tuán)隊(duì)合作能力:在進(jìn)行ESG相關(guān)工作中,往往需要協(xié)同處理復(fù)雜的問(wèn)題,需要與財(cái)務(wù)、ESG、法律和營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)同工作。因此,擁有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是必不可少的技能。
這樣看來(lái),財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員具有適應(yīng)ESG相關(guān)工作的雄厚知識(shí)儲(chǔ)備和優(yōu)良素質(zhì),是比較適合轉(zhuǎn)行到ESG投zi領(lǐng)域工作的人才。
在中國(guó),許多重工業(yè)比如化工、制造業(yè)有比較大碳排放的企業(yè),已經(jīng)制定了相關(guān)的準(zhǔn)則,所以我們應(yīng)該提早去布局,未來(lái)的國(guó)內(nèi)企業(yè),不僅要擁有資產(chǎn)負(fù)債表,還應(yīng)該擁有一個(gè)碳資產(chǎn)負(fù)債表,如果企業(yè)的碳排放超標(biāo)的話可以通過(guò)在碳交易所跟企業(yè)碳排放量去做交易,碳排放交易所也已經(jīng)在中國(guó)上市了。
多作為企業(yè)的人才,需要提前去思考,如果你是一個(gè)財(cái)務(wù)人員,過(guò)去你做的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、未來(lái)你也要去了解怎么去做一張?zhí)假Y產(chǎn)負(fù)債表,這方面你就需要去學(xué)習(xí)、去進(jìn)修、要了解整個(gè)ESG的評(píng)分體系和估值體系。
10個(gè)ESG就業(yè)方向
ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)是當(dāng)今社會(huì)中越來(lái)越受關(guān)注的話題之一,對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),了解和追求ESG工作是一種職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。以下是10個(gè)ESG就業(yè)方向:
1可持續(xù)性顧問(wèn)
為公司或組織提供關(guān)于環(huán)境、社會(huì)和治理方面的咨詢,幫助他們制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
2金融財(cái)務(wù)融專(zhuān)家
在銀行、投資公司或保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)中,負(fù)責(zé)評(píng)估和促進(jìn)ESG投資和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。
3責(zé)任理
管理公司的社會(huì)責(zé)任計(jì)劃,確保公司遵守社會(huì)倫理和道德規(guī)范。
4、氣候變化專(zhuān)家
研究氣候變化對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響,并提供解決方案,以減少對(duì)氣候變化的影響。
5、可再生能源專(zhuān)家
在可再生能源行業(yè)中從事開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)施可再生能源項(xiàng)目,如太陽(yáng)能和風(fēng)能。
6、社會(huì)影響投資者
投資公司或私募股權(quán)公司中,評(píng)估企業(yè)的社會(huì)和環(huán)境影響,并基于這些因素做出投資決策。
7、ESG數(shù)據(jù)分析師
分析ESG數(shù)據(jù),幫助企業(yè)或投資公司制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
8供應(yīng)鏈管理
負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司供應(yīng)鏈中的環(huán)境和社會(huì)影響,并推動(dòng)可持續(xù)供應(yīng)鏈的發(fā)展。
9、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理
負(fù)責(zé)管理公司的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),確保公司在環(huán)境、社會(huì)和治理方面的可持續(xù)性。
10、環(huán)境科學(xué)家
在環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域研究和開(kāi)發(fā)環(huán)境技術(shù),以解決環(huán)境問(wèn)題和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類(lèi)屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi),銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
武漢紡織大學(xué)CMA方向班隸屬于我校會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè),學(xué)制四年。由我校和CMA官方認(rèn)證的國(guó)際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高頓教育聯(lián)合打造具有國(guó)際化、創(chuàng)新型的管理會(huì)計(jì)教學(xué)體系。
CMA方向班既完全覆蓋CMA資質(zhì)認(rèn)證的體系要求,同時(shí)又符合高等院校本科教學(xué)計(jì)劃需求。CMA方向班的專(zhuān)業(yè)核心課程包含CMA兩大模塊,七門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程,整個(gè)教學(xué)體系涵蓋會(huì)計(jì)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、公司戰(zhàn)略、決策分析、成本與管理會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等等方面。教學(xué)體系按照國(guó)際化復(fù)合型管理人才培養(yǎng)模式構(gòu)建的人才培養(yǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu),注重實(shí)戰(zhàn)能力與素質(zhì)教育相結(jié)合。
一、CMA簡(jiǎn)介
IMA旗下的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證(Certified Management Accountant,簡(jiǎn)稱(chēng)CMA)是對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士的權(quán)威鑒定,其所側(cè)重的財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容與當(dāng)今財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能與能力保持一致,在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所廣泛認(rèn)可。CMA認(rèn)證以較為嚴(yán)格的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保證權(quán)威性,以較為實(shí)用的知識(shí)體系培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)精英,被譽(yù)為全球財(cái)務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。
CMA考試最鮮明的特點(diǎn)是知識(shí)覆蓋面很廣,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。CMA認(rèn)證是一個(gè)完整的體系,不僅僅需要通過(guò)兩門(mén)考試,還需要綜合評(píng)估學(xué)員在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、職業(yè)道德規(guī)范,同時(shí)IMA協(xié)會(huì)規(guī)定,CMA會(huì)員通過(guò)考試后,必須以后續(xù)教育的方式保證所學(xué)知識(shí)體系的更新以及能夠在實(shí)踐中運(yùn)用。
CMA八大優(yōu)勢(shì)
CMA考試內(nèi)容
CMA考試時(shí)間
二、CMA職業(yè)發(fā)展方向
對(duì)于財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生而言,未來(lái)職業(yè)發(fā)展更需要積累、具備戰(zhàn)略、決策、分析、統(tǒng)籌、規(guī)劃等綜合能力,以應(yīng)對(duì)商業(yè)變化中的各項(xiàng)問(wèn)題的變動(dòng),不僅僅是單一的專(zhuān)業(yè)能力。
財(cái)務(wù)管理CMA方向班學(xué)生未來(lái)將擁有廣闊的就業(yè)選擇面,可在500強(qiáng)企業(yè)、大型跨國(guó)公司、大型國(guó)企與金融機(jī)構(gòu)等從事智能財(cái)務(wù)、管理咨詢、商業(yè)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投資管理等各類(lèi)高薪職業(yè)。
?。–MA可從事相關(guān)崗位)
CMA企業(yè)認(rèn)可
CMA在各城市優(yōu)待政策
三、關(guān)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)(CMA方向)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:官方政策支持
專(zhuān)用教室和專(zhuān)項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì)配備:學(xué)校高度重視財(cái)務(wù)管理(CMA方向)的建設(shè)和發(fā)展,通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì)、配備專(zhuān)用教室等一系列舉措,為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供政策上和資源上的極大支持。同時(shí)單科或雙科通過(guò)的學(xué)員均可獲得獎(jiǎng)學(xué)金。
優(yōu)勢(shì)二:專(zhuān)家級(jí)CMA師資團(tuán)隊(duì)
CMA專(zhuān)業(yè)課程配備了理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞腃MA師資團(tuán)隊(duì),授課老師是CMA持證人員,均具備多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與名企工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)理論結(jié)合實(shí)際、深入淺出的授課方式,幫助學(xué)生快速掌握重難點(diǎn)知識(shí),專(zhuān)家級(jí)師資團(tuán)隊(duì)確保專(zhuān)業(yè)課程高質(zhì)量教學(xué)成效。
優(yōu)勢(shì)三:嚴(yán)格的教學(xué)與管理
除了配備常規(guī)教輔老師負(fù)責(zé)日常教學(xué)與管理之外,為更好地幫助學(xué)生四年成長(zhǎng)與成才,本專(zhuān)業(yè)額外配備了專(zhuān)職班主任與助教老師,對(duì)同學(xué)們進(jìn)行CMA新學(xué)員注冊(cè)/報(bào)考/繳費(fèi)等全過(guò)程細(xì)致輔導(dǎo),助教老師課后答疑及時(shí)掃除知識(shí)盲點(diǎn)。
參加CMA項(xiàng)目可獲得:
1.武漢紡織大學(xué)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證和管理學(xué)學(xué)士學(xué)位(達(dá)到畢業(yè)要求及學(xué)位授予條件)
2.CMA職業(yè)資格證書(shū)(通過(guò)CMA Part1和Part2,并有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))
3.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平
4.在校期間獲得一份出色的實(shí)習(xí)經(jīng)歷(推薦實(shí)習(xí))
5.嫻熟的財(cái)務(wù)英語(yǔ)技能
四、部分辦學(xué)成績(jī)展示
?。ń刂怪?024年5月)
五、CMA方向班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)學(xué)費(fèi)
2.CMA培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定為****元/年
?。ú缓瑢W(xué)校本科學(xué)費(fèi),本科專(zhuān)業(yè)學(xué)費(fèi)按省物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn)收?。粌身?xiàng)費(fèi)用每學(xué)年開(kāi)學(xué)后與學(xué)校本科學(xué)費(fèi)一并繳納。)