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    買(mǎi)一贈(zèng)一組合銷(xiāo)售商品的賬務(wù)處理
    2020-08-16 13:44:52 1210 瀏覽

      企業(yè)為促銷(xiāo)商品,采取買(mǎi)一贈(zèng)一方式組合銷(xiāo)售的,應(yīng)視同銷(xiāo)售并將總的銷(xiāo)售金額按各項(xiàng)商品的公允價(jià)值的比例來(lái)分?jǐn)偞_認(rèn)各項(xiàng)的銷(xiāo)售收入,具體該如何做賬務(wù)處理?

    組合銷(xiāo)售

      買(mǎi)一贈(zèng)一的賬務(wù)處理

      1、企業(yè)確認(rèn)銷(xiāo)售收入時(shí):

      借:銀行存款

             貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

                    應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅((銷(xiāo)項(xiàng)稅額)

      2、結(jié)轉(zhuǎn)商品成本時(shí):

      借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

             貸:庫(kù)存商品

      3、進(jìn)行贈(zèng)品的賬務(wù)處理:

      借:銷(xiāo)售費(fèi)用

             貸:庫(kù)存商品

                    應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)

      買(mǎi)一贈(zèng)一以折扣銷(xiāo)售的形式開(kāi)具發(fā)票的,若是商品與贈(zèng)品都開(kāi)具在同一張發(fā)票上,并且商品與贈(zèng)品的銷(xiāo)售額與折扣額都在同一張發(fā)票的金額欄里分別注明的,則可以按照折扣后的銷(xiāo)售額征收增值稅。沒(méi)有以上述形式開(kāi)具發(fā)票的或者僅在發(fā)票備注欄注明贈(zèng)品的,贈(zèng)品應(yīng)按無(wú)償贈(zèng)送視同銷(xiāo)售處理,按贈(zèng)品的銷(xiāo)售額計(jì)征增值稅。

      贈(zèng)品視同銷(xiāo)售如何做賬?

      1、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為贈(zèng)品時(shí):

      借:營(yíng)業(yè)外支出

             貸:庫(kù)存商品

                    應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)

      2、企業(yè)將外購(gòu)的產(chǎn)品作為贈(zèng)品的情況下:

      (1)企業(yè)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品時(shí):

      借:庫(kù)存商品

             應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

                貸:銀行存款

      (2)企業(yè)將產(chǎn)品作為贈(zèng)品贈(zèng)出時(shí):

      借:營(yíng)業(yè)外支出

             貸:庫(kù)存商品

                    應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)

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    收到電子發(fā)票稅率為“*”是否合規(guī)?
    2021-05-07 14:40:50 1844 瀏覽

      企業(yè)最近收到電信和移動(dòng)公司開(kāi)具的電子發(fā)票,發(fā)現(xiàn)發(fā)票的稅額和稅額欄沒(méi)有顯示稅率,而是“*”,請(qǐng)問(wèn)這些顯示稅率為“*”的電子發(fā)票是否合規(guī)?

    電子發(fā)票稅率

      答:根據(jù)2016年4月15日由國(guó)家稅務(wù)總局貨物和勞務(wù)稅司發(fā)布的《全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)政策培訓(xùn)參考材料》在《增值稅發(fā)票使用和開(kāi)具有關(guān)問(wèn)題解析》第四部分《增值稅發(fā)票開(kāi)具有關(guān)問(wèn)題》第(一)項(xiàng)商品和服務(wù)稅收分類(lèi)與編碼規(guī)定,除特殊納稅人可以按匯總項(xiàng)開(kāi)票外,其他納稅人在開(kāi)票時(shí)均不允許按上一級(jí)代碼開(kāi)具發(fā)票,其中電信服務(wù)允許按照匯總開(kāi)具。

      開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票時(shí),項(xiàng)目名稱(chēng)可按照“基礎(chǔ)電信服務(wù)”、“增值電信服務(wù)”匯總項(xiàng)開(kāi)具;開(kāi)具普通發(fā)票時(shí),可以按照“電信服務(wù)”匯總項(xiàng)開(kāi)具。

      另外,根據(jù)2019年8月江蘇省稅務(wù)局的問(wèn)答回復(fù):運(yùn)營(yíng)商電子發(fā)票符合國(guó)稅總局相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)規(guī)范,可以通過(guò)國(guó)家稅務(wù)局全國(guó)增值稅發(fā)票查驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行查驗(yàn)。稅率為“*”是由于國(guó)家稅務(wù)局特許運(yùn)營(yíng)商電子發(fā)票不做價(jià)稅分離,不是免稅業(yè)務(wù),不影響收票方正常使用。

      綜上,企業(yè)取得由電信和移動(dòng)公司開(kāi)具稅率為“*”的電子發(fā)票,屬于合規(guī)票據(jù),可以正常使用。

    展開(kāi)全文
    發(fā)票的合法性和合規(guī)性是怎么審核的?
    2021-03-04 14:10:13 3138 瀏覽

      企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品時(shí),可向銷(xiāo)貨方索取相應(yīng)的增值稅發(fā)票。那么當(dāng)出納人員收到發(fā)票時(shí),應(yīng)如何審核發(fā)票的合法性和合規(guī)性?

    發(fā)票審核

      發(fā)票的合法性和合規(guī)性如何審核?

      1、發(fā)票填制的內(nèi)容是否與發(fā)票種類(lèi)相符合。

      2、發(fā)票加蓋的印章是否與票據(jù)的種類(lèi)相符合。

      3、票據(jù)的屬地、職能是否與票據(jù)上加蓋的印章相符合。

      4、票據(jù)客戶(hù)名稱(chēng)填寫(xiě)是否與報(bào)賬單位名稱(chēng)相一致。

      5、從票據(jù)印制的所屬日期與實(shí)際開(kāi)票日期查驗(yàn)是否屬過(guò)期作廢票據(jù)。顯然這樣的過(guò)期作廢票據(jù)也是不能報(bào)銷(xiāo)的。

      6、同一本票據(jù)號(hào)碼的排列先后順序與該票據(jù)的填制日期是否合理。

      7、票據(jù)的大小寫(xiě)金額填寫(xiě)是否相符以及金額是否正確。

      發(fā)票審核注意事項(xiàng)

      一、發(fā)票監(jiān)制章

      現(xiàn)行使用的發(fā)票監(jiān)制章一共有3種:

      1、上環(huán)刻制“全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,中間刻制“省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市”名稱(chēng),下環(huán)刻制“國(guó)家稅務(wù)總局監(jiān)制”。

      2、上環(huán)刻制“全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,中間刻制“國(guó)家稅務(wù)總局”字樣,下環(huán)刻制“xxx稅務(wù)局”字樣。

      3、上環(huán)刻制“全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章”字樣,下環(huán)刻制“國(guó)家稅務(wù)總局監(jiān)制”。

      注意:汽運(yùn)通用機(jī)打發(fā)票部分省份(如上海)無(wú)監(jiān)制章,同樣可作為報(bào)銷(xiāo)憑證。

      二、票面信息

      票面信息的完整性檢查,是發(fā)票取得時(shí)必須關(guān)注的重點(diǎn)。票面信息主要包括:購(gòu)買(mǎi)方信息,密碼區(qū),發(fā)票號(hào),開(kāi)票日期,商品名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,單價(jià),金額,稅率,大小寫(xiě),收款人,復(fù)核人,開(kāi)票人,備注,發(fā)票專(zhuān)用章等。

      注意:

      1.發(fā)票票面信息不全,錯(cuò)誤或涂改的發(fā)票無(wú)效。

      2.提供增值稅專(zhuān)用紙質(zhì)發(fā)票時(shí)必須同時(shí)提供抵扣聯(lián)和發(fā)票聯(lián)。

      3、購(gòu)貨方信息

      對(duì)于需要填寫(xiě)購(gòu)貨方信息的發(fā)票:

      購(gòu)貨方信息一般包含4項(xiàng)內(nèi)容:

      1、名稱(chēng):公司名稱(chēng)應(yīng)與公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的全稱(chēng)一致,個(gè)人姓名應(yīng)與身份證上名字一致,無(wú)錯(cuò)字。

      2、納稅人識(shí)別號(hào):與公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照上統(tǒng)一社會(huì)信用代碼一致,多寫(xiě)、少寫(xiě)、錯(cuò)寫(xiě)均不行。

      3、地址、電話(huà):營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)地址(經(jīng)營(yíng)地與注冊(cè)地址不一致,填寫(xiě)注冊(cè)地址);電話(huà)號(hào)碼為稅務(wù)登記的電話(huà)號(hào)碼。

      4、開(kāi)戶(hù)行及賬號(hào):稅務(wù)局備案的開(kāi)戶(hù)銀行和銀行賬號(hào)。

      注意:

      (1)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票的,地址、電話(huà)、開(kāi)戶(hù)行及賬號(hào)必須全部填寫(xiě)完整準(zhǔn)確。

      (2)開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,除1,2項(xiàng)必須填寫(xiě)外,其他項(xiàng)可以不填寫(xiě),如果填寫(xiě)必須填寫(xiě)準(zhǔn)確。

      (3)購(gòu)貨方是個(gè)人時(shí),有名稱(chēng)即可。

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    融資租賃合印花稅稅率是多少?
    2021-10-07 10:13:18 1618 瀏覽

      企業(yè)以開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)為主,發(fā)生租賃交易時(shí)所簽訂的融資租賃合同,應(yīng)按照借款合同計(jì)繳稅款,相應(yīng)的印花稅稅率為多少?

    融資租賃合同印花稅稅率

      融資租賃合印花稅稅率

      根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于融資租賃合同有關(guān)印花稅政策的通知》(財(cái)稅〔2015〕144號(hào))規(guī)定:

      一、對(duì)開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)簽訂的融資租賃合同(含融資性售后回租),統(tǒng)一按照其所載明的租金總額依照“借款合同”稅目,按萬(wàn)分之零點(diǎn)五的稅率計(jì)稅貼花。

      二、在融資性售后回租業(yè)務(wù)中,對(duì)承租人、出租人因出售租賃資產(chǎn)及購(gòu)回租賃資產(chǎn)所簽訂的合同,不征收印花稅。

      印花稅征稅范圍

      印花稅的征稅范圍是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)交往中訂立、領(lǐng)受具有法律效力的憑證,主要有五類(lèi)。

      第一類(lèi)是合同或者具有合同性質(zhì)的憑證。第二類(lèi)是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)。第三類(lèi)是營(yíng)業(yè)賬簿。第四類(lèi)是權(quán)利、許可證照。第五類(lèi)是經(jīng)財(cái)政部確定征稅的其他憑證。

      印花稅稅率

      印花稅的稅率分為比例稅率和定額稅率兩種,比例稅率從0.05‰到1‰不等,比例稅率為1‰的憑證有財(cái)產(chǎn)租賃合同,倉(cāng)儲(chǔ)保管合同,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,比例稅率為0.5‰加工承攬合同,建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同,貨物運(yùn)輸合同,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)以及營(yíng)業(yè)賬簿中有記載資金的賬簿。我們平時(shí)常見(jiàn)的購(gòu)銷(xiāo)合同,建筑行業(yè)的建筑安裝工程承包合同,技術(shù)合同的稅率是0.3‰,而定額稅率顧名思義就是金額固定,比如權(quán)利許可證照為一件5元的印花稅。

      減征印花稅優(yōu)惠可以和其他政策疊加嗎?

      根據(jù)《財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于實(shí)施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》(財(cái)稅〔2019〕13號(hào))規(guī)定,增值稅小規(guī)模納稅人已依法享受資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、耕地占用稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加相關(guān)優(yōu)惠政策的,可同時(shí)疊加享受在50%的稅額幅度內(nèi)減征這8種稅費(fèi)的優(yōu)惠政策。如,增值稅小規(guī)模納稅人享受了資金賬簿印花稅減半征收,還可以疊加享受50%的稅額減征印花稅優(yōu)惠政策。

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    財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)哪些基本財(cái)務(wù)問(wèn)題?
    2022-03-21 16:52:22 3317 瀏覽

      面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?

    財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)的基本問(wèn)題

      財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi),因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?

      (1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;

     ?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

      3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對(duì)于成本控制你怎么看待?

      對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1762 瀏覽

      財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:

      財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

      財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

      財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

      財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

      財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

      經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

      財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1054 瀏覽

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

      3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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    合規(guī)性審計(jì)的對(duì)象是什么
    2022-12-30 16:11:48 592 瀏覽

      合規(guī)性審計(jì)的對(duì)象為已發(fā)生的經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審核已發(fā)生的經(jīng)營(yíng)行為來(lái)判斷該行為的發(fā)生是否已遵循企業(yè)的既定政策流程;在審批流程中有無(wú)完全澄清并排除了潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);在行為發(fā)生中是否有效進(jìn)行了監(jiān)控;在行為發(fā)生后有無(wú)進(jìn)行常規(guī)的對(duì)比。

    合規(guī)性審計(jì)的對(duì)象是什么

    合規(guī)性審計(jì)的目的

      合規(guī)性審計(jì)目的在于揭露和查處被審計(jì)單位的違法、違規(guī)行為,促使其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)、方針政策及內(nèi)部控制制度等要求的審計(jì)。實(shí)施合規(guī)性審計(jì),為企業(yè)排除潛在的違規(guī)違法風(fēng)險(xiǎn)以及防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大,為企業(yè)預(yù)防因違規(guī)違法而帶來(lái)的不必要損失。

    合規(guī)性審計(jì)的參與人員

      合規(guī)性審計(jì)以合規(guī)人員為主導(dǎo)進(jìn)行,若有必要,則需企業(yè)的相關(guān)部門(mén),如法律部、財(cái)務(wù)部、人力部、業(yè)務(wù)部門(mén)等加以配合。

    合規(guī)性審計(jì)的后續(xù)措施

      合規(guī)性審計(jì)中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題,會(huì)依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)及嚴(yán)重程度進(jìn)行不同的后續(xù)措施:

      1、嚴(yán)重程度較低的問(wèn)題,可以通過(guò)更新企業(yè)的合規(guī)管理政策、改進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理流程來(lái)進(jìn)行完善;

      2、較嚴(yán)重的違規(guī)問(wèn)題,將啟動(dòng)合規(guī)調(diào)查流程,對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查,查看問(wèn)題的根本原因并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理。

      3、若涉及到更為嚴(yán)重的違法問(wèn)題,合規(guī)人員將會(huì)第一時(shí)間將此案件轉(zhuǎn)移至國(guó)家相關(guān)行政機(jī)關(guān)處進(jìn)行處理,防止擴(kuò)大后續(xù)負(fù)面影響。

    合規(guī)性審計(jì)解釋

      合規(guī)性審計(jì)是審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度對(duì)被審計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及其有關(guān)資料是否合規(guī)所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。

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    cfa報(bào)考費(fèi)用合多少人民幣
    2023-03-06 20:51:59 1304 瀏覽

      Cfa考試費(fèi)用合人民幣是:一次性注冊(cè)費(fèi)2415元人民幣,每一級(jí)別考試的早鳥(niǎo)報(bào)名價(jià):6210元人民幣,每一級(jí)別考試的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)名價(jià):8280元人民幣??忌鶕?jù)報(bào)名時(shí)候的匯率為準(zhǔn)。Cfa的報(bào)名費(fèi)用是比較多的,考生在報(bào)名繳費(fèi)前一定要謹(jǐn)慎考慮,不要有隨大流的心理去報(bào)考,這樣既浪費(fèi)資金,又浪費(fèi)時(shí)間。

    考試

    cfa報(bào)名費(fèi)用是多少美元

      一次性注冊(cè)費(fèi)350美元,每一級(jí)別考試的早鳥(niǎo)報(bào)名價(jià):900美元,每一級(jí)別考試的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)名價(jià):1,200美元。

    cfa報(bào)名費(fèi)用的組成

      Cfa報(bào)考費(fèi)用的組成一共分為三個(gè)部分,具體是注冊(cè)費(fèi),考試費(fèi)以及考試稅費(fèi).其中,注冊(cè)費(fèi)是一次性繳納的費(fèi)用,整個(gè)考試過(guò)程中,只在初次報(bào)名時(shí)候收取,但是考生要注意,這個(gè)費(fèi)用是不退的??荚囐M(fèi)分為早鳥(niǎo)階段以及標(biāo)準(zhǔn)階段兩個(gè)部分,這兩個(gè)階段的費(fèi)用是不一樣的,早鳥(niǎo)階段相對(duì)少一些??荚嚩愘M(fèi)不同的考生費(fèi)用也是不一樣的,初次報(bào)名和已經(jīng)報(bào)名參加過(guò)考試的考生的費(fèi)用會(huì)有一些區(qū)別

    cfa報(bào)名費(fèi)用支付方式

      CFA考試付款不得使用人民幣結(jié)算,須以美元結(jié)算,支付方式包括以下兩種,分別是:信用卡以及支付寶。支持信用卡支付的卡片有,American Express、Diners Club、Discover、JCB、MasterCard、UnionPay或者Visa。

    cfa考試報(bào)名費(fèi)支付注意哪些事項(xiàng)

      考生在完成報(bào)名后,要及時(shí)關(guān)注對(duì)于銀行卡的扣款情況,同時(shí)查詢(xún)cfa的報(bào)名狀態(tài),一般情況,看到信用卡的扣費(fèi)通知就可以代表報(bào)名成功。

    cfa考試科目

      cfa考試分為三個(gè)級(jí)別,Cfa一級(jí)和二級(jí)考試科目是一樣的,具體為分為《職業(yè)倫理道德》、《數(shù)量分析》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《公司理財(cái)》、《投資組合管理》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》一共十個(gè)科目。

      Cfa三級(jí)考試科目具體為《職業(yè)倫理道德》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《投資組合管理》、《權(quán)益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》。

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    財(cái)稅合規(guī)的主要形式 保障企業(yè)的健康發(fā)展
    2023-05-09 15:22:53 614 瀏覽

    在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,財(cái)稅合規(guī)問(wèn)題越來(lái)越受到企業(yè)的重視。企業(yè)需要遵守法律法規(guī),確保自身經(jīng)營(yíng)的合法性和合規(guī)性。本文將探討財(cái)稅合規(guī)的主要形式,以幫助企業(yè)了解財(cái)稅合規(guī)的不同方面和注意事項(xiàng)。

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    一、內(nèi)部財(cái)稅合規(guī)

    (1) 制定合規(guī)制度

    企業(yè)可以制定內(nèi)部財(cái)稅合規(guī)制度,規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理流程,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求。

    (2) 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督

    企業(yè)可以建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理,確保員工的行為符合法律法規(guī)的要求,避免企業(yè)因內(nèi)部不當(dāng)行為而面臨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

    二、外部財(cái)稅合規(guī)

    (1) 財(cái)稅合規(guī)顧問(wèn)

    企業(yè)可以聘請(qǐng)財(cái)稅合規(guī)顧問(wèn),依靠顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),協(xié)助企業(yè)建立和完善財(cái)稅合規(guī)制度,降低企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

    (2) 財(cái)稅合規(guī)軟件

    企業(yè)可以使用財(cái)稅合規(guī)軟件,通過(guò)軟件的智能化和自動(dòng)化功能,減少人工的介入和錯(cuò)誤,提高企業(yè)的財(cái)稅合規(guī)效率和準(zhǔn)確性。

    三、財(cái)稅合規(guī)審計(jì)

    (1) 內(nèi)部審計(jì)

    企業(yè)可以開(kāi)展內(nèi)部財(cái)稅合規(guī)審計(jì),通過(guò)審計(jì)評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部合規(guī)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)稅合規(guī)問(wèn)題,避免企業(yè)面臨法律、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

    (2) 外部審計(jì)

    企業(yè)還可以聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)情況進(jìn)行審計(jì),進(jìn)一步確認(rèn)企業(yè)的財(cái)稅合規(guī)性,提高企業(yè)的合規(guī)管理水平。

    四、總結(jié)

    財(cái)稅合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),需要通過(guò)不同形式的合規(guī)管理手段,確保企業(yè)在財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面的合規(guī)性。企業(yè)可以通過(guò)制定內(nèi)部合規(guī)制度、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、聘請(qǐng)財(cái)稅合規(guī)顧問(wèn)、使用財(cái)稅合規(guī)軟件、進(jìn)行內(nèi)部和外部審計(jì)等手段,來(lái)保障自身的財(cái)稅合規(guī)。

    同時(shí),企業(yè)在實(shí)施財(cái)稅合規(guī)時(shí)還需要注意事項(xiàng),比如要遵守相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)員工的合規(guī)培訓(xùn)和監(jiān)督,以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)稅合規(guī)問(wèn)題等。只有做好這些方面,企業(yè)才能在財(cái)稅合規(guī)方面更加穩(wěn)健和可靠,為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

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    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 624 瀏覽

      財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

      財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

      總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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    房地產(chǎn)納稅籌劃與合規(guī)培訓(xùn)課程
    2023-08-18 10:21:29 208 瀏覽

    課程背景

      與所得稅相比較而言,流轉(zhuǎn)稅和財(cái)產(chǎn)行為稅,立法層次相對(duì)較低,政策分散,變化頻率卻較快。盡快掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法的熱點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低稅收成本有著至關(guān)重要的作用。我們《房地產(chǎn)納稅籌劃與合規(guī)》課程將詳細(xì)解析新近出臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件中企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)政策問(wèn)題,從出臺(tái)背景到具體實(shí)踐,讓企業(yè)能夠盡快掌握和熟練運(yùn)用這些新規(guī)定從而降低稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

    房地產(chǎn)納稅籌劃與合規(guī)

      房地產(chǎn)企業(yè)涉及的地方稅種多,在納稅籌劃上還存在一些問(wèn)題:首先,房地產(chǎn)企業(yè)的納稅意識(shí)淡薄,法律意識(shí)不強(qiáng);其次,房地產(chǎn)企業(yè)在納稅認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū);再次,房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的納稅管理。因此,有效規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn),在有限的空間內(nèi)盡可能地降低企業(yè)的納稅成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    課程收益

      掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的納稅籌劃

      學(xué)習(xí)如何有效防范稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)

      掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

      學(xué)習(xí)納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段

    課程對(duì)象

      總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管

      稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專(zhuān)員等企業(yè)稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員

    課程大綱

    1部 房地產(chǎn)公司主要環(huán)節(jié)納稅籌劃

    2部 房地產(chǎn)項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)的納稅籌劃

      一、設(shè)立房地產(chǎn)公司

      -工商管理部門(mén)對(duì)抽逃出資的處罰

      -開(kāi)發(fā)資質(zhì)管理

      -股東借款——稅法界定為分利

      -注冊(cè)子公司、分公司?法人投資/自然人投資?跨地區(qū)的項(xiàng)目公司如何注冊(cè)?

      -出資方式的涉稅問(wèn)題:

      -個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓——公司法、公司登記管理?xiàng)l例、稅法(工商局與稅務(wù)局的協(xié)調(diào))

      -公司籌辦階段,籌辦費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理

      二、土地使用權(quán)的取得

      -取得轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的不同方式

      -直接購(gòu)買(mǎi)土地使用權(quán)(出讓;如果轉(zhuǎn)讓?zhuān)顿Y額要超過(guò)25%)即招拍掛

      -拆遷方式取得(國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例)

      -購(gòu)買(mǎi)整體資產(chǎn)(先分立后購(gòu)入)

      -購(gòu)買(mǎi)股權(quán)——財(cái)稅[1995]48號(hào)(股權(quán)溢價(jià))

      -合并——財(cái)稅[2008]175號(hào)

      -租賃取得

      -聯(lián)合開(kāi)發(fā)——土地使用權(quán)、立項(xiàng)主體、初始產(chǎn)權(quán)

      -取得土地使用權(quán)環(huán)節(jié)涉及稅種分析

      -印花稅、契稅、土地使用稅、耕地占用稅

      -承諾負(fù)擔(dān)對(duì)方稅收(買(mǎi)地、設(shè)計(jì)、建安)

      -稅負(fù)增加對(duì)利潤(rùn)的影響——不得稅前扣除

      三、前期報(bào)批報(bào)建階段

      -前期報(bào)批報(bào)建準(zhǔn)備工作

      -財(cái)務(wù)預(yù)算、融資、可行性分析

      -預(yù)算部門(mén)、工程部門(mén)單位建安成本/配套支出/裝修支出測(cè)定

      -銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售價(jià)格的確定

      -土地使用稅單項(xiàng)計(jì)算

      -企業(yè)所得稅準(zhǔn)確測(cè)算(利潤(rùn)/所得額,按比例換算)

      -土地增值稅2-3%預(yù)交,是否清算與征管環(huán)境有關(guān)(稅務(wù)局的蓄水池)

      -營(yíng)業(yè)稅金及附加

      -期間費(fèi)用測(cè)算

      -項(xiàng)目投資額度,資金計(jì)劃

      -融資渠道

      -商業(yè)貸款、統(tǒng)借統(tǒng)還、委托貸款、個(gè)人、商業(yè)信用

      -借款費(fèi)用

      -防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本

      四、銷(xiāo)售階段的納稅籌劃

      -商品房預(yù)售條件

      -預(yù)售商品房的會(huì)計(jì)核算與納稅要求

      -按揭貸款

      -竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)(備案時(shí)間與所得稅匯繳)

      -現(xiàn)房銷(xiāo)售條件及會(huì)計(jì)核算處理

      -銷(xiāo)售和裝修分離籌劃節(jié)稅是否有效

      -代收款項(xiàng)(營(yíng)業(yè)稅、所得稅、土地增值稅)

      -會(huì)計(jì)與稅法收入確認(rèn)條件

      -年度匯算清繳

      -銷(xiāo)售階段經(jīng)濟(jì)合同與稅負(fù)

      -銷(xiāo)售房產(chǎn)比較:以房產(chǎn)作投資,再轉(zhuǎn)讓股權(quán)

      -房屋出租比較:聯(lián)營(yíng)/承包

      -房屋轉(zhuǎn)租比較:委托代理租賃

      -以房產(chǎn)、土地投資全資子公司or非全資子公司

      -定金返息的涉稅問(wèn)題分析(積分卡、買(mǎi)房贈(zèng)××)購(gòu)房贈(zèng)送冰箱是否需交增值稅?

      -一次性收取兩年的房租應(yīng)如何納稅

      -預(yù)租與租金收入的稅務(wù)處理

      -車(chē)位車(chē)庫(kù)、配套設(shè)施

      -項(xiàng)目收尾階段后續(xù)安排

      -土地增值稅如何籌劃有效——清算制與預(yù)征制

      -設(shè)立銷(xiāo)售公司一定節(jié)稅嗎

      -合作建房與代建房屋

      -利用股權(quán)重組、合并分立籌劃

      -利用起征點(diǎn)(臨界點(diǎn)系數(shù))籌劃

      -裝修費(fèi)用從房?jī)r(jià)剝離節(jié)稅嗎

      -先投資再轉(zhuǎn)讓股權(quán)可以節(jié)稅嗎

      -利息的扣除方式選擇技巧:只有一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,向金融機(jī)構(gòu)的貸款,土增稅清算利息扣

      -除不能選擇;有兩個(gè)以上項(xiàng)目,未分?jǐn)偛艜?huì)出現(xiàn)漏洞

      -配套設(shè)施如何處理更有利?(攤銷(xiāo)、少留、銷(xiāo)售)

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

      通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))

      課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

      3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

    課程對(duì)象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。

      主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

      財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。

      案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē))

    模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

      從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿(mǎn)足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。

      案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性?xún)蓚€(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟

      主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性?xún)纱箢?lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

    模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線(xiàn)咨詢(xún)圖標(biāo),與在線(xiàn)老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取。

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    內(nèi)控2.0-從合規(guī)遵從到價(jià)值創(chuàng)新課程
    2023-09-01 17:11:34 127 瀏覽

    課程背景

      A公司花了幾百萬(wàn)的咨詢(xún)費(fèi),終于制定出了像磚頭一樣厚的內(nèi)控手冊(cè),還特別成立了內(nèi)控部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)控執(zhí)行效果。按說(shuō),內(nèi)控應(yīng)該是有用的。但是公司很多人表示越來(lái)越看不明白內(nèi)控的價(jià)值了。內(nèi)控似乎就是在查簽字蓋章,看不出來(lái)這個(gè)工作對(duì)公司有創(chuàng)造什么新的價(jià)值。對(duì)于內(nèi)控人員來(lái)說(shuō),內(nèi)控工作也做得越來(lái)越?jīng)]有成就感,也不知道有什么前途——其實(shí)這就走入了內(nèi)控的誤區(qū),也是內(nèi)控1.0做法,目前我們已經(jīng)邁進(jìn)內(nèi)控2.0時(shí)代。。。

    內(nèi)控2.0\n從合規(guī)遵從到價(jià)值創(chuàng)新

      內(nèi)控2.0與內(nèi)控1.0相比有哪些新變化?主要亮點(diǎn)是什么?

      做內(nèi)控是不是就意味著要制定很多制度,然后宣貫執(zhí)行??jī)?nèi)控的本質(zhì)?

      財(cái)務(wù)部門(mén)總感覺(jué)業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)控執(zhí)行打折,如何讓業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)自?xún)?nèi)心地支持并執(zhí)行內(nèi)控?

      互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決內(nèi)控難題?

      內(nèi)控人員如何突破傳統(tǒng)角色定位和思維來(lái)保證企業(yè)內(nèi)控價(jià)值提升?

    課程收益

      【掌握內(nèi)控思維】學(xué)習(xí)內(nèi)控2.0時(shí)代的新理念以及內(nèi)控思維的方法論

      【明確內(nèi)控難點(diǎn)】熟悉內(nèi)控實(shí)施中的難點(diǎn)以及突破難點(diǎn)的方法與技巧

      【了解內(nèi)控趨勢(shì)】理解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維解決內(nèi)控難題

      【提升內(nèi)控價(jià)值】掌握落實(shí)內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)

    課程對(duì)象

      ◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管

      ◆內(nèi)控總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

      ◆內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)人員

    課程大綱

    一、內(nèi)控1.0實(shí)踐發(fā)展的“窘境”

    二、內(nèi)控2.0時(shí)代的“新趨勢(shì)”

      ●內(nèi)控建設(shè)成果“束之高閣”

      ●內(nèi)控評(píng)價(jià)體系“流于形式”

      ●內(nèi)控職能漸漸“被邊緣化”

      ●內(nèi)控人員走入“思維陷阱”

      ●所處時(shí)代變革:“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”VS“工業(yè)時(shí)代”

      ●內(nèi)控目標(biāo)轉(zhuǎn)變:“價(jià)值創(chuàng)造”VS“合規(guī)遵從”

      ●內(nèi)控角色轉(zhuǎn)變:“業(yè)務(wù)伙伴”VS“內(nèi)部監(jiān)察”

      ●實(shí)施方法轉(zhuǎn)變:“以人為本”VS“本本主義”

    三、樹(shù)立內(nèi)控“新思維”

    四、高效實(shí)施內(nèi)控的“新方法”

      ●真實(shí)情景導(dǎo)入:飛機(jī)上和一位商界大佬的對(duì)話(huà)

      ●內(nèi)控的本質(zhì):“簡(jiǎn)單且實(shí)用的管理工具”而非“內(nèi)審”

      ●內(nèi)控新思維:OERC內(nèi)控管理思維導(dǎo)圖

      ●具體實(shí)操應(yīng)用:OERC助力企業(yè)管理的系統(tǒng)性思考

      ●真實(shí)情景導(dǎo)入:部門(mén)經(jīng)理想擴(kuò)大影響力,卻又力不從心

      ●內(nèi)控實(shí)施難點(diǎn):從“規(guī)則制定”到“落地執(zhí)行”

      ●高效實(shí)施內(nèi)控新方法:6P

      ●具體實(shí)操應(yīng)用:營(yíng)改增后如何用6P引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)高效降成本

    五、互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)控的“新生態(tài)”

    六、人人都是內(nèi)控家的“新常態(tài)”

      ●真實(shí)情景導(dǎo)入:一個(gè)內(nèi)控實(shí)踐者的反思

      ●工業(yè)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)控聚焦點(diǎn)

      ●互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要被重新定義的兩個(gè)內(nèi)控要素

      ●運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建內(nèi)控新生態(tài)

      ●具體實(shí)操應(yīng)用:信控2.0之雙引擎

      ●真實(shí)情景導(dǎo)入:從500強(qiáng)企業(yè)到頂級(jí)私募的職業(yè)轉(zhuǎn)變與思考

      ●“微內(nèi)控”時(shí)代的來(lái)臨

      ●“微內(nèi)控”工具箱

      ●具體實(shí)操應(yīng)用:找出支付流程中的真正痛點(diǎn)

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    IPO法律合規(guī)課程
    2023-09-06 13:51:16 550 瀏覽

    課程背景

      紐約泛歐交易所集團(tuán)發(fā)布的“今年上半年全球資本市場(chǎng)IPO及二次融資統(tǒng)計(jì)”顯示,今年上半年,深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場(chǎng),中國(guó)也成為全球IPO最活躍的國(guó)家。其中華泰證券、中國(guó)一重和中國(guó)西電在IPO融資金額方面排名前十,而7月初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。

    IPO法律合規(guī)

      在IPO的增加的同時(shí),銀行再融資陰霾仍籠罩市場(chǎng),在經(jīng)歷去年的天量信貸之后,銀行的資金普遍趨緊。盡管市場(chǎng)擴(kuò)容的腳步?jīng)]放緩,IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏,但目前并沒(méi)有因此表現(xiàn)出過(guò)多的負(fù)面反應(yīng),相反市場(chǎng)在擴(kuò)容下不斷前行。同時(shí),中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,并規(guī)定于今年起施行,這標(biāo)志著新股發(fā)行主導(dǎo)權(quán)終將徹底市場(chǎng)化的趨勢(shì)。

    課程收益

      理解最新IPO相關(guān)條例法規(guī)的出臺(tái)背景、改革舉措以及現(xiàn)實(shí)意義

      熟悉企業(yè)股份制改造與A股首次發(fā)行、上市實(shí)質(zhì)性法律條件與要求

      明確IPO盡職調(diào)查的過(guò)程及其涉及到的法律問(wèn)題

      了解香港IPO的監(jiān)管重點(diǎn)與相關(guān)法律規(guī)范

      熟悉美國(guó)IPO的監(jiān)管側(cè)重以及相對(duì)的法律法規(guī)

    課程對(duì)象

      公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問(wèn))

      企業(yè)律師、資產(chǎn)評(píng)估師

      保薦人、保薦人律師

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

      財(cái)務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員

    課程大綱

    一、IPO主要相關(guān)法律問(wèn)題

    二、企業(yè)股份制改造與A股首次公開(kāi)發(fā)行、上市實(shí)質(zhì)性法律條件與要求

      -出資問(wèn)題

      -股份制設(shè)立改制問(wèn)題

      -控股股東實(shí)際控制人問(wèn)題

      -員工持股問(wèn)題

      -資產(chǎn)權(quán)屬問(wèn)題

      -董、監(jiān)、高問(wèn)題

      -獨(dú)立性問(wèn)題

      -整體上市

      -人員、機(jī)構(gòu)獨(dú)立

      -關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易

      -資金占用

      -上市前增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題

      -募投項(xiàng)目問(wèn)題

      -行政處罰問(wèn)題

      -發(fā)行人依法設(shè)立方面合規(guī)性要求

      -設(shè)立方式

      -發(fā)起人資格

      -批準(zhǔn)

      -資產(chǎn)評(píng)估

      -出資方式與繳費(fèi)

      -土地使用權(quán)的處理

      -國(guó)有股權(quán)的界定與設(shè)置

      -折股

      -章程的制定

      -股本結(jié)構(gòu)

      -變更登記

      -發(fā)行人依法經(jīng)營(yíng)與管理、合法存續(xù)方面合規(guī)性要求

      -發(fā)行人資產(chǎn)、業(yè)務(wù)獨(dú)立、完整合規(guī)性要求

      -資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰合法性

      -公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)完整性

      -關(guān)聯(lián)交易

      -同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

      -主營(yíng)業(yè)務(wù)突出

      -發(fā)行人財(cái)務(wù)狀況合規(guī)性

      -財(cái)務(wù)獨(dú)立

      -資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)

      -贏利性

      -募集資金合規(guī)性要求

      -案例分析

    三、IPO盡職調(diào)查的主要內(nèi)容

    四、香港與美國(guó)IPO上市的監(jiān)管側(cè)重以及相對(duì)的法律法規(guī)

      -發(fā)行人基本情況調(diào)查

      -發(fā)行人業(yè)務(wù)技術(shù)調(diào)查

      -同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查

      -高管人員調(diào)查

      -組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制調(diào)查

      -財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)調(diào)查

      -業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)調(diào)查

      -募集資金運(yùn)用調(diào)查

      -風(fēng)險(xiǎn)因素及其他重要事項(xiàng)調(diào)查

      -香港創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則

      -境內(nèi)上市與香港上市在法律上的主要區(qū)別

      -美國(guó)IPO的監(jiān)管側(cè)重

      -在美國(guó)上市所涉及到的主要法律問(wèn)題

    (課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線(xiàn)咨詢(xún)圖標(biāo),與在線(xiàn)老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取。

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    從財(cái)稅合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)新課程
    2023-09-06 16:43:41 271 瀏覽

    課程背景

      財(cái)務(wù)2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)提出了更高的期望,企業(yè)的財(cái)務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財(cái)務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,并參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去,積極成為業(yè)務(wù)的合作伙伴。

      面對(duì)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,財(cái)務(wù)人也需要不斷思考如何更好地借助互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)提升工作的效率和效果,并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)作為企業(yè)的守門(mén)人,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和高速增長(zhǎng)的狀態(tài)下,如何幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,防范風(fēng)險(xiǎn)和抵御危機(jī),確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,也是財(cái)務(wù)人在新時(shí)代需要肩負(fù)起來(lái)的職責(zé)。

    從財(cái)稅合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)新

      ◆此次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)2.0時(shí)代的一個(gè)整體介紹,重新定位了財(cái)務(wù)人員的職能,明示了財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新時(shí)代下,業(yè)財(cái)融合將帶給財(cái)務(wù)職能一次新的提升,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門(mén)的緊密融合能幫助企業(yè)有效增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

      ◆課程通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造方式的解構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)工作的方式方法也提出了新的理念,設(shè)計(jì)出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新模式,幫助財(cái)務(wù)人員完成從價(jià)值記錄者到企業(yè)價(jià)值管理者的成功轉(zhuǎn)型。

    課程收益

      【掌握思維】明確財(cái)務(wù)2.0時(shí)代下,財(cái)務(wù)職能的更新,以及對(duì)于財(cái)務(wù)人員新的角色要求

      【明確難點(diǎn)】把握業(yè)財(cái)融合的切入點(diǎn),掌握如何高效的溝通并實(shí)施企業(yè)業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)

      【了解趨勢(shì)】理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造方式,提升財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維和財(cái)務(wù)運(yùn)用

      【提升價(jià)值】助力完成從價(jià)值記錄型財(cái)務(wù)人員到企業(yè)價(jià)值管理者的轉(zhuǎn)型,提高自身價(jià)值

    課程對(duì)象

      ◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管

      ◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、共享中心財(cái)務(wù)

      ◆各類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)人員

    課程大綱

    一、已經(jīng)到來(lái)的“財(cái)務(wù)2.0”時(shí)代

    二、財(cái)務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密協(xié)作

      ●互聯(lián)智能時(shí)代,財(cái)務(wù)人面臨的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇

      ●轉(zhuǎn)型變革時(shí)期,財(cái)務(wù)職能的分工與角色定位

      借鑒學(xué)習(xí):中興財(cái)務(wù)云,重新建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)職能

      ●財(cái)務(wù)想實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,需要深度業(yè)財(cái)融合

      ●互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系:互聯(lián)滲透型

      借鑒學(xué)習(xí):海爾“人單合一”模式,顛覆性地實(shí)現(xiàn)深度業(yè)財(cái)融合

      互動(dòng)交流:財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)為何總是隔隔不入?

      ●財(cái)務(wù)在與業(yè)務(wù)溝通過(guò)程中存在的主要矛盾

      ●如何突破業(yè)財(cái)融合屏障

      ●高效實(shí)施業(yè)財(cái)融合的新方法:6P業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)模型

      實(shí)戰(zhàn)案例:稅改后,集團(tuán)財(cái)務(wù)如何用6P方法引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)高效降成本

      行動(dòng)學(xué)習(xí):分組選擇一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程搭建6P模型

    三、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型第一層——流程管理專(zhuān)家

    四、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型第二層——業(yè)務(wù)合伙人

      ACCA對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型流程管理專(zhuān)家的解析

      ●業(yè)財(cái)融合型流程管理工具箱——SIPOC矩陣和誤工收集分析套表

      ●業(yè)財(cái)融合型風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱——針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的OERC內(nèi)控管理導(dǎo)圖

      案例:500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)通過(guò)流程管理提升整個(gè)采購(gòu)支出循環(huán)效率

      行動(dòng)學(xué)習(xí):分組選擇一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化方案

      ACCA對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)合伙人的解析

      互動(dòng)交流:財(cái)務(wù)如何通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率的分析改善企業(yè)績(jī)效?

      ●財(cái)務(wù)分析的核心思路:一個(gè)終點(diǎn),兩大運(yùn)作,三項(xiàng)驅(qū)動(dòng)

      ●業(yè)財(cái)融合型的財(cái)務(wù)分析模式——“多維度分析”實(shí)戰(zhàn)模型

      實(shí)戰(zhàn)案例:知名外企財(cái)務(wù)通過(guò)多維度分析提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的績(jī)效

    五、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型第三層——價(jià)值管理者

    六、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求

      ACCA對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型價(jià)值管理者的解析

      ●互動(dòng)討論:工業(yè)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造方式有什么不同?

      ●工業(yè)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式不同

      ●運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建業(yè)財(cái)融合生態(tài)圈的基本步驟

      實(shí)戰(zhàn)案例:知名外企財(cái)務(wù)通過(guò)構(gòu)建全國(guó)代理商財(cái)務(wù)的“信控2.0生態(tài)圈”,最終助力企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升近五倍

      行動(dòng)學(xué)習(xí):按崗位類(lèi)別分小組討論所負(fù)責(zé)的工作如何構(gòu)建起互聯(lián)生態(tài)圈

      ●財(cái)務(wù)2.0時(shí)代需要具備的核心能力

      ●財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的三葉草模型

      ●打造學(xué)習(xí)型組織,突破舒適圈的引導(dǎo)策略

    (課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線(xiàn)咨詢(xún)圖標(biāo),與在線(xiàn)老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取。

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    財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

    小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

    3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

    4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶(hù)核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶(hù)的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶(hù)對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶(hù)盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢(xún): 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

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    財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
    2023-11-16 17:34:14 332 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專(zhuān)業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報(bào)表分析目的

    報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

    二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

    在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷(xiāo)售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

    看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

    資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);

    資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

    所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤(rùn)表的閱讀

    利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

    所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

    其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

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    財(cái)務(wù)分析思考:廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 260 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?

    如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

    財(cái)務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

    與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類(lèi)屬于變動(dòng)成本,在線(xiàn)上或線(xiàn)下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

    在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

    如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi),銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

    銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

    一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶(hù)”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿(mǎn)足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶(hù)”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶(hù)”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。

    對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

    廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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    2024泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)中外合辦碩士項(xiàng)目是什么?速來(lái)了解
    2024-07-04 10:53:03 290 瀏覽

      泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)中外合辦碩士有很多,包括與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)合辦的mba項(xiàng)目以及與北京建筑大學(xué)合辦的建筑學(xué)碩士、國(guó)際人才聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目等。中外合辦碩士目前優(yōu)勢(shì)比較多,相較于國(guó)內(nèi)聯(lián)考門(mén)檻較低,畢業(yè)雙證,可用于考公考博考編等等。大家可以根據(jù)自身實(shí)際情況選擇。

    2024泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)\n中外合辦碩士項(xiàng)目是什么?

      一、泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)中外合辦碩士項(xiàng)目

      1、與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)合作開(kāi)設(shè)的MBA工商管理碩士項(xiàng)目

      2、與北京建筑大學(xué)合作開(kāi)設(shè)的建筑學(xué)碩士、國(guó)際人才聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目

      二、泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)中外合辦碩士學(xué)費(fèi)大概多少錢(qián)

      學(xué)費(fèi)根據(jù)專(zhuān)業(yè)方向不同而有所差異,一般在12.8萬(wàn)元至15.8萬(wàn)元之間。

      三、中外合辦碩士有什么優(yōu)勢(shì)

      1、學(xué)術(shù)資源豐富

      中外合辦碩士項(xiàng)目能夠充分利用國(guó)內(nèi)外高校的學(xué)術(shù)資源和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生可以接觸到國(guó)際化的教學(xué)模式和先進(jìn)的學(xué)術(shù)思想,從而提高自身的學(xué)術(shù)水平。

      2、學(xué)位國(guó)際認(rèn)可

      通過(guò)中外合辦碩士項(xiàng)目獲得的碩士學(xué)位通常得到國(guó)際認(rèn)可。這對(duì)于希望在國(guó)際就業(yè)市場(chǎng)上尋求機(jī)會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)尤為重要。國(guó)際認(rèn)可的學(xué)位可以提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并為其未來(lái)的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

      3、跨文化交流

      中外合辦碩士項(xiàng)目為學(xué)生提供了與國(guó)際學(xué)生和教師交流的機(jī)會(huì)。學(xué)生可以通過(guò)與不同文化背景的人合作學(xué)習(xí),拓寬視野,提高跨文化交流能力和全球視野。這種交流有助于培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際意識(shí)和全球思維,為其未來(lái)的國(guó)際合作和職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      4、入學(xué)門(mén)檻相對(duì)較低

      相較于直接申請(qǐng)國(guó)外碩士項(xiàng)目,中外合辦碩士項(xiàng)目的入學(xué)門(mén)檻通常較低。這類(lèi)項(xiàng)目往往采用學(xué)校自主招生的方式,無(wú)需參加全國(guó)聯(lián)考,只需要參加院校安排的考試即可。這使得更多有意愿和能力的學(xué)生有機(jī)會(huì)接受?chē)?guó)際化的教育。

      5、課程設(shè)置與國(guó)際接軌

      中外合辦碩士項(xiàng)目的課程設(shè)置通常與國(guó)際接軌,具有先進(jìn)性和實(shí)用性。這有助于保證學(xué)位的含金量,并使學(xué)生在畢業(yè)后能夠迅速適應(yīng)國(guó)際就業(yè)市場(chǎng)的需求。此外,這種課程設(shè)置還有助于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維。

      6、就業(yè)前景廣闊

      中外合辦碩士項(xiàng)目的畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)上非常受歡迎。他們不僅具備國(guó)際認(rèn)可的學(xué)位和跨文化交流能力,還接受了國(guó)際化的教育和培訓(xùn)。這使得他們?cè)趪?guó)內(nèi)外都具有很好的就業(yè)前景。同時(shí),他們的薪資待遇往往也更高。

      7、師資力量雄厚

      中外合辦碩士項(xiàng)目的師資力量通常非常雄厚。這些項(xiàng)目往往由國(guó)內(nèi)外兩所高校的教授和專(zhuān)家共同組成師資團(tuán)隊(duì),學(xué)生不僅能夠?qū)W習(xí)到前沿的學(xué)術(shù)知識(shí),還能夠接觸到不同學(xué)術(shù)背景下的研究方法和思維方式。

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