財務(wù)部門是組織領(lǐng)導和具體從事財務(wù)管理工作的職能部門,其內(nèi)部包括會計、出納、財務(wù)經(jīng)理以及財務(wù)總監(jiān)等職位。
財務(wù)部門一般有哪些職位?
財務(wù)部門是組織領(lǐng)導和具體從事財務(wù)管理工作的職能部門,其內(nèi)部包括會計、出納、財務(wù)經(jīng)理以及財務(wù)總監(jiān)等職位。
財務(wù)部具體有哪些工作職位?
1、財務(wù)總監(jiān):負責企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)、融資管理、財務(wù)工作管理及整個部門的管理等工作;
2、財務(wù)經(jīng)理:負責制訂規(guī)章制度與財務(wù)計劃、財務(wù)預算與成本控制、會計核算管理及財務(wù)稽核與審計等工作;
3、會計:負責會計核算工作并編制財務(wù)報表,進行納稅申報等工作;
4、出納:負責現(xiàn)金收付、現(xiàn)金提存與保管,及會計憑證的整理與匯總等;
5、負責收入、支出與債權(quán)債務(wù)核算工作的職位;
6、資金核算人員:進行現(xiàn)金及銀行存款等資金的核算工作,負責與銀行的聯(lián)系;
7、負責工資核算、成本費用核算與財務(wù)成果核算的職位;
8、會計電算化崗位:負責財務(wù)軟件的日常維護等。
財務(wù)部門的主要職能
財務(wù)部門是企業(yè)管理機構(gòu)其中一個專業(yè)管理單位,職能主要包括:參與企業(yè)經(jīng)營預測和決策、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資金、合理分配企業(yè)的貨幣收入與監(jiān)督檢查企業(yè)的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況等。
財務(wù)部門在企業(yè)中發(fā)揮的作用
財務(wù)部門能夠提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為;提供的有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是投資者與債權(quán)人在各方面進行決策的依據(jù);財務(wù)部門有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況;其有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
相信大家都知道,財務(wù)部門對一個公司起著至關(guān)重要的作用。在外行人面前它是一個嚴肅、神秘的部門。它可能由兩三個人組成,也可能由幾十個人組成,可是他們每天都干些什么?現(xiàn)在讓我們揭開它的神秘面紗。
財務(wù)部第一個職位叫做會計,會計工作一般來說是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會計憑證,變成賬務(wù),實際上就用財務(wù)語言來記錄大家業(yè)務(wù)當中都發(fā)生了什么。
優(yōu)秀的會計人員一定是懂業(yè)務(wù)的,因為只有懂業(yè)務(wù),他才知道業(yè)務(wù)場景都發(fā)生了什么,他才能夠把企業(yè)的賬賬、賬實、財表、賬款、賬據(jù)、內(nèi)外賬務(wù)做好、對好,更清晰、更明了、更貼近業(yè)務(wù),反應(yīng)企業(yè)的真實情況。
第二個職位是出納,這個崗位特別的重要,資金是企業(yè)的命脈,無論是進賬還是出賬,稍有失誤就有可能給企業(yè)帶來莫大的風險。并且企業(yè)資金的進出要合理合法、合情合規(guī),這樣企業(yè)才能走得更好、更遠。出納還需要去核對一些單據(jù)、應(yīng)收賬款,這都是出納在資金上所起的這些作用。
在中小企業(yè)或者家族企業(yè),我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)主特別喜歡讓自己的老婆當出納。結(jié)果公司所有的財務(wù)都不敢管她,因為出納是財務(wù)部當中最基礎(chǔ)的一個崗位,有可能是老板娘,誰敢管呢。
第三個職位是稅務(wù)會計,他的主要職責是負責報稅,與稅務(wù)機關(guān)溝通,他負責幫助企業(yè)把相關(guān)政策落地,把控企業(yè)這方面的風險。
第四個是財務(wù)負責人,其中一個叫財務(wù)主管。不同的企業(yè)他的職責也不同。例如:可能兼一個會計,同時管著出納和剩下的其他的一些業(yè)務(wù),也有可能還接了一些簡單的一些分析和報表。
第五個職位是財務(wù)經(jīng)理。財務(wù)經(jīng)理是統(tǒng)籌大家的所有工作的。例如:首先他要做報表,然后要做報表分析,做完報表分析以后,要給公司提出一些小小的建議,幫助企業(yè)有數(shù)據(jù)分析如何很好的去發(fā)展。
第六個,在財務(wù)經(jīng)理之上是財務(wù)總監(jiān),或是CFO。
有很多企業(yè)主,特別是中小企業(yè)主很多都分不清楚財務(wù)主管、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和CFO的工作職責。
有很多企業(yè)主把自已覺得有能力的總會計提升為財務(wù)總監(jiān)或CFO,其實那是因為這些企業(yè)主并不知道財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備什么樣的能力。
財務(wù)總監(jiān)是要有整個的全盤的財務(wù)管理能力。例如:貸款、還會做一些企業(yè)全面預算管理等等一些工作,他更多的是在財務(wù)管理上能夠給企業(yè)發(fā)揮很多作用。
CFO標配是一定會資本運作。第一個是能夠深度理解戰(zhàn)略,并且有些CFO能夠參與制定戰(zhàn)略,并且能跟老板一起定戰(zhàn)略,在老板忙的時候,幫助老板把戰(zhàn)略推動業(yè)務(wù)能夠落地,能夠把計劃完成,在資本市場的能力也不容忽視啊,那如果你到上市這個階段,或者提前要準備上市這個階段,或者你的公司雖然不上市,但是像華為等這么大企業(yè)都是需要有CFO甚至CFO更高一些職位人員。
以上是一般企業(yè)的財務(wù)團隊的架構(gòu)和崗位工作內(nèi)容。它與企業(yè)的發(fā)展程度和企業(yè)主的認知能力有關(guān)。當然對于更大的、發(fā)展更廣的企業(yè),他的企業(yè)架構(gòu)會有不同。
每個部門都有每個部門的職能,公司設(shè)立一個部門自然是有理由的,那么對于財務(wù)部有工作職能包括哪些內(nèi)容你知道嗎?如果不清楚那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。
什么是財務(wù)職能?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
財務(wù)部門的工作職能
1、負責公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理
2、根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)
3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告
4、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行情況進行檢查分析
5、嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律
6、負責企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運營,負責下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費用、下達與收繳工作
7、負責企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作,參與企業(yè)的各項投資管理
8、負責企業(yè)年度財務(wù)決算工作,審核、編制上級有關(guān)財務(wù)報表,并進行綜合分析
9、負責企業(yè)的會計電算化管理工作,制定相關(guān)規(guī)章制度,保證會計信息真實、準確和完整
10、負責企業(yè)的納稅管理,運用稅收政策,依法納稅,合理避稅
11、負責財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案
12、根據(jù)企業(yè)《財務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,對派往各股份公司的財務(wù)總監(jiān)的工作進行管理和考核
以上就是財務(wù)部的工作職能相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)掌握的技能有內(nèi)部控制與風險管理技能、全面預算管理技能、稅務(wù)籌劃技能、財務(wù)分析技能、成本管理技能等。
行使公司財務(wù)會計工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),對其分管的工作全面負責。
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、組織領(lǐng)導本部門按上級規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作;
4、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高監(jiān)督水平,確保公司利潤指標的完成;
5、負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
6、審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同,并認真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟效益的市議。
熟悉法律法規(guī),依法辦事。財務(wù)法律法規(guī)是財務(wù)人員職業(yè)道德的重要基礎(chǔ)。財務(wù)工作涉及面廣,為了處理好各方面的關(guān)系,財務(wù)人員必須遵紀守法;實事求是、客觀公正;守信保密。會計從業(yè)人員應(yīng)始終保持良好的行為聲譽,不得有損害職業(yè)聲譽的行為,不得參與或支持任何可能具有負面職業(yè)聲譽的披露活動。
財務(wù)部門提高效率的方法有加強資金管理,合理利用資金;管理要強化競爭意識,充分發(fā)揮財務(wù)參與經(jīng)營決策的職能;好企業(yè)財務(wù)管理要建立健全內(nèi)控體系,防范會計風險等。
財務(wù)部門指組織領(lǐng)導和具體從事財務(wù)管理工作的職能部門,企業(yè)財務(wù)部門是企業(yè)管理機構(gòu)中的一個專業(yè)管理單位。
財務(wù)部門的職能主要包括什么?
財務(wù)部門的職能主要包括保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資金;參與企業(yè)經(jīng)營預測和決策,合理分配企業(yè)的貨幣收入,監(jiān)督檢查企業(yè)的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況等。
財務(wù)部門的崗位設(shè)置是怎樣的?
財務(wù)部門的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門職責進行劃分和設(shè)置,一般把財務(wù)部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作,資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作,成本費用當然就是指財務(wù)部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析,重點分析存在的問題并提出解決的辦法。
財務(wù)部門的財務(wù)經(jīng)理的職責有哪些?
財務(wù)部門的財務(wù)經(jīng)理的職責有財務(wù)制度建設(shè);會計核算;資金管理;預算及成本費用管理;風險管控;績效管理等等。財務(wù)制度建設(shè)包括負責組織制定公司財務(wù)管理辦法、組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度、組織制定公司的成本費用管理辦法、組織制定公司內(nèi)部審計辦法、參與公司其他基本制度的制定。會計核算包括組織建立完善公司財務(wù)核算體系、根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作、組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告、負責組織公司財務(wù)報表分析。
每家企業(yè)的財務(wù)部門都是有一定的管理制度的,那么財務(wù)部門的管理制度的內(nèi)容有哪些呢?如果對這部分內(nèi)容不感興趣,那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。
財務(wù)管理工作內(nèi)容包括哪些?
財務(wù)管理制度的基本內(nèi)容,主要包括總則、財務(wù)會計、原則問題、財務(wù)管理、設(shè)施管理和其他事項,財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累
主要的具體內(nèi)容是什么?
1、總則、崗位職責、會計檔案管理、費用報銷、費用審批、收付結(jié)算等
2、總則:制定目的、簡要說明財務(wù)機構(gòu)方向性職能、人員分工及構(gòu)成、適用范圍
3、崗位職責:按照財務(wù)機構(gòu)實際分工言簡意賅的定責,同時兼具到實際工作開展各方面
4、會計檔案管理,具體管理項——整理要求——歸檔要求
5、費用報銷,日常業(yè)務(wù)工作開銷申報流程及時間
6、費用審批,分別從申報人員任職部門或協(xié)辦機構(gòu)及財務(wù)機構(gòu)審核真實合理性——與制度沖突或特殊項申報要求——憑證填寫規(guī)范要求——逐級審批確認
7、收付結(jié)算,付款:由行政人員操辦公司事項——借款限額標的——預付款程序——對外付款依據(jù)——最終審批確認
8、收款:交接流程,借款:禁止項——程序履行——報賬時間——擔保項——沖銷;單據(jù):填寫要求及規(guī)范,開票:開具依據(jù)——變更告知
以上就是有關(guān)財務(wù)部門管理制度的知識點,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
財務(wù)是公司資金的管理部門,人事是公司人力資源的管理部門,那么一個公司里面,內(nèi)部工作人員的員工工資應(yīng)該是由誰來負責核算和發(fā)放的呢?
工資的核算部門
有的企業(yè)是財務(wù)部門會計,有的企業(yè)是人事部門人事會計?!秳趧臃ā窙]有規(guī)定哪個部門應(yīng)該計算工資。根據(jù)每個公司的系統(tǒng)或工作流程,計算工資的部門也不同。
人力資源管理的六個模塊包括績效管理和薪酬管理,它們與工資的具體核算有關(guān)。此外,人事部門還將在一些大型正規(guī)企業(yè)設(shè)立薪資專員職位,計算工資。一般來說,小公司的人員配置可能并不完美,一些財務(wù)人員也會做工資核算的工作。
一般來說,人事部對員工進行績效考核、考勤等工作。在制定詳細的工資單后,財務(wù)部將審核并支付最終工資。
工資的核算辦法
1、應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付工資”帳戶,該賬戶總括地反映企業(yè)與職工有關(guān)工資的結(jié)算情況。貸方反映應(yīng)付職工的工資額,借方反映從工資中代扣的款項、實發(fā)工資、期末結(jié)轉(zhuǎn)的未領(lǐng)工資,期末結(jié)接未領(lǐng)工資后本賬戶無余額。
2、主要事項的賬務(wù)處理方法為:每月發(fā)放工資前,應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的應(yīng)發(fā)金額總數(shù),向銀行提取現(xiàn)金,借記“現(xiàn)金”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。發(fā)放工資時,根據(jù)工資支付單的實際金額,借記“應(yīng)付工資”賬戶、貸記“現(xiàn)金”賬戶。
3、應(yīng)由職工工資中代扣款項,根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的各項代扣金額,借記“應(yīng)付工資”,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶;職工在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資,應(yīng)由財會部門入賬,借記“現(xiàn)金”賬戶,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶。
4、月末應(yīng)將本月應(yīng)付的工資進行分配,根據(jù)工資費用分配匯總表,借記“運輸支出”、“內(nèi)部供應(yīng)和銷售支出”、“工附業(yè)支出”、“代辦業(yè)務(wù)支出”、“管理費用”、“營業(yè)外支出”、“在建工程”“應(yīng)付福利費”等賬戶,貸記“應(yīng)付工資”賬戶。
公司員工出差發(fā)生的各項差旅費支出,可據(jù)實報銷。財務(wù)部報銷差旅費時,應(yīng)怎么寫會計分錄?
財務(wù)報銷差旅費會計分錄
沒有向公司借錢:
借:管理費用-差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
借出時:
借:其他應(yīng)收款
貸:庫存現(xiàn)金
報銷時全部花完:
借:管理費用-差旅費
貸:其他應(yīng)收款
有剩余現(xiàn)金:
借:庫存現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)收款
補款時:
借:管理費用-差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
差旅費報銷單是否屬于自制原始憑證?
差旅費報銷單屬于匯總憑證,也稱原始憑證匯總表,是用來匯總一定時期內(nèi)反映同類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑證。
屬于匯總憑證。原始憑證按照填制的手續(xù)及內(nèi)容分類,可以分為一次憑證、累計憑證、匯總憑證 。
匯總憑證是指一定時期內(nèi)反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容相同的若干張原始憑證,按照一定標準綜合填制的原始憑證。
常用的匯總原始憑證有:發(fā)出材料匯總表、工資結(jié)算匯總表、差旅費報銷單等。
差旅費是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費、住宿費和公雜費等各項費用。差旅費是行政事業(yè)單位和企業(yè)的一項重要的經(jīng)常性支出項目。