財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)只是實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破，大型企業(yè)受規(guī)模、架構(gòu)等影響，共享建成后需要在外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部需求的雙驅(qū)動下持續(xù)優(yōu)化，深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價值鏈數(shù)據(jù)的貫通。筆者通過對眾多案例集中總結(jié)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享運(yùn)營各階段面臨的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　建設(shè)初期（0-1年），業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)在共享模式下初入磨合期

　　業(yè)務(wù)人員需要在對共享系統(tǒng)不熟悉的情況下正確填報(bào)單據(jù)的費(fèi)用類型、日期等，否則會影響共享審批流程效率。

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式中，不同公司業(yè)務(wù)人員填報(bào)差旅單據(jù)如果出現(xiàn)錯誤，都可以由單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行修改，幫助他們保障流程順利完成，也不會影響后續(xù)結(jié)算。財(cái)務(wù)共享建成之后，財(cái)務(wù)共享中心人員無權(quán)修改各公司財(cái)務(wù)提交的單據(jù)，只能退回原單位，由各公司提交單據(jù)的業(yè)務(wù)人員修改后重新提交。部分業(yè)務(wù)人員會抱怨“提報(bào)手續(xù)繁瑣、工作量反而增加”。所以在磨合期，堅(jiān)持貫徹既定的規(guī)范和流程至關(guān)重要。個別企業(yè)在此期間繼續(xù)幫業(yè)務(wù)部門修改、填報(bào)，致使全員參與的業(yè)務(wù)操作平臺未起到效率提升和數(shù)據(jù)匯集的作用，也失去了進(jìn)一步數(shù)據(jù)建模、經(jīng)營分析的基礎(chǔ)。因此，需要給員工一定的時間去適應(yīng)共享的管理模式，可以借助專業(yè)培訓(xùn)和操作手冊幫助大家盡快適應(yīng)。

　　運(yùn)營階段（2-5年），業(yè)財(cái)一體化深度融合受阻

　　在共享建設(shè)時，為了打破信息孤島，都會進(jìn)行不同程度的系統(tǒng)集成。但由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的普遍不完善，在流程梳理時，傳遞的價值信息并不完整，很多共享審批環(huán)節(jié)還是要通過表單接入來完成，所以存在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題，沒有做到真正的業(yè)財(cái)融合。

　　大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)此前主要集中在費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)收應(yīng)付、財(cái)務(wù)結(jié)算等容易標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)流程上，難以滿足多樣化的業(yè)務(wù)需求。通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成接口來實(shí)現(xiàn)信息交互，共享的大多只有財(cái)務(wù)信息而沒有業(yè)務(wù)信息，沒能實(shí)現(xiàn)真正的業(yè)財(cái)一體化。

　　財(cái)務(wù)管理無法真正通過財(cái)務(wù)共享中心實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的有效整合，也就不可能做出準(zhǔn)確、高效的分析、預(yù)測管理，更不用說實(shí)現(xiàn)提升支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險等效果。

　　運(yùn)營深入（5-7年），財(cái)務(wù)共享平臺數(shù)據(jù)賦能的挑戰(zhàn)

　　共享運(yùn)營不斷深入，集團(tuán)公司對財(cái)務(wù)管理的要求也隨之提高。由于財(cái)務(wù)共享平臺匯集了各公司、各層級、各種類紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)，只有對海量信息進(jìn)行分類、建模，根據(jù)關(guān)系關(guān)聯(lián)創(chuàng)建不同維度的數(shù)據(jù)分析體系，并通過數(shù)據(jù)整合、分類、清洗，才能及時準(zhǔn)確地滿足各數(shù)據(jù)使用方需求。如果財(cái)務(wù)管理停留在會計(jì)信息統(tǒng)計(jì)管理、報(bào)表生成、財(cái)務(wù)維度分析等數(shù)據(jù)列示層面，將無法構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，各類信息間沒有建立相應(yīng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)也無法發(fā)揮真正的價值賦能作用。

　　獨(dú)立運(yùn)營（7年以上），財(cái)務(wù)共享作為獨(dú)立公司運(yùn)營的難度

　　財(cái)務(wù)共享中心一方面要不斷承接公司發(fā)展帶來的各類型企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)，一方面也會作為獨(dú)立公司面向社會去承接業(yè)務(wù)。

　　無論是哪種情況，財(cái)務(wù)共享中心都已經(jīng)走過了最早的磨合期、業(yè)財(cái)一體化、數(shù)據(jù)價值賦能階段，財(cái)務(wù)共享中心形成了自己的運(yùn)營理念。此時無論是將哪種類型的公司納入共享體系，首先完成新納入公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化基礎(chǔ)評估成為重中之重。然后進(jìn)行納入共享時的模塊選擇和流程優(yōu)化，以及納入后的職責(zé)切分和業(yè)務(wù)承接。這遠(yuǎn)比企業(yè)重新籌建一個共享中心要花費(fèi)更少的人員和精力，卻能夠創(chuàng)造更高的價值。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式，對標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要順應(yīng)時代發(fā)展特征積極創(chuàng)新，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理變革工作。

1、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

大數(shù)據(jù)就是通過各類新型處理模式獲取決策力更強(qiáng)、增長率較快以及多樣化的信息資產(chǎn)。目前大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，需要通過云計(jì)算來實(shí)現(xiàn)，還要應(yīng)用關(guān)系分析方法，對各項(xiàng)事物實(shí)際發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)前大數(shù)據(jù)實(shí)際應(yīng)用過程中存在價值化、多樣化、快速化等基本特征。

大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的重要產(chǎn)物，對企業(yè)各項(xiàng)管理工作的有序開展具有重要影響。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，企業(yè)過去傳統(tǒng)的管理思維會發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變，能夠全面提升各項(xiàng)決策管理活動的科學(xué)性，強(qiáng)化決策實(shí)際執(zhí)行效果。

(一) 財(cái)務(wù)管理范圍和對象發(fā)生變化為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到提高，就應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，對企業(yè)后期的發(fā)展來說，具有非常重大的影響。利用大數(shù)據(jù)，更加高效、快速的使企業(yè)實(shí)現(xiàn)：業(yè)財(cái)一體化、營配調(diào)財(cái)，保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間更加有效的結(jié)合。并且，也從根本上改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表模式，使財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

(二) 財(cái)務(wù)管理方法發(fā)生變化隨著我國對各個行業(yè)的改革力度的加大，目前企業(yè)的各項(xiàng)工作開展也變得更加復(fù)雜化。企業(yè)實(shí)際在開展經(jīng)營活動的時候，產(chǎn)生了很多的業(yè)務(wù)，這就形成了海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員缺乏收集數(shù)據(jù)的能力，而且也沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析的技能，就算得到了大量的數(shù)據(jù)，也沒有及時快速的進(jìn)行處理，這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值始終處于粗放的管理模式。所以，這就要企業(yè)積極引進(jìn)具有高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人才，定期對自身企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡可能使用大數(shù)據(jù)分析方法，似企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸向智能化、信息化的方向發(fā)展。

(三) 財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵發(fā)生變化傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理部門在開展工作時，主要是以會計(jì)核算為主要工作。但是，隨著信息化時代的到來，云技術(shù)在會計(jì)領(lǐng)域得到了非常深入的應(yīng)用，對財(cái)務(wù)管理工作具有非常重大的作用。這就需要財(cái)務(wù)人員一定要對自己的傳統(tǒng)思維模式進(jìn)行改變，緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作。實(shí)際在工作的過程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)資源和業(yè)務(wù)充分結(jié)合起來，保證企業(yè)經(jīng)營價值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。為企業(yè)后期的持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四) 大數(shù)據(jù)能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體發(fā)展能力能夠有效提升隨著大數(shù)據(jù)深入發(fā)展，能夠引導(dǎo)企業(yè)逐步建立新時期財(cái)務(wù)管理模式，完善原有財(cái)務(wù)管理制度中缺失的部分，提高信息數(shù)據(jù)精細(xì)化處理能力，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作整體效果，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要各項(xiàng)管理工作時，需要重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)管理工作的重要價值，提高企業(yè)市場發(fā)展競爭力。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

(一) 無法實(shí)現(xiàn)融合傳統(tǒng)的企業(yè)在開展管理工作的過程中，主要就是掌握制作的報(bào)表和賬目等，這一點(diǎn)財(cái)務(wù)信息管理工作的開展有很大的影響。特別是在信息化時代，隨著我國對企業(yè)的深化改革，也加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)要求。新技術(shù)、新思想的誕生，必然會慢慢取代舊的理論，這也是社會發(fā)展必然的一個過程。這就要不斷創(chuàng)新發(fā)展財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高財(cái)務(wù)管理的有效性，確保企業(yè)得到持續(xù)性健康發(fā)展。但是，從目前實(shí)際的情況來看，我國很多企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中，沒有制定相對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理流程、制度，也沒有設(shè)置相應(yīng)的大數(shù)據(jù)管理模式，這對企業(yè)的管理和發(fā)展造成非常大的影響。面對激烈的市場競爭，這樣的企業(yè)無法占到任何優(yōu)勢。

(二) 財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)脫節(jié)根據(jù)目前企業(yè)實(shí)際的情況來看，對進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，主要使用財(cái)務(wù)管控和ERP等。雖然在管理時也形成了一定的“集約化”，但是實(shí)際的應(yīng)用效果沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只是單純的作為一種軟件使用，并且很多財(cái)務(wù)管理人員也沒有重視這方面的工作，軟件信息系統(tǒng)的作用無法充分發(fā)揮出來，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，這對當(dāng)前環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理需求有很大的影響。

(三) 無法有效對接財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險管控企業(yè)實(shí)際在開展工作的過程中，所開展的經(jīng)營活動風(fēng)險與財(cái)務(wù)管理職能無法有效結(jié)合起來，導(dǎo)致企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，無法在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得到快速反應(yīng)，難以有效控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。

(四) 對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用難度增加此外，在社會發(fā)展新時期，企業(yè)自身價值發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展活動主要目標(biāo)是獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益以及擴(kuò)大凈資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作需要對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用，對多項(xiàng)數(shù)據(jù)展開預(yù)測，這樣能夠全面提升企業(yè)發(fā)展競爭力。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時，需要結(jié)合自身發(fā)展要求對各項(xiàng)信息進(jìn)行應(yīng)用，但是此項(xiàng)環(huán)節(jié)具有較大的工作難度。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革措施探析

(一) 企業(yè)需要注重其發(fā)展內(nèi)涵的變革當(dāng)前為了使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展變化趨勢，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化發(fā)展，需要將各項(xiàng)管理工作精細(xì)化。未來企業(yè)發(fā)展過程中需要擺脫各項(xiàng)束縛，將各項(xiàng)決策活動有效執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中有諸多方面內(nèi)容需要強(qiáng)化關(guān)注，針對企業(yè)實(shí)際資金盈利與流動，需要通過市盈率PE以及市場發(fā)展凈增率PB為公司進(jìn)行估值，對于企業(yè)今后發(fā)展以及分工價值本源的清算具有重要意義。但是當(dāng)前國內(nèi)外資本市場對股價的表現(xiàn)，逐步存在于財(cái)務(wù)理論價值的主張。

比如騰訊公司控股根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年凈利潤為125.93億元，最新市值約為5.76萬億，對我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展影響較大。我國石化工業(yè)在2014年凈利潤值為350億元，市值卻為6000億元，可以看出在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)主要投資人員對各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展活動的價值判斷已經(jīng)完全超出了企業(yè)基本財(cái)務(wù)信息狀況，更多地是趨向于企業(yè)市場核心競爭力、商業(yè)模式、科技創(chuàng)新能力等，此類影響要素與企業(yè)實(shí)際具備的財(cái)務(wù)資源之間沒有較為直接的聯(lián)系。

(二) 將財(cái)務(wù)管理職能和經(jīng)營戰(zhàn)略相互融合在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)人員不但可以收集大量的數(shù)據(jù)信息，還可以合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維。實(shí)際在開展工作的過程中，開展深層次的挖掘。充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢，從而使企業(yè)得到數(shù)據(jù)化、科學(xué)化、合規(guī)化的發(fā)展。通過對財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，因此，從另一個角度來看，大數(shù)據(jù)可以有效提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能與經(jīng)營戰(zhàn)略有效融合。

(三) 建立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息制度在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)信息化制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中具有重要作用，當(dāng)前對各項(xiàng)信息進(jìn)行收集分析，是開展各項(xiàng)處理工作的基礎(chǔ)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展需要豐富的數(shù)據(jù)提供動力，深化改革傳統(tǒng)的平臺、技巧，充分挖掘出海量的數(shù)據(jù)，并且，通過大數(shù)據(jù)的整合分析功能，可以使非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)得到擴(kuò)大，從而對營銷體系數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的監(jiān)測、盤算工作。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要積極應(yīng)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)情建立信息化管理制度，確保財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。企業(yè)建立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息制度，需要積極搭建信息化管理平臺，完善管理系統(tǒng)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境，定期對市場內(nèi)外部環(huán)境對財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。此外，需要根據(jù)各個部門實(shí)際發(fā)展情況建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)信息之間的交流傳遞。各項(xiàng)管理工作的開展需要全面按照信息化制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提高管理工作發(fā)展成效。

(四) 搭建動態(tài)化財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)為了對豐富的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效應(yīng)用，需要建立財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，通過財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)能夠使得市場環(huán)境中企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與各個部門之間強(qiáng)化信息共享，對財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行匯總。建立動態(tài)化財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，需要全面突出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。組織專業(yè)人員對信息進(jìn)行收集整理，這樣便于信息檢索查詢。目前建立動態(tài)化財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)需要整合的數(shù)據(jù)較多，比如有市場發(fā)展信息、市場同類企業(yè)信息、企業(yè)內(nèi)部各個部門財(cái)務(wù)信息等。

4、結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有諸多積極影響，便于企業(yè)收集各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，開展高效化的財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況，對市場變化信息進(jìn)行分析，樹立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念，完善信息化管理制度，更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。

　　在這個綠色浪潮席卷全球的時代，ESG（環(huán)境、社會與治理）考試就像是金融界的“密室逃脫”，等待著每一位有志于可持續(xù)投資的勇士前來挑戰(zhàn)。別擔(dān)心，這不是一場孤獨(dú)的冒險，而是一場充滿歡笑與智慧的旅程。今天，我們就來一場“ESG考場解碼”，帶你領(lǐng)略CFA-ESG九個科目的獨(dú)特魅力，看看那些讓人又愛又恨的科目如何交織成一幅挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的美妙畫卷。

第站：ESG投資入門（Introduction to ESG）

　　想象一下，剛踏入ESG投資的大門，就像是一位勇敢的冒險家站在新手村的入口。這里，《ESG投資入門》就是那本必讀的新手手冊，他用通俗易懂的語言告訴你什么是ESG，為什么他如此重要，和你即將面臨的考驗(yàn)，別擔(dān)心，這本書里沒有復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式，只有滿滿的干貨和溫暖的鼓勵，讓你信心滿滿地踏上征程。

第二站：ESG市場（The ESG market）

　　走進(jìn)ESG市場，就像來到了一個熱鬧非凡的市集。這里有各種各樣的ESG產(chǎn)品，從綠色債券到社會責(zé)任基金，應(yīng)有盡有，但請注意，這里也是魚龍混雜之地，需要練就一雙火眼金睛，辨別哪些是真材實(shí)料，哪些是假冒偽劣，《ESG市場》這門課，就是你的導(dǎo)航儀，幫你找到那些真正有價值的投資機(jī)會。

第三站至第五站：環(huán)境、社會與治理（Environmental,Social,Governance）

　　接下來，將面臨ESG領(lǐng)域的三大Boss戰(zhàn)——環(huán)境因素、社會因素和治理因素。他各自擁有獨(dú)特的技能和弱點(diǎn)，需要你運(yùn)用智慧和勇氣去一一攻克，環(huán)境因素像是一位強(qiáng)大的魔法師，用氣候變化的魔法考驗(yàn)?zāi)愕膽?yīng)變能力；社會因素則像是一位狡猾的刺客，隱藏在勞工權(quán)益、人權(quán)保障。等待你的疏忽；而治理因素，則是一位威嚴(yán)的國王，他的宮殿里充滿了董事會結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制復(fù)雜的機(jī)關(guān)，不過別擔(dān)心，只要你掌握了他的規(guī)律，就能輕松戰(zhàn)勝他。

第六站：參與和盡職管理（Engagement and stewardship）

　　在這一站，將學(xué)會如何成為企業(yè)的好朋友，通過參與和盡職管理來推動ESG的改進(jìn)。這就像是在游戲中與NPC建立深厚的友誼，他們會給你提供寶貴的線索和道具，幫助你更好的完成任務(wù)，記住，良好的溝通和合作是成功的關(guān)鍵。

第七站至第九站：ESG分析、估值與整合；組合構(gòu)建與管理；投資授權(quán)和客戶匯報(bào)

　　最后三站，是你打造綠色投資帝國的關(guān)鍵時刻。將學(xué)會如何對ESG因素進(jìn)行量化分析、估值，并將其整合到投資決策中；將掌握ESG組合構(gòu)建與管理的技巧，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡；還將學(xué)會如何制定投資授權(quán)、進(jìn)行投資組合分析和向客戶匯報(bào)ESG投資成果。這些技能將幫助你在ESG投資的道路上越走越遠(yuǎn)，最終成為一位受人尊敬的綠色投資大師。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，注冊會計(jì)師已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會中不可或缺的職業(yè)。注冊會計(jì)師的職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也隨之而來。在這篇文章中，我們將會探討一下注冊會計(jì)師的職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

注冊會計(jì)的職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

　　1.市場需求大

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于注冊會計(jì)師的需求不斷增加。注冊會計(jì)師可以在各行各業(yè)中找到自己的發(fā)展機(jī)會。同時，與此相對應(yīng)的是，注冊會計(jì)師的薪資也在不斷提高。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)和報(bào)道，中國注冊會計(jì)師的平均薪資大約在每月1萬到2萬之間，但具體薪資水平還是要根據(jù)以上因素和具體情況而定。

　　2.職業(yè)發(fā)展多元化

　　注冊會計(jì)師可以在會計(jì)事務(wù)所、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等不同領(lǐng)域進(jìn)行職業(yè)發(fā)展。同時，在職業(yè)發(fā)展過程中，注冊會計(jì)師還可以選擇不同的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，比如財(cái)務(wù)分析、審計(jì)、稅務(wù)等等。

　　3.國際化發(fā)展

　　隨著全球化的發(fā)展，注冊會計(jì)師的職業(yè)發(fā)展也不再局限于國內(nèi)市場。注冊會計(jì)師可以通過參加國際會計(jì)師考試，獲得國際注冊會計(jì)師資格，進(jìn)而在國際市場上尋求職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計(jì)師

注冊會計(jì)的職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

　　1.職業(yè)素質(zhì)要求高

　　注冊會計(jì)師需要具備較高的職業(yè)素質(zhì)，包括專業(yè)知識、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等等。而這些素質(zhì)的要求也在不斷提高，需要注冊會計(jì)師不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

　　2.職業(yè)競爭激烈

　　隨著市場需求不斷增加，注冊會計(jì)師的職業(yè)競爭也日益激烈。在職業(yè)發(fā)展過程中，注冊會計(jì)師需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，才能在競爭中脫穎而出。

　　3.職業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，注冊會計(jì)師的職業(yè)發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，新技術(shù)的出現(xiàn)，可能會對傳統(tǒng)的會計(jì)工作方式產(chǎn)生影響；政策的變化，也可能會對注冊會計(jì)師的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。

　　總的來說，注冊會計(jì)師的職業(yè)發(fā)展既面臨機(jī)遇，也面臨挑戰(zhàn)。對于注冊會計(jì)師來說，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在職業(yè)發(fā)展中不斷取得成功。同時，政府和社會也應(yīng)該為注冊會計(jì)師提供更好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境和機(jī)會。

　　隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)意識的增強(qiáng)，企業(yè)的環(huán)境責(zé)任成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。特別是電力行業(yè)，作為能源消耗和碳排放的主要來源，其環(huán)境影響受到了嚴(yán)格監(jiān)控。在這種背景下，環(huán)境會計(jì)作為一種新興的會計(jì)分支，旨在通過會計(jì)手段提供企業(yè)環(huán)境影響的量化信息，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而代理會計(jì)事物服務(wù)在此過程中扮演了重要的角色，它不僅幫助電力企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)處理，還包括環(huán)境會計(jì)信息的披露和報(bào)告。

　　環(huán)境會計(jì)信息是指那些與企業(yè)環(huán)境績效相關(guān)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，如溫室氣體排放量、能源使用情況和環(huán)保投資等。這類信息的披露對于投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他利益相關(guān)者了解企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的努力至關(guān)重要。然而，環(huán)境會計(jì)計(jì)量卻具有一定的復(fù)雜性，因?yàn)樗枰獙h(huán)境影響轉(zhuǎn)化為貨幣化的價值，這在實(shí)踐中存在諸多挑戰(zhàn)。

　　首先，環(huán)境影響的量化本身就充滿了不確定性。例如，如何為減排的二氧化碳合理定價，或者如何評估生態(tài)系統(tǒng)破壞的經(jīng)濟(jì)成本，這些都需要復(fù)雜的科學(xué)模型和假設(shè)。其次，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)相比，環(huán)境會計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，不同企業(yè)和地區(qū)可能采用不同的計(jì)量方法，這使得比較和理解環(huán)境會計(jì)信息變得更加困難。此外，企業(yè)在披露環(huán)境會計(jì)信息時可能會面臨法律和商業(yè)風(fēng)險，如數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性可能會受到監(jiān)管部門的審查，不透明的信息披露可能會導(dǎo)致投資者的不信任。

　　為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，代理會計(jì)事物服務(wù)可以為電力企業(yè)提供專業(yè)的解決方案。通過外包會計(jì)服務(wù)，企業(yè)可以利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)專長和經(jīng)驗(yàn)，確保環(huán)境會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。這不僅有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度，還可以減少由于環(huán)境問題引發(fā)的法律和聲譽(yù)風(fēng)險。

　　環(huán)境會計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)環(huán)境績效的重要工具。它通常包括環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表、環(huán)境利潤表和環(huán)境現(xiàn)金流量表等，這些報(bào)表詳細(xì)列出了企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)、負(fù)債、成本和收益等信息。通過這些報(bào)表，利益相關(guān)者可以評估企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的投入和成效。

　　然而，編制這些報(bào)表并非易事。電力企業(yè)需要收集大量的數(shù)據(jù)，建立復(fù)雜的計(jì)量模型，并進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)程序。代理會計(jì)事物服務(wù)在這里發(fā)揮著關(guān)鍵作用，它不僅可以幫助企業(yè)建立起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境會計(jì)體系，還可以提供持續(xù)的支持和咨詢，確保企業(yè)在面對不斷變化的環(huán)境法規(guī)和市場要求時能夠保持合規(guī)。

　　總之，環(huán)境會計(jì)信息的披露和報(bào)告對于電力企業(yè)來說是一個不可回避的挑戰(zhàn)。通過利用代理會計(jì)事物服務(wù)，企業(yè)可以更有效地管理環(huán)境會計(jì)信息，提高財(cái)務(wù)透明度，并展示其對環(huán)境保護(hù)的承諾。隨著社會對可持續(xù)發(fā)展的期望不斷提高，環(huán)境會計(jì)將成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分。

　　CFA（Chartered Financial Analyst）和FRM（Financial Risk Manager）考試是金融領(lǐng)域內(nèi)的兩大知名考試，被視為金融從業(yè)者的重要資格認(rèn)證。那么，這兩個考試的難度如何對比呢？誰更有挑戰(zhàn)性呢？

　　首先，讓我們來看一下CFA考試。CFA考試分為三級，每一級都需要通過才能獲得CFA資格認(rèn)證。CFA考試內(nèi)容非常廣泛，包括投資管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、估值、道德標(biāo)準(zhǔn)等多個方面。CFA考試的難度主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是知識點(diǎn)廣泛。CFA考試內(nèi)容十分復(fù)雜，需要掌握的知識點(diǎn)非常多，涵蓋了金融領(lǐng)域的各個方面，包括職業(yè)倫理道德、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)發(fā)行人、其他投資、衍生品投資、投資組合管理權(quán)益投資、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、定量分析、固定收益投資等?？忌枰莆盏闹R點(diǎn)多且繁瑣，需要花費(fèi)大量的時間和精力。

　　二是難度較高。CFA考試的難度非常大，需要考生具備較強(qiáng)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識。考試題目設(shè)計(jì)非常復(fù)雜，需要考生具備分析問題和解決問題的能力。

　　三是考試時間較長。CFA考試時間較長，每一級考試時間都在5小時左右，需要考生在這段時間內(nèi)保持高度的精神和體力狀態(tài)，完成題目的解答和分析。

　　接下來，我們來看一下FRM考試。FRM考試也是金融領(lǐng)域內(nèi)的重要認(rèn)證考試，它主要涉及到金融風(fēng)險管理、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等方面。與CFA考試不同的是，F(xiàn)RM考試只有兩個級別，但考試難度也非常大。

　　FRM考試的難度主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是知識點(diǎn)較為專業(yè)。FRM考試的知識點(diǎn)較為專業(yè)，需要考生具備金融領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識。考試內(nèi)容涉及到金融市場的各個方面，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等，需要考生具備較為深入的理解和掌握。

　　二是難度較高。FRM考試難度較高，需要考生具備較強(qiáng)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)和金融領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識?？荚囶}目設(shè)計(jì)非常復(fù)雜，包括FRM一級的風(fēng)險管理基礎(chǔ)、定量分析、估值與風(fēng)險模型、金融市場與產(chǎn)品，F(xiàn)RM二級的市場風(fēng)險計(jì)量和管理、信用風(fēng)險計(jì)量和管理、操作風(fēng)險與彈性、流動性與資金風(fēng)險計(jì)量和管理、風(fēng)險管理和投資管理、當(dāng)期金融市場熱點(diǎn)問題需要考生具備分析問題和解決問題的能力。

　　三是考試時間較長。FRM考試時間也較長，每一級考試時間都在4小時左右，需要考生在這段時間內(nèi)保持高度的精神和體力狀態(tài)，完成題目的解答和分析。

　　綜合來看，CFA和FRM考試難度都非常大，需要考生具備較為深入的理解和掌握。但從知識點(diǎn)廣泛、難度較高、考試時間較長等方面來看，CFA考試可能更具有挑戰(zhàn)性。因此，無論是選擇CFA還是FRM考試，都需要考生付出大量的時間和精力，才能夠成功通過考試，獲得資格認(rèn)證。

　　FRM二級備考過程中，難免會遇到各種壓力和挑戰(zhàn)，如何有效應(yīng)對這些困難是備考者需要面對的問題。在此，本文將探討幾個應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的方法。

　　1.制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　FRM二級備考需要很長的時間，因此備考者需要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容和時間，每周的復(fù)習(xí)任務(wù)以及月度和季度的總體進(jìn)度等。做好學(xué)習(xí)時間和休息時間的各項(xiàng)安排，可以幫助減輕壓力，并且更好地保持集中精力的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

　　2.進(jìn)行題目練習(xí)和模擬考試

　　練習(xí)是備考的重要環(huán)節(jié)之一，只有不斷地練習(xí)才能鞏固知識并提高解題能力。同時，備考者還需進(jìn)行模擬考試，模擬考試可幫助備考者了解自己目前對知識的掌握程度，填補(bǔ)知識漏洞，并且增加自信心。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameFRM

　　3.與同學(xué)多交流

　　與其他備考者的交流和合作可以幫助備考者得到一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧，增強(qiáng)考試的信心。與老師的交流還能夠及時獲得專業(yè)的指導(dǎo)。

　　4.積極應(yīng)對壓力

　　在備考過程中，備考者難免會遇到一些挫折，不要輕易放棄，要積極應(yīng)對，找到合適的解決方案或?qū)で笥行У闹С帧?/p>

　　5.保持良好心態(tài)

　　最后，保持良好心態(tài)是應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力的關(guān)鍵所在。備考者需要多關(guān)注自己的心理健康，保持積極向上的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)和困難，并且堅(jiān)信自己一定能夠成功。

　　總之，F(xiàn)RM二級備考過程中確實(shí)面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)，但合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃和自我調(diào)整可以幫助應(yīng)對這些問題。相信只要備考者持之以恒地學(xué)習(xí)和努力，盡自己最大的努力去迎接挑戰(zhàn)，一定能夠通過FRM二級考試。

在環(huán)保、社會和治理（ESG）日益成為全球共識的今天，ESG考試成為了衡量專業(yè)人才素質(zhì)的重要標(biāo)尺。這場考試不僅考驗(yàn)著考生的理論知識儲備，更對其實(shí)踐能力和對可持續(xù)發(fā)展的理解提出了高要求，本文將簡潔明了地解析ESG考試的難度，并探討其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

考試難度概覽

ESG考試難度適中偏上，體現(xiàn)在其內(nèi)容的廣泛性和深度上。考試內(nèi)容涵蓋了環(huán)境管理、社會責(zé)任、公司治理多個領(lǐng)域，要求考生有跨學(xué)科的知識背景和綜合分析能力，考試題目往往結(jié)合實(shí)際案例，考察考生將理論知識應(yīng)用于解決實(shí)際問題的能力。

面臨的挑戰(zhàn)

知識更新快：ESG領(lǐng)域發(fā)展迅速，相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐不斷更新，考生需保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，緊跟行業(yè)動態(tài)。

跨學(xué)科要求高：ESG考試要求考生有環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)方面的學(xué)習(xí)知識。對考生的綜合素質(zhì)提出了較高要求。

實(shí)戰(zhàn)能力考驗(yàn)：考試不僅考察理論知識，更重視考生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和問題解決能力，這對缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的考生來說是一大挑戰(zhàn)。

蘊(yùn)含的機(jī)遇

綠色職業(yè)發(fā)展：隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視，ESG專業(yè)人才需求激增，通過考試將獲得更多職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

提升個人競爭力：ESG考試證書是專業(yè)能力的有力證明，將顯著提升考生在求職市場上的競爭力。

參與全球治理：ESG領(lǐng)域是全球治理的重要組成部分，通過考試，考生將有機(jī)會參與國際交流與合作，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

ESG考試雖具一定難度，但其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。考生應(yīng)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提升自身綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力，以便適應(yīng)綠色職業(yè)發(fā)展的需求，也應(yīng)珍惜這一機(jī)遇，通過考試實(shí)現(xiàn)個人價值的提升和職業(yè)發(fā)展的飛躍。

　　在財(cái)務(wù)管理中，準(zhǔn)確理解和處理各種類型的負(fù)債對于確保組織的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。特別是對于事業(yè)單位，這些組織往往承擔(dān)著不同于企業(yè)的財(cái)務(wù)責(zé)任和義務(wù)。在事業(yè)單位的負(fù)債結(jié)構(gòu)中，除了常見的流動負(fù)債和長期負(fù)債外，還存在著其他非流動負(fù)債，這些負(fù)債包括了顯性負(fù)債和直接顯性負(fù)債等。本文將探討事業(yè)單位在其他非流動負(fù)債方面所面臨的挑戰(zhàn)，特別是最低退休金負(fù)債的問題。

　　其他非流動負(fù)債通常指的是那些一年以上才需要償還的負(fù)債，它們不包括在企業(yè)的日常運(yùn)營活動中產(chǎn)生的流動負(fù)債，如應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資等。這類負(fù)債對于事業(yè)單位來說，可能包括長期借款、債券發(fā)行、租賃義務(wù)以及其他長期支付承諾等。

　　事業(yè)單位負(fù)債具有特殊性，因?yàn)樗鼈兺ǔＥc政府或公共服務(wù)任務(wù)相關(guān)聯(lián)。這些單位可能承擔(dān)著為公眾提供教育、醫(yī)療、科研等服務(wù)的職責(zé)。因此，它們的負(fù)債結(jié)構(gòu)必須能夠支持這些長期的社會使命。

　　顯性負(fù)債是指那些已經(jīng)發(fā)生并且其金額可以明確計(jì)算的負(fù)債。對于事業(yè)單位而言，顯性負(fù)債的例子包括員工工資、供應(yīng)商發(fā)票以及其他必須支付的明確款項(xiàng)。直接顯性負(fù)債則更進(jìn)一步，它指的是那些無論未來事件如何都會發(fā)生的負(fù)債，因?yàn)檫@些負(fù)債的產(chǎn)生不依賴于任何未來?xiàng)l件的發(fā)生。

　　在這些其他非流動負(fù)債中，最低退休金負(fù)債是一個特別重要的項(xiàng)目。對于許多事業(yè)單位來說，為員工提供退休金是其長期財(cái)務(wù)承諾的一部分。最低退休金負(fù)債代表了事業(yè)單位必須為員工退休福利所做出的最小資金承諾。這通常是根據(jù)法律、合同或政策規(guī)定的，而且隨著時間的推移會不斷累積。

　　管理最低退休金負(fù)債需要事業(yè)單位進(jìn)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)規(guī)劃。這包括定期評估退休金計(jì)劃的資產(chǎn)和負(fù)債，確保有足夠的資金來滿足未來的支付需求。事業(yè)單位還需要考慮到投資回報(bào)、員工流動性以及壽命延長等因素，這些都會影響退休金負(fù)債的規(guī)模和管理策略。

　　為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，事業(yè)單位需要采取一系列財(cái)務(wù)管理措施。首先，它們應(yīng)該確保有一個透明的會計(jì)和報(bào)告系統(tǒng)，以便準(zhǔn)確地跟蹤和記錄所有非流動負(fù)債。其次，事業(yè)單位需要進(jìn)行風(fēng)險管理，通過多樣化投資組合、對沖策略等手段來減少金融風(fēng)險。此外，事業(yè)單位還應(yīng)該與利益相關(guān)者，如政府、員工和公眾進(jìn)行溝通，確保他們理解單位的財(cái)務(wù)狀況和未來的支付義務(wù)。

　　總之，事業(yè)單位在處理其他非流動負(fù)債時面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)，尤其是最低退休金負(fù)債的管理。通過采取有效的財(cái)務(wù)管理和規(guī)劃措施，事業(yè)單位可以確保其長期財(cái)務(wù)穩(wěn)定，繼續(xù)履行其社會使命，為公眾提供必要的服務(wù)。

20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來看，產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個簡單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看，消費(fèi)需求越來越走向個性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個性化定制，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。

實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會的普遍共識。但從現(xiàn)實(shí)情況來看，大部分企業(yè)的會員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級階段，線上線下一體化運(yùn)營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領(lǐng)域，我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來看，眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時，一些企業(yè)對需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產(chǎn)階層在我國的崛起，消費(fèi)市場仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來的市場上抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長。

競爭加?。盒聞萘χ匦露x新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來，消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個性化等特點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個性化，讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個市場上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下，我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

　　同學(xué)們，學(xué)姐深知大家在備考路上的迷茫與困惑，今天就來和大家聊聊注冊會計(jì)師和稅務(wù)師同時備考聽課這件事。

　　這兩個證書含金量都很高，同時備考雖然有挑戰(zhàn)，但如果規(guī)劃得當(dāng)，是能夠?qū)崿F(xiàn)高效學(xué)習(xí)的。在聽課方面，首先要選擇合適的課程。如今市場上各類課程繁多，我們要挑選那些師資力量雄厚、講解清晰透徹的。對于注冊會計(jì)師的六門科目和稅務(wù)師的五門科目，要根據(jù)其各自的特點(diǎn)來聽課。

　　像注冊會計(jì)師的會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理這幾門難度較大的科目，在聽課過程中要注重理解原理。老師們會通過詳細(xì)的案例分析，將復(fù)雜的知識點(diǎn)深入淺出地講解出來。比如在學(xué)習(xí)長期股權(quán)投資這一會計(jì)難點(diǎn)時，老師會結(jié)合不同企業(yè)合并情形下的賬務(wù)處理實(shí)例，讓我們明白其中的邏輯關(guān)系。而稅務(wù)師的稅一、稅二、涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)等科目，則與稅法緊密相連，聽課重點(diǎn)在于把握稅收政策的細(xì)節(jié)以及實(shí)際應(yīng)用。在涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)的課程中，老師會通過真實(shí)的稅務(wù)申報(bào)案例，教我們?nèi)绾翁顚懜黝惣{稅申報(bào)表，這對我們理解和運(yùn)用知識非常關(guān)鍵。

　　同時備考聽課，時間管理至關(guān)重要。制定一個詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，將每天的聽課時間合理分配給注冊會計(jì)師和稅務(wù)師的課程。例如，可以早上聽注冊會計(jì)師的課程，晚上聽稅務(wù)師的課程，中間穿插著復(fù)習(xí)和做題。而且，要善于利用碎片化時間，比如在上下班路上聽音頻課程，回顧知識點(diǎn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　在聽課過程中，做好筆記也是必不可少的。將老師強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及自己容易混淆的知識點(diǎn)詳細(xì)記錄下來，方便日后復(fù)習(xí)。對于一些復(fù)雜的知識框架，可以通過思維導(dǎo)圖的形式整理出來，這樣能夠更加清晰地看到各個知識點(diǎn)之間的聯(lián)系。

　　如果同學(xué)們在備考聽課過程中遇到任何問題，比如對某些知識點(diǎn)理解不透，或者不知道如何選擇合適的課程，都可以在會計(jì)網(wǎng)在線咨詢老師。老師們會根據(jù)大家的具體情況，提供專業(yè)的答疑和指導(dǎo)，還會給出針對性的學(xué)習(xí)建議，并且為大家提供稅務(wù)師學(xué)習(xí)必備的資料，如知識點(diǎn)總結(jié)、真題集等，幫助大家更好地備考。

　　同學(xué)們，備考的過程雖然辛苦，但這是我們走向理想職業(yè)道路上的重要一步。注冊會計(jì)師和稅務(wù)師證書能為我們打開更多的職業(yè)發(fā)展大門，無論是進(jìn)入會計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)財(cái)務(wù)部門還是稅務(wù)機(jī)關(guān)，都能讓我們更具競爭力。希望大家珍惜備考時間，積極投入到學(xué)習(xí)中，充分利用好各類課程資源，相信大家一定能夠順利通過考試，早日拿到心儀的證書，走向自己理想的崗位。

　　稅務(wù)師計(jì)算機(jī)考試作為現(xiàn)代稅務(wù)專業(yè)人員認(rèn)證的重要環(huán)節(jié)，其考試形式與傳統(tǒng)紙質(zhì)考試相比，既帶來了挑戰(zhàn)也提供了便利。對于考生而言，是否覺得計(jì)算機(jī)考試好答卷，很大程度上取決于個人的準(zhǔn)備情況、對計(jì)算機(jī)操作的熟練度以及對稅務(wù)知識的掌握程度。

　　從考試形式上看，計(jì)算機(jī)考試實(shí)現(xiàn)了題目的隨機(jī)抽取和即時評分，這確保了考試的公平性和效率。考生無需擔(dān)心因試卷差異而影響成績，同時，即時反饋機(jī)制也讓考生能更快地了解自己的答題情況，及時調(diào)整策略。此外，計(jì)算機(jī)考試界面通常設(shè)計(jì)得直觀友好，操作簡便，有助于考生集中精力于題目本身，減少因格式或操作問題導(dǎo)致的失分。

　　然而，計(jì)算機(jī)考試也對考生的信息技術(shù)能力提出了一定要求。不熟悉計(jì)算機(jī)操作的考生可能會因操作失誤而浪費(fèi)寶貴時間，甚至影響答題心態(tài)。因此，提前熟悉考試系統(tǒng)，掌握必要的計(jì)算機(jī)操作技能，如快速切換題目、標(biāo)記不確定項(xiàng)、有效利用計(jì)算器等功能，對于順利答卷至關(guān)重要。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　此外，稅務(wù)師考試內(nèi)容本身的專業(yè)性和復(fù)雜性也是影響答卷難度的關(guān)鍵因素。無論采用何種考試形式，扎實(shí)的稅務(wù)專業(yè)知識、良好的解題思路和清晰的邏輯思維都是取得好成績的基礎(chǔ)?？忌枰ㄟ^系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和大量的練習(xí)，提升自己在稅法理解、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)等方面的能力。

　　稅務(wù)師計(jì)算機(jī)考試是否好答卷，關(guān)鍵在于考生的準(zhǔn)備情況和對考試形式的適應(yīng)能力。建議考生充分利用會計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師欄目的資源，在線咨詢老師獲取專業(yè)指導(dǎo)，獲取考前沖刺資料和輔導(dǎo)，確保自己在技術(shù)和知識層面都做好充分準(zhǔn)備。只有這樣，才能把握住每一次考試機(jī)會，順利通過稅務(wù)師各科目考試，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財(cái)務(wù)風(fēng)險就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機(jī)會。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會，并能夠及時提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計(jì)師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了，投資才會有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。