2021年全國兩會(huì)正在召開，財(cái)政部部長劉昆在接受采訪時(shí)表示，嚴(yán)禁征收過頭稅費(fèi)、虛增財(cái)政收入。

　　被問及2021年的財(cái)政政策將要如何落實(shí)時(shí)，財(cái)政部部長劉昆表示，積極的財(cái)政政策要提質(zhì)增效，更要可持續(xù)，是一個(gè)整體。財(cái)政收入取之于民，用之于民，財(cái)政支出要提質(zhì)增效、用得其所，回應(yīng)人民的需求，讓老百姓更多受益，發(fā)揮更好的效果。做到這一點(diǎn)，要從4個(gè)方面落實(shí)。

　　一是依法依規(guī)征收，嚴(yán)禁征收過頭稅費(fèi)，不能因?yàn)樨?cái)政收支矛盾大而違法違規(guī)，增加群眾、企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　二是提高支出效率，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理，快速直達(dá)，提升資金的效率。

　　三是防止鋪張浪費(fèi)，要堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、節(jié)用為民，把錢花在刀刃上。

　　四是強(qiáng)化績效管理，績效管理要覆蓋到所有的財(cái)政資金，切實(shí)做到花錢要問效，無效要問責(zé)。

　　什么是過頭稅？

　　過頭稅是指稅收征管部門為了完成稅收任務(wù)而過度地向民間征稅的做法，包括時(shí)間上的過頭和幅度上的過頭兩種。

　　時(shí)間上的過頭稅是指稅務(wù)專管員為完成稅收任務(wù)，把以后年份的稅收提前征收；而幅度上的過頭稅是指收一些不該收的稅，或者提高稅率、隨意罰款等，包括將國家的減免稅費(fèi)政策打折扣，還包括巧立名目增設(shè)新的收費(fèi)項(xiàng)目，或者在已經(jīng)實(shí)施的收費(fèi)項(xiàng)目中過度監(jiān)管和過度活動(dòng)。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　為確保相關(guān)措施落地見效，北京市稅務(wù)部門按照國家稅務(wù)總局和市委市政府的部署要求，主動(dòng)作為，認(rèn)真開展政策宣傳、納稅服務(wù)等一系列工作，全力以赴確保新的組合式稅費(fèi)支持政策落地生根。那疫情防控局勢下，北京在提高退稅減稅辦理質(zhì)效上有哪些措施？

　　北京如何提高退稅減稅辦理質(zhì)效？

　　1、健全機(jī)制，市區(qū)聯(lián)動(dòng)推動(dòng)工作開展。2022年的退稅減稅規(guī)模體量大、覆蓋市場主體多、工作鏈條長、涉及環(huán)節(jié)多，目前市區(qū)兩級(jí)稅務(wù)部門均成立了由“一把手”任組長的退稅減稅政策落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，按照政策執(zhí)行節(jié)點(diǎn)編制“時(shí)間表”“路線圖”“任務(wù)書”，統(tǒng)籌推動(dòng)工作扎實(shí)開展。

　　2、部門協(xié)同，認(rèn)真開展數(shù)據(jù)測算分析。在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，北京市稅務(wù)局、市財(cái)政局、市人行國庫部門建立了工作協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)退稅減稅，特別是留抵退稅可能帶來的影響進(jìn)行充分評(píng)估，密切跟蹤退庫進(jìn)展，確保退穩(wěn)退準(zhǔn)。同時(shí)依托稅收大數(shù)據(jù)，全面評(píng)估分析，盤清企業(yè)劃型賬、行業(yè)認(rèn)定賬、納稅信用賬、退庫資金賬。

　　3、分類施策，廣泛開展政策宣傳輔導(dǎo)。稅務(wù)部門分類梳理優(yōu)惠政策，面向不同行業(yè)、不同規(guī)模市場主體開展有針對(duì)性的培訓(xùn)輔導(dǎo)。比如創(chuàng)建“定制E服務(wù)”消息互動(dòng)中心，在北京市電子稅務(wù)局平臺(tái)上為納稅人集中整合稅費(fèi)支持政策，為各類納稅人繳費(fèi)人提供專屬化服務(wù)；利用門戶網(wǎng)站、12366納稅服務(wù)平臺(tái)、政務(wù)新媒體等渠道，面向受益群體最大的小微企業(yè)開展全覆蓋、多輪次培訓(xùn)，目前已印制35萬份組合式稅費(fèi)政策輔導(dǎo)材料發(fā)送至納稅人、繳費(fèi)人手中；通過電子稅務(wù)局、稅源管理網(wǎng)格服務(wù)等渠道對(duì)制造業(yè)等重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)等困難行業(yè)納稅人開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)政策輔導(dǎo)，力保疊加政策充分享受。

　　4、簡化流程，提高退稅減稅辦理質(zhì)效。北京優(yōu)化電子稅務(wù)局功能，實(shí)現(xiàn)申報(bào)環(huán)節(jié)優(yōu)惠政策自動(dòng)提示，申報(bào)表自動(dòng)預(yù)填、減稅數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策自動(dòng)享受。全市21個(gè)辦稅服務(wù)廳開辟直通辦理窗口，推廣預(yù)約辦理和容缺辦理模式，在建立專窗、專區(qū)、綠色通道的基礎(chǔ)上，延長征期窗口受理時(shí)間，最大限度便捷納稅人、繳費(fèi)人享受優(yōu)惠政策。

　　5、防范風(fēng)險(xiǎn)，打擊騙取退稅減稅行為。幾年來，全市稅務(wù)部門已構(gòu)建了常態(tài)化打擊虛開騙稅工作機(jī)制，針對(duì)今年稅費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，北京市稅務(wù)局將進(jìn)一步聚焦虛增進(jìn)項(xiàng)、隱瞞收入、虛假申報(bào)和其他欺騙手段騙取留抵退稅等違法行為，持續(xù)加大打擊力度，確保新的組合式稅費(fèi)支持政策落實(shí)落準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)法治公平的稅收秩序。

　　疫情下北京對(duì)中小微企業(yè)的稅收減免政策

　　1、4月1日起，對(duì)增值稅小規(guī)模納稅人適用3%征收率的應(yīng)稅銷售收入，免征增值稅。小型微利企業(yè)所得稅，年應(yīng)納稅所得額在100萬元至300萬元的部分，在去年減半征收基礎(chǔ)上，再減半征收，實(shí)際稅負(fù)僅為5%。

　　2、在法定授權(quán)范圍內(nèi)，明確了2022年對(duì)增值稅小規(guī)模納稅人、小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶，按照國家規(guī)定的最高50%減免幅度頂格減征“六稅兩費(fèi)”，以體現(xiàn)對(duì)中小微企業(yè)的充分幫扶。

　　3、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，對(duì)中小微企業(yè)新購置的設(shè)備器具，單位價(jià)值在500萬元以上的，可實(shí)行一次性扣除等加速折舊政策；科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例由75%提高至100%。

　　4、支持特定行業(yè)，對(duì)受新冠疫情沖擊較大的部分行業(yè)，延續(xù)生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)增值稅加計(jì)抵減政策，即允許生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)納稅人按照當(dāng)期可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額加計(jì)10%(或15%)抵減應(yīng)納稅額。

　　5、免征公共交通運(yùn)輸服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運(yùn)輸企業(yè)分支機(jī)構(gòu)預(yù)繳增值稅等。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　房地產(chǎn)費(fèi)效比計(jì)算公式：

　　費(fèi)效比=投入費(fèi)用÷產(chǎn)出效益。投入少，產(chǎn)出多，費(fèi)效比低；投入多，產(chǎn)出少，費(fèi)效比高，費(fèi)效比越低越好。一般來說在地產(chǎn)項(xiàng)目中1.5-2.5%左右較為合適。

　　費(fèi)效比不僅是簡單的數(shù)字，它還體現(xiàn)了成本核算、過程控制、細(xì)節(jié)管理、量化分析等科學(xué)管理理念，是從投入與產(chǎn)出的全過程精確管理中提高建設(shè)效益的可靠方法，也是衡量一個(gè)企業(yè)盈利狀況所使用的比率。

　　費(fèi)比模式

　　費(fèi)比模式是指企業(yè)或銷售人員把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、給顧客帶來各種利益等通過列舉方式直觀的展示給顧客，從而有效地提高推銷效率和節(jié)約購買成本的一種推銷方式。

　　房地產(chǎn)各項(xiàng)成本費(fèi)用

　　房地產(chǎn)各項(xiàng)成本費(fèi)用有：1、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓金；2、土地征收及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)；3、前期工程費(fèi)包含項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究所需費(fèi)用，“三通一平”等土地開發(fā)費(fèi)用；4、建安工程費(fèi)；5、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)；6、公共配套設(shè)施費(fèi)；7、不可預(yù)見費(fèi)；8、開發(fā)期間稅費(fèi)。"

　　投資性房地產(chǎn)折舊計(jì)算公式是什么

　　投資性房地產(chǎn)折舊計(jì)算公式：年折舊額=（投資性房地產(chǎn)原值-凈殘值）/使用年限。

　　投資性房地產(chǎn)折舊分錄：

　　借：其他業(yè)務(wù)成本

　　　　貸：投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊

　　投資性房地產(chǎn)，是指為賺取租金或資本增值(房地產(chǎn)買賣的差價(jià))，或兩者兼有而持有的房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能夠單獨(dú)計(jì)量和出售。

　　2022年國家出臺(tái)了哪些新舉措，加大出口退稅支持力度，促進(jìn)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展？

　　為推動(dòng)外貿(mào)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，助力出口企業(yè)紓解困難，2022年4月，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究決定，進(jìn)一步出口退稅等政策支持力度。為落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神，稅務(wù)總局、公安部、財(cái)政部、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、文化和旅游部、人民銀行、海關(guān)總署、外匯局及銀保監(jiān)會(huì)等10部門，于2022年4月20日聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加大出口退稅支持力度促進(jìn)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展的通知》，從進(jìn)一步加大助企政策支持力度、進(jìn)一步提升退稅辦理便利程度、進(jìn)一步優(yōu)化出口企業(yè)營商環(huán)境三個(gè)方面推出15項(xiàng)措施：

　　一、進(jìn)一步加大助企政策支持力度

　　1、強(qiáng)化出口信用保險(xiǎn)與出口退稅政策銜接；

　　2、完善加工貿(mào)易出口退稅政策；

　　3、挖掘離境退稅政策潛力。

　　二、進(jìn)一步提升退稅辦理便利程度

　　4、大力推廣出口業(yè)務(wù)“非接觸”辦理；

　　5、持續(xù)精簡出口退稅環(huán)節(jié)報(bào)送資料；

　　6、積極推行出口退稅備案單證電子化；

　　7、大幅提升出口退稅智能申報(bào)水平;

　　8、不斷提高出口退稅辦理質(zhì)效；

　　9、進(jìn)一步提高出口貨物退運(yùn)通關(guān)效率；

　　10、優(yōu)化簡化出口退稅事項(xiàng)辦理流程。

　　三、進(jìn)一步優(yōu)化出口企業(yè)營商環(huán)境

　　11、幫助企業(yè)提高出口業(yè)務(wù)辦理效率；

　　12、支持跨境電商健康持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展；

　　13、引導(dǎo)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)發(fā)展健康成長；

　　14、加強(qiáng)信用信息共享引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營；

　　15、積極營造公平公正的營商環(huán)境。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局廈門市稅務(wù)局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　國家稅務(wù)總局連續(xù)第10年開展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，2023年“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”圍繞訴求響應(yīng)提質(zhì)、政策落實(shí)提效、精細(xì)服務(wù)提檔、智能辦稅提速、精簡流程提級(jí)、規(guī)范執(zhí)法提升六個(gè)方面，先行推出首批17措施。具體亮點(diǎn)有哪些？我們一起來看看。

　?。ㄒ唬┰谠V求響應(yīng)提質(zhì)方面，推出組織開展全國納稅人繳費(fèi)人需求征集；深入開展“稅直達(dá)”試點(diǎn)等兩條措施。

　?。ǘ┰谡呗鋵?shí)提效方面，推出加強(qiáng)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策宣傳輔導(dǎo)；拓寬個(gè)人所得稅匯算清繳優(yōu)先退稅人員范圍；深入開展第32個(gè)全國稅收宣傳月活動(dòng)等三條措施。

　?。ㄈ┰诰?xì)服務(wù)提檔方面，推出發(fā)揮稅收大數(shù)據(jù)作用，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；探索為自然人優(yōu)先提供智能應(yīng)答服務(wù)；開展技術(shù)與應(yīng)用可視答疑試點(diǎn)等三條措施。

　?。ㄋ模┰谥悄苻k稅提速方面，推出建立健全全國統(tǒng)一稅務(wù)可信身份賬戶體系，便利納稅人通過多種渠道辦理業(yè)務(wù)；支持納稅人在境外通過網(wǎng)上申報(bào)等方式，直接使用人民幣跨境繳納稅款；在數(shù)字人民幣試點(diǎn)地區(qū)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字人民幣繳納稅費(fèi)等三條措施。

　?。ㄎ澹┰诰喠鞒烫峒?jí)方面，推出加強(qiáng)協(xié)同簡化變更登記操作流程；為個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人注銷前申請(qǐng)當(dāng)年度手續(xù)費(fèi)退付提供便利；開發(fā)上線個(gè)人養(yǎng)老金扣除填報(bào)功能；推進(jìn)全國車船稅繳納信息聯(lián)網(wǎng)查詢與核驗(yàn)以便利納稅人異地辦理等四條措施。

　?。┰谝?guī)范執(zhí)法提升方面，推出優(yōu)化企業(yè)所得稅政策風(fēng)險(xiǎn)提示服務(wù)；探索優(yōu)化新設(shè)立納稅人納稅信用復(fù)評(píng)機(jī)制等兩條措施。

　　稅務(wù)部門將持續(xù)推出并落實(shí)落細(xì)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”各項(xiàng)措施，高質(zhì)量推進(jìn)新征程稅收現(xiàn)代化，更好發(fā)揮稅收在國家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的稅收新篇章。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局新媒體，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　國家稅務(wù)總局今年以“辦好惠民事·服務(wù)現(xiàn)代化”為主題，連續(xù)第10年開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，在落實(shí)好首批17條措施的同時(shí)，國家稅務(wù)總局又繼續(xù)推出了第二批25條便民服務(wù)措施。第二批措施具體亮點(diǎn)有哪些？我們一起來看看。

　　1.在訴求響應(yīng)提質(zhì)方面，推出開展稅費(fèi)優(yōu)惠政策推送，優(yōu)化自然人稅收管理系統(tǒng)功能等5條措施，優(yōu)化辦稅繳費(fèi)服務(wù)，提升辦稅繳費(fèi)體驗(yàn)。

　　2．在政策落實(shí)提效方面，推出優(yōu)化稅費(fèi)政策法規(guī)庫，加強(qiáng)稅費(fèi)政策宣傳解讀，提升政策知曉度和送達(dá)率等5條措施。

　　3．在精細(xì)服務(wù)提檔方面，推出加強(qiáng)區(qū)域執(zhí)法協(xié)同，與工信等部門聯(lián)合開展助力中小企業(yè)發(fā)展主題服務(wù)月活動(dòng)，聯(lián)合銀保監(jiān)部門深化“銀稅互動(dòng)”數(shù)據(jù)直連試點(diǎn)等5條措施，更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　4.在智能辦稅提速方面，推出優(yōu)化自然人稅收管理信息系統(tǒng)稅務(wù)端功能，持續(xù)推行社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦和繳費(fèi)業(yè)務(wù)線上“一網(wǎng)通辦”等3條措施，提升辦稅繳費(fèi)便捷度。

　　5.在精簡流程提級(jí)方面，推出簡化印花稅申報(bào)流程，推進(jìn)職業(yè)傷害保障制度試點(diǎn)等5條措施，優(yōu)化納稅人繳費(fèi)人辦理體驗(yàn)。

　　6.在規(guī)范執(zhí)法提升方面，推出進(jìn)一步優(yōu)化稅務(wù)執(zhí)法，維護(hù)納稅人繳費(fèi)人合法權(quán)益等2條措施。

　　稅務(wù)部門將抓深做細(xì)上述措施的落實(shí)工作，推動(dòng)便民辦稅春風(fēng)更貼民意，更暖民心，不斷提高納稅人繳費(fèi)人的獲得感和滿意度。

　　內(nèi)容來源稅務(wù)總局新媒體，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　稅務(wù)總局推出2023年“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”第三批20條措施，確保各項(xiàng)稅費(fèi)政策及時(shí)落實(shí)落細(xì)、落準(zhǔn)落穩(wěn)，提振市場信心，穩(wěn)定市場預(yù)期。

　　一、在政策落實(shí)提速方面

　　推出系統(tǒng)梳理各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，制定通俗易懂、簡潔明了的分主題政策清單；深入開展減稅降費(fèi)紅利賬單推送并進(jìn)一步擴(kuò)大推送范圍等5條措施。

　　二、在重點(diǎn)服務(wù)提檔方面

　　推出組織稅務(wù)系統(tǒng)開展全國個(gè)體工商戶服務(wù)月活動(dòng)；聯(lián)合全國工商聯(lián)深入開展“春雨潤苗”專項(xiàng)行動(dòng)等5條措施。

　　三、在訴求響應(yīng)提效方面

　　推出大興調(diào)查研究，全面收集納稅人繳費(fèi)人政策享受中遇到的問題、困難和訴求；深化運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù)，識(shí)別納稅人繳費(fèi)人在稅費(fèi)優(yōu)惠政策、辦理服務(wù)等方面的潛在需求2條措施。

　　四、在便捷辦理提質(zhì)方面

　　推出持續(xù)推進(jìn)“減證便民”，深入實(shí)施稅務(wù)證明事項(xiàng)告知承諾制；持續(xù)優(yōu)化電子稅務(wù)局功能，豐富應(yīng)用場景等6條措施。

　　五、在規(guī)范執(zhí)法提升方面

　　推出規(guī)范促進(jìn)涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)按照市場化原則為納稅人繳費(fèi)人提供個(gè)性化服務(wù)；深入推進(jìn)稅務(wù)文書電子送達(dá)，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)2條措施。

　　稅務(wù)部門將抓深做細(xì)上述措施的落實(shí)工作，推動(dòng)便民辦稅春風(fēng)更貼民意、更暖民心，不斷提高納稅人繳費(fèi)人的獲得感和滿意度。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量價(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對(duì)于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

　　國家稅務(wù)總局11月27日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月份，全國新增減稅降費(fèi)及退稅緩費(fèi)16607億元。其中民營經(jīng)濟(jì)納稅人是稅費(fèi)優(yōu)惠政策的主要受益對(duì)象，金額占比近75%，制造業(yè)及與之相關(guān)的批發(fā)零售業(yè)是享受優(yōu)惠占比最大的行業(yè)，受益最為明顯。

　　國家稅務(wù)總局表示：稅務(wù)部門充分發(fā)揮稅收大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，8月以來持續(xù)開展政策精準(zhǔn)推送超過5億次，從“政策找人”到“政策落地”全環(huán)節(jié)持續(xù)提升稅務(wù)行政效能，助力各類經(jīng)營主體輕裝上陣，更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

稅費(fèi)優(yōu)惠持續(xù)提振民營企業(yè)發(fā)展信心

　　民營經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，同時(shí)也是各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策的主要受益對(duì)象。今年1-10月份，全國民營經(jīng)濟(jì)納稅人新增減稅降費(fèi)及退稅緩費(fèi)12385.6億元，金額占比近75%。

　　為支持小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展，我國2023年初明確繼續(xù)對(duì)月銷售10萬元以下的增值稅小規(guī)模納稅人免征增值稅，對(duì)適用3%征收率的增值稅小規(guī)模納稅人減按1%征收率征收增值稅。2023年8月1日，按照國務(wù)院決策部署，將上述政策執(zhí)行期限延長至2027年12月31日，進(jìn)一步穩(wěn)定了市場預(yù)期，提振了小微企業(yè)發(fā)展信心。

　　好政策更需好落實(shí)。稅務(wù)總局重點(diǎn)聚焦以民營企業(yè)為主體的廣大中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶所盼，有針對(duì)性推出了28條促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展壯大的便民辦稅舉措，并指導(dǎo)各地稅務(wù)部門推出配套服務(wù)舉措，切實(shí)為民營企業(yè)紓難解困。

　　重慶小面是個(gè)體工商戶的代表之一，在沙坪壩楊梨路開了10多年的勤瓊面館，在當(dāng)?shù)睾苡忻麣?，每天人流量?00人次?！罢恢倍己荜P(guān)注小店經(jīng)濟(jì)，截至今年10月底，光稅費(fèi)我們就減免了約2萬元，對(duì)我們來說這抵得上一個(gè)員工好幾個(gè)月的工資了?！鼻诃偯娴昀习灞硎荆m說面店不大，但也養(yǎng)活了一家人，保障了3個(gè)人就業(yè)。

　　留抵退稅政策則對(duì)支持民營經(jīng)濟(jì)、激發(fā)市場活力具有重要作用。在廣東，茂名市電白區(qū)稅務(wù)局不斷深化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的“全生命周期”跟蹤服務(wù)，定期梳理符合增值稅留抵退稅納稅人及出口退稅納稅人的名單，通過實(shí)施“滴灌式”宣傳、精準(zhǔn)式輔導(dǎo)等多項(xiàng)舉措，暢通企業(yè)減稅降費(fèi)“綠色通道”。

　　稅費(fèi)優(yōu)惠激活企業(yè)發(fā)展活力。國家稅務(wù)總局表示：稅務(wù)部門下一步將繼續(xù)在開展主題教育中不斷優(yōu)化稅費(fèi)優(yōu)惠政策精準(zhǔn)推送流程，用更大力度、更實(shí)舉措確保政策紅利精準(zhǔn)直達(dá)經(jīng)營主體，充分釋放創(chuàng)新激勵(lì)政策效應(yīng)，以政策落實(shí)的“加”力前行，幫助經(jīng)營主體“減”負(fù)增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“乘”勢而進(jìn)。

減稅降費(fèi)優(yōu)惠精準(zhǔn)直達(dá)

　　減稅降費(fèi)是助企紓困政策中最具含金量、經(jīng)營主體受益最明顯的政策，也是今年加力提效實(shí)施積極財(cái)政政策的重要內(nèi)容。

　　為延續(xù)、優(yōu)化、完善并落實(shí)好減稅降費(fèi)政策，稅務(wù)部門加大科技創(chuàng)新、制造業(yè)等領(lǐng)域的減稅降費(fèi)力度，強(qiáng)化對(duì)中小微企業(yè)及特殊困難行業(yè)的支持，幫助企業(yè)恢復(fù)元?dú)?、增添活力，有效提振了市場信心。?0月新增減稅降費(fèi)退稅等超1.6萬億元，其中制造業(yè)及與之相關(guān)的批發(fā)零售業(yè)受益最為明顯。

　　研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策是推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要政策之一。近年來，我國不斷優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，今年將符合條件的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例由75%統(tǒng)一提高到100%，并作為制度性安排長期實(shí)施。同時(shí)，新增7月預(yù)繳申報(bào)期作為政策享受時(shí)點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)更快更好加大研發(fā)投入。今年前三季度，共40.3萬戶企業(yè)提前享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策。

　　讓經(jīng)營主體有獲得感，需要精準(zhǔn)有效施策。如果無差別發(fā)政策“禮包”，不僅很難激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，還可能導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的企業(yè)依靠減負(fù)政策存續(xù)，不利于經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升。因此，要積極運(yùn)用人工智能等技術(shù)，形成更精準(zhǔn)、更差異化的政策推送方案，讓納稅人繳費(fèi)人更好地享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　接下來，要繼續(xù)提高稅費(fèi)征管質(zhì)效，保證納稅人繳費(fèi)人“直達(dá)快享”政策紅利。更好幫助經(jīng)營主體減負(fù)擔(dān)、穩(wěn)預(yù)期，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局、中國稅務(wù)雜志社等，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

　　2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱已經(jīng)公布，網(wǎng)校老師特地把2024年與2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱進(jìn)行了對(duì)比，2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融考試大綱整體變動(dòng)不大，具體變化對(duì)比詳情如下：

　　大綱解讀：

　　1、整體說明：2024年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師財(cái)金融考試大綱和2023年對(duì)比，變動(dòng)非常之大，從教材框架體系、各章節(jié)名稱到具體的大綱內(nèi)容都發(fā)生了很大的變化。前面第1、2、3章改動(dòng)50%以上，后面第4、5、6、7、8、9、10章幾乎全部是新增內(nèi)容，從表述上接近100%變動(dòng)。

　　2、具體變動(dòng)對(duì)比如下：

　　1.堅(jiān)持黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

　　原章名:堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

　　2.加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代金融體系

　　原章名:建設(shè)現(xiàn)代金融體系與金融制度

　　3.提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效

　　原章名:金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

　　4.有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)

　　原章名:防范金融風(fēng)險(xiǎn)與維護(hù)金融穩(wěn)定

　　6.更好發(fā)揮資本市場樞紐功能

　　原章名:建設(shè)現(xiàn)代中央銀行制度與完善現(xiàn)代金融監(jiān)管

　　7.完善金融宏觀調(diào)控與全面加強(qiáng)金融監(jiān)管

　　原章名:擴(kuò)大金融業(yè)高水平開放與參與全球金融治理

　　8.統(tǒng)籌金融開放與安全

　　原章名:健全現(xiàn)代金融企業(yè)制度

　　9.完善中國特色現(xiàn)代金融企業(yè)制度

　　原章名:保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益與打擊金融犯罪

　　10.在市場化法治化軌道上推進(jìn)金融創(chuàng)新發(fā)展

　　原章名:推動(dòng)金融創(chuàng)新與金融科技發(fā)展