為了幫助各個(gè)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策,那么,沒(méi)開(kāi)專用發(fā)票的部分收入可以享受生活服務(wù)免稅政策嗎?和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)了解一下吧。
(一)未開(kāi)具發(fā)票的部分收入還可以享受免稅政策嗎?
有一位納稅人在家鄉(xiāng)開(kāi)了一家民宿,屬于增值稅的小規(guī)模納稅人,在2020年的3月份中,取得的住宿服務(wù)收入里,有一部分是按照客戶的需求開(kāi)具了增值稅的專用發(fā)票,那么在這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有開(kāi)具專用發(fā)票的收入還可以享受生活服務(wù)的免征增值稅政策嗎?
根據(jù)財(cái)政部稅總局發(fā)布支持疫情防控的有關(guān)稅收政策,2020年第8號(hào)公告的第五條規(guī)定說(shuō)明,對(duì)納稅人提供生活服務(wù)取得的收入免征增值稅,所以該增值稅小規(guī)模納稅人是可以繼續(xù)享受這項(xiàng)稅收政策的。
(二)生活服務(wù)業(yè)范圍
生活服務(wù)業(yè)的具體范圍按照財(cái)稅[2016]36號(hào)《銷售服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)》規(guī)定執(zhí)行,住宿服務(wù)屬于生活服務(wù)的范圍之內(nèi),該納稅人作為適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的增值稅小規(guī)模納稅人,提供住宿服務(wù)后取得的收入,已經(jīng)開(kāi)具了增值稅專用發(fā)票的,應(yīng)該按照發(fā)票注明的銷售額和征收率計(jì)算和繳納增值稅,提供住宿服務(wù)后取得的收入,未開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的,可以按照2020年第8號(hào)公告的規(guī)定免征增值稅。
近日,浙江寧波萬(wàn)里學(xué)院一位宿管阿姨火遍各大社交平臺(tái)!原來(lái)為了鼓勵(lì)學(xué)生,年近50的她參加了今年的會(huì)計(jì)資格考試,利用業(yè)余時(shí)間一次性通過(guò)初級(jí)會(huì)計(jì)職稱,給全校學(xué)生樹(shù)立了好榜樣!
裘益君是萬(wàn)里學(xué)院公寓生活區(qū)的一位宿管阿姨。去年,細(xì)心的她留意到一位同學(xué)情緒低落。在耐心詢問(wèn)之下,同學(xué)說(shuō)出了心里話:自己會(huì)計(jì)證差一分沒(méi)有通過(guò)。性格爽朗的裘阿姨當(dāng)即表示:“不要灰心,阿姨陪著你一起考!”就這樣,兩個(gè)人的陪考之約定下了。
為了履行自己的承諾,年近50的裘阿姨毅然重拾起書(shū)本、刷起了網(wǎng)課、劃重點(diǎn)背考題。一段時(shí)間下來(lái),筆記本上的字密密麻麻,就連手機(jī)里都占滿了幾百?gòu)埦W(wǎng)課截圖。當(dāng)然,裘阿姨也有遇到困難的時(shí)候,沒(méi)學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)學(xué)科的她,一開(kāi)始的備考并不簡(jiǎn)單。“太難了!但我想著我們平時(shí)教育學(xué)生努力,自己也應(yīng)該克服困難,身體力行,不管能不能考過(guò)都要努力,就堅(jiān)持下來(lái)了?!?/p>
最后憑著這股韌勁,一次性通過(guò)了考試。“我想以自己的實(shí)際行動(dòng)告訴同學(xué)們,做任何事都不需要找理由。遇到困難不要放棄,堅(jiān)持下去才有成功的可能!”同時(shí)裘阿姨還表示,今年她也拿下了成人大專文憑,未來(lái)想和同學(xué)們一起進(jìn)步。她想用實(shí)際經(jīng)歷告訴大家,年齡和學(xué)歷不是問(wèn)題,敢想敢做,不輕言放棄,才有可能成功。
民非企業(yè)開(kāi)辦時(shí)需要大量的資金投入,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)才能開(kāi)展下去。當(dāng)開(kāi)辦資金入賬時(shí),具體的會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)?
民非企業(yè)開(kāi)辦資金入賬的會(huì)計(jì)分錄
借:銀行存款等
貸:非限定性凈資產(chǎn)
事業(yè)單位開(kāi)辦資金的會(huì)計(jì)分錄
1、收到時(shí),其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:銀行存款
貸:專項(xiàng)應(yīng)付款
2、使用時(shí),其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:管理費(fèi)用
貸:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
3、結(jié)束后,核銷專項(xiàng)資金時(shí),期間退的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:專項(xiàng)應(yīng)付款
貸:資本公積—撥款轉(zhuǎn)入
什么是非限定性凈資產(chǎn)?
非限定性凈資產(chǎn)是民間非營(yíng)利組織報(bào)告期內(nèi)凈資產(chǎn)總額,減去該期內(nèi)限定性凈資產(chǎn)后的余額。
非限定性凈資產(chǎn)一般來(lái)源于提供服務(wù)、銷售商品的收入、收到非限定性捐贈(zèng)和進(jìn)行對(duì)外投資收到的股利和利息,扣除上述收入而發(fā)生的費(fèi)用而取得的資金凈流入。
專項(xiàng)應(yīng)付款是什么?
專項(xiàng)應(yīng)付款是企業(yè)的專項(xiàng)資金對(duì)外發(fā)生的各種應(yīng)付和暫收款項(xiàng)。專項(xiàng)應(yīng)付款是企業(yè)接受國(guó)家撥入的具有專門(mén)用途的款項(xiàng)所形成的不需要以資產(chǎn)或增加其他負(fù)債償還的負(fù)債。
我國(guó)存在著很多民非企業(yè),民非企業(yè)是屬于民辦非營(yíng)利組織的一種。一般情況下,民非企業(yè)收到個(gè)稅退費(fèi)時(shí),通過(guò)應(yīng)交稅費(fèi)科目核算,具體的會(huì)計(jì)分錄是什么?
民非企業(yè)個(gè)稅退費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄
借:銀行存款
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅
民非企業(yè)繳納所得稅的會(huì)計(jì)分錄
繳納所得稅時(shí):
借:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅
貸:銀行存款
什么是民非企業(yè)?
民辦非企業(yè)單位是指企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及公民個(gè)人,利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。如各類民辦學(xué)校、醫(yī)院、文藝團(tuán)體、科研院所、體育場(chǎng)館、職業(yè)培訓(xùn)中心、福利院、人才交流中心等。
應(yīng)交稅費(fèi)是什么?
應(yīng)交稅費(fèi)是指企業(yè)根據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)取得的營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)等,按照現(xiàn)行稅法規(guī)定,采用一定的計(jì)稅方法計(jì)提的應(yīng)交納的各種稅費(fèi)。
應(yīng)交稅費(fèi)包括企業(yè)依法交納的增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、教育費(fèi)附加,以及在上繳國(guó)家之前,由企業(yè)代收代繳的個(gè)人所得稅等。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
市值4500億,又一巨頭退出中國(guó)市場(chǎng)!
5月24日,全球民宿短租公寓預(yù)訂平臺(tái)愛(ài)彼迎(Airbnb中國(guó))發(fā)表致中國(guó)用戶信,宣布將下線中國(guó)本土的近15萬(wàn)個(gè)房源和體驗(yàn)業(yè)務(wù),僅保留出境業(yè)務(wù),從7月30日零點(diǎn)起境內(nèi)APP將停止相關(guān)服務(wù)。至此,最后一家在華運(yùn)營(yíng)的美國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然宣布了退場(chǎng)。
作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖,全球最大的民宿預(yù)定平臺(tái)之一,愛(ài)彼迎的告別昭示著最后一家在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然退場(chǎng)了。這是繼雅虎、ebay、亞馬遜、Uber等之后又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)折戟!
“身為連續(xù)十幾個(gè)季度的超贊房東,我準(zhǔn)備下架房源了?!?strong>愛(ài)彼迎的退出,對(duì)于平臺(tái)上的苦心經(jīng)營(yíng)的房東而言是沉重的打擊。
“會(huì)有點(diǎn)難過(guò),感覺(jué)離旅行又遠(yuǎn)了些?!睈?ài)彼迎的忠實(shí)用戶也紛紛嘆息。
疫情是壓死愛(ài)彼迎的最后一根稻草
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),旅游業(yè)作為聚集性、流動(dòng)性、接觸性較強(qiáng)的行業(yè),持續(xù)受到影響。愛(ài)彼迎遍布全球的業(yè)務(wù)特征,使得其首當(dāng)其沖。
自2020年新冠疫情以來(lái),愛(ài)彼迎總虧損49.56億美元。其中,2020年虧損45.85億美元,2021年虧損3.52億美元,2022年第一季度虧損0.19億美元。營(yíng)業(yè)收入受到了沉重的打擊。2020年,營(yíng)業(yè)收入33.78億,較2019年同比下降29.70%。從2020年開(kāi)始,愛(ài)彼迎在每份季報(bào)、年報(bào)中均把新冠疫情帶來(lái)的不確定性作為公司的重大風(fēng)險(xiǎn)事件。2020年5月,由于疫情的沖擊,愛(ài)彼迎曾做出了裁員1/4的艱難決定。
圖1 2019-2021年愛(ài)彼迎利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入情況
疫情的持續(xù)反復(fù),以及國(guó)內(nèi)較為規(guī)范嚴(yán)格的疫情管控,弱化了其中國(guó)境內(nèi)游業(yè)務(wù)與出境游業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),境內(nèi)業(yè)務(wù)相應(yīng)地面臨高成本問(wèn)題。愛(ài)彼迎在2020年遞交的招股書(shū)中,多次提及中國(guó)業(yè)務(wù)開(kāi)展中存在的諸多問(wèn)題,其預(yù)計(jì)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)產(chǎn)生大量費(fèi)用,可能無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。
“面對(duì)疫情挑戰(zhàn),我們遷思回慮,做出這個(gè)艱難決定?!睈?ài)彼迎官方在致房東和體驗(yàn)達(dá)人的告別信中提到。疫情給愛(ài)彼迎的不僅僅是當(dāng)頭一棒,而是持續(xù)性的打擊,加速了其退出中國(guó)本土市場(chǎng)。
中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收僅占1%,及時(shí)止損方為上策
然而,All the Rooms平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)指出,2021年,愛(ài)彼迎總預(yù)訂量為3.569億,這比2020年的增加了2.511億;在所有愛(ài)彼迎房源中,2020年全球愛(ài)彼迎的平均入住率為17.4%,高于2020年的11.5%。愛(ài)彼迎5月份發(fā)布的2022年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告同樣指出,盡管新冠疫情仍然困擾著世界,但愛(ài)彼迎預(yù)訂的住宿和體驗(yàn)超過(guò)了2019年同期的水平。2022年第一季度總預(yù)訂價(jià)值(GBV)和收入分別為172億美元和15億美元,與2021年、2020年和2019年同期相比均較高;此外,營(yíng)收也同比大漲70%。種種數(shù)據(jù)表明,愛(ài)彼迎正在逐步走出新冠疫情的陰霾。
好不容易在新冠肆虐的縫隙中看到了一絲曙光,為什么偏偏是在這時(shí)候揮淚斬馬謖,退出中國(guó)市場(chǎng)呢?
“疫情后能明顯感覺(jué)到平臺(tái)的變化,但這次走得那么徹底我還是沒(méi)想到的?!庇脩魧?duì)于愛(ài)彼迎的突然退場(chǎng)同樣表示不解。
愛(ài)彼迎2022年第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告為我們解答了這個(gè)問(wèn)題。財(cái)報(bào)中指出,“與第四季度相比,我們確實(shí)看到亞太地區(qū)在2022年第一季度出現(xiàn)了環(huán)比復(fù)蘇,但中國(guó)除外。”不是愛(ài)彼迎止步于黎明前的黑夜,而是中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)低迷并沒(méi)有給愛(ài)彼迎即將迎來(lái)黎明的希望。
表1愛(ài)彼迎房源數(shù)量(按地區(qū))和需求情況
數(shù)據(jù)來(lái)源:All The Room,下同
從愛(ài)彼迎按地區(qū)分類的房源數(shù)量來(lái)看,包括中國(guó)在內(nèi)亞太地區(qū)位居第二,比位居第三的北美地區(qū)多661373,2021年占比25.29%。然而從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分的需求來(lái)看,亞太地區(qū)只位列第三,比房源數(shù)量位居第二的北美地區(qū)少51.07%。這說(shuō)明疫情期間,愛(ài)彼迎在亞太地區(qū)需求不足所導(dǎo)致房源過(guò)剩是導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的原因之一。
表2愛(ài)彼迎總收入(按地區(qū))和平臺(tái)傭金(按地區(qū))情況
從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分的總收入(所有訂單的總收入)來(lái)看,北美盡管是愛(ài)彼迎房源數(shù)量第三多和住宿晚數(shù)第二多的地區(qū),但迄今為止是愛(ài)彼迎創(chuàng)收最高的地區(qū)。而亞太地區(qū)的總收入僅優(yōu)于拉丁美洲和非洲這兩個(gè)房源數(shù)量相對(duì)較少的地區(qū)。從愛(ài)彼迎按地區(qū)劃分平臺(tái)進(jìn)行的所有預(yù)訂所產(chǎn)生的傭金來(lái)看,亞太地區(qū)僅列第三。亞太地區(qū)為公司帶來(lái)的創(chuàng)收遠(yuǎn)不及北美和歐洲。
具體到中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)情況,其為全球帶來(lái)的營(yíng)收更是微乎其微。2022Q1,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收僅占全球總營(yíng)收的1%左右。2021年9月,愛(ài)彼迎中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官蕭錦鴻繼曾表態(tài)稱,“中國(guó)是愛(ài)彼迎全球社區(qū)中不可或缺的重要一員”,“我們將多措并舉深耕中國(guó)市場(chǎng),迎接行業(yè)復(fù)蘇?!毕啾扔趷?ài)彼迎對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的期待,真實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)著實(shí)不能讓人滿意。
彼時(shí),愛(ài)彼也曾經(jīng)有足夠的實(shí)力和耐心去培植無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。但是面臨疫情持續(xù)的打擊和中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)下滑,愛(ài)彼迎只能選擇固本培元,折戟退場(chǎng),靜待市場(chǎng)復(fù)蘇。
天時(shí)地利人和均欠佳,強(qiáng)龍難壓地頭蛇
毋庸置疑,作為作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖,愛(ài)彼迎在全球范圍內(nèi)擁有極大的影響力。在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,愛(ài)彼迎不占據(jù)天時(shí)地利人和,終究是強(qiáng)龍難壓地頭蛇,有心無(wú)力、折戟退場(chǎng)!
1.過(guò)于專注境外業(yè)務(wù),錯(cuò)失“天時(shí)”
愛(ài)彼迎在中國(guó)的業(yè)務(wù)是從境外服務(wù)開(kāi)啟的。2013年,被中國(guó)龐大的市場(chǎng)資源吸引,愛(ài)彼迎開(kāi)始布局中國(guó)市場(chǎng)。彼時(shí)愛(ài)彼迎在中國(guó)市場(chǎng)專注境外業(yè)務(wù),僅有的1萬(wàn)名用戶均在使用境外服務(wù)。這樣的業(yè)務(wù)情況一直持續(xù)到2017年,愛(ài)彼迎才開(kāi)始發(fā)展中國(guó)本土業(yè)務(wù)。而2013年到2018年,正是國(guó)內(nèi)民宿市場(chǎng)集中爆發(fā)的時(shí)期。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)民宿市場(chǎng)交易規(guī)模增速連續(xù)四年超過(guò)50%。2013年中國(guó)在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)412.1億元,截止至2017年中國(guó)在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)至1586.2億元,同比增長(zhǎng)26.8%。2017年愛(ài)彼迎開(kāi)始布局中國(guó)本土市場(chǎng)的時(shí)候,已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)期,而且此時(shí)本土民宿品牌小豬、途家、住百家、螞蟻短租已經(jīng)發(fā)展的如火如荼了。
數(shù)據(jù)來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,下同
圖2 2013-2018年在線住宿市場(chǎng)交易規(guī)模
各平臺(tái)的房源數(shù)量也證實(shí)了愛(ài)彼迎占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的敗北。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截止今年4月底,愛(ài)彼迎在中國(guó)的活躍房源有50多萬(wàn)套。然而,其主要競(jìng)爭(zhēng)者途家曾公布旗下的房源數(shù)量已達(dá)到了230萬(wàn)套;木鳥(niǎo)也曾公布截至2020年底,他們的房源已突破了110萬(wàn)套。即使在新冠疫情前的2019年,從本土房源數(shù)量來(lái)看,愛(ài)彼迎為15萬(wàn),國(guó)內(nèi)本土品牌途家、木鳥(niǎo)、小豬、梭果分別為230萬(wàn)、90萬(wàn)、80萬(wàn)和50萬(wàn)。愛(ài)彼迎的本土房源數(shù)量也遠(yuǎn)不及本土民宿品牌。
圖3 2019年各民宿平臺(tái)房源數(shù)量情況
2.舶來(lái)品的尷尬身份,缺乏“地利”
早期的愛(ài)彼迎雖然在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展得如火如荼,但是卻不具備與中國(guó)用戶生態(tài)適配的硬件配置。用戶支付方面,愛(ài)彼迎不支持支付寶或微信付款,在線支付需要轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)用戶不常用的PayPal;用戶溝通方面,房東和租客的溝通是郵件來(lái)往,而非電話或者即時(shí)通訊工具。愛(ài)彼迎2018年底才陸續(xù)推出上線小程序等拓客渠道。盡管愛(ài)彼迎逐步在適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),不斷提升中國(guó)用戶體驗(yàn)。但是機(jī)不可失時(shí)不再來(lái),愛(ài)彼迎本就進(jìn)入市場(chǎng)較晚,水土適應(yīng)期的拉長(zhǎng)使得其占據(jù)市場(chǎng)的步伐減緩。
此外,愛(ài)彼迎作為舶來(lái)品在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面也存在明顯不足。2022年1月,愛(ài)彼迎就因采用劃線價(jià)形式展開(kāi)促銷,卻未能準(zhǔn)確表明劃線價(jià)格含義,且不能證明標(biāo)示的被比較價(jià)格真實(shí)有依據(jù),以及未在首頁(yè)顯著位置持續(xù)公示證照信息,被罰款40萬(wàn)人民幣。
3.文化差異形成進(jìn)入壁壘,欠缺“人和”
清晰的價(jià)值主張和真實(shí)的用戶痛點(diǎn)是愛(ài)彼迎所向披靡的根本立足點(diǎn)。但是在愛(ài)彼迎本土化的過(guò)程中卻逐漸被失去自我,價(jià)值主張被同化。
共享住宿的理念是愛(ài)彼迎成立的初衷,但是在中國(guó)卻不使用。中國(guó)人有較強(qiáng)的家庭意識(shí)和“領(lǐng)地”意識(shí),使得很少有人愿意共享自己所住的房子出租。在市場(chǎng)中充斥的更多的是所謂的“泛民宿”,即大量職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營(yíng)的民宿。這些民宿里并不會(huì)跟主人同住,接近酒店業(yè)態(tài),與愛(ài)彼迎在海外經(jīng)營(yíng)的“民宿”不是同一種形態(tài)。為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),愛(ài)彼迎在上架具有“共享”性質(zhì)房屋的同時(shí),也上架了很多“泛民宿”形態(tài)的產(chǎn)品。這使得愛(ài)彼迎能提供良好交互體驗(yàn)的的共享式住宿的理念,在中國(guó)市場(chǎng)大打折扣。
同時(shí),愛(ài)彼迎C2C的管理模式放大了民宿行業(yè)固有弊端。中國(guó)本土民宿平臺(tái)采用的是B2C的管理模式,即職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營(yíng)的民宿。不同的是,愛(ài)彼迎卻采取的是C2C的管理模式,即房東和住客直接對(duì)接,愛(ài)彼迎僅擔(dān)任中介并從中抽取傭金。該模式使得顧客的居住體驗(yàn)極大程度上取決于業(yè)余房東。與精品酒店相比,民宿行業(yè)一直以來(lái)因?yàn)閳D文與實(shí)際不符,房源難找,房東態(tài)度差,安全和衛(wèi)生問(wèn)題得不到保證等等問(wèn)題飽受詬病。而愛(ài)彼迎C2C的模式更是放大了民宿行業(yè)固有弊端。很多網(wǎng)友在愛(ài)彼迎上都遭遇過(guò)不好的住宿體驗(yàn)。
欠佳的使用體驗(yàn)使得愛(ài)彼迎在中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游類應(yīng)用排名中處于下風(fēng)。木鳥(niǎo)民宿、美團(tuán)民宿和途家的用戶評(píng)分分別高達(dá)5.0、4.9和4.9,而愛(ài)彼迎的用戶評(píng)分僅為4.7。而在黑貓投訴app中,途家和木鳥(niǎo)民宿投訴量?jī)H為2312和366,而愛(ài)彼迎高達(dá)投訴量高達(dá)8808。
收費(fèi)制跟中國(guó)用戶“包郵”習(xí)慣不匹配。愛(ài)彼迎此前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:向房客收取房費(fèi)13%的服務(wù)費(fèi),房東費(fèi)率為0。但在中國(guó),由于眾所周知的“包郵”習(xí)慣,愛(ài)彼迎為了迎合用戶,將費(fèi)率調(diào)整為房客0,房東10%。這一調(diào)整,曾在房東群體中引發(fā)爭(zhēng)議,而中國(guó)大陸地區(qū)成了愛(ài)彼迎唯一只向房東收取傭金的市場(chǎng)。
“愛(ài)彼迎進(jìn)入中國(guó)就一直在拼命本土化,又想保留老外的思維模式又想學(xué)本土民宿平臺(tái)那些賺錢的路子——最后就是房東房客兩邊不討好,流失掉了一大堆真正把特色房源放上去共享的的有趣房東?!?/strong>網(wǎng)友在社交平臺(tái)中如是評(píng)價(jià)愛(ài)彼迎。
2020-2021年中國(guó)民宿發(fā)展報(bào)告指出,70.42%的民宿主選擇了攜程,32.82%的民宿主選擇了途家,美團(tuán)為54.01%,飛豬為35.88%,而愛(ài)彼迎僅為22.14%。相比于平臺(tái)忠實(shí)用戶的可惜與嘆息,更多的路人用戶則表示:“沒(méi)怎么使用過(guò)愛(ài)彼迎,市場(chǎng)占比本來(lái)就很小,退出對(duì)出游沒(méi)有影響?!?/p>
由于在中國(guó)化過(guò)程中逐漸喪失本身的特色,愛(ài)彼迎逐漸喪失自己競(jìng)爭(zhēng)力的“護(hù)城河”。2020年的疫情更是促使民宿經(jīng)營(yíng)者多采用“同時(shí)選擇”多種線上旅游平臺(tái)(OTA)進(jìn)行銷售整合的方式。愛(ài)彼迎逐漸泯然眾人矣!
多家本土民宿平臺(tái)開(kāi)啟"一鍵截胡“模式
而在愛(ài)彼迎宣布暫停境內(nèi)游房源以后,多家本土民宿平臺(tái)開(kāi)啟"一鍵截胡“模式。
途家、美團(tuán)民宿、飛豬、小豬民宿均為受影響的房東開(kāi)通專屬綠色服務(wù)通,并且推出多種配套服務(wù)。愛(ài)彼迎也在其房東社區(qū)發(fā)布房東遷移計(jì)劃,向多家本土民宿短租平臺(tái)開(kāi)放房東/房源的相關(guān)內(nèi)容與信息遷移渠道,并已與美團(tuán)民宿、小豬/飛豬、途家民宿達(dá)成合作。所幸,房客評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)將能得到保存并遷移。
“打擊的確會(huì)有,我們所積累的客人,只能逐一引到其他平臺(tái)?!狈繓|在確認(rèn)愛(ài)彼迎退出中國(guó)以后,只能接受現(xiàn)實(shí),并且盡最大的努力保住自己的所積累的客人。
天下無(wú)不散之筵席,愛(ài)彼迎走了,但是留給了我們它的理念和價(jià)值觀。我們本土平臺(tái)應(yīng)取其精華,棄其糟粕,不斷改進(jìn)為顧客提供更好的旅途服務(wù)體驗(yàn)。
欄目:財(cái)論五點(diǎn)半
大叔說(shuō)會(huì)計(jì)深度欄目,相約五點(diǎn)三十分,為大家提供財(cái)經(jīng)深度內(nèi)容。希望看到感興趣話題的文章,請(qǐng)?jiān)u論區(qū)留言告訴我們。
作者:木棉
審核:黃昭強(qiáng)、阡陌
如需引用或轉(zhuǎn)載,務(wù)必注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
西安交通大學(xué)與加拿大阿爾伯塔大學(xué)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目為金融財(cái)務(wù)管理(MFM)碩士項(xiàng)目,學(xué)費(fèi)為人民幣269600(包括所有聽(tīng)課費(fèi)、教材講義費(fèi))。
其他費(fèi)用如下:
報(bào)名費(fèi):人民幣2000
注冊(cè)費(fèi):加幣135
自理:學(xué)員住宿、交通費(fèi)、參考文獻(xiàn)等
1、西安交通大學(xué)簡(jiǎn)介
西安交通大學(xué)是教育部直屬綜合性研究型重點(diǎn)大學(xué),屬世界一流大學(xué)建設(shè)高校A類。其前身是1896年在上海創(chuàng)建的南洋公學(xué)。1956年國(guó)務(wù)院決定交通大學(xué)內(nèi)遷西安,是我國(guó)211和985重點(diǎn)建設(shè)首批高校,是中國(guó)9所常春藤盟校重要成員,2017年進(jìn)入雙一流大學(xué)建設(shè)名單。
2、阿爾伯塔大學(xué)簡(jiǎn)介
加拿大阿爾伯塔大學(xué)始建于1908年,是加拿大最大的研究型大學(xué)之一,長(zhǎng)期穩(wěn)居加拿大前五。2023年QS世界大學(xué)排名第110位,2021年躋身于全球最好的20所公立大學(xué)。
西安交通大學(xué)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目招生人數(shù)為:60人。
提交申請(qǐng)材料→西安交通大學(xué)初審→阿爾伯塔大學(xué)英語(yǔ)面試→登錄阿爾伯塔大學(xué)在線申請(qǐng)系統(tǒng)→阿爾伯塔大學(xué)終審→正式錄取→繳費(fèi)→開(kāi)學(xué)典禮。
注:學(xué)費(fèi)招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來(lái)源網(wǎng)絡(luò)搜集,僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。
相關(guān)閱讀:西安交通大學(xué)-加拿大阿爾伯塔大學(xué)中外合作辦學(xué)碩士上課方式
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
美國(guó)加州多明尼克大學(xué)mba學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為11.5萬(wàn)人民幣(包括:MBA管理課程、講座及講義費(fèi);不包括:海外模塊費(fèi)用。);學(xué)制13個(gè)月。授課方式為線上授課;授課語(yǔ)言是英文+中文翻譯。
美國(guó)加州多明尼克大學(xué)mba入學(xué)方式為:免聯(lián)考,面試入學(xué)。
美國(guó)加州多明尼克大學(xué)mba申請(qǐng)條件如下:
1、本科畢業(yè),或者??飘厴I(yè)+2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、通過(guò)校方組織的英語(yǔ)水平測(cè)試或入學(xué)面試。
3、綜合評(píng)定,擇優(yōu)錄取。
1、提交入學(xué)報(bào)名表。
2、提交申請(qǐng)材料,同時(shí)繳納報(bào)名費(fèi)2000元。
3、中美面試委員會(huì)綜合面試,通過(guò)后發(fā)放錄取通知書(shū)。
4、被錄取學(xué)員繳納學(xué)費(fèi)。
5、正式入學(xué),參加開(kāi)學(xué)典禮,正常上課?! ?/p>
注:本內(nèi)容僅供參考,以官方實(shí)際公布為準(zhǔn)。具體信息請(qǐng)咨詢?cè)诰€輔導(dǎo)老師!
相關(guān)閱讀:美國(guó)加州多明尼克大學(xué)MBA招生簡(jiǎn)章!免聯(lián)考入學(xué)!
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
2024西班牙維克大學(xué)emba學(xué)費(fèi)多少錢!學(xué)費(fèi)9.8萬(wàn)人民幣,報(bào)考對(duì)象對(duì)企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等管理人員和其他想要晉升管理層的人員,招生要求是大專及以上學(xué)歷,詳細(xì)如下文。
一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
9.8萬(wàn)人民幣
二、報(bào)名信息
1.招生對(duì)象
企業(yè)中高層管理領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等管理人員,以及其他想提升管理能力和欲晉升管理層的人員。
2.招生要求
?。?)學(xué)歷要求:三年全日制大專及以上學(xué)歷,2-3年工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)專業(yè)背景要求
?。?)語(yǔ)言要求:無(wú)
3.申請(qǐng)材料
?。?)三年制大專及以上學(xué)歷畢業(yè)證官翻(如有學(xué)信網(wǎng)英文證明,畢業(yè)證可不做官,但仍需提交)
?。?)英文動(dòng)機(jī)信
?。?)護(hù)照或身份證掃描件
?。?)英文個(gè)人簡(jiǎn)歷
?。?)三年制大專及以上學(xué)歷學(xué)期期間成績(jī)單(如有,請(qǐng)?zhí)峁?
三、項(xiàng)目性價(jià)比
通過(guò)線上金融、商業(yè)管理理論+線下實(shí)踐平臺(tái),讓每一位學(xué)員能夠融匯中西,具有全球視野,在創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智力支持。
01課程體系權(quán)威,名校名師云集
02一年制碩士,線上靈活就讀
03線下名企實(shí)踐課程,突破圈層拓展人脈
04錄取靈活,無(wú)語(yǔ)言要求,學(xué)位國(guó)際認(rèn)可
香港一年制在職碩士學(xué)費(fèi)貴嗎?現(xiàn)在香港一年制碩士是最適合在職人考的國(guó)際碩士,一年就畢業(yè),學(xué)費(fèi)12至18萬(wàn)人民幣,可以周末學(xué),不限制會(huì)英語(yǔ),可中文授課,為了節(jié)省大家的時(shí)間,詳細(xì)內(nèi)容高頓小編已經(jīng)整理好,如下,一起來(lái)看吧。
一、香港嶺南大學(xué)
涉及專業(yè):組織心理學(xué)與教育管理社會(huì)科學(xué)碩士/國(guó)際高等教育與管理文學(xué)碩士:165,000HK$/178,200HK$(約15.2萬(wàn)/16.4萬(wàn)人民幣)
上課模式:一年全日制(周末班)
授課語(yǔ)言:英語(yǔ)
二、香港都會(huì)大學(xué)
涉及專業(yè):中國(guó)環(huán)保研究理學(xué)碩士:198,000HK$(18.3萬(wàn)人民幣)
工商管理碩士(中文):198,000HK$(18.3萬(wàn)人民幣)
上課模式:一年全日制(周末班)
授課語(yǔ)言:中文
三、香港珠海學(xué)院
涉及專業(yè):工商管理(創(chuàng)業(yè)管理)碩士:190,000HK$(約17.5萬(wàn)人民幣)
華南歷史與文化文學(xué)碩士:135,500HK$(約12.5萬(wàn)人民幣)
上課模式:一年全日制(周末班)
授課語(yǔ)言:中文
四、香港樹(shù)仁大學(xué)
市場(chǎng)營(yíng)銷和消費(fèi)者心理學(xué)理學(xué)碩士:140,000HK$(約12.9萬(wàn)元人民幣)
上課模式:一年全日制
授課語(yǔ)言:英語(yǔ)
英國(guó)薩??舜髮W(xué)mba學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽!約11萬(wàn)人民幣!目前該校的學(xué)費(fèi)是報(bào)名費(fèi)535新幣(約2,568人民幣),學(xué)費(fèi)22863.76新幣(約109,746人民幣),因此是11萬(wàn)左右人民幣,詳細(xì)學(xué)費(fèi)和報(bào)考條件如下文。
一、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
報(bào)名費(fèi):535新幣(約2,568人民幣)
學(xué)費(fèi):22863.76新幣(約109,746人民幣)
二、報(bào)考條件
1.年齡:申請(qǐng)者須滿23歲。
2.學(xué)歷:
??莆膽{+5年管理經(jīng)驗(yàn);
本科/碩士或HNC/HND+3年管理經(jīng)驗(yàn);
其他MBA入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)資格證書(shū)。
3.語(yǔ)言:
雅思6.5,各單項(xiàng)5.5;
新加坡劍橋“O”水平C6;
PTE英語(yǔ)CEFR C1;
或參加大學(xué)英語(yǔ)能力內(nèi)部評(píng)估。
三、報(bào)考流程
1.報(bào)名:填表、交材料和報(bào)名費(fèi)(不退)。
2.錄?。簩徍送ㄟ^(guò)并測(cè)試合格,發(fā)放錄取通知。
3.簽證:工作人員在線申請(qǐng)學(xué)生準(zhǔn)證,約4-6周。
4.學(xué)費(fèi):獲學(xué)生準(zhǔn)證后繳費(fèi),學(xué)校發(fā)批準(zhǔn)函。
5.注冊(cè):持有效簽證入境并到學(xué)校報(bào)到。
6.健康檢查:15歲及以上學(xué)生需按規(guī)定體檢。
7.領(lǐng)準(zhǔn)證:校方陪同前往移民局領(lǐng)取學(xué)生準(zhǔn)證。
在國(guó)內(nèi)隨著CMA認(rèn)可度已經(jīng)越來(lái)越高,無(wú)論是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)還是外企,對(duì)CMA人才需求也是不斷在增加,目前已有的CMA會(huì)員還是處于相對(duì)不足的狀態(tài),在我國(guó)為了培養(yǎng)更多CMA方向的人才,越來(lái)越多的大學(xué)也開(kāi)了CMA方向的學(xué)習(xí),那么我們一起來(lái)了解一下CMA吧。
上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱民遠(yuǎn)學(xué)院),位于上海市,是納入國(guó)家正式招生計(jì)劃的全日制普通高等院校。
民遠(yuǎn)學(xué)院圍繞上?!八膫€(gè)中心”建設(shè),定位在培養(yǎng)國(guó)際航運(yùn)物流、汽車機(jī)電、現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)的應(yīng)用技能型緊缺人才,設(shè)置有國(guó)際航運(yùn)物流管理學(xué)院和現(xiàn)代服務(wù)、財(cái)政金融、應(yīng)用技術(shù)、外語(yǔ)、藝術(shù)二級(jí)學(xué)院及院系。
學(xué)院著力營(yíng)造“勤奮、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”校風(fēng),管理嚴(yán)格、教學(xué)規(guī)范,突出高職教育特色。
取得認(rèn)證需要滿足三個(gè)條件:學(xué)歷、成績(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)歷要求
滿足以下條件
持有國(guó)家教育部認(rèn)可的三年制大專學(xué)院或大學(xué)學(xué)歷
持有國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)位證書(shū),包括本科、研究生和博士學(xué)位
持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的證書(shū)或國(guó)家會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心認(rèn)證的中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)
ACCA的全面合格會(huì)員符合學(xué)士學(xué)位的教育要求
成績(jī)要求
cma考試滿分為500分,通過(guò)分?jǐn)?shù)為360分,及格分?jǐn)?shù)占比為72%。
工作經(jīng)驗(yàn)要求
連續(xù)兩年以上在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)可以在考試之前或考試完成后7年內(nèi)完成,如果分段兩年工作經(jīng)驗(yàn)視為無(wú)效考試完成后7年內(nèi)未完成也無(wú)法取得CMA認(rèn)證。
全日制本科和全日制研究生會(huì)員在校期間沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)后的財(cái)務(wù)工作時(shí)間算入工作經(jīng)驗(yàn),全職工作時(shí)間需滿2年,在職研究生會(huì)員和專業(yè)會(huì)員只需提供連續(xù)滿2年的全職財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
考生可以滿足以下任一學(xué)歷要求:
持有國(guó)家教育部認(rèn)可的三年制大專學(xué)院或大學(xué)學(xué)歷(包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余,
持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書(shū),
持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書(shū)、碩士學(xué)位證書(shū)、博士研究生畢業(yè)證書(shū)、博士學(xué)位證書(shū),
持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)(CPA)或財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心認(rèn)證的全國(guó)通用中級(jí)或高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)(中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)),
ACCA的全面合格考生,
如果考生既不滿足學(xué)歷要求也沒(méi)有持其他會(huì)計(jì)證可以先參加考試在考后7年內(nèi)完成學(xué)歷或持證要求滿足2年工作經(jīng)驗(yàn)的要求就可以申領(lǐng)證書(shū)。
CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(Institute of Management Accountants,IMA)創(chuàng)立,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)已有103年的歷史,是美國(guó)最大的會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之一。相對(duì)而言含金量肯定是非常之重的,那么作為含金量較高的一張證書(shū),我們一起來(lái)了解一下。
上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱民遠(yuǎn)學(xué)院),位于上海市,是納入國(guó)家正式招生計(jì)劃的全日制普通高等院校。
民遠(yuǎn)學(xué)院圍繞上?!八膫€(gè)中心”建設(shè),定位在培養(yǎng)國(guó)際航運(yùn)物流、汽車機(jī)電、現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)的應(yīng)用技能型緊缺人才,設(shè)置有國(guó)際航運(yùn)物流管理學(xué)院和現(xiàn)代服務(wù)、財(cái)政金融、應(yīng)用技術(shù)、外語(yǔ)、藝術(shù)二級(jí)學(xué)院及院系。
學(xué)院著力營(yíng)造“勤奮、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”校風(fēng),管理嚴(yán)格、教學(xué)規(guī)范,突出高職教育特色。
CMA是由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)在1972年推出的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證,他是國(guó)際通行的財(cái)務(wù)管理者專業(yè)資格認(rèn)證,稱為國(guó)際財(cái)務(wù)界的Mini-MBA,CMA證書(shū)所注重的財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與當(dāng)今財(cái)務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)、技能與能力相一致,在全球范圍內(nèi)CMA證書(shū)企業(yè)財(cái)務(wù)高管廣泛認(rèn)可CMA認(rèn)證以最嚴(yán)格的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確保其權(quán)威性培養(yǎng)出了許多管理會(huì)計(jì)精英譽(yù)為全球財(cái)務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。
考生必須要具有連續(xù)2年在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn),符合條件的崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、和政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開(kāi)會(huì)計(jì)審計(jì)和與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。
近期,CFA協(xié)會(huì)公布了2024年ESG考試的最新費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)名條件,令人欣喜的是,這些標(biāo)準(zhǔn)不僅親民,而且門(mén)檻極低,為廣大學(xué)子及行業(yè)從業(yè)者提供了前所未有的機(jī)遇。
ESG考試費(fèi)用親民,無(wú)負(fù)擔(dān)備考
費(fèi)用概覽
自2024年1月1日起,ESG考試的報(bào)名費(fèi)用設(shè)定為865美元,這一價(jià)格包含了電子版教材,考生在報(bào)名時(shí)需一次性繳納,無(wú)需在為后續(xù)的教材或?qū)W習(xí)資料額外付費(fèi)。對(duì)于那些首次未能通過(guò)考試的考生,補(bǔ)考費(fèi)用也僅為690美元,相比其他專業(yè)證書(shū)考試,這一費(fèi)用無(wú)疑顯得更為合理和親民。
額外選項(xiàng)
值得一提的是,若考生對(duì)紙質(zhì)版教材有特別需求,還可以額外支付135美元及運(yùn)費(fèi)獲得。盡管電子版教材已足夠全面且便于攜帶,但紙質(zhì)版教材對(duì)于部分考生來(lái)說(shuō)可能更加便于復(fù)習(xí)和標(biāo)記重點(diǎn)。
報(bào)名條件零門(mén)檻,廣泛吸納人才
ESG證書(shū)的報(bào)名門(mén)檻極低,既沒(méi)有學(xué)歷、專業(yè)的硬性要求,也沒(méi)有年齡、工作經(jīng)驗(yàn)的限制。這意味著,無(wú)論你是剛踏入社會(huì)的年輕人,還是已經(jīng)深耕投資領(lǐng)域多年的專業(yè)人士,只要你有興趣學(xué)習(xí)ESG知識(shí),都可以報(bào)名參加考試。
唯一需要準(zhǔn)備的,是一份有效期內(nèi)的國(guó)際旅行護(hù)照或香港居民身份證。只要你的護(hù)照或身份證在考試日當(dāng)天依然有效,就可以用他來(lái)完成報(bào)名和考試過(guò)程,這一規(guī)定極大地簡(jiǎn)化了報(bào)名流程,讓來(lái)自世界各地的考生都能輕松參與。
雖然ESG考試采用全英文形式,但這并不應(yīng)成為阻礙。相反,他為我們提供了一個(gè)提升英語(yǔ)水平和拓寬國(guó)際視野的絕佳機(jī)會(huì),CFA協(xié)會(huì)鼓勵(lì)所有考生通過(guò)官網(wǎng)完成注冊(cè)信息的填寫(xiě)并支付報(bào)名費(fèi),同時(shí)積極準(zhǔn)備用英語(yǔ)參加考試。