在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如何在變局中保持穩(wěn)定發(fā)展，成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從企業(yè)估值、風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控課程、內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行分析，探討企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　一、企業(yè)估值與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　企業(yè)估值是對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行量化的過(guò)程，它是企業(yè)管理者和投資者關(guān)注的重要指標(biāo)。企業(yè)估值的準(zhǔn)確性直接影響到企業(yè)的融資、并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)等決策。在進(jìn)行企業(yè)估值時(shí)，需要充分考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素，以確保估值結(jié)果的合理性和準(zhǔn)確性。

　　二、變局中的穩(wěn)定內(nèi)核：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控課程

　　面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)需要建立一套完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系，以確保企業(yè)在變局中保持穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控課程應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

　　1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，識(shí)別可能對(duì)企業(yè)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量分析，確定其可能造成的損失程度和發(fā)生概率。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效實(shí)施。

　　三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理

　　企業(yè)內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理：

　　1.制定內(nèi)控制度：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需求，制定一套完善的內(nèi)控制度，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控要求。

　　2.設(shè)計(jì)內(nèi)控流程：企業(yè)應(yīng)將內(nèi)控制度具體化為內(nèi)控流程，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性和有效性。

　　3.建立內(nèi)控組織：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)控部門(mén)或崗位，負(fù)責(zé)內(nèi)控流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)督。

　　4.培訓(xùn)與溝通：企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)控知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高員工的內(nèi)控意識(shí)和能力；同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，確保內(nèi)控信息的及時(shí)傳遞和反饋。

　　四、防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能

　　風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，企業(yè)可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　五、企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績(jī)效價(jià)值創(chuàng)造

　　企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理不僅可以幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，還可以為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效價(jià)值。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)控流程和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，企業(yè)可以提高經(jīng)營(yíng)效率，降低成本，提高盈利能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　六、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系列之20大合規(guī)案例透視管理風(fēng)險(xiǎn)

　　本部分將通過(guò)20個(gè)典型的合規(guī)案例，分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制來(lái)防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)。

　　七、工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理之五大分析重點(diǎn)與十大隱形成本

　　工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。本文將從五大分析重點(diǎn)（成本分析、利潤(rùn)分析、現(xiàn)金流量分析、財(cái)務(wù)比率分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析）和十大隱形成本（庫(kù)存成本、應(yīng)收賬款成本、固定資產(chǎn)成本、人力資源成本、稅收成本、財(cái)務(wù)成本、管理成本、市場(chǎng)成本、技術(shù)成本和法律成本）入手，分析工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，以及如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制來(lái)防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)。

　　八、打通經(jīng)營(yíng)全流程，戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上

　　戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。通過(guò)打通經(jīng)營(yíng)全流程，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本的全面控制，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　九、管理會(huì)計(jì)工具箱之業(yè)財(cái)融合落地場(chǎng)景與應(yīng)用

　　業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要發(fā)展方向。本文將介紹業(yè)財(cái)融合的落地場(chǎng)景和應(yīng)用，以及如何通過(guò)業(yè)財(cái)融合提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)效率。

　　十、信貸人員的虛假財(cái)報(bào)識(shí)別

　　信貸人員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行信貸審查時(shí)，需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的審核。本文將介紹信貸人員如何識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表，以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　總結(jié)：在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如何在變局中保持穩(wěn)定發(fā)展，成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。通過(guò)建立完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系，優(yōu)化內(nèi)控流程和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，企業(yè)可以有效防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)管理、業(yè)財(cái)融合等方面的創(chuàng)新和發(fā)展，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

　　國(guó)家為了穩(wěn)固就業(yè)，降低失業(yè)率，向部分企業(yè)發(fā)放穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼。對(duì)于收到的穩(wěn)崗補(bǔ)貼，會(huì)計(jì)人員一般計(jì)入銀行存款、遞延收益等科目進(jìn)行核算，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)？

　　穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼的會(huì)計(jì)分錄

　　一、補(bǔ)償以后期間的會(huì)計(jì)分錄

　　1、收到相關(guān)對(duì)價(jià)時(shí)的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：銀行存款

　　　　貸：遞延收益

　　遞延收益是指尚待確認(rèn)的收入或收益,也可以說(shuō)是暫時(shí)未確認(rèn)的收益,它是權(quán)責(zé)發(fā)生制在收益確認(rèn)上的運(yùn)用。

　　2、確認(rèn)費(fèi)用或損失的期間的會(huì)計(jì)分錄：

　　(1)總額法：

　　借：遞延收益

　　　　貸：營(yíng)業(yè)外收入

　　(2)凈額法：

　　借：遞延收益

　　　　貸：管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)外支出等

　　二、補(bǔ)償以前期間的會(huì)計(jì)分錄

　　總額法：

　　借：銀行存款

　　　　貸：營(yíng)業(yè)外收入

　　凈額法：

　　借：銀行存款

　　　　貸：管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)外支出等

　　管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　營(yíng)業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。

　　銀行存款的借貸方向

　　銀行存款是指企業(yè)存入銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣，現(xiàn)金是指庫(kù)存以備日常零星支付的貨幣。銀行存款為資產(chǎn)類(lèi)科目，核算企業(yè)存在銀行結(jié)算戶(hù)的款項(xiàng)。期末余額一般出現(xiàn)在借方，表示公司銀行存款的增加。

　　特殊情況下，余額也可能在貸方出現(xiàn)，這時(shí)候表示公司存在未達(dá)賬項(xiàng)，要通過(guò)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)整，也需要檢查是否記錯(cuò)（如方向記反、支出重復(fù)記錄等情況）。

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理難度不算太高，但大家也不可以掉以輕心，小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理關(guān)于“企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略”的易錯(cuò)點(diǎn)，方便大家在復(fù)習(xí)備考中使用。

　　【知識(shí)點(diǎn)】

　　企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱(chēng)維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的宗旨和目標(biāo)，而只需要集中資源用于原有的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品，以增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要包括以下四種類(lèi)型。

　　(一)無(wú)變化戰(zhàn)略

　　無(wú)變化戰(zhàn)略是一種沒(méi)有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個(gè)條件：一是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境沒(méi)有發(fā)生重大變化，企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)也很成功;二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或隱患，因而無(wú)須進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　(二)維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　維持利潤(rùn)戰(zhàn)略一般在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)采用，注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益，根本意圖是渡過(guò)暫時(shí)性的難關(guān)，以維持已有的經(jīng)營(yíng)狀況和效益。

　　(三)暫停戰(zhàn)略

　　企業(yè)在經(jīng)歷一段較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題，降低企業(yè)的發(fā)展速度，此時(shí)可采用暫停戰(zhàn)略。

　　(四)謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　如果企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢(shì)既不明顯，又難以預(yù)測(cè)，則要放緩相應(yīng)的戰(zhàn)略方案的實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)情況的變化謹(jǐn)慎實(shí)施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

       2022年3月27日，上海證券交易所發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情優(yōu)化自律監(jiān)管服務(wù)、進(jìn)一步保障市場(chǎng)運(yùn)行若干措施的通知》，就疫情防控特殊時(shí)期相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展做出調(diào)整，維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定，那么具體的措施有哪些？

　　上海統(tǒng)籌疫情防控和維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定的措施

　　1、把金融資源投向戰(zhàn)疫關(guān)鍵領(lǐng)域和民生領(lǐng)域。比如針對(duì)上海零售、餐飲、文旅、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)企業(yè)受疫情影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的情況，在滬金融管理部門(mén)共同推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與行業(yè)主管部門(mén)信息共享，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提升首貸、信用貸款比例，利用應(yīng)收賬款、訂單等信息向餐飲、零售等企業(yè)發(fā)放信用貸款，對(duì)符合條件的企業(yè)給予無(wú)還本續(xù)貸。

　　2、多家在滬銀行采取了調(diào)整貸款期限、變更還款方式、調(diào)整結(jié)息頻率、減免利息、再融資、展期等方式，確保不盲目抽貸、斷貸、壓貸。

　　3、通過(guò)優(yōu)化線(xiàn)上金融服務(wù)，推出降低銀行賬戶(hù)服務(wù)費(fèi)、轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)、電子銀行服務(wù)費(fèi)、支付賬戶(hù)服務(wù)收費(fèi)等減費(fèi)讓利舉措，并將惠及群體由小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)擴(kuò)大至全部對(duì)公客戶(hù)。

　　4、多家在滬保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極發(fā)揮保險(xiǎn)所長(zhǎng)，通過(guò)擴(kuò)展新冠肺炎保險(xiǎn)保障責(zé)任，建立保險(xiǎn)理賠綠色通道、開(kāi)展贈(zèng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。

　　5、建立市區(qū)兩級(jí)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，做好疫情防控指導(dǎo)，全力維護(hù)在滬金融市場(chǎng)和金融基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行。

　　疫情防控期間農(nóng)行上海市分行的個(gè)稅退稅措施

　　1、堅(jiān)持政策導(dǎo)向，開(kāi)展周密部署。

　　農(nóng)行上海市分行高度重視本輪個(gè)人所得稅匯算清繳退稅工作，在嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定下，周密部署，多方協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以“全行一盤(pán)棋”的格局將個(gè)稅改革要求落到實(shí)處。

　　2、聯(lián)合測(cè)試演練，明確各方職責(zé)。

　　為確保后續(xù)大量個(gè)稅退稅業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)，農(nóng)行上海市分行轄內(nèi)各支庫(kù)與稅務(wù)部門(mén)持續(xù)深化事先溝通機(jī)制，熟悉掌握大批量退稅業(yè)務(wù)具體辦理流程，開(kāi)展測(cè)試演練，相互磨合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)度，“錯(cuò)峰”實(shí)行退稅。

　　為避免各支庫(kù)同時(shí)處理批量退庫(kù)業(yè)務(wù)造成退稅鏈路擁堵，農(nóng)行上海市分行實(shí)行“錯(cuò)峰”辦理業(yè)務(wù)，退稅過(guò)程時(shí)刻保持溝通，優(yōu)化退稅鏈路，提高業(yè)務(wù)效率。

　　4、優(yōu)化系統(tǒng)功能，完善業(yè)務(wù)流程。

　　農(nóng)行上海市分行全程依托電子退庫(kù)系統(tǒng)，優(yōu)化國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)處理速度、系統(tǒng)擴(kuò)容、與前端核心系統(tǒng)的鏈接功能，建立個(gè)稅退稅“快車(chē)道”，實(shí)現(xiàn)退庫(kù)指令傳達(dá)無(wú)紙化、業(yè)務(wù)流程電子化，充分發(fā)揮電子退稅優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，退稅信息自動(dòng)審核小程序的升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了信息要素自動(dòng)核對(duì)，大幅提升退稅效率。

　　上海對(duì)零售、餐飲行業(yè)重點(diǎn)崗位人員的補(bǔ)貼

　　1、對(duì)零售和餐飲行業(yè)重點(diǎn)崗位從業(yè)人員，按照防疫要求定期開(kāi)展核酸檢測(cè)的費(fèi)用，給予全額補(bǔ)貼支持。張國(guó)華介紹，根據(jù)上海市防控辦《上海市重點(diǎn)崗位工作人員核酸篩查工作要求》和《上海市商場(chǎng)、超市疫情防控工作指南》，對(duì)在上海市注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)并納入我市冷鏈企業(yè)的零售、餐飲等行業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)崗位從業(yè)人員定期進(jìn)行的核酸檢測(cè)予以補(bǔ)貼。

　　2、實(shí)施研究會(huì)展業(yè)補(bǔ)貼政策。受疫情影響，許多展會(huì)都延期或停辦，對(duì)會(huì)展業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)、乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都帶來(lái)巨大沖擊。

　　作為金融行業(yè)最具含金量的證書(shū)之一，F(xiàn)RM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師備受關(guān)注。隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，F(xiàn)RM持有人的需求也在不斷增加。但是，如何在職場(chǎng)中脫穎而出，成為一名成功的FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師，仍然是許多人關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的就業(yè)前景非常穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球FRM持有人數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了60,000人，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷增長(zhǎng)。隨著金融市場(chǎng)的不斷變化和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性日益增加，F(xiàn)RM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。

　　那么，如何在職場(chǎng)中脫穎而出呢？以下是一些建議：

　　1.提高自身素質(zhì)和能力

　　FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師需要具備扎實(shí)的金融理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需要具備較強(qiáng)的分析能力和溝通能力。因此，持續(xù)提高自身素質(zhì)和能力是非常重要的?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)課程、參加行業(yè)活動(dòng)、閱讀金融類(lèi)書(shū)籍等方式來(lái)提高自身素質(zhì)。

　　2.保持學(xué)習(xí)和研究的熱情

　　金融市場(chǎng)的變化非?？焖?，作為FRM持有人，需要保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和研究的熱情?？梢酝ㄟ^(guò)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、研究行業(yè)報(bào)告、參加交流會(huì)議等方式來(lái)不斷學(xué)習(xí)和研究。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameFRM

　　3.建立良好的人脈關(guān)系

　　在職場(chǎng)中，建立良好的人脈關(guān)系非常重要?？梢酝ㄟ^(guò)參加行業(yè)活動(dòng)、加入相關(guān)協(xié)會(huì)、參加社交活動(dòng)等方式來(lái)擴(kuò)展人脈，增加自己的影響力和知名度。

　　4.提高英語(yǔ)水平

　　作為國(guó)際認(rèn)可的金融證書(shū)，F(xiàn)RM考試內(nèi)容主要以英文為主。因此，提高英語(yǔ)水平非常重要?？梢酝ㄟ^(guò)參加英語(yǔ)培訓(xùn)課程、閱讀英文資料、參加英語(yǔ)角等方式來(lái)提高自己的英語(yǔ)水平。

　　總之，F(xiàn)RM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師的職業(yè)發(fā)展前景非常廣闊，但是要想在職場(chǎng)中脫穎而出，需要持續(xù)提高自身素質(zhì)和能力，保持學(xué)習(xí)和研究的熱情，建立良好的人脈關(guān)系，提高英語(yǔ)水平等多方面的努力。只有這樣，才能成為一名成功的FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師。

該則通知將省政府明確的對(duì)疫情防控必須、對(duì)居民生活必需、供港澳及特殊情況的企業(yè)必需復(fù)工的相關(guān)企業(yè)作為重點(diǎn)，在疫情期間對(duì)這類(lèi)企業(yè)采取了采取相應(yīng)的補(bǔ)貼措施，一起來(lái)看看吧。

對(duì)生產(chǎn)疫情防疫急需用品的企業(yè)，為擴(kuò)大生產(chǎn)招工每人給予1000元的一次性就業(yè)吸納補(bǔ)貼，對(duì)于人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)以上的重點(diǎn)企業(yè)，給予每人400元的職業(yè)補(bǔ)貼。

受疫情影響無(wú)法正常返工的職工，享受正常的工資待遇，在職工的隔離期間，企業(yè)支付給職工的工資薪酬，政府按照不超過(guò)該職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)工資基數(shù)的50%補(bǔ)貼企業(yè)，鼓勵(lì)返崗有困難的群眾在家鄉(xiāng)就地創(chuàng)業(yè)或就近創(chuàng)業(yè)，政府給予10000元的創(chuàng)業(yè)資助。

在穩(wěn)崗政策方面，對(duì)參保人不超過(guò)30人的企業(yè)，放寬裁員率不超過(guò)職工總數(shù)的20%。

對(duì)于廣東高校畢業(yè)就業(yè)生，公共機(jī)構(gòu)延長(zhǎng)報(bào)道接收時(shí)間，適當(dāng)調(diào)度2020年事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的招聘，基層服務(wù)專(zhuān)案人員的面試時(shí)間，盡量把對(duì)2020年畢業(yè)生就業(yè)受疫情影響降到最低。

同時(shí)，廣東省政府應(yīng)對(duì)廣東的高校畢業(yè)生開(kāi)展心理疏導(dǎo)工作，避免在求職就業(yè)的過(guò)程中伴隨焦慮的心情。

以上就是廣東省為應(yīng)對(duì)職工返工高峰，2020年畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，對(duì)在家創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資助的一系列問(wèn)題。