近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財務(wù)共享服務(wù)。然而，財務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的，如何通過財務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財務(wù)共享平臺建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財資稅檔”一體化整體平臺的構(gòu)建，完成財務(wù)管理體系建設(shè)。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動化、與業(yè)務(wù)對接、移動端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實現(xiàn)財務(wù)工作實時高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團(tuán)財務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實現(xiàn)財務(wù)共享。財務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個系統(tǒng)功能模塊，通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對接，實現(xiàn)11項業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo)，為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個高度集成的財務(wù)信息化平臺。目前已實現(xiàn)的業(yè)財一體化板塊包括：投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外，財務(wù)共享建設(shè)過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。

　　通過建立財務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)數(shù)字中心，可以依賴目前計算機(jī)能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。

　　二是企業(yè)可以應(yīng)用自動化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動化、智能化工具，為財務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺數(shù)據(jù)支撐。實現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財務(wù)工作，提高運營效率。

　　三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會化數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示，挖掘財務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)搭建財務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過數(shù)據(jù)化場景驅(qū)動業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應(yīng)用場景，構(gòu)建財務(wù)決策分析的模型和算法，不斷價值迭代。

圖1 用友BIP 智能財務(wù)

　　一方面，企業(yè)通過共享平臺，不斷推進(jìn)業(yè)財一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺數(shù)據(jù)價值、管控價值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價值，將財務(wù)服務(wù)對象由單個企業(yè)延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)價值共生、共建、共享、共贏，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財一體化深入方向

　　通過事項會計中臺加強(qiáng)財務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張，財務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級增長趨勢。

　　用友BIP智能財務(wù)以收集、整合的各類財務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開發(fā)自動化業(yè)務(wù)處理流程。財務(wù)共享中心根據(jù)實際使用情況和應(yīng)用體驗不斷優(yōu)化升級是一個長期過程，需要財務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財務(wù)共享系統(tǒng)的使用過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運營的智能場景應(yīng)用

圖2 用友財務(wù)共享精益運營

　　財務(wù)共享運營過程中，通過不同層級的共享模塊去實現(xiàn)精益運營，更好地推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴(kuò)展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點問題，并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。

　　此外，可以對客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評價分析，設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級，同時可以按信用等級去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級的調(diào)整事項，通過調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務(wù)

　　通過智能共享與精益運營來拓寬、細(xì)化財務(wù)共享邊界，通過對財務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實施“大財務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財務(wù)為指導(dǎo)的“計劃—決策—實施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財一體化的財務(wù)報告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會計工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條，覆蓋各個產(chǎn)品、市場、項目等多維度指標(biāo)體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報表，更好地用財務(wù)語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務(wù)共享，比肩開啟財務(wù)管理新模式，對標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，財務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高，傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長、效率低、易出錯等問題。為了提升財務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)智體系。

　　國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》在“完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系”中也提出：“積極探索依托財務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，不斷提高共享效率、拓展共享邊界?！?/p>

　　在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中，財務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動、智能驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動，并持續(xù)以價值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營管理。在用友BIP共享服務(wù)中，數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運營、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征，將財務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)智化加持賦能，打造無人值守的財務(wù)新世界

　　在智能應(yīng)用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動化和智能化，在運營端做到智能化、移動化和數(shù)據(jù)化，從而實現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財務(wù)價值。

　　借助數(shù)智化應(yīng)用，實現(xiàn)財務(wù)工作“無人值守”。通過服務(wù)方式無人化、業(yè)務(wù)流程自動化、服務(wù)場景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力，以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價值財務(wù)，打造超級自動化、極致體驗化的服務(wù)應(yīng)用。

　　?智能收單，解放雙手

　　①智能收單柜，釋放財務(wù)收單與盤點核對工作

　　財務(wù)的核對與盤點往往占據(jù)了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識別、語義理解還能通過聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗真、異常反饋，多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入，實現(xiàn)智能驗付。

收單柜-掃描儀

　?、谥悄軖呙鑳x，票據(jù)比對二次稽查

　　財務(wù)收單崗?fù)ㄟ^批量掃描實現(xiàn)實物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對，大大減少人工收單核對工作，自動歸檔，方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財務(wù)經(jīng)驗實現(xiàn)智能處理。兩個主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”，可以幫助企業(yè)保持7*24小時無休的智能審核模式。

　?、僦悄軐徍?，準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)

　　200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則，讓業(yè)務(wù)審批、財務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則，支持配置在任意節(jié)點，無論是申請控制、核減數(shù)據(jù)，還是附件張數(shù)、費用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)則支持任意修改，精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。

　　多種審核規(guī)則多時點控制，稽核/審核結(jié)果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應(yīng)對審核增長；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控，經(jīng)驗聚合持續(xù)生效執(zhí)行；7*24小時無休執(zhí)行，秒級審核，高效、精準(zhǔn)、替人工。

　　知識圖譜為智能審核加翼賦能，經(jīng)驗仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識/經(jīng)驗匯集來進(jìn)行，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的分解與解讀，逐步識別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等，路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照，自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動業(yè)務(wù)按既定的知識經(jīng)驗復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。

　　②數(shù)字員工，解放企業(yè)員工生產(chǎn)力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫，轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作，如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。

　　而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工（數(shù)字機(jī)器人）完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報表與流程，管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆，系統(tǒng)變成實時在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　數(shù)智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數(shù)字員工從事簡單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作，而高級別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對行業(yè)趨勢、市場情況給出分析報告，提供經(jīng)營決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實員工對數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運營數(shù)據(jù)，一目了然

　?、俟蚕韴蟊眢w系：可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對接哪些領(lǐng)域，啟用了共享服務(wù)哪些能力，了解運營績效報表的分類。展示運營績效報表的全貌，并可作為導(dǎo)航鏈接到報表使用頁面。

　　②共享指標(biāo)體系：匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來的數(shù)據(jù)價值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。

　　企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺，激活了財務(wù)數(shù)據(jù)價值，深化了財務(wù)管控應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了財務(wù)管理效率，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　財務(wù)共享時代腳步不會停下，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務(wù)共享，比肩開啟財務(wù)管理新模式，對標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　資產(chǎn)負(fù)債表，也被稱作財務(wù)狀況表，可以反映出企業(yè)在一定日期的財務(wù)狀況如何。那么對于年初數(shù)和期末數(shù)，大家了解有多少呢?今天，會計網(wǎng)給大家整理了資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)填列的相關(guān)內(nèi)容，來了解下吧。

　　資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)的填寫

　　1、年初余額的填列

　　對于資產(chǎn)負(fù)債表的年初余額欄，應(yīng)當(dāng)按照上一年年末有關(guān)項目的期末余額填列，它和上年末資產(chǎn)負(fù)債表期末余額欄是一致的。

　　2、期末余額的填列

　　(1)按照總賬科目余額來填寫

　　a.以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期的金融資產(chǎn)、工程物資、固定資產(chǎn)清理等項目，以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融負(fù)債、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)交稅費等項目;

　　b.按照幾個總賬科目的期末余額計算來填列;

　　(2)按照明細(xì)科目余額來計算填列

　　a.應(yīng)付賬款適用“應(yīng)付賬款所屬明細(xì)科目貸方余額+預(yù)付賬款所屬明細(xì)科目貸方余額”的公式來計算;

　　b.對于預(yù)付款項，以“應(yīng)付賬款所屬明細(xì)科目借方余額+預(yù)付賬款所屬明細(xì)科目借方余額”的公式來計算;

　　c.對于預(yù)收款項，以“應(yīng)收賬款所屬明細(xì)科目貸方余額+預(yù)收賬款所屬明細(xì)科目貸方余額”的公式來計算;

　　(3)以分析計算總賬科目和明細(xì)科目的余額的方法來填列

　　比如對于長期應(yīng)收款，應(yīng)以長期應(yīng)收款總賬科目余額減去未實現(xiàn)融資收益總賬科目余額，然后再減去所屬有關(guān)明細(xì)科目中將于一年內(nèi)到期的部分來填列。

　　(4)以相關(guān)科目減去其備抵科目余額后的凈額來進(jìn)行填列

　　比如無形資產(chǎn)，應(yīng)以無形資產(chǎn)科目期末余額減去累計攤銷、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備科目余額后的凈額來進(jìn)行填列。

　　資產(chǎn)負(fù)債表期末數(shù)是不是本月數(shù)?

　　“期末”的意思是期末余額，期末=期初，本期增加-本期減少。

　　“期末數(shù)”是和上月期末數(shù)對應(yīng)的，是指本月數(shù)加上本月發(fā)生數(shù)。

　　資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)經(jīng)營活動的一種靜態(tài)體現(xiàn)，也被稱為財務(wù)狀況表，反映了企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的報表。其采用賬戶式結(jié)構(gòu)，分為左右兩方，左方是列示資產(chǎn)各項目，右方是列示負(fù)債和所有者權(quán)益各項目。

　　資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)的區(qū)別

　　資產(chǎn)負(fù)債表中，年初數(shù)是表示上一年度最后一個月的期末數(shù)，而期末數(shù)的意思是本月月末數(shù)。

　　填寫資產(chǎn)負(fù)債表的“上年年末余額”欄的各項數(shù)字，應(yīng)以上年末資產(chǎn)負(fù)債表的“期末余額”欄內(nèi)的數(shù)字作為填列依據(jù)。

　　上年度資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)定的各個項目的名稱和內(nèi)容與本年度如果是不一樣的，則以本年度的規(guī)定作為依據(jù)，調(diào)整上年年末資產(chǎn)負(fù)債表各項目的名稱和數(shù)字，在“上年年末余額”欄內(nèi)填寫。

　　在資產(chǎn)負(fù)債表中怎么填寫生產(chǎn)成本?

　　以上就是有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)和期末數(shù)的全部介紹，希望對大家有所幫助，想要了解更多年初數(shù)和期末數(shù)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注會計網(wǎng)。

20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來看，產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個簡單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看，消費需求越來越走向個性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個性化定制，其研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊能否想清楚如何使用科技實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊發(fā)揮出新科技的威力。

實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會的普遍共識。但從現(xiàn)實情況來看，大部分企業(yè)的會員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級階段，線上線下一體化運營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺支撐實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領(lǐng)域，我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來看，眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時，一些企業(yè)對需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對客戶實現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產(chǎn)階層在我國的崛起，消費市場仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來的市場上抓住機(jī)遇，實現(xiàn)新一輪的增長。

競爭加?。盒聞萘χ匦露x新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費者主權(quán)崛起。近年來，消費需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個性化等特點，這意味著消費者主權(quán)正在加速崛起。消費的多元化和個性化，讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個市場上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下，我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

　　會計工作過程中，遇到年初數(shù)，很多小伙伴會問：“年初數(shù)怎么調(diào)整?”年初數(shù)，簡單來說也就是上一年年末12.31日結(jié)束時的時點結(jié)存余額。實際上，它是通過計算得出的。接下來我們來看看會計年初數(shù)該怎么調(diào)整?

　　會計年初數(shù)怎么調(diào)整?

　　會計年初數(shù)并不是通過調(diào)整分錄調(diào)整而得，這點大家一定要清楚。那么如何計算出來的呢?

　　第一， 根據(jù)相關(guān)報表，取得老賬中財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)、非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)等數(shù)據(jù)。

　　第二， 清楚各項結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金如何構(gòu)成，具體分析。

　　如果你的公司也是實行國庫集中收付制度，那么可以利用這些公司計算：

　　1.老賬財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)-其他應(yīng)收款項(存貨)+其他應(yīng)付款=財政應(yīng)返款額度=新賬財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)

　　2.老賬非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)-其他應(yīng)收款項(存貨)+其他應(yīng)付款=銀行存款=新賬非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)

　　3.新賬非財政撥款結(jié)余=納入預(yù)算管理的資金結(jié)存-新賬財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)-新賬非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)-專用結(jié)余+經(jīng)營結(jié)余(借方科目)

　　第三，計算結(jié)果出來后，進(jìn)行年初數(shù)登記。

　　調(diào)整報表年初數(shù)常見問題有哪些?

　　1、以前年度損益調(diào)整科目對去年利潤表有影響嗎?

　　實際上，以前年度損益調(diào)整科目不會影響到去年利潤表。它影響資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)。因此，利潤表體現(xiàn)不了以前年度損益調(diào)整。

　　2、如果企業(yè)所得稅匯算清繳已繳納稅款，以前年度轉(zhuǎn)未分利潤為分錄，這時候的資產(chǎn)負(fù)債表初數(shù)需要修改嗎?去年利潤表會變動嗎?

　　關(guān)于企業(yè)所得稅匯算清繳繳納稅款，通過以前年度損益調(diào)整科目的補繳稅款，一般會在資產(chǎn)負(fù)債表上有所體現(xiàn)，這時候資產(chǎn)負(fù)債表初數(shù)需要改動，去年利潤表不用變動。

　　資產(chǎn)負(fù)債表中年初數(shù)怎么算

　　分兩種情況，其一：賬套如果是年初啟用，則初始余額的期初數(shù)=年初數(shù);其二：如果賬套是年中啟用，年初數(shù)用系統(tǒng)倒算得出。公式如下：

　　借方科目：年初數(shù)=期初數(shù)+本年累計貸方-本年累計借方;

　　貸方科目：年初數(shù)=期初數(shù)+本年累計借方-本年累計貸方;

　　以上便是關(guān)于會計年初數(shù)怎么調(diào)整的全部內(nèi)容，希望對大家有所幫助!

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭環(huán)境。為了在競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式，優(yōu)化資本運作，提高財務(wù)管理水平。本文將從以下幾個方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運作的實務(wù)操作，以期為企業(yè)提供有益的參考。

　　一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組全流程實務(wù)>>>

　　戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運作的重要手段之一。通過戰(zhàn)略股權(quán)投資，企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場和資源，提高自身的競爭力。同時，企業(yè)并購重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購重組可以幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高市場份額，優(yōu)化資源配置。因此，企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組的全流程實務(wù)操作，以提高資本運作的效率。

　　二、首席財務(wù)官高級研修班 >>>

　　首席財務(wù)官（CFO）是企業(yè)財務(wù)管理的核心人物，對企業(yè)的投融資決策和資本運作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力，企業(yè)可以組織首席財務(wù)官高級研修班，對CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過研修班的學(xué)習(xí)，CFO可以掌握先進(jìn)的財務(wù)管理理念和方法，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

　　三、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實踐 >>>

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理的新趨勢。財務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的自動化、智能化和精細(xì)化，提高財務(wù)管理效率。因此，企業(yè)需要進(jìn)行財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理實踐。同時，企業(yè)還需要關(guān)注財務(wù)數(shù)智化的落地實踐，確保財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來效益。

　　四、財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運營優(yōu)化實踐 >>>

　　財務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財務(wù)管理的一種新模式，通過集中處理企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財務(wù)共享服務(wù)的運營效果，企業(yè)需要進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運營優(yōu)化實踐。具體包括：建立完善的財務(wù)共享服務(wù)體系，優(yōu)化財務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高財務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　五、華為財經(jīng)體系變革與管理實踐 >>>

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財務(wù)管理體系具有很高的參考價值。華為財經(jīng)體系變革與管理實踐主要包括：建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財務(wù)管理體系，實施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險管理，提高財務(wù)管理的透明度和效率。通過學(xué)習(xí)華為財經(jīng)體系變革與管理實踐，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗，提高自身的財務(wù)管理水平。

　　六、財務(wù)BP核心能力實戰(zhàn)訓(xùn)練營 >>>

　　財務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財務(wù)管理的一種新型角色，負(fù)責(zé)將財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價值。為了培養(yǎng)財務(wù)BP的核心能力，企業(yè)可以組織財務(wù)BP核心能力實戰(zhàn)訓(xùn)練營。通過訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，財務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財務(wù)管理理念和方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　七、業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 >>>

　　業(yè)財融合是企業(yè)管理的一種新型模式，通過將業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財融合的背景下，項目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制方法，以提高項目管理和成本控制的效果。

　　八、預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析實務(wù) >>>

　　預(yù)算預(yù)測和財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)算預(yù)測，企業(yè)可以預(yù)測未來的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。通過財務(wù)分析，企業(yè)可以了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為改進(jìn)經(jīng)營管理提供支持。因此，企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析的實務(wù)操作，以提高財務(wù)管理的水平。

　　九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 >>>

　　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和股權(quán)激勵是企業(yè)融資和激勵的重要手段。通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的競爭力。通過股權(quán)激勵，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵的方法，以提高企業(yè)的融資和激勵效果。

　　總之，投融資模式創(chuàng)新與資本運作是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購重組、首席財務(wù)官高級研修班、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實踐、財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運營優(yōu)化實踐、華為財經(jīng)體系變革與管理實踐、財務(wù)BP核心能力實戰(zhàn)訓(xùn)練營、業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析實務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵等方面入手，不斷提高財務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

　　ACCA考高數(shù)嗎？數(shù)學(xué)需要什么水平？作為財會專業(yè)的證書資格考試，當(dāng)然免不了需要進(jìn)行計算，很多同學(xué)就想了解一下ACCA考試所涉及的數(shù)學(xué)相關(guān)的知識，接下來學(xué)姐就來為你科普。

　　一、考ACCA需要學(xué)高數(shù)嗎

　　ACCA考試并不用學(xué)高數(shù)，也不需要考生掌握各種高數(shù)知識。其實ACCA考試的計算主要考的是財務(wù)知識，更偏向于邏輯思維能力，而并不對計算有太高的標(biāo)準(zhǔn)限制，簡單來說，掌握了財會行業(yè)基礎(chǔ)的理論知識后，根據(jù)題目思考解答方式，計算只需要帶入公式就可以了。主要是要求學(xué)員能夠掌握金融、財會、審計及管理等方面的相關(guān)信息，并不考的是數(shù)學(xué)相關(guān)的能力。

　　二、ACCA數(shù)學(xué)需要什么水平

　　ACCA官方并沒有對于數(shù)學(xué)水平作出標(biāo)準(zhǔn)要求，不需要高數(shù)知識，只要會加減乘除開根號就可以，基本上初高中的數(shù)學(xué)水平就足夠了。同學(xué)們只需要掌握一定的計算能力以及邏輯思維能力就可以解決絕大部分的計算題，其實ACCA考試中的計算題并不復(fù)雜，沒有大家想象的多么多么的燒腦，但都是需要邏輯思維來進(jìn)行處理，而且在考試時，滿足考場要求的計算器也是可以帶入考場的，同學(xué)們不用擔(dān)心自己數(shù)學(xué)不好所以學(xué)ACCA比較劣勢，其實并沒有這種說法，而且ACCA采用了獨特的人才培養(yǎng)模式，所有考試的題目以及難度都是很適合大家零基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)的。

　　三、ACCA難點在哪

　　其實在各項證書考試中，ACCA的難度并不是特別高，屬于中等水平。

　　1.語言影響

　　其難度在于科目數(shù)量比較多，而且都是全英文考試，對于非英文母語國的考生來說，在閱讀和理解上可能存在一定的障礙，但也是比較小的問題。

　　2.科目范圍

　　ACCA的15門科目覆蓋了會計、審計、金融、戰(zhàn)略等多方面的知識，涉及的內(nèi)容很廣泛，要學(xué)習(xí)的東西比較多，也費時。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　很多企業(yè)剛開始成立的時候，稅局只批了5份的發(fā)票，但是公司的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過，這時候想增加發(fā)票份數(shù)應(yīng)該怎么辦呢?和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!

　　發(fā)票領(lǐng)購數(shù)要增加時會計應(yīng)該怎么做?

　　1、到主管稅務(wù)局管辦稅服務(wù)廳"文書受理或綜合業(yè)務(wù)"窗口辦理"增值稅發(fā)票增量業(yè)務(wù)

　　2、領(lǐng)《納稅人票種核定申請表》

　　3、《發(fā)票領(lǐng)購簿》

　　4、票種核定申請表這里需要填寫申請發(fā)票增加份數(shù)的原由

　　5、相關(guān)合同、協(xié)議等證明資料

　　申請發(fā)票增購的辦理流程是什么?

　　1、企業(yè)納稅人申請增加購票數(shù)量不超過原有用量2倍或申請調(diào)增最大開票金額低于萬元版(不含萬元版)的票種核定流程(與初次申請購領(lǐng)普通發(fā)票的工作流程基本相同，詳細(xì)內(nèi)容請參見初次申請領(lǐng)購普通發(fā)票工作流程);

　　2、企業(yè)申請增加購票數(shù)量超過原有用量2倍以上或申請調(diào)增最大開票金額為萬元版(含)以上的票種核定流程：納稅人到主管國稅機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)廳文書受理崗位領(lǐng)取并填寫《納稅人票種核定申請表》交回文書受理崗。

　　一般如果資料都是真實的，而且是按照正常程序申購增加發(fā)票的，很少會通不過，不過法人的電話一定要能打通并接聽，有時候稅局工作人員會向法人了解一下情況，才會通過發(fā)票增購申請。

　　以上就是有關(guān)發(fā)票增購的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)!

　　均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差，主要表示定量資料的個體測量值的分布情況，是指單測量標(biāo)準(zhǔn)偏差與隨機(jī)誤差態(tài)布曲線作標(biāo)準(zhǔn)描述其離散程度。

　　均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差的含義

　　在概率統(tǒng)計中，標(biāo)準(zhǔn)差是最常用的度量方法。所謂的均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差，主要表示定量資料的個體測量值的分布情況。

　　均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差表示的是單測量標(biāo)準(zhǔn)偏差與隨機(jī)誤差態(tài)布曲線作標(biāo)準(zhǔn)描述其離散程度。

　　標(biāo)準(zhǔn)差的概述

　　標(biāo)準(zhǔn)差，數(shù)學(xué)術(shù)語，是離均差平方的算術(shù)平均數(shù)（即：方差）的算術(shù)平方根，用σ表示。標(biāo)準(zhǔn)差也被稱為標(biāo)準(zhǔn)偏差，或者實驗標(biāo)準(zhǔn)差，在概率統(tǒng)計中最常使用作為統(tǒng)計分布程度上的測量依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)差是方差的算術(shù)平方根。標(biāo)準(zhǔn)差能反映一個數(shù)據(jù)集的離散程度。平均數(shù)相同的兩組數(shù)據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)差未必相同。

　　標(biāo)準(zhǔn)差的公式

　　標(biāo)準(zhǔn)差公式是一種數(shù)學(xué)公式。標(biāo)準(zhǔn)差也被稱為標(biāo)準(zhǔn)偏差，或者實驗標(biāo)準(zhǔn)差，公式如下所示：

　　樣本標(biāo)準(zhǔn)差=方差的算術(shù)平方根=s=sqrt(((x1-x)^2+(x2-x)^2+......(xn-x)^2)/（n-1))

　　總體標(biāo)準(zhǔn)差=σ=sqrt(((x1-x)^2+(x2-x)^2+......(xn-x)^2)/n)

　　注解：上述兩個標(biāo)準(zhǔn)差公式里的x為一組數(shù)（n個數(shù)據(jù)）的算術(shù)平均值。當(dāng)所有數(shù)（個數(shù)為n）概率性地出現(xiàn)時（對應(yīng)的n個概率數(shù)值和為1），則x為該組數(shù)的數(shù)學(xué)期望。

　　標(biāo)準(zhǔn)差是一組數(shù)值自平均值分散開來的程度的一種測量觀念。一個較大的標(biāo)準(zhǔn)差，代表大部分的數(shù)值和其平均值之間差異較大；一個較小的標(biāo)準(zhǔn)差，代表這些數(shù)值較接近平均值。

　　例題：計算下列數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差：50，55，96，98，65，100，70，90，85，100。

　　極差=100-50=50

　　平均數(shù)=（50+55+96+98+65+100+70+90+85+100）/10=80.9

　　方差=[（50-80.9）2+（55-80.9）2+（96-80.9）2+（98-80.9）2+（65-80.9）2+（100-80.9）2+（70-80.9）2+（90-80.9）2+（85-80.9）2+（100-80.9）2]/10=334.69

　　標(biāo)準(zhǔn)差≈18.29

　　標(biāo)準(zhǔn)差的特性

　　1、如果在一個分布中每個分?jǐn)?shù)都加上（或減去）一個常數(shù)，則標(biāo)準(zhǔn)差不變。

　　2、如果每一個分?jǐn)?shù)都乘上（或除以）一個常數(shù)，則標(biāo)準(zhǔn)差也將乘上（或除以）那個常數(shù)。

　　3、從均數(shù)計算的標(biāo)準(zhǔn)差比分布中根據(jù)任何其他點計算的標(biāo)準(zhǔn)差都要小。

　　華威大學(xué)MBA的申請要求有兩點：一是學(xué)歷、學(xué)位，二是工作經(jīng)驗。該項目面向優(yōu)秀學(xué)識類申請者與實踐經(jīng)驗類申請者招生，這兩類人群的報名要求有所差別。具體申請條件如下：

　　1、優(yōu)秀學(xué)識類申請者（畢業(yè)四年以內(nèi)，2013年12月后獲得學(xué)歷、學(xué)位）

　?。?）中國985、211、111大學(xué)本科畢業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位，專業(yè)不限;

　?。?）雅思≥6.5分或托福≥92分或PTE≥62或CET6≥495分

　　2、實踐經(jīng)驗類申請者（四年以上工作經(jīng)驗，2013年12月前獲得學(xué)歷、學(xué)位）

　?。?）中國國民教育系列本科學(xué)歷、學(xué)位，學(xué)校、專業(yè)不限;

　?。?）單位出具英語水平證明

　　附：持有IPMP（C、B、A級）、PMP、PgMP執(zhí)業(yè)證書者，同等條件下優(yōu)先錄取。

華威大學(xué)MBA合作院校介紹

　　1、華威大學(xué)

　　華威大學(xué)創(chuàng)立于1965年，英國公立大學(xué)。50多年來，華威以其先進(jìn)辦學(xué)理念、高效運營機(jī)制、卓著社會貢獻(xiàn)，比肩牛津、劍橋，成長為年輕的世界比較好大學(xué)。2012年至今，華威大學(xué)的綜合排名一直穩(wěn)居全球百強(qiáng)及英國十強(qiáng)。

　　華威大學(xué)全球排名：2017-2017年度QS世界大學(xué)排名第57位

　　華威大學(xué)全英排名：2017年英國《泰晤士報》大學(xué)排名第7位

　　2、合作院校

　　北京城市學(xué)院創(chuàng)建于1984年，被譽為中國高等教育改革的一面旗幟。作為英國華威大學(xué)的合作伙伴和華威大學(xué)在中國大陸地區(qū)的海外教育中心（IEC），北城與華威具有相似的辦學(xué)理念和發(fā)展歷程，華威大學(xué)高度認(rèn)可北城國際化辦學(xué)水準(zhǔn)。中英雙方院校的合作得到了國務(wù)院和教育部高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

華威大學(xué)MBA證書頒發(fā)

　　華威大學(xué)PPM上海教學(xué)中心遵循校本部的碩士培養(yǎng)基準(zhǔn)。學(xué)生修滿課程學(xué)分并論文答辯，華威大學(xué)將授予項目管理專業(yè)理學(xué)碩士證書，并可在中國教育部留學(xué)服務(wù)中心申請辦理學(xué)歷、學(xué)位雙認(rèn)證。

華威大學(xué)MBA課程設(shè)置

　　包含核心課程，公共基礎(chǔ)課程、專題講座、企業(yè)參訪、實習(xí)與畢業(yè)論文模塊。

華威大學(xué)MBA報讀須知

　　1、學(xué)習(xí)時間：

　　在職學(xué)習(xí)兩年，每兩個月集中授課一次（連續(xù)兩周的周五晚，周六、日白天）

　　2、學(xué)習(xí)費用：

　　項目申請費1800元、學(xué)費18萬元人民幣

　　注：招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來源網(wǎng)絡(luò)搜集，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

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備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA