據(jù)統(tǒng)計(jì)，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試報(bào)考人數(shù)每年都呈現(xiàn)增長態(tài)勢，隨著行業(yè)發(fā)展，各類會(huì)計(jì)職稱證書顯得越來越重要，究竟中級(jí)會(huì)計(jì)證書在職場中有什么作用?在職場中，要想成為一名合格的財(cái)務(wù)管理者該具備哪些能力?

　　中級(jí)會(huì)計(jì)證書在職場中有什么作用?

　　隨著目前行業(yè)的迅速發(fā)展，中級(jí)會(huì)計(jì)證書已經(jīng)基本成為財(cái)會(huì)人晉升管理層的“通行證”，尤其現(xiàn)在行業(yè)求職者競爭力度不斷加大，大部分的企業(yè)都已經(jīng)把中級(jí)會(huì)計(jì)證書作為招聘的最基本條件。

　　其次，對于在會(huì)計(jì)崗位上已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員，中級(jí)會(huì)計(jì)證書也成為了大家升職、加薪一個(gè)必要前提條件。其實(shí)，考取中級(jí)會(huì)計(jì)證書不僅僅是為了升職加薪，更重要的還是能有有效提高財(cái)會(huì)人自己的專業(yè)能力，畢竟學(xué)到的東西是自己的，只要你的水平不斷提升，得到他人的認(rèn)可，在未來的職業(yè)發(fā)展路上才能走的更遠(yuǎn)。

　　財(cái)務(wù)管理者該具備哪些能力?

　　1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　要想成為財(cái)務(wù)部門中的管理者，除了擁有最基本的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力外，最重要的需要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，你的豐富的工作閱歷，才會(huì)得到他人的認(rèn)可，那么您的下屬才能心甘情愿的聽你指揮，服從于你。更重要的是，只要你具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能有資格管理和參與企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營，才能為企業(yè)想出更好的點(diǎn)子，從而提升企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和業(yè)績。

　　2、溝通表達(dá)能力

　　關(guān)于這點(diǎn)，同樣在職場當(dāng)中不可缺少的重要條件，作為一名財(cái)務(wù)管理者，只有具備良好的溝通表達(dá)能力，才能更好開展團(tuán)隊(duì)的工作，如果表達(dá)能力不夠好，同事甚至領(lǐng)導(dǎo)根本無法理解你說說的話，自然就會(huì)直接影響到工作的正常開展，同時(shí)也會(huì)給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)不好的印象。

　　3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　最后一點(diǎn)，也是作為一名財(cái)務(wù)管理者不可缺少一種基本能力。當(dāng)自己晉升到成為一名管理者后，只有具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，你的部門團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力，這種領(lǐng)導(dǎo)能力并不是天生就有的，作為財(cái)務(wù)管理者一定要好好積累，不斷提升自己，才能讓別人認(rèn)可你。

　　會(huì)計(jì)要素是每個(gè)初涉及會(huì)計(jì)的小伙伴們所需要掌握的，今天，就讓我們來學(xué)習(xí)一下會(huì)計(jì)要素中的所有者權(quán)益。那么，怎么理解所有者權(quán)益才能更好的掌握它呢？我們一起繼續(xù)往下看吧！

　　什么是所有者權(quán)益？

　　所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益，包括所有者投入的資本、直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等。

　　所有者權(quán)益與負(fù)債的區(qū)別在于？

　　(1)性質(zhì)不同。

　　負(fù)債是企業(yè)對債權(quán)人負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，表現(xiàn)為負(fù)債是債權(quán)人對企業(yè)資產(chǎn)的求償權(quán)，是債權(quán)人的權(quán)益，債權(quán)人與企業(yè)只有債權(quán)債務(wù)關(guān)系;而所有者權(quán)益則是企業(yè)所有者對企業(yè)凈資產(chǎn)的求償權(quán)，包括所有者對企業(yè)投入的資本以及其對投入資本的運(yùn)作所產(chǎn)生的盈余的要求權(quán)，這種要求權(quán)在順序上置于債權(quán)人的要求權(quán)之后。

　　(2)權(quán)利不同。

　　債權(quán)人通常只有享受收回本金和按事先約定的利息率收回利息的權(quán)利，既沒有參與企業(yè)經(jīng)營管理的權(quán)利，也沒有參與企業(yè)收益分配的權(quán)利;而企業(yè)的所有者則可以參與企業(yè)的經(jīng)營決策及收益分配。企業(yè)的所有者不僅享有法定的自己管理企業(yè)的權(quán)利，而且還享有委托他人管理企業(yè)的權(quán)利。

　　(3)償還期限不同。

　　企業(yè)的負(fù)債通常要求企業(yè)按規(guī)定的時(shí)間和利率支付利息，到期償還本金;而所有者權(quán)益則與企業(yè)共存亡，在企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)無需償還，是企業(yè)的一項(xiàng)可以長期使用的資金，只有在企業(yè)清算時(shí)才予以償還。

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)不同。

　　負(fù)債由于具有明確的償還期限和約定的收益率，企業(yè)不論盈利與否均應(yīng)按期付息，一旦到期債權(quán)人就可以收回本金與相應(yīng)的利息，因而風(fēng)險(xiǎn)較小;而所有者的投入資本，一旦投入被投資企業(yè)，一般情況下，不論企業(yè)未來經(jīng)營狀況如何，都不能抽回投資，所有者獲得多少收益，則視企業(yè)的盈利水平及經(jīng)營政策而定，因而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大，相應(yīng)地收益也較高，當(dāng)然，也有可能要承擔(dān)更大的損失。

　　(5)計(jì)量不同。

　　負(fù)債通?？梢栽诎l(fā)生時(shí)按照規(guī)定單獨(dú)予以計(jì)量;而所有者權(quán)益除了投資者投資時(shí)以外，一般不能直接計(jì)量，而是對資產(chǎn)和負(fù)債計(jì)量以后形成的結(jié)果間接計(jì)量。

　　把負(fù)債轉(zhuǎn)為所有者權(quán)益是什么意思？

　　即企業(yè)的債權(quán)人將企業(yè)的欠款轉(zhuǎn)為對企業(yè)的投資。

　　一般將負(fù)債轉(zhuǎn)為所有者權(quán)益會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：短期借款/長期借款等

　　貸：實(shí)收資本

　　以上就是有關(guān)所有者權(quán)益的詳細(xì)介紹，希望能夠幫助到大家。如果想了解更多有關(guān)的知識(shí)，請大家多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

所有者權(quán)益可能很多人只是知道和資產(chǎn)、負(fù)債有一個(gè)恒定的等式，那么公司的所有者權(quán)益代表什么？平均余額怎么計(jì)算，和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧！

所有者權(quán)益是什么？

所有者權(quán)益是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益，其金額為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。對所有者權(quán)益的理解所有者：企業(yè)的資金來源一般來說有兩部分：一部分是股東的投入——即所有者權(quán)益，一部分是借來的資金——即負(fù)債

簡單通俗地來說，所有者權(quán)益，從字面上理解為企業(yè)所有人的利益，從報(bào)表上看呢，就是資產(chǎn)減負(fù)債，簡單來說，就是企業(yè)的所有資產(chǎn)(包括各種現(xiàn)金和實(shí)物以及預(yù)收暫收的款項(xiàng))扣除所有的負(fù)債(應(yīng)付帳款，借款等)之后所留的凈收益，通俗的講，因?yàn)槔麧櫴瞧髽I(yè)賺的，它是企業(yè)自身的，就如實(shí)收資本一樣

什么是所有者權(quán)益平均余額？

所有者權(quán)益平均余額就是所有者權(quán)益年初數(shù)和所有者權(quán)益年末數(shù)之和的平均數(shù)，計(jì)算的公式：所有者權(quán)益平均余額=（期初所有者權(quán)益+期末所占有者權(quán)益）/2，

所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益，包括實(shí)收資本（或股本）、資本公積、盈余公積和未分配利潤。在股份制企業(yè)又稱為股東權(quán)益。所有者權(quán)益是企業(yè)投資人對企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)。它受總資產(chǎn)和總負(fù)債變動(dòng)的影響而發(fā)生增減變動(dòng)。所有者權(quán)益包含所有者以其出資額的比例分享企業(yè)利潤。與此同時(shí)，所有者也必須以其出資額承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所有者權(quán)益還意味著所有者有法定的管理企業(yè)和委托他人管理企業(yè)的權(quán)利

以上就是有關(guān)所有者權(quán)益的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　財(cái)務(wù)報(bào)表主要反映了企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況及某一特定時(shí)期的經(jīng)營成果，那么財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者都有哪些？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者包括哪些人群？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表亦稱對外會(huì)計(jì)報(bào)表，是會(huì)計(jì)主體對外提供的反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等。投資者是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的首要使用者，除了投資者之外，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者還有銀行、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會(huì)公眾等。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要求：

　　1、數(shù)字真實(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)告中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，如實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

　　2、內(nèi)容完整。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全貌，全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，才能滿足各方面對會(huì)計(jì)信息的需要。

　　3、計(jì)算準(zhǔn)確。日常的會(huì)計(jì)核算以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，涉及大量的數(shù)字計(jì)算，只有準(zhǔn)確的計(jì)算，才能保證數(shù)字的真實(shí)可靠。這就要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表必須以核對無誤后的賬簿記錄和其他有關(guān)資料為依據(jù)，不能使用估計(jì)或推算的數(shù)據(jù)，更不能以任何方式弄虛作假，玩數(shù)字游戲或隱瞞謊報(bào)。

　　4、報(bào)送及時(shí)。及時(shí)性是信息的重要特征，財(cái)務(wù)報(bào)表信息只有及時(shí)地傳遞給信息使用者，才能為使用者的決策提供依據(jù)。否則，即使是真實(shí)可靠和內(nèi)容完整的財(cái)務(wù)報(bào)告，由于編制和報(bào)送不及時(shí)，對報(bào)告使用者來說，就大大降低了會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值。

　　5、手續(xù)完備。企業(yè)對外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)加具封面、裝訂成冊、加蓋公章。

　　所有者權(quán)益是企業(yè)的資產(chǎn)扣除負(fù)債后，由所有者享有的剩余權(quán)益，所有者權(quán)益類科目借方表示減少，貸方表示增加。

　　所有者權(quán)益借貸方向是什么？

　　所有者權(quán)益是企業(yè)的資產(chǎn)扣除負(fù)債后，由所有者享有的剩余權(quán)益，所有者權(quán)益類科目借方表示減少，貸方表示增加。

　　所有者權(quán)益的具體理解

　　所有者權(quán)益的來源包括所有者投入的資本、其他綜合收益及留存收益等，通常由股本或?qū)嵤召Y本、資本公積、盈余公積、其他綜合收益與未分配利潤等組成。其他綜合收益是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定未在當(dāng)期損益中確認(rèn)的各項(xiàng)利得和損失。

　　所有者權(quán)益的特征

　　1、除非發(fā)生減資、清算或分派現(xiàn)金股利，企業(yè)不需要償還所有者權(quán)益；

　　2、企業(yè)清算時(shí)，只有在清償所有負(fù)債后，所有者權(quán)益才返還給所有者；

　　3、所有者憑借所有者權(quán)益可以參與企業(yè)利潤的分配。

　　所有者權(quán)益與負(fù)債的區(qū)別是什么？

　　1、負(fù)債是企業(yè)對債權(quán)人負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，債權(quán)人具有優(yōu)先獲取企業(yè)用以清償債務(wù)的資產(chǎn)的要求權(quán)；所有者權(quán)益則是所有者對剩余資產(chǎn)的要求權(quán)，該要求權(quán)在順序上位于債權(quán)人之后；

　　2、負(fù)債的債權(quán)人獲得的利息一般按一定利率計(jì)算、預(yù)先可以確定的固定數(shù)額，企業(yè)無論盈利與否都應(yīng)該按期付息，風(fēng)險(xiǎn)較??；所有者獲得多少收益，需要由企業(yè)盈利水平和經(jīng)營政策決定，具有較大風(fēng)險(xiǎn)。

　　所有者權(quán)益的確認(rèn)條件

　　所有者權(quán)益體現(xiàn)的是所有者在企業(yè)中的剩余權(quán)益，所有者權(quán)益的確認(rèn)主要依賴于其他會(huì)計(jì)要素，尤其是資產(chǎn)和負(fù)債的確認(rèn)，即所有者權(quán)益金額的確定主要是取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)量。

　　利益相關(guān)者指股東及債權(quán)人等可能對公司的現(xiàn)金流量有要求權(quán)的人，可以分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。

　　企業(yè)主要利益相關(guān)者包括什么？

　　企業(yè)主要利益相關(guān)者分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。內(nèi)部利益相關(guān)者包括向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者、經(jīng)理階層以及企業(yè)員工；外部利益相關(guān)者包括政府、購買者和供應(yīng)者、債權(quán)人及社會(huì)公眾。

　　利益相關(guān)者的存在意義

　　利益相關(guān)者可以影響組織，其意見可以作為決策時(shí)所考量的內(nèi)容，但所有的利益相關(guān)者不會(huì)對問題都保持一致的意見，一些群體可能要比另一些群體的影響力更大，該如何平衡各方利益成為戰(zhàn)略制定考慮的關(guān)鍵問題；利益相關(guān)者分析也是評價(jià)戰(zhàn)略的一種工具，戰(zhàn)略評價(jià)可通過確定持反對意見的股東和對有爭議問題的影響力來完成。

　　不同利益相關(guān)者的利益期望有哪些？

　　1、向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者，期望獲得資本收益即股息或紅利，若企業(yè)投資者不止一方，則獲得多數(shù)股權(quán)也是各方股東的利益所在；

　　2、經(jīng)理階層期望銷售額的最大化；

　　3、企業(yè)員工的期望是多方面的，如追求個(gè)人收入和職業(yè)穩(wěn)定等；

　　4、政府最為直接的利益期望是企業(yè)稅收；

　　5、購買者和供應(yīng)者則為在他們所處的階段增加更多的價(jià)值；

　　6、債權(quán)人期望企業(yè)有良好的現(xiàn)金流量與管理狀況，以及較高償付貸款和利息的能力；

　　7、社會(huì)公眾期望企業(yè)可以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

　　利益相關(guān)者分析

　　利益相關(guān)者分析用于分析與客戶利益相關(guān)的所有個(gè)人和組織，幫助客戶在戰(zhàn)略制定時(shí)分清楚重大利益相關(guān)者對戰(zhàn)略的影響；

　　利益相關(guān)者分析也用于項(xiàng)目管理的過程中，項(xiàng)目交付成果可能會(huì)影響部分人或組織，同時(shí)部分人或組織也會(huì)有相應(yīng)地行動(dòng)來影響項(xiàng)目，利益相關(guān)者分析是為找出這部分人或組織，以制定溝通策略，利于整體項(xiàng)目的推進(jìn)。

　　所有者權(quán)益的借貸方向分別是借方表示減少，貸方表示增加。所有者權(quán)益指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后，由所有者享有的剩余權(quán)益，來源于所有者投入的資本、其他綜合收益與留存收益等。

　　所有者權(quán)益的借貸方向表示什么？

　　所有者權(quán)益科目貸方表示增加，借方表示減少。所有者權(quán)益指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后，由所有者享有的剩余權(quán)益。所有者權(quán)益來源于所有者投入的資本、其他綜合收益與留存收益等，通常由股本、資本公積、其他綜合收益、盈余公積與未分配利潤等構(gòu)成。

　　所有者權(quán)益的利得和損失怎么理解？

　　直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失是指不計(jì)入當(dāng)期損益，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的，且與所有者投入資本或向所有者分配利潤無關(guān)的利得或損失。其中，利得是企業(yè)非日?；顒?dòng)所形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入。損失由企業(yè)非日?；顒?dòng)所形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出。

　　利得和損失的區(qū)別在于利得會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加，損失會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少；利得會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流入，損失會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流出。

　　負(fù)債與所有者權(quán)益的區(qū)別是什么？

　　1、負(fù)債是企業(yè)對債權(quán)人負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，債權(quán)人具有優(yōu)先獲取企業(yè)用以清償債務(wù)的資產(chǎn)的要求權(quán)；所有者權(quán)益則是所有者對剩余資產(chǎn)的要求權(quán)，該要求權(quán)在順序上位于債權(quán)人之后。

　　2、負(fù)債的債權(quán)人獲得的利息一般按一定利率計(jì)算、預(yù)先可以確定的固定數(shù)額，企業(yè)無論盈利與否都應(yīng)該按期付息，風(fēng)險(xiǎn)較??；所有者獲得多少收益，需要由企業(yè)盈利水平和經(jīng)營政策決定，具有較大風(fēng)險(xiǎn)。

　　所有者權(quán)益當(dāng)中的未分配利潤是什么？

　　未分配利潤是企業(yè)沒有進(jìn)行分配的利潤，在以后年度可繼續(xù)進(jìn)行分配，沒有進(jìn)行分配前，屬于所有者權(quán)益的組成部分。未分配利潤包括兩部分含義：留待以后年度處理的利潤；以及未指明特定用途的利潤。相比所有者權(quán)益的其他部分來說，企業(yè)對于未分配利潤的使用有較大的自主權(quán)。未分配利潤是期初未分配利潤加上本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤，減去提取的各種盈余公積和分出利潤后的余額。

　　企業(yè)主要利益相關(guān)者分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。內(nèi)部利益相關(guān)者包括向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者、經(jīng)理階層以及企業(yè)員工；外部利益相關(guān)者包括政府、購買者和供應(yīng)者、債權(quán)人及社會(huì)公眾。

　　利益相關(guān)者理論是什么？

　　利益相關(guān)者理論是由西方國家發(fā)展起來的，目的在于弱化物質(zhì)所有者地位的理論體系。利益相關(guān)者理論主要反映公司治理過程中應(yīng)當(dāng)兼顧各類利益相關(guān)者，而不是優(yōu)先考慮股東。

　　股東和利益相關(guān)者有什么不同？

　　1、所指對象不同：股東是對股份公司債務(wù)負(fù)有限或無限責(zé)任，并憑持有股票享受股息和紅利的個(gè)人或單位；利益相關(guān)者指股東、債權(quán)人等可能對公司的現(xiàn)金流量有要求權(quán)的人。管理學(xué)意義上的利益相關(guān)者是組織外部環(huán)境中受組織決策和行動(dòng)影響的任何相關(guān)者。

　　外部環(huán)境可以分為一般外部環(huán)境和特定外部環(huán)境。一般外部環(huán)境包括社會(huì)人口、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、技術(shù)、法律、資源等，該因素對組織的影響是間接且長遠(yuǎn)的，外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化時(shí)，會(huì)導(dǎo)致組織發(fā)展的重大變革；特定外部環(huán)境因素主要是針對企業(yè)組織的，包括供應(yīng)商、競爭者、顧客、政府和社會(huì)團(tuán)體等，特定外部環(huán)境的因素對企業(yè)組織的影響是直接且迅速的。

　　2、權(quán)利上不同：股東的主要權(quán)利是參加股東會(huì)議對公司的重大事項(xiàng)具有表決權(quán)，公司董事、監(jiān)事的選舉權(quán)，分配公司盈利和享受股息權(quán)，發(fā)給股票請求權(quán)，股票過戶請求權(quán)，無記名股票改為記名股票請求權(quán)，公司經(jīng)營失敗宣告歇業(yè)和破產(chǎn)時(shí)的剩余財(cái)產(chǎn)處理權(quán)；利益相關(guān)者的權(quán)利根據(jù)身份不同擁有不同的權(quán)利，如消費(fèi)者只有消費(fèi)相關(guān)的權(quán)利，不牽涉到公司經(jīng)營方面。

　　所有者權(quán)益是初級(jí)會(huì)計(jì)的重要考點(diǎn)，考察內(nèi)容包括所有者權(quán)益基本概述、實(shí)收資本或股本的賬務(wù)處理、資本公積的賬務(wù)處理以及留存收益的賬務(wù)處理。

　　所有者權(quán)益包括哪些內(nèi)容？

　　所有者權(quán)益指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益，公司所有者權(quán)益也稱股東權(quán)益，具體包括實(shí)收資本（或股本）、資本公積、盈余公積和未分配利潤等。其中，實(shí)收資本指企業(yè)按照章程規(guī)定或合同、協(xié)議的約定，接受投資者投入企業(yè)的資本；資本公積指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于接受捐贈(zèng)、股本溢價(jià)以及法定財(cái)產(chǎn)重估增值等原因形成的公積金，其是與企業(yè)收益無關(guān)而與資本相關(guān)的貸項(xiàng)；盈余公積是企業(yè)從稅后利潤中提取形成的、存留于企業(yè)內(nèi)部、具有特定用途的收益積累；未分配利潤是企業(yè)留待以后年度分配或待分配的利潤，以后年度可繼續(xù)進(jìn)行分配，未分配前屬于所有者權(quán)益的組成部分。

　　實(shí)收資本的賬務(wù)處理怎么做？

　　1、接受現(xiàn)金資產(chǎn)投資

　　股份有限公司以外的接受現(xiàn)金資產(chǎn)投資：

　　借：銀行存款等

　　　　貸：實(shí)收資本

　　　　　　資本公積——資本溢價(jià)

　　股份有限公司接受現(xiàn)金資產(chǎn)投資：

　　借：銀行存款等

　　　　貸：股本

　　　　　　資本公積——資本溢價(jià)

　　2、接受非現(xiàn)金資產(chǎn)投資

　　借：原材料等（按資產(chǎn)的公允價(jià)值）

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）

　　　　貸：實(shí)收資本（按照雙方約定的份額）

　　　　　　資本公積——資本溢價(jià)（差額倒擠）

　　3、實(shí)收資本（或股本）的增減變動(dòng)

　　接受投資者追加投資時(shí)：

　　借：銀行存款等

　　　　貸：實(shí)收資本/股本

　　資本公積轉(zhuǎn)增資本時(shí)：

　　借：資本公積——資本溢價(jià)/股本溢價(jià)

　　　　貸：實(shí)收資本/股本

　　盈余公積轉(zhuǎn)增資本時(shí)：

　　借：盈余公積

　　　　貸：實(shí)收資本/股本

　　怎么理解留存收益？

　　留存收益指企業(yè)從歷年實(shí)現(xiàn)的利潤中提取或留存于企業(yè)的內(nèi)部積累，包括企業(yè)的盈余公積和未分配利潤。其中，未分配利潤是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤經(jīng)過彌補(bǔ)虧損、提取盈余公積和向投資者分配利潤后留存在企業(yè)的歷年結(jié)存的利潤。企業(yè)對于未分配利潤的使用有較大的自主權(quán)，受國家法律法規(guī)的限制少；盈余公積是指企業(yè)按照規(guī)定從凈利潤中提取的各種積累資金。根據(jù)其用途不同分為公益金和一般盈余公積兩類，一般盈余公積包括法定盈余公積與任意盈余公積。留存收益的賬務(wù)處理為：

　　提取盈余公積時(shí)：

　　借：利潤分配——提取法定盈余公積

　　　　貸：盈余公積

　　借：利潤分配——提取任意盈余公積

　　　　貸：盈余公積

　　盈余公積補(bǔ)虧時(shí)：

　　借：盈余公積

　　　　貸：利潤分配——盈余公積補(bǔ)虧

　　宣告以盈余公積分配現(xiàn)金股利或利潤時(shí)：

　　借：盈余公積

　　　　貸：應(yīng)付股利——應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤

　　所有者權(quán)益計(jì)算公式有：1、所有者權(quán)益=實(shí)收資本（或股本）+資本公積+留存收益；2、所有者權(quán)益=資產(chǎn)-負(fù)債。

　　所謂所有者權(quán)益就是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后（資產(chǎn)-負(fù)債），由所有者享有的剩余權(quán)益。所有者權(quán)益又稱為股東權(quán)益。所有者權(quán)益反映的是所有者或者投資人對企業(yè)資產(chǎn)的剩余索取權(quán)，它是企業(yè)的資產(chǎn)扣除債權(quán)人權(quán)益后由所有者享有的那一部分，不僅可以反映所有者投入資本的保值增值情況，還能夠體現(xiàn)出保護(hù)債權(quán)人權(quán)益的理念。

　　所有者權(quán)益的來源

　　所有者權(quán)益的來源包括所有者投入的資本、直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等。

　　所有者權(quán)益和利潤的不同點(diǎn)

　　1、計(jì)算方法不同

　　所有者權(quán)益計(jì)算公式為：

　　所有者權(quán)益合計(jì)=經(jīng)營收入-經(jīng)營費(fèi)用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-生產(chǎn)稅+出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有住房折算凈租金等。財(cái)產(chǎn)凈收入不包括轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權(quán)的溢價(jià)所得。

　　利潤計(jì)算公式表示為：人均可支配收入實(shí)際增長率=（報(bào)告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)-100%。

　　3、作用不同

　　所有者權(quán)益反映的是一個(gè)國家或地區(qū)收入的平均水平，而利潤反映的是人民的生活水平。

　　所有者權(quán)益包括的項(xiàng)目有哪些？

　　實(shí)收資本（股本）——原始投入的資本；

　　資本公積——資本溢價(jià)部分以及企業(yè)收到的捐贈(zèng)等部分；

　　盈余公積——按《公司法》有關(guān)規(guī)定在稅后利潤中提取的法定盈余公積金和任意盈余公積金；

　　利潤分配——利潤分配后的留存收益，也叫未分配利潤。

　　所有者權(quán)益增加記貸方，減少記借方。所有者權(quán)益，是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后，由所有者享有的剩余權(quán)益。所有者權(quán)益是所有者對企業(yè)資產(chǎn)的剩余索取權(quán)，它是企業(yè)的資產(chǎn)扣除債權(quán)人權(quán)益后應(yīng)由所有者享有的部分，既可反映所有者投入資本的保值增值情況，又體現(xiàn)了保護(hù)債權(quán)人權(quán)益的理念。

　　所有者權(quán)益變動(dòng)表反映什么？

　　所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映公司本期（年度或中期）內(nèi)至截至期末所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表。其中，所有者權(quán)益變動(dòng)表應(yīng)當(dāng)全面反映一定時(shí)期所有者權(quán)益變動(dòng)的情況。通過所有者權(quán)益變動(dòng)表，既可以為報(bào)表使用者提供所有者權(quán)益總量增減變動(dòng)的信息，也能為其提供所有者權(quán)益增減變動(dòng)的結(jié)構(gòu)性信息，特別是能夠讓報(bào)表使用者理解所有者權(quán)益增減變動(dòng)的根源。

　　所有者權(quán)益的計(jì)算公式是什么？

　　所有者權(quán)益的計(jì)算公式是：所有者權(quán)益總額=實(shí)收資本+資本公積+盈余公積+未分配利潤。

　　實(shí)收資本指企業(yè)實(shí)際收到的投資人投入的資本。按投資主體可分為國家資本、集體資本、法人資本、個(gè)人資本、港澳臺(tái)資本和外商資本等。資本公積是指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于接受捐贈(zèng)、股本溢價(jià)以及法定財(cái)產(chǎn)重估增值等原因所形成的公積金。指企業(yè)從稅后利潤中提取形成的、存留于企業(yè)內(nèi)部、具有特定用途的收益積累。盈余公積是根據(jù)其用途不同分為公益金和一般盈余公積兩類。未分配利潤是企業(yè)留待以后年度分配或待分配的利潤。它在以后年度可繼續(xù)進(jìn)行分配，在未進(jìn)行分配之前，屬于所有者權(quán)益的組成部分。

　　所有者權(quán)益類科目包括哪些？

　　所有者權(quán)益類科目包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、本年利潤、利潤分配。實(shí)收資本：指股東按約定投入到企業(yè)的資金、實(shí)物；資本公積：股東無償給企業(yè)的投入，不需要償還，由全體股東共有；盈余公積：屬于企業(yè)的稅后利潤的積累；本年利潤：企業(yè)經(jīng)營成果，等于收入減成本、費(fèi)用；利潤分配：用來核算分紅、企業(yè)留存。

　　cfa證書持有者前景很好，cfa證書認(rèn)可度高，在金融投資管理行業(yè)中得到普遍認(rèn)可，且cfa持證者人才缺口大。隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)對于復(fù)合型金融人才需求大，故cfa證書持有者前景很好。

cfa證書含金量如何

　　cfa含金量在于為全球投資業(yè)在道德操守、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及知識(shí)體系等方面設(shè)立了規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，其作用包括提升個(gè)人的專業(yè)技能和水平能力，考生通過學(xué)習(xí)備考能夠積累更豐富的金融專業(yè)知識(shí)，不斷地提升綜合能力；為持證人帶來更好的職業(yè)發(fā)展前景，通過考取cfa證書可以提升自身在職場上的競爭力，在很大程度上還可以彌補(bǔ)在學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)上的欠缺，認(rèn)可度較高。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

持有cfa可以從事的工作

　　持有cfa通常在投資公司、基金公司、證券公司、投資銀行、金融公司等就業(yè)，可以從事的工作崗位包括投行分析員、高管、基金經(jīng)理、投資員、分析師、風(fēng)控經(jīng)理、企業(yè)金融分析師、投資經(jīng)理、股票分析師、信用經(jīng)理、客戶經(jīng)理、基金分析師、咨詢顧問、財(cái)務(wù)顧問、交易員等。

我國部分地區(qū)關(guān)于cfa的福利政策

　　1、杭州

　　杭州市政府為了發(fā)展專業(yè)化和高端化的金融人才，推出了“錢塘金融人才”專項(xiàng)計(jì)劃，規(guī)定2019年6月3日之后取得CFA的金融人才，分別為人才發(fā)放3萬元的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、廈門

　　廈門最高給予cfa人才一次性安家補(bǔ)貼50萬元，還可以享受個(gè)人所得稅80%退還，取得cfa證書的人員，可按照考試費(fèi)用總額的40%給予補(bǔ)貼。

　　3、寧波

　　寧波政府鼓勵(lì)發(fā)展金融人才，并且對于參加cfa、frm以及cpa，并且取得上述資格證書的人才，寧波政府補(bǔ)助參加考試的費(fèi)用及申請認(rèn)證資格年費(fèi)的費(fèi)用，至高補(bǔ)貼7千元。

　　ACCA證書是全球公認(rèn)的最具權(quán)威性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證書之一。它的價(jià)值不僅體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展方面，更重要的是，它可以使你成為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要參與者。在本文中，我們將探討ACCA證書的價(jià)值以及它對職業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)決策的影響。

ACCA證書價(jià)值

　　ACCA證書是國際注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（Association of Chartered Certified Accountants）頒發(fā)的證書。它被廣泛認(rèn)為是全球財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的黃金標(biāo)準(zhǔn)之一。ACCA證書持有者在就業(yè)市場上備受歡迎，因?yàn)樗麄兙邆淙娴呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。ACCA證書持有者還可以獲得國際注冊會(huì)計(jì)師的頭銜，這是一個(gè)備受尊敬的職業(yè)資格。在競爭激烈的就業(yè)市場上，ACCA證書可以幫助你脫穎而出，獲得更好的工作機(jī)會(huì)和更高的薪水。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

ACCA就業(yè)前景

　　ACCA證書持有者在金融、會(huì)計(jì)和商業(yè)行業(yè)都有廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。他們可以在銀行、保險(xiǎn)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)財(cái)務(wù)部門等領(lǐng)域工作。在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，ACCA證書持有者在跨國公司和國際組織中也有很好的就業(yè)機(jī)會(huì)。此外，ACCA證書持有者還可以成為自己的老板，開設(shè)自己的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

　　ACCA證書持有者可以成為國際注冊會(huì)計(jì)師，這是一個(gè)備受尊敬的職業(yè)資格。國際注冊會(huì)計(jì)師是一個(gè)全球性的資格，可以證明持有者具備全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。國際注冊會(huì)計(jì)師在全球范圍內(nèi)都有很高的聲譽(yù)，可以為持有者帶來更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

ACCA成為財(cái)務(wù)決策重要參與者

　　ACCA證書持有者具備全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，可以成為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要參與者。他們可以幫助企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。ACCA證書持有者還可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為企業(yè)的未來發(fā)展提供有力的支持。

ACCA職業(yè)發(fā)展

　　ACCA證書持有者可以通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提高自己的職業(yè)技能和知識(shí)水平。ACCA還提供了許多職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，例如參加ACCA會(huì)議和研討會(huì)等。此外，ACCA證書持有者還可以成為ACCA的會(huì)員，與全球ACCA學(xué)員建立聯(lián)系，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

結(jié)論：

　　ACCA證書是全球公認(rèn)的最具權(quán)威性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證書之一。它不僅可以幫助你獲得更好的工作機(jī)會(huì)和更高的薪水，還可以使你成為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要參與者。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，ACCA證書持有者可以不斷提高自己的職業(yè)技能和知識(shí)水平，為自己的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在現(xiàn)代商業(yè)世界中，財(cái)務(wù)管理者的作用越來越重要。財(cái)務(wù)管理者需要具備一系列的技能和能力，以使企業(yè)保持良好的財(cái)務(wù)狀況并實(shí)現(xiàn)發(fā)展。本文將探討財(cái)務(wù)管理者應(yīng)具備哪些能力。

　　1.會(huì)計(jì)知識(shí)

　　財(cái)務(wù)管理者需要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)。他們需要了解如何制定和執(zhí)行預(yù)算，如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以確定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)趨勢。同時(shí)，他們還需要了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，以便準(zhǔn)確地編制和解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　2.戰(zhàn)略規(guī)劃能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要有戰(zhàn)略規(guī)劃能力。他們需要能夠分析哪些投資能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大的價(jià)值，如何管理資產(chǎn)、利息和余額，以及如何為企業(yè)提供更多的融資選擇。財(cái)務(wù)管理者需要了解公司的長期目標(biāo)，并將財(cái)務(wù)策略納入公司的整體經(jīng)營計(jì)劃中。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要擅長風(fēng)險(xiǎn)管理。其負(fù)責(zé)做出各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策，如財(cái)務(wù)投資，金融和稅收策略，因此需要深入了解及預(yù)見外部和公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施以獲得超過市場平均水平的財(cái)務(wù)回報(bào)。

　　4.協(xié)調(diào)管理能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要具備協(xié)調(diào)管理的能力。他們需要與公司內(nèi)部所有部門進(jìn)行合作，以確保企業(yè)經(jīng)營在財(cái)務(wù)計(jì)劃的框架內(nèi)，并協(xié)助經(jīng)理人理解財(cái)務(wù)報(bào)告的逐年累積效應(yīng)和對企業(yè)的影響，為公司提供非常關(guān)鍵的決策支持。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)能力

　　財(cái)務(wù)管理者需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。他們需要能夠領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并將公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長并提高市場份額。財(cái)務(wù)管理者需要在協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和支持方面積累成功經(jīng)驗(yàn)，并能夠組建一支能夠不斷推動(dòng)公司前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

　　6.溝通能力

　　財(cái)務(wù)管理者還需要具備良好的溝通能力。他們必須能夠清晰地表達(dá)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并向其他管理層和投資者解釋會(huì)計(jì)概念和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者于溝通上需擁有較高的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠有效地與其他管理團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)外部利益攸關(guān)方進(jìn)行溝通。

　　總結(jié)：

　　成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者需要具備上述能力。這些能力不僅幫助他們確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)良好，還將協(xié)助他們在領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)方面取得成功，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)充分了解財(cái)務(wù)行業(yè)的基本知識(shí)，并學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)和方法來調(diào)整自己的管理風(fēng)格與角色，以剖析及分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有效提出并實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，為公司帶來未來的發(fā)展。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　CFO正在使公司財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關(guān)系與CEO一起進(jìn)行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運(yùn)作、員工薪酬計(jì)劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時(shí)CFO還需積極推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，并有效與投資者進(jìn)行溝通。

　　我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統(tǒng)全面的課程設(shè)計(jì)，為CFO提供更為廣泛的知識(shí)架構(gòu)、戰(zhàn)略思維訓(xùn)練、財(cái)務(wù)工具把握、創(chuàng)新變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程收益

　　重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位

　　培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強(qiáng)化CFO對企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理，提升運(yùn)籌帷幄能力

　　把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動(dòng)者

　　更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關(guān)系

　　掌握前沿金融衍生工具，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

　　CFO領(lǐng)導(dǎo)力的塑造，實(shí)現(xiàn)高效治理，打造企業(yè)核心競爭力

課程對象

　　課程針對CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　參加學(xué)員需要具有8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)。

　　CEO、董事會(huì)成員等與CFO一起參加效果更佳。

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　在激烈的商業(yè)競爭中，“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺”的做法已無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求，“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。而一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會(huì)造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大損失。

　　■一家年收入百億的非上市公司，卻能夠連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營秘訣是什么？

　　■面臨“現(xiàn)金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營方針該何去何從？

　　■作為公司董事我應(yīng)關(guān)注什么指標(biāo)？銀行放貸時(shí)會(huì)關(guān)注什么指標(biāo)？投資人又關(guān)注什么指標(biāo)?

　　■企業(yè)資金短缺，是該向銀行貸款、向股東集資，還是欠上下游的資金，何為最佳融資方式？

　　■面對各色投資者，該如何尋找合格健康的合作伙伴，以避免日后的發(fā)展戰(zhàn)略被投資者誤導(dǎo)？

課程收益

　　【建立財(cái)務(wù)思維】讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，聽懂財(cái)務(wù)語言，解答財(cái)務(wù)疑惑，以財(cái)務(wù)思維解析經(jīng)營全過程

　　【把握財(cái)報(bào)精髓】讓決策者不但理解報(bào)表數(shù)字表層含義，更能看透報(bào)表，掌握報(bào)表背后的信息

　　【透析經(jīng)營狀況】剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)管理問題，及時(shí)找出解決方法，提升企業(yè)管理水平

　　【助力企業(yè)決策】以財(cái)務(wù)工具和分析助力戰(zhàn)略決策，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障企業(yè)的健康發(fā)展

課程對象

　　◆董事長、總經(jīng)理及其他高管人員

　　◆事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　百年不遇的國際金融危機(jī)造就新的國際經(jīng)濟(jì)格局。危機(jī)之后，伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的大調(diào)整大變革，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化重新啟動(dòng)和加速，綠色經(jīng)濟(jì)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)正在孕育突破當(dāng)中，全球生產(chǎn)要素重組和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)含著前所未有的重大機(jī)遇。

　　當(dāng)今世界，眾多企業(yè)CFO都面臨一個(gè)困境：如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責(zé)任，又能成為企業(yè)CEO的合作伙伴，為股東創(chuàng)造價(jià)值?

　　企業(yè)要運(yùn)籌千里，CEO們越來越離不開能夠提供專業(yè)、全面財(cái)務(wù)信息以支持決策的CFO。CFO作為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中最核心的崗位之一，承擔(dān)著投資者利益代表、企業(yè)戰(zhàn)略決策者、經(jīng)營管理監(jiān)督與管理者等越來越多的重要職能。要?jiǎng)偃涡碌囊螅瑢で蟾玫穆殬I(yè)發(fā)展，CFO需要在財(cái)務(wù)專業(yè)、價(jià)值創(chuàng)造、信息溝通、戰(zhàn)略決策等方面更多的智慧與經(jīng)驗(yàn)。

課程收益

　　【系統(tǒng)課程體系】從近十年財(cái)務(wù)高層管理素能研究中提取最核心、最精要的課程內(nèi)容

　　【深度實(shí)踐探索】以全球最新高管訓(xùn)練方式，整合經(jīng)典與最新案例，源于實(shí)踐，用于實(shí)踐

　　【定制培養(yǎng)方法】針對學(xué)員的個(gè)性化訪談?wù){(diào)研，定制適合您崗位需求、個(gè)性發(fā)展的學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　【高端交流平臺(tái)】精心設(shè)計(jì)豐富多樣的互動(dòng)方案，搭建中國最頂級(jí)的首席財(cái)務(wù)官交流學(xué)習(xí)平臺(tái)

課程對象

　　課程針對CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　參加學(xué)員需要具有8年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn)

　　CEO、董事會(huì)成員等與CFO一起參加效果更佳

課程大綱

（課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

在企業(yè)運(yùn)營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財(cái)務(wù)價(jià)值觀念特別是管理者，只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降。

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外?！逼髽I(yè)要想基業(yè)長青，必須管理好現(xiàn)在及未來。從事管理工作的人，都應(yīng)該清楚，管理是由“管”和“理”組成 ，“理”是規(guī)則、制度，“管”是監(jiān)督，促使規(guī)則和制度運(yùn)行。簡單說，管理就是制定規(guī)則，教導(dǎo)、強(qiáng)制人們按照規(guī)則行事，并形成習(xí)慣性機(jī)制。

而管理的目的，都會(huì)指向一個(gè)結(jié)果：財(cái)。

因此一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。

所謂術(shù)業(yè)有專攻，對公司的管理者來說，財(cái)務(wù)知識(shí)掌握得當(dāng)然越多越好，但管理者畢竟不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，太專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)可以交給公司財(cái)務(wù)打理，但是管理者作為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“第一責(zé)任人”，基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)還是必須掌握。

要讀懂四張表

財(cái)務(wù)報(bào)表能真實(shí)地反映企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營能力和經(jīng)營成果!

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還必須掌握一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)?？炊?cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)字，才能掌握企業(yè)運(yùn)營的核心，從而制定出一系列經(jīng)得起挑戰(zhàn)的實(shí)用的企業(yè)決策，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

那么，對于這些復(fù)雜繁瑣的財(cái)務(wù)知識(shí)，企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容呢?

①利潤表：

利潤表中最重要的概念之一是毛利率。巴菲特認(rèn)為，只有具備某種可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的公司才能在長期運(yùn)營中一直保持盈利，尤其是毛利率在40%及其以上的公司，投資者應(yīng)該查找公司在過去10年的年毛利率以確保其是否具有“持續(xù)性”，這個(gè)指標(biāo)代表了公司產(chǎn)品相對于其他公司具備的競爭能力。

②資產(chǎn)負(fù)債表：

資產(chǎn)負(fù)債表描述了企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)擁有什么(資產(chǎn)狀況)，企業(yè)欠別人什么(負(fù)債狀況)，資產(chǎn)減去負(fù)債就是企業(yè)的凈資產(chǎn)，又叫做所有者權(quán)益，如果這是一家股份制有限責(zé)任公司，那么所有者權(quán)益就是股東權(quán)益。

③現(xiàn)金流量表：

還有一張現(xiàn)金流量表，這是對利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充，它關(guān)注于最直接的東西——現(xiàn)金，并告訴你錢在哪兒。

④資金日報(bào)表：

資金日報(bào)表，就是反映現(xiàn)金和銀行存款科目在當(dāng)日借貸方發(fā)生額及余額情況的報(bào)表。通過查看資金日報(bào)，查看者可以得知資金收付的金額以及方向，還有當(dāng)日的余額。企業(yè)管理者可以通過查看這些資金信息，了解資金的運(yùn)作方向，以及確定下一步計(jì)劃。

時(shí)刻關(guān)心現(xiàn)金流

流動(dòng)的現(xiàn)金流就好像公司流動(dòng)的血液，很多創(chuàng)業(yè)公司有好想法，但沒錢什么都干不了，有錢了，不會(huì)花，一樣會(huì)失敗。

企業(yè)的現(xiàn)金來源是多方面的，眼前看得到的是賬戶里的存款，但我們不放太多在里面，多了等于浪費(fèi)。

所以保證現(xiàn)金流不在于保證有多少存款儲(chǔ)備，關(guān)鍵是需要用錢時(shí)能隨時(shí)拿出來。這就要求我們做好資金收支計(jì)劃，尋找多個(gè)資金來源渠道。

1、做一個(gè)合理的資金計(jì)劃表，長短期的都應(yīng)該有?，F(xiàn)金流出也會(huì)流入，所以一味強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金儲(chǔ)備是只考慮流出沒考慮流入了，只有量入為出才能發(fā)揮資金的最大效益。

2、提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。固定資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱，創(chuàng)業(yè)初期，少賣樓多租房、租設(shè)備，有閑錢買理財(cái)也要注意長短期結(jié)構(gòu)，避免不必要的損失。

3、信用也是錢，要尋找快速提現(xiàn)的融資渠道。如果可能，最大化的利用個(gè)人信用、公司信用，找金融機(jī)構(gòu)提供信用額度，越大越好，平時(shí)不用沒有成本，要用時(shí)隨時(shí)提現(xiàn)，方便快捷，這實(shí)際上也是一種現(xiàn)金儲(chǔ)備方式。

提前做好預(yù)算

不需要多正規(guī)，但預(yù)算是必須的，大到年度經(jīng)營計(jì)劃，小到一個(gè)會(huì)議的召開，提前做個(gè)預(yù)算就是對未來作一次規(guī)劃。

有時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做了一個(gè)不靠譜的計(jì)劃，你知道有問題可又說不清問題在哪，就可以讓他做個(gè)預(yù)算。

預(yù)算出來了，說不定提議的人自己就把自己否了，這樣等于無形中多了一道關(guān)口，也不用做惡人了。

預(yù)算也是一個(gè)很好的控制手段，很多項(xiàng)目頭開的很好，到后來沒成功就是因?yàn)檫^程沒有控制好，有了預(yù)算按進(jìn)度可以實(shí)時(shí)比較，控制過程。

所以管理者們可以不懂做賬，但預(yù)算計(jì)劃書是一定要會(huì)看的，最好親力親為。

了解基本的內(nèi)控知識(shí)

所謂內(nèi)部控制是為了防范風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，目的是防止錯(cuò)報(bào)和舞弊的發(fā)生。

如果風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生就意味著給公司造成了損失，管理者們也許收獲了經(jīng)驗(yàn)，但失去了金錢，甚至整個(gè)公司，這樣的結(jié)果誰也不想出現(xiàn)，所以內(nèi)部控制怎么重視也不為過。

作為出資人，防范風(fēng)險(xiǎn)是自然反應(yīng)，內(nèi)控手段公司的管理者們多少都會(huì)點(diǎn)，比如找可靠的親戚當(dāng)出納管錢，找父母妻子當(dāng)采購員之類，創(chuàng)業(yè)初期人手不足，也不失為一個(gè)好辦法。

后期企業(yè)發(fā)展了，就要再學(xué)一點(diǎn)理論知識(shí)。內(nèi)控的核心就規(guī)范化、流程化，一切都要按制度來。

那制度的核心又是什么呢?個(gè)人理解就是分工要科學(xué)，一人為私，兩人為公，部門之間，員工之間要能通力合作，又要相互牽制。

財(cái)務(wù)核算方法有時(shí)可以照搬，但內(nèi)控制度不可以。不同的行業(yè)，不同的規(guī)模，甚至不同的員工，建立出來的內(nèi)控體系都是不同的，這就要求公司的管理者板不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，找到合適自己企業(yè)的內(nèi)控制度。

學(xué)會(huì)區(qū)分成本與費(fèi)用

管理者要學(xué)會(huì)分清成本和費(fèi)用的關(guān)系，要知道成本是依附于產(chǎn)品，費(fèi)用不是;成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的，費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的，兩者不是一回事。

實(shí)務(wù)中兩者的界限也可能不那么清晰，業(yè)務(wù)經(jīng)理為了完成任務(wù)會(huì)把費(fèi)用成本化，也可以隱藏利潤把成本費(fèi)用化。

了解清楚就不會(huì)輕易讓人忽悠，如果學(xué)精了，就可以做盈余管理。

掌握基本的稅務(wù)知識(shí)

稅務(wù)知識(shí)其實(shí)是非常專業(yè)，由于法規(guī)、政策多變，很多財(cái)務(wù)人員都不見得懂多少，對老板當(dāng)然不能要求太多。

但稅收的基本原理還是要知道的，最起碼要知道虛開增值稅發(fā)票是違法行為，一旦被稅務(wù)稽查，罰款是小事，嚴(yán)重的老板還可能被送進(jìn)去。

所以，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，務(wù)必要建立起相應(yīng)的稅負(fù)管理知識(shí)體系，知道國家費(fèi)的政策哪些我們可以使用，知道哪些事情不能干，會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

一個(gè)優(yōu)秀的公司管理者一定是半個(gè)財(cái)務(wù)專家。 掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，才能讓企業(yè)在經(jīng)營中生財(cái)有道、理財(cái)有術(shù)，步伐穩(wěn)健地實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)!

從管理決策角度，不需要掌握太多的財(cái)會(huì)知識(shí)(實(shí)話講，我覺得很多財(cái)務(wù)知識(shí)根本無法應(yīng)用到管理中)，如果撿重點(diǎn)，關(guān)注兩個(gè)方面就可以：經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量和數(shù)據(jù)對比。

先說第一個(gè)，為什么不是收入、利潤，而是現(xiàn)金流，而且是經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流?因?yàn)槭杖肜麧櫴前礄?quán)責(zé)發(fā)生制核算出來的(聽這個(gè)名詞是不是已經(jīng)暈了)，很容易調(diào)節(jié)，財(cái)務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員可以在合規(guī)的情況下調(diào)節(jié)利潤(簡稱盈余管理)，審計(jì)都找不出什么毛病。

比如收入，通常的手法是過票，A把產(chǎn)品賣給C，每年銷售2000萬，賬期一年，很穩(wěn)定，后來B跳出來了說公司今年有銷售任務(wù)，怕完不成，請A先把產(chǎn)品賣給它，它再平價(jià)賣給C，這樣A和C平時(shí)該怎么樣還是怎么樣，但B增加了2000萬銷售額。

這時(shí)你可能會(huì)有疑問，平進(jìn)平出是不是太明顯了，領(lǐng)導(dǎo)又不是傻子。實(shí)務(wù)中當(dāng)然沒有那么簡單。B的業(yè)務(wù)員會(huì)和A說，你把貨先賣給我，我給現(xiàn)金，條件是降價(jià)2%。A一算賬，賣給B現(xiàn)在就能拿到錢，只須多付40萬塊的利息，賣給C呢，一年后才能拿到錢，一年期銀行貸款也要8%了，還不一定到貸到手，一下最少省了120萬，這么好的事上那找，當(dāng)然干了。

B呢，一邊從銀行貸款，付了160萬的利息，換來了是40萬的利潤和2000萬的銷售，劃算嘛?對股東當(dāng)然不劃算，對銷售員就太劃算了，因?yàn)樗瓿扇蝿?wù)了。

這個(gè)例子很極端，現(xiàn)實(shí)中手法會(huì)更復(fù)雜更有隱蔽性。比如業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù)會(huì)把原本半年的賬期延長到一年，價(jià)格不變?？蛻糇兿嗟墨@得了半年期的無息貸款，公司卻背上了沉重的資金壓力。

光收入做假當(dāng)然不夠，還要搭配上利潤才完美。有的子公司領(lǐng)導(dǎo)為了完成年度任務(wù)會(huì)指使財(cái)務(wù)配合客戶提前或延遲開票，按會(huì)計(jì)制度發(fā)貨并不等于收入的實(shí)現(xiàn)，但實(shí)務(wù)中很難準(zhǔn)確分辨，所以發(fā)出商品的確認(rèn)就成了調(diào)節(jié)收入利潤的一大利器。

還資產(chǎn)損失的確認(rèn)，比如機(jī)器設(shè)備的減值、壞賬損失的發(fā)生等等，時(shí)間點(diǎn)也是可以操縱的。

總之權(quán)責(zé)發(fā)生制下的收入利潤很不可靠，不要說管理層了，就是老會(huì)計(jì)想把里面的彎彎繞搞清楚也不容易。

但收入利潤可以做假，現(xiàn)金流做不了假?，F(xiàn)金是真金白銀的東西，它的流入流出意味著風(fēng)險(xiǎn)，客戶和供應(yīng)商可以在發(fā)票上配合你一下，但大額現(xiàn)金就不大可能。所以不懂財(cái)務(wù)不要緊，把現(xiàn)金流量表拿出來看看，收入利潤增長30%，經(jīng)營性現(xiàn)金流量還下降了，如果沒有合理解釋，這個(gè)數(shù)據(jù)大概率是做假了。收入利潤增長，現(xiàn)金流也同比增長，那就可以相信。

創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注現(xiàn)金流，現(xiàn)金流對初創(chuàng)公司就是生命線。成熟的企業(yè)一樣要關(guān)注現(xiàn)金流，現(xiàn)金流的增減代表了管理水平的高低。

再說說數(shù)據(jù)對比，孤立的數(shù)據(jù)是沒有意義的，只有對比才能發(fā)現(xiàn)問題。

比如我們分析一家公司的營收狀況，最少要拿到三到五年的數(shù)據(jù)做對比。前面說過發(fā)出商品提前開票確認(rèn)的問題，單獨(dú)看一年的數(shù)據(jù)你很難發(fā)現(xiàn)有什么問題，把時(shí)間線拉長，你還能連續(xù)幾年提前開票嗎?發(fā)出商品總量也不夠呀。

通過數(shù)據(jù)對比，我們能找到差異，通過分析差異就能找到問題的根源。但數(shù)據(jù)差異不是簡單的加減法，首先要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可比性，整理出有用的數(shù)據(jù)再做分析找原因。我舉一個(gè)關(guān)于采購分析的案例說明一下。

最近想分析一下集團(tuán)內(nèi)部單位對某項(xiàng)加工服務(wù)的采購情況，涉及到八家采購公司，加工的產(chǎn)品都是一樣的，但供應(yīng)商有內(nèi)部單位也有外部單位(內(nèi)部有三家，外部有十幾家)，現(xiàn)在我們想知道內(nèi)部單位在采購中占比多少，占比是否合理。

第一步是數(shù)據(jù)采集。采購金額按什么標(biāo)準(zhǔn)，是合同金額還是實(shí)際發(fā)生額，表面上看當(dāng)然實(shí)際發(fā)生額，但這么多家數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計(jì)，工作量太大。我的建議是應(yīng)收發(fā)生額為準(zhǔn)，應(yīng)收賬款大多就是開票金額，可能與實(shí)際發(fā)生額不完全對得上，但只要口徑一致，做分析夠用了，最大的優(yōu)點(diǎn)是發(fā)生額都在賬上，可以快速取得。

第二步是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。有的加工是來料加工，有的加工是含料加工，前者只有加工費(fèi)，后者還材料成本，口徑不統(tǒng)一金額會(huì)差距很大，要把材料成本剔除，保證數(shù)據(jù)橫向縱向都有可比性。

第三步就是出結(jié)果了，做個(gè)EXECL表格，把公式設(shè)好，結(jié)果出來就可以分析了，內(nèi)外采購總占比是什么情況，是否合理。理論上講，內(nèi)部采購占比不宜過低，低了就要找原因，尤其是內(nèi)部供應(yīng)商開工率不足的情況下。我們要知道為什么有的采購公司不把定單交給自己人做，是他們服務(wù)不好、質(zhì)量不好還是價(jià)格過高?又或者這里面有其他貓膩。

做為財(cái)務(wù)，分析這步工作量就算基本完成了，管理者應(yīng)該按財(cái)務(wù)分析的結(jié)論做出相應(yīng)對策(解決方案要視企業(yè)情況而定，小企業(yè)可以直接一點(diǎn)，大企業(yè)，尤其是國企就要上一些手段和技術(shù)，有時(shí)間我再補(bǔ)充說)。

我一直都認(rèn)為管理者不用學(xué)習(xí)太多財(cái)務(wù)知識(shí)(有的財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)計(jì)自己都不怎么用)，我們要做的就是平時(shí)多關(guān)心現(xiàn)金流，工作中發(fā)現(xiàn)問題，讓會(huì)計(jì)收集數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)角度分析問題，然后從管理角度去解決問題。