作為一名剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)新人，可能內(nèi)心會(huì)有點(diǎn)期待和緊張，期待的是我們可以接觸做賬和財(cái)務(wù)操作，緊張是自己僅有財(cái)務(wù)知識(shí)理論，但我們要明白，作為新人，步入職場，也要做好一定的心里準(zhǔn)備，很多小伙伴就會(huì)想知道我們需要懂哪些財(cái)務(wù)知識(shí)？以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的作為職場新人，需要明白的財(cái)務(wù)知識(shí)。

　　一般的財(cái)務(wù)知識(shí)有哪些？

　　1、我們明白我們用到的做賬軟件是什么，自己是否熟練應(yīng)用，我們要明白如何做賬，清楚公司業(yè)務(wù)以及如何記賬入賬。

　　2、我們要清楚我們哪些業(yè)務(wù)發(fā)生是掛在那個(gè)會(huì)計(jì)科目，以及如何科學(xué)清楚做賬流程。

　　3、我們財(cái)務(wù)每天在和公司的錢打交道，對公司的資產(chǎn)、負(fù)債要有基本了解，要有信任感。

　　4、財(cái)務(wù)新人一定要具備最新國家出臺(tái)財(cái)政政策以及對公司的業(yè)務(wù)有什么影響都要熟悉。

　　財(cái)務(wù)做賬真的很難嗎？

　　1、對于老財(cái)務(wù)人來說一點(diǎn)都不難，這已經(jīng)是家常便飯，經(jīng)常要做的事情，但對于我們財(cái)務(wù)新人來說是有一定難度的，畢竟沒有接觸過，但其實(shí)真正上手之后就不難了。

　　2、做賬最難的地方是我們要明白這個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)生我們也計(jì)入那個(gè)會(huì)計(jì)科目比較好，符合財(cái)務(wù)規(guī)范，以及起到一個(gè)管理會(huì)計(jì)的作用。也是一個(gè)難點(diǎn)。

　　3、我們要明白要登記的賬目是否和我們業(yè)務(wù)符合，不可亂做賬，這也是非常需要注意的地方，還有我們要明白賬目去看我們財(cái)務(wù)報(bào)表，這也也是我們做賬需要注意的地方，當(dāng)你掌握該有的理論知識(shí)，還有加上實(shí)際操作，所以做賬一點(diǎn)都不難的。

　　作為初入職場的財(cái)務(wù)新人，我們需要注意的事項(xiàng)有很多，所謂細(xì)節(jié)決定成敗，作為財(cái)務(wù)人員一定要養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣。以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家分享的職場財(cái)務(wù)新人的相關(guān)注意事項(xiàng)。

　　財(cái)務(wù)新人初入職場的注意事項(xiàng)

　　1、初入職場,少言多思和多行，就是多行動(dòng)多思考，少說話不要留給別人你沒有做事情的印象。畢竟你是來工作的，你所有的一舉一動(dòng)你的領(lǐng)導(dǎo)都是看在眼里的。

　　2、保持學(xué)習(xí)能力

　　我們財(cái)務(wù)人員經(jīng)常要了解我們國家新出臺(tái)的財(cái)政政策，才能更新我們的財(cái)務(wù)知識(shí)，只有不斷學(xué)習(xí)國家政策，才能做好我們的財(cái)務(wù)工作，才能增強(qiáng)自己的工作實(shí)力。

　　2.處理好人際關(guān)系，見到老板同事主動(dòng)打招呼

　　一定好處理好你和你同事之間的關(guān)系，畢竟多一個(gè)朋友好做事，好的同事關(guān)系會(huì)讓你上班的更加開心和舒適，也能你進(jìn)步的很快不然的話，你的職場生活是很難的。

　　3、上班不要踩點(diǎn)去

　　平時(shí)養(yǎng)成良好習(xí)慣，不要遲到，這是非常要注意的事情，我們要有時(shí)間觀念，才能讓你的合作伙伴更加信賴你，相信你的時(shí)間觀念會(huì)給你帶來很重要的價(jià)值

　　財(cái)務(wù)人要考的證書有哪些？

　　作為一名具備實(shí)力和能力的財(cái)務(wù)人，證書是必不可少的，考證也是成了很多財(cái)務(wù)人的出路，所謂選擇財(cái)務(wù)，也就選擇了考證，所以，財(cái)務(wù)人一定要多考證有初級(jí)會(huì)計(jì)師，CFA，中級(jí)會(huì)計(jì)師，稅務(wù)師等，只有考取專業(yè)的證書，我們才能獲得更多的選擇機(jī)會(huì)，更多晉升機(jī)會(huì)，我們的薪酬也會(huì)提高。

　　很多新人剛剛?cè)肼?，剛好工作滿一個(gè)月，其上司就要求寫月底總結(jié)，這可難倒了不少人，那作為初入職場的新人，我們的財(cái)務(wù)工作月度總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的財(cái)務(wù)工作月底總結(jié)填寫的方法分享。

　　財(cái)務(wù)工作如何寫月底總結(jié)？

　　1、首先我們首段要寫整體總結(jié)段，來開頭總結(jié)這一個(gè)月你的工作心得，也就是我們表達(dá)我們進(jìn)入公司，對自己有什么收獲，對公司和部門有整體認(rèn)識(shí)。

　　2、其后接下來要列舉自己在這一個(gè)月自己負(fù)責(zé)了哪些工作內(nèi)容，自己主要負(fù)責(zé)那個(gè)板塊，然后列舉自己這個(gè)板塊學(xué)習(xí)到什么工作內(nèi)容，然后自己作出了什么成績。

　　3、再次也要表達(dá)自己的不足和需要作出改變的地方。

　　4、最后表達(dá)自己對這份工作有了基本認(rèn)識(shí)和了解，并且在未來的工作中自己更加努力做好自己的本職工作。

　　公司為什么要要求員工寫月度總結(jié)呢？

　　1、可能很多人會(huì)很討厭寫月度總結(jié)或者年度總結(jié)，因?yàn)樽约鹤龅墓ぷ鲀?nèi)容就在哪里，大家都可以看得見啊，為什么還要寫總結(jié)呢？但你轉(zhuǎn)變一想，其實(shí)這也是你的領(lǐng)導(dǎo)檢查你的工作進(jìn)度的一種方式，畢竟你的領(lǐng)導(dǎo)很忙，平時(shí)很少在公司，但又很想了解你們這一個(gè)月主要做了什么工作內(nèi)容，但又沒有時(shí)間一一對你們進(jìn)行交談，所以你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過這種方式來讓自己了解你們的工作內(nèi)容，所以不要抱怨，然后還要寫好一點(diǎn)。

　　2、另外也有可能你的公司希望自己的員工養(yǎng)成總結(jié)習(xí)慣，這也是體現(xiàn)公司文化一種方式，這樣也會(huì)讓員工有一種對工作的負(fù)責(zé)和個(gè)人的崗位認(rèn)識(shí)。更好了解工作。

課程背景

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對集團(tuán)的資金管理提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)企業(yè)在追求規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張和利潤增長的同時(shí)，往往忽視了其背后資金管控難題。

　　◆下屬企業(yè)多頭開戶，資金體外循環(huán)、周轉(zhuǎn)慢，使用效率低怎么辦？

　　◆投資隨意性大等問題頻發(fā)，如何解決？

　　◆已經(jīng)實(shí)施集團(tuán)資金集中管理的企業(yè)，但對政策監(jiān)管不了解，稅務(wù)障礙不明確。

　　◆資金預(yù)測不準(zhǔn)，資金集中無法配合集團(tuán)戰(zhàn)略，不能及時(shí)解決日常集團(tuán)資金問題？

　　我們在系統(tǒng)財(cái)務(wù)的理念中，一直強(qiáng)調(diào)資金管理的核心地位，集合國內(nèi)外最強(qiáng)資金管理力量獨(dú)家發(fā)布《集團(tuán)資金管理與現(xiàn)金池》課程，意在解決企業(yè)資金管理失控、監(jiān)控手段缺乏、資金利用率低下問題，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，穩(wěn)健成長。

課程收益

　　【模式借鑒】借鑒國內(nèi)外實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握先進(jìn)的集團(tuán)資金集中管理模式

　　【先進(jìn)理念】理解不同集團(tuán)資金管理模式優(yōu)劣，學(xué)習(xí)現(xiàn)金池管理的方式

　　【提高效率】學(xué)習(xí)營運(yùn)資金管理最佳實(shí)踐案例，提高集團(tuán)資金使用效率

課程對象

　　◆總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　◆資金部相關(guān)人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　基于現(xiàn)金流與現(xiàn)金流管理的重要性，我們特邀請名師推出：《現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理》課程。這門課程將在現(xiàn)金為王的今天為你提供現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理的方法和技術(shù)。

　　現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念，因?yàn)楝F(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上，卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時(shí)速表，卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。

　　在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現(xiàn)金和資本。通過現(xiàn)金流和流動(dòng)性分析衡量出來的經(jīng)濟(jì)下滑，能告訴管理團(tuán)隊(duì)在不同情況下，需要多少現(xiàn)金來維持商業(yè)運(yùn)作。正確的模型能夠揭示改進(jìn)流程的關(guān)鍵點(diǎn)和機(jī)會(huì)。

課程收益

　　1、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因

　　2、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法

　　3、提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力

　　4、提高資金使用效率

　　5、學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

　　6、理解并熟練使用財(cái)務(wù)報(bào)表，并能通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)

課程對象

　　董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

現(xiàn)在很多公司已經(jīng)開始使用電子商業(yè)匯票的付款方式了，那么關(guān)于電子商業(yè)匯票大家肯定有很多問題想問，和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧！

電子商業(yè)匯票提示付款后，資金多久才能到達(dá)賬戶？

銀行承兌匯票的承兌人在收到票據(jù)后，如匯票未到期，則到期日將資金匯出，如匯票已到期，則在收到日將資金匯出，承兌人與提示付款人不在同一地市的,則可延長3天匯出資金，資金匯出后，按照轉(zhuǎn)賬到賬時(shí)間確定。

如果甲出票給乙，乙再背書給丙，丙長期不應(yīng)答簽收，那么票據(jù)會(huì)退回到哪里？

如果丙長期不簽收，票據(jù)會(huì)退回給乙， 乙也可以主動(dòng)發(fā)起背書撤銷。

對方出票后，客戶一直收不到票據(jù)是什么原因？

因?yàn)樵撈睋?jù)狀態(tài)是“提示承兌已簽收”， 對方?jīng)]有完成整個(gè)出票流程，還沒有進(jìn)行交票導(dǎo)致。

電子匯票提示付款后，資金一直沒有到賬該怎么操作？

1、請點(diǎn)擊“票據(jù)業(yè)務(wù)——電子商業(yè)匯票——查詢——交易流水查詢” 查看這筆單據(jù)狀態(tài)，確認(rèn)提示付款是否成功，若交易流水顯示“復(fù)核中”， 請客戶使用主管盾進(jìn)行單據(jù)審批。

2、電票提示付款后，承兌人在收到信息且電票已到期才會(huì)付款，如承兌人在異地，到賬時(shí)間視同跨行轉(zhuǎn)賬(不是實(shí)時(shí)到賬的)。

應(yīng)答是否有時(shí)間限制？

超過票據(jù)到期日后10天，不能再進(jìn)行應(yīng)答。

電子匯票的入池和在池表示什么意思？對于持有的電子銀行承兌匯票是否進(jìn)行"入池"操作？

票據(jù)池的入池是用于客戶登記保存應(yīng)收票據(jù)信息，向銀行提交入池申請，票據(jù)只有入池后才能做集中存放、提取、背書、貼現(xiàn)、提示付款、質(zhì)押等后續(xù)交易，在池是入池后的一種狀態(tài)，目前只能對應(yīng)收電子商業(yè)匯票信息進(jìn)行入池，票據(jù)介質(zhì)可為紙質(zhì)或電子，與簽約信息對應(yīng)。

以上就是有關(guān)電子匯票的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，合理管理各類負(fù)債是維持企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵。借款性負(fù)債作為企業(yè)常見的負(fù)債類型之一，其管理狀況直接影響企業(yè)的償債能力和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。同時(shí)，隨著風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的提升，再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)成為保險(xiǎn)公司分散風(fēng)險(xiǎn)、保持財(cái)務(wù)健康的重要手段。本文將探討借款性負(fù)債的分類，特別是直接隱性負(fù)債的概念，以及再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)對保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，重點(diǎn)關(guān)注分保費(fèi)收入和履約現(xiàn)金流量的變化。

　　首先，我們來了解借款性負(fù)債。借款性負(fù)債是指企業(yè)為了獲取資金而與債權(quán)人建立的債務(wù)關(guān)系，包括銀行貸款、發(fā)行債券、應(yīng)付票據(jù)等。這些負(fù)債通常具有明確的償還期限和利息支出，對于企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤分配產(chǎn)生直接影響。在財(cái)務(wù)報(bào)表中，借款性負(fù)債通常體現(xiàn)在負(fù)債表的短期負(fù)債或長期負(fù)債項(xiàng)目中，需要企業(yè)定期支付利息并按計(jì)劃償還本金。

　　在借款性負(fù)債中，特別值得注意的是直接隱性負(fù)債。直接隱性負(fù)債是指那些并不明顯但可能隨時(shí)需要償還的負(fù)債，如銀行透支額度、即時(shí)貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票等。這些負(fù)債雖然沒有明確的到期日，但在某些特定情況下，如銀行的要求或特定事件的發(fā)生，可能會(huì)立即轉(zhuǎn)化為需要償還的負(fù)債。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)，必須對這些潛在的負(fù)債進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，以確保能夠應(yīng)對突發(fā)的償債壓力。

　　接下來，我們關(guān)注再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)。再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)是指保險(xiǎn)公司為了分散承保風(fēng)險(xiǎn)，將部分保險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他保險(xiǎn)公司（再保險(xiǎn)公司）的行為。通過再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)公司可以減輕自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力。在財(cái)務(wù)上，再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生分保費(fèi)收入，即再保險(xiǎn)公司支付給原保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)費(fèi)。這部分收入增加了公司的現(xiàn)金流入，有助于改善公司的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。

　　然而，再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)也會(huì)影響公司的履約現(xiàn)金流量。履約現(xiàn)金流量是指企業(yè)為了履行合同義務(wù)而發(fā)生的現(xiàn)金流出，對于保險(xiǎn)公司而言，主要包括賠付款項(xiàng)的支付。當(dāng)保險(xiǎn)公司承擔(dān)的保險(xiǎn)責(zé)任減少時(shí)，未來可能產(chǎn)生的賠付支出也會(huì)相應(yīng)減少，從而降低了未來的履約現(xiàn)金流量需求。這對于保險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流管理和長期財(cái)務(wù)規(guī)劃具有重要意義。

　　綜上所述，借款性負(fù)債和直接隱性負(fù)債的管理對于企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性至關(guān)重要。同時(shí)，再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)作為一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不僅能夠?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司帶來分保費(fèi)收入，還會(huì)影響其未來的履約現(xiàn)金流量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮這些因素，制定合理的財(cái)務(wù)管理策略，以保持良好的財(cái)務(wù)狀況和市場競爭力。

　　在企業(yè)中，如果是做過主管或者經(jīng)理的，應(yīng)該都會(huì)有這樣一個(gè)感覺：就是入職做主管或經(jīng)理，接手各種工作的時(shí)候困難重重，難以下手，今天就來跟大家講講作為新入職的財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理應(yīng)如何順利開展各項(xiàng)工作?

　　一、學(xué)會(huì)對企業(yè)進(jìn)行摸底

　　很多同學(xué)剛?cè)ヒ患倚鹿揪秃荛_心很新鮮，反正去了就埋頭工作，但工作總得有個(gè)開頭，你要怎么去開頭，開得好不好，這些都是有技巧的。

　　1、 先了解!

　　除非你去的是一個(gè)完完全全的新公司，否則公司都會(huì)有一些歷史。你先了解一下：搞清楚這個(gè)公司為什么要招聘財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理?是做得好缺人還是做得不好缺人?

　　缺人有好幾種原因，一種是公司內(nèi)部調(diào)崗，譬如說他在子公司做的不錯(cuò)，集團(tuán)需要人就把他調(diào)走;或者兄弟單位需要人給他調(diào)走，或者是其他的一個(gè)獵頭覺得他做得好，挖走他，或者是他晉升了，變成財(cái)務(wù)總監(jiān)了。

　　有些公司來一個(gè)新的財(cái)務(wù)經(jīng)理，干兩三個(gè)月被炒了，然后又換一個(gè)又來一個(gè)，又是兩三個(gè)月，然后時(shí)間越來越短，再來一個(gè)可能一個(gè)月就被炒了。

　　這些公司的老員工都看在眼里，若是你一上任人家就跟你說，經(jīng)理，我們之前幾任經(jīng)理都是沒做幾個(gè)月就走的，你就要警惕了，要認(rèn)真考慮一下對你接下來的工作有沒有影響了。

　　為什么之前的人老是換?是工作比較容易，缺乏挑戰(zhàn)?還是工作很有挑戰(zhàn)性?把它做好不容易，一旦做好就很容易出成績?所以這些情況都要思考。

　　如果你去一家新的公司，你先別著急去搞別的事情，你先把這個(gè)職位缺失的原因，招聘你進(jìn)來的一個(gè)原因搞清楚。

　　當(dāng)然，這些原因有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者在面試的時(shí)候就能問出來，這樣為后續(xù)選擇入職公司也節(jié)約下很多時(shí)間。

　　2、了解企業(yè)目前的經(jīng)營和財(cái)務(wù)問題。

　　任何一家公司，你要發(fā)揮你財(cái)務(wù)的功能，肯定要落實(shí)到業(yè)務(wù)里面去，千萬不能只顧自己做報(bào)表，關(guān)起門來做報(bào)表是一個(gè)財(cái)務(wù)人員最容易犯的一個(gè)毛病，也是一個(gè)缺陷。

　　之前有個(gè)朋友在深圳，他就職一家公司，這個(gè)公司規(guī)模也不小，一年接近一個(gè)億的收入，他是做財(cái)務(wù)經(jīng)理。

　　公司沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)，他去這家公司也不久，就三個(gè)多月?？偨?jīng)理對他的要求很高，說庫存經(jīng)常管不好，東西經(jīng)常丟，要讓他解決一下。

　　如果沿用公司以前的規(guī)矩，也就是在辦公室里按流程去做，這樣當(dāng)然不行!這個(gè)時(shí)候就要去跟倉庫的人了解情況，把倉庫的管理流程調(diào)研回來，生產(chǎn)、采購、銷售，他們進(jìn)進(jìn)出出的貨是怎么做的?然后怎么反映到報(bào)表上，把結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來。

　　如果調(diào)研回來，發(fā)現(xiàn)公司沒有軟件，庫存、采購和銷售都是用Excel在維護(hù)。這個(gè)公司財(cái)務(wù)只是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，它沒有形成ERP的這種概念，也就是說業(yè)務(wù)和采購和銷售和財(cái)務(wù)之間是沒有連成一個(gè)即時(shí)互動(dòng)的情況。

　　他作為財(cái)務(wù)經(jīng)理可以再調(diào)研細(xì)一點(diǎn)，然后再設(shè)計(jì)出一套，能聯(lián)動(dòng)或者不能聯(lián)動(dòng)，規(guī)定按天或者按周，去做庫存的這種核對和檢查。

　　調(diào)研清楚之后要達(dá)到什么樣的要求，之后要向領(lǐng)導(dǎo)建議引進(jìn)軟件。引進(jìn)軟件也有兩種選擇，可以引進(jìn)一個(gè)普通一點(diǎn)的，給業(yè)務(wù)部門做的，進(jìn)銷存的這方面的東西先滿足了再說，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一個(gè)這樣的軟件先支撐，用個(gè)兩三年了。

　　等公司業(yè)務(wù)再做大一點(diǎn)，一個(gè)億，做到三五個(gè)億了，那個(gè)時(shí)候再去提做ERP的東西，一步步來，所以是這樣的一種情況，先了解目前的經(jīng)營狀態(tài)和財(cái)務(wù)問題很重要。

　　這里提醒大家一點(diǎn)，新任財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理，不要以為自己以前在什么多厲害的公司，500強(qiáng)什么四大什么的，去了之后就指指點(diǎn)點(diǎn)，亂說一通，別那么著急。

　　先了解一段時(shí)間再說。一開始過去先穩(wěn)住軍心，不要讓人對你產(chǎn)生抵觸，不要讓人以為你過去是要踢人的，先把情況搞清楚，那個(gè)時(shí)候你有底了，你再去做安排。

　　二、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員

　　如何快速有效的認(rèn)識(shí)新公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，比較好的做法是這樣的，譬如說有個(gè)同學(xué)去了一個(gè)新的公司，第1件事就是開個(gè)會(huì)，了解一下。這很正常，去一個(gè)公司大家先認(rèn)識(shí)一下，開個(gè)會(huì)。

　　當(dāng)然，如果交際能力更強(qiáng)的人開會(huì)的前一天，會(huì)約大家吃一餐。吃人嘴短，吃個(gè)飯之后大家心情比較愉快，那么第2天再去開個(gè)會(huì)，這個(gè)時(shí)候大家比較有認(rèn)同感。開會(huì)的時(shí)候要去了解每一位財(cái)務(wù)人員，了解這個(gè)人干什么的。

　　這個(gè)時(shí)候不是說認(rèn)識(shí)一下就完了，這個(gè)時(shí)候你要?dú)w類：這個(gè)人是能用不能用，這個(gè)人是不是跟我對著干?這個(gè)人是不是逼死他，他也干不來。這個(gè)人是不是只求穩(wěn)?年紀(jì)比較大，他只喜歡穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ?

　　所以你要搞清楚了，這個(gè)時(shí)候要排兵布陣了。

　　所以基本上來講可以從這三方面去認(rèn)識(shí)，第1個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，你盡快把團(tuán)隊(duì)里面這幾個(gè)人可能多的十幾二十個(gè)人，少的可能是七八個(gè)，再少的可能三四個(gè)，但是你盡可能去挑一挑，從性格、從他的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從他處理人際關(guān)系的能力，從他解決問題的能力，從他對你的接受程度，從這些情況你去把握它，去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)人員。

　　所以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是第1個(gè)，你稍微跟他溝通一下，要他一些表格，看看他做表格的水平。第2個(gè)人際關(guān)系，有些公司的老員工你要用起來，你要去找到他弱點(diǎn)和優(yōu)勢，激發(fā)他。從人際關(guān)系這個(gè)方向，你也可以找找，有的人是屬于人際關(guān)系型的。

　　總結(jié)一下：第一，看優(yōu)勢、查弱點(diǎn)。第二，先穩(wěn)定后挑選。

　　三、新入職財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理過渡期業(yè)績問題

　　有些領(lǐng)導(dǎo)特別著急，你新入職過來，第1個(gè)星期就要看你有沒有什么新的動(dòng)作了，你沒有的話可能感覺你不合適了。

　　你往上就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，橫向是聯(lián)系部門，向下是你的下屬，那么你的關(guān)系比較簡單，你把你的上司搞好就行了。業(yè)務(wù)部門你搞不定，你可以找你領(lǐng)導(dǎo)。所以你做經(jīng)理就要上中下全部搞好，不然的話你很容易就干不下去了。

　　干不下去，除了看人之外，自己對自己的一個(gè)認(rèn)知和掌握也挺重要的。經(jīng)常有同學(xué)說我去了這家公司，我對誰特別看不慣，告訴你，特別看不慣的人，你要去挖掘它的優(yōu)點(diǎn)。

　　為什么?你看不慣他，還能在那邊生存那么久?說明這個(gè)公司跟他是有一點(diǎn)點(diǎn)相似的地方，可能這個(gè)公司的風(fēng)格就這樣的。你看不慣他，可能這個(gè)人還真就是老員工，對不對?所以很多關(guān)系你可以去觀察，所以要全面的去考慮。

　　最后你進(jìn)去之后要盡快的了解對你一個(gè)業(yè)績的要求是怎么樣的?譬如說你來了之后，就是要把這個(gè)流程趕緊管好的，或者需要把公司流程感覺梳理妥當(dāng)……你要明確公司的痛點(diǎn)在哪里，然后重點(diǎn)去突破。

　　最后給大家一個(gè)建議，做財(cái)務(wù)一定要進(jìn)行總結(jié)：你今年一年下來你解決了哪些問題?你建立了哪些新的流程?你改善了哪些業(yè)務(wù)方面的東西?要不然你兩三年白干了，你七八年也白干!

　　在企業(yè)中，如果是做過主管或者經(jīng)理的，應(yīng)該都會(huì)有這樣一個(gè)感覺：就是入職做主管或經(jīng)理，接手各種工作的時(shí)候困難重重，難以下手，今天就來跟大家講講作為新入職的財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理應(yīng)如何順利開展各項(xiàng)工作?

　　一、學(xué)會(huì)對企業(yè)進(jìn)行摸底

　　很多同學(xué)剛?cè)ヒ患倚鹿揪秃荛_心很新鮮，反正去了就埋頭工作，但工作總得有個(gè)開頭，你要怎么去開頭，開得好不好，這些都是有技巧的。

　　① 先了解!

　　除非你去的是一個(gè)完完全全的新公司，否則公司都會(huì)有一些歷史。你先了解一下：搞清楚這個(gè)公司為什么要招聘財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理?是做得好缺人還是做得不好缺人?

　　缺人有好幾種原因，一種是公司內(nèi)部調(diào)崗，譬如說他在子公司做的不錯(cuò)，集團(tuán)需要人就把他調(diào)走;或者兄弟單位需要人給他調(diào)走，或者是其他的一個(gè)獵頭覺得他做得好，挖走他，或者是他晉升了，變成財(cái)務(wù)總監(jiān)了。

　　有些公司來一個(gè)新的財(cái)務(wù)經(jīng)理，干兩三個(gè)月被炒了，然后又換一個(gè)又來一個(gè)，又是兩三個(gè)月，然后時(shí)間越來越短，再來一個(gè)可能一個(gè)月就被炒了。

　　這些公司的老員工都看在眼里，若是你一上任人家就跟你說，經(jīng)理，我們之前幾任經(jīng)理都是沒做幾個(gè)月就走的，你就要警惕了，要認(rèn)真考慮一下對你接下來的工作有沒有影響了。

　　為什么之前的人老是換?是工作比較容易，缺乏挑戰(zhàn)?還是工作很有挑戰(zhàn)性?把它做好不容易，一旦做好就很容易出成績?所以這些情況都要思考。

　　如果你去一家新的公司，你先別著急去搞別的事情，你先把這個(gè)職位缺失的原因，招聘你進(jìn)來的一個(gè)原因搞清楚。

　　當(dāng)然，這些原因有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者在面試的時(shí)候就能問出來，這樣為后續(xù)選擇入職公司也節(jié)約下很多時(shí)間。

　　② 了解企業(yè)目前的經(jīng)營和財(cái)務(wù)問題。

　　任何一家公司，你要發(fā)揮你財(cái)務(wù)的功能，肯定要落實(shí)到業(yè)務(wù)里面去，千萬不能只顧自己做報(bào)表，關(guān)起門來做報(bào)表是一個(gè)財(cái)務(wù)人員最容易犯的一個(gè)毛病，也是一個(gè)缺陷。

　　之前有個(gè)朋友在深圳，他就職一家公司，這個(gè)公司規(guī)模也不小，一年接近一個(gè)億的收入，他是做財(cái)務(wù)經(jīng)理。

　　公司沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)，他去這家公司也不久，就三個(gè)多月。總經(jīng)理對他的要求很高，說庫存經(jīng)常管不好，東西經(jīng)常丟，要讓他解決一下。

　　如果沿用公司以前的規(guī)矩，也就是在辦公室里按流程去做，這樣當(dāng)然不行!這個(gè)時(shí)候就要去跟倉庫的人了解情況，把倉庫的管理流程調(diào)研回來，生產(chǎn)、采購、銷售，他們進(jìn)進(jìn)出出的貨是怎么做的?然后怎么反映到報(bào)表上，把結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來。

　　如果調(diào)研回來，發(fā)現(xiàn)公司沒有軟件，庫存、采購和銷售都是用Excel在維護(hù)。這個(gè)公司財(cái)務(wù)只是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，它沒有形成ERP的這種概念，也就是說業(yè)務(wù)和采購和銷售和財(cái)務(wù)之間是沒有連成一個(gè)即時(shí)互動(dòng)的情況。

　　他作為財(cái)務(wù)經(jīng)理可以再調(diào)研細(xì)一點(diǎn)，然后再設(shè)計(jì)出一套，能聯(lián)動(dòng)或者不能聯(lián)動(dòng)，規(guī)定按天或者按周，去做庫存的這種核對和檢查。

　　調(diào)研清楚之后要達(dá)到什么樣的要求，之后要向領(lǐng)導(dǎo)建議引進(jìn)軟件。引進(jìn)軟件也有兩種選擇，可以引進(jìn)一個(gè)普通一點(diǎn)的，給業(yè)務(wù)部門做的，進(jìn)銷存的這方面的東西先滿足了再說，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一個(gè)這樣的軟件先支撐，用個(gè)兩三年了。

　　等公司業(yè)務(wù)再做大一點(diǎn)，一個(gè)億，做到三五個(gè)億了，那個(gè)時(shí)候再去提做ERP的東西，一步步來，所以是這樣的一種情況，先了解目前的經(jīng)營狀態(tài)和財(cái)務(wù)問題很重要。

　　這里提醒大家一點(diǎn)，新任財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理，不要以為自己以前在什么多厲害的公司，500強(qiáng)什么四大什么的，去了之后就指指點(diǎn)點(diǎn)，亂說一通，別那么著急。

　　先了解一段時(shí)間再說。一開始過去先穩(wěn)住軍心，不要讓人對你產(chǎn)生抵觸，不要讓人以為你過去是要踢人的，先把情況搞清楚，那個(gè)時(shí)候你有底了，你再去做安排。

　　二、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員

　　如何快速有效的認(rèn)識(shí)新公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，比較好的做法是這樣的，譬如說有個(gè)同學(xué)去了一個(gè)新的公司，第1件事就是開個(gè)會(huì)，了解一下。這很正常，去一個(gè)公司大家先認(rèn)識(shí)一下，開個(gè)會(huì)。

　　當(dāng)然，如果交際能力更強(qiáng)的人開會(huì)的前一天，會(huì)約大家吃一餐。吃人嘴短，吃個(gè)飯之后大家心情比較愉快，那么第2天再去開個(gè)會(huì)，這個(gè)時(shí)候大家比較有認(rèn)同感。開會(huì)的時(shí)候要去了解每一位財(cái)務(wù)人員，了解這個(gè)人干什么的。

　　這個(gè)時(shí)候不是說認(rèn)識(shí)一下就完了，這個(gè)時(shí)候你要?dú)w類：這個(gè)人是能用不能用，這個(gè)人是不是跟我對著干?這個(gè)人是不是逼死他，他也干不來。這個(gè)人是不是只求穩(wěn)?年紀(jì)比較大，他只喜歡穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ?

　　所以你要搞清楚了，這個(gè)時(shí)候要排兵布陣了。

　　所以基本上來講可以從這三方面去認(rèn)識(shí)，第1個(gè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，你盡快把團(tuán)隊(duì)里面這幾個(gè)人可能多的十幾二十個(gè)人，少的可能是七八個(gè)，再少的可能三四個(gè)，但是你盡可能去挑一挑，從性格、從他的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從他處理人際關(guān)系的能力，從他解決問題的能力，從他對你的接受程度，從這些情況你去把握它，去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)人員。

　　所以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是第1個(gè)，你稍微跟他溝通一下，要他一些表格，看看他做表格的水平。第2個(gè)人際關(guān)系，有些公司的老員工你要用起來，你要去找到他弱點(diǎn)和優(yōu)勢，激發(fā)他。從人際關(guān)系這個(gè)方向，你也可以找找，有的人是屬于人際關(guān)系型的。

　　總結(jié)一下：第一，看優(yōu)勢、查弱點(diǎn)。第二，先穩(wěn)定后挑選。

　　三、新入職財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理過渡期業(yè)績問題

　　有些領(lǐng)導(dǎo)特別著急，你新入職過來，第1個(gè)星期就要看你有沒有什么新的動(dòng)作了，你沒有的話可能感覺你不合適了。

　　你往上就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，橫向是聯(lián)系部門，向下是你的下屬，那么你的關(guān)系比較簡單，你把你的上司搞好就行了。業(yè)務(wù)部門你搞不定，你可以找你領(lǐng)導(dǎo)。所以你做經(jīng)理就要上中下全部搞好，不然的話你很容易就干不下去了。

　　干不下去，除了看人之外，自己對自己的一個(gè)認(rèn)知和掌握也挺重要的。經(jīng)常有同學(xué)說我去了這家公司，我對誰特別看不慣，告訴你，特別看不慣的人，你要去挖掘它的優(yōu)點(diǎn)。

　　為什么?你看不慣他，還能在那邊生存那么久?說明這個(gè)公司跟他是有一點(diǎn)點(diǎn)相似的地方，可能這個(gè)公司的風(fēng)格就這樣的。你看不慣他，可能這個(gè)人還真就是老員工，對不對?所以很多關(guān)系你可以去觀察，所以要全面的去考慮。

　　最后你進(jìn)去之后要盡快的了解對你一個(gè)業(yè)績的要求是怎么樣的?譬如說你來了之后，就是要把這個(gè)流程趕緊管好的，或者需要把公司流程感覺梳理妥當(dāng)……你要明確公司的痛點(diǎn)在哪里，然后重點(diǎn)去突破。

　　最后給大家一個(gè)建議，做財(cái)務(wù)一定要進(jìn)行總結(jié)：你今年一年下來你解決了哪些問題?你建立了哪些新的流程?你改善了哪些業(yè)務(wù)方面的東西?要不然你兩三年白干了，你七八年也白干!

       延伸拓展：踏入會(huì)計(jì)職場，如何讓自己在工作中變得更優(yōu)秀？

　　作為一名財(cái)務(wù)新新人，入職時(shí)的自我介紹是很重要的。這不僅能讓團(tuán)隊(duì)更好地了解你，也有助于與同事建立良好的關(guān)系。在此，會(huì)計(jì)網(wǎng)就給大家分享一些寫自我介紹的技巧，幫助初入職場的財(cái)務(wù)人員更好地向新同事介紹自己。

　　1.介紹個(gè)人信息

　　自我介紹首先需要說明自己的姓名和職位，以及畢業(yè)院校和專業(yè)等基本信息。如果有其他相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，例如以前的工作經(jīng)歷或?qū)嵙?xí)項(xiàng)目，可以簡單說明。

　　2.強(qiáng)調(diào)個(gè)人特長

　　在自我介紹中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)自己的特長和擅長的領(lǐng)域，如財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算、成本管理等方面。同時(shí)，要表明對未來工作的期望，并以此來展示自己積極進(jìn)取的心態(tài)，讓同事們看到你的學(xué)習(xí)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　3.著重強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀

　　在自我介紹中，可以著重強(qiáng)調(diào)個(gè)人的價(jià)值觀，例如踏實(shí)努力、誠實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)等特點(diǎn)，這些都是所從事財(cái)務(wù)職業(yè)必須具備的素質(zhì)。表達(dá)自己的價(jià)值觀不僅能增加同事們對你的信任和認(rèn)可，也有利于你在工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

　　4.介紹興趣愛好

　　如果條件允許，可以在自我介紹中簡單介紹一下自己的興趣愛好。這有助于同事們更好地了解你的個(gè)人興趣愛好，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和溝通。

　　總結(jié)

　　以上是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家總結(jié)的一些自我介紹技巧。初入職場的財(cái)務(wù)人員可以參考這些方法，在自我介紹中更好地展示自己的一面，并與同事們建立良好的關(guān)系。要注意，自我介紹需要注意節(jié)奏，語言簡練明了，并且以實(shí)用為主，流暢且自然地進(jìn)行表述。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們可以看到各種關(guān)于銀行理財(cái)、貨幣基金等新聞報(bào)道。理財(cái)已經(jīng)是一種潮流。那么對于銀行入息的會(huì)計(jì)分錄該怎么做呢?作為財(cái)務(wù)，你了解多少?接下來就跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)小編一起來看看銀行入息的賬務(wù)處理。

　　銀行入息會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　根據(jù)《發(fā)票管理辦法》第十六條規(guī)定可得，如果單位和個(gè)人需要臨時(shí)使用發(fā)票，那么可以憑借購銷商品、經(jīng)辦人身份證明、提供或者接受服務(wù)及從事其他經(jīng)營活動(dòng)的書面證明直接向經(jīng)營地稅務(wù)機(jī)關(guān)申請辦理代開發(fā)票。根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)相關(guān)規(guī)定，對于應(yīng)當(dāng)繳納稅款的，則稅務(wù)機(jī)關(guān)先對稅款進(jìn)行征收，再對發(fā)票進(jìn)行開具。

　　按照發(fā)票管理的需要，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以依照國務(wù)院稅務(wù)主管部門的相關(guān)規(guī)定，委托其他單位代開發(fā)票。

　　所以，借給公司錢收到利息開具發(fā)票，應(yīng)當(dāng)根據(jù)貸款服務(wù)繳納相應(yīng)的增值稅。銀行入息賬務(wù)處理如下：

　　1、支付借款的時(shí)候

　　借：其他應(yīng)收款

　　貸：銀行存款

　　借：應(yīng)收利息

　　貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息收入

　　2、收到還款和利息

　　借：銀行存款

　　貸：其他應(yīng)收款

　　貸：應(yīng)收利息

　　知識(shí)拓展：短期借款借人及償還的賬務(wù)處理、短期借款付息的賬務(wù)處理

　　短期借款借人和償還怎么做賬務(wù)處理

　　企業(yè)借人各種短期借款，按照借人的實(shí)際本金數(shù)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)：

　　借：銀行存款

　　貸：短期借款

　　企業(yè)歸還各種短期借款，按照實(shí)際歸還數(shù)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)：

　　借：短期借款

　　貸：銀行存款

　　短期借款付息怎么做賬務(wù)處理

　　按照月份進(jìn)行預(yù)提利息的時(shí)候，按照預(yù)提數(shù)，以財(cái)務(wù)費(fèi)用為借記科目，應(yīng)付利息為貸記科目。按照實(shí)際支付利息的時(shí)候，應(yīng)付利息為借記科目。如果實(shí)際支付額要比預(yù)提利息大，其差額借記財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶，以銀行存款等賬戶為貸記科目。如果要比應(yīng)付利息小，差額用紅字借記財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶，其應(yīng)付利息賬戶就是貸記科目。

　　如果企業(yè)借入的短期借款利息是按照月份進(jìn)行支付的，或者利息額并不會(huì)很大，那么對于借款到期時(shí)和本金一起償還的，應(yīng)當(dāng)在支付利息的時(shí)候，直接在當(dāng)期有關(guān)費(fèi)用中計(jì)入。根據(jù)實(shí)際支付的利息額，以財(cái)務(wù)費(fèi)用為借記科目，銀行存款等為貸記科目。

　　拆入資金在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中指的是“拆入資金”會(huì)計(jì)科目。拆入資金是負(fù)債類科目，表示借減貸增，按照拆入資金的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行明細(xì)核算。到了期末，出現(xiàn)貸方余額，則表示企業(yè)尚未歸還的拆入資金余額。

拆入資金的含義

　　拆入資金是指在同業(yè)市場中，某一金融機(jī)構(gòu)向其他金融機(jī)構(gòu)借入的資金，是貸款尤其是短期貸款的來源，其無效的處理方式是返還因拆入取得的財(cái)產(chǎn)，若不能返還的，應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償對方，存在過錯(cuò)的，還需要承擔(dān)賠償責(zé)任；而且其約定利息最高限度是一年期貸款市場報(bào)價(jià)利率的四倍。

拆入資金核算什么內(nèi)容

　　1、拆入資金科目核算企業(yè)（金融）從境內(nèi)、境外金融機(jī)構(gòu)拆入的款項(xiàng)。

　　2、拆入資金科目可按拆入資金的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行明細(xì)核算。

拆入資金會(huì)計(jì)分錄怎么做

　　企業(yè)應(yīng)按實(shí)際收到的金額，借記“存放中央銀行款項(xiàng)”、“銀行存款”等科目，貸記本科目；歸還拆入資金做相反的會(huì)計(jì)分錄。資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)按計(jì)算確定的拆入資金的利息費(fèi)用，借記“利息支出”科目，貸記“應(yīng)付利息”科目，具體會(huì)計(jì)分錄如下：

　　1、拆借資金拆出時(shí)的會(huì)計(jì)分錄

　　拆出行應(yīng)當(dāng)以拆入行的借據(jù)為依據(jù)，向人民銀行提交進(jìn)賬單及轉(zhuǎn)賬支票，并編制特種轉(zhuǎn)賬借、貸方傳票各一聯(lián)予以轉(zhuǎn)賬。編制會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：拆出資金——某某銀行

　　　　貸：存放中央銀行款項(xiàng)

　　拆入行根據(jù)進(jìn)賬單回單聯(lián)，編制以上會(huì)計(jì)分錄：

　　借：存放中央銀行款項(xiàng)

　　　　貸：拆入資金——某某銀行

　　2、拆借資金歸還的會(huì)計(jì)分錄

　　對于拆入行歸還借款的業(yè)務(wù)，編制分錄如下：

　　借：拆入資金——某某銀行

　　　　利息支出——金融企業(yè)往來支出

　　　　貸：存放中央銀行款項(xiàng)

　　對于拆出行的分錄編制：

　　借：存放中央銀行款項(xiàng)

　　　　貸：拆出資金——某某銀行

　　　　　　利息收入——金融企業(yè)往來收入

　　最近，有看到過這樣一則話題：

　　話題起因是一名應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼氁患夜?，發(fā)現(xiàn)公司就有內(nèi)外兩套賬，并存在漏稅行為，作為財(cái)務(wù)人都很清楚，漏稅后果是非常嚴(yán)重的。但現(xiàn)在又處于年底，工作也不好找，她還應(yīng)該繼續(xù)從事這份工作嗎？

　　王老師在這里想給大家的建議是：三十六計(jì)走為上策。

　　不要隨意聽從網(wǎng)上的建議讓你繼續(xù)干下去，這是對你自己不負(fù)責(zé)任。畢竟承擔(dān)后果的是你自己！而不是幫你出謀劃策的網(wǎng)友們。

　　作為一個(gè)財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)很少的畢業(yè)生，你也能看出來存有漏稅行為和做假賬，足以證明公司上一任財(cái)務(wù)做的賬務(wù)有多粗糙，這也不免為公司經(jīng)營埋下隱患。

　　還有，公司存有兩套賬務(wù)是違法行為，小層面來說，兩套賬可能是為了避稅；但是你也不知道到底是否存有其他更嚴(yán)重的違法行為，這樣的風(fēng)險(xiǎn)你也無法進(jìn)行把控。

　　談起這個(gè)話題，那我們就來說一下，有哪些行為會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)出事被抓。

　　會(huì)計(jì)出事被抓的原因

　　1、偷稅漏稅

　　某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理因害怕被老板炒魷魚，為公司大肆偷稅達(dá)240萬元，最終法院以偷稅罪分別判處公司老板和財(cái)務(wù)經(jīng)理3年有期徒刑，并處罰金240萬余元，并對公司拖欠310萬的稅款予以追繳。本想保住飯碗的財(cái)務(wù)經(jīng)理保住了飯碗?yún)s沒保住自由，被送進(jìn)了大牢。

　　2、故意銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿

　　之前關(guān)于范某某事件的人都知道，最終繳納了8億多的罰款和稅款。實(shí)際上，她的經(jīng)紀(jì)人也受到了公安刑事強(qiáng)制措施，原因是故意銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，涉嫌犯罪。

　　會(huì)計(jì)憑證、賬簿一般都是由會(huì)計(jì)保管以及處理，這也是涉及到一個(gè)雷區(qū)，會(huì)計(jì)人員經(jīng)常在會(huì)計(jì)憑證、賬薄處理上盲目聽從老板的安排，這樣就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)問題不斷，甚至觸及法律的紅線。

　　3、設(shè)立真假兩套賬

　　其實(shí)關(guān)于內(nèi)外賬的設(shè)立很大原因可能還是為了偷稅漏稅。

　　網(wǎng)友們是這樣說的：

　　對國家稅務(wù)部門上報(bào)稅款的報(bào)表是外賬；

　　用于公司內(nèi)部管理，真實(shí)反映公司經(jīng)營狀況的為內(nèi)賬。

　　一般來說，當(dāng)報(bào)賬的收入低于真實(shí)收入時(shí)，而報(bào)賬費(fèi)用大于真實(shí)費(fèi)用，這樣就會(huì)形成利潤差，從而達(dá)到少繳企業(yè)所得稅的目的。

　　根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，一個(gè)企業(yè)只能有一套賬務(wù)，設(shè)置內(nèi)外賬是違法行為，查到會(huì)收到重罰。

　　新手會(huì)計(jì)如何識(shí)別老會(huì)計(jì)埋下的雷

　　1、應(yīng)收賬款貸方金額過大

　　可能會(huì)存在企業(yè)產(chǎn)品緊俏，需要提前預(yù)定，會(huì)受到很多預(yù)付款；預(yù)付的金額越大，應(yīng)收賬款貸方金額也越大，這個(gè)是正?，F(xiàn)象，但如果預(yù)付金額和應(yīng)收賬款貸方金額處于反比狀態(tài)，那就是不正常的。

　　還有一種情況就是，企業(yè)客戶不要發(fā)票，而會(huì)計(jì)先記入應(yīng)收賬款，不確認(rèn)收入，這樣應(yīng)收賬款就會(huì)越來越大，這個(gè)就會(huì)涉及到偷稅漏稅的行為。

　　2、應(yīng)收賬款借方金額過大

　　如果應(yīng)收賬款借方金額過長期占銷售收入很大比例時(shí)，說明企業(yè)可能存在虛開發(fā)票的行為，因?yàn)槭遣徽鎸?shí)業(yè)務(wù)，沒有收款，所以會(huì)一直掛在應(yīng)收賬款的借方，長久下來，賬戶余額就會(huì)越來越多。

　　3、其他應(yīng)收款借方金額過大

　　很多老板會(huì)覺得公司是自己的，那么公司的錢也是自己的，這是不對的。企業(yè)的凈利潤，老板如果想占為己有的話，也需要通過分紅繳納個(gè)稅等方式，這樣的錢才是屬于老板個(gè)人，可以任意支配。

　　但是如果老板不聽勸，直接就把錢拿走了，會(huì)計(jì)就將老板拿走的錢納入其他應(yīng)收賬款中，這樣可能存在企業(yè)偷逃個(gè)稅的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也是會(huì)受到嚴(yán)格處罰的。

　　4、暫估成本費(fèi)用

　　查以往的憑證，發(fā)現(xiàn)很多成本費(fèi)用沒有發(fā)票。如果是真實(shí)業(yè)務(wù)，沒有發(fā)票，被查也可以補(bǔ)來發(fā)票，如果不能補(bǔ)齊發(fā)票那也只能補(bǔ)稅了。但是如果是非真實(shí)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用是假的，這樣就會(huì)構(gòu)成偷稅漏稅行為，補(bǔ)稅罰款，追究責(zé)任，一個(gè)都少不了。

　　小結(jié)：

　　財(cái)務(wù)人員，拿著白菜錢，操著白粉心。你以為是在替公司省錢，實(shí)際上為自己挖坑。沒事天天催你節(jié)稅，有事時(shí)兩手一攤不關(guān)我事。到最后，你挖的坑只能自己埋，有苦說不出。

　　所以，工作時(shí)切勿抱僥幸心理，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一點(diǎn)小動(dòng)作都會(huì)引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的注意。

　　提升財(cái)務(wù)專業(yè)度，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃方面的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。這樣才能在財(cái)務(wù)崗位上越走越遠(yuǎn)。

　　本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：小熊。如需引用或轉(zhuǎn)載，可留言臺(tái)授權(quán)。違者將被依法追究法律責(zé)任！ 財(cái)務(wù)王經(jīng)理保留所有權(quán)利。

量化金融年入百萬？怎么入門？這幾年量化發(fā)展勢頭超猛，都說年入百萬誰能不愛啊，今天想給大家嘮嘮量化的真實(shí)情況！

量化是干什么的？

一般做量化都要拿捏數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)這些技術(shù)背景，還有編程語言和數(shù)據(jù)分析工具。量化通過編寫程序做交易。比如高盛、大摩，會(huì)有量化來作策略、系統(tǒng)等進(jìn)行售賣。

什么樣的人可以做量化？

1、學(xué)歷→985本top碩，感覺都是基本操作，大點(diǎn)的私募券商都要計(jì)算機(jī)、物理的phd

2、專業(yè)→需要數(shù)學(xué)，物理，金工，統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)背景（數(shù)學(xué)物理奧賽得獎(jiǎng)選手遍地

3、有個(gè)2-3段量化實(shí)習(xí)，精通 C++，熟練掌握其它編程語言，Python、Go、Rust、TypeScript

量化有什么優(yōu)勢？

1、工資相對天花板較高，就連實(shí)習(xí)生日薪也很離譜。

2、工作時(shí)間比較靈活，跟隨大盤族系。

3、行業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ诲e(cuò)，但還是要1靠天分2靠風(fēng)向。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCQF

如果想進(jìn)入量化應(yīng)該怎么準(zhǔn)備？

1、會(huì)Python是個(gè)基礎(chǔ)，能寫策略是加持。除了學(xué)校quant課程有編程，也可以在Coursera 上學(xué)Python和MATLAB。

2、金融這塊CFA一級(jí)，F(xiàn)RM一級(jí)教材更像是掃盲通識(shí)課，還可以去找靠譜實(shí)習(xí)。

3、可以報(bào)名cqf，剛好對標(biāo)的是金工碩士，知識(shí)面很廣，也可以終身學(xué)習(xí)。

4、學(xué)完cqf會(huì)意識(shí)到之前的一些想法策略雛形不應(yīng)該在進(jìn)行下去。

　　acca考試通過后不需要入acca協(xié)會(huì)，考生在報(bào)名時(shí)就需要先進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)后才能夠考試?？忌蔀閍cca協(xié)會(huì)會(huì)員后，每年需要繳納一定的年費(fèi)，具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需要按照官方的信息為準(zhǔn)。

　　acca考試難度如何

　　1、考試題型。ACCA每年的知識(shí)點(diǎn)變化不會(huì)很大，某些科目會(huì)有一些細(xì)微的調(diào)整，詳情還得依據(jù)考季最新考綱為主，建議多關(guān)注ACCA官方最新動(dòng)態(tài)，掌握最新的考試信息。acca考試中也會(huì)對考試變化的部分進(jìn)行考察，所以考生在備考時(shí)，需要對這部分的知識(shí)更加關(guān)注。

　　2、考試科目多。ACCA共有15門課程，分為隨時(shí)考和分季考，每年有四個(gè)考季，每次最多報(bào)考4門，最快一年才可以通過全部考試?？忌枰ㄟ^其中的13門考試，才能通過acca考試。

　　3、純英語考試。ACCA考試及教材全球統(tǒng)一全英文，對報(bào)考學(xué)員英語水平?jīng)]有硬性要求，也不要求提供英語水平證書。雖然沒有對考生的英語能力有什么具體要求，但是考生還是需要在備考時(shí)提高自己的英語水平，避免考試時(shí)看不懂考試題目。

　　acca考試報(bào)名要求是什么

　　1、教育部認(rèn)可的高等院校在校生(本科在校)，順利完成大一的課程考試;

　　2、具有教育部承認(rèn)的大專以上學(xué)歷;

　　3、年滿16周歲申請參加FIA(Foundations in Accountancy)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。FBT(基礎(chǔ)商業(yè)與技術(shù))、FMA(基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì))、FFA(基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))3門課程完成后，獲得ACCAF1-F3三門考試豁免資格的考生能夠參加acca考試。

　　通過acca考試有什么用

　　1、政策福利多

　　ACCA持證人的福利相當(dāng)棒，僅舉例首都“北京”而言，在京發(fā)展的16項(xiàng)政策中就指出，加強(qiáng)對高端金融人才ACCA等在引進(jìn)住房保障醫(yī)療健康、教育培訓(xùn)、子女入學(xué)等方面的服務(wù)。享有個(gè)人所得稅優(yōu)惠，還可以辦理調(diào)京手續(xù)，辦理本市戶口，給予落戶積分優(yōu)惠等。各地區(qū)的優(yōu)惠政策福利都有不同，考生可以關(guān)注各地區(qū)的福利政策。

　　2、升職、跳槽必備

　　如果是已經(jīng)工作有一段時(shí)間的會(huì)計(jì)人，想接觸外企業(yè)務(wù)并且能進(jìn)入外資企業(yè)工作，那么ACCA將是進(jìn)入外企的敲門磚，ACCA會(huì)員掌握的國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告所需要的，假以時(shí)日，能夠有一定的經(jīng)驗(yàn)積累，那么在外企升職加薪也是指日可待的事情，ACCA能夠成為你跳槽升職的籌碼?，F(xiàn)在很多大型企業(yè)對于acca人才需求量非常大，所以通過acca考試的人才不怕沒有工作。

　　3、收獲更多知識(shí)

　　ACCA的課程設(shè)置能夠讓學(xué)員全面掌握財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)、管理及經(jīng)營戰(zhàn)略等方面的專業(yè)知識(shí)，其課程內(nèi)容豐富，各課程之間聯(lián)系緊密且其難度階梯設(shè)置合理，使學(xué)員能在循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程中，穩(wěn)固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，不斷提升自己的分析能力和戰(zhàn)略思維，向企業(yè)高層和管理層的道路上邁進(jìn)。

　　曾有很多剛剛畢業(yè)出來找工作的學(xué)生會(huì)迷茫也會(huì)思考，未來進(jìn)入職場到底需要具備什么能力，那么有什么能力或者需求是可以提前培養(yǎng)和鍛煉的嗎？以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的進(jìn)入職場應(yīng)具備的一些能力建議。

　　剛進(jìn)入職場應(yīng)具備什么能力？

　　1、考慮問題時(shí)的換位思考能力。我們進(jìn)入職場以后，不再是覺得任何事情都是可以向校園那樣，不考慮別人感受，畢竟職場不是校園，職場需要我們更加謹(jǐn)慎和認(rèn)真對待，我們在解決問題和方案時(shí)，我們要經(jīng)常站在客戶的立場上思考問題，還有對待我們的同事，也是需要換位思考，我們才會(huì)更加妥善去處理客戶問題和提出滿意方案。

　　2、學(xué)習(xí)能力

　　有些人就會(huì)覺得離開校園不需要學(xué)習(xí)了，但往往是相反的，不管是校園還是職場都是需要不斷學(xué)習(xí)，我們在校園學(xué)的是理論層面的知識(shí)，更加容易接受，但在職場中，我們更要學(xué)習(xí)的是我們的崗位認(rèn)識(shí)和崗位工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)怎么樣去處理工作方面的事情，還有我們的為人處世，這都是我們職場中需要面對的事情，所以不管走到哪里，我們都是需要保持學(xué)習(xí)的能力，只有不斷保持學(xué)習(xí)，不斷更新我們的知識(shí)庫，我們才有一個(gè)質(zhì)的提升。

　　3、邏輯能力

　　邏輯能力對于職場來說是很重要的一種能力，這種邏輯能力是一個(gè)人做事情和表達(dá)能力，一個(gè)人的邏輯能力越好，那他所表達(dá)的東西就會(huì)更加清晰和說服力，還有他做事情也會(huì)更有節(jié)湊和把握，所以培養(yǎng)一個(gè)人的邏輯能力是很重要的，我們可以在平時(shí)生活中多加思考，多動(dòng)我們的腦袋。

　　能力培養(yǎng)的技巧有哪些？

　　1、少玩電子產(chǎn)品，多思考，多動(dòng)腦袋，對一切事物要有一定的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)。

　　2、多運(yùn)動(dòng)，保持大腦的活躍度，保持自律，保持良好習(xí)慣。