疫情防控期間，各行各業(yè)都受影響，政府部門也不例外，這不，上海市政府就給上海市會計人員寫了一封信，到底說了什么呢？大家一起來看看吧。

1、原定于2月1日截止的2020年度全國大中型企事業(yè)單位總會計師培養(yǎng)(高端班)選拔培養(yǎng)報名截止時間適當延遲，具體截止時間另行通知。

2、原定于2020年3月14日舉行的2020年度全國大中型企事業(yè)單位總會計師培養(yǎng)(高端班)選拔筆試時間推遲，具體選拔筆試時間另行通知。

3、原計劃于2020年3月25日至4月1日舉辦的第二期總會計師素質(zhì)提升工程培訓，將由線下集中培訓調(diào)整為線上直播培訓，具體登陸方式另行通知。

4、原定于2020年4月和5月舉辦的第三期、第四期總會計師素質(zhì)提升工程培訓，仍按原計劃安排，如有變化將另行通知。

5、會計人員繼續(xù)教育學分暫?，F(xiàn)場辦理，請通過網(wǎng)上“上海財政”網(wǎng)站進行辦理。

6、暫緩會計專業(yè)技術資格證書的發(fā)放，補辦等工作程序等疫情結(jié)束后回復，需現(xiàn)場領取的，等具體通知。

7、會計師事務所相關業(yè)務辦理可通過網(wǎng)上系統(tǒng)提交申請，疫情期間申請的紙質(zhì)資料一律采用郵寄方式辦理，凡涉及證書發(fā)放或者更換的，也采取郵寄等方式。

8、代理記賬機構(gòu)，所涉及的業(yè)務也將通過網(wǎng)絡渠道辦理，所有一切所需資料都通過郵寄方式。

為了在疫情蔓延關鍵期直接阻斷傳染源，大家盡量能不出門就不出門，做好防護措施，注意個人衛(wèi)生，保持積極努力向上的心態(tài)，共同“戰(zhàn)疫”。

　　稅控盤是不是會自動反寫是會計工作中的常見問題，也是會計實務中必須掌握的重點內(nèi)容。稅控盤反寫其實也被稱作稅控盤清卡，反寫是指報稅后將上月的開票信息清理掉。本文就針對稅控盤是不是會自動反寫做一個相關介紹，來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!

　　稅控盤是自動反寫嗎?

　　答：現(xiàn)在稅控盤是自動反寫，但建議每個月月初需要再檢查確認一下。

　　稅控盤反寫指的是什么?

　　稅控盤反寫具體指：稅控盤反寫也被稱作是稅空盤清卡。每個月月初把稅控盤里的上月的開票信息通過網(wǎng)絡匯總抄報到國家稅務總局的報稅平臺就是抄稅，抄稅后才能進行報稅。反寫的意思是報稅后將上月的開票信息清理掉，又叫清卡。

　　稅控盤反寫流程是什么?

　　答：首先看開票截止日期，如果截止日期為下個月，則不需要。如果截止日期為當月，那么就要先點擊上報匯總，接著點擊反寫。提示成功后退出這個界面重新進入，如果開票截止日期是順延到下個月的，也就說明沒有問題了。

　　已報稅控盤如果沒有反寫應該怎么辦?

　　答：一般抄完稅需要進行反寫清卡，去大廳反寫即可。

　　核實開票軟件中報稅處理/抄稅管理/網(wǎng)上申報，開票截止時間，如果已經(jīng)更新就證明反寫成功，為更新點擊這個界面所有票種，更新到下個月，反寫成功。

　　如果超過了當月反寫時間，就需要前往稅局操作，會相對麻煩些。建議用戶應當在征期完成反寫的工作。

　　稅控盤顯示離線是什么原因造成的?怎么處理?

　　以上就是關于稅控盤是不是會自動反寫的全部介紹，希望對大家有所幫助。會計網(wǎng)后續(xù)也會更新更多有關稅控盤反寫的內(nèi)容，請大家持續(xù)關注!

稅控盤應該是會計人都熟悉的，那么購買稅控盤需要準備哪些資料呢？如果對這部分內(nèi)容不了解，那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。

每個地區(qū)的稅局的要求不同，大家如果真的要購買稅控盤，如果不太確定的話，還是要與當?shù)氐亩悇站诌M行溝通后攜帶相關的資料辦理

到稅務局辦理稅盤需要準備什么？

1、發(fā)票購用簿及發(fā)票申請報批準表

2、辦稅人員(一般為財務人員或企業(yè)法人、職員等)的身份證、辦理發(fā)票準購證

3、帶好公章、法人章、發(fā)票專用章、稅務登記證原件

購買稅控盤需攜帶稅務登記證復印件、稅控系統(tǒng)IC卡、經(jīng)辦人身份證、安裝使用通知書、公章前往就近服務站購買設備，報名參加培訓；購買設備后前往所屬稅務分局初始化發(fā)行稅控盤，再進行購票，回到公司安裝軟件開具發(fā)票即可

開票必須購買稅控盤嗎？

我們要分三種情況分析：

1、如果是小規(guī)模公司，且開票量不大，可以不用買稅控盤，直接在網(wǎng)上申請，然后去當?shù)囟惥执蛴〕鰜?/p>

2、如果是小規(guī)模公司，且開票量很大，最好買稅控盤，這樣您就不用經(jīng)常跑稅局去打印了

3、如果是一般納稅人公司，是一定要購買稅控盤的，然后去稅局把發(fā)票買回來，自己打印

以上就是有關購買稅控盤的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計相關知識，請多多關注會計網(wǎng)！

一家公司可以申請多少個稅控盤？

　　一般大家都知道，出納的主要職責就是管理現(xiàn)金的，那么出納對現(xiàn)金應該怎么進行把控呢，出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的時候，出納是要負責任的，和會計網(wǎng)一起來學習一下吧!

　　出納對現(xiàn)金應該怎么把控?

　　1、要認字不認人。簽字手續(xù)不全，錢堅決不能支出;

　　2、簽字手續(xù)齊全了之后，明確收款人信息、付款用途。

　　這里需要注意的是，收款人信息包括收款人戶名、銀行賬號、開戶行以及開戶地，如果信息提供不全，極有可能付不出去或者付款失敗，所以付款前要明確收款人信息，如有不全或者錯誤應與經(jīng)手人核實;付款用途必須正當合理，出納必須了解款項支出的用途，不能稀里糊涂的看到有領導審批就付款卻不知道為什么付款，自己經(jīng)手的每一筆支出都要做到清楚明白。

　　辦理付款的時候需要注意哪些問題?

　　辦理付款的時候一定要小心謹慎，不能輸錯金額，差一個數(shù)字可能差很多錢，不能輸錯漢字，一個漢字的差錯可能導致付不出去款或者用途寫錯對方不認，任何一種差錯都會造成比較麻煩的后果，所以身為一名財務人員仔細認真是必要的條件。把好資金關就是對流程嚴謹，簽字必須完整，流程必須齊全;把好資金關就是對工作認真負責，從自己手里出去的每一筆錢都要做到明確無疑。

　　舉個例子吧，不知道大家有沒有遇到過，如果不是銀行代扣代發(fā)工資的公司，是需要財務去輸入員工的卡號進行銀行轉(zhuǎn)賬的，這時候需要填寫卡號和持卡人的姓名，如果卡號或者是姓名的漢字填寫錯誤，那么這筆款項是轉(zhuǎn)不到收款人手里的。

　　以上就是出納對現(xiàn)金的一些注意事項，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網(wǎng)!

　　公司購買稅控盤時，可憑借相應的增值稅專用發(fā)票享受全額抵扣的優(yōu)惠政策，相關的賬務處理怎么做？

　　購買稅控盤如何做賬？

　　(1)初次購入時：

　　借：固定資產(chǎn)(價款+稅款)

　　       貸：銀行存款等

　　(2)按規(guī)定抵減的增值稅應納稅額：

　　借：應交稅費——應交增值稅(減免稅款)(價款+稅款)

　　       貸：管理費用等

　　(3)企業(yè)發(fā)生增值稅稅控系統(tǒng)專用設備技術維護費：

　　借：管理費用

　       　貸：銀行存款等

　　按規(guī)定抵減的增值稅應納稅額：

　　借：應交稅費——應交增值稅(減免稅款)

　　       貸：管理費用等

　　購買稅控盤可以全額抵扣嗎？

　　購買稅控盤可以全額進行抵扣。

　　政策依據(jù)：《財政部 國家稅務總局關于增值稅稅控系統(tǒng)專用設備和技術維護費用抵減增值稅稅額有關政策的通知》(財稅[2012]15號)

　　一、增值稅納稅人2011年12月1日(含，下同)以后初次購買增值稅稅控系統(tǒng)專用設備(包括分開票機)支付的費用，可憑購買增值稅稅控系統(tǒng)專用設備取得的增值稅專用發(fā)票，在增值稅應納稅額中全額抵減(抵減額為價稅合計額)，不足抵減的可結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵減。增值稅納稅人非初次購買增值稅稅控系統(tǒng)專用設備支付的費用，由其自行負擔，不得在增值稅應納稅額中抵減。

　　增值稅稅控系統(tǒng)包括：增值稅防偽稅控系統(tǒng)、貨物運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票稅控系統(tǒng)、機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票稅控系統(tǒng)和公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng)。

　　增值稅防偽稅控系統(tǒng)的專用設備包括：金稅卡、IC卡、讀卡器或金稅盤和報稅盤;貨物運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票稅控系統(tǒng)專用設備包括稅控盤和報稅盤;機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票稅控系統(tǒng)和公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng)專用設備包括稅控盤和傳輸盤。

　　二、增值稅納稅人2011年12月1日以后繳納的技術維護費(不含補繳的2011年11月30日以前的技術維護費)，可憑技術維護服務單位開具的技術維護費發(fā)票，在增值稅應納稅額中全額抵減，不足抵減的可結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵減。技術維護費按照價格主管部門核定的標準執(zhí)行。

　　現(xiàn)代企業(yè)集團財務管理的本質(zhì)是實現(xiàn)集團價值最大化，推動資金的持續(xù)高效率運轉(zhuǎn)，是集團財務管理工作的核心。對于財務人員而言，掌握資金管控的知識尤其重要。資金管控主要包括哪些內(nèi)容？

　　資金管控包括什么內(nèi)容？

　　集團企業(yè)對運營資金的管控可以分為三個層次。

　　層次一：資金集中監(jiān)控的層次，該層次以掌握整個集團實時資金動態(tài)情況，監(jiān)控重大、異常資金調(diào)動為主要工作目標。

　　在結(jié)算系統(tǒng)建設初期，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)為實現(xiàn)資金集中結(jié)算奠定基礎，在集團公司結(jié)算系統(tǒng)基本搭建成功后，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)可以將整個集團的資金動態(tài)情況清楚、及時地顯示在集團公司有關領導面前，發(fā)展為集團企業(yè)的資金管理決策支持系統(tǒng)。

　　層次二：資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理層次，該層次以實現(xiàn)資金預算控制、資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理，減少實際資金流動以及提高資金周轉(zhuǎn)率為主要工作目標。在這一階段中，建立統(tǒng)一的跨銀行的集中結(jié)算平臺，與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對接，實現(xiàn)資金的集中上收，根據(jù)預算自動下?lián)芎蛢?nèi)部自動轉(zhuǎn)賬。

　　層次三：統(tǒng)一理財結(jié)合風險管理的層次，該層次以實現(xiàn)集中理財管理和統(tǒng)一風險管理為主要工作目標。

　　理財工具和風險管理方法隨著社會金融環(huán)境的變化會不斷豐富，票據(jù)貼現(xiàn)、信貸管理、授信管等是目前集團企業(yè)能使用的常用理財手段;資金集中監(jiān)控、資金頭寸分析、缺口分析、投資組合管理、信貸風險管理等是常見的風險管理方法。

　　加強資金管控的措施

　　1、推行全面預算管理

　　預算是一種控制機制和制度化的程序，是實施資金集中管理的有效保證，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行的重要保證，是企業(yè)進行監(jiān)督、控制、審計、考核的基本依據(jù)。企業(yè)的全面預算管理是對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預算的編制、分析、考核，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有的資金收支均納入嚴格的預算管理之中。企業(yè)的預算應以資產(chǎn)為紐帶，實行分級預算，母公司應側(cè)重搞好投資、融資預算，以資本經(jīng)營預算為主，實行資金的統(tǒng)一籌劃，集中管理;子公司則以生產(chǎn)經(jīng)營預算為主，加強成本費用和資金流量預算。公司預算一經(jīng)確定，就應成為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù)，不得隨意更改。而企業(yè)資金預算則是企業(yè)全面預算的核心，包括年度、月度預算。年度資金預算是測算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。根據(jù)規(guī)?？梢源_定公司的融資、投資的政策。而月度預算則比較接近實際，能較準確的反映每月的資金流量情況，據(jù)此也可以具體的調(diào)整融資、投資計劃。

　　2、推行內(nèi)部審計制度

　　現(xiàn)金流量控制是指企業(yè)所有現(xiàn)金流入、流出的控制手段，它需要一個強有力的部門依據(jù)有效的制度來控制。公司財務部門只是實施的一個方面，還需要有審核部門進行把關。 主要包括：

　　1、組織保證。應圍繞財務控制建立有效的組織保證;組織和實施日常財務控制應建立相應的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、仲裁、考評機構(gòu)，將這些機構(gòu)的職能合并到企業(yè)的常設機構(gòu)中。應建立各種執(zhí)行預算的責任中心，使各責任中心對分解的預算指標既能控制，又能承擔完成責任。

　　2、制度保證。內(nèi)部控制制度包括組織機構(gòu)的設計和企業(yè)內(nèi)部采取的所有相互協(xié)調(diào)的方法和措施。這些方法和措施用于保護企業(yè)的財產(chǎn)，檢查企業(yè)會計信息的準確性，提高經(jīng)營效率，促使有關人員遵循既定的管理方針。

　　3、信息反饋保證。財務控制是一個動態(tài)的控制過程，要確保財務預算的實施，必須對各責任中心執(zhí)行預算的情況進行跟蹤，不斷調(diào)整偏差，使預算更加合理，執(zhí)行更加有效。

　　什么是資金管控？

　　資金管控是用友NC6面向多級多元化集團企業(yè)、多級資金組織、以及多樣化資金管理模式，重點關注集團整體資金流的均衡穩(wěn)定，保持先進資產(chǎn)和負債的合理結(jié)構(gòu)，利用先進的IT技術手段和最新的企業(yè)金融管理手段，建構(gòu)從多級集團資金計劃到實際的企業(yè)內(nèi)部的資金管理的一體化資金管控平臺。

　　對于企業(yè)使用的稅控盤，相應的服務費費用，可通過“管理費用”、“庫存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應交稅費”等科目進行賬務處理。

　　稅控服務費的賬務處理

　　1、一般納稅人繳納稅控盤服務費時：

　　借：管理費用

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　抵減增值稅或應納稅額時：

　　借：應交稅費——應交增值稅（減免稅額）

　　　　貸：管理費用

　　2、小規(guī)模納稅人繳納稅控盤服務費時：

　　借：管理費用

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　抵減增值稅應納稅額時：

　　借：應交稅費——應交增值稅

　　　　貸：管理費用

　　稅控服務費能否全額抵扣？

　　可以抵扣，小規(guī)模納稅人初次購買增值稅稅控系統(tǒng)專用設備支付的費用以及繳納的技術維護費允許在增值稅應納稅額中全額抵扣。按規(guī)定抵減的增值稅應納稅額應直接沖減“應交稅費——應交增值稅”科目。參考政策文件為《財政部國家稅務總局關于增值稅稅控系統(tǒng)專用設備和技術維護費用抵減增值稅稅額有關政策的通知》（財稅[2012]15號）。

　　稅控盤是什么？

　　稅控盤是按照國家稅務總局的“稅控盤技術規(guī)范”進行研制的，是專用的稅控裝置，包括單稅號稅控服務器和多稅號稅控服務器，能滿足稅務機關對發(fā)票的管理要求，保證發(fā)票稅控數(shù)據(jù)的正確生成、可靠存儲、防止篡改。

　　服務費是什么？

　　狹義的服務費僅指為生活服務而且以體力為主的方面，廣義的服務費指從事各種非物質(zhì)生產(chǎn)勞動的行業(yè)，包括智力服務和體力服務以及為生產(chǎn)服務和為生活服務等方面。服務業(yè)也指以一定場所、設備、工具為社會提供勞務服務的行業(yè)統(tǒng)稱，也稱為“服務業(yè)價格”或“服務業(yè)收費”。

　　會計中什么是管理費用？

　　管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括工資、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、折舊費、咨詢費、訴訟費等，企業(yè)發(fā)生的管理費用，通過“管理費用”科目核算，該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應無余額。

　　稅控盤，又稱“稅控服務器，是一種專用的稅控裝置，對于發(fā)生的稅控盤維護費，允許在增值稅應納稅額中全額抵減，那如果發(fā)生280的維護費，應當如何抵扣？

　　稅控盤維護費280怎么抵？

　　1、首先，打開電子稅務局網(wǎng)站，并完成登錄；

　　2、登錄成功后，選擇打開《增值稅減免稅申報明細表》申報表；

　　3、打開《增值稅減免稅申報明細表》申報表；在報表的減稅性質(zhì)代碼及名稱中，選擇減免條款“購置增值稅稅控系統(tǒng)專用設備抵減”，并在減稅項目的本期發(fā)生額中輸入金額280元；

　　4、在打開增值稅納稅申報表附列資料（四）（稅款抵減情況表），確認申報表的減免金額生成是否正確；

　　5、打開《增值稅一般納稅人主表》，檢查第23行的“應納稅額減征額”中是否自動拉取數(shù)據(jù)，如果沒有，手工輸入金額280，然后點擊【保存】。

　　稅控盤維護費的會計分錄

　　什么是稅控盤？

　　稅控盤（又稱“稅控服務器”）是一種專用的稅控裝置，按照國家稅務總局的“稅控盤技術規(guī)范”進行研制。稅控盤分為單稅號稅控服務器和多稅號稅控服務器。

　　為什么要交增值稅？

　　增值稅是以商品（含應稅勞務）在流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的增值額作為計稅依據(jù)而征收的一種流轉(zhuǎn)稅。從計稅原理上說，增值稅是對商品生產(chǎn)、流通、勞務服務中多個環(huán)節(jié)的新增價值或商品的附加值征收的一種流轉(zhuǎn)稅。實行價外稅，也就是由消費者負擔，有增值才征稅沒增值不征稅。

　　增值稅減免稅的會計分錄

　　借：應交稅費——應交增值稅(減免稅款)

　　　　或應交稅費——應交增值稅(小規(guī)模納稅人)

　　　　貸：營業(yè)外收入

　　對于稅控盤的280服務費用支出，可以全額抵減增值稅稅費。會計人員應通過管理費用、應交稅費等科目進行賬務處理。

　　稅控盤的280服務費如何做分錄？

　　1、小規(guī)模納稅人支付稅控盤的280服務費時：

　　借：管理費用 280

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金 280

　　抵減增值稅稅額時：

　　借：應交稅費——應交增值稅 280

　　　　貸：管理費用 280

　　2、一般納稅人支付稅控盤的280服務費時：

　　借：管理費用 280

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金 280

　　抵減增值稅稅額時：

　　借：應交稅費——應交增值稅（減免稅款） 280

　　　　貸：管理費用 280

　　納稅人購買稅控盤服務時費用是可以全額抵減的。

　　增值稅的計算方式：

　　小規(guī)模納稅人：當期應納增值稅=當期不含稅銷售收入總額×3%（增值稅征收率）。一般納稅人：應納增值稅=銷項稅額-進項稅稅額+進項稅額轉(zhuǎn)出-上期留抵稅額，銷項稅額=不含稅銷售收入×增值稅稅率。

　　稅控盤抄報稅全流程

　　稅控盤是什么？

　　稅控盤是一種專用的稅控裝置，按照國家稅務總局的“稅控盤技術規(guī)范”進行研制。稅控盤的用途有開票、抄稅、清卡、領購發(fā)票。

　　稅控盤使用增值稅防偽稅控系統(tǒng)，可開具增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票，營改增試點地區(qū)和行業(yè)一般納稅人提供貨物運輸服務的納稅人除外適用，稅控盤使用貨物運輸業(yè)專用發(fā)票稅控系統(tǒng)，可開具貨物運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票和機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票，提供貨物運輸服務的一般納稅人適用；

　　稅控盤是防偽稅控系統(tǒng)配套使用的企業(yè)端專用設備，該產(chǎn)品基于USB接口，通過逐級發(fā)行后，可為防偽稅控系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)加解密、發(fā)票管理、抄報稅資料監(jiān)控等功能，實現(xiàn)對增值稅發(fā)票的防偽和稅控的雙重功效。

　　稅控盤的功能特點

　　1、滿足稅務機關對發(fā)票的管理要求，保證發(fā)票稅控數(shù)據(jù)的正確生成、防止篡改；

　　2、只能通過稅務流程進行更新存儲監(jiān)控管理數(shù)據(jù)；

　　3、正確可靠生成并存儲發(fā)票稅控碼和發(fā)票稅控數(shù)據(jù)；

　　4、電池使用壽命大于3年；

　　5、具有實時時鐘功能，日誤差不大于1秒；

　　6、安全性高；

　　7、可自動滾存3個月的明細數(shù)據(jù)，存儲量大；

　　8、支持USB一點一規(guī)范以上接口，可自動識別；

　　9、生成數(shù)據(jù)報送簽名；

　　10、保存和管理發(fā)票信息；

　　11、可同時支持國稅和地稅應用。

　　進入考點前須要提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明；現(xiàn)場掃碼查驗甘肅健康出行碼和通信大數(shù)據(jù)行程卡均為綠碼；現(xiàn)場檢測體溫低于37.3℃。

　　甘肅初會疫情防控要求

　　1、進入考點前須要提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明；現(xiàn)場掃碼查驗甘肅健康出行碼和通信大數(shù)據(jù)行程卡均為綠碼；現(xiàn)場檢測體溫低于37.3℃。

　　2、凡從疫情省份來(返)甘參加考試的考生，在抵甘前3天須向目的地社區(qū)、單位、賓館酒店報備。來(返)甘途中，如果出發(fā)地發(fā)生疫情或與陽性感染者軌跡有交集的，要立即暫停流動，向?qū)俚貓蟾?，并服從當?shù)匾咔槁?lián)防聯(lián)控機制的管控。

　　3、核酸檢測結(jié)果為陽性者或在隔離治療期間的新冠肺炎確診病例和無癥狀感染者，及尚未解除隔離的密接和次密接人員，不得參加考試。

　　4、考生隱瞞行程、隱瞞病情、故意壓制癥狀、瞞報漏報健康情況等不配合防疫工作造成嚴重后果的，由本人承擔相應的法律責任。

　　5、關注變化。由于疫情形勢存在不確定性，請考生及時關注考點屬地疫情防控最新政策要求，持續(xù)關注自己“健康碼”和“行程卡”的狀態(tài)，關注省財政廳、市州財政局官網(wǎng)消息和手機短信，確保報名時預留的手機暢通。

　　甘肅初會考試注意事項

　　1、檢查準考證的個人信息是否正確。如發(fā)現(xiàn)照片信息不全、姓名與身份證不相符等情況，及時持本人身份證到所在考區(qū)的市州財政局更正。

　　2、熟悉考點準確位置。確認參加考試的準確位置，各考點不提供停車服務，請合理選擇出行方式，提前1小時到達考點，關注天氣狀況，防止交通、天氣等原因“趕考”遲到，耽誤考試。

　　3、考試全程注意個人防護。請考生在考試前14天盡量不去人員密集場所，做好自我健康管理?！敖】荡a”和“行程卡”有異常的(紅碼或黃碼)，及時落實轉(zhuǎn)碼事宜?？荚嚻陂g全程佩戴口罩，與他人保持安全距離，按要求接受掃碼、測溫，如有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅覺減退、腹瀉等癥狀的，第一時間報告考點，由現(xiàn)場專業(yè)醫(yī)護人員研判后決定是否繼續(xù)參加考試?？荚嚱Y(jié)束后應有序離開，不在考場附近逗留和聚集。

　　考生應提前14天進行日常體溫測量和身體健康狀況監(jiān)測，確?？荚嚂r身體狀況良好。如有異常，請及時就醫(yī)，同時按照當?shù)匾咔榉揽匾蠹皶r報告?zhèn)€人情況。二是做好自我防護?？忌鷳崆皽蕚浜每谡?、紙巾、速干消毒劑等防護物資，考試期間按要求佩戴口罩。

　　江西初級會計考試疫情防控要求

　　1、考試期間，請考生嚴格遵守當?shù)匦鹿诜窝滓咔榉揽毓ぷ饔嘘P規(guī)章制度，積極配合當?shù)乜荚嚬芾頇C構(gòu)工作人員做好各項疫情防控措施和檢測工作。

　　2、為了保障自己和他人健康，以及順利參加考試，請考生認真做好個人防護。一是做好健康監(jiān)測?？忌鷳崆?4天進行日常體溫測量和身體健康狀況監(jiān)測，確?？荚嚂r身體狀況良好。如有異常，請及時就醫(yī)，同時按照當?shù)匾咔榉揽匾蠹皶r報告?zhèn)€人情況。二是做好自我防護?？忌鷳崆皽蕚浜每谡?、紙巾、速干消毒劑等防護物資，考試期間按要求佩戴口罩。

　　3、考生應誠信考試，若在考試期間違紀違規(guī)，考試管理機構(gòu)將按照《專業(yè)技術人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》(人社部令第31號)和《關于修定印發(fā)<全國會計專業(yè)技術資格考試考場規(guī)則>等文件的通知》(會考〔2019〕4號)的規(guī)定，給予取消考試成績、記入考試誠信檔案庫、向社會公布、將失信情況記入江西省會計綜合管理服務平臺等嚴肅處理，由此造成的一切后果責任由相應的報考人員自行承擔。

　　江西初會考試退費事項

　　受新冠肺炎疫情影響，2022年度初、高級資格考試延后，鑒于部分考生因考試時間變更無法參加考試，我省決定對已報名但無法參加2022年度初、高級資格考試的考生辦理退費。

　　1、退費申請對象

　　已經(jīng)在江西省報名參加2022年度初、高級資格考試并繳費成功的考生。

　　2、退費申請時間

　　因考試時間緊迫，后續(xù)考試編場、機位預訂等考試組織協(xié)調(diào)復雜，退費申請時間限定為2022年6月28日9時至2022年7月7日17時，逾期不予受理。

　　3、退費流程。

　　申請退費的考生登錄“江西省會計綜合管理服務平臺”(網(wǎng)址：http://acc.jxf.gov.cn/)—資格考試管理—考試報名—查看報名記錄—登錄賬號—報名成功查詢—退費—填寫并確認退費信息—提交。(由于手機APP端無法實現(xiàn)退費操作，請考生在電腦端申請退費。)

　　考生退費時應按規(guī)定如實填寫相關信息，并提交真實有效的資料，主要內(nèi)容包括：退款原因；退款金額；繳款碼(盡量提供)；收款人名稱；收款人開戶行(具體到營業(yè)網(wǎng)點)；收款人賬號；考生身份證號碼及聯(lián)系電話?？忌鷳J真填寫并仔細核實提交的退費信息，所填寫的收款人和收款賬號信息必須與考生本人信息一致。

　　由于退費程序復雜，各設區(qū)市考區(qū)財政部門考試管理機構(gòu)收到本考區(qū)考生退費申請后，預計于2022年11月30日前辦理完所有退費支付手續(xù)。

　　4、退費其他事項

　　會計專業(yè)技術資格考試是全國統(tǒng)一考試，受各地機位資源配置限制，對無法返回江西參加2022年度初級(或高級)資格考試的考生，實行申請退還考試報名費的特殊政策，不安排考試調(diào)轉(zhuǎn)。

　　考生一經(jīng)提交2022年初級(或高級)資格考試退費申請后，將無法參加2022年度初級(或高級)資格考試，請慎重決定。

　　考生應按規(guī)定填寫、仔細核對，提交真實有效的退費申請資料，如因考生填報的退費信息錯誤，導致退款不成功，無法再次辦理退費，也無法參加今年考試，其后果由考生自行承擔。

　　部分銀行針對銀行卡小額交易不發(fā)送短信，請考生注意關注銀行卡的交易明細。

　　考生在參加考試前應滿足“信康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”綠碼，攜帶身份證、準考證、承諾書及疫情防控要求的相關證明，并按青海省疫情防控指揮部相關要求提前做好準備。

　　青海初會疫情防控要求

　　1、考生在參加考試前應滿足“信康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”綠碼，攜帶身份證、準考證、承諾書及疫情防控要求的相關證明，并按青海省疫情防控指揮部相關要求提前做好準備?？忌毞e極配合當?shù)乜荚嚱M織單位的防控工作，全程佩戴一次性醫(yī)用口罩。考生若出現(xiàn)不符合考試當天疫情防控要求情況，考點有權拒絕考生參加考試。

　　2、考生應遵守考試紀律，認真?zhèn)淇?，誠信參加考試。有關部門將按照《中華人民共和國刑法》有關規(guī)定及《專業(yè)技術人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》(人社部令第31號)，對違法違規(guī)人員進行處理。

　　青海初級會計準考證打印時間

　　2022年7月17日至7月30日，考生憑身份證號登錄“全國會計資格評價網(wǎng)”(http://kzp.mof.gov.cn)或“青海省會計信息服務平臺”(http://www.qhkjw.gov.cn:8080)自行打印準考證，并確認本人參加考試的時間、地點及考生須知。準考證相關信息必須和身份證一致，否則禁止參加考試?？忌鷦毡乇４婧脺士甲C，用于后期成績查詢。

　　青海初會退費時間

　　因考試時間調(diào)整無法參加考試的考生，可申請退費。退費時間為2022年7月1日至7月10日?？忌孕邢螺d退費申請表，將退費申請表提交到所報考考點財政局，由各市州財政局審核后報省財政廳會計處統(tǒng)一進行退費處理。報名費將會按報名時提供的銀行賬號原路退回。(因考生填寫信息不準確，無法按時完成退費的由考生自行承擔。)

　　考生須及時關注并遵守各考區(qū)最新新冠肺炎疫情防控措施要求，積極配合當?shù)乜荚嚬芾頇C構(gòu)組織的防控工作，提前做好相關準備及個人防護。

　　新疆初級會計考試疫情防控要求

　　考生須及時關注并遵守各考區(qū)最新新冠肺炎疫情防控措施要求，積極配合當?shù)乜荚嚬芾頇C構(gòu)組織的防控工作，提前做好相關準備及個人防護。

　　新疆初級會計考試考試時間

　　2022年度全國會計專業(yè)技術初級資格考試日期為2022年8月1日至8月7日，共14個批次。各科目具體考試時間如下：早上8:30-11:30考《初級會計實務》和《經(jīng)濟法基礎》；下午14:30-17:30考《初級會計實務》和《經(jīng)濟法基礎》。

　　新疆初級會計考試科目和考試題型

　　初級會計職稱考試科目包括《初級會計實務》和《經(jīng)濟法基礎》，兩門科目的考試題型均為客觀題，包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題及不定項選擇題。

　　新疆初級會計考試評分標準

　　選擇題的計分標準為：單選題的每個小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案；多選題每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，全部選對得滿分，少選得相應分值，多選、錯選、不選均不得分；判斷題中每小題答題正確的得1分，錯答、不答均不得分，也不扣分；不定項選擇題有一個或一個以上符合題意的正確答案。每小題全部選對得滿分，少選得相應分值，多選、錯選、不選均不得分。

　　女孩子做風控專員是一個比較好的選擇，風控專員相比于其它崗位這是一個比較穩(wěn)定，業(yè)績壓力小的職位，對于女孩子來說還是很有吸引力的。

　　由于時下風控人才的短缺，很多人都可以在短時間內(nèi)得到升值、發(fā)展。女孩子做風控專員好嗎對于金融行業(yè)，除了一些特殊的崗位沒有什么男女之分，只要能夠完成工作達到公司的要求就可以了。

　　風控專員的工作內(nèi)容有哪些？

　　風控專員的工作內(nèi)容有：

　　1、建設風控系統(tǒng)，協(xié)助擬訂風險管理流程和風險管理制度；

　　2、定期對業(yè)務部門工作進行合規(guī)性的檢查與管理，并建立企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫和跟蹤檔案；

　　3、參加融資項目的授信審批工作，管理信用風險及相關的操作風險；

　　4、參與事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查，并出具風險預警提示和風險評估報告；

　　5、開展信用風險培訓；

　　6、定期出具公司風險常規(guī)管理報告，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

　　風控專員的發(fā)展前景好嗎？

　　風控專員的發(fā)展前景好，風控工作是具有發(fā)展空間的，因為中小企業(yè)貸款難，所以需要通過民間的擔保公司來進行貸款事宜，這就需要風控人員的全程跟蹤服務，若是沒有風控，擔保公司是開不下去的，所以風控是一個很重要的崗位，而風控專員的工作相對來說還是比較輕松的，待遇處于中等水平，主要看項目提成，發(fā)展前景也是相當不錯的，隨著以后民間借貸和融資會越來越開放，這個行業(yè)還是值得考慮。

　　風控專員就是負責催收嗎？

　　風控專員不一定就是負責催收的，催收只是風控其中的一個環(huán)節(jié)。風控包括貸前、貸中、貸后三個部分，因此風控專員的崗位通常是負責待貸前資料審查，貸中數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計，貸后還款提醒等。很少有崗位是單獨用來催收的，風控專員的工作更趨向于客服。

　　內(nèi)蒙古會計網(wǎng)發(fā)布了《關于2022年度中級會計專業(yè)技術資格考試由于疫情隔離封控原因不能參加考試考生辦理延考手續(xù)的公告》，在內(nèi)蒙古報名中級會計考試，因疫情隔離封控無法參加考試的考生，可于9月6日至16日（節(jié)假日除外）辦理延考及2021年合格成績有效期延長1年手續(xù)。

　　以下是公告原文：

　　相關考生：

　　2022年度內(nèi)蒙古自治區(qū)中級會計專業(yè)技術資格考試將于2022年9月3日至5日進行。在內(nèi)蒙古自治區(qū)報名的考生，由于考試期間在新冠肺炎疫情定點醫(yī)院就醫(yī)、隔離點隔離、封控區(qū)封控原因未能參加考試的，請于2022年9月6日至16日（節(jié)假日除外）攜帶身份證原件、準考證、疫情防控部門出具的證明到原報名考區(qū)考試管理機構(gòu)辦理延考及2021年合格成績有效期延長1年手續(xù)。

　　非疫情原因缺考的考生不予辦理延考。

　　特此公告。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)會計專業(yè)技術資格考試辦公室

　　2022年9月2日

　　銀行年底封賬一般封一個月左右。至于多久能夠開賬，取決于銀行對本年度的財務結(jié)賬速度快慢，一般銀行在每年的12月月底進行封賬，在次年的1月初財務報表出來后開賬。

　　如果不在年底進行一個封賬的話，每天前往銀行辦理各種業(yè)務的人太多，銀行就無法早日完成對整個年度的財務報表形成。

封賬的簡介

　　封賬是財務上術語，是指月底結(jié)賬，核對無誤后就不能再動了（即封賬），即封賬就不能再動封賬前數(shù)據(jù)，要想修改，應先撤消封賬，然后再修改，改好后再封賬。

關賬的目的

　　關賬的目的是確認和統(tǒng)計當期收支及相關業(yè)務收入，關賬前的所有經(jīng)濟業(yè)務往來均計入當期業(yè)務細節(jié)。而在關賬操作之后發(fā)生的業(yè)務往來，則計入下一個季度的收支明細。企事業(yè)單位財務部門需要在關閉期間核算賬目，并報告財務業(yè)績。關賬對財務管理具有重要意義。管理人員和業(yè)務人員需要通過關賬時計算的量化業(yè)務結(jié)果來評估業(yè)績。關閉時的快速性是評估關閉操作質(zhì)量的重要因素。財務部門通常使用交互式數(shù)據(jù)報告來顯示統(tǒng)計結(jié)果。

年終關賬需做好的事項清單

　　1、檢查本年發(fā)生的所有業(yè)務是否全部入賬，所有成本費用是否取得相關扣除憑證，未取得的結(jié)賬之前催要發(fā)票。

　　2、年底盤點庫存，是否賬實相符；如有差異，務必要查明原因，進行調(diào)整。

　　3、核對往來款項，本公司核對之后并與對方公司核對；一些確定收不回來或者不用支付的款項及時進行處理，確定為相應的損益科目；

　　一般需往來核算的科目包括：應收票據(jù)、應收賬款、其他應收款、預付賬款、應付票據(jù)、應付賬款、預收賬款、其他應收款等。

　　4、關注股東個人及員工借款中是否有工資獎金、分紅分配方面的款項，長期未收回的應及時處理、清理個人借款。

　　尤其是股東借款，超過1年又未用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的，將視同紅利分配，依“股息、利息、紅利所得”項目計征個人所得稅。

　　5、所有損益科目是否全部結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤，本年利潤余額轉(zhuǎn)至“利潤分配——未分配利潤”科目。

　　6、檢查各科目余額，明細賬余額合計數(shù)與總賬是否相符，科目余額表的年末數(shù)或者本年發(fā)生額，與資產(chǎn)負債表和利潤表的數(shù)據(jù)是否相符，如不符，應及時查明原因并進行處理。

　　7、檢查報表內(nèi)數(shù)據(jù)勾稽關系是否正確。

　　8、檢查當年的稅費繳納情況，核查計算是否有誤或遺漏。

　　9、審核有無稅收優(yōu)惠。

　　10、測算企業(yè)所得稅的稅負水平。

課程背景

　　隨著經(jīng)濟全球化，各行業(yè)的競爭日益激烈，大部分企業(yè)已經(jīng)進入微利時期。要想達到利潤最大化，那么在不斷挖掘市場增加收入的同時，更要注意對費用的管控。目前，我國許多企業(yè)在費用的核算、控制方面做的不到位，在制定費用的相關標準時存在不合理的因素，使得費用居高不下，嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　●財務人員如何從利潤最大化的角度去控制各項費用？

　　●企業(yè)如何梳理各類費用并落實到相應的費用管控制度？

　　●費用涉及類型多、區(qū)域廣，企業(yè)是否能在一定程度上降低對各類費用的管控難度，并且在管控費用的方向上占據(jù)主動權？

課程收益

　　【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路

　　【剖析費用控制核心點】剛?cè)岵恼莆湛刂聘黜椯M用的有效方法

　　【分享500強實踐經(jīng)驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與借鑒

課程對象

　　◆財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管

　　◆成本會計、費用會計等財務人員

　　◆各部門預算負責人、業(yè)務線相關人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

隨著企業(yè)用工成本的逐步增加，制造型企業(yè)的利潤被壓縮得越來越低。如何在有限的利潤空間里挖掘潛力?成本降低是制造型企業(yè)增加利潤的必然選擇。那怎樣做好成本管控?方法有哪些?

怎樣做好成本管控：

一、采購的環(huán)節(jié)成本

建立嚴格的物資采購制度。物資成本占生產(chǎn)企業(yè)所有成本的60-70%左右，是控制成本的關鍵之重。為了降低采購的價格，應加強對供應商的選擇和管理。對于大宗物資采購，企業(yè)可以實行競爭招標。對于重點材料和關鍵零部件要到供應商實地考核或者經(jīng)本企業(yè)多部門聯(lián)合審批，以確定交貨期限、條款、品質(zhì)等級、付款條款和違約責任等。

企業(yè)應對重點材料建立監(jiān)控機制，以保證即使材料市場出現(xiàn)大規(guī)模波動，也會將將不利影響降到最低點。此外，企業(yè)還要選擇對本企業(yè)有利的付款方式，對于進口材料要結(jié)合外匯幣種和匯率走勢選擇合適的外幣付款方式，如有必要可以與賣方簽訂適合本企業(yè)的短期固定匯率協(xié)議，以減少匯兌損失。

二、庫存環(huán)節(jié)的成本控制

加強庫存工作的準確性和及時性，及時盤查庫存數(shù)字，做到賬實相符。對重要物資實行重點管理，建立庫存預警機制;輔助零件品種繁多，要避免物資積壓或短缺。庫存管理人員應該隨時掌握庫存物資的進發(fā)時間，準確數(shù)量及保質(zhì)期限。隨時跟蹤產(chǎn)品訂單，要能對現(xiàn)存的物料進行生產(chǎn)配比的模擬預算，要在保證生產(chǎn)的前提下，最大程度地降低庫存，降低資金占用率。

庫存部門和財務部門應緊密銜接，相互配合，形成高效的.過賬、對賬措施，做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符，及時反應庫存信息，為成本分析和控制提供第一手信息。

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制

生產(chǎn)過程要嚴格執(zhí)行消耗定額審批制度，統(tǒng)計人員正確統(tǒng)計，減少在產(chǎn)品、減少材料庫存甚至實現(xiàn)某些項目的零庫存以降低成本。人力資源部門與生產(chǎn)部門應配合，對各車間各工序進行實地考察分析，每道工序都制定符合崗位生產(chǎn)所需人數(shù)及工時定額;

設計部門根據(jù)工藝標準對產(chǎn)品分別制定消耗定額，保證產(chǎn)品物料定額的準確性，保證物資領取的準確性，最大限度的減少材料的浪費。財務部門月底將各條生產(chǎn)線統(tǒng)計的消耗物料、人工及燃動費與目標成本進行對比，月底匯總后按照公司制定的獎懲機制進行獎懲處理，提高職工降低成本意識的積極性。

四、銷售環(huán)節(jié)的成本控制

銷售人員要緊跟市場節(jié)奏，預測市場發(fā)展規(guī)律，預測銷量。根據(jù)客戶要求，及時準確下達訂單，下達生產(chǎn)任務，并與物資采購部門、物資儲備部門，相互配合，按照庫存管理制度，產(chǎn)品定額領用制度準備生產(chǎn)用料。發(fā)貨之前，銷售部門需尋找快捷低廉的產(chǎn)品運輸工具，區(qū)域性選擇最佳路線，統(tǒng)籌安排降低與產(chǎn)品數(shù)量成正比關系的費用，精打細算，控制開支，最大限度的降低銷售費用。

銷售部門還應配合質(zhì)管部門按照客戶的產(chǎn)品檢驗標準，嚴格把關，嚴防因質(zhì)量問題產(chǎn)生的銷售退貨。銷售部門要對客戶的意向有全面深入的了解，充分掌握市場需求動態(tài)，才能控制銷售退貨所帶來的運雜費支出的增加、違約賠償?shù)纫幌盗械漠a(chǎn)品損失等相關支出。

銷售部門還要加強對應收賬款的管理與控制，要選擇資信良好的客戶，并與財務部協(xié)商，采用最適宜的結(jié)算方式，制定合理償還期限，最大利益化的節(jié)約資金被占用的風險。此外，對發(fā)生的應收賬款及時登記，按照客戶名稱編制清單，按合同付款日期提醒對方早日付清，并與財務部門經(jīng)常對賬，保證資金的安全。

隨著人工成本不斷提高，有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本，增強成本節(jié)約意識，是企業(yè)得以繼續(xù)生存發(fā)展的重要前提保障。

預算管理是企業(yè)財務管理的一個重要的組成部分，不斷的優(yōu)化，提升預算管理的水平，需要放在智慧財務的系統(tǒng)里面整體考慮。企業(yè)怎么利用有效的手段來實現(xiàn)合理的預算管控呢?

預算管控的定義

談到預算，首先就要明確一個問題，預算是什么?關于預算的定義，不同的人見仁見智，由此產(chǎn)生了很多個不同的版本。元年研究院認為，管理大師德魯克對預算的定義最為深刻而準確：“預算是整合各項業(yè)務計劃的邏輯框架”。這個定義一方面指明了預算的第一要素：即以業(yè)務為基礎，通過對業(yè)務計劃的整合實現(xiàn)總體目標;另一方面，說明了預算的另一個關鍵因素：預算邏輯。只有合理有效的預算邏輯才能將各類業(yè)務計劃有效連結(jié)起來，形成服務于整體目標的行動計劃與資源配置方案。

企業(yè)在進行預算管理建設時，首先，就需要緊緊抓住預算的定義，并以此為切入點，完成預算建設實施前的調(diào)研。既需要詳細了解和梳理企業(yè)的業(yè)務，又需要整合客戶各項業(yè)務的邏輯，如業(yè)務模塊內(nèi)部、業(yè)務模塊之間的邏輯，以及組織之間的邏輯、財務的邏輯和科學、現(xiàn)實的邏輯。

全面預算的六大特征

1、數(shù)據(jù)化：這是企業(yè)財務的基本特征，一切以數(shù)字、數(shù)據(jù)表達。文字只是分析與補充。

2、滾動性：預算具有“水”性，可以流動。這個月的目標沒有達成，自然滾動到下個月，歸結(jié)到季或年為單位。

3、彈性：有的預算項目可以按彈性設置，比如定額預算項目，可以設定上下浮動5%或10%是合理的。有的預算按“%率”來預算，則具有天然的彈性。

4、不可突破：一般有很多費用預算項目，具有不可突破性。一旦突破，必須走預算外申請的流程。

5、精細化：如果做不到精細，預算都只是“框算、估算”，分解越細致，預算管控就越到位。

6、三事合一：事前編制預算、事中控制預算、事后考核預算。

公司全面預算管控主要包括的幾個方面

1、策略：企業(yè)管理層首先梳理企業(yè)的長期和短期戰(zhàn)略目標。圍繞戰(zhàn)略目標導出如何提升收入和控制成本，圍繞收入和成本導出如何做好品牌產(chǎn)品和服務，圍繞品牌產(chǎn)品服務導出如何完善企業(yè)內(nèi)部管理流程，圍繞內(nèi)部管理導出建立什么樣的組織、如何培養(yǎng)人才、建立績效、營造企業(yè)文化。由此也就導出了企業(yè)下一年度的主要策略。然后各職能部門將策略進行分解，制定出本部門或業(yè)務單元的分解策略。

2、計劃：各部門或業(yè)務單元圍繞分解的策略制定具體的執(zhí)行計劃。這些計劃可能包括銷量計劃(分月/分產(chǎn)品/分區(qū)域/分渠道/分客戶)、生產(chǎn)/運營計劃、市場計劃、渠道計劃、招聘/培訓計劃等等。

3、預算：圍繞具體的計劃開始編制預算，這些預算包括跟財務有關的收入預算、成本預算、營業(yè)費用預算(人工費、市場費用、運營管理費)、公司費用預算(房租、物業(yè)、水電、保險、折舊、裝修、無形資產(chǎn)攤銷)、固定資產(chǎn)預算等;也包括跟業(yè)務有關的銷量預算(分月/分產(chǎn)品/分區(qū)域/分渠道/分客戶)、原材料采購預算、設備采購及維修預算、重點客戶預算等;還包括跟人員有關的人員增減預算、人力培養(yǎng)與培訓預算等。

4、執(zhí)行：圍繞上述的計劃進行執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中不斷分析查找實際與年初策略、計劃和預算之間的差距，分析原因，制定整改計劃，再執(zhí)行，再糾偏。

5、考核：全面預算管理必須是一個全員參與的過程。每個員工的工作內(nèi)容和計劃都應該圍繞企業(yè)策略、計劃和預算來進行。因此，年初人力資源部門應幫助每位員工應制定自己的考核項目和考核標準，考核項目必須圍繞部門策略、計劃和預算，考核標準應跟上一級主管共同確定。這樣才能保證企業(yè)擰成一股繩共同實現(xiàn)企業(yè)目標。

6、系統(tǒng)：因全面預算管理涉及的內(nèi)容和人員很多，成熟的企業(yè)可以通過系統(tǒng)軟件模塊盡心管理，不但可以提升工作效率，還可以積累大量數(shù)據(jù)為下一年度提供有效幫助。

現(xiàn)代學管理之父彼得·德魯克說過：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本?！逼髽I(yè)降本增效是一個永恒的話題!

企業(yè)運營是個有機整體，成本控制就是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。降低產(chǎn)品成本，企業(yè)應從以下幾個方面途徑著手進行。

一、財務領域控制

(1)提高資金運作水平，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金調(diào)度與使用;第三要降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。

(2)財務人員要抓好成本事前、事中、事后的工作，事前要抓好成本預測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。

(3)嚴格控制、節(jié)約費用開支，可以控制的費用應盡量少開支，節(jié)約開支，如材料費、差旅費等。企業(yè)應遵守財務管理制度，堅持勤儉辦廠，反對鋪張浪費，盡量降低制造費用，節(jié)約生產(chǎn)費用，嚴格控制期間費用，壓縮非生產(chǎn)費用。

二、策略管理領域控制

(1)技術創(chuàng)新，尋求新出路。

在成本降低到一定階段后，企業(yè)只有從創(chuàng)新著手來降低成本，從技術創(chuàng)新上來降低原料用量或?qū)ふ倚碌摹r格便宜的材料替代原有老的、價格較高的材料;從工藝創(chuàng)新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高商品率或一級品率;

從工作流程和管理方式創(chuàng)新上來提高勞動生產(chǎn)率、設備利用率以降低單位產(chǎn)品的人工成本與固定成本含量;從營銷方式創(chuàng)新上來增加銷量、降低單位產(chǎn)品營銷成本。

(2)以銷定產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)不適銷對路的產(chǎn)品而造成積壓。

一個企業(yè)的決策者應該要進行比較準確的銷售預測，確定企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品究竟有多少是在近期內(nèi)能夠銷售出去。錯誤的銷售預測是多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一個共同的弱點，這是一種代價很高的浪費。

三、采購領域控制

一般來說，采購部門要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃來編制，而企業(yè)生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃來制定的，這樣環(huán)環(huán)相扣，只要銷售計劃不出大的偏差，采購計劃就大體上是合理的。要實現(xiàn)采購管理就要做到：

(1)利用科學的決策分析方法，合理決定經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量、決定采購項目、選擇供應單位、決定采購時間;

(2)進一步推進集中采購制，建立原材料等對外服務的統(tǒng)一采購平臺，實現(xiàn)價格、供應商等資源共享;

(3)推進直供制，逐步取消中間供應商;建立采購責任制，強化采購人員、審價人員的責任意識;

(4)整頓輔料、零星物資采購價格，采購價格要在前一次采購銷售價格的基礎上逐步下降;

(5)探索建立采購獎罰制度，獎罰要與領導、個人掛鉤;加強技術攻關力量，降低采購成本。

四、生產(chǎn)領域控制

(1)提高設備的利用程度，合理組織安排生產(chǎn)，避免設備忙閑不均;加強設備的維修保養(yǎng)，提高設備的完好率。合理安排班次，增加設備實際工作時間，實行專業(yè)化協(xié)作等等，這樣可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費用。

(2)優(yōu)化工作流程，從原材料采購開始，到最終產(chǎn)品或服務為止，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費用的定額;嚴格健全計量、檢驗和物資收發(fā)領退制度;健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時考勤和設備使用等原始記錄為財務統(tǒng)計部門提供有效、系統(tǒng)、準確的信息。

(3)減少庫存，庫存不會產(chǎn)生任何附加價值，它不僅占用空間、占用資金，而且產(chǎn)生搬運和儲存需求，吞食了財務資產(chǎn)。

(4)控制質(zhì)量成本，要打破提高質(zhì)量增加成本，降低成本損害質(zhì)量的舊觀念，改進質(zhì)量，事實上會帶動成本的降低。改進質(zhì)量成本，要加強工作過程中的質(zhì)量，才能減少廢品損失、減少工作、減少返工時間、減少資源耗用，因而才能降低運營總成本。

五、銷售領域控制

(1)控制銷售成本，銷售部門在擴大銷售成果，提高市場占有率的同時，要強化銷售費用的使用效率，相對降低成本。

首先，銷售部門要研究、推進銷售、服務的營銷體系，以規(guī)模經(jīng)營降低成本;

其次，銷售部門要認真研究國家、各地方的稅收政策，合理進行分公司的稅收策劃;

第三，銷售部門要利用經(jīng)濟決策方法，降低運輸成本;

第四，銷售部門要利用成本最優(yōu)決策，提高廣告費的使用效率。

(2)降低物流成本，通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。

企業(yè)降低成本提高利潤，關鍵是要將成本控制落到實處，成本控制與企業(yè)的基礎管理工作緊緊相聯(lián)。企業(yè)只有提高管理水平，開源節(jié)流，降低成本，提高市場占有率才成為可能。