張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時(shí)間的朋友。

　　多次被傳IPO的藍(lán)月亮，終于還是走出了這一步。

　　藍(lán)月亮赴港上市

　　6月29日，洗衣液龍頭藍(lán)月亮向港交所遞交招股書，正式啟動(dòng)IPO計(jì)劃，聯(lián)席保薦人為美銀美林、中金公司、花旗。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　藍(lán)月亮，于1992年由羅秋平創(chuàng)立，是國(guó)內(nèi)早期從事家庭清潔劑生產(chǎn)的專業(yè)品牌之一，曾連續(xù)12年入選《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜。旗下?lián)碛袀€(gè)人清潔護(hù)理、衣物清潔護(hù)理和家居清潔護(hù)理三大品類。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　其中，衣物清潔護(hù)理是藍(lán)月亮營(yíng)收占比最高的品類，據(jù)招股書顯示，2017-2019年，衣物清潔護(hù)理產(chǎn)品的營(yíng)收占比分別達(dá)到了87.4%、87.4%、87.6%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　不難看出，藍(lán)月亮品牌定位在家庭衣物清潔護(hù)理，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是洗衣液;但你可能想不到，藍(lán)月亮的發(fā)家卻始于個(gè)人清潔護(hù)理產(chǎn)品——洗手液。

　　藍(lán)月亮的三次“騰飛”

　　藍(lán)月亮的第一次“騰飛”，始于一段特殊時(shí)期——03年的“非典”。

　　和現(xiàn)在疫情期間，洗手液被一掃而空不同，在03年以前，絕大數(shù)人都是用肥皂洗手，這在平常時(shí)期倒也沒什么?？墒窃诜浅r(shí)期，肥皂的缺點(diǎn)就暴露出來了。

　　由于肥皂類產(chǎn)品的物理特征，容易造成交叉感染，尤其是在公共場(chǎng)合，與之相比，洗手液就安全得多。

　　藍(lán)月亮充分地捕捉到了消費(fèi)者的這個(gè)需求，并且抓住了這個(gè)契機(jī)，通過捐贈(zèng)、線下洗手活動(dòng)等形式，快速打開洗手液市場(chǎng)，讓“洗手液=藍(lán)月亮”這一概念深入人心。非典后，藍(lán)月亮脫穎而出。

　　藍(lán)月亮的第二次“騰飛”，是抓住了洗衣液市場(chǎng)。

　　2008年，中國(guó)洗衣劑市場(chǎng)還是傳統(tǒng)洗衣粉和肥皂的天下，洗衣液占比僅為3%。屆時(shí)，隨著洗衣機(jī)的普及、衣物面料的變化，消費(fèi)者對(duì)洗滌劑產(chǎn)品的多元化需求越發(fā)強(qiáng)烈。

　　而面對(duì)這片“藍(lán)?！保{(lán)月亮又一次抓住了機(jī)會(huì)。率先向全國(guó)推廣洗衣液，并推出了具有超強(qiáng)去污力的深層潔凈洗衣液，堪稱洗衣液市場(chǎng)上的革命，打破了十幾億中國(guó)人的洗衣習(xí)慣。

　　此后三年，藍(lán)月亮洗衣液以遠(yuǎn)高于第二、三、四名市場(chǎng)占有率總和的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，三度蟬聯(lián)“洗衣液銷量冠軍大獎(jiǎng)”，穩(wěn)坐“洗衣液一哥”。

　　藍(lán)月亮的第三次“騰飛”，是從“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)智造”。

　　2010年，藍(lán)月亮銳地捕捉到了消費(fèi)者對(duì)于色彩的需求，果斷地推出了在洗衣劑市場(chǎng)上的具有里程碑意義的產(chǎn)品——亮白增艷洗衣液;

　　2015年，藍(lán)月亮突破技術(shù)難關(guān)，推出國(guó)內(nèi)首款采用泵頭計(jì)量式包裝「濃縮+」洗衣液機(jī)洗至尊，再一次掀起中國(guó)洗滌市場(chǎng)變革;

　　2017年，藍(lán)月亮入選央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”商務(wù)部分行業(yè)領(lǐng)跑者，成為洗滌日化品類唯一一家入選的企業(yè)。

　　圖源：央視網(wǎng)

　　可以說，藍(lán)月亮在洗衣液上的每一個(gè)突破，都深刻地影響了洗衣液的市場(chǎng)，而這些突破在市場(chǎng)給藍(lán)月亮帶來的價(jià)值確是巨大的，足以讓藍(lán)月亮有了沖擊IPO的底氣。

　　一年凈賺10個(gè)億!

　　弗若斯特沙利文報(bào)告顯示，藍(lán)月亮在中國(guó)洗衣液市場(chǎng)的市場(chǎng)份額連續(xù)11年(2009年至2019年)位居第一，中國(guó)洗手液市場(chǎng)的市場(chǎng)份額連續(xù)八年(2012年至2019年)位居第一。2019年，以零售銷售價(jià)值計(jì)，藍(lán)月亮在中國(guó)洗衣液市場(chǎng)、濃縮洗衣液市場(chǎng)及洗手液市場(chǎng)均名列第一。

　　亮眼的title背后，當(dāng)然是數(shù)據(jù)在做支撐。從公司業(yè)績(jī)來看，藍(lán)月亮的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。

　　據(jù)招股書顯示，藍(lán)月亮的營(yíng)收從2017年的56.3億港元、2018年的67.7億港元穩(wěn)步上升至2019年的70.5億港元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為11.9%。另外，公司的利潤(rùn)也由2017年的8620萬(wàn)港元增加至2019年的10.8億港元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為254%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　值得一提的是，藍(lán)月亮的毛利率也高得驚人。招股書顯示，公司整體毛利率由2017年的53.2%上升至2019年的64.2%，增長(zhǎng)了11個(gè)百分點(diǎn)。其中，家居清潔護(hù)理產(chǎn)品毛利率高達(dá)66.6%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而在電商快速發(fā)展的背景下，藍(lán)月亮線上銷售同樣表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)月亮2019年的線上營(yíng)收達(dá)33.3億港元，占總營(yíng)收的47.2%，接近五成。

　　并且在主要電商平臺(tái)中占據(jù)領(lǐng)先地位，就在剛剛過去的618中，從品牌銷售額榜單來看，藍(lán)月亮仍居京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等多個(gè)平臺(tái)衣物清潔品類銷售額排行榜第一。

　　圖源：京東，蘇寧

　　老板娘持股近90%，高瓴持有10%

　　在家庭清潔行業(yè)混得風(fēng)生水起的藍(lán)月亮，其實(shí)是一家“夫妻店”。

　　招股書顯示，丈夫羅秋平現(xiàn)擔(dān)任藍(lán)月亮CEO，其妻子潘東擔(dān)任公司董事會(huì)主席。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，潘東通過境外投資控股公司ZED持有藍(lán)月亮88.7%的股權(quán)。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而高瓴資本旗下的HCM中國(guó)基金持有10%的股份。招股書顯示，2010年，HCM以4500萬(wàn)美元從藍(lán)月亮控股股東Aswann那里認(rèn)購(gòu)4500股每股面值1美元的Aswann A輪優(yōu)先股。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　一年之后，HCM又追加103萬(wàn)美元。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而一次次的投資背后，操盤的正是高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO——張磊。

　　張磊與藍(lán)月亮的“十年相守”

　　故事始于08年的金融危機(jī)，那時(shí)，張磊正在研究中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)。他發(fā)現(xiàn)在洗滌市場(chǎng)，傳統(tǒng)的洗衣粉和肥皂占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)，而隨著消費(fèi)升級(jí)，當(dāng)時(shí)僅占市場(chǎng)3%的洗衣液或大有可為。

　　于是，張磊找到藍(lán)月亮的CEO羅秋平，說服其大力投入洗衣液，構(gòu)建自己的“護(hù)城河”，同寶潔、聯(lián)合利華等跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)家用洗滌市場(chǎng)，搶占國(guó)內(nèi)“洗衣液一哥”的位置。

　　藍(lán)月亮也不負(fù)所望，隨后一年，便問鼎洗衣液銷冠。2010年，高瓴資本正式投資藍(lán)月亮，成為當(dāng)時(shí)藍(lán)月亮唯一的外部投資人。

　　此后幾年，在張磊的支持下，藍(lán)月亮加大洗衣液的研發(fā)投入。好在，付出總有回報(bào)時(shí)，洗衣液為藍(lán)月亮打開了市場(chǎng)。到2013年，藍(lán)月亮的營(yíng)收已從2007年4億元增加到了43億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率49%。

　　2015年，藍(lán)月亮因不滿大賣場(chǎng)的“霸王條款”，陸續(xù)從大潤(rùn)發(fā)、家樂福、歐尚等商超下架，隨之而來的是市場(chǎng)份額迅速萎縮。

　　張磊再次“雪中送碳”，牽線藍(lán)月亮與京東簽訂獨(dú)家協(xié)議，促使藍(lán)月亮銷售渠道成功轉(zhuǎn)型。此后，藍(lán)月亮發(fā)展步入快車道。

　　如今，藍(lán)月亮即將迎來IPO，張磊作為“幕后英雄”也將摘下這“熟透了”的果子。

　　在張磊看來，不管是之前投資的持續(xù)8年虧損的京東還是近期的百麗，前期十幾億的虧損不過是基金中的幾個(gè)點(diǎn)，但幫企業(yè)拉起的護(hù)城河卻能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)造。

　　正如張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時(shí)間的朋友。

　　本文內(nèi)容來自：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)：cfawx666議定處理!