企業(yè)并購是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是企業(yè)資本運營和組織調(diào)整的重要方式。企業(yè)并購后的整合成為企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵,整合工作的質(zhì)量直接影響到并購雙方的資源配置效應(yīng)和整體經(jīng)營狀況的好壞。如果企業(yè)對并購后的整合工作重視不夠,整合戰(zhàn)略選擇不當(dāng),整合成本太高,必然會導(dǎo)致企業(yè)并購失敗。但在并購過程中經(jīng)常會遇到以下難題:
◆應(yīng)該從哪些方面來管理標(biāo)的公司從而使投并雙方達到互補的狀態(tài)?
◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發(fā)揮出理想的協(xié)同效益?
◆如何巧妙運用整合過程中的不穩(wěn)定因素來挖掘企業(yè)更大的潛力?
【風(fēng)險剖析】深度了解投資并購后的整合管理可能存在的風(fēng)險
【案例訓(xùn)練】通過國內(nèi)外經(jīng)典成敗案例,明確并購后管理整合工作方向
【實操落地】擊破并購整合管理的難點,掌握實際管理中的操作方法
【利益規(guī)劃】掌握如何選擇并購?fù)顺鲇媱澋臅r機及方式,使企業(yè)利益達到最優(yōu)化
◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)
◆投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)
◆財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等
◆投資崗位相關(guān)人員
一、整合成敗的關(guān)鍵因素分析 | 二、并購整合關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
●并購整合失敗的原因分析 ●并購整合成功的關(guān)鍵因素 ●整合的四個方面—業(yè)務(wù)及流程、財務(wù)、文化、人力資源 思考與討論:整合出現(xiàn)問題的一些常見前兆與后果都有什么? | ●業(yè)務(wù)流程整合 ●財務(wù)整合 ●文化整合 ●人力資源整合 |
三、不同整合模式探討及其適應(yīng)性 | 四、整合關(guān)鍵策略及技巧 |
●整合方式主要類型 ●整合業(yè)務(wù)流程模式如何選擇 案例分享:不同整合模式下的典型案例解析 | ●并購前計劃的完整 ●新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的放權(quán) ●付款方式的靈活選擇 ●戰(zhàn)略控股的關(guān)鍵把握 ●敏感角色的處理 ●公開的流程制度和考核激勵 |
五、整合的善后工作和并購?fù)顺鲆?guī)劃 | |
●整合后的評估 ●“部分退出”Or“完全退出”的決策分析 ●如何選擇合適的退出渠道 ●最佳退出時機的判斷 |
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企業(yè)的兼并、收購是市場競爭的產(chǎn)物,是現(xiàn)代經(jīng)濟中資本優(yōu)化配置的最重要方式,是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常選擇的一種途徑,也是投資銀行的核心業(yè)務(wù),并購作為資本市場上的一種交易,其內(nèi)容,形式、過程都較商品市場或資金市場上的交易復(fù)雜得多。這其中,結(jié)構(gòu)設(shè)計是并購中最至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)并購活動的復(fù)雜性決定了結(jié)構(gòu)設(shè)計方法的復(fù)雜性、多樣性。
盡管近百年來大規(guī)模的企業(yè)并購活動中人們已積累了許多經(jīng)驗,例如在財務(wù)評價,資產(chǎn)評估,稅務(wù)評價等方面已形成了一些經(jīng)驗性方法、但在交易的可量化度和準(zhǔn)確性方面仍然留下很大的一塊相當(dāng)模糊的空間,結(jié)構(gòu)設(shè)計就是將這塊模糊的空間盡可能的澄清,使買賣雙方比較容易地找到利益的平衡點。
【方法掌握】全面掌握各種交易結(jié)構(gòu)設(shè)計方法,在工作中學(xué)會靈活運用
【因素分析】對影響設(shè)計方法的關(guān)鍵因素進行分析,提高方法選擇的準(zhǔn)確性
【經(jīng)驗獲取】通過國內(nèi)外并購經(jīng)典案例,獲取并購交易方案的設(shè)計技巧經(jīng)驗
【學(xué)以致用】掌握交易架構(gòu)設(shè)計的核心方法,結(jié)合企業(yè)自身特點舉一反三
◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管
◆投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)
◆財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等
◆投資崗位相關(guān)人員
一、交易結(jié)構(gòu)的介紹 | 二、并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素分析 |
●究竟怎樣可被稱為一個好的交易結(jié)構(gòu)? ●交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 ●交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的難點和陷阱 | ●收購方式及載體 ●支付方式與時間 ●融資方式及融資結(jié)構(gòu) ●對價管理 ●法律法規(guī)、稅務(wù)處理 ●債務(wù)安排、企業(yè)存續(xù)問題 |
三、并購交易結(jié)構(gòu)的基本模式概覽 | 四、股權(quán)并購VS資產(chǎn)并購的深度探討 |
●購買企業(yè)與購買企業(yè)財產(chǎn)的差異比較 ●購買股份及吸收兼并 ●購買部分股份加期權(quán)——買方避免風(fēng)險的模式? ●購買含權(quán)債券 ●利潤分享結(jié)構(gòu)(Earn out sharing) ●資本性融資租賃結(jié)構(gòu)(Financial Capital Leasing Structure) ●承擔(dān)債務(wù)模式 ●債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式 | ●從財務(wù),稅務(wù),法律和操作復(fù)雜性各自優(yōu)劣比較 ●購買資產(chǎn):直接還是間接,收益和成本 ●購買股份:直接還是增資 ●經(jīng)典案例對比分析 |
五、支付方式的設(shè)計與風(fēng)險控制 | 六、并購交易稅務(wù)安排 |
●己方和對方的考慮和偏好 ●典型支付場景分析 ●復(fù)雜交易支付方式的設(shè)計和比較 | ●交易結(jié)構(gòu)對并購稅負的影響和籌劃 ●交易結(jié)構(gòu)怎樣符合免稅重組要求 ●并購稅收籌劃的渠道分析 |
七、交易結(jié)構(gòu)經(jīng)典案例剖析:難點、思路、策略 | |
●上海醫(yī)藥換股吸收合并、發(fā)行股份購買資產(chǎn)復(fù)雜交易結(jié)構(gòu)剖析 ●中化并購先正達案例解讀 ●香港百麗私有化交易結(jié)構(gòu)設(shè)計案例 |
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如果公司組織旅游,通過攜程代訂機票,其往往涉及到抵扣報銷的問題。那么攜程代訂機票的發(fā)票能否抵扣進項呢?今天,我們就來詳細聊聊這一問題,小編也會在此附上案例說明,便于小伙伴們理解。
攜程代訂機票的發(fā)票能否抵扣進項
答:攜程代訂機票的發(fā)票,其增值稅進項稅額不能抵扣。只有商品編碼是 客運服務(wù)*機票費用才能進行抵扣。
參考 《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號)文件的相關(guān)規(guī)定可得:
如果納稅人購進的是國內(nèi)旅客運輸服務(wù),那么其進項稅額準(zhǔn)予從銷項稅額中進行抵扣。
納稅人在沒有取得增值稅專用發(fā)票的情況下,暫按下面幾項規(guī)定對進項稅額進行確定:
1、如果納稅人已經(jīng)取得增值稅電子普通發(fā)票,那么其進項稅額是發(fā)票上所注明的稅額。
2、如果納稅人已經(jīng)取得航空運輸電子客票行程單(對旅客身份有所注明),則可以按照 航空旅客運輸進項稅額=(票價+燃油附加費)÷(1+9%)×9%這一公式對進項稅額進行計算。
3、如果納稅人取得了鐵路車票(已注明旅客身份信息),則其進項稅額可按鐵路旅客運輸進項稅額=票面金額÷(1+9%)×9%的公式進行計算。
4、如果納稅人已經(jīng)取得了公路、水路等其他客票(已注明旅客信息),則進項稅額可以按照公路、水路等其他旅客運輸進項稅額=票面金額÷(1+3%)×3%的公式進行計算。
案例說明:
甲公司員工出差通過攜程預(yù)訂機票,攜程已向他們開具了6%增值稅的電子普通發(fā)票。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,稅可以依照發(fā)票稅額進行直接抵扣。其開具的發(fā)票具體內(nèi)容為旅游服務(wù)*機票住宿費,那么請問可以進項抵扣嗎?
答:根據(jù)問題中所給出的發(fā)票內(nèi)容是“旅游服務(wù)*機票住宿費”,可得這類發(fā)票屬于“旅游服務(wù)”,而不屬于旅客運輸服務(wù)。所以,根據(jù) 《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號)文件的相關(guān)規(guī)定,這一發(fā)票上的金額不能享有國內(nèi)旅客運輸服務(wù)抵扣進項稅額的政策優(yōu)惠。即,這里攜程代訂機票的發(fā)票不能抵扣進項。
25年稅法一課程可以選高頓教育的“2025考季稅務(wù)師靶向領(lǐng)考計劃”,“靶向”體現(xiàn)在課程設(shè)計上,以考定學(xué),專注考點、考題、考法;“領(lǐng)考”體現(xiàn)在師資力量、授課方式上。稅法一的老師可以選擇蔡雨宏老師。
4階直播層層遞進
4階直播,層層遞進,強應(yīng)試更高效,全考季多輪滾動開班,充分考慮學(xué)員家庭/工作需求
階段教學(xué),目標(biāo)明確:
基礎(chǔ)必修:稅法、財會基礎(chǔ)入門知識點,并解讀考試新趨勢,全面了解稅務(wù)師考試
全面精講:全面精講100%的知識點,梳理和總結(jié)基礎(chǔ)知識點
重點強化:各科分題型,傳授解題思路和方法,提升技巧
考前沖刺:歸納重要考點,情景化實戰(zhàn)模擬
多維督考服務(wù)
個性化學(xué)習(xí)方案定制:1v1電話做規(guī)劃,發(fā)布備考建議書,定制學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí)過程管理:高頻次監(jiān)管進度,精確到天的學(xué)習(xí)計劃,每月1次電話深度回訪,進度落后時,針對性電話促學(xué),30人群伴學(xué)(6-10月),名師講座群督考,微信1v1及時反饋,課程復(fù)盤,考情反饋,講師補充性資料分享,報考指導(dǎo)
臨考幫扶:考前動員,臨考心理疏導(dǎo)
考后關(guān)懷:考后主動溝通,為考生復(fù)盤考情
“2025考季稅務(wù)師靶向領(lǐng)考計劃”適合的考生:
希望畢業(yè)就取證的財會在讀生
越早拿證=越早升職加薪的財會從業(yè)者
急需證書證明能力的重返職場者
備考時間緊張、持證迫切,有一定自律性的考生
稅法一老師推薦
蔡雨宏老師:“高顏值財經(jīng)考霸”
基本介紹:主講CPA稅法、稅務(wù)師、財政稅收、經(jīng)濟法基礎(chǔ)課程
教學(xué)特色:
1、課程總時長短,基于9年考題分析總結(jié)應(yīng)試要點;
2、高效應(yīng)考“二三法則”:理解學(xué)習(xí)兩大核心,做題練習(xí)三重境界;
3、真誠+實在:謊言是暫時的麻醉,逆耳忠言是延遲的幸福;
4、主打靠譜:教你的不止是解題表面,更重要的是理解背后的原理。
2025年稅務(wù)師學(xué)習(xí)計劃參考
現(xiàn)在-2025年5月
如果之前報過課程的,則根據(jù)2024年的基礎(chǔ)精講課預(yù)習(xí)各科重點章節(jié)。
提示:如果之前沒有報過高頓網(wǎng)校網(wǎng)課的,則直接跟著2025年基礎(chǔ)課程進行預(yù)習(xí)。
2025年5月出教材-2025年8月
根據(jù)2025年的基礎(chǔ)精講課全面學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ)。
2025年9月-2025年10月
強化提升階段,主攻刷題,鞏固核心考點,查漏補缺。
2025年11月-2025年考前
模擬練習(xí)成套的題目以及模擬題,并且再次對之前做過的題目進行快速閱覽,進行錯題整理。