CMA考試題目靈活多變，考生實(shí)際做題過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多題目似乎未曾相識(shí)，因此平時(shí)對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的掌握尤其重要，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)將為大家介紹P1考試中財(cái)務(wù)報(bào)表的用途的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之財(cái)務(wù)報(bào)表的用途

　　用途：主要目的在于幫助決策。

　　經(jīng)營(yíng)效率最高的公司能夠最先吸引投資者或獲得貸款，也最有可能獲得更高的投資回報(bào)。同時(shí)是組織內(nèi)部使用者和外部使用者做出決策的重要組成內(nèi)容。

　　1、內(nèi)部使用者：總裁、經(jīng)理人、管理會(huì)計(jì)和其他員工（包括持有股票期權(quán)或在企業(yè)有投資的員工）。

　　內(nèi)部使用者可以要求或獲得會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中一切可用的信息。

　　2、外部使用者：現(xiàn)有或潛在投資者和債權(quán)人（以及他們的咨詢師）。投資者、債權(quán)人、工會(huì)、分析師、財(cái)務(wù)咨詢師、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政府機(jī)構(gòu)都是外部信息使用者。

　　投資者和債權(quán)人是最主要的兩類外部信息使用者。

　　證券交易委員會(huì)要求所有上市公司披露的四張報(bào)表是什么？

　　1、反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的利潤(rùn)表。

　　2、反映所有者投資、對(duì)股東的利潤(rùn)分配和公司留存利潤(rùn)的股東權(quán)益變動(dòng)表。

　　3、反映公司期末財(cái)務(wù)狀況的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　4、反映公司當(dāng)期的現(xiàn)金收款、現(xiàn)金付款，以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金影響的現(xiàn)金流量表。

　　大多數(shù)公司通常會(huì)提供前一年的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，以便于和本年信息進(jìn)行對(duì)比。

　　利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表通常會(huì)列示三年的結(jié)果。

　　CMA，中文名稱為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域是一張知名度和認(rèn)可度都非常高的黃金證書(shū)，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解關(guān)于成本的知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA考點(diǎn)之成本分析

　　1、成本的概念：

　　成本表現(xiàn)為組織使用的生活和勞動(dòng)中物質(zhì)工作的價(jià)值，生產(chǎn)商品和工作服務(wù)。這是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分。

　　2、成本的分類：

　?。?）根據(jù)應(yīng)用情況可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本；

　　（2）根據(jù)形成的時(shí)間可以分為歷史成本和未來(lái)成本；

　　（3）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍可以分為生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本；

　?。?）根據(jù)與決策的關(guān)系可以分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。

　　降低企業(yè)成本的方法包括節(jié)約企業(yè)的材料消耗、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)行定額成本的管理、加強(qiáng)企業(yè)成本的預(yù)算控制以及實(shí)施全面的成本管理模式等。

　　3、成本系統(tǒng)的2個(gè)組成成本

　　成本的歸集：通過(guò)一定的方法來(lái)收集成本數(shù)據(jù)

　　成本的分配：將成本與成本對(duì)象聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程，

　　成本分配又分成2個(gè)部分

　　追溯：用于將直接成本分派給成本對(duì)象

　　分?jǐn)偅河糜趯㈤g接成本分派給成本對(duì)象

　　4、直接成本和間接成本

　　（1）直接成本可以方便經(jīng)濟(jì)地直接追溯到成本庫(kù)或成本對(duì)象上---直接材料和直接人工

　?。?）間接成本無(wú)法便捷經(jīng)濟(jì)地將成本追溯到成本庫(kù)，或是將成本從成本庫(kù)追溯到成本對(duì)象上---間接材料和間接人工

　?。?）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計(jì)量成本對(duì)象的成本，而非進(jìn)行決策

　?。?）產(chǎn)品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關(guān)的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉(zhuǎn)換成本=直接人工+間接成本

　　成本的經(jīng)典例題分析

　　一個(gè)公司在他的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中有一個(gè)收集和組織成本信息的方法，稱為(1)_______。這個(gè)系統(tǒng)執(zhí)行(2)_______，這個(gè)系統(tǒng)(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本

　　A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　B、(1)成本歸集，(2)成本分?jǐn)偅?3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　答案：D

　　試題解析：成本歸集在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對(duì)象。間接成本用分?jǐn)?，直接成本用追溯?/p>

　　學(xué)習(xí)要靠不斷地積累知識(shí)，不斷地反復(fù)記憶，把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都爛熟于心，才能達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)CMA的過(guò)程亦是如此。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家分享CMA知識(shí)點(diǎn)中作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動(dòng)的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對(duì)象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費(fèi)用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對(duì)待，拓寬了成本的計(jì)算范圍，使計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實(shí)。

　　作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對(duì)象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點(diǎn)：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強(qiáng)調(diào)管理的基本屬性；通過(guò)管人去管物，通過(guò)人的行為調(diào)整促進(jìn)使用價(jià)值生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化及價(jià)值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價(jià)值的最直接和最小單位入手，去促進(jìn)有限資源的最大利用，達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購(gòu)作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競(jìng)爭(zhēng)角度調(diào)整價(jià)值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財(cái)務(wù)狀況）／主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價(jià)格／考核業(yè)績(jī)（在環(huán)節(jié)降低費(fèi)用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費(fèi)用計(jì)入最終產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)采用單一標(biāo)準(zhǔn)，假定制造費(fèi)用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費(fèi)用按工時(shí)分配會(huì)造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門(mén)。

　　學(xué)習(xí)曲線分析是CMA考試P1必考的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，其本質(zhì)就是，隨著知識(shí)的增加，成本將會(huì)下降。但這一規(guī)律僅適用于某個(gè)臨界點(diǎn)之前，在該點(diǎn)之后成本就會(huì)趨于穩(wěn)定。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容

　　學(xué)習(xí)曲線是一種衡量單位工作小時(shí)隨生產(chǎn)量的增加而減少的成本歸集方法。原因是工人在生產(chǎn)過(guò)程中更加熟練并且在效率效果上都有所提高。

　　累計(jì)學(xué)習(xí)曲線模型的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)：

　　適用范圍：人在重復(fù)勞動(dòng)下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行，所以學(xué)習(xí)曲線適用的對(duì)像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)。

　　學(xué)習(xí)曲線的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　作為一種衡量效率變化的工具，學(xué)習(xí)曲線可以協(xié)助管理者了解在既定的模式下，作業(yè)的投入量（仳如，人工工時(shí))將如何發(fā)生變化，由此來(lái)判斷未來(lái)生產(chǎn)成本的變化方式，進(jìn)而會(huì)定價(jià)決策提供合理的依據(jù)。

　　此外，學(xué)習(xí)曲線還能為可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定提供客觀的依據(jù)（比如，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工耗時(shí)），以此來(lái)更有效地進(jìn)行差異分析例外管理，提高經(jīng)營(yíng)控制的效率。

　　2缺點(diǎn)

　　首先，人在重復(fù)勞動(dòng)下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行。所以學(xué)習(xí)曲線適用的對(duì)像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)，而且，要得出合理的學(xué)習(xí)曲線百分比還需要通過(guò)多次重復(fù)的實(shí)驗(yàn)。

　　其次，學(xué)習(xí)曲線中固定的百分比是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷而得出的，并用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)行為變化的方式。然而，這種"過(guò)去”的百分比只是在過(guò)去固定，并不一定在未來(lái)也是固定不變的，因此，用于預(yù)測(cè)的學(xué)習(xí)曲線百份比需要隨著條件的變化而進(jìn)行修正。

　　第三，在學(xué)習(xí)曲線中，效率的提升只是基于“重復(fù)同一行為”這一假設(shè)之上的。然而，影響人的行為的因素絕對(duì)不會(huì)僅限于“重復(fù)勞動(dòng)”這么簡(jiǎn)單，還包括新技術(shù)的學(xué)習(xí)，外部激勵(lì)和自我激勵(lì)等。

　　CMA認(rèn)證與其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)證有相同也有異處，其中所有的會(huì)計(jì)知識(shí)都是相通的、互滲的，且不同于CPA，CMA是在校生也可以考取的，最重要的是國(guó)家及企業(yè)都承認(rèn)CMA證書(shū)。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將介紹Cmap1基礎(chǔ)知識(shí)之期望值概念和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　期望值的定義

　　期望值是一種將金額與概率分布的每種可能結(jié)果相關(guān)聯(lián)的方法。事件的期望值是通過(guò)將每個(gè)結(jié)果的概率乘以其收益（或成本）并將乘積相加得到的。

　　期望值的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1、優(yōu)點(diǎn)：

　　作為一種科學(xué)管理的工具，期望值法可以在一種不確定的狀態(tài)下進(jìn)行客觀分析和決策。而且期望值法提供的是最優(yōu)的決策結(jié)果。

　　2、缺點(diǎn)：

　　這種客觀的決策方法則是建立在主觀的數(shù)據(jù)預(yù)估的基礎(chǔ)之上的，比如，自然狀態(tài)的發(fā)生概率和不同狀態(tài)下的收益都是主觀判斷的結(jié)果。一旦數(shù)據(jù)發(fā)生變化，其決策的結(jié)果就很有可能發(fā)生變化。因此，主觀的輸入降低了決策方法本身的客觀性。此外，期望值本質(zhì)上就是平均值，

　　它的內(nèi)在邏輯就是決策者持有風(fēng)險(xiǎn)中立的態(tài)度，但是事實(shí)上絕大多數(shù)的人都是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。

　　期望值相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的例題分析

　　公司推出一條新生產(chǎn)線，高增長(zhǎng)概率為60%，帶來(lái)的期望收益為＄220,000；低增長(zhǎng)概率為20%，帶來(lái)的期望收益為＄100,000；經(jīng)濟(jì)衰退概率為20%，帶來(lái)的期望收益為-＄150,000；根據(jù)以上信息期望值應(yīng)該為多少？

　　A、＄122,000

　　B、＄152,000

　　C、＄170,000

　　D、＄182,000

　　正確答案：A

　　答案解析：期望值可以用每種情況下的概率和期望收益相乘之后相加求和得到。

　　所以根據(jù)這道題的信息，期望值=60%×＄220,000+20%×＄100,000+20%×(-＄150,000)=＄122,000

　　綜上，本題應(yīng)選擇A選項(xiàng)。

　　CMA的知識(shí)結(jié)構(gòu)是通過(guò)廣泛征求全球管理專家、會(huì)計(jì)專家的綜合意見(jiàn)，并且通過(guò)全球調(diào)研，充分匯聚研發(fā)的知識(shí)體系，可以確認(rèn)與時(shí)俱進(jìn)的，能夠提現(xiàn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐需求。為了幫助考生通過(guò)CMA考試，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了關(guān)于ROI和RI的知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA知識(shí)點(diǎn)之ROI和RI

　　ROI：投資回報(bào)/資本投入;以百分比的方式衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易懂，結(jié)果為相對(duì)值，具有可比性，廣泛運(yùn)用。

　　缺點(diǎn)：投資中心管理者會(huì)拒絕對(duì)企業(yè)整體有利但對(duì)部門(mén)不利的項(xiàng)目，從而導(dǎo)致目標(biāo)一致性問(wèn)題，是短期指標(biāo)。

　　RI：扣除機(jī)會(huì)成本后的利潤(rùn)，以絕對(duì)金額衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：剩余利潤(rùn)法使得管理者充分考慮機(jī)會(huì)成本對(duì)公司決策的影響。相對(duì)于投資回報(bào)率，剩余利潤(rùn)因結(jié)果是絕對(duì)數(shù)，使得在資本充足時(shí)評(píng)判項(xiàng)目?jī)?yōu)劣一目了然。

　　缺點(diǎn)：剩余利潤(rùn)法在衡量不同規(guī)模的投資機(jī)會(huì)時(shí)比較困難，尤其是當(dāng)有資本帽的情況下。

　　RI相對(duì)于ROI有什么優(yōu)勢(shì)？

　　A.解決了目標(biāo)一致性

　　B.更廣泛的被應(yīng)用

　　C.計(jì)算準(zhǔn)確

　　D.便于比較

　　答案：A

　　解析：因?yàn)镽OI會(huì)存在經(jīng)理因自己績(jī)效的考慮放棄公司可以賺錢(qián)但會(huì)拉低自身ROI考核的項(xiàng)目，RI解決了這個(gè)問(wèn)題，只要有錢(qián)賺的項(xiàng)目都會(huì)接受，滿足企業(yè)目標(biāo)一致性。

　　轉(zhuǎn)移定價(jià)的定義

　?。?）轉(zhuǎn)移定價(jià)是組織內(nèi)部一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售產(chǎn)品給其他部門(mén)所要求的價(jià)格

　?。?）轉(zhuǎn)移定價(jià)的目標(biāo)是使管理層更專注本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司最大化的利潤(rùn)。轉(zhuǎn)移定價(jià)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)一致性轉(zhuǎn)移定價(jià)能幫助高層經(jīng)理評(píng)價(jià)各部門(mén)表現(xiàn)和經(jīng)理。

　　吸收成本法、變動(dòng)成本法是cma p1部分必考的知識(shí)點(diǎn)，為了節(jié)約大家的備考時(shí)間，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家總結(jié)了吸收成本法和變動(dòng)成本法的詳細(xì)知識(shí)給大家參考。

　　吸收、變動(dòng)成本法利潤(rùn)差異產(chǎn)生的原因

　?。?）利潤(rùn)的差別是由固定制造費(fèi)用的處理造成的

　　（2）吸收成本法將固足制造費(fèi)用作為生產(chǎn)成本的一部分，包括在存貨中，直到銷(xiāo)售的時(shí)候轉(zhuǎn)為銷(xiāo)貨成本在損益表中扣除；變動(dòng)成本法將固定制造費(fèi)用作為期間成本一部分，表現(xiàn)為費(fèi)用；

　　（3）由于當(dāng)期銷(xiāo)售量大于產(chǎn)量，期初的存貨在當(dāng)期被銷(xiāo)售，那么這些存貨中包含的固定制造費(fèi)用在當(dāng)期被釋放出來(lái)，導(dǎo)致吸收成本法下扣除的固定制造ⅰ費(fèi)用大于變動(dòng)成本法下扣除的固定制造費(fèi)用所以當(dāng)期的吸收成本法下的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)。

　　吸收、變動(dòng)成本法的特點(diǎn)

　　(1)吸收成本法

　　優(yōu)點(diǎn)

　　a.這是外部財(cái)務(wù)報(bào)告的要求

　　b.它使所有的制造成本與收入相匹配

　　缺點(diǎn)：

　　a.若經(jīng)理的獎(jiǎng)金或淇他激勵(lì)計(jì)劃與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相關(guān)，經(jīng)理就可能增加存貨，即使不存在額外需求

　　b經(jīng)理可能會(huì)生產(chǎn)一些能吸收固定制造費(fèi)用的產(chǎn)品而不是對(duì)企業(yè)最有利的產(chǎn)品

　　(2)變動(dòng)成本法

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　a.避免管理層為單純追求高利潤(rùn)而操縱存貨

　　b.使管理層關(guān)注可控制的成本和領(lǐng)域

　　c.基于邊際貢獻(xiàn)的分析可以幫助企業(yè)內(nèi)部決策

　　缺點(diǎn)：

　　不符合GAAP準(zhǔn)則

　　定義標(biāo)準(zhǔn)成本制度，確認(rèn)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度的原因

　　標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究并與其會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的成本。在實(shí)務(wù)中，通常表達(dá)成

　　單位價(jià)格或單位成本等形式。標(biāo)準(zhǔn)成本的確立發(fā)生在獲知實(shí)際成本數(shù)據(jù)之前。

　　標(biāo)準(zhǔn)成本制度是一種有用的管理工具，它使得公司能確定實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差

　　異。一旦實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間出現(xiàn)差異，管理層就能知道實(shí)際成本偏離了標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　分步法：

　　分步法是歸集產(chǎn)品或服務(wù)成本的一種方法。該方法適用于大規(guī)模連續(xù)的同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供。

　　作業(yè)成本法是cma考試的必考內(nèi)容，也是企業(yè)在生產(chǎn)管理當(dāng)中常用的方法，因此考生需要重點(diǎn)掌握，接下來(lái)由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解作業(yè)成本法和廢料處理的相關(guān)知識(shí)。

　　廢料與返工的定義及處理方式

　　廢料：如果可以追溯到特定批次，就把特定批次的費(fèi)用追溯到相應(yīng)的批次上；如果無(wú)法追溯即共

　　有的費(fèi)用則確認(rèn)為企業(yè)的制造費(fèi)用。

　　正常返工：計(jì)入制造費(fèi)用

　　異常返工：計(jì)入當(dāng)期的損益

　　作業(yè)成本法：

　　1.適用范圍

　　a.間接制造成本在總制造成本中的比重較大

　　b.產(chǎn)品的種類多，而且在產(chǎn)品的存貨量，生活流程和生產(chǎn)批次上存在著較大的差異在分配間

　　接制造費(fèi)用時(shí)，只使用一個(gè)或兩個(gè)分配的基礎(chǔ)

　　c絕大多數(shù)間接成本被認(rèn)定為與產(chǎn)出量有關(guān)，但事實(shí)上與其他類型的成本動(dòng)因有關(guān)

　　d.產(chǎn)品實(shí)際的盈利能力與預(yù)計(jì)值出現(xiàn)很大的偏差

　　2.優(yōu)點(diǎn)

　　基于作業(yè)及其成本之間的因果關(guān)系降低了在傳統(tǒng)成本核算方式中容易出現(xiàn)的交叉補(bǔ)貼。精確

　　的成本計(jì)量可以為決策提供有效的數(shù)據(jù)，確保決策的精準(zhǔn)性與合理性

　　此外，在分析生產(chǎn)流程時(shí)，可以獲取對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)的數(shù)據(jù)和信息，以此作為作業(yè)管理

　　法的基礎(chǔ)

　　3.局限性：

　　作業(yè)成本法需要不斷評(píng)估成本動(dòng)因，更新和維護(hù)系統(tǒng)，這使系統(tǒng)相對(duì)昂貴。

　　一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，有時(shí)會(huì)使高級(jí)管理層迷惑。

　　估計(jì)成本的活動(dòng)和成本動(dòng)因的選擇有時(shí)會(huì)導(dǎo)致估計(jì)錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了成本信息。

　　作業(yè)成本法例題分析

　　下列各項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，正確的有()。

　　A.它是一種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法

　　B.它以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本

　　C.它是一種成本控制的方法

　　D.它是一種準(zhǔn)確無(wú)誤的成本計(jì)算方法

　　正確答案：BC

　　知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)成本法

　　試題解析：作業(yè)成本管理包含兩個(gè)維度的含義：成本分配觀和流程觀。作業(yè)成本法是一種成本控制的方法，所以選項(xiàng)A不正確，選項(xiàng)C正確;作業(yè)成本法是以作業(yè)為計(jì)算基礎(chǔ)，選項(xiàng)B正確;從費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性來(lái)講，由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)，使間接成本的分配較為準(zhǔn)確，因此成本信息相對(duì)更為客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確，但是并非準(zhǔn)確無(wú)誤，所以選項(xiàng)D不正確。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)衡量財(cái)富，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)更需要像CMA這樣的軍師，輔助戰(zhàn)略決策層有效推動(dòng)組織績(jī)效最大化。而績(jī)效離不開(kāi)內(nèi)控，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給考生講解關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)知識(shí)。

　　內(nèi)部控制的特點(diǎn)

　　良好的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)是為了保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括操作的有效性和有效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，以及遵守適用的法律和法規(guī)。

　　內(nèi)部控制的三個(gè)目標(biāo)

　　1、經(jīng)營(yíng)的效率和效果-經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該盡可能的有效

　　2、符合現(xiàn)有法律和法規(guī)的要求，即合規(guī)性-公式應(yīng)該盡力遵守外部強(qiáng)加的法律和法規(guī)并且應(yīng)符合全部的相關(guān)法律和法規(guī)的要求

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該及時(shí)可靠，這樣有利于公司管理層和外部使用者做出決策

　　內(nèi)部控制的五要素包括（COSO五要素）

　　1、控制環(huán)境-是指組織的管理理念，包括組織人員的誠(chéng)實(shí)、倫理價(jià)值和能力、管理層哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)模式、管理層分配權(quán)限和責(zé)任、組織、發(fā)展員工的方式、董事會(huì)提供的關(guān)注和方向等，控制環(huán)境會(huì)影響公司人員的控制意識(shí)，是其他部分的基礎(chǔ)

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-識(shí)別和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，是形成管理何種風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)

　　3、控制活動(dòng)-幫助管理層指令有效執(zhí)行的政策和程序

　　4、信息與溝通-相關(guān)信息必須以某種形式并在某個(gè)時(shí)間框架內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)、捕捉和交流，以確保員工能夠履行職責(zé)的系統(tǒng)。溝通是能夠幫助員工理解他們的作用和職責(zé)

　　5、監(jiān)督-監(jiān)控在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行，通過(guò)對(duì)正常的管理和控制活動(dòng)以及員工執(zhí)行職責(zé)過(guò)程中的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量

　　Cma四月份的考試還有一個(gè)多月的時(shí)間，考生們正在積極備考，為了給大家節(jié)省備考時(shí)間，會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了內(nèi)部控制和科技分析的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　Cma考點(diǎn)之內(nèi)部控制和科技分析的方法

　　一、重要的信息系統(tǒng)控制方法

　　1.事務(wù)處理控制，包括：限制輸入或改動(dòng)數(shù)據(jù)的密碼設(shè)置、職責(zé)分離、控制保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2.病毒防護(hù)控制，包括：確保最新版反病毒軟件的安裝和更新，設(shè)置防火墻以阻止未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的傳入，限制互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域以減少感染病毒的機(jī)會(huì)，

　　3.備份控制，包括：確保重要系統(tǒng)定期備份，開(kāi)發(fā)災(zāi)難恢怎計(jì)劃，測(cè)試備份通信和資源。

　　二、完善的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的組成部分

　　1.建立災(zāi)難恢復(fù)過(guò)程優(yōu)洗化

　　2.識(shí)別軟件和硬件需要的關(guān)鍵過(guò)程

　　3.識(shí)別災(zāi)難恢復(fù)過(guò)程所需的所有的數(shù)據(jù)文件和程序文件

　　4.儲(chǔ)存文件的異地存儲(chǔ)

　　5.確定誰(shuí)對(duì)格種活動(dòng)負(fù)責(zé)，哪些活動(dòng)是最重要的

　　6.設(shè)置和檢查備份設(shè)施的安排

　　7.測(cè)試和審查恢復(fù)計(jì)劃

　　三、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃確保企業(yè)在發(fā)生緊急事件時(shí)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　1.界定災(zāi)難恢復(fù)小組中所有成員的作用，并任命兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)備用領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.對(duì)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃應(yīng)予測(cè)試、記錄、定期檢查并在必要時(shí)進(jìn)行更新。

　　3.所有相關(guān)人員都必須接受災(zāi)難恢復(fù)程序方面的全面培訓(xùn)。

　　四、確定備用計(jì)算機(jī)處理流程的備份站點(diǎn)

　　1、熱站：通常被稱作“雙重系統(tǒng)”。與常規(guī)系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，一旦主系統(tǒng)崩潰，可以自動(dòng)轉(zhuǎn)至備份系統(tǒng)。

　　2、冷站：公司在這些站點(diǎn)可以臨時(shí)安裝設(shè)備和配備人員，并使用備份文件開(kāi)始運(yùn)營(yíng)?；謴?fù)運(yùn)營(yíng)的時(shí)間較長(zhǎng)。

　　3、暖站：作為備份站點(diǎn)，有現(xiàn)成的硬件和軟件，并且這些硬件和軟件能在短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)投入運(yùn)行。介于熱站與冷戰(zhàn)之間。

　　戰(zhàn)略是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的，而SWOT分析可以給企業(yè)提供良好的戰(zhàn)略選擇，那么今天由會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家講解SWOT分析法的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　管理會(huì)計(jì)知識(shí)之SWOT分析法

　　1、SWOT分析模型的應(yīng)用

　　通過(guò)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會(huì)和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　優(yōu)勢(shì)：內(nèi)部因素-強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力，資金雄厚，組織的學(xué)習(xí)，研發(fā)（R&D），新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，突破性的技術(shù)，等等。

　　劣勢(shì)：內(nèi)部因素-組織缺乏的技能、能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　機(jī)遇：外部因素-擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，提供信貸接觸客戶的渠道，提供新的包裝方式吸引客戶，或者利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)。

　　威脅：外部因素-客戶基礎(chǔ)規(guī)模的降低，獲取客戶的渠道更加困難或價(jià)格昂貴，公司產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)客戶的吸引力下降。

　　2、通過(guò)將優(yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)威脅對(duì)應(yīng)進(jìn)行分割，可得出企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的4個(gè)主要戰(zhàn)略如表所示：

　?。⊿O）發(fā)展戰(zhàn)略：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有優(yōu)勢(shì)、外部有機(jī)會(huì)時(shí)，它應(yīng)該充分利用有利的內(nèi)外部環(huán)境，把機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)良好的盈利能力。

　?。⊿T）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略：是利用本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略。

　?。╓O）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略:企業(yè)存在一些外部機(jī)會(huì)，但企業(yè)內(nèi)部有一些劣勢(shì)妨礙著它利用這些外部機(jī)會(huì)。企業(yè)可以通過(guò)利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)的戰(zhàn)略。

　?。╓T）收縮或放棄戰(zhàn)略：是一種旨在減少內(nèi)部劣勢(shì)、同時(shí)回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。一個(gè)面對(duì)大量外部威脅和具有眾多內(nèi)部劣勢(shì)的企業(yè)處于不安全和不確定的境地，可以考慮清理，清算、出售現(xiàn)有資產(chǎn)，把資源轉(zhuǎn)移到更有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域。

　　通過(guò)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會(huì)和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　cmaP1側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，主要有一個(gè)差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

　　cmaP2側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識(shí)但是不難，耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡(jiǎn)單。

　　這兩門(mén)側(cè)重點(diǎn)不同，如果考生首次備考cma，沒(méi)有一定的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)的話，建議按照順序先學(xué)習(xí)p1，如果考生是會(huì)計(jì)專業(yè)或者有中級(jí)以上的證書(shū)，建議先學(xué)習(xí)P2，因?yàn)镻2有一部分內(nèi)容是P1的基礎(chǔ)。

　　CMA中英文考試是一樣的嗎？

　　CMA中英文考試在內(nèi)容上區(qū)別不是很大，具體有以下區(qū)別：

　?。?）中文考試有兩個(gè)科目，分別是：《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》還有《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制》。英文則是：《Financial Planning,Performanceand Analytics》和《Strategic Financial Management》。

　　（2）在側(cè)重點(diǎn)上，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》更加側(cè)重于考生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握以及對(duì)于工作上實(shí)踐工具的掌握情況，而《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制》則更加注重于基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，這兩個(gè)部分和英文考試的側(cè)重點(diǎn)相似。

　?。?）在考試形式上，中文考試是以筆試的形式，英文考試是以機(jī)審的形式。

　　（4）在閱卷方式上，中文考試是專家組進(jìn)行閱卷，而英文考試是機(jī)審。

　　cma考試題型

　　考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個(gè)小問(wèn)題)，單選題占75%(375分)，情境題占25%(125分)。考試時(shí)長(zhǎng)為4小時(shí)，中文考試采取閉卷筆試方式進(jìn)行，英文考試采取閉卷機(jī)考方式進(jìn)行。

　　CMA考試地點(diǎn)

　　CMA英文考試地點(diǎn)為：北京、長(zhǎng)沙、成都、沈陽(yáng)、廣州、濟(jì)南、昆明、南京、上海、武漢、西安和福州。具體考試地點(diǎn)以官網(wǎng)實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　CMA中文考試地點(diǎn)為：北京、上海、蘇州、成都、西安、青島、武漢、廣州、大連、南京、昆明、濟(jì)南、深圳、鄭州、杭州、天津、合肥、重慶、長(zhǎng)沙、南昌、蘭州、太原、沈陽(yáng)和廈門(mén)、哈爾濱、?？诤蜑豸斈君R。

　　具體考試地點(diǎn)以官方實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　CMA考試即將來(lái)臨，想要快速提分？還身處迷茫中的你可直接點(diǎn)擊下方圖片，可立即領(lǐng)取課程，助力快速提高成績(jī)，成功上岸！

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameCMA

　　ACCA考試P1道德決策重要知識(shí)點(diǎn)主要涉及兩個(gè)模型，分別是American Accounting Association(AAA)model和ucker’s 5-question model，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)講解具體如下：

American Accounting Association(AAA)Model

　　American Accounting Association(AAA)Model

　　AAA model是Langenderfer and Rockness在1990年提出的，通過(guò)7個(gè)步驟做道德決策。

　　案例：

　　有一個(gè)審計(jì)師發(fā)現(xiàn)顧客（被審計(jì)單位）的財(cái)務(wù)賬上有不定期的現(xiàn)金收付款，但是財(cái)務(wù)總監(jiān)并不能很好地解釋該現(xiàn)象。審計(jì)師懷疑這些現(xiàn)金指出是為了賄賂某人，但沒(méi)有證據(jù)。這時(shí)，被審計(jì)單位提出，如果審計(jì)師假裝沒(méi)發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)金付款，那么審計(jì)師可以獲得一大筆錢(qián)。那么審計(jì)員應(yīng)該拿這筆錢(qián)嗎？

　　Step 1:What are the facts of the case?案例情節(jié)事實(shí)是什么？

　　事實(shí)是，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)了“賄賂”證據(jù)，但是又被提供賄賂來(lái)忽略這些證據(jù)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　Step 2:What are the ethical issues in the case?案例涉及的道德問(wèn)題是什么？

　　這里的道德問(wèn)題是，是否該接受這筆“賄賂”。一旦接受了這筆錢(qián)，審計(jì)師面臨著違法問(wèn)題acting illegally和專業(yè)疏失negligent of his professional duties。

　　Step 3:What are the norms,principles,and values related to the case?與案例相關(guān)的“best practice”是什么(norms,principles,and values)

　　按照股東和其他活躍在資本市場(chǎng)的相關(guān)人員要求，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)正直impeccable integrity，并確保被審計(jì)單位提供真實(shí)而公允的財(cái)務(wù)狀況。任何妨礙或干擾審計(jì)師客觀性objectivity的行為都標(biāo)志著審計(jì)師不夠?qū)蓶|的負(fù)責(zé)a failure of the auditor’s duty to shareholders。

　　Step 4:What are the alternative courses of action?針對(duì)案例，有哪些方案可供選擇？

　　選擇1：接受賄賂，無(wú)視這些不正常的現(xiàn)金支付。

　　選擇2：拒絕賄賂，并采取相關(guān)行動(dòng)。

　　Step 5:What is the best course of action that is consistent with the norms,principles,and values identified in Step 3?第四步中的方案哪個(gè)與第三步中的“best practice”一致。

　　按照第三步做出的指導(dǎo)，審計(jì)師應(yīng)該拒絕賄賂（選擇2）。審計(jì)師應(yīng)該匯報(bào)這些非常規(guī)的現(xiàn)金支付，并且匯報(bào)被審計(jì)單位的行賄行為。

　　Step 6:What are the consequences of each possible course of action?第四步中各方案的后果，考慮各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　如果審計(jì)師選擇1，接受賄賂。

　　優(yōu)點(diǎn)：他將有錢(qián)，并提高生活水平。

　　缺點(diǎn)：有專業(yè)上和法律上的麻煩expose himself to the risk of being in both professional and legal trouble

　　后果：他不得不“夾著尾巴做人”，因?yàn)樗雷约菏苜V了，而且這筆錢(qián)會(huì)演變成欠客戶的一筆債，因?yàn)樗揽蛻綦S時(shí)都可能揭發(fā)他。

　　如果審計(jì)師選擇2，拒絕賄賂。

　　缺點(diǎn)：給顧客帶來(lái)一定的麻煩，也會(huì)影響未來(lái)的關(guān)系client–auditor relationship。

　　優(yōu)點(diǎn)：能保持并提高審計(jì)師的聲譽(yù)和社會(huì)地位，維護(hù)公眾對(duì)審計(jì)的信心，維護(hù)股東的最大利益。

　　Step 7:What is the decision?最終的決策

　　選擇2，審計(jì)師應(yīng)該拒絕賄賂。

Tucker’s 5-question model

　　Tucker’s 5-question model

　　考慮5個(gè)問(wèn)題：

　　●Profitable？該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)是否盈利？

　　●Legal？該項(xiàng)目是否合法？

　　●Fair？該項(xiàng)目對(duì)stakeholder是否公平？

　　●Right？該項(xiàng)目是否符合道德判斷？

　　●Sustainable or environmentally sound？該項(xiàng)目是否環(huán)保？

　　這個(gè)模型與AAA模型略有不同。Tucker的模型并不僅僅涵蓋了道德決策。相對(duì)AAA模型，Tucker的模型還考慮了對(duì)于自然環(huán)境的影響environmental relevance，還有被審查企業(yè)的盈利能力profitability。

　　這就意味著使用Tucker’s model需要更多思考。因?yàn)?個(gè)提問(wèn)中的3個(gè)(profitable,fair,and right)都需要額外的信息。

　　1.is it profitable?問(wèn)盈利情況，是需要參照物可比的。

　　2.is it fair?問(wèn)公平情況，是需要從誰(shuí)的角度來(lái)看depends on whose perspective，這件事是否公平。這涉及到利益相關(guān)者及其訴求問(wèn)題。

　　3.is it right?問(wèn)是否正確，是需要看用什么樣的道德觀念。比如義務(wù)論者deontological perspective與目的論者teleological perspective對(duì)于同一件事會(huì)持不同的道德判斷。

　　所以，為了清晰地呈現(xiàn)Tucker’s model的精髓，我們用2個(gè)決策場(chǎng)景來(lái)呈現(xiàn)該模型的應(yīng)用，一個(gè)簡(jiǎn)單，一個(gè)稍微復(fù)雜一些。

　　案例一：

　　有一家大公司計(jì)劃在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家建造一個(gè)新工廠。因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力和較低的土地成本，建設(shè)新工廠比其他方案更有利可圖。該發(fā)展中國(guó)家的政府已經(jīng)幫助大公司合法入駐，當(dāng)?shù)鼐用褚财谂沃蜆I(yè)機(jī)會(huì)，而這些工作又會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。該工廠建立在一塊存在環(huán)境問(wèn)題的舊工地上，但是新的工廠的污染排放更低。

　　Is it profitable?這項(xiàng)目賺錢(qián)嗎？

　　Yes.因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力和較低的土地成本，對(duì)于企業(yè)而言，建設(shè)新工廠比其他方案更有利可圖。

　　Is it legal?這樣做合法嗎？

　　Yes.該發(fā)展中國(guó)家的政府已經(jīng)幫助該公司合法入駐。

　　Is it fair?這樣做公平嗎？

　　就目前來(lái)看，yes.在案例中只提到一個(gè)利益相關(guān)者，那就是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，非?？释@個(gè)工作。案例沒(méi)有提到其他利益相關(guān)者因?yàn)樾聫S而受負(fù)面影響。

　　Is it right?這樣做對(duì)嗎？

　　Yes.案例中說(shuō)新廠能幫助發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也無(wú)反對(duì)意見(jiàn)。從結(jié)果的角度來(lái)說(shuō)based on consequence，這是對(duì)的。

　　Is it sustainable or environmentally sound?對(duì)環(huán)境有利可持續(xù)發(fā)展嗎？

　　Yes.案例中特別提到，新廠是環(huán)保的。

　　案例二：

　　有一家大公司將在發(fā)展中國(guó)家的投資建廠。但是，該建廠用地是從窮人手中強(qiáng)制征收的“貧民窟”，這導(dǎo)致了這批窮人無(wú)家可歸。

　　Is it profitable?該項(xiàng)目是否賺錢(qián)？

　　Yes.

　　Is it legal?該項(xiàng)目是否合法？

　　案例中沒(méi)有提到。

　　Is it fair?這公平嗎？

　　從窮人的角度來(lái)說(shuō)，是不公平的。因?yàn)樗麄円虼藷o(wú)家可歸了。

　　從公司的角度來(lái)說(shuō)，是公平的。

　　從勞動(dòng)力的角度來(lái)說(shuō)，是公平的。因?yàn)槠髽I(yè)在此投資建廠，能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

　　Is it right?這樣做對(duì)嗎？

　　窮人會(huì)從道德的角度斥責(zé)這樣“征收用地”是不對(duì)的。

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，可以查看有沒(méi)有其他補(bǔ)救措施，比如在其他地方找住所解決窮人的居住問(wèn)題rehousing them。

　　Is it sustainable or environmentally sound?這對(duì)環(huán)境可持續(xù)嗎？

　　對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境無(wú)惡性污染。

ACCA考試P1知識(shí)點(diǎn)結(jié)論

　　在考試中，考生需要用其中一個(gè)模型去分析案例。

　　如果題目中的案例情況非常復(fù)雜，那么答案也需要體現(xiàn)這種復(fù)雜性。比如，在運(yùn)用模型的同時(shí)用正反兩種觀點(diǎn)分別闡述，并在下結(jié)論的時(shí)候也需要體現(xiàn)正反觀點(diǎn)。而事實(shí)上，只有在案例很清晰，或者案例信息很少的情況下，結(jié)論才會(huì)比較直截了當(dāng)straightforward。

　　首次報(bào)考cma考試的考生建議先從P1開(kāi)始聽(tīng)課學(xué)習(xí)，對(duì)于首次報(bào)考的同學(xué)們來(lái)說(shuō)同時(shí)備考兩門(mén)是比較困難的。cma考試科目有兩門(mén)，P1科目側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，P2科目側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識(shí)?！?/p>

cma考試科目詳細(xì)情況

　　P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》：主要是對(duì)內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，內(nèi)容結(jié)合了會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略和審計(jì)等學(xué)科的知識(shí)體系，理論性強(qiáng)、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內(nèi)容不多，重在理解，學(xué)習(xí)起來(lái)也相對(duì)輕松一些。

　　P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：主要是對(duì)外，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)決策，站在管理者的角度上開(kāi)發(fā)和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對(duì)較多。

　　兩科考試沒(méi)有先后順序，如果基礎(chǔ)較好，時(shí)間充足的話可以同時(shí)報(bào)考；如果分開(kāi)考的話，會(huì)計(jì)專業(yè)或者有中級(jí)以上的證書(shū)，可以考慮先學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。如果你是非會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，也沒(méi)有考過(guò)國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)的證書(shū)，基礎(chǔ)較弱，還是要從《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》開(kāi)始聽(tīng)課學(xué)習(xí)?！　?/p>

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

首次備考CMA的方法

　　階段一：基礎(chǔ)階段

　　備考的重要階段就是基礎(chǔ)階段，首先要結(jié)合考試大綱將教材通讀，對(duì)于零基礎(chǔ)考生來(lái)說(shuō)，缺乏專業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，導(dǎo)致備考初期學(xué)習(xí)比較困難，書(shū)中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容都看不懂，建議大家購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟著老師學(xué)習(xí)，能夠快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，從而提高學(xué)習(xí)效率。名師的課程和講義可以把很多重難知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行解析變得通俗易懂，再搭配上典型例題，教大家如何如何快速答題，傳授破題技巧，用最快的速度提高大家的做題準(zhǔn)確率。

　　階段二：強(qiáng)化階段

　　這個(gè)階段，可以在多做題目，看看哪些已經(jīng)掌握，哪些要多加練習(xí)，也可以看看別人出錯(cuò)的題目有哪些，這個(gè)階段多關(guān)注網(wǎng)上相關(guān)的試題信息，各個(gè)擊破，掌握重點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)于每一位考生來(lái)說(shuō)，可能是比較苦的階段，也是常常遭受打擊的階段。但是大家要記住一點(diǎn)：不吃苦中苦，難成人上人。而且可以這樣簡(jiǎn)單的下個(gè)結(jié)論：越是難解決的習(xí)題，越是對(duì)你有幫助的習(xí)題。

　　階段三：沖刺階段

　　這個(gè)階段一般在考前三周左右開(kāi)始，主要進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，區(qū)別重點(diǎn)和非重要，針對(duì)以往的錯(cuò)題和易錯(cuò)難點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)突破，最后進(jìn)行模擬演練，提前進(jìn)入考試狀態(tài)，適應(yīng)考試節(jié)奏，習(xí)慣考試時(shí)間。

　　通過(guò)考試不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)新起點(diǎn)。在之后的就業(yè)當(dāng)中，也需要不斷地自我充電學(xué)習(xí)，才能夠保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，擁有更好的職業(yè)上升空間?！　?/p>

2023年CMA考試時(shí)間

　　1、中文考試時(shí)間：4月8日、7月22日和11月11日

　　2023年4月8日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年2月27日；

　　2023年7月22日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年6月12日；

　　2023年11月11日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年10月2日。

　　2、英文考試時(shí)間：1/2月、5/6月、9/10月

　　2023年4月CMA考試P1難度是比較大的，因?yàn)樵摽颇孔⒅叵到y(tǒng)性和全面性，涉及的考試內(nèi)容非常廣泛，包括會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)，具體內(nèi)容如下：

2023年4月CMA考試P1內(nèi)容

　　2023年4月CMA考試P1為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》，該科目具體考試內(nèi)容及占比如下：

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)告決策（占比15%），主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)報(bào)表、確認(rèn)、計(jì)量、計(jì)價(jià)與披露；

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　2、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)（占比20%），主要內(nèi)容為戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算概念、預(yù)測(cè)技術(shù)、預(yù)算方法、年度利潤(rùn)計(jì)劃與附表、頂層規(guī)劃與分析；

　　3、績(jī)效管理（占比20%），主要內(nèi)容為成本與差異核算、責(zé)任中心與報(bào)告部門(mén)、績(jī)效考核；

　　4、成本管理（占比15%），主要內(nèi)容為計(jì)量概念、成本計(jì)算系統(tǒng)、間接成本、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)；

　　5、內(nèi)部控制（占比15%），主要內(nèi)容為治理、風(fēng)險(xiǎn)有法規(guī)遵守、系統(tǒng)控制與安全措施；

　　6、科技與分析（占比15%），主要內(nèi)容為信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管控、技術(shù)支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)分析。

2023年4月CMA考試P1多少分及格

　　2023年4月CMA考試P1為中文考試，360分為成績(jī)合格線，單科滿分為500分，包括100道單選題與2道簡(jiǎn)答題（每道簡(jiǎn)答題包含5-7個(gè)小問(wèn)題），單選題考試時(shí)間為180分鐘，簡(jiǎn)答題考試時(shí)間為60分鐘，單選題考試時(shí)間和簡(jiǎn)答題考試時(shí)間是不可以混用的。

　　CMA考試從取得第一個(gè)科目合格算起，3年內(nèi)所有科目未全部合格的情況下，第一次合格的科目就會(huì)失效，需要重新參加考試。

2023年4月CMA考試P1備考建議

　　1、一切都是基于教科書(shū)的大綱

　　考試大綱也是復(fù)習(xí)的重要材料，在第一次復(fù)習(xí)中，考生不盲目追求速度，必須注重復(fù)習(xí)的質(zhì)量，特別是第一輪學(xué)習(xí)中要學(xué)會(huì)徹底了解教科書(shū)的知識(shí)要點(diǎn)，下次復(fù)習(xí)會(huì)更加放松。而在復(fù)習(xí)教材時(shí)也應(yīng)遵循教材和練習(xí)同步的方法，復(fù)習(xí)一章，相應(yīng)的練習(xí)做，檢查泄漏填補(bǔ)空白，夯實(shí)學(xué)習(xí)，如果有一些知識(shí)點(diǎn)不清楚，在錯(cuò)誤的問(wèn)題簿記錄，這樣復(fù)習(xí)后更有效、更快。

　　2、高質(zhì)量的刷題，光做練習(xí)不閱讀是不可取的，同樣光閱讀不做練習(xí)是不可取的，備考CMA考試，必須把書(shū)和練習(xí)有效使用，做習(xí)題有指定練習(xí)冊(cè)里的習(xí)題和歷年試題的習(xí)題兩種。

　　3、要充分利用所有的外部資源，可以利用互聯(lián)網(wǎng)找到他們需要的準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，可以搜索在線老師，與老師的一些相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，也可以與CMA朋友交流的考試經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵(lì)，分享CMA考試方法，考試技能等。

　　2023年4月CMA考試P1題量是比較大的，一共涉及100道選擇題和2道簡(jiǎn)答題。選擇題是375分，簡(jiǎn)答題是125分，考生需要選擇題+簡(jiǎn)答題能達(dá)到360分以上視為考試及格。

2023年4月CMA考試P1具體題型

　?。ㄒ唬┓忾]式題干題目

　　該類題目的特征是題干是一個(gè)以提問(wèn)形式出現(xiàn)的完整句子，選擇項(xiàng)可能是一個(gè)完整的或者不完整的句子。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　（二）完成句子式題目

　　該類題目的特征是題干是一個(gè)不完整的句子，選擇項(xiàng)代表該句子的結(jié)論。

　?。ㄈ袄狻笔筋}目

　　在要求選擇一個(gè)“不符合”項(xiàng)的時(shí)候，就使用這種類型的題干。在這種情況下，其中的三個(gè)選擇項(xiàng)是符合或者由提干定義，一個(gè)選擇項(xiàng)（正確的選擇項(xiàng)）不符合。這種類型問(wèn)題的一個(gè)變化是在在“下述哪一項(xiàng)不….”式的題目中，題干使用“不”來(lái)替代“除了”。

　?。ㄋ模┳詈?最差/最佳類型

　　在該種類型的項(xiàng)目中，要求您選擇一個(gè)比其他選擇項(xiàng)更好或者更糟糕的選擇項(xiàng)。無(wú)論如何，正確的答案代表著專家們?cè)谠擃I(lǐng)域的集體判斷。

2023年4月CMA考試P1內(nèi)容

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%）

　　主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)報(bào)表；確認(rèn)，計(jì)量，計(jì)價(jià)和披露；

　　2、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(20%)

　　主要內(nèi)容為戰(zhàn)略規(guī)劃；預(yù)算概念；預(yù)測(cè)技術(shù)；預(yù)算方法；年度利潤(rùn)計(jì)劃和附表；頂層規(guī)劃與分析；

　　3、績(jī)效管理(20%)

　　主要內(nèi)容為成本與差異核算；責(zé)任中心和報(bào)告部門(mén)；績(jī)效考核

　　4、成本管理(15%)

　　主要內(nèi)容為計(jì)量概念；成本計(jì)算系統(tǒng)；間接成本；供應(yīng)鏈管理；業(yè)務(wù)流程改進(jìn)；

　　5、內(nèi)部控制(15%)

　　主要內(nèi)容為治理，風(fēng)險(xiǎn)有法規(guī)遵守；系統(tǒng)控制與安全措施；

　　6、科技與分析（15%）

　　主要內(nèi)容為信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)管控；技術(shù)支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型；數(shù)據(jù)分析；

2023年4月CMA考試P1備考建議

　　1、在讀學(xué)生

　　對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，由于在校學(xué)習(xí)的時(shí)間比較多，而且具有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，所以學(xué)起來(lái)會(huì)比其他考生會(huì)容易很多。而這類考生要做的是，只要充分利用好時(shí)間，將知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行穩(wěn)固，多聽(tīng)取指導(dǎo)老師的意見(jiàn)就可以了。

　　而對(duì)于非專業(yè)的在讀學(xué)生，由于最大的困難在于缺乏一定的基礎(chǔ)知識(shí)，剛開(kāi)始學(xué)習(xí)CMA的課程會(huì)比較吃力，建議這類考生還是要報(bào)名培訓(xùn)網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)，配合老師的指導(dǎo)和做題相信很快將基礎(chǔ)知識(shí)所掌握。

　　2、零基礎(chǔ)考生

　　零基礎(chǔ)考生的性質(zhì)其實(shí)與非專業(yè)考生差不多，不同的是非專業(yè)在讀學(xué)生優(yōu)勢(shì)在于時(shí)間比較充裕，即使不具備任何基礎(chǔ)也好，只要耐心去學(xué)，自然會(huì)慢慢把基礎(chǔ)知識(shí)所掌握。但零基礎(chǔ)考生缺點(diǎn)在于除了不具備任何基礎(chǔ)外，時(shí)間方面并不太充足，建議這類考生還是量力而為，最重要端正好自己的心態(tài)，盡管經(jīng)歷過(guò)一次失敗也好，千萬(wàn)不能灰心，以循序漸進(jìn)的方式學(xué)習(xí)，慢慢會(huì)有所收獲。

　　2023年cma考試順序沒(méi)有規(guī)定。cma考試分為p1和p2兩門(mén)科目，但是這并不意味著大家必須按照先考p1再考p2的順序完成考試，其實(shí)大家既可以先考P1，也可以先考P2，cma考試能夠按照考生自己的意愿進(jìn)行報(bào)考，并且在三年內(nèi)通過(guò)兩科考試就可以。

2023年7月cma考試時(shí)間安排

　　P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》：8：30-12：30參加P1的考生7：30左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，8：00開(kāi)始宣布考場(chǎng)規(guī)則和填寫(xiě)考生信息，8：30正式開(kāi)考。

　　P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：14：30-18：30參加P2的考生13：30左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，14：00開(kāi)始宣布考場(chǎng)規(guī)則和填寫(xiě)考生信息，14：30正式開(kāi)考。正式開(kāi)考30分鐘（含）后到場(chǎng)考生將不允許考試?！?/p>

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2023年cma考試地點(diǎn)

　　cma中文考點(diǎn)有40個(gè)城市：北京、上海、蘇州、成都、西安、青島、武漢、廣州、大連、南京、昆明、濟(jì)南、深圳、鄭州、杭州、天津、合肥、重慶、長(zhǎng)沙、南昌、蘭州、太原、沈陽(yáng)、廈門(mén)、哈爾濱、?？?、烏魯木齊、徐州、石家莊，無(wú)錫，寧波，長(zhǎng)春，常州，呼和浩特，貴陽(yáng)，珠海，泉州，福州，南寧以及西寧，具體每次cma考試的地點(diǎn)以官網(wǎng)實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　cma英文考點(diǎn)有12個(gè)城市：北京、長(zhǎng)沙、成都、沈陽(yáng)、廣州、濟(jì)南、昆明、南京、上海、武漢、西安和福州，具體每次考試的地點(diǎn)以官網(wǎng)實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)?！　?/p>

2023年cma考試分?jǐn)?shù)及格線是多少

　　cma考試每個(gè)科目的單科總分為500分，分?jǐn)?shù)在360分及以上的考生即為通過(guò)cma考試。cma考試每科都有100道選擇題及2道各30分鐘情境題，選擇題分值比重75%，情境題分值比重25%。每門(mén)科目有4個(gè)小時(shí)的答題時(shí)間。2道情境題分別描述了商業(yè)案例，由大約10-12道簡(jiǎn)答題或計(jì)算題組成。

　　對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，建議從P1開(kāi)始學(xué)起，考完P(guān)1后再報(bào)考P2。其實(shí)，cma兩科考試沒(méi)有先后順序，如果基礎(chǔ)較好，時(shí)間充足的話可以同時(shí)報(bào)考；如果分開(kāi)考的話，會(huì)計(jì)專業(yè)或者有中級(jí)以上的證書(shū)，可以考慮先學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。如果你是非會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，也沒(méi)有考過(guò)國(guó)內(nèi)一些會(huì)計(jì)的證書(shū)，基礎(chǔ)較弱，還是要從《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》開(kāi)始聽(tīng)課學(xué)習(xí)。

cma考試科目詳細(xì)情況

　　P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》：主要是對(duì)內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，內(nèi)容結(jié)合了會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略和審計(jì)等學(xué)科的知識(shí)體系，理論性強(qiáng)、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內(nèi)容不多，重在理解，學(xué)習(xí)起來(lái)也相對(duì)輕松一些。

　　P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：主要是對(duì)外，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)決策，站在管理者的角度上開(kāi)發(fā)和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對(duì)較多?！?/p>

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

首次備考CMA的方法

　　階段一：基礎(chǔ)階段

　　備考的重要階段就是基礎(chǔ)階段，首先要結(jié)合考試大綱將教材通讀，對(duì)于零基礎(chǔ)考生來(lái)說(shuō)，缺乏專業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，導(dǎo)致備考初期學(xué)習(xí)比較困難，書(shū)中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容都看不懂，建議大家購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟著老師學(xué)習(xí)，能夠快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，從而提高學(xué)習(xí)效率。名師的課程和講義可以把很多重難知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行解析變得通俗易懂，再搭配上典型例題，教大家如何如何快速答題，傳授破題技巧，用最快的速度提高大家的做題準(zhǔn)確率。

　　階段二：強(qiáng)化階段

　　這個(gè)階段，可以在多做題目，看看哪些已經(jīng)掌握，哪些要多加練習(xí)，也可以看看別人出錯(cuò)的題目有哪些，這個(gè)階段多關(guān)注網(wǎng)上相關(guān)的試題信息，各個(gè)擊破，掌握重點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)于每一位考生來(lái)說(shuō)，可能是比較苦的階段，也是常常遭受打擊的階段。但是大家要記住一點(diǎn)：不吃苦中苦，難成人上人。而且可以這樣簡(jiǎn)單的下個(gè)結(jié)論：越是難解決的習(xí)題，越是對(duì)你有幫助的習(xí)題。

　　階段三：沖刺階段

　　這個(gè)階段一般在考前三周左右開(kāi)始，主要進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，區(qū)別重點(diǎn)和非重要，針對(duì)以往的錯(cuò)題和易錯(cuò)難點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)突破，最后進(jìn)行模擬演練，提前進(jìn)入考試狀態(tài)，適應(yīng)考試節(jié)奏，習(xí)慣考試時(shí)間。

　　通過(guò)考試不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)新起點(diǎn)。在之后的就業(yè)當(dāng)中，也需要不斷地自我充電學(xué)習(xí)，才能夠保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，擁有更好的職業(yè)上升空間?！　?/p>

2023年CMA考試時(shí)間

　　1、中文考試時(shí)間：4月8日、7月22日和11月11日

　　2023年4月8日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年2月27日；

　　2023年7月22日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年6月12日；

　　2023年11月11日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時(shí)間：2023年10月2日。

　　2、英文考試時(shí)間：1/2月、5/6月、9/10月

　　2023年cma考試p1內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制等，具體I解釋如下：

2023年cma考試p1內(nèi)容是什么

　　cma P1是cma認(rèn)證考試的第一部分，主要考察的是財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制等方面的知識(shí)。具體來(lái)說(shuō)，cma P1考試涉及的內(nèi)容包括：

　　1.財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　這個(gè)部分主要考察財(cái)務(wù)管理人員如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，包括如何制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、如何確定預(yù)算、如何確定投資計(jì)劃等方面的知識(shí)?？忌枰莆肇?cái)務(wù)規(guī)劃的基本原理和方法，以及如何應(yīng)對(duì)不同的財(cái)務(wù)情況。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　2.績(jī)效管理

　　這個(gè)部分主要考察財(cái)務(wù)管理人員如何制定績(jī)效管理指標(biāo)，如何評(píng)估績(jī)效和如何進(jìn)行績(jī)效管理等方面的知識(shí)。考生需要掌握績(jī)效管理的基本原理和方法，以及如何應(yīng)對(duì)不同的績(jī)效情況。

　　3.成本管理

　　這個(gè)部分主要考察財(cái)務(wù)管理人員如何控制成本，包括如何進(jìn)行成本分析、如何制定成本管理策略、如何進(jìn)行成本控制等方面的知識(shí)。考生需要掌握成本管理的基本原理和方法，以及如何應(yīng)對(duì)不同的成本情況。

　　4.內(nèi)部控制

　　這個(gè)部分主要考察財(cái)務(wù)管理人員如何進(jìn)行內(nèi)部控制，包括如何制定內(nèi)部控制政策、如何進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)估、如何防范內(nèi)部欺詐等方面的知識(shí)?？忌枰莆諆?nèi)部控制的基本原理和方法，以及如何應(yīng)對(duì)不同的內(nèi)部控制情況。

cma考試難度怎么樣

　　cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師整體難度還是較大的，考試科目包括P1、P2兩科，P1以財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制為主要內(nèi)容;P2以財(cái)務(wù)決策為主要內(nèi)容?？荚囶}型分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，C級(jí)難度最高，占比高。cma考試包括的知識(shí)點(diǎn)比較廣泛，注重系統(tǒng)性和全面性，學(xué)習(xí)掌握起來(lái)有一定的困難。另外學(xué)習(xí)cma與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的思維方式有著很大的不同。多數(shù)考生采用慣用的“題海戰(zhàn)術(shù)”來(lái)“攻克”cma，但實(shí)際上沒(méi)什么效果，通過(guò)幾率自然就小了。

cma考試答題時(shí)間規(guī)劃建議

　　1、3個(gè)小時(shí)做選擇題，1個(gè)小時(shí)做情境題

　　cma考試建議在3個(gè)小時(shí)內(nèi)作答100道選擇題，平均到每一題上就只有1分48秒，所以在一些略簡(jiǎn)單的題目上要在60秒內(nèi)快速作答，計(jì)算類的題目上也盡量不要超過(guò)三分鐘。那么在選擇題部分，合理的安排時(shí)間是非常重要的事情。即使時(shí)間緊張，考試時(shí)也要靜下心來(lái)作答，不可慌張浮躁。

　　同樣在情境題部分時(shí)間壓力依然存在，1個(gè)小時(shí)內(nèi)要回答2道主觀題，這時(shí)不僅需要認(rèn)真審題，同時(shí)還要保持清醒的頭腦，把自己的觀點(diǎn)論述清楚，所以要求我們考試過(guò)程中要集中注意力，把自己所學(xué)知識(shí)發(fā)揮出來(lái)。還要記住答題卡上沒(méi)有試題，所以一定要標(biāo)清楚題號(hào)。

　　2、沒(méi)把握的題先標(biāo)記，利用剩余時(shí)間思考

　　對(duì)于沒(méi)十分把握但依經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)可將答案排除至兩個(gè)可能解者，應(yīng)先判斷是否有陷阱存在，再選自認(rèn)為正確的答案，同時(shí)標(biāo)記起來(lái)。而對(duì)于陌生或太長(zhǎng)的題目還是要瀏覽一下，先看題目到底在問(wèn)什么，嘗試了解考試范圍屬于哪一單元，貼近考點(diǎn)，盡可能把全部題目做完，每題皆要填入答案，多做一題多一分上榜的機(jī)率，切記不能留有空白題目！若題目已做完一遍還有剩余時(shí)間，再回頭做標(biāo)記部分，重新想一想原來(lái)判斷答案是否有不周詳?shù)牡胤?，往往?jīng)第二次思考后思路會(huì)更清晰?；蛘哂械目忌榫愁}答題思路明確，也可以先答情境題，之后在回過(guò)頭來(lái)去答選擇題。

　　考完p1和p2科目后想要取得CMA證書(shū)需要準(zhǔn)備以下資料：

　　學(xué)歷證明（公證書(shū)），必須是由國(guó)內(nèi)公證機(jī)構(gòu)所出具的學(xué)歷或?qū)W位的公證文件原件，公證文件原件上需有英文說(shuō)明財(cái)務(wù)工作相關(guān)經(jīng)歷兩年。

　　將準(zhǔn)備好所有材料之后，可以通過(guò)郵寄的方式提交到IMA中國(guó)代表處，IMA工作人員在收到寄件后會(huì)進(jìn)行審核，審核合格后即可拿到證書(shū)。

cma工作經(jīng)驗(yàn)是什么

　　cma工作經(jīng)驗(yàn)要求是：考生必須要具有連續(xù)2年在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)，符合條件的崗位包括：財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、和政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開(kāi)會(huì)計(jì)審計(jì)和與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。

cma證書(shū)中文和英文考試一樣嗎

　　一樣。cma考過(guò)出的證書(shū)分為中文版和英文版兩種，cma考試分為中文和英文兩種語(yǔ)言，參加中文考試獲得的cma證書(shū)則是中文版，參加英文考試獲得cma證書(shū)則是英文版，中文考試和英文考試的證書(shū)均是由IMA官方統(tǒng)一頒發(fā)，準(zhǔn)備參加考試的考生可以選擇任一形式參考，雖然考試語(yǔ)言不同，但拿到的證書(shū)含金量是相同的，對(duì)未來(lái)求職、政策福利待遇均無(wú)影響。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA