課程帶領(lǐng)學(xué)員全面了解國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)及金融行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在與運(yùn)行機(jī)制,揭示房地產(chǎn)與金融行業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,從中探索房產(chǎn)企業(yè)各類融資渠道存在的問題及原因,基于風(fēng)險(xiǎn)管理,了解我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資的潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì),以及其他國(guó)家與地區(qū)房地產(chǎn)投融資模式比較與借鑒,拓寬房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)直接融資渠道的思路與方法。
由于政策與市場(chǎng)的雙重影響,房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜與嚴(yán)酷,為了在市場(chǎng)中立于不敗之地,投融資模式的創(chuàng)新被廣大房地產(chǎn)企業(yè)提上了議事日程。房地產(chǎn)是與金融關(guān)系密切、甚至于融為一體的重要領(lǐng)域,本課程將通過(guò)對(duì)兩者內(nèi)在聯(lián)系的深入剖析,闡述房地產(chǎn)投融資的運(yùn)行機(jī)制與現(xiàn)狀。
了解我國(guó)房地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的趨勢(shì)
熟知房地產(chǎn)行業(yè)有效的投融資渠道
分析我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題及原因
房地產(chǎn)業(yè)融資的潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
其他國(guó)家與地區(qū)投融資模式比較與借鑒
房地產(chǎn)公司董事、總經(jīng)理、高層管理者
房地產(chǎn)公司投資總監(jiān)、投資經(jīng)理
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理等
第1部 房地產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析 | |
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀 | 二、房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道 |
-宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與戰(zhàn)略決策 -宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與地產(chǎn)走勢(shì)分析 -房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 -房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避 -房地產(chǎn)熱點(diǎn)問題闡釋 -中國(guó)投融資體制改革 -我國(guó)房地產(chǎn)投資體制改革與轉(zhuǎn)變 -我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀 -我們房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題與原因 | -新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理 -房地產(chǎn)債券、信托與基金 -房地產(chǎn)證券化運(yùn)作 -銀行信貸與民間資本 -房地產(chǎn)融資全球化與渠道建立 -IPO上市與全球私募實(shí)務(wù) -房地產(chǎn)企業(yè)的合作與戰(zhàn)略重組 |
三、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資實(shí)務(wù) | |
-房地產(chǎn)企業(yè)的金融體系構(gòu)建 -房地產(chǎn)資本運(yùn)作的投融資實(shí)務(wù) -房地產(chǎn)信托投資基金(REITS) | |
第2部房地產(chǎn)業(yè)融資模式走向 | |
四、房地產(chǎn)金融環(huán)境與政策走向 | 五、海外房地產(chǎn)投資信托模式及借鑒 |
-國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與地產(chǎn)投資 -金融形勢(shì)與政策走向 -海內(nèi)外融資市場(chǎng)與國(guó)際規(guī)則 -融資策略與企業(yè)發(fā)展 | -美國(guó)房地產(chǎn)融資模式 -亞洲房地產(chǎn)融資模式 -美國(guó)、亞洲房地產(chǎn)投融資模式比較與借鑒 |
六、房地產(chǎn)投融資策略與創(chuàng)新 | |
-房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與資本運(yùn)作 -投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 -私募股權(quán)基金與金融衍生品的運(yùn)用 -房地產(chǎn)公司理財(cái)與地產(chǎn)投資 |
(課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
隨著金融市場(chǎng)改革深化,民營(yíng)資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè),第三方融資機(jī)構(gòu)興起,以及銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬,企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過(guò)分依賴銀行信貸的理念,充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品,設(shè)計(jì)多元化的融資方式,全面分享金融改革帶來(lái)的紅利。
■銀行向來(lái)不會(huì)扮演雪中送炭的福利者角色,企業(yè)是否能真正享受利率市場(chǎng)化帶來(lái)的好處?
■企業(yè)傳統(tǒng)融資渠道受到政策制約,如何更好的開拓銀行創(chuàng)新融資產(chǎn)品或非銀行融資渠道?
■企業(yè)如何選擇適合的融資方式,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),并將融資成本控制在合理范圍內(nèi)?
【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù),合理規(guī)劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖
【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值,學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持
【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道,制定合理的融資結(jié)構(gòu)
■財(cái)務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等
■財(cái)務(wù)經(jīng)理/資金經(jīng)理
■融資部相關(guān)工作人員
一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略 | 二、選擇合理的融資方式 |
-結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 -如何制定合理的融資策略 | -企業(yè)常用的融資方式 -內(nèi)部融資/股權(quán)融資/債權(quán)融資/資產(chǎn)銷售融資 -四種不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較 -不同融資方式的選擇策略 -優(yōu)先債務(wù)融資 -優(yōu)先股權(quán)融資 -優(yōu)先內(nèi)源融資 -折中選擇 -確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) -計(jì)算融資成本 -資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM) -加權(quán)平均資本成本(WACC) |
三、修煉融資“內(nèi)功” | |
-確定承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的融資主體 -修煉融資“內(nèi)功” -修煉業(yè)務(wù),提升財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量 -修煉信用,提升信用評(píng)估等級(jí) -選擇合理的融資產(chǎn)品、融資渠道組合 -融資談判 -選取最有利的融資方式 -爭(zhēng)取最低的融資成本 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
財(cái)務(wù)2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望,企業(yè)的財(cái)務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財(cái)務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,并參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去,積極成為業(yè)務(wù)的合作伙伴。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,財(cái)務(wù)人也需要不斷思考如何更好地借助互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)提升工作的效率和效果,并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)作為企業(yè)的守門人,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和高速增長(zhǎng)的狀態(tài)下,如何幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,防范風(fēng)險(xiǎn)和抵御危機(jī),確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,也是財(cái)務(wù)人在新時(shí)代需要肩負(fù)起來(lái)的職責(zé)。
◆此次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)2.0時(shí)代的一個(gè)整體介紹,重新定位了財(cái)務(wù)人員的職能,明示了財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新時(shí)代下,業(yè)財(cái)融合將帶給財(cái)務(wù)職能一次新的提升,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門的緊密融合能幫助企業(yè)有效增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
◆課程通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造方式的解構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)工作的方式方法也提出了新的理念,設(shè)計(jì)出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新模式,幫助財(cái)務(wù)人員完成從價(jià)值記錄者到企業(yè)價(jià)值管理者的成功轉(zhuǎn)型。
【掌握思維】明確財(cái)務(wù)2.0時(shí)代下,財(cái)務(wù)職能的更新,以及對(duì)于財(cái)務(wù)人員新的角色要求
【明確難點(diǎn)】把握業(yè)財(cái)融合的切入點(diǎn),掌握如何高效的溝通并實(shí)施企業(yè)業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)
【了解趨勢(shì)】理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造方式,提升財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維和財(cái)務(wù)運(yùn)用
【提升價(jià)值】助力完成從價(jià)值記錄型財(cái)務(wù)人員到企業(yè)價(jià)值管理者的轉(zhuǎn)型,提高自身價(jià)值
◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、共享中心財(cái)務(wù)
◆各類企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)人員
一、已經(jīng)到來(lái)的“財(cái)務(wù)2.0”時(shí)代 | 二、財(cái)務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作 |
●互聯(lián)智能時(shí)代,財(cái)務(wù)人面臨的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ●轉(zhuǎn)型變革時(shí)期,財(cái)務(wù)職能的分工與角色定位 借鑒學(xué)習(xí):中興財(cái)務(wù)云,重新建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)職能 ●財(cái)務(wù)想實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,需要深度業(yè)財(cái)融合 ●互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系:互聯(lián)滲透型 借鑒學(xué)習(xí):海爾“人單合一”模式,顛覆性地實(shí)現(xiàn)深度業(yè)財(cái)融合 | 互動(dòng)交流:財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)為何總是隔隔不入? ●財(cái)務(wù)在與業(yè)務(wù)溝通過(guò)程中存在的主要矛盾 ●如何突破業(yè)財(cái)融合屏障 ●高效實(shí)施業(yè)財(cái)融合的新方法:6P業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)模型 實(shí)戰(zhàn)案例:稅改后,集團(tuán)財(cái)務(wù)如何用6P方法引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門高效降成本 行動(dòng)學(xué)習(xí):分組選擇一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程搭建6P模型 |
三、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型第一層——流程管理專家 | 四、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型第二層——業(yè)務(wù)合伙人 |
●ACCA對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型流程管理專家的解析 ●業(yè)財(cái)融合型流程管理工具箱——SIPOC矩陣和誤工收集分析套表 ●業(yè)財(cái)融合型風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱——針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的OERC內(nèi)控管理導(dǎo)圖 案例:500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)通過(guò)流程管理提升整個(gè)采購(gòu)支出循環(huán)效率 行動(dòng)學(xué)習(xí):分組選擇一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,為該業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化方案 | ●ACCA對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)合伙人的解析 互動(dòng)交流:財(cái)務(wù)如何通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率的分析改善企業(yè)績(jī)效? ●財(cái)務(wù)分析的核心思路:一個(gè)終點(diǎn),兩大運(yùn)作,三項(xiàng)驅(qū)動(dòng) ●業(yè)財(cái)融合型的財(cái)務(wù)分析模式——“多維度分析”實(shí)戰(zhàn)模型 實(shí)戰(zhàn)案例:知名外企財(cái)務(wù)通過(guò)多維度分析提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的績(jī)效 |
五、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型第三層——價(jià)值管理者 | 六、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求 |
●ACCA對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型價(jià)值管理者的解析 ●互動(dòng)討論:工業(yè)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造方式有什么不同? ●工業(yè)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式不同 ●運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建業(yè)財(cái)融合生態(tài)圈的基本步驟 實(shí)戰(zhàn)案例:知名外企財(cái)務(wù)通過(guò)構(gòu)建全國(guó)代理商財(cái)務(wù)的“信控2.0生態(tài)圈”,最終助力企業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升近五倍 行動(dòng)學(xué)習(xí):按崗位類別分小組討論所負(fù)責(zé)的工作如何構(gòu)建起互聯(lián)生態(tài)圈 | ●財(cái)務(wù)2.0時(shí)代需要具備的核心能力 ●財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的三葉草模型 ●打造學(xué)習(xí)型組織,突破舒適圈的引導(dǎo)策略 |
(課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境,僅從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、管理能力等方面調(diào)整改善,越來(lái)越難以奏效,企業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。越來(lái)越多的管理者已經(jīng)洞察到曾經(jīng)成功經(jīng)驗(yàn)與盈利模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng),反而會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)之中;曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸漸消失,已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);而對(duì)于當(dāng)下的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的盈利模式設(shè)計(jì)又不足以讓其企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)于這一系列的變革和時(shí)代發(fā)展,企業(yè)的下半場(chǎng)又在哪?
■企業(yè)盈利能力、經(jīng)營(yíng)方式、研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)份額都處于中上游水平,但盈利卻仍持續(xù)下降?
■擁有成熟的銷售體系和分銷模式,同時(shí)也投放了大量的廣告攻勢(shì),但卻仍就無(wú)法保證利潤(rùn)?
■企業(yè)投入大量的研發(fā)成本的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,但缺無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者買單?
■而熱銷產(chǎn)品,無(wú)法以有效的方式釋放其全部的市場(chǎng)價(jià)值,提升盈利點(diǎn),促進(jìn)銷售利潤(rùn)?
■作為市場(chǎng)上的新興企業(yè),如何利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的盈利模式,并持續(xù)經(jīng)營(yíng)?
■如何取其傳統(tǒng)模式的精華,結(jié)合新時(shí)代環(huán)境形成個(gè)性化盈利模式?
我們作為全國(guó)首創(chuàng)020財(cái)稅服務(wù)平臺(tái),通過(guò)系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會(huì)員服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺(tái)。作為一門企業(yè)發(fā)展核心課程,《盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程從商業(yè)模式的本質(zhì)出發(fā),總結(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃,找到一條持續(xù)有效的發(fā)展之路。
【轉(zhuǎn)變思維】明確商業(yè)模式的本質(zhì)與價(jià)值,突破企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的桎梏,轉(zhuǎn)變思維
【借鑒意義】解析優(yōu)秀創(chuàng)新模式下的優(yōu)秀案例,為企業(yè)提供借鑒意義
【掌握方法】幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)律,掌握盈利模式設(shè)計(jì)模型工具,學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新方法
【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變】在商業(yè)模式創(chuàng)新的前提,為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的新方法
◆董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)者
◆董事及其他高管
◆總經(jīng)理、CFO
模塊一 盈利模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石 | |
一、慧眼辯企業(yè)盈利模式 | 二、如何識(shí)別現(xiàn)有盈利模式存在的問題 |
◆三大衡量標(biāo)準(zhǔn)判斷商業(yè)模式的好壞 ◆盈利模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力:需求最大化 ◆好模式才有好未來(lái):借鑒不同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的盈利模式 | ◆如何識(shí)別企業(yè)價(jià)值需求是否得到認(rèn)同? ◆怎樣判斷企業(yè)盈利能力強(qiáng)弱? ◆如何判斷現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的合理性? ◆怎樣識(shí)別企業(yè)關(guān)鍵資源能力強(qiáng)弱? 案例分析:解析盈利模式的重要性:跨國(guó)巨頭的崛起和困惑 |
三、盈利模式創(chuàng)新的發(fā)展途徑 | 四、重構(gòu)盈利系統(tǒng):破解與重構(gòu)企業(yè)DNA密碼 |
◆盈利模式創(chuàng)新的主要類型 ◆企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的突破方向 | ◆重新定位你的盈利模式 ◆透析盈利模式,收支系統(tǒng)重新設(shè)計(jì) ◆重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),干的好不如模式巧 ◆造就企業(yè)高價(jià)值的關(guān)鍵資源能力 ◆好的模式,才有好的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 案例分析:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式的進(jìn)階拆解 小組PK:借鑒優(yōu)秀的盈利模式,為公司的產(chǎn)品配上一個(gè)高價(jià)值的盈利模式 |
模塊二 戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施助力企業(yè)再次聚勢(shì)突破 | |
一、基于盈利模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃 | 二、如何分析并調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃 |
◆戰(zhàn)略規(guī)劃與盈利模式之間的關(guān)系 ◆戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)盈利模式創(chuàng)新的選擇 ◆盈利模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響 | ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具 ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整措施 |
三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施 | |
◆全員戰(zhàn)略思想文化的趨同 ◆戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 ◆建立完善的業(yè)務(wù)體系 ◆進(jìn)行內(nèi)外部市場(chǎng)試驗(yàn) ◆持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程 ◆完善風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控機(jī)制 ◆優(yōu)化KPI績(jī)效考核機(jī)制 |
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A公司花了幾百萬(wàn)的咨詢費(fèi),終于制定出了像磚頭一樣厚的內(nèi)控手冊(cè),還特別成立了內(nèi)控部門負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)控執(zhí)行效果。按說(shuō),內(nèi)控應(yīng)該是有用的。但是公司很多人表示越來(lái)越看不明白內(nèi)控的價(jià)值了。內(nèi)控似乎就是在查簽字蓋章,看不出來(lái)這個(gè)工作對(duì)公司有創(chuàng)造什么新的價(jià)值。對(duì)于內(nèi)控人員來(lái)說(shuō),內(nèi)控工作也做得越來(lái)越?jīng)]有成就感,也不知道有什么前途——其實(shí)這就走入了內(nèi)控的誤區(qū),也是內(nèi)控1.0做法,目前我們已經(jīng)邁進(jìn)內(nèi)控2.0時(shí)代。。。
內(nèi)控2.0與內(nèi)控1.0相比有哪些新變化?主要亮點(diǎn)是什么?
做內(nèi)控是不是就意味著要制定很多制度,然后宣貫執(zhí)行??jī)?nèi)控的本質(zhì)?
財(cái)務(wù)部門總感覺業(yè)務(wù)部門內(nèi)控執(zhí)行打折,如何讓業(yè)務(wù)部門發(fā)自內(nèi)心地支持并執(zhí)行內(nèi)控?
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決內(nèi)控難題?
內(nèi)控人員如何突破傳統(tǒng)角色定位和思維來(lái)保證企業(yè)內(nèi)控價(jià)值提升?
【掌握內(nèi)控思維】學(xué)習(xí)內(nèi)控2.0時(shí)代的新理念以及內(nèi)控思維的方法論
【明確內(nèi)控難點(diǎn)】熟悉內(nèi)控實(shí)施中的難點(diǎn)以及突破難點(diǎn)的方法與技巧
【了解內(nèi)控趨勢(shì)】理解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維解決內(nèi)控難題
【提升內(nèi)控價(jià)值】掌握落實(shí)內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)
◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管
◆內(nèi)控總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)人員
一、內(nèi)控1.0實(shí)踐發(fā)展的“窘境” | 二、內(nèi)控2.0時(shí)代的“新趨勢(shì)” |
●內(nèi)控建設(shè)成果“束之高閣” ●內(nèi)控評(píng)價(jià)體系“流于形式” ●內(nèi)控職能漸漸“被邊緣化” ●內(nèi)控人員走入“思維陷阱” | ●所處時(shí)代變革:“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”VS“工業(yè)時(shí)代” ●內(nèi)控目標(biāo)轉(zhuǎn)變:“價(jià)值創(chuàng)造”VS“合規(guī)遵從” ●內(nèi)控角色轉(zhuǎn)變:“業(yè)務(wù)伙伴”VS“內(nèi)部監(jiān)察” ●實(shí)施方法轉(zhuǎn)變:“以人為本”VS“本本主義” |
三、樹立內(nèi)控“新思維” | 四、高效實(shí)施內(nèi)控的“新方法” |
●真實(shí)情景導(dǎo)入:飛機(jī)上和一位商界大佬的對(duì)話 ●內(nèi)控的本質(zhì):“簡(jiǎn)單且實(shí)用的管理工具”而非“內(nèi)審” ●內(nèi)控新思維:OERC內(nèi)控管理思維導(dǎo)圖 ●具體實(shí)操應(yīng)用:OERC助力企業(yè)管理的系統(tǒng)性思考 | ●真實(shí)情景導(dǎo)入:部門經(jīng)理想擴(kuò)大影響力,卻又力不從心 ●內(nèi)控實(shí)施難點(diǎn):從“規(guī)則制定”到“落地執(zhí)行” ●高效實(shí)施內(nèi)控新方法:6P ●具體實(shí)操應(yīng)用:營(yíng)改增后如何用6P引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門高效降成本 |
五、互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)控的“新生態(tài)” | 六、人人都是內(nèi)控家的“新常態(tài)” |
●真實(shí)情景導(dǎo)入:一個(gè)內(nèi)控實(shí)踐者的反思 ●工業(yè)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)控聚焦點(diǎn) ●互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要被重新定義的兩個(gè)內(nèi)控要素 ●運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建內(nèi)控新生態(tài) ●具體實(shí)操應(yīng)用:信控2.0之雙引擎 | ●真實(shí)情景導(dǎo)入:從500強(qiáng)企業(yè)到頂級(jí)私募的職業(yè)轉(zhuǎn)變與思考 ●“微內(nèi)控”時(shí)代的來(lái)臨 ●“微內(nèi)控”工具箱 ●具體實(shí)操應(yīng)用:找出支付流程中的真正痛點(diǎn) |
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在現(xiàn)行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上,普惠金融、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付已滲透到企業(yè)運(yùn)行和個(gè)人生活的方方面面,科技發(fā)展與創(chuàng)新已成為每個(gè)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和主旋律。在這個(gè)時(shí)代里,用戶對(duì)信息的需求更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化,而借助于數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),傳播體現(xiàn)出智能化的趨勢(shì),而其盈利模式日趨混合化和多元化。
【與時(shí)俱進(jìn)】洞悉大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)時(shí)代的力量,突破傳統(tǒng)固有模式思維
【破解痛點(diǎn)】將人工智能+大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理,直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)
【實(shí)戰(zhàn)案例】通過(guò)精選案例詳解,讓您領(lǐng)會(huì)成功實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn)
◆企業(yè)CFO
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理
◆財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人
一、從大數(shù)據(jù)到智能商業(yè)的進(jìn)化 | 二、智能商業(yè)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革 |
◆用數(shù)據(jù)說(shuō)話的大數(shù)據(jù) ◆智能商業(yè)是什么 ◆大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)對(duì)企業(yè)的影響 | ◆大數(shù)據(jù)+人工智能破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn) ◆智能商業(yè)決策相比傳統(tǒng)商業(yè)決策優(yōu)勢(shì) ◆智能商業(yè)的未來(lái)發(fā)展 ◆企業(yè)如何擁抱智能商業(yè) |
三、大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)如何應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理 | |
◆以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ◆高效數(shù)據(jù)傳遞不管理的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè) ◆建立系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析庫(kù)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 ◆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
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ACCA培訓(xùn)課程推薦:“ACCA大學(xué)生無(wú)限未來(lái)計(jì)劃”、“ACCA急速通關(guān)計(jì)劃2.0-F階段”,具體如下:
1、高頓教育推出的“ACCA大學(xué)生無(wú)限未來(lái)計(jì)劃”:“無(wú)限未來(lái)”培養(yǎng)計(jì)劃是針對(duì)大一學(xué)生的職業(yè)發(fā)展需求,以ACCA專業(yè)知識(shí)為底層,以高頓全場(chǎng)景交付方案為依托的職業(yè)認(rèn)知力培養(yǎng)計(jì)劃??梢詭椭鷮W(xué)員在大學(xué)伊始,先人一步探索出適合自己的職業(yè)發(fā)展方向,擁有自主選擇能力制定個(gè)性化發(fā)展方案,高效前進(jìn),成為職業(yè)生涯的先行者,成為受市場(chǎng)追捧的商業(yè)菁英。
2、高頓教育推出的“ACCA急速通關(guān)計(jì)劃2.0-F階段”:依托高頓獨(dú)立打造的EP智能學(xué)習(xí)平臺(tái),以快速通過(guò)考試為目的,科學(xué)的知識(shí)學(xué)習(xí)路徑為導(dǎo)向,幫助學(xué)員獲得高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)效果,從而更高效地通過(guò)ACCA考試。
不過(guò),ACCA培訓(xùn)課程需要考生根據(jù)自身的情況和需求來(lái)選擇。
ACCA大學(xué)生無(wú)限未來(lái)計(jì)劃創(chuàng)新“PACE”培養(yǎng)體系,通過(guò)專業(yè)、實(shí)踐、資源、實(shí)習(xí)四個(gè)維度,幫助你找到自己的前進(jìn)節(jié)奏,從知識(shí)、體驗(yàn)、人脈、經(jīng)歷等多方面,先人一步步步為“贏”。ACCA大學(xué)生無(wú)限未來(lái)計(jì)劃采用ACCA專業(yè)先進(jìn)的知識(shí)體系教學(xué)。職業(yè)力實(shí)戰(zhàn)線下真實(shí)體驗(yàn)前沿行業(yè)、匯集名企、善英人脈,開拓視野,深入洞見;資深導(dǎo)師助力拿下實(shí)習(xí)Offer,開啟職場(chǎng)第一步。課程體系如下:
1、全程證書帶學(xué),專業(yè)贏領(lǐng)未來(lái)
?。?)ACCA財(cái)務(wù)英語(yǔ)
(2)ACCA F階段寒暑假面授沖刺班
?。?)ACCA F階段EP智能網(wǎng)課帶學(xué)
?。?)ACCA專業(yè)應(yīng)用實(shí)踐工作坊
2、專業(yè)沉浸實(shí)操,實(shí)踐體驗(yàn)未來(lái)
?。?)商業(yè)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊
?。?)四大審計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊
(3)咨詢顧問實(shí)戰(zhàn)工作坊
?。?)五百?gòu)?qiáng)管培生實(shí)戰(zhàn)工作坊
3、企業(yè)人脈結(jié)識(shí),資源鏈接未來(lái)
?。?)職場(chǎng)大咖說(shuō)
(2)名企私享薈
?。?)行業(yè)前瞻峰會(huì)
4、專屬職業(yè)規(guī)劃,實(shí)習(xí)邁向未來(lái)
(1)ACCA導(dǎo)師計(jì)劃
?。?)優(yōu)秀學(xué)員實(shí)習(xí)推薦
“ACCA急速通關(guān)計(jì)劃2.0-F階段”課程提倡分階段學(xué)習(xí)備考進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)員的高效學(xué)習(xí),詳情如下:
1、第一階段-自主學(xué)習(xí)階段:學(xué)員自主學(xué)習(xí)網(wǎng)課,利用多樣化學(xué)習(xí)工具,學(xué)習(xí)完整的ACCA知識(shí)體系。
2、第二階段-備考復(fù)習(xí)階段:名師直播帶學(xué)帶練,提煉重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),帶領(lǐng)學(xué)員快速進(jìn)入備考狀態(tài)。
3、第三階段-考前沖刺階段:通過(guò)??肌⑹Х贮c(diǎn)解析,幫助學(xué)員定位知識(shí)短板,訓(xùn)練答題技巧。
ACCA課程培訓(xùn)一般單科的定價(jià)在2000元-5000元不等,具體的費(fèi)用根據(jù)課程類型和課程模式而定。除此之外,ACCA課程也分為全科或者階段性的科目,一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)課全科在2萬(wàn)元-3萬(wàn)元之間,面授全科在3萬(wàn)元-4萬(wàn)元左右例如:高頓教育推出的“ACCA大學(xué)生無(wú)限未來(lái)計(jì)劃”,該課程參考的價(jià)格為4萬(wàn)元。高頓教育推出的“ACCA急速通關(guān)計(jì)劃2.0-F階段”,該課程參考的價(jià)格為2.3萬(wàn)元。高頓教育推出的“ACCA急速通關(guān)計(jì)劃2.0-P階段”,該課程參考的價(jià)格為1.5萬(wàn)元?! ?/p>
想要了解更多關(guān)于“ACCA大學(xué)生無(wú)限未來(lái)計(jì)劃”課程詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊右側(cè)“客服”咨詢,獲取課程優(yōu)惠!2023年12月ACCA考試即將開始,現(xiàn)在報(bào)名“ACCA大學(xué)生無(wú)限未來(lái)計(jì)劃”,通關(guān)取證更容易!
2022年中級(jí)會(huì)計(jì)考試安排于9月份進(jìn)行,目前距離開考時(shí)間只有2個(gè)月左右,考生要想提升學(xué)習(xí)效率除了官方教材以外還有哪些備考資料可以參考?
一、結(jié)合學(xué)習(xí)資料高效復(fù)習(xí)
因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間有限,因此我們必須要拒絕低效學(xué)習(xí),務(wù)必高效學(xué)習(xí)。建議大家結(jié)合會(huì)計(jì)網(wǎng)2022年中級(jí)會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)資料,掌握適合自己的學(xué)習(xí)方法,透徹理解知識(shí)點(diǎn),不能只學(xué)到表明而無(wú)法深入本質(zhì)。適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案?雖然剩下備考學(xué)習(xí)時(shí)間已經(jīng)不多,但是也需要制定合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案,并以此為基礎(chǔ),有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。?
二、知識(shí)點(diǎn)要牢牢掌握
這里著重點(diǎn)名基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容,這部分內(nèi)容是一定要百分之百掌握的,不懂就多看幾遍,不會(huì)就多問幾遍,還是不明白就多些幾遍,總會(huì)明白的。要肯多花時(shí)間在打基礎(chǔ)上,基礎(chǔ)不牢,高樓易倒。在基礎(chǔ)知識(shí)掌握99%的時(shí)候,這時(shí)候可以做基礎(chǔ)知識(shí)上的升華,可以做點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)題目,歷年真題的模擬卷,把自己的錯(cuò)題、疑難題標(biāo)注出來(lái),解決掉。
三、學(xué)習(xí)時(shí)間合理分配
一天至少要學(xué)習(xí)3-5小時(shí),并且是連貫性的,不是今天復(fù)習(xí)明天玩耍,切忌三天打魚兩天曬網(wǎng)!3-5小時(shí)的時(shí)間可分布在中午午休前,晚上下班后,擠公交和地鐵的時(shí)候。都可以看一下購(gòu)買的網(wǎng)課視頻,或者腦子里復(fù)習(xí)一下昨天學(xué)過(guò)的知識(shí),到家后識(shí)記一下視頻里觀看的內(nèi)容。有時(shí)間書本是一定要看的,書本里的知識(shí)雖然很多很細(xì),但是書本里的知識(shí)是最全面的,有時(shí)間一定要看書本,書本里的課后習(xí)題也要做加上做題后的總結(jié),都是對(duì)考試非常有幫助的事情。
四、放平心態(tài)
心理素質(zhì)一定要好。不管是迎接多大的考試,心理素質(zhì)一離線,就全面崩潰了。想克服一到重要考試就緊張的情緒,小編教你一招,就是平時(shí)考試的時(shí)候,把每一場(chǎng)考試都當(dāng)做正式的考試來(lái)對(duì)待,心理暗示多了,就不會(huì)因?yàn)橐淮慰荚嚩幕乓鈦y。
中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要準(zhǔn)備哪些資料?一般來(lái)說(shuō),考生在報(bào)名中級(jí)會(huì)計(jì)時(shí),需要提供本人有效期內(nèi)的身份證件,證明學(xué)歷的證書或者學(xué)位證書,以及證明工作年限的證明,還有本人的證件照等。還有更多關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名準(zhǔn)備資料的相關(guān)信息,快來(lái)跟小編一起看看吧!
一、中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要準(zhǔn)備哪些資料?
各省市報(bào)名中級(jí)會(huì)計(jì)所需要的資料不同,考生們需要關(guān)注當(dāng)?shù)貐^(qū)發(fā)布的報(bào)考通知,以通知為準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō),中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳的資料如下:
1、中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名信息表。
2、學(xué)歷證書或?qū)W位證書,或者是相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書,報(bào)考人員的有效居民身份證,香港、澳門的居民提交本人的身份證明,臺(tái)灣居民提交《臺(tái)灣居民來(lái)往大陸通行證》等證件材料。
3、從事會(huì)計(jì)工作的工作年限證明。
4.北京要求非京籍的報(bào)考人員,需要提交在京居住證或軍官證、士官證(北京現(xiàn)役軍人)。
5.近期免冠正面白底的照片,照片格式為JPG,大于10KB像素大小為295×413,按照規(guī)定,對(duì)照片進(jìn)行預(yù)處理通過(guò)審核后進(jìn)行上傳。需要注意上海地區(qū)的報(bào)名照片的要求與其他地區(qū)普遍情況不相同,需要以相關(guān)部門發(fā)布的通知要求為準(zhǔn)。
二、中級(jí)會(huì)計(jì)考試各科目備考時(shí)間如何分配?
中級(jí)會(huì)計(jì)考試三科的備考時(shí)間需要根據(jù)考試的難易程度和考生對(duì)難易程度的感知以及學(xué)習(xí)方法來(lái)制定。一般來(lái)說(shuō),大家普遍認(rèn)為《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目是相較最難的,其次是《財(cái)務(wù)管理》科目,相較最簡(jiǎn)單的是《經(jīng)濟(jì)法》科目。所以《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》三科的備考時(shí)間可以按照5:3:2來(lái)進(jìn)行分配。
中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳身份證、學(xué)歷或?qū)W位證書、電子照片以及戶籍證/居住證等資料。很多地區(qū)都要求考生在報(bào)名之前完成信息采集。如果沒有進(jìn)行信息采集,將會(huì)導(dǎo)致信息調(diào)取失敗,進(jìn)而影響報(bào)名。
一、中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳哪些資料?
中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳的資料主要包括身份證明、學(xué)歷證明以及照片等。
1.身份證明:有效的身份證是報(bào)名的必備材料,用于核實(shí)考生的身份信息。如果是現(xiàn)役軍人,需要提供軍官證或者士官證;港澳臺(tái)居民則需要提供有效身份證件。
2.學(xué)歷證明:考生需要提供學(xué)歷或?qū)W位證書原件,以證明其教育背景和學(xué)歷層次符合中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的報(bào)考要求。
3.照片:考生需要提供近期免冠彩色照片,這些照片將用于準(zhǔn)考證和證書的制作。一般要求為電子照片,格式為JPG或JPEG,文件大小需要滿足一定要求,并可能需要提供紙質(zhì)版照片。
除了以上必備資料,部分地區(qū)可能還要求考生提供會(huì)計(jì)工作年限證明或相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書等。
二、中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名照片要求
中級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名的時(shí)候,對(duì)上傳的電子版照片的文件大小、像素、格式都是有要求的。2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱具體報(bào)名照片要求如下:
1、照片文件類型必須為.jpg格式;
2、照片要求寬295像素,高413像素,文件大于10kb,照片底色背景為白色,還要經(jīng)專用報(bào)名照片審核處理工具審核通過(guò)并處理后方可正常上傳;
3、有的地區(qū)對(duì)照片會(huì)有具體要求,如甘肅對(duì)報(bào)考人員的身份證、學(xué)歷證書、資格證書等不同類型的圖片要求不同;
4、照片必須清晰、完整;
5、照片應(yīng)該是近期證件照。
三、中級(jí)會(huì)計(jì)考試可以異地報(bào)名嗎?
中級(jí)會(huì)計(jì)考試可以異地報(bào)名。一般情況下,中級(jí)會(huì)計(jì)考試的報(bào)名實(shí)行屬地化管理原則。考生可以根據(jù)自身情況選擇報(bào)名地點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō):
1.在校學(xué)生:可以選擇學(xué)校或?qū)W籍所在地進(jìn)行報(bào)名。
2.在職工作人員或無(wú)業(yè)人員:可以選擇單位所在地或居住所在地作為報(bào)名點(diǎn)。
3.其他人員:可以在其戶籍所在地進(jìn)行報(bào)名。
對(duì)于香港、澳門和臺(tái)灣居民的考生,也應(yīng)當(dāng)按照就近方便的原則在就近內(nèi)地區(qū)域進(jìn)行考試報(bào)名。
中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳什么資料?中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名過(guò)程中不僅需要考生提填寫報(bào)名信息同時(shí)要上傳一些資料證明自己滿足報(bào)考條件比如學(xué)歷證明、工作年限證明等。下面就跟高頓小編一起看看中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳的資料吧!
一、中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳什么資料?
中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名需要上傳的資料如下:
1、中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名信息表。
2、學(xué)歷證書或?qū)W位證書,或者是相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書,報(bào)考人員的有效居民身份證,香港、澳門的居民提交本人的身份證明,臺(tái)灣居民提交《臺(tái)灣居民來(lái)往大陸通行證》等證件材料。
3、從事會(huì)計(jì)工作的工作年限證明。
地區(qū)不同,要求提交的材料不同。例如,福建省,還要求提交繼續(xù)教育的證明。北京要求非京籍的報(bào)考人員,需要提交在京居住證或軍官證、士官證(北京現(xiàn)役軍人)。
1、中級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名時(shí),需要準(zhǔn)備近期免冠正面白底的照片,照片格式為JPG,大于10KB像素大小為295×413,按照規(guī)定,對(duì)照片進(jìn)行預(yù)處理通過(guò)審核后進(jìn)行上傳。需要注意上海地區(qū)的報(bào)名照片的要求與其他地區(qū)普遍情況不相同,需要以相關(guān)部門發(fā)布的通知要求為準(zhǔn)。
二、中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目備考時(shí)長(zhǎng)需要多久?
中級(jí)會(huì)計(jì)三科需要的學(xué)習(xí)時(shí)間要根據(jù)考試科目的難易程度而定。考生們公認(rèn)《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》是較難的,其次是《財(cái)務(wù)管理》,而《經(jīng)濟(jì)法》相對(duì)簡(jiǎn)單,因此《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《財(cái)務(wù)管理》《經(jīng)濟(jì)法》備考時(shí)間可以按照5:3:2進(jìn)行分配。建議大家根據(jù)自身對(duì)于科目知識(shí)點(diǎn)的掌握情況來(lái)分配備考時(shí)間。
三、中級(jí)會(huì)計(jì)分?jǐn)?shù)一般什么時(shí)候公布?
中級(jí)會(huì)計(jì)師考試的成績(jī)一般會(huì)在每年的10月中下旬公布。但是具體的出分時(shí)間可能會(huì)有所不同,因此考生需要持續(xù)關(guān)注“全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)”發(fā)布的相關(guān)公告,便及時(shí)掌握考試成績(jī)的動(dòng)態(tài)。
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱是會(huì)計(jì)行業(yè)中的一項(xiàng)重要認(rèn)證,對(duì)于想要提升自己職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人來(lái)說(shuō),報(bào)名中級(jí)會(huì)計(jì)考試是必不可少的一步。然而,在報(bào)名之前,需要準(zhǔn)備一些必要的資料。不同地區(qū)的要求可能會(huì)有所不同,但一般來(lái)說(shuō),以下是中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名所需提供的資料清單。
一、身份證明類資料
考生需要提供本人二代居民身份證的原件及復(fù)印件。在資格審核時(shí),身份證原件是必不可少的,而且必須是合法、有效的身份證。如果你的身份證即將過(guò)期,建議盡快補(bǔ)辦,以免耽誤報(bào)名。此外,現(xiàn)役軍人報(bào)考時(shí)需提交軍官證、士官證,香港、澳門、臺(tái)灣居民應(yīng)提交本人有效身份證明。
二、學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件
考生需提交本人的學(xué)歷(學(xué)位)證書的原件及復(fù)印件。需要注意的是,不同地區(qū)的政策可能會(huì)有所不同,具體要求還需參考當(dāng)?shù)貓?bào)名政策。
三、本年度中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名信息表
除了以上兩類資料外,部分地區(qū)還要求考生提交本年度中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名信息表。這個(gè)信息表需要考生本人簽名,并經(jīng)所在單位加蓋公章。不同地區(qū)的政策會(huì)有所不同,需要仔細(xì)閱讀當(dāng)?shù)貓?bào)名通知,按照要求進(jìn)行操作。
四、戶籍證明
如果是在戶籍或居住地報(bào)考的考生,還需要提供戶籍證明或居住證。具體要求可能會(huì)因地區(qū)而異,需要關(guān)注當(dāng)?shù)卣吆屯ㄖ?/p>
中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名所需的資料主要包括身份證明類、學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件、本年度中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名信息表以及戶籍證明等。考生在報(bào)名前,一定要提前準(zhǔn)備好這些資料,以免因?yàn)槿鄙俦匾馁Y料而影響報(bào)名。同時(shí),也要注意查看自己所在地區(qū)的具體報(bào)名要求,以確保自己能夠順利報(bào)名。
中級(jí)會(huì)計(jì)備考可以選擇的資料很多,考生可以選擇一些授課老師的講義和題庫(kù)。本次內(nèi)容會(huì)為大家介紹相關(guān)考試信息,對(duì)于大家了解考試是有幫助的,感興趣的考生可以來(lái)了解一下。
一、中級(jí)會(huì)計(jì)備考要選擇什么資料?
中級(jí)會(huì)計(jì)備考可以選擇的資料很多,考生可以選擇一些授課老師的講義和題庫(kù),獲得專業(yè)的指導(dǎo)和更有針對(duì)性的培訓(xùn)。
二、中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名地點(diǎn)如何安排?
中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名地點(diǎn)根據(jù)個(gè)人的身份、學(xué)籍和戶籍情況來(lái)安排:
1.在職在崗人員在工作單位所在地或居住地報(bào)名;
2.在校學(xué)生在學(xué)籍所在地報(bào)名;
3.其他人員在戶籍所在地或居住地報(bào)名;
4.香港、澳門和臺(tái)灣居民按照就近方便原則在內(nèi)地報(bào)名,有工作單位的在其工作單位所在地報(bào)名,為在校學(xué)生的在其學(xué)籍所在地報(bào)名。
三、中級(jí)會(huì)計(jì)考試電子證書有法律效力嗎?
電子證書和紙質(zhì)證書從性質(zhì)和認(rèn)證程度來(lái)說(shuō)是一樣的,具有同等法律效力可以相互代替。電子證書在領(lǐng)取方面相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)簡(jiǎn)單一些,考生可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,做好證書領(lǐng)取的準(zhǔn)備。
備考中級(jí)會(huì)計(jì)考試可以利用的資料比較多,比如官方發(fā)布的考試大綱、官方教材、歷年真題、機(jī)構(gòu)整理的資料等等。這些資料都在不同程度上對(duì)考生的學(xué)習(xí)起到了幫助的作用,考生要合理的利用起來(lái)。
1.考試大綱??荚嚧缶V對(duì)考試的范圍給出了限定,考生通過(guò)考綱學(xué)習(xí)會(huì)更有針對(duì)性;
2.官方教材。三本官方教材是考試重要的參考資料,也是必備學(xué)習(xí)資料,都是由我國(guó)財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心組織編寫的,在大綱設(shè)定的范圍內(nèi)明確了整個(gè)知識(shí)體系框架
3.歷年真題。歷年的考試真題為考生明確了考試出題的類型和風(fēng)格,考生通過(guò)歷年真題可以適應(yīng)考試模式,有利于考生提早進(jìn)入考試狀態(tài)。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試科目分別包括三個(gè),具體是《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》以及《經(jīng)濟(jì)法》。
1、遇到難題可以適當(dāng)放棄
備考做題練習(xí)時(shí)候,那些能真正提高分?jǐn)?shù)的題目和知識(shí)點(diǎn)要多花時(shí)間,一些難題可以適當(dāng)?shù)姆艞?,不要浪費(fèi)時(shí)間。
2、不要在一道題上花太多時(shí)間
切忌不要在一道題目上浪費(fèi)時(shí)間,反復(fù)修改答案。
3、認(rèn)真審題,抓住關(guān)鍵詞
答題時(shí)要注意不正確、不屬于、不適合等關(guān)鍵字眼。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試實(shí)行無(wú)紙化的機(jī)考方式。所有試題、答題要求和答題界面在計(jì)算機(jī)顯示屏上顯示,考生需要使用計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)和鍵盤在計(jì)算機(jī)答題界面上進(jìn)行答題??紙?chǎng)會(huì)為考生提高統(tǒng)一的演算紙筆??荚嚱Y(jié)束后,演算紙筆由監(jiān)考人員統(tǒng)一收回,不得帶出考場(chǎng)??忌谄綍r(shí)的練習(xí)中,要注意機(jī)考模擬訓(xùn)練,熟悉機(jī)考系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)自帶的計(jì)算器要做到熟練的使用。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試資料多,但是考生要有針對(duì)性的看,考試是有范圍的,資料也是圍繞考試范圍編寫的,可能表述的形式不一樣,但是內(nèi)容都是大同小異,所以考生要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)利用資料,特別是在做題時(shí)候,不要所有試題都做一遍,這樣既浪費(fèi)時(shí)間,又并沒有效果。
1、考生在準(zhǔn)備中級(jí)會(huì)計(jì)考試的過(guò)程中,可以設(shè)定一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這些小獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)從一定程度上對(duì)考生起到一個(gè)激勵(lì)的作用,這樣可以激發(fā)考生學(xué)習(xí)的積極性,會(huì)給考生一定學(xué)習(xí)的動(dòng)力;
2、在設(shè)計(jì)中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),建議考生充分考慮一下自己的實(shí)際能力和時(shí)間,不要把目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容定的過(guò)高但是又不能完成,這樣不但沒有學(xué)習(xí)效果,還會(huì)影響考生的學(xué)習(xí)積極性。
3、學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該符合教科書的重點(diǎn)。中級(jí)會(huì)計(jì)每個(gè)科目各章節(jié)的重要性,難度是不一樣的。考生要根據(jù)各科目的特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)的計(jì)劃,跟著合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,日積月累,考生不但會(huì)有成就感而且還能有效的掌握到知識(shí)內(nèi)容。
《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目考查的重點(diǎn)比較明確,知識(shí)點(diǎn)考查范圍較廣,而且是三個(gè)科目中最難的一個(gè),備考時(shí),要以教材為中心開始全方面的學(xué)習(xí)。
《經(jīng)濟(jì)法》科目需要背誦記憶的法條以及知識(shí)點(diǎn)較多,需要考生在理解的基礎(chǔ)上牢記掌握即可。
《財(cái)務(wù)管理》科目這里面很多知識(shí)點(diǎn)都是比較抽象的,考生要在單獨(dú)知識(shí)掌握的情況下,學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用。
中級(jí)會(huì)計(jì)三個(gè)科目的合格均為60分,滿分為100分。三個(gè)科目需要在兩個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)。
中級(jí)會(huì)計(jì)考后審核需要提供的材料:考生信息表原件、身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證書、委托代辦的,還應(yīng)增加審核代理人身份證和復(fù)印件以及委托書,委托書需承諾信息準(zhǔn)確、真實(shí),委托人須手寫簽名確認(rèn)。
中級(jí)會(huì)計(jì)考后資格審核需要提交的材料每個(gè)地區(qū)的規(guī)定不一樣,具體需要看考生所在地的規(guī)定。但是通常來(lái)說(shuō)中級(jí)會(huì)計(jì)考后審核需要攜帶的資料有原居民身份證明(香港、澳門和臺(tái)灣居民應(yīng)提交身份證原件)、戶口本(或居住證)、學(xué)位和學(xué)歷證書的復(fù)印件,網(wǎng)上注冊(cè)信息表,另外一些地區(qū)仍然需要會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)及年限要求。
網(wǎng)上資格審核:在考生報(bào)名的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)考生填寫的信息進(jìn)行資格審核,考生隨時(shí)關(guān)注自己的報(bào)名狀態(tài),審核通過(guò)后繳費(fèi)即可。
現(xiàn)場(chǎng)資格審核:需要考生在中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試報(bào)名之后,攜帶身份證、報(bào)名表、學(xué)歷證書等相關(guān)資料到指定部門進(jìn)行資格審核。
考后資格審核:考生在三科成績(jī)?nèi)亢细窈?,再提供相?yīng)資料到指定部門進(jìn)行資格審核。
對(duì)于審核未通過(guò)的考生,成績(jī)作廢,不予發(fā)放證書。
1.就業(yè)加薪更加容易:持有中級(jí)資格證書的人在工資待遇上要高于沒有中級(jí)會(huì)計(jì)證書的人。
2.增加競(jìng)爭(zhēng)力:隨著時(shí)代的發(fā)展,如果只掌握財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí),必然會(huì)被社會(huì)所淘汰??既≈屑?jí)會(huì)計(jì)證,可以在學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓自己變的強(qiáng)大,通過(guò)提升自己來(lái)適應(yīng)崗位的需求,這樣才不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。
3.擴(kuò)大發(fā)展空間:對(duì)于不同的人而言,職業(yè)規(guī)劃不同,因此追求的東西也是有所差異的。擁有了中級(jí)會(huì)計(jì)證,可以進(jìn)入到一些比較好的公司,擴(kuò)大自己的發(fā)展空間。