2023年初級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名預(yù)計(jì)在11月左右進(jìn)行，目前很多考生已經(jīng)提前開啟了預(yù)習(xí)模式，對(duì)于零基礎(chǔ)的小白，除了官方教材，有哪些輔導(dǎo)資料可參考?怎么高效復(fù)習(xí)?

　　一、教材+輔導(dǎo)資料+網(wǎng)課學(xué)習(xí)

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試的題目、考試難度都比較基礎(chǔ)和簡單，歷年的考試出題方向基本都圍繞教材上的內(nèi)容為主，所以考生在備考過程中，將方向集中于教材上面就可以了，同時(shí)建議大家報(bào)名2023年初級(jí)會(huì)計(jì)考試精講班課程，根據(jù)名師的指導(dǎo)，結(jié)合好當(dāng)中的輔導(dǎo)資料高效學(xué)習(xí)，60分合格線基本能夠達(dá)到的。

　　二、學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重技巧

　　大家在學(xué)習(xí)過程中千萬不能盲目和過于死板，一味只學(xué)習(xí)不思考是無法取得突破和提高的，因此，大家在學(xué)習(xí)的同時(shí)一定要注重技巧，多思考、多總結(jié)，從中找對(duì)適合自己的學(xué)習(xí)方法，這樣對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的鞏固也非常有幫助。學(xué)習(xí)時(shí)，大家還是要有策略性，懂得出題的規(guī)律和套路，也可以幫大家更能順利的取得證書。

　　三、模擬每日練，鞏固知識(shí)點(diǎn)

　　除了看教材以外，要想將所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行鞏固，離不開每天的堅(jiān)持練習(xí)。在做題方向上，建議大家去找歷年的考試真題、模擬題目進(jìn)行練習(xí)，每天練習(xí)的題目不需要太多，可以給自己定一個(gè)規(guī)劃、目標(biāo)，比如一天做20~30道題目，每天一點(diǎn)點(diǎn)的積累總會(huì)有所收獲。除了鞏固知識(shí)點(diǎn)外，考生可以通過練習(xí)歷年真題，學(xué)會(huì)舉一反三和利用，摸清出題的規(guī)律和套路，這樣更加事半功倍。

　　四、做到理解

　　在做題的時(shí)候要想實(shí)現(xiàn)所有題目都會(huì)做，前提就是自己對(duì)初級(jí)會(huì)計(jì)教材里的每個(gè)知識(shí)要點(diǎn)做到真正的理解。只有做到對(duì)考點(diǎn)理解和掌握，即使是再難的題目也難不了大家。更何況，在初級(jí)考試當(dāng)中，考生的答題時(shí)間是有限的，因此，只有提升自己的理解能力，準(zhǔn)確能讀懂、明確可每一道題的意思，會(huì)幫助你在答題的時(shí)候節(jié)省不少時(shí)間，大大提高了你的答題效率。

發(fā)一篇北大核心很難嗎？北大核心期刊發(fā)表是很難的，在學(xué)術(shù)界享有較高的認(rèn)同與影響力，對(duì)作者的單位、個(gè)人職稱學(xué)歷及基金資助等方面都有較高的要求，在接下來的內(nèi)容中，小編也將詳細(xì)介紹一下，感興趣的小伙伴快來看看吧！

一、什么是北大核心

北大核心，即《中文核心期刊要目總覽》中所包括的期刊?！吨形暮诵钠诳靠傆[》是由北京大學(xué)圖書館及北京十幾所高校圖書館眾多期刊工作者及相關(guān)單位專家參加的研究項(xiàng)目，項(xiàng)目研究成果以印刷型圖書形式出版。北大核心是根據(jù)期刊的引文率、轉(zhuǎn)載率、文摘率等指標(biāo)確定的，在學(xué)術(shù)界享有廣泛的認(rèn)同與影響力，是中文期刊的權(quán)威認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、發(fā)一篇北大核心很難嗎？

?發(fā)表一篇北大核心期刊論文的難度較大?，作為核心期刊，北大核心對(duì)論文質(zhì)量有著極高的要求，審稿過程嚴(yán)格，普通或低質(zhì)量的論文通常不會(huì)被考慮。此外，作者單位級(jí)別（大學(xué)、碩士或三甲醫(yī)院）、個(gè)人職稱學(xué)歷以及基金資助等方面也有較高門檻，通常要求作者具備碩士及以上學(xué)歷或副高及以上職稱。每年有數(shù)百萬人為了評(píng)職稱或其他目的而爭相在核心期刊上發(fā)表論文，但北大核心期刊目錄數(shù)量有限，每本期刊版面也有限，導(dǎo)致版面供不應(yīng)求，從而增加了發(fā)表的難度。

三、發(fā)表難度主要體現(xiàn)在這幾方面

1、高標(biāo)準(zhǔn)錄用

北大核心期刊對(duì)論文質(zhì)量要求極高，錄用標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超普通期刊。論文需主題明確、立論充分、文字精煉且富有創(chuàng)新性，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

2、供需失衡

北大核心期刊數(shù)量有限，版面緊張，而發(fā)表需求卻十分旺盛。眾多研究者為了評(píng)職稱或其他目的而競相投稿，導(dǎo)致競爭異常激烈，進(jìn)一步加劇了發(fā)表的難度。

3、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

部分北大核心期刊會(huì)收取版面費(fèi)，費(fèi)用高達(dá)數(shù)萬元甚至更高，這對(duì)于一些作者來說構(gòu)成了不小的經(jīng)濟(jì)壓力，從而增加了發(fā)表的難度。

4、學(xué)術(shù)水平要求

作者的個(gè)人學(xué)術(shù)水平和能力對(duì)發(fā)表難度有著直接影響。學(xué)術(shù)水平越高，發(fā)表的難度相對(duì)越?。环粗?，水平較低的作者在競爭中往往處于劣勢。

5、學(xué)術(shù)地位與競爭

北大核心期刊在學(xué)術(shù)界享有較高地位，但與其他核心期刊相比，其發(fā)表難度雖略低，但仍需作者具備一定的學(xué)術(shù)水平和資源。在學(xué)術(shù)鄙視鏈中，北大核心期刊的發(fā)表仍是一項(xiàng)重要的學(xué)術(shù)成就。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　納稅評(píng)估是企業(yè)在納稅過程中進(jìn)行的重要工作，其核心環(huán)節(jié)是審核分析，旨在評(píng)估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)納稅、降低稅負(fù)和風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持。通過對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)材料的審查和分析，可以評(píng)估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平。本文主要圍繞納稅評(píng)估工作的核心環(huán)節(jié)展開，介紹審核分析的重要性和主要內(nèi)容，并提出相關(guān)的建議。

　　一.審核分析的重要性審核分析是納稅評(píng)估工作的核心環(huán)節(jié)，具有重要的意義。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審核和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在納稅過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)，以確保企業(yè)的納稅工作符合法規(guī)要求。其次，審核分析可以幫助企業(yè)降低稅負(fù)。通過對(duì)企業(yè)納稅數(shù)據(jù)的細(xì)致審查和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的合理避稅機(jī)會(huì)和優(yōu)惠政策，從而有效降低企業(yè)的稅負(fù)。最后，審核分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。通過對(duì)企業(yè)納稅數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的審核和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施和策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

　　二.審核分析的主要內(nèi)容審核分析的主要內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審查和分析。具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.財(cái)務(wù)報(bào)表審核：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查和分析，驗(yàn)證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，查明可能存在的會(huì)計(jì)處理錯(cuò)誤和漏報(bào)情況，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合規(guī)性和可靠性。

　　2.稅務(wù)申報(bào)審核：對(duì)企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)材料進(jìn)行審查和分析，核對(duì)納稅申報(bào)與財(cái)務(wù)報(bào)表的一致性，發(fā)現(xiàn)可能存在的稅務(wù)申報(bào)錯(cuò)誤和漏報(bào)情況，以保證納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

　　3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)企業(yè)的納稅相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，識(shí)別異常數(shù)據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)可能存在的不合規(guī)行為或風(fēng)險(xiǎn)隱患，為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)控制的參考依據(jù)。

　　4.法規(guī)遵從性審核：對(duì)企業(yè)的納稅行為是否符合相關(guān)法規(guī)和政策進(jìn)行審查和評(píng)估，識(shí)別可能存在的違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理，確保納稅行為的合法性和規(guī)范性。

      三.有關(guān)審計(jì)分析的建議針對(duì)審核分析工作的重要性和主要內(nèi)容，提出以下幾點(diǎn)建議：

　　1.加強(qiáng)內(nèi)外部資源協(xié)同。企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)部財(cái)務(wù)和稅務(wù)部門的專業(yè)力量，配合外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助，共同進(jìn)行審核分析工作，提高審核分析的準(zhǔn)確性和有效性。

　　2.強(qiáng)化審核分析方法和技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高審核分析工作的效率和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)更多合規(guī)和優(yōu)惠的機(jī)會(huì)。

　　3.定期開展審核分析。企業(yè)應(yīng)建立定期的審核分析機(jī)制，對(duì)納稅申報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的審查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題，提高納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

　　4.加強(qiáng)納稅信息管理和數(shù)據(jù)采集。企業(yè)應(yīng)建立完善的納稅信息管理系統(tǒng)，確保納稅相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整采集，提供有效的數(shù)據(jù)支撐和基礎(chǔ)。

　　綜上所述，在納稅評(píng)估工作中，審核分析是其核心環(huán)節(jié)，具有重要的意義。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審查和分析，可以評(píng)估納稅合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)納稅、降低稅負(fù)和風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持。因此，企業(yè)應(yīng)重視審核分析工作，加強(qiáng)內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)，提高審核分析方法和技術(shù)的應(yīng)用，定期開展審核分析，加強(qiáng)納稅信息管理和數(shù)據(jù)采集。

　　Accounting for overhead在ACCA(MA)科目考試中十分重要，對(duì)于Accounting for overhead 包含三個(gè)流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天著重為大家詳解這個(gè)核心考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Q1、What is “3A”

　　在吸收成本法中認(rèn)為產(chǎn)品成本應(yīng)該包含所有的生產(chǎn)成本，對(duì)于直接人工成本，直接原材料成本和直接費(fèi)用可以直接計(jì)入到產(chǎn)品成本中，但是對(duì)于生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入到鏟平成本中，為了解決這個(gè)問題，我們在accounting for overhead章節(jié)中學(xué)習(xí)了“3A”法：allocation，apportionment，absorption，具體流程如下：

　　第一步Allocation：

　　Allocation is the process by which whole cost items are charged direct to a cost unit or cost centre.(將生產(chǎn)成本中的直接成本直接分派到產(chǎn)品上，將不能直接歸屬到產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用，歸屬到部門上，生產(chǎn)部門的費(fèi)用歸屬到生產(chǎn)部門上，生產(chǎn)車間中服務(wù)部門的費(fèi)用歸屬到服務(wù)部門上，對(duì)于無法區(qū)分的生產(chǎn)費(fèi)用比如水電費(fèi)，生產(chǎn)部門和服務(wù)部門都有并且不好區(qū)分，此時(shí)就歸集到general cost center)

　　第二步apportionment：

　　Apportionment is a procedure whereby indirect costs are spread fairly between cost centre.(將服務(wù)部門和general cost centre中的生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門)

　　共有兩次分?jǐn)偅?/p>

　　Apportionment(一次分?jǐn)?：將general cost centre中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門和服務(wù)部門

　　Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　第三步absorption：

　　Overhead absorption is the process whereby overhead costs allocated and apportioned to production cost centres are added to unit, job or batch costs.(將生產(chǎn)部門中的生產(chǎn)成本吸收到單位產(chǎn)品中)

　　我們本次的重點(diǎn)就是Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　Q2、The methods of reapportionment

　　在reapportionment中涉及三類方式：

　　Direct method，

　　step down method，

　　reciprocal method

　　(對(duì)于reciprocal method交互法共包含兩種方法：Repeated distribution持續(xù)分配和Algebra代數(shù)法，但是Repeated distribution在考試中不進(jìn)行考察，所以這里只講解代數(shù)法，并且當(dāng)題目中指明使用交互法進(jìn)行計(jì)算時(shí)，默認(rèn)使用代數(shù)法)。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)通過表格的形式進(jìn)行總結(jié)并附加一道例題對(duì)于這三種方式進(jìn)行講解。

       來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

預(yù)算工作實(shí)際上是難度非常大的，很多企業(yè)把預(yù)算僅僅只做成了資金的預(yù)算，要想做好預(yù)算企業(yè)一把手必須對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑無比清晰，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷了如指掌。

那預(yù)算到底該怎么算？一定是基于“收入-成本=利潤”?？此坪唵蔚墓?，但你要去提高收入，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。思想要把控全局，行動(dòng)要落實(shí)到細(xì)節(jié)，就要針對(duì)于我們提到的“算什么”去做。

戰(zhàn)略要清晰，你的戰(zhàn)略是否實(shí)際可行，是否適合公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，是否符合當(dāng)前市場行情。戰(zhàn)略一定是由公司決策者來制定的。

明確企業(yè)的核心價(jià)值是什么。海底撈的價(jià)值是服務(wù)，那就花錢提升服務(wù)，提高員工招聘門檻兒，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，提高員工工資，要把錢花在刀刃上。

產(chǎn)品創(chuàng)新和主打。李踐在《贏利》中提到“用戶對(duì)創(chuàng)新價(jià)值的感知是通過產(chǎn)品決定的”，公司要以什么產(chǎn)品為主導(dǎo)、什么產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新、什么產(chǎn)品是配套產(chǎn)品。就拿華為來說，真正的創(chuàng)新產(chǎn)品在于通信技術(shù)“5G”，未來會(huì)是“6G”。而華為手機(jī)是主打產(chǎn)品，其中的品牌型號(hào)也是針對(duì)于不同使用群體：華為保時(shí)捷系列針對(duì)于高消費(fèi)群體;華為P系列、Mate系列針對(duì)于中高消費(fèi)群體、華為榮耀系列針對(duì)于中低消費(fèi)群體。

客戶群體開發(fā)維護(hù)。如何發(fā)現(xiàn)新客戶、如何留住老客戶、如何滿足大客戶、要讓客戶產(chǎn)生依賴靠什么。

人才科學(xué)配置。以銷售為例：基層新人負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)、基層老人負(fù)責(zé)老客戶維護(hù)、中層管理負(fù)責(zé)客戶相關(guān)管理及大客戶開發(fā)、銷售副總負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的合理分配到人，抓目標(biāo)落實(shí)。分工明確，排兵布陣切實(shí)可行，讓所有人真正動(dòng)起來，所有決策真正有效落地。

預(yù)算是陣中陣，每個(gè)人都是布陣者，每個(gè)人都是守陣者。從決策者做出戰(zhàn)略規(guī)劃，到各部門、各個(gè)人落實(shí)，互相配合協(xié)同作戰(zhàn)。比如一個(gè)決策的確定，行政部門要預(yù)算相關(guān)配合所需的后勤保障、人力資源部門要預(yù)算人員的配置、研發(fā)部門要預(yù)算研發(fā)時(shí)間、集采部門要預(yù)算所需的物料和供給時(shí)間、生產(chǎn)部門要預(yù)算產(chǎn)能和生產(chǎn)周期、財(cái)務(wù)部門要預(yù)算資金的使用、銷售部門要預(yù)算客戶來源及需求量……

預(yù)算管理要達(dá)成的效果就是全員一桿槍，集中所有資源然后分配到每個(gè)部門、每個(gè)人、每件事，逐一細(xì)化，細(xì)到每個(gè)人每天每個(gè)時(shí)段做什么。是把這一件事做成的推演，在實(shí)際推進(jìn)的過程中，管理者通過定期的復(fù)盤，抓目標(biāo)落實(shí)，追目標(biāo)差距。

預(yù)算管理的本質(zhì)是資源的整合再合理分配、戰(zhàn)略決策的推演、風(fēng)險(xiǎn)的把控和規(guī)避。但實(shí)際落地的時(shí)候難免會(huì)有外界不可抗的因素，是我們無力改變的，這個(gè)時(shí)候就需要順應(yīng)大勢、隨機(jī)應(yīng)變。同樣企業(yè)把管理的根扎得深，企業(yè)就會(huì)站得穩(wěn)，面對(duì)風(fēng)雨飄搖也能依然不倒。

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心是堅(jiān)持準(zhǔn)則。堅(jiān)持準(zhǔn)則是指會(huì)計(jì)人員在處理業(yè)務(wù)過程中，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律制度辦事，不為主觀或他人意志左右。

　　這里所說的“準(zhǔn)則”，不僅指會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而且包括會(huì)計(jì)法律、國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度以及與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律制度。會(huì)計(jì)人員在發(fā)生道德沖突時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持準(zhǔn)則，以維護(hù)國家利益、社會(huì)公眾利益和正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

　　什么是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范？

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。具備良好的職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員勝任會(huì)計(jì)工作的前提條件。

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心內(nèi)容

　　1、愛崗敬業(yè)，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基礎(chǔ)。愛崗敬業(yè)的要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作，敬重會(huì)計(jì)職業(yè)；嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍；忠于職守，盡職盡責(zé)

　　2、誠實(shí)守信，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提和內(nèi)在要求。誠實(shí)守信要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假；保密守信，不為利益所誘惑；執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上。

　　3、廉潔自律，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的靈魂。廉潔自律要求會(huì)計(jì)人員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；公私分明，不貪不占。

　　4、客觀公正，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德所追求的理想目標(biāo)?？陀^公正要求會(huì)計(jì)人員依法辦事；實(shí)事求是，不偏不倚；保持獨(dú)立性。

　　5、堅(jiān)持準(zhǔn)則，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心。

　　6、提高技能，是會(huì)計(jì)人員在職業(yè)活動(dòng)中做到客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，是參與管理的前提

　　7、參與管理。

　　8、強(qiáng)化服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的歸宿點(diǎn)。

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范有什么特征？

　　會(huì)計(jì)道德是從社會(huì)與經(jīng)濟(jì)生活之內(nèi)的會(huì)計(jì)活動(dòng)中提煉出來的，會(huì)計(jì)工作的特征必然對(duì)應(yīng)于會(huì)計(jì)道德與職業(yè)道德的特征。

　　1、內(nèi)容的一致性；

　　2、法律的制約性；

　　3、穩(wěn)定的連續(xù)性；

　　4、廣泛的滲透性；

　　5、經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐性。

　　馬上要來到2021年ACCA6月考季了，在FA科目中有一個(gè)較為核心的常考點(diǎn)經(jīng)常都會(huì)出現(xiàn)在考卷里，這個(gè)考點(diǎn)就是“Provision(預(yù)計(jì)負(fù)債)”，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　預(yù)計(jì)負(fù)債是什么?

　　預(yù)計(jì)負(fù)債是什么?它是一項(xiàng)負(fù)債。因此，它首先滿足負(fù)債的確認(rèn)條件，分別是：企業(yè)具有付款的現(xiàn)時(shí)義務(wù)(現(xiàn)在需要承擔(dān)的義務(wù));為了償還該負(fù)債，經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的可能性是很可能的;流出的經(jīng)濟(jì)利益是能夠可靠地計(jì)量的。

　　但是預(yù)計(jì)負(fù)債是一項(xiàng)特殊的負(fù)債，相比其他負(fù)債類科目，它的時(shí)間或者金額具有不確定性。比如，它最終具體的金額是多少可能無法現(xiàn)在絲毫不差的確定，或者企業(yè)具體什么時(shí)間支付這筆負(fù)債尚不確定。

　　在簡單明了地表明預(yù)計(jì)負(fù)債的確認(rèn)條件之后，其表明預(yù)計(jì)負(fù)債按照履行相關(guān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)所需支出的最佳估計(jì)數(shù)進(jìn)行初始計(jì)量，說明在預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)時(shí)，其金額是估計(jì)的，體現(xiàn)了預(yù)計(jì)負(fù)債金額不確定性的特點(diǎn)。

　　預(yù)計(jì)負(fù)債具體類型?

　　滿足預(yù)計(jì)負(fù)債條件的負(fù)債有很多種。比如合同預(yù)計(jì)虧損，比如環(huán)境恢復(fù)成本，又比如未決訴訟，再比如質(zhì)量保證金等。在FA科目中，常見的預(yù)計(jì)負(fù)債類型為未決訴訟與質(zhì)量保證金。而合同預(yù)計(jì)虧損和壞境恢復(fù)成本等將會(huì)在大家后續(xù)FR以及SBR的課程中深入學(xué)習(xí)。因此接下來將詳細(xì)為大家介紹未決訴訟與質(zhì)量保證金這兩類預(yù)計(jì)負(fù)債。

　　未決訴訟：未決訴訟指尚未終結(jié)的訴訟，即訴訟過程尚未結(jié)束，還在進(jìn)行過程中。由于在進(jìn)行中，且若企業(yè)敗訴，則負(fù)有支付原告提出的賠償要求的責(zé)任。但是即便對(duì)于此項(xiàng)未決訴訟，公司已經(jīng)確定其滿足負(fù)債的定義，但是它具體需要支付多少，在訴訟未結(jié)束時(shí)并不能確定，所以它滿足預(yù)計(jì)負(fù)債的條件，成為一項(xiàng)特殊的負(fù)債。

　　產(chǎn)品質(zhì)量保證準(zhǔn)備：產(chǎn)品質(zhì)量保證準(zhǔn)備是指企業(yè)在銷售過程中，對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生問題而預(yù)提的很可能需要承擔(dān)的義務(wù)。由于具體有多少產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)問題以及何時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題尚不知曉，即該項(xiàng)負(fù)債的時(shí)間與金額具有不確定性，所以其是一項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債。

　　預(yù)計(jì)負(fù)債金額如何確定?

　　第二部分，我們通過未決訴訟與產(chǎn)品質(zhì)量保證金兩個(gè)例子再次講述了預(yù)計(jì)負(fù)債的確認(rèn)條件，當(dāng)確認(rèn)為預(yù)計(jì)負(fù)債之后，其金額又該如何確定呢?上面有提到，中興通訊對(duì)于預(yù)計(jì)負(fù)債金額的確定采用了最佳估計(jì)數(shù)，最佳估計(jì)數(shù)也是預(yù)計(jì)負(fù)債金額確定的方法。其主要包含兩種，分別如下：

　　最有可能結(jié)果：最有可能的結(jié)果是指以最有可能出現(xiàn)的金額作為預(yù)計(jì)負(fù)債的金額。比如，一場未決訴訟，其很有可能敗訴，因此企業(yè)有賠償?shù)牧x務(wù)，但是其賠償10萬的可能性為70%，賠償5萬的可能性為20%，賠償1萬的可能性是10%。那么依據(jù)最有可能結(jié)果是10萬，因此這場訴訟產(chǎn)生的預(yù)計(jì)負(fù)債的今金額為10萬。

　　在中興通訊案例中，共有9個(gè)未決訴訟，例如2005年8月，印度某一咨詢公司通過海外仲裁方式向本公司索償顧問費(fèi)、代理費(fèi)及相關(guān)損害約171.4萬美元。后該咨詢公司又將索賠總額增加至約227萬美元;2006年8月某客戶提出仲裁申請(qǐng)，要求本公司賠償合同違約損失等，每一個(gè)未決訴訟都是按照最有可能出現(xiàn)的金額計(jì)量。最后中興通訊附注中顯示有關(guān)未決訴訟的期末余額366195千元是該9項(xiàng)未決訴訟最有可能結(jié)果加總。該方法適用于未決訴訟這樣的單一事項(xiàng)(single events)。

　　期望值法：期望值法是將有可能出現(xiàn)的結(jié)果乘以相應(yīng)結(jié)果出現(xiàn)的比例，再加總出的金額作為預(yù)計(jì)負(fù)債的金額。比如，企業(yè)銷售產(chǎn)品出去，10%可能質(zhì)量保證金為10萬，60%可能質(zhì)量保證金為5萬，30%可能質(zhì)量保證金為3萬，那最終預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為10%*10 60%*5 30%*3=4.9。該方法適用于產(chǎn)品質(zhì)量保證準(zhǔn)備這樣的大規(guī)模事件(large population)。

　　預(yù)計(jì)負(fù)債如何做賬?

　　預(yù)計(jì)負(fù)債是資產(chǎn)負(fù)債表科目，顯示在資產(chǎn)負(fù)債表上的是企業(yè)多年來預(yù)計(jì)負(fù)債的累計(jì)值。當(dāng)新的預(yù)計(jì)負(fù)債產(chǎn)生時(shí)，預(yù)計(jì)負(fù)債增加，記錄在貸方，根據(jù)復(fù)式記賬法原理，由于預(yù)計(jì)負(fù)債增加會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的與預(yù)計(jì)負(fù)債相關(guān)的費(fèi)用，因此借方費(fèi)用增加。分錄為DR expense CR provision。

　　預(yù)計(jì)負(fù)債減少有兩種可能，第一，原本是按照最佳估計(jì)數(shù)來記錄的，到年底時(shí)，最佳估計(jì)數(shù)變少了，所以要減少預(yù)計(jì)負(fù)債的金額，同時(shí)減少之前多記錄的費(fèi)用，分錄為DR provision CR expense，此情況即為中興通訊2018年度年報(bào)中所描述的，期末調(diào)整最佳估計(jì)數(shù)。第二，預(yù)計(jì)負(fù)債被支付了，所以該預(yù)計(jì)負(fù)債已經(jīng)成為了過去式。分錄為DR provision CR cash。

　　最后根據(jù)以上截圖，可以得出：期初預(yù)計(jì)負(fù)債 本年增加-本年減少=期末預(yù)計(jì)負(fù)債。最后期末預(yù)計(jì)負(fù)債即顯示在資產(chǎn)負(fù)債表上預(yù)計(jì)負(fù)債的累計(jì)值。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2020年ACCA12月考季臨近，最近，會(huì)計(jì)網(wǎng)經(jīng)常會(huì)收到同學(xué)們的反饋，稱對(duì)于Flexible Budget這個(gè)知識(shí)點(diǎn)存在諸多疑點(diǎn)。Flexible Budget一向都是ACCA考試中必考知識(shí)點(diǎn)之一，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)針對(duì)大家問題，著重詳解下Flexible Budget這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。

　　一、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會(huì)隨著生產(chǎn)活動(dòng)水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動(dòng)成本，固定成本和半變動(dòng)成本，會(huì)隨著生產(chǎn)活動(dòng)水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實(shí)際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動(dòng)水平時(shí)，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會(huì)消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)水平時(shí)，使用于control stage：在獲得了實(shí)際結(jié)果時(shí)，如果直接那fixed budget 與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因?yàn)榇藭r(shí)既有銷售數(shù)量的不同，又有價(jià)格的不同，所以此時(shí)用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實(shí)際生產(chǎn)水平，去對(duì)比預(yù)計(jì)和實(shí)際之間的差異。

　　對(duì)于Flexible budget 主要考察計(jì)算題但是也會(huì)考查文字題，因此我們會(huì)對(duì)兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　二、Flexible budget-計(jì)算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動(dòng)成本，固定成本和半變動(dòng)成本，對(duì)于不同類別的成本有不同的計(jì)算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價(jià)格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計(jì)數(shù)量彈性預(yù)算下基于實(shí)際數(shù)量

　　(3) 對(duì)于固定費(fèi)用本身特性是不會(huì)隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時(shí)候題目會(huì)將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時(shí)大家要注意，固定成本=預(yù)計(jì)的數(shù)量*預(yù)計(jì)的單位成本。

　　2， 計(jì)算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對(duì)于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對(duì)于不同的成本會(huì)由不同的計(jì)算方式， 但是題目中有時(shí)不會(huì)直接明說以下成本是固定，變動(dòng)還是半變動(dòng)，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點(diǎn)對(duì)于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動(dòng)成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動(dòng)成本：由固定成本和變動(dòng)成本組合而成，通常如果成本既不是變動(dòng)成本也不是固定成本，那就是半變動(dòng)成本。

　　第二步：對(duì)于分類完成的成本按照各自的計(jì)算方式進(jìn)行計(jì)算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動(dòng)水平

　　Answer：

　　↓

　　D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對(duì)于direct cost 是變動(dòng)成本(MA中所有的直接成本都是變動(dòng)成本)，所以Direct material是變動(dòng)成本

　　對(duì)于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點(diǎn)，所以不是固定成本。

　　對(duì)于labour cost，在生產(chǎn)活動(dòng)水平為80%時(shí)，1%所對(duì)應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動(dòng)水平為90%時(shí)，1%所對(duì)應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動(dòng)成本單價(jià)不變的特點(diǎn)也不是變動(dòng)成本， 那么此時(shí)labour cost 為半變動(dòng)成本。

　　同理對(duì)于production overhead在生產(chǎn)活動(dòng)水平為80%時(shí)，1%所對(duì)應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動(dòng)水平為90%時(shí)，1%所對(duì)應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動(dòng)成本， 那么此時(shí)production overhead 為半變動(dòng)成本。

　　第二步：計(jì)算

　　Direct material 的單價(jià)=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時(shí)，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對(duì)于labour cost和production overhead都是半變動(dòng)成本，因此可以結(jié)合在一起計(jì)算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動(dòng)水平%，a是固定成本，b是1%的變動(dòng)成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

       距離2021年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試越來越近了，為了幫助大家順利通關(guān)，會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了各科目教材高頻考點(diǎn)內(nèi)容，希望有所幫助。

　　《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

　　《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》總共分為八個(gè)章節(jié)，主要還是對(duì)會(huì)計(jì)的六大要素進(jìn)行深入分析，這六大要素每個(gè)要素都用了一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容來講解，幫助會(huì)計(jì)考生更加了解幾者之間的關(guān)系。后面幾個(gè)章節(jié)主要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、產(chǎn)品成本核算以及事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行了總結(jié)分析。

　　《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》

　　經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)科目主要有八個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，可以分為兩部分：一部分是經(jīng)濟(jì)法(一、二、三章)，考查程度占40%;一部分是稅法(四、五、六、七章)，考查程度占60%。重點(diǎn)在二、三、四、五章，主要對(duì)勞動(dòng)合同相關(guān)問題進(jìn)行了全面解讀，要求考生明確社會(huì)保險(xiǎn)的待遇，作為會(huì)計(jì)還需要清楚各類銀行支付結(jié)算相關(guān)的法律制度，以及增值稅消費(fèi)稅一類的稅收征收具體事宜。此外，還涉及稅收征收管理制度。

　　2021年中級(jí)會(huì)計(jì)備考指南

　　在了解各科的考試命題方向之后，我們針對(duì)考試題型制定科學(xué)的備考方法。

　　1、關(guān)注大綱變化。新增內(nèi)容一般為重點(diǎn)。二戰(zhàn)考生應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注知識(shí)點(diǎn)修改部分，避免混淆。

　　2、科學(xué)分配復(fù)習(xí)時(shí)間?？忌鷳?yīng)在復(fù)習(xí)時(shí)把握各章節(jié)的重要程度，從而科學(xué)分配復(fù)習(xí)時(shí)間，第一遍復(fù)習(xí)時(shí)全面復(fù)習(xí)，第二遍復(fù)習(xí)時(shí)重點(diǎn)突破。

　　3、全面復(fù)習(xí)?？荚嚸}以教材為依據(jù)，教材以教學(xué)大綱為依據(jù)編寫而成，在以往年度的考試中，有部分題目可以直接在教材中找到題目原型。另外，機(jī)考試卷由題庫生成，考生應(yīng)整體把握、避免知識(shí)遺漏。

　　4、注重練習(xí)。考試要求考生能夠應(yīng)用會(huì)計(jì)原理及方法針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)處理，考生應(yīng)熟練掌握教材中每一知識(shí)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

　　5、歸納總結(jié)。文字型選擇題和判斷題都考查考生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記和辨別，考生應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫縱聯(lián)系對(duì)比。

　　在快速變化的全球經(jīng)濟(jì)格局中，投資領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型，而環(huán)境、社會(huì)與治理（ESG）因素已成為引領(lǐng)這一轉(zhuǎn)型的重要力量。ESG證書，作為金融與投資領(lǐng)域的高階認(rèn)證，其核心競爭力在于其前瞻性地把握了未來投資趨勢，為投資者提供了通往可持續(xù)投資新時(shí)代的鑰匙。

　　ESG證書的核心競爭力在于其深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向。該證書不僅涵蓋了ESG投資的基本概念、原則與策略，還深入探討了如何將ESG因素融入投資決策過程，確保投資活動(dòng)在追求財(cái)務(wù)回報(bào)的同時(shí)，也積極貢獻(xiàn)于環(huán)境保護(hù)、社會(huì)進(jìn)步和良好治理。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，使持證者能夠迅速適應(yīng)引領(lǐng)市場變化。

　　ESG證緊跟全球可持續(xù)發(fā)展議程，為投資者提供了洞察未來投資趨勢的獨(dú)特視角。隨著全球?qū)夂蜃兓年P(guān)注日益加深，和社會(huì)對(duì)公平、正義和包容性增長的追求，ESG投資已成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑，ESG證書通過深入分析ESG因素如何影響企業(yè)價(jià)值、行業(yè)趨勢及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，幫助投資者識(shí)別并抓住那些能夠創(chuàng)造長期價(jià)值、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì)。

　　ESG證書還說明了跨領(lǐng)域合作與全球視野的重要性。在全球化日益加深的今天，任何單一領(lǐng)域的投資決策都可能受到其他領(lǐng)域或國際因素的影響，ESG證書鼓勵(lì)持證者建立廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，與不同領(lǐng)域的專家、機(jī)構(gòu)及政府合作，共同推動(dòng)ESG投資的實(shí)踐與發(fā)展。該證書還注重培養(yǎng)持證者的全球視野，能夠深刻理解不同國家和地區(qū)在ESG投資方面的政策、法規(guī)及市場特點(diǎn)，在全球范圍內(nèi)尋找并把握投資機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運(yùn)營的生命線，財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動(dòng)。這包括預(yù)測和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進(jìn)行投資和融資決策等。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運(yùn)營，并為未來的發(fā)展和擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財(cái)務(wù)管理涉及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要使用財(cái)務(wù)分析工具和技術(shù)，評(píng)估不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，并選擇最具價(jià)值的投資方案。財(cái)務(wù)管理需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價(jià)值。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財(cái)務(wù)資源得到有效利用，并及時(shí)采取糾正措施。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：

財(cái)務(wù)管理涉及編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：

財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)核心職能是風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要識(shí)別和評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測等，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財(cái)務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析、風(fēng)險(xiǎn)管理以及稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時(shí)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

　　核心利潤率是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營成果的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，在現(xiàn)報(bào)表中核心利潤表示為企業(yè)的經(jīng)營利潤。核心利潤率的大小反應(yīng)了企業(yè)盈利能力的大小，沒有定量，有得好的非常高，高達(dá)50%以上；不好的非常低，低于10%。

　　因此，核心利潤率在10%~50%之間最合適。

　　核心利潤率計(jì)算方式

　　核心利潤率的計(jì)算公式是：核心凈利潤率=核心凈利潤/營業(yè)收入×100%。

　　核心利潤計(jì)算方式：核心凈利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-營業(yè)稅費(fèi)-所得稅。

　　可以看出，在企業(yè)存在自身的經(jīng)營活動(dòng)(產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及勞務(wù)提供等)的條件下，核心利潤反映了企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)的業(yè)績的成效。

　　核心利潤的相關(guān)指標(biāo)

　　1、核心利潤貢獻(xiàn)率=核心利潤/利潤總額

　　核心利潤增長率=(本期核心利潤-.上期核心利潤)/上期核心利潤

　　核心利潤是利潤的主要來源，它由主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤組成。因而，在評(píng)判利潤質(zhì)量時(shí)，應(yīng)著重分析這部分利潤在企業(yè)總利潤中所占的比重及其變動(dòng)趨勢。核心利潤在總利潤中所占的比重大增長速度快，說明企業(yè)的利潤質(zhì)量比較高，也預(yù)示著公司較具發(fā)展?jié)摿Γ环粗?，核心利潤在總利潤中所占的比重小或波?dòng)較大，增長速度慢則說明利潤結(jié)構(gòu)及質(zhì)量可能存在問題，應(yīng)引起管理當(dāng)局的注意，要仔細(xì)分析其成因，并及時(shí)采取必要的措施化解可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、核心利潤現(xiàn)金比=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/核心利潤

　　該指標(biāo)反映公司每一元的核心利潤對(duì)應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量的多少，體現(xiàn)了公司核心利潤的現(xiàn)金保障程度，真實(shí)反映了公司利潤的質(zhì)量，該指標(biāo)越大，表明核心利潤的現(xiàn)金保障程度越高，利潤的現(xiàn)金流量狀況越高，利潤質(zhì)量越高。

　　但應(yīng)注意；該指標(biāo)的分母(核心利潤)還必須注意與分子(經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量)之間的趨同性即兩者包含的基本項(xiàng)目應(yīng)該相同。核心利潤在計(jì)算口徑上已經(jīng)減除了當(dāng)期的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、財(cái)務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失而沒有減除企業(yè)的所得稅費(fèi)用。但在現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量則不反映固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷卻減除了企業(yè)支付的各種稅費(fèi)，同時(shí)資產(chǎn)減值損失也沒有相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流出。我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第31號(hào)-現(xiàn)金流量表》規(guī)定，對(duì)企業(yè)償付利息支付的現(xiàn)金列為籌資活動(dòng)項(xiàng)目，取得投資收益所收到的現(xiàn)金則屬于投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。因此，只有將核心利潤調(diào)整為與經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量口徑大體一致，該指標(biāo)才更具有可比性。

　　同口徑核心利潤=核心利潤+固定資產(chǎn)折舊+其他長期資產(chǎn)攤銷額+財(cái)務(wù)費(fèi)用+資產(chǎn)減值損失-所得稅費(fèi)用。

　　調(diào)整后的核心利潤與經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越接近，說明企業(yè)當(dāng)期的營業(yè)利潤的質(zhì)量就越高；調(diào)整后的核心利潤越大于經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量則說明企業(yè)當(dāng)期的核心利潤的質(zhì)量越低，企業(yè)利潤中存在的潛虧風(fēng)險(xiǎn)也就可能越大。

　　在ACCA(MA)科目考試中，每年都會(huì)有一個(gè)重要考點(diǎn)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在試卷題目里，那就是“Accounting for overhead”， ccounting for overhead 包含三個(gè)流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。 本次文章就是對(duì)于apportionment中的reappointment(再分?jǐn)?進(jìn)行講解。

　　01、What is “3A”

　　在吸收成本法中認(rèn)為產(chǎn)品成本應(yīng)該包含所有的生產(chǎn)成本，對(duì)于直接人工成本，直接原材料成本和直接費(fèi)用可以直接計(jì)入到產(chǎn)品成本中，但是對(duì)于生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入到鏟平成本中，為了解決這個(gè)問題，我們在accounting for overhead章節(jié)中學(xué)習(xí)了“3A”法：allocation，apportionment，absorption，具體流程如下：

　　第一步Allocation：

　　Allocation is the process by which whole cost items are charged direct to a cost unit or cost centre.(將生產(chǎn)成本中的直接成本直接分派到產(chǎn)品上，將不能直接歸屬到產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用，歸屬到部門上，生產(chǎn)部門的費(fèi)用歸屬到生產(chǎn)部門上，生產(chǎn)車間中服務(wù)部門的費(fèi)用歸屬到服務(wù)部門上，對(duì)于無法區(qū)分的生產(chǎn)費(fèi)用比如水電費(fèi)，生產(chǎn)部門和服務(wù)部門都有并且不好區(qū)分，此時(shí)就歸集到general cost center)

　　第二步apportionment：

　　Apportionment is a procedure whereby indirect costs are spread fairly between cost centre.(將服務(wù)部門和general cost centre中的生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門)

　　共有兩次分?jǐn)偅?/p>

　　Apportionment(一次分?jǐn)?：將general cost centre中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門和服務(wù)部門

　　Reapportionment(二次分?jǐn)偂⒃俜謹(jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　第三步absorption：

　　Overhead absorption is the process whereby overhead costs allocated and apportioned to production cost centres are added to unit, job or batch costs.(將生產(chǎn)部門中的生產(chǎn)成本吸收到單位產(chǎn)品中)

　　我們本次的重點(diǎn)就是Reapportionment(二次分?jǐn)偂⒃俜謹(jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　02、The methods of reapportionment

　　在reapportionment中涉及三類方式：

　　Direct method，

　　step down method，

　　reciprocal method

　　(對(duì)于reciprocal method交互法共包含兩種方法：Repeated distribution持續(xù)分配和Algebra代數(shù)法，但是Repeated distribution在考試中不進(jìn)行考察，所以這里只講解代數(shù)法，并且當(dāng)題目中指明使用交互法進(jìn)行計(jì)算時(shí)，默認(rèn)使用代數(shù)法)。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)通過表格的形式進(jìn)行總結(jié)并附加一道例題對(duì)于這三種方式進(jìn)行講解。

　　我們接著分析例題，同時(shí)通過視頻更詳細(xì)地講解這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中如何運(yùn)用~

　　03、Example

　　What would be the total overheads for production department A once the service department costs have been apportioned?

　　1. Direct method

　　Step 1：分?jǐn)侾部門

　　A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2500*25%/80%(W1)=$781.25

　　Step 2: 分?jǐn)俀部門

　　A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2700*20%/75%=$720

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+781.25+720=4501.25

　　W1:按照已知條件，P部門的生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)分?jǐn)偨o四個(gè)部門A25%，B25%，C30%，Q20%，此時(shí)的分?jǐn)偦鶞?zhǔn)是25%+25%+30%+30%=100%。但是在Direct method 中，認(rèn)為服務(wù)部門之間不進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅源藭r(shí)在分?jǐn)偦鶞?zhǔn)中要把服務(wù)部門Q的20%，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)就是變?yōu)榱?00%-20%=80%， A部門在這其中的占比就變成25%/80%. 同理在分?jǐn)俀部門時(shí)，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)也從100%，變成了100%-25%=75%，此時(shí)在分?jǐn)俀部門費(fèi)用時(shí)，A部門的占比為20%/75%

　　Summary:當(dāng)服務(wù)部門之間不進(jìn)行分?jǐn)倳r(shí)，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)要排除服務(wù)部門的占比，也就是分母要排除服務(wù)部門的占比。

　　2. Step down method

　　Step 1：分?jǐn)傎M(fèi)用大的部門，Q(會(huì)分?jǐn)偨o服務(wù)部門)

　　A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*20%=$540

　　P分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*25%=$675

　　Step 2: 分?jǐn)傎M(fèi)用小的部門，P的總費(fèi)用(不進(jìn)行服務(wù)部門之間分?jǐn)?

　　Total overhead P=675+2500=$3175

　　A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=3175*25%/80%=$992.19

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+540+992.19=$4532.19

　　3. reciprocal method (Algebra代數(shù)法,服務(wù)部門之間相互分?jǐn)?

　　Step 1：設(shè)立未知數(shù)解方程，假設(shè)P總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為P’, Q總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為Q’

　　P’=2500+25%Q’

　　Q’=2700+20%P’

　　解得：P’=$3342.11 Q’=$3368.42

　　Step 2: 求分?jǐn)傎M(fèi)用

　　P部門分?jǐn)偨oA=3342.11*25%=$835.53

　　Q部門分?jǐn)偨oA=3368.42*20%=673.68

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+835.53+673.68=$4509.21

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2022年中級(jí)會(huì)計(jì)考試安排于9月份進(jìn)行，目前距離開考時(shí)間只有2個(gè)月左右，考生要想提升學(xué)習(xí)效率除了官方教材以外還有哪些備考資料可以參考?

　　一、結(jié)合學(xué)習(xí)資料高效復(fù)習(xí)

　　因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間有限，因此我們必須要拒絕低效學(xué)習(xí)，務(wù)必高效學(xué)習(xí)。建議大家結(jié)合會(huì)計(jì)網(wǎng)2022年中級(jí)會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)資料，掌握適合自己的學(xué)習(xí)方法，透徹理解知識(shí)點(diǎn)，不能只學(xué)到表明而無法深入本質(zhì)。適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案?雖然剩下備考學(xué)習(xí)時(shí)間已經(jīng)不多，但是也需要制定合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，并以此為基礎(chǔ)，有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。?

　　二、知識(shí)點(diǎn)要牢牢掌握

　　這里著重點(diǎn)名基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容，這部分內(nèi)容是一定要百分之百掌握的，不懂就多看幾遍，不會(huì)就多問幾遍，還是不明白就多些幾遍，總會(huì)明白的。要肯多花時(shí)間在打基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)不牢，高樓易倒。在基礎(chǔ)知識(shí)掌握99%的時(shí)候，這時(shí)候可以做基礎(chǔ)知識(shí)上的升華，可以做點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)題目，歷年真題的模擬卷，把自己的錯(cuò)題、疑難題標(biāo)注出來，解決掉。

　　三、學(xué)習(xí)時(shí)間合理分配

　　一天至少要學(xué)習(xí)3-5小時(shí)，并且是連貫性的，不是今天復(fù)習(xí)明天玩耍，切忌三天打魚兩天曬網(wǎng)!3-5小時(shí)的時(shí)間可分布在中午午休前，晚上下班后，擠公交和地鐵的時(shí)候。都可以看一下購買的網(wǎng)課視頻，或者腦子里復(fù)習(xí)一下昨天學(xué)過的知識(shí)，到家后識(shí)記一下視頻里觀看的內(nèi)容。有時(shí)間書本是一定要看的，書本里的知識(shí)雖然很多很細(xì)，但是書本里的知識(shí)是最全面的，有時(shí)間一定要看書本，書本里的課后習(xí)題也要做加上做題后的總結(jié)，都是對(duì)考試非常有幫助的事情。

　　四、放平心態(tài)

　　心理素質(zhì)一定要好。不管是迎接多大的考試，心理素質(zhì)一離線，就全面崩潰了。想克服一到重要考試就緊張的情緒，小編教你一招，就是平時(shí)考試的時(shí)候，把每一場考試都當(dāng)做正式的考試來對(duì)待，心理暗示多了，就不會(huì)因?yàn)橐淮慰荚嚩幕乓鈦y。

從管理決策角度，不需要掌握太多的財(cái)會(huì)知識(shí)(實(shí)話講，我覺得很多財(cái)務(wù)知識(shí)根本無法應(yīng)用到管理中)，如果撿重點(diǎn)，關(guān)注兩個(gè)方面就可以：經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量和數(shù)據(jù)對(duì)比。

先說第一個(gè)，為什么不是收入、利潤，而是現(xiàn)金流，而且是經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流?因?yàn)槭杖肜麧櫴前礄?quán)責(zé)發(fā)生制核算出來的(聽這個(gè)名詞是不是已經(jīng)暈了)，很容易調(diào)節(jié)，財(cái)務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員可以在合規(guī)的情況下調(diào)節(jié)利潤(簡稱盈余管理)，審計(jì)都找不出什么毛病。

比如收入，通常的手法是過票，A把產(chǎn)品賣給C，每年銷售2000萬，賬期一年，很穩(wěn)定，后來B跳出來了說公司今年有銷售任務(wù)，怕完不成，請(qǐng)A先把產(chǎn)品賣給它，它再平價(jià)賣給C，這樣A和C平時(shí)該怎么樣還是怎么樣，但B增加了2000萬銷售額。

這時(shí)你可能會(huì)有疑問，平進(jìn)平出是不是太明顯了，領(lǐng)導(dǎo)又不是傻子。實(shí)務(wù)中當(dāng)然沒有那么簡單。B的業(yè)務(wù)員會(huì)和A說，你把貨先賣給我，我給現(xiàn)金，條件是降價(jià)2%。A一算賬，賣給B現(xiàn)在就能拿到錢，只須多付40萬塊的利息，賣給C呢，一年后才能拿到錢，一年期銀行貸款也要8%了，還不一定到貸到手，一下最少省了120萬，這么好的事上那找，當(dāng)然干了。

B呢，一邊從銀行貸款，付了160萬的利息，換來了是40萬的利潤和2000萬的銷售，劃算嘛?對(duì)股東當(dāng)然不劃算，對(duì)銷售員就太劃算了，因?yàn)樗瓿扇蝿?wù)了。

這個(gè)例子很極端，現(xiàn)實(shí)中手法會(huì)更復(fù)雜更有隱蔽性。比如業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù)會(huì)把原本半年的賬期延長到一年，價(jià)格不變。客戶變相的獲得了半年期的無息貸款，公司卻背上了沉重的資金壓力。

光收入做假當(dāng)然不夠，還要搭配上利潤才完美。有的子公司領(lǐng)導(dǎo)為了完成年度任務(wù)會(huì)指使財(cái)務(wù)配合客戶提前或延遲開票，按會(huì)計(jì)制度發(fā)貨并不等于收入的實(shí)現(xiàn)，但實(shí)務(wù)中很難準(zhǔn)確分辨，所以發(fā)出商品的確認(rèn)就成了調(diào)節(jié)收入利潤的一大利器。

還資產(chǎn)損失的確認(rèn)，比如機(jī)器設(shè)備的減值、壞賬損失的發(fā)生等等，時(shí)間點(diǎn)也是可以操縱的。

總之權(quán)責(zé)發(fā)生制下的收入利潤很不可靠，不要說管理層了，就是老會(huì)計(jì)想把里面的彎彎繞搞清楚也不容易。

但收入利潤可以做假，現(xiàn)金流做不了假?，F(xiàn)金是真金白銀的東西，它的流入流出意味著風(fēng)險(xiǎn)，客戶和供應(yīng)商可以在發(fā)票上配合你一下，但大額現(xiàn)金就不大可能。所以不懂財(cái)務(wù)不要緊，把現(xiàn)金流量表拿出來看看，收入利潤增長30%，經(jīng)營性現(xiàn)金流量還下降了，如果沒有合理解釋，這個(gè)數(shù)據(jù)大概率是做假了。收入利潤增長，現(xiàn)金流也同比增長，那就可以相信。

創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注現(xiàn)金流，現(xiàn)金流對(duì)初創(chuàng)公司就是生命線。成熟的企業(yè)一樣要關(guān)注現(xiàn)金流，現(xiàn)金流的增減代表了管理水平的高低。

再說說數(shù)據(jù)對(duì)比，孤立的數(shù)據(jù)是沒有意義的，只有對(duì)比才能發(fā)現(xiàn)問題。

比如我們分析一家公司的營收狀況，最少要拿到三到五年的數(shù)據(jù)做對(duì)比。前面說過發(fā)出商品提前開票確認(rèn)的問題，單獨(dú)看一年的數(shù)據(jù)你很難發(fā)現(xiàn)有什么問題，把時(shí)間線拉長，你還能連續(xù)幾年提前開票嗎?發(fā)出商品總量也不夠呀。

通過數(shù)據(jù)對(duì)比，我們能找到差異，通過分析差異就能找到問題的根源。但數(shù)據(jù)差異不是簡單的加減法，首先要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可比性，整理出有用的數(shù)據(jù)再做分析找原因。我舉一個(gè)關(guān)于采購分析的案例說明一下。

最近想分析一下集團(tuán)內(nèi)部單位對(duì)某項(xiàng)加工服務(wù)的采購情況，涉及到八家采購公司，加工的產(chǎn)品都是一樣的，但供應(yīng)商有內(nèi)部單位也有外部單位(內(nèi)部有三家，外部有十幾家)，現(xiàn)在我們想知道內(nèi)部單位在采購中占比多少，占比是否合理。

第一步是數(shù)據(jù)采集。采購金額按什么標(biāo)準(zhǔn)，是合同金額還是實(shí)際發(fā)生額，表面上看當(dāng)然實(shí)際發(fā)生額，但這么多家數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計(jì)，工作量太大。我的建議是應(yīng)收發(fā)生額為準(zhǔn)，應(yīng)收賬款大多就是開票金額，可能與實(shí)際發(fā)生額不完全對(duì)得上，但只要口徑一致，做分析夠用了，最大的優(yōu)點(diǎn)是發(fā)生額都在賬上，可以快速取得。

第二步是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。有的加工是來料加工，有的加工是含料加工，前者只有加工費(fèi)，后者還材料成本，口徑不統(tǒng)一金額會(huì)差距很大，要把材料成本剔除，保證數(shù)據(jù)橫向縱向都有可比性。

第三步就是出結(jié)果了，做個(gè)EXECL表格，把公式設(shè)好，結(jié)果出來就可以分析了，內(nèi)外采購總占比是什么情況，是否合理。理論上講，內(nèi)部采購占比不宜過低，低了就要找原因，尤其是內(nèi)部供應(yīng)商開工率不足的情況下。我們要知道為什么有的采購公司不把定單交給自己人做，是他們服務(wù)不好、質(zhì)量不好還是價(jià)格過高?又或者這里面有其他貓膩。

做為財(cái)務(wù)，分析這步工作量就算基本完成了，管理者應(yīng)該按財(cái)務(wù)分析的結(jié)論做出相應(yīng)對(duì)策(解決方案要視企業(yè)情況而定，小企業(yè)可以直接一點(diǎn)，大企業(yè)，尤其是國企就要上一些手段和技術(shù)，有時(shí)間我再補(bǔ)充說)。

我一直都認(rèn)為管理者不用學(xué)習(xí)太多財(cái)務(wù)知識(shí)(有的財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)計(jì)自己都不怎么用)，我們要做的就是平時(shí)多關(guān)心現(xiàn)金流，工作中發(fā)現(xiàn)問題，讓會(huì)計(jì)收集數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)角度分析問題，然后從管理角度去解決問題。