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    文章安全、收益、效率,企業(yè)資金管理的三層目標(biāo)
    2023-11-17 16:29:31 609 瀏覽

    企業(yè)資金管理,財(cái)務(wù)最強(qiáng)調(diào)的是安全。資金不能管沒了,這是資金管理的前提與基礎(chǔ)。為了確保資金安全,有的企業(yè)不惜層層設(shè)防,不斷增加控制節(jié)點(diǎn)。

    人為增加資金控制的節(jié)點(diǎn),一方面,這會(huì)讓資金的收益降低,另一方面,又會(huì)加大企業(yè)的管理成本。減少無效控制節(jié)點(diǎn),精準(zhǔn)防控,這才是企業(yè)資金管理的應(yīng)有之義。

    安全與收益,是企業(yè)資金管理最容易被提及的兩個(gè)目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)常提的國(guó)有資產(chǎn)保值增值意即如此。在確保資金安全的前提下,企業(yè)要讓資金動(dòng)起來,爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的收益。

    企業(yè)資金管理的三層目標(biāo)

    資金管理的目標(biāo)除了安全與收益,還有效率。遺憾的是,資金流轉(zhuǎn)的效率,企業(yè)往往關(guān)注較少。

    現(xiàn)實(shí)中,一些企業(yè)為了確保資金安全,不惜濫用謹(jǐn)慎性原則,這樣的做法,貌似在規(guī)避資金管理的風(fēng)險(xiǎn),可實(shí)際上呢,它又釀就資金管理的另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)——降低了資金周轉(zhuǎn)的效率。

    企業(yè)資金周轉(zhuǎn)得快,是能給企業(yè)多創(chuàng)造收益的。資金周轉(zhuǎn)越快,意味著企業(yè)完成一個(gè)商業(yè)周期花的時(shí)間越短。也就是說,企業(yè)投入同樣多的錢,資金周轉(zhuǎn)越高,資金創(chuàng)利的速度越快。

    舉例來說,一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生決定創(chuàng)業(yè),父母為了支持他,給他投資了10萬元錢?,F(xiàn)在有兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可供他選擇:第一個(gè)項(xiàng)目是賣早餐奶,銷售毛利率5%;第二個(gè)項(xiàng)目是買衣服,銷售毛利率是50%。假定這兩個(gè)項(xiàng)目的生意都好做,不存在壞賬、滯銷的問題,這位大學(xué)畢業(yè)生該如何選擇呢?

    如果只提供這些信息,我估計(jì)他會(huì)選擇賣衣服。賣早餐奶,做一圈生意下來,毛利只有5000元;而賣衣服呢,做一圈生意下來,毛利可達(dá)到5萬元。

    我再多提供一個(gè)信息,賣早餐奶的現(xiàn)金周期是1天,賣衣服的現(xiàn)金周期是60天。此時(shí),這位大學(xué)生畢業(yè)生又該如何選擇呢?

    估計(jì)這位大學(xué)畢業(yè)生該選擇賣早餐奶了。因?yàn)橘u早餐奶一年可以做365圈生意,年毛利總額182.5萬元,賣衣服一年只能做6圈生意,年毛利總額只有30萬元,賣早餐奶掙的錢多多了。

    稍加分析,不難發(fā)現(xiàn),賣早餐奶多掙的錢不是緣于早餐奶的銷售毛利率高,而是緣于做這項(xiàng)生意資金周轉(zhuǎn)快。

    通過這個(gè)例子,我們或許可以得出一個(gè)結(jié)論:企業(yè)開源的方式除了擴(kuò)大銷售規(guī)模外,還有一個(gè),就是加快資金周轉(zhuǎn),縮短現(xiàn)金周期。

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    文章從三個(gè)角度看,企業(yè)管理層是否值得信賴
    2024-02-29 17:22:42 448 瀏覽

    合格的管理層也許難以帶領(lǐng)企業(yè)走向卓越的巔峰,但是糟糕的管理層絕對(duì)能快速毀掉一家企業(yè)。

    管理層的智慧、眼光、積極性及商業(yè)道德都會(huì)對(duì)股東回報(bào)產(chǎn)生很大影響。為股東著想的管理層在資本市場(chǎng)可以采取很多影響股東回報(bào)的策略,比如回購(gòu)股票、審慎使用杠桿、以提升公司價(jià)值為基礎(chǔ)的兼并重組等。

    假如管理層不愿意站在股東利益的角度考慮,甚至損害上市公司的利益而滿足個(gè)人私利,由這樣的管理層所帶領(lǐng)的公司往往會(huì)給投資者帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

    管理層對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響力,在不同的階段是不一樣的。對(duì)于處在初創(chuàng)階段或者轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)來說,管理層的戰(zhàn)略定位與決策能力往往能夠決定企業(yè)的生死存亡。但是,在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,管理與運(yùn)營(yíng)都比較穩(wěn)定的情況下,管理層的影響力相對(duì)較小。

    企業(yè)管理層是否值得信賴

    實(shí)際上很多投資大師在考察一家企業(yè)時(shí),都非常重視對(duì)管理層的評(píng)估。菲利普·A.費(fèi)雪認(rèn)為,物色值得買進(jìn)的優(yōu)良股票,必須考慮管理層的因素。

    管理層的深度夠嗎?管理層誠(chéng)信正直的態(tài)度是否毋庸置疑?管理層是否對(duì)投資者報(bào)喜不報(bào)憂?沃倫·巴菲特也認(rèn)為,只有那些業(yè)務(wù)清晰易懂、業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)異,有能力非凡并且為股東著想的管理層的公司,才是值得投資的。

    我們可以從兩個(gè)方面考查企業(yè)的管理層:一是能力;二是商業(yè)道德。管理層的能力實(shí)際上很難量化,但是我們可以從以下三個(gè)角度考查。

    1

    優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃能力

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功往往取決于是否具有優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,企業(yè)的管理層是否具有前瞻性并掌握行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),能否制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)并且具備完成目標(biāo)的資源和能力,能否在完成戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,通過強(qiáng)大的執(zhí)行力不斷取得階段性成功。

    這些都是判斷一家企業(yè)是否具有優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)。

    企業(yè)是否擁有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),短期并不顯而易見,但是在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,有戰(zhàn)略意識(shí)的企業(yè)會(huì)逐漸拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,而那些沒有戰(zhàn)略意識(shí)的企業(yè),總是表現(xiàn)出典型的投機(jī)主義特點(diǎn),如企業(yè)經(jīng)營(yíng)總是追隨市場(chǎng)熱點(diǎn),貿(mào)然制定一些宏偉的、不切實(shí)際的目標(biāo),突然終止先前定下的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)于行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)從不深思熟慮,等等。這樣的企業(yè)根本沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

    2

    高效的組織體系

    穩(wěn)固高效的組織體系是企業(yè)前進(jìn)的根基。只有戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有組織體系做保障,再好的戰(zhàn)略最終也是空中樓閣,難以落地。

    當(dāng)然,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的組織需要建立良好的激勵(lì)機(jī)制,需要形成適宜的企業(yè)文化。激勵(lì)機(jī)制是確保組織活力的手段,建立健全的機(jī)制是一個(gè)企業(yè)逐漸走向成熟的必要步驟。而企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的重要保障,與企業(yè)自身的特征、員工的構(gòu)成、高管的個(gè)性等密不可分。

    一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的公司,企業(yè)文化一定不能是刻板、守舊的,必須在組織內(nèi)形成平等、自由、追求與眾不同的文化氛圍。而那些擁有大規(guī)模車間、采取流水化作業(yè)方式的制造型企業(yè),它們的企業(yè)文化更多地強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性、規(guī)范性、統(tǒng)一性。

    3

    強(qiáng)大的創(chuàng)新能力

    創(chuàng)新能力已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的能力之一,沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)無法應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)。當(dāng)然,企業(yè)的創(chuàng)新不僅僅是在技術(shù)研發(fā)方面的創(chuàng)新,實(shí)際上在營(yíng)銷、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式等方面同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。

    管理層的能力最終體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率能否持續(xù)提高,企業(yè)的盈利能力能否持續(xù)增強(qiáng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能否持續(xù)提升。

    管理層的商業(yè)道德也是不容忽視的問題。盡管商業(yè)道德與個(gè)人的品行有關(guān),實(shí)際上核心管理人員的商業(yè)道德也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,是否堅(jiān)守商業(yè)基本規(guī)則,能否站在員工、客戶、股東、投資者的角度考慮問題,是否視誠(chéng)信為美德,是否具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任,都影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。

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    文章免聯(lián)考研究生學(xué)費(fèi)低的學(xué)校匯總!上班族和管理層必看
    2024-07-25 13:44:50 529 瀏覽

    很多管理層、領(lǐng)導(dǎo)人和創(chuàng)始人會(huì)選擇報(bào)考一個(gè)免聯(lián)考碩士,一是時(shí)間不多,沒時(shí)間備考,二是費(fèi)用不高,都能夠接受,三是用處多,提升學(xué)歷、升職加薪、簡(jiǎn)歷包裝、上市披露和移民加分等。中外合辦碩士,還可以考公、考編、評(píng)職稱和落戶,對(duì)普通上班族非常友好。今天小編就為大家介紹幾所費(fèi)用低,含金量高的免聯(lián)考研究生院校,希望對(duì)您有幫助,快來看吧!

    免聯(lián)考研究生學(xué)費(fèi)低的學(xué)校

    一、免聯(lián)考研究生學(xué)費(fèi)低的學(xué)校匯總!

    1、同等學(xué)力申碩

    招生院校學(xué)費(fèi)學(xué)制
    湖南大學(xué)2-3萬2年
    山東大學(xué)2-2.8萬1.5-3年
    西南政法大學(xué)1.6萬1.5年
    錦州醫(yī)科大學(xué)1萬2年
    鄭州大學(xué)1.6萬2年
    中國(guó)海洋大學(xué)2.2萬2年
    南昌大學(xué)1.2-3.58萬2年
    廣州中醫(yī)藥大學(xué)2萬2年
    西南交通大學(xué)2-2.2萬1.5-2年
    錦州醫(yī)科大學(xué)1萬2年

    2、國(guó)外免聯(lián)考碩士

    (1)瑞士商學(xué)院

    專業(yè):工商管理碩士

    學(xué)費(fèi):5.8萬

    學(xué)制:15個(gè)月

    學(xué)習(xí)方式:線上學(xué)習(xí)

    申請(qǐng)條件:本科3年工作經(jīng)驗(yàn),???年工作經(jīng)驗(yàn)

    (2)法國(guó)巴黎商學(xué)院

    專業(yè):高級(jí)教育管理碩士

    學(xué)制:12個(gè)月

    學(xué)費(fèi):7.8萬元

    授課語(yǔ)言:中英雙語(yǔ)教學(xué)(配備翻譯)

    上課方式:線上學(xué)習(xí)

    語(yǔ)言要求:無英語(yǔ)基礎(chǔ)要求

    申請(qǐng)要求:本科2年工作經(jīng)驗(yàn),專科4年工作經(jīng)驗(yàn),高中10年工作經(jīng)驗(yàn)。

    3、中外合辦碩士(雙證)

    (1)浙江師范大學(xué)-澳大利亞伊迪斯·科文大學(xué)

    專業(yè):教育管理碩士

    學(xué)制:兩年

    學(xué)費(fèi):7.85萬

    授課方式:非全日制(學(xué)分制),包括集中面授和線上遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

    申請(qǐng)要求:

    師范類本科畢業(yè)生;

    非師范類本科畢業(yè)生需有教師資格證;

    本科畢業(yè)但無學(xué)位的中小學(xué)校長(zhǎng)和管理人員,須有教師資格證及3年以上學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn);

    本科畢業(yè)但無學(xué)位的教育行政管理人員,須有5年以上教育管理經(jīng)驗(yàn)。

    (2)天津師范大學(xué)-韓國(guó)世翰大學(xué)

    專業(yè):教育行政學(xué)碩士/經(jīng)營(yíng)情報(bào)學(xué)碩士

    學(xué)制:兩年

    學(xué)費(fèi):8.6萬人民幣+4500美元答辯費(fèi)用

    授課方式:每周五晚上以及周六上午

    最低申請(qǐng)條件:本科畢業(yè)

    二、免聯(lián)考碩士的優(yōu)勢(shì)

    1.不參加全國(guó)聯(lián)考

    與全日制和非全日制碩士項(xiàng)目相比,免聯(lián)考碩士項(xiàng)目無需參與國(guó)家聯(lián)考,避免了激烈的考試競(jìng)爭(zhēng)和較低的錄取率,為職場(chǎng)人士提供了實(shí)現(xiàn)碩士夢(mèng)想的捷徑。

    2.中外合辦碩士認(rèn)可度高

    中外合辦碩士由國(guó)際與國(guó)內(nèi)知名院校合作辦學(xué),順利畢業(yè)的學(xué)員將獲得國(guó)外院校頒發(fā)的碩士學(xué)位證書。這些證書在國(guó)際社會(huì)中廣泛認(rèn)可,具有極高的含金量,在職場(chǎng)同樣受到重視。

    3.高水平的教學(xué)質(zhì)量

    免聯(lián)考碩士項(xiàng)目采用國(guó)際化的教育和管理標(biāo)準(zhǔn),確保教育質(zhì)量與國(guó)際接軌。課程通常由國(guó)內(nèi)外知名教授團(tuán)隊(duì)授課,學(xué)員能夠獲得深入的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    4.實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)提升能力

    免聯(lián)考碩士項(xiàng)目與眾多知名企業(yè)建立合作,為學(xué)員提供豐富的實(shí)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)操機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)讓學(xué)員在真實(shí)工作環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),迅速提升工作實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    5.靈活的學(xué)習(xí)安排

    與傳統(tǒng)全日制碩士項(xiàng)目不同,免聯(lián)考碩士項(xiàng)目提供靈活的學(xué)習(xí)安排,包括周末課程、晚間課程和在線課程等多種形式,使得職場(chǎng)人士能夠更好地平衡工作與學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。

    三、四種人適合報(bào)考免聯(lián)考碩士

    1.普通上班族

    普通上班族通過報(bào)考免聯(lián)考碩士項(xiàng)目,可以在不離職的情況下,利用業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)知識(shí)和學(xué)歷水平。獲得碩士學(xué)位證書后,這將為他們?cè)诼殘?chǎng)上的晉升增添籌碼。

    2.企業(yè)老板、高層

    對(duì)于企業(yè)老板和高層管理者而言,學(xué)歷往往關(guān)系到企業(yè)形象,尤其在公司上市等關(guān)鍵時(shí)刻。免聯(lián)考碩士項(xiàng)目不僅能夠滿足他們對(duì)學(xué)歷提升的需求,同時(shí)提供了一個(gè)與各行業(yè)高層人士交流的平臺(tái),為企業(yè)發(fā)展尋找合作機(jī)會(huì)提供了便利。

    3.不想統(tǒng)考、沒時(shí)間備考的人群

    免聯(lián)考碩士項(xiàng)目采用海外招生標(biāo)準(zhǔn),無需參加國(guó)內(nèi)聯(lián)考,大大節(jié)省了備考時(shí)間。對(duì)于工作繁忙、應(yīng)試能力可能有所下降的職場(chǎng)人士來說,這種免聯(lián)考的方式顯得尤為便捷。

    4.工作不順利或覺得職位不理想的人

    對(duì)于那些在職場(chǎng)中遇到挫折或?qū)Ξ?dāng)前職位不滿的人來說,免聯(lián)考碩士項(xiàng)目提供了一個(gè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后獲得的高質(zhì)量證書將增強(qiáng)他們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有助于求職、加薪、跳槽或晉升。

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