一、2019年產(chǎn)假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
按照新規(guī)定,除了產(chǎn)假有了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整之外,產(chǎn)假的工資也有了明確的規(guī)定。各用人單位也應(yīng)當(dāng)遵照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定去執(zhí)行。
孕婦在懷孕7個(gè)月以上可向單位申請(qǐng)休假,產(chǎn)前的假期工資按以往每月的實(shí)發(fā)工資的80%發(fā)放,產(chǎn)期的職工享受同等的基本工資待遇。
而產(chǎn)假工資則需要看以往實(shí)發(fā)工資以及生育津貼的比例,若實(shí)發(fā)工資低于生育津貼,則生育津貼發(fā)放下來后將與實(shí)發(fā)工資的差額補(bǔ)給員工,剩下的歸企業(yè);
若員工每月實(shí)發(fā)工資高于發(fā)放的生育津貼,則產(chǎn)假工資按實(shí)發(fā)工資發(fā)給員工即可。
哺乳假期的工資如果假期在六個(gè)半月內(nèi),則工資按照實(shí)發(fā)工資的80%發(fā)放;
如果超過六個(gè)半月的假期,則延長(zhǎng)的那部分時(shí)間的工資按實(shí)發(fā)工資的70%發(fā)放。
而如果夫妻雙方是屬于晚婚晚育的,則男方滿25周歲,女方滿23周歲成婚的,在原定的三天法定婚假上還可以增加一周的婚假,在此期間,雙方的工資、獎(jiǎng)金等都應(yīng)當(dāng)照常發(fā)放。
而晚育則指女方24周歲。
后生產(chǎn)的第一胎,規(guī)定晚育的女性可在90天的假期上增加15天的假期。
在此期間,工資也是按照產(chǎn)期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放以往職工每月的實(shí)發(fā)工資。
二、生育津貼政策規(guī)定
1、如果員工的產(chǎn)假工資(即員工以往每月的實(shí)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn),下同)高于生育津貼,那就按產(chǎn)假工資發(fā)員工,生育津貼下來,歸企業(yè)。
2、如果員工的產(chǎn)假工資低于生育津貼,那可以先按產(chǎn)假工資發(fā)員工,然后生育津貼下來,將與產(chǎn)假工資的差額補(bǔ)給員工,剩下的還是歸企業(yè)。
三、產(chǎn)假生育津貼的計(jì)算
生育津貼的領(lǐng)取金額=分娩當(dāng)月單位平均繳納工資基數(shù)÷30×產(chǎn)假天數(shù);
繳納工資基數(shù)指的社保的繳納基數(shù),即五險(xiǎn)一金的扣除基數(shù)。
社保繳納基數(shù)是按照上一個(gè)社保年度的所有工資收入的月平均值計(jì)算的,也就是上一個(gè)年度的平均工資,包括年終獎(jiǎng)、津貼、獎(jiǎng)金等。
北京市的社保年度為當(dāng)年的7月至下一年的6月。
舉例說明:
你所在地區(qū)的產(chǎn)假天數(shù)為128天,剛順產(chǎn)一個(gè)寶寶,單位員工的上一社保年度月平均工資為8000元,你上一社保年度月工資是1萬元,則你能領(lǐng)取的生育津貼金額為:8000÷30×128=34133元,這部分由社?;鹬Ц丁?/p>
由于你的工資高于單位員工的平均工資,因此超出的部分2000÷30×128=8533元由單位支付,總共領(lǐng)取的生育津貼金額為42666元。
需要注意的是,生育津貼是不扣個(gè)人所得稅的。
來源:人力葵花
產(chǎn)假工資個(gè)稅要不要申報(bào)是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中的常見問題,產(chǎn)假工資和生育津貼實(shí)際上是有區(qū)別的,兩者不能同時(shí)享受。產(chǎn)假工資也就是女員工產(chǎn)假期間所獲得的來源于單位支付的工資。本文就針對(duì)產(chǎn)假工資個(gè)稅要不要申報(bào)做一個(gè)相關(guān)介紹,來一起了解下吧!
產(chǎn)假工資個(gè)稅是否要申報(bào)?
答:產(chǎn)假工資個(gè)稅是要申報(bào)的,但是沒有達(dá)到起征點(diǎn)的情況下,就不需要扣個(gè)稅。
如果產(chǎn)假工資達(dá)到繳稅標(biāo)準(zhǔn),那么應(yīng)當(dāng)扣個(gè)稅,也就是對(duì)于扣除五險(xiǎn)一金后超過5000的部分應(yīng)當(dāng)繳稅。
應(yīng)納稅所得額 = 工資收入金額 - 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) - 起征點(diǎn)(5000元)
應(yīng)納稅額 = 應(yīng)納稅所得額 x 稅率 - 速算扣除數(shù)
產(chǎn)假工資和生育津貼是不是一樣的?
答:產(chǎn)假工資和生育津貼是不一樣的。
產(chǎn)假工資指的是員工因懷孕離開工作崗位期間,由公司發(fā)放稅務(wù)工資。這些費(fèi)用是由員工所在單位支付的。而生育津貼指的是用人單位為員工交滿1年以上生育保險(xiǎn)后,員工在懷孕離開工作崗位期間,國(guó)家按照相關(guān)比例給予的生活費(fèi)用,這些俗費(fèi)用由生育保險(xiǎn)基金支付的。
按照相關(guān)規(guī)定:如果生育津貼高于職工原工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),用人單位應(yīng)當(dāng)將生育津貼余額向職工支付;如果生育津貼低于職工原工資標(biāo)準(zhǔn)的,那么差額部分由用人單位補(bǔ)足。
職工若是已經(jīng)享受生育津貼了,則視同用人單位已經(jīng)支付了相應(yīng)數(shù)額的產(chǎn)假工資。
綜上所述,生育津貼不等同于產(chǎn)假,生育津貼和產(chǎn)假工資不可以同時(shí)享受。
收到生育津貼會(huì)計(jì)分錄
這種情況下,公司需要做兩筆會(huì)計(jì)分錄。首先替員工繳納應(yīng)該由其本人繳納的保險(xiǎn),會(huì)計(jì)分錄如下:
借:其他應(yīng)收款——員工個(gè)人社保
貸:職工福利費(fèi)——員工個(gè)人社保
收到員工生育津貼后,扣除公司代繳的部分,其他打給員工本人,會(huì)計(jì)分錄如下:
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款——職工生育津貼報(bào)銷
將津貼款向員工支付,會(huì)計(jì)分錄如下:
借:其他應(yīng)付款——職工生育津貼報(bào)銷
貸:其他應(yīng)收款——員工個(gè)人社保
銀行存款
以上就是關(guān)于產(chǎn)假工資個(gè)稅要不要申報(bào)的全部介紹,希望對(duì)大家有所幫助。會(huì)計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會(huì)更新更多有關(guān)產(chǎn)假工資個(gè)稅的內(nèi)容,請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!
職業(yè)婦女由于生育而離開工作崗位期間,可按規(guī)定取得社保機(jī)構(gòu)核發(fā)的生育津貼。收到生育津貼時(shí),怎么做賬?
收到生育津貼賬務(wù)處理
生育津貼應(yīng)根據(jù)員工所屬部門計(jì)入相應(yīng)會(huì)計(jì)科目。
收到生育津貼前,企業(yè)計(jì)提社保公積金時(shí):
借:管理費(fèi)用等
貸:應(yīng)付職工薪酬—社保公積金(單位部分)
借:應(yīng)付職工薪酬—社保公積金(單位部分)
其他應(yīng)收款—代墊社保公積金(員工部分)
貸:銀行存款
其中:
1、產(chǎn)假期間企業(yè)不發(fā)放工資的,分錄如下:
(1)收到生育津貼時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款—生育津貼
(2)扣除代墊的社保公積金費(fèi)用后發(fā)放給員工:
借:其他應(yīng)付款—生育津貼
貸:其他應(yīng)收款—代墊社保公積金(員工部分)
銀行存款
2、產(chǎn)假期間發(fā)放工資,但生育津貼小于產(chǎn)假工資的,分錄如下:
(1)發(fā)放產(chǎn)假工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:銀行存款
其他應(yīng)收款—代墊社保公積金(員工部分)
(2)收到生育津貼后沖抵人工成本:
借:銀行存款
貸:應(yīng)付職工薪酬—工資
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:管理費(fèi)用
3、產(chǎn)假期間發(fā)放工資,但生育津貼大于產(chǎn)假工資的,分錄如下:
(1)實(shí)際發(fā)放產(chǎn)假工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:銀行存款
其他應(yīng)收款—代墊社保公積金(員工部分)
(2)收到生育津貼時(shí),沖減人工成本后剩余部分支付給員工:
借:銀行存款
貸:應(yīng)付職工薪酬—工資
其他應(yīng)付款—生育津貼
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:管理費(fèi)用
借:其他應(yīng)付款—生育津貼
貸:銀行存款
生育津貼需要繳納個(gè)人所得稅嗎?
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于生育津貼和生育醫(yī)療費(fèi)有關(guān)個(gè)人所得稅政策的通知》(財(cái)稅〔2008〕8號(hào))的規(guī)定:一、生育婦女按照縣級(jí)以上人民政府根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定的生育保險(xiǎn)辦法,取得的生育津貼、生育醫(yī)療費(fèi)或其他屬于生育保險(xiǎn)性質(zhì)的津貼、補(bǔ)貼,免征個(gè)人所得稅。
生育津貼如何計(jì)算?
2020年以后的生育職工,產(chǎn)前定額支付,住院按病種定點(diǎn)直接結(jié)算。生育津貼按單位上年度職工月平均繳費(fèi)基數(shù)除以三十乘以產(chǎn)假天數(shù)計(jì)算。
生育津貼=社?;鶖?shù)÷30×產(chǎn)假天數(shù)。
注意:女職工已享受生育津貼的,視同用人單位已經(jīng)支付相應(yīng)數(shù)額的工資。生育津貼數(shù)額低于產(chǎn)假或者休假前女職工工資標(biāo)準(zhǔn)的,由用人單位予以補(bǔ)足差額,高于其產(chǎn)假或者休假前工資標(biāo)準(zhǔn)的,高出的部分用人單位不得截留,全額支付給女職工。
女性職工因生育期間無法工作,可取得國(guó)家給予的生育津貼。當(dāng)企業(yè)收到生育津貼時(shí),如何做賬?
收到生育津貼如何做賬?
企業(yè)收到社保局的生育津貼一般企業(yè)有兩種處理方式:
一種是企業(yè)平時(shí)已經(jīng)支付給生育的員工工資,該補(bǔ)貼可以沖減企業(yè)對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。分錄如下:
借:銀行存款
貸:管理費(fèi)用—工資等
第二種是如果企業(yè)平時(shí)沒有支付給生育員工工資,那么該款項(xiàng)應(yīng)該由公司支付給員工,分錄:
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款—代收生育津貼
管理費(fèi)用:管理費(fèi)用科目核算內(nèi)容包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。
其他應(yīng)付款:指應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng),如應(yīng)付經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)租金、應(yīng)付租入包裝物租金、存入保證金等。其他應(yīng)付款核算的范圍包括:存入保證金;應(yīng)付、暫收所屬單位、個(gè)人的款項(xiàng);經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金;其他應(yīng)付、暫收款項(xiàng)。
生育津貼怎么計(jì)算?
隨用人單位參保的女職工休產(chǎn)假時(shí),按國(guó)家規(guī)定(國(guó)務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》)的產(chǎn)假天數(shù)享受生育津貼待遇。
女職工享受的生育津貼,以女職工生育或流產(chǎn)時(shí)所在用人單位上年度職工月平均工資乘以12(月份)除以365(天數(shù)),再乘以下列產(chǎn)假具體天數(shù)一次性計(jì)發(fā):女職工生育享受98天產(chǎn)假,其中難產(chǎn)的,增加15天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。
例如:小美所在用人單位上年度職工月平均工資為4054.9元,享受98天產(chǎn)假,所以她的生育津貼可以這么計(jì)算:生育津貼=4054.9×12÷365×98=13064.55元。
企業(yè)對(duì)公賬戶收到生育津貼時(shí),計(jì)入銀行存款科目核算,向員工支付生育津貼時(shí),計(jì)入其他應(yīng)付款科目核算,相關(guān)會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制?
收到生育津貼分錄
公司收到生育津貼時(shí)的會(huì)計(jì)分錄:
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款
公司支付該生育津貼給員工時(shí)的會(huì)計(jì)分錄:
借:其他應(yīng)付款
貸:銀行存款
其他應(yīng)付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項(xiàng),具體包括應(yīng)付經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)和包裝物租金;職工未按期領(lǐng)取的工資;存入保證金(如收入包裝物押金等)等方面的內(nèi)容。
生育津貼如何計(jì)算?
女職工享受的生育津貼,以女職工生育或流產(chǎn)時(shí)所在用人單位上年度職工月平均工資乘以12(月份)除以365(天數(shù)),再乘以下列產(chǎn)假具體天數(shù)一次性計(jì)發(fā):女職工生育享受98天產(chǎn)假,其中難產(chǎn)的,增加15天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。
例如:小美所在用人單位上年度職工月平均工資為4054.9元,享受98天產(chǎn)假,所以她的生育津貼為=4054.9×12÷365×98=13064.55元。
生育津貼是國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定對(duì)職業(yè)婦女因生育而離開工作崗位期間,給予的生活費(fèi)用。關(guān)于生育津貼的具體會(huì)計(jì)分錄,應(yīng)怎么做?
生育津貼的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)當(dāng)怎么做?
1、如果不發(fā)產(chǎn)假工資,待生育津貼收到后直接支付給員工:
(1)在計(jì)提工資時(shí),休產(chǎn)假人員的社保、公積金需要計(jì)提:
借:制造費(fèi)用-人工成本/生產(chǎn)成本/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬-社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)/住房公積金
(2)繳納社保、公積金時(shí),代繳個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分計(jì)入其他應(yīng)收款:
借:應(yīng)付職工薪酬-社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)/住房公積金
其他應(yīng)收款-代墊個(gè)人社保公積金
貸:銀行存款
(3)收到“生育津貼”時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款-生育津貼
(4)扣除代墊的社保公積金費(fèi)用后發(fā)放給員工:
借:其他應(yīng)付款-生育津貼
貸:其他應(yīng)收款-代墊社保公積金(員工部分)
銀行存款
2、產(chǎn)假期間發(fā)放工資,但生育津貼小于產(chǎn)假工資的,分錄如下:
(1)發(fā)放產(chǎn)假工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬-工資
貸:銀行存款
其他應(yīng)收款-代墊社保公積金(員工部分)
(2)收到生育津貼后沖抵人工成本:
借:銀行存款
貸:應(yīng)付職工薪酬-工資
借:應(yīng)付職工薪酬-工資
貸:管理費(fèi)用
3、產(chǎn)假期間發(fā)放工資,但生育津貼大于產(chǎn)假工資的,分錄如下:
(1)實(shí)際發(fā)放產(chǎn)假工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬-工資
貸:銀行存款
其他應(yīng)收款-代墊社保公積金(員工部分)
(2)收到生育津貼時(shí),沖減人工成本后剩余部分支付給員工:
借:銀行存款
貸:應(yīng)付職工薪酬-工資
其他應(yīng)付款-生育津貼
借:應(yīng)付職工薪酬-工資
貸:管理費(fèi)用
借:其他應(yīng)付款-生育津貼
貸:銀行存款
生育保險(xiǎn)是通過我國(guó)立法規(guī)定,在勞動(dòng)者因生育子女而導(dǎo)致勞動(dòng)力暫時(shí)中斷時(shí),由國(guó)家和社會(huì)及時(shí)給予物質(zhì)幫助的一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。相關(guān)會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制?
對(duì)公賬戶收到生育保險(xiǎn)金會(huì)計(jì)分錄
社保公司理賠我司員工生育保險(xiǎn)的款項(xiàng)匯入公司對(duì)公賬戶時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款
員工領(lǐng)出該款項(xiàng)時(shí):
借:其他應(yīng)付款
貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
若產(chǎn)假期間發(fā)放工資,但收到的生育津貼小于產(chǎn)假工資的,分錄如下:
(1)發(fā)放產(chǎn)假工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:銀行存款
其他應(yīng)收款—代墊社保公積金(員工部分)
(2)收到生育津貼后沖抵人工成本:
借:銀行存款
貸:應(yīng)付職工薪酬—工資
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:管理費(fèi)用
3、產(chǎn)假期間發(fā)放工資,但生育津貼大于產(chǎn)假工資的,分錄如下:
(1)實(shí)際發(fā)放產(chǎn)假工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:銀行存款
其他應(yīng)收款—代墊社保公積金(員工部分)
(2)收到生育津貼時(shí),沖減人工成本后剩余部分支付給員工:
借:銀行存款
貸:應(yīng)付職工薪酬—工資
其他應(yīng)付款—生育津貼
借:應(yīng)付職工薪酬—工資
貸:管理費(fèi)用
借:其他應(yīng)付款—生育津貼
貸:銀行存款
其他應(yīng)付款科目核算什么?
其他應(yīng)付款科目核算企業(yè)除應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付利息、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅費(fèi)、長(zhǎng)期應(yīng)付款等以外的其他各項(xiàng)應(yīng)付、暫收的款項(xiàng)以及企業(yè)(保險(xiǎn))應(yīng)交納的保險(xiǎn)保障基金。企業(yè)可以按其他應(yīng)付款的項(xiàng)目和對(duì)方單位(或個(gè)人)對(duì)該科目進(jìn)行明細(xì)核算。
自“三孩政策”放開后,生育津貼的問題越來越引起了大家的重視,很多人并不清楚生育津貼具體是怎么計(jì)算的,下面由會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家講解。
生育津貼如何計(jì)算?
生育津貼計(jì)算的具體公式:生育津貼=當(dāng)月用人單位人平繳費(fèi)工資/30(天)*產(chǎn)假天數(shù)。用人單位月人均繳費(fèi)基數(shù):指女性參保職工發(fā)生引、流產(chǎn)或分娩的自然年度中,申領(lǐng)人所在用人單位首次進(jìn)行繳費(fèi)基數(shù)核定之月全部參保職工繳費(fèi)基數(shù)之和除以參保職工人數(shù)。
生育津貼的支付標(biāo)準(zhǔn)是什么?
我國(guó)生育津貼的支付方式和支付標(biāo)準(zhǔn)分兩種情況:
一是,在實(shí)行生育保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的地區(qū),支付標(biāo)準(zhǔn)按本企業(yè)上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)支付,期限不少于98天;
二是,在沒有開展生育保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的地區(qū),生育津貼由本企業(yè)或單位支付,標(biāo)準(zhǔn)為女職工生育之前的基本工資和物價(jià)補(bǔ)貼,期限一般為98天。部分地區(qū)對(duì)晚婚、晚育的職業(yè)婦女實(shí)行適當(dāng)延長(zhǎng)生育津貼支付期限的鼓勵(lì)政策。還有的地區(qū)對(duì)參加生育保險(xiǎn)的企業(yè)中男職工的配偶,給予一次性津貼補(bǔ)助。
生育津貼的申請(qǐng)條件
1、本市戶籍(含農(nóng)村戶籍)的生育婦女,無論在職或失業(yè),參加過本市城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)并按規(guī)定建立個(gè)人帳戶的;
2、非本市戶籍的從業(yè)婦女,與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系且在單位工作、參加本市城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)(五險(xiǎn))期間生育的。
3、職工享受生育保險(xiǎn)待遇,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家、省、市計(jì)劃生育規(guī)定,且用人單位連續(xù)為其繳費(fèi)滿6個(gè)月以上。繳費(fèi)以正常參保繳費(fèi)時(shí)間為準(zhǔn),正常參保繳費(fèi)前的補(bǔ)繳時(shí)間不能計(jì)算在內(nèi)。
(當(dāng)月本單位人均繳費(fèi)工資/30天*假期天數(shù))
假期天數(shù):
(1)2012年的新勞動(dòng)法規(guī)定正常產(chǎn)假98天(包括產(chǎn)前檢查15天),較之前90天產(chǎn)假增加了8天;
(2)晚育假增加30天(新勞動(dòng)法中未曾出現(xiàn)晚育假,地方出臺(tái)的生育辦法可能會(huì)增加此假期);
(3)難產(chǎn)假。剖腹產(chǎn)、Ⅲ度會(huì)陰破裂增加產(chǎn)假15天;吸引產(chǎn)、鉗產(chǎn)、臀位產(chǎn)增加15天;
(4)多胞胎生育假,每多生育一個(gè)嬰兒增加15天;
(5)流產(chǎn)假:懷孕不滿2個(gè)月15天;懷孕不滿4個(gè)月30天;滿4個(gè)月以上(含4個(gè)月)至7個(gè)月以下42天;7個(gè)月以上遇死胎、死產(chǎn)和早產(chǎn)不成活75天;
生育津貼是國(guó)家規(guī)定發(fā)放給職業(yè)婦女因生育而離開工作崗位期間的生活補(bǔ)貼,那么企業(yè)收到生育津貼會(huì)計(jì)分錄是什么?
收到生育津貼會(huì)計(jì)分錄
1、從社保收到錢時(shí):
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款-XX員工
2、發(fā)放給員工個(gè)人時(shí):
借:其他應(yīng)付款-XX員工
貸:應(yīng)付職工薪酬
生育津貼的支付方式一般分為兩種:
第一個(gè)是在實(shí)行生育保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的地區(qū)。支付標(biāo)準(zhǔn)按本企業(yè)上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)支付不少于98天。
第二個(gè)是在沒有開展生育保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的地區(qū)。一般由生育津貼由本企業(yè)或單位支付。標(biāo)準(zhǔn)為女職工生育之前的基本工資和物價(jià)補(bǔ)貼一般為98天。
在工作中企業(yè)對(duì)生育津貼有以下處理方式:
第一個(gè)是產(chǎn)假期間不發(fā)工資。社會(huì)保險(xiǎn)、公積金個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分由公司代繳。公司收到生育津貼后扣除員工產(chǎn)假期間公司代繳的社會(huì)保險(xiǎn)、公積金后剩余部分支付給員工,這種方式適用于生育津貼高于產(chǎn)假工資的情況;
第二個(gè)是產(chǎn)假期間正常發(fā)放工資。產(chǎn)假工資金額高于生育津貼,生育津貼由公司收到后留下。
第三個(gè)是產(chǎn)假期間正常發(fā)放工資。但產(chǎn)假工資低于生育津貼,收到津貼后。公司將生育津貼高于產(chǎn)假工資的差額部分支付給員工,剩余部分公司留下。
這是最普遍的發(fā)放產(chǎn)假工資和生育津貼的方式。在實(shí)際工作中還會(huì)有其他的方式,還有可能存在侵害員工權(quán)利的情況。
生育保險(xiǎn)待遇主要有以下內(nèi)容:
第一個(gè)是生育津貼。用于保障女職工產(chǎn)假期間的基本生活需要。應(yīng)在女職工分娩后3個(gè)月內(nèi)向相關(guān)主管部門辦理生育津貼申領(lǐng)手續(xù)。
公式為:女職工本人生育當(dāng)月的繳費(fèi)基數(shù)÷30(天)×假期天數(shù)。
第二個(gè)是生育醫(yī)療待遇。用于保障女職工懷孕、分娩期間以及職工實(shí)施節(jié)育手術(shù)時(shí)的基本醫(yī)療保健需要。
三胎政策一出,網(wǎng)上一片嘩然,大家紛紛討論的都是,找對(duì)象、準(zhǔn)備彩禮、結(jié)婚、生娃,學(xué)區(qū)房、培訓(xùn)班、小升初,現(xiàn)在的年輕人哪經(jīng)得起這番折騰?當(dāng)然還有個(gè)最大的問題,女性在職場(chǎng)上因?yàn)樾詣e問題處處吃虧。很多公司都很不愿意要女性,不想“養(yǎng)”放產(chǎn)假的員工。那么產(chǎn)假究竟放多久?為什么公司不愿意放呢?
產(chǎn)假天數(shù)及工資
一、有哪些假必須放?
1、產(chǎn)假:標(biāo)準(zhǔn)有98天(產(chǎn)前15天產(chǎn)后83天)+(難產(chǎn)15/30天)+(吸引產(chǎn)等15天)+(多胞胎每多一個(gè)15天)+(地方政策)
2、產(chǎn)前檢查:在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)約得勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)去產(chǎn)檢,要算入勞動(dòng)時(shí)間。
單位讓女職工于勞動(dòng)時(shí)間去產(chǎn)檢填病假,不然就缺勤,這是侵害女職工合法權(quán)益的。
3、產(chǎn)前工間休息:如果懷孕了7個(gè)月以上,公司必須在上班期間,每天給予一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,并安排早班。
4、授乳時(shí)間:在《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》明確規(guī)定,在嬰兒沒有滿一歲的時(shí)候,公司應(yīng)在上班期間給兩次哺乳的時(shí)間,每次30分鐘,多胞胎則雙倍。
兩次哺乳的時(shí)間可以合并使用,但不包括往返家中的時(shí)間。
5、流產(chǎn)假:如果懷孕時(shí)間不到四個(gè)月,則可以休15-30天。如果懷孕滿4個(gè)月以上,則可以休42天。(部分地區(qū)政策不一樣)
二、有哪些假可以申請(qǐng)放?
1、產(chǎn)前假:如果懷孕7個(gè)月以上,身體不適,可以跟單位申請(qǐng),批準(zhǔn)后可以請(qǐng)產(chǎn)前假兩個(gè)半月。
產(chǎn)前假的工資,按本人工資的80%發(fā)放。(部分地區(qū)政策不一樣,可自查)
2、哺乳假:如果生育之后,女職工有困難的,可以跟單位申請(qǐng),批準(zhǔn)后可以請(qǐng)哺乳假六個(gè)半月。
哺乳假的工資,按照本人工資的80%發(fā)放;如果超過六個(gè)半月后,確實(shí)有困難還需要再延期,則按70%發(fā)。
3、保胎假:去醫(yī)院開證明需要保胎休息,經(jīng)過單位審批,可以按病假待遇發(fā)放工資。
生育津貼怎么算
1、產(chǎn)假工資和生育津貼
這兩者是不一樣的,生育津貼是由社保機(jī)構(gòu)承擔(dān)的,而產(chǎn)假工資是用人單位承擔(dān)的。
生育津貼=用人單位每月繳納基數(shù)÷30天×產(chǎn)假天數(shù)
例:一位女職工去年每月繳納工資平均5000元。產(chǎn)假共98天,則她享受的生育津貼是:
5000÷30×98=16333元
產(chǎn)假工資領(lǐng)取是有前提的:
生育津貼≥產(chǎn)假工資,企業(yè)不需要再重復(fù)給員工發(fā)工資
生育津貼<產(chǎn)假工資,采用就高原則,如果生育津貼基于產(chǎn)假工資,則公司需要補(bǔ)足差額。
如果沒有參加生育保險(xiǎn),那就按產(chǎn)前工資標(biāo)準(zhǔn),由公司支付。
2、一次性營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)
如果是懷孕7個(gè)月以上流產(chǎn)的,按上年度職工月平均工資的25%發(fā)放。
如果是難產(chǎn)、多胞胎,則按上年度職工月平均工資的50%發(fā)放。
注:生育津貼必須在生育后三個(gè)月內(nèi)辦理完畢。
3、生育津貼怎么領(lǐng)
有人問生育津貼自己怎么領(lǐng)?這個(gè)是公司辦理的,個(gè)人不能領(lǐng),準(zhǔn)備好資料給公司就行。
要準(zhǔn)備好以下材料交給公司負(fù)責(zé)這塊的工作人員:
生育保險(xiǎn)待遇申請(qǐng)表格
本人和老公的身份證原件
結(jié)婚證的原件
出生證原件
準(zhǔn)生證電子件就可以
生育住院發(fā)票,出院小結(jié)(需要蓋醫(yī)院公章)
病歷相關(guān)的以及出院記錄
然后公司會(huì)把這些材料交到社保局申報(bào),等審核通過后社保局會(huì)把這筆錢打到單位賬戶或者個(gè)人賬戶。
來源:本文由財(cái)會(huì)人俱樂部(ID:cykuaijicom)原創(chuàng)發(fā)布,作者:點(diǎn)點(diǎn)。如需引用或轉(zhuǎn)載,請(qǐng)留言授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。財(cái)會(huì)人俱樂部保留所有權(quán)利。
三胎政策開放以來,引起了網(wǎng)友們的不少討論,關(guān)于男性陪產(chǎn)假等話題也紛紛上了熱搜。那么產(chǎn)假怎么休,如何休,這些權(quán)益你知道嗎?當(dāng)然不僅僅只有產(chǎn)假,還有婚假、法定節(jié)假日、加班調(diào)休等等情況你都必須了解清楚。
1婚假
按照新勞動(dòng)法婚假規(guī)定,女20周歲,男22周歲結(jié)婚,可享受3天婚假。符合晚婚年齡也是只有3天法定婚假。如果結(jié)婚時(shí),雙方不在同一地點(diǎn)時(shí),可以視路程長(zhǎng)短,給予適當(dāng)路程假。
那當(dāng)婚假遇上周末時(shí)怎么辦?
根據(jù)法律規(guī)定,如果婚假正巧碰上法定節(jié)假日,那么法定節(jié)假日也是包含在婚假內(nèi)的。也就是說,當(dāng)你所請(qǐng)的婚假遇上了周末,那么也是包含周末在內(nèi)的,不用補(bǔ)假。
(小tips:結(jié)婚也要選個(gè)“良辰吉日”)
2產(chǎn)假
關(guān)于產(chǎn)假的天數(shù),是有法律法規(guī)明確規(guī)定的。即女職工生育享98天產(chǎn)假。其中產(chǎn)前可以休15天,如果遇到難產(chǎn)情況,可以在增加15天產(chǎn)假;生育多胞胎的,可以按每多生一個(gè)嬰兒,增加15天產(chǎn)假。
那么男性陪產(chǎn)假怎么算呢?陪產(chǎn)假是由各省計(jì)劃生育的條例規(guī)定的,每個(gè)地方不一,例如河南、甘肅等地,陪產(chǎn)假有30天,但是天津、山東只有7天。
如果用人單位有為女性員工繳納生育保險(xiǎn),那么女性產(chǎn)假期間,用人單位不需要想職工支付工資,會(huì)為員工申請(qǐng)生育津貼來作為女職工休產(chǎn)假的工資。
而男性在休陪產(chǎn)假時(shí)是否需要申請(qǐng)生育保險(xiǎn)基金支付工資,需要參考各地的生育保險(xiǎn)政策而定。但是在計(jì)劃生育條例中有明確規(guī)定,男性在休陪產(chǎn)假時(shí),不得影響日常工資的發(fā)放,獎(jiǎng)金、出勤等福利待遇不變,也不影響考勤、晉升、績(jī)效核算等。
3年假
職工工齡滿1年,就可以享受帶薪年假。累計(jì)工作1年不滿10年的,年休假5天。滿10年不滿20年的,年休假10天。工齡滿20年的,年休假15天。
(年假不包含國(guó)家法定休假日)
未休完年假按照職工本人的工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算,即月工資÷計(jì)薪天數(shù)(21.75天)進(jìn)行折算。
如果單位因工作需要不能安排員工年休假的,需要經(jīng)過本人同意,按照職工日工資標(biāo)準(zhǔn)支付3倍年休假工資報(bào)酬。
4病假
病假是指職工本人患病或非因工負(fù)傷,根據(jù)醫(yī)生建議,需要停止工作治病休息的期間。原則上沒有長(zhǎng)短限制。
在病假期間,用人單位需要根據(jù)勞動(dòng)合同或者集體合同的約定支付病假工資,用人單位支付病假工資不得低于本市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
職工在患病需停止工作時(shí),用人單位在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)不得隨意解除勞動(dòng)合同。具體醫(yī)療期時(shí)間可參考下圖:
5加班
注意!國(guó)家法定節(jié)假日,只要安排加班,就需要支付不低于3倍的日工資。
休息日安排加班的,需要優(yōu)先安排調(diào)休,如不能安排調(diào)休,則需要支付不低于2倍的日工資。
那么除開節(jié)假日的加班,安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)時(shí)間的,需要支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬。
加班工資計(jì)算公式:月工資基數(shù)÷21.75天÷8×加班小時(shí)數(shù)×N(N為需支付工資倍數(shù))。
所以對(duì)于即將到來的國(guó)慶假期,在這3天:10月1日-3日,如果公司需要安排加班,就要支付3倍工資,不能以補(bǔ)休來代替。
在10月4日-7日需要加班,也要發(fā)放2倍工資。但是如果用人單位安排補(bǔ)休,那么應(yīng)先安排補(bǔ)休,不安排補(bǔ)休的需要支付2倍加班工資。
以上關(guān)于休假方面的內(nèi)容你了解了嗎,在實(shí)際工作中,應(yīng)以當(dāng)?shù)毓俜焦紴闇?zhǔn)。
如果遇到企業(yè)的非法待遇,可以通道勞動(dòng)仲裁等途徑來維護(hù)自己的權(quán)益。那么首先需要做到的就是了解清楚,這樣才會(huì)對(duì)個(gè)人的權(quán)益有保障。
本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:小熊。
面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
在廣東,符合法律、法規(guī)規(guī)定生育子女的夫妻,女方享受八十日的獎(jiǎng)勵(lì)假,男方享受十五日的陪產(chǎn)假。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資,不影響福利待遇和全勤評(píng)獎(jiǎng)。
哪些人員可以享受生育保險(xiǎn)待遇
根據(jù)《廣東省職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》,單位參保的在職職工、靈活就業(yè)人員、工殘退休人員等7類人員可享受生育保險(xiǎn)待遇。需要留意的是,生育保險(xiǎn)待遇包括生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼待遇,除單位參保的在職職工外,其他6類人員僅可享受生育醫(yī)療費(fèi)用待遇。
新政策覆蓋人群 | 享受待遇條件 | 享受待遇 | |
醫(yī)療待遇 | 生育津貼 | ||
單位參保的在職員工 | 按時(shí)足額繳納職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(含生育保險(xiǎn)金) | √ | √ |
靈活就業(yè)人員 | 按時(shí)足額繳納職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) | √ | |
工殘退休人員 | √ | ||
退休延繳人員 | √ | ||
退休職工 | 享受職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇期間 | √ | |
失業(yè)人員 | 領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間 | √ | |
職工未就業(yè)配偶 | 職工所在用人單位按規(guī)定繳費(fèi),未就業(yè)配偶未參保醫(yī)療保險(xiǎn)并享受相關(guān)待遇 | √ |
來源:廣東醫(yī)保
參保多長(zhǎng)時(shí)間可以享受待遇
用人單位按時(shí)足額繳費(fèi)的次月起,職工及職工未就業(yè)配偶可以享受對(duì)應(yīng)的生育保險(xiǎn)待遇;
靈活就業(yè)人員、工殘退休人員、退休延繳人員、退休職工、失業(yè)人員享受生育醫(yī)療費(fèi)用待遇的起止時(shí)間與享受職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的時(shí)間一致。
生育保險(xiǎn)待遇包括哪些
生育保險(xiǎn)待遇包括生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼。
1、生育醫(yī)療費(fèi)用
根據(jù)《廣東省職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》(粵府令第287號(hào))第十三條,生育醫(yī)療費(fèi)用包括下列各項(xiàng)費(fèi)用:
?。ㄒ唬┥尼t(yī)療費(fèi)用。包括符合國(guó)家和省規(guī)定的產(chǎn)前檢查、終止妊娠(含宮外孕終止妊娠)、分娩住院期間的費(fèi)用,終止妊娠、分娩住院期間診治妊娠合并癥、并發(fā)癥的費(fèi)用。
?。ǘ┯?jì)劃生育的醫(yī)療費(fèi)用。包括放置或者取出宮內(nèi)節(jié)育器,施行輸卵管、輸精管結(jié)扎或者復(fù)通手術(shù)、人工流產(chǎn)、引產(chǎn)術(shù)等發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,施行計(jì)劃生育手術(shù)期間診治合并癥、并發(fā)癥的費(fèi)用。
?。ㄈ┓?、法規(guī)規(guī)定的其他項(xiàng)目費(fèi)用。
符合國(guó)家和省規(guī)定的藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)用耗材支付范圍的生育醫(yī)療費(fèi)用,按照生育保險(xiǎn)規(guī)定支付;其他醫(yī)療費(fèi)用,按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、生育津貼:職工應(yīng)當(dāng)享受的生育津貼,按照職工生育或者施行計(jì)劃生育手術(shù)時(shí)用人單位上年度職工月平均工資除以30再乘以規(guī)定的假期天數(shù)計(jì)發(fā)。職工享受生育津貼的假期天數(shù),按照下列規(guī)定計(jì)算:
(一)女職工生育享受產(chǎn)假:順產(chǎn)的,計(jì)98天;難產(chǎn)的,增加30天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒,增加15天。
(二)女職工終止妊娠享受產(chǎn)假:懷孕未滿4個(gè)月終止妊娠的,根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見,計(jì)15天至30天;懷孕4個(gè)月以上7個(gè)月以下終止妊娠的,計(jì)42天;懷孕滿7個(gè)月終止妊娠的,計(jì)75天。
(三)職工享受計(jì)劃生育手術(shù)休假:取出宮內(nèi)節(jié)育器的,計(jì)1天;放置宮內(nèi)節(jié)育器的,計(jì)2天;施行輸卵管結(jié)扎的,計(jì)21天;施行輸精管結(jié)扎的,計(jì)7天;施行輸卵管或者輸精管復(fù)通手術(shù)的,計(jì)14天。
同時(shí)存在兩種以上計(jì)劃生育手術(shù)情形,或者同時(shí)存在生育和計(jì)劃生育手術(shù)情形的,合并計(jì)算享受生育津貼的假期天數(shù)。
內(nèi)容來源廣東醫(yī)保、廣州12345,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。