當(dāng)我們繳納完稅款之后，稅務(wù)局會給我們開具稅收繳款書，這張繳款書可以作為企業(yè)的完稅證明嗎？可能很多會計朋友還不太了解，具體來一起看看吧。

　　稅收繳款書是什么？

　　稅收繳款書較為常用，是在納稅人進行轉(zhuǎn)帳繳納稅款時，由納稅人申報稅務(wù)機關(guān)審核開具納稅人具以納稅的完稅證明。

　　依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十四條規(guī)定：“稅務(wù)機關(guān)征收稅款時，必須給納稅人開具完稅憑證?？劾U義務(wù)人代扣、代收稅款時，納稅人要求扣繳義務(wù)人開具代扣、代收稅款憑證的，扣繳義務(wù)人應(yīng)當(dāng)開具?！边@里的完稅憑證，就包括繳款書。所以說，稅收繳款書是完稅證明。

　　稅收繳款書需要由企業(yè)填制后到銀行繳納稅款，當(dāng)銀行劃轉(zhuǎn)成功后才能做納稅的有效憑證，沒有通過銀行劃轉(zhuǎn)前是沒有效力的。

　　稅收繳款書和完稅證明的區(qū)別

　　稅務(wù)機關(guān)征收稅款時，必須給納稅人開具完稅憑證。依據(jù)《稅收征管法實施細則》，完稅憑證的種類包括各種完稅證、繳款書、印花稅票以及其他完稅證明。所以說稅收繳款書是完稅證明的其中一種。

　　企業(yè)取得的財務(wù)費用利息收入，一般有存款利息、貸款利息等收入，期末應(yīng)如何結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤？

　　財務(wù)費用利息收入如何結(jié)轉(zhuǎn)？

　　財務(wù)費用利息收入是指企業(yè)將資金提供給他人使用但不構(gòu)成權(quán)益性投資，或者因他人占用本企業(yè)資金取得的收入，包括存款利息、貸款利息、債券利息、欠款利息等收入。

　　財務(wù)費用結(jié)轉(zhuǎn)指的是期末的時候?qū)⒇攧?wù)費用結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤，即發(fā)生的財務(wù)費用，借記本科目，貸記相關(guān)對應(yīng)科目;發(fā)生的應(yīng)沖減的財務(wù)費用-利息收入，則借記相關(guān)對應(yīng)科目，貸記本科目;期末應(yīng)將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目。

　　財務(wù)費用利息收入會計分錄

　　借：銀行存款

　       　貸：財務(wù)費用——利息收入

　　月末，結(jié)轉(zhuǎn)財務(wù)費用時

　　借：財務(wù)費用——利息收入

　　       貸：本年利潤

　　財務(wù)費用包括哪些？

　　財務(wù)費用包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險企業(yè)進行單獨核算，不包括在財務(wù)費用)、金融機構(gòu)手續(xù)費，以及籌資發(fā)生的其他財務(wù)費用如債券印刷費、國外借款擔(dān)保費等。

　　1.利息支出，指企業(yè)短期借款利息、長期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、票據(jù)貼現(xiàn)利息、應(yīng)付債券利息、長期應(yīng)付引進國外設(shè)備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

　　2.匯兌損失，指企業(yè)因向銀行結(jié)售或購入外匯而產(chǎn)生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規(guī)定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

　　3.相關(guān)的手續(xù)費，指發(fā)行債券所需支付的手續(xù)費(需資本化的手續(xù)費除外)、開出匯票的銀行手續(xù)費、調(diào)劑外匯手續(xù)費等，但不包括發(fā)行股票所支付的手續(xù)費等。

　　4.其他財務(wù)費用，如融資租入固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費用等。

　　財務(wù)預(yù)算說明書是評估財務(wù)預(yù)算報表編制質(zhì)量的重要依據(jù)，也是對年度財務(wù)預(yù)算報表的一種補充說明。那么編制財務(wù)預(yù)算說明書時，方法都有哪些？

　　財務(wù)預(yù)算說明書編制方法

　　預(yù)算報表情況說明書一般包括以下內(nèi)容:

　　一、上年度財務(wù)預(yù)算工作情況總結(jié)

　　(一)總結(jié)上年度預(yù)算工作情況，找出上年度預(yù)算工作中存在的問題，比如對重要財務(wù)指標(biāo)的實際完成數(shù)與調(diào)整后的預(yù)算數(shù)差異原因作出說明，結(jié)合各部門對上年度預(yù)算的反饋意見，總結(jié)出整改措施及辦法。

　　(二)根據(jù)企業(yè)實際情況對上年度預(yù)算調(diào)整情況進行說明。

　　二、本年度預(yù)算工作組織情況

　　包括企業(yè)預(yù)算管理機構(gòu)設(shè)置、主要管理成員構(gòu)成、內(nèi)部組織任務(wù)分工、年度預(yù)算工作具體組織以及預(yù)算審核情況等。

　　三、本年度預(yù)算編制基礎(chǔ)

　　(一)企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算的基本編制依據(jù)，基本假設(shè)及其論證依據(jù)是什么。

　　(二)企業(yè)編制年度財務(wù)預(yù)算使用的會計制度與政策。

　　(三)年度財務(wù)預(yù)算報表的合并范圍。

　　四、預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營情況說明

　   企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測是財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)，各企業(yè)應(yīng)認真分析宏觀及微觀經(jīng)濟形勢，詳細說明各業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策。至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)對預(yù)算年度行業(yè)經(jīng)濟形勢進行預(yù)測分析，說明對本企業(yè)所處市場環(huán)境的影響，如：國家金融利率和匯率政策、能源、原材料及主要產(chǎn)品價格、市場供求關(guān)系等。

　　(二)根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢，按業(yè)務(wù)板塊進行合理的市場形勢分析預(yù)測，結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位及市場供求關(guān)系及價格變動等情況，選取占企業(yè)主營業(yè)務(wù)較大比重的幾個業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)增減變動情況和比率;企業(yè)擬采取的重大生產(chǎn)經(jīng)營舉措對各業(yè)務(wù)板塊的影響，如擬簽訂的重大合同、擬進行的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)重組、擬整體上市、擬開展的新業(yè)務(wù)等。

　　(三)說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、資金來源與構(gòu)成、預(yù)期收益及預(yù)計實施年限等情況。

　　(四)說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目的、長、短期籌資規(guī)模以及結(jié)構(gòu)安排、相關(guān)籌資費用等情況。

　　(五)分項說明企業(yè)預(yù)算年度擬計劃實施的重大長期股權(quán)投資情況，包括：投資目的、預(yù)計投資規(guī)模、持股比例，以及預(yù)計收益等情況。

　　(六)分項目說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等金融工具投資目的、資金占用規(guī)模、資金來源和預(yù)計投資回報率等情況。

　　五、預(yù)算年度主要財務(wù)指標(biāo)說明

　　財務(wù)預(yù)算指標(biāo)說明主要根據(jù)企業(yè)年度業(yè)務(wù)預(yù)算，具體分析說明主要財務(wù)指標(biāo)的預(yù)算目標(biāo)，對比分析年度間指標(biāo)變動情況。至少應(yīng)包括：

　　(一)預(yù)算年度營業(yè)收入及成本發(fā)生情況，以及增減變動金額和原因。

　　(二)預(yù)算年度期間費用發(fā)生情況。

　　(三)預(yù)算年度企業(yè)職工薪酬情況，具體包括：

　　1、職工薪酬規(guī)模以及與上年度增減變動情況及原因分析;

　　2、職工薪酬占營業(yè)收入比重以及變動情況;

　　3、職工薪酬占成本費用比重以及變動情況;

　　4、職工、全職職工人員的變化情況及原因。

　　(四)預(yù)算年度預(yù)計可實現(xiàn)的利潤、凈利潤和凈資產(chǎn)收益率，以及與上年的增減變動情況及原因。

　　(五)預(yù)算年度企業(yè)資產(chǎn)和負債規(guī)模、結(jié)構(gòu)，以及上年變動情況及原因。

　　(六)其他需要說明的財務(wù)指標(biāo)。

　　六、可能影響預(yù)算指標(biāo)的事項說明

　　可能影響預(yù)算指標(biāo)的事項說明是企業(yè)對預(yù)算年度可能對現(xiàn)有預(yù)算產(chǎn)生重大不確定影響事項的說明，如國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化、國際政治經(jīng)濟形勢的變化、企業(yè)決策中的重大不確定事項等。

　　七、預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施

　　預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施指企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中，確保預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)制度保障和跟蹤、監(jiān)督、評價、考核等措施。

　　八、其他需要說明的情況

　　財務(wù)預(yù)算方法

　　財務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實。財務(wù)預(yù)算的編制方法通常包括固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法

　　一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算

　　固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計水平上，以此為基礎(chǔ)來確定其他項目預(yù)計數(shù)的預(yù)算方法。

　　彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對稱，它關(guān)鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動成本與固定成本兩大部分。

　　固定預(yù)算與彈性預(yù)算的主要區(qū)別：固定預(yù)算是針對某一特定業(yè)務(wù)量編制的，彈性預(yù)算是針對一系列可能達到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的。

　　二、增量預(yù)算和零基預(yù)算

　　增量預(yù)算是指在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整原有關(guān)成本費用項目而編制預(yù)算的方法。

　　零基預(yù)算，或稱零底預(yù)算，是指在編制預(yù)算時，對于所有的預(yù)算支出以零為基礎(chǔ)，不考慮其以往情況如何，從實際需要與可能出發(fā)，研究分析各項預(yù)算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預(yù)算費用。

　　三、定期預(yù)算和滾動預(yù)算

　　定期預(yù)算就是以會計年度為單位編制的各類預(yù)算。

　　滾動預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算，其主要特點在于：不將預(yù)算期與會計年度掛鉤，而是始終保持十二個月，每過去一個月，就根據(jù)新的情況進行調(diào)整和修訂后幾個月的預(yù)算，并在原預(yù)算基礎(chǔ)上增補下一個月預(yù)算，從而逐期向后滾動，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動。

　　定期預(yù)算與滾動預(yù)算的區(qū)別：定期預(yù)算一般以會計年度為單位定期編制，滾動預(yù)算不將預(yù)算期與會計年度掛鉤，而是連續(xù)不斷向后滾動，始終保持十二個月。

　　財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，是反映企業(yè)財務(wù)狀況的會計報表。那么會計人員日常工作，應(yīng)如何做財務(wù)報表？

　　會計財務(wù)報表的做法

　　做會計報表的步驟如下:

　　1、整理原始單據(jù);

　　2、根據(jù)原始單據(jù)做記賬憑證;

　　3、根據(jù)記賬憑證登記各類賬本;

　　4、做科目匯總表;

　　5、根據(jù)科目匯總表做出相關(guān)的財務(wù)報表。

　　會計報表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。我國財務(wù)報表的種類、格式、編報要求，均由統(tǒng)一的會計制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報。

　　會計報表包括哪些

　　財務(wù)報表是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表;利潤表;現(xiàn)金流量表;所有者權(quán)益變動表;附注。

　　資產(chǎn)負債表亦稱財務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期的財務(wù)狀況(即資產(chǎn)、負債和業(yè)主權(quán)益的狀況)的主要會計報表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。利潤表是一個動態(tài)報告，它展示企業(yè)的損益賬目，反映企業(yè)在一定時間的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，直接明了地揭示企業(yè)獲取利潤能力以及經(jīng)營趨勢。

　　現(xiàn)金流量表是反應(yīng)一定時期內(nèi)(如月度、季度或年度)企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物所產(chǎn)生影響的財務(wù)報表。

　　所有者權(quán)益變動表是反映公司本期(年度或中期)內(nèi)至截至期末所有者權(quán)益變動情況的報表。其中，所有者權(quán)益變動表應(yīng)當(dāng)全面反映一定時期所有者權(quán)益變動的情況。

　　會計財務(wù)報表主要反映了企業(yè)經(jīng)營成果及財務(wù)狀況變動，一般包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。那么財務(wù)報表的編制方法是什么？

　　財務(wù)報表如何做？

　　資產(chǎn)負債表：在表頭將公司名稱和時間填好，根據(jù)準(zhǔn)備好的項目匯總表;利潤表：將資產(chǎn)負債表上已經(jīng)計算好的數(shù)據(jù)填入;現(xiàn)金流量表：根據(jù)資產(chǎn)負債表及利潤表填寫。

　　資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是什么？

　　資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期(如月末、季末、年末)全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況的會計報表，是企業(yè)經(jīng)營活動的靜態(tài)體現(xiàn)，根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一平衡公式，依照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的次序，將某一特定日期的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的具體項目予以適當(dāng)?shù)呐帕芯幹贫?。它表明企業(yè)在某一特定日期所擁有或控制的經(jīng)濟資源、所承擔(dān)的現(xiàn)有義務(wù)和所有者對凈資產(chǎn)的要求權(quán)。它是一張揭示企業(yè)在一定時點財務(wù)狀況的靜態(tài)報表。資產(chǎn)負債表利用會計平衡原則，將合乎會計原則的資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益”交易科目分為“資產(chǎn)”和“負債及股東權(quán)益”兩大區(qū)塊，在經(jīng)過分錄、轉(zhuǎn)賬、分類賬、試算、調(diào)整等等會計程序后，以特定日期的靜態(tài)企業(yè)情況為基準(zhǔn)，濃縮成一張報表。其報表功用除了企業(yè)內(nèi)部除錯、經(jīng)營方向、防止弊端外，也可讓所有閱讀者于最短時間了解企業(yè)經(jīng)營狀況。

　　資產(chǎn)負債表為會計上相當(dāng)重要的財務(wù)報表，最重要功用在于表現(xiàn)企業(yè)體的經(jīng)營狀況。

　　就程序而言，資產(chǎn)負債表為簿記記帳程序的末端，是集合了登錄分錄、過帳及試算調(diào)整后的最后結(jié)果與報表。就性質(zhì)言，資產(chǎn)負債表則是表現(xiàn)企業(yè)體或公司資產(chǎn)、負債與股東權(quán)益的的對比關(guān)系，確切反應(yīng)公司營運狀況。

　　就報表基本組成而言，資產(chǎn)負債表主要包含了報表左邊算式的資產(chǎn)部分，與右邊算式的負債與股東權(quán)益部分。而作業(yè)前端，如果完全依照會計原則記載，并經(jīng)由正確的分錄或轉(zhuǎn)帳試算過程后，必然會使資產(chǎn)負債表的左右邊算式的總金額完全相同。而這個算式終其言就是資產(chǎn)金額總計=負債金額合計+股東權(quán)益金額合計。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報表。當(dāng)前國際上常用的利潤表格式有單步式和多步式兩種。單步式是將當(dāng)期收入總額相加，然后將所有費用總額相加，一次計算出當(dāng)期收益的方式，其特點是所提供的信息都是原始數(shù)據(jù),便于理解;多步式是將各種利潤分多步計算求得凈利潤的方式，便于使用人對企業(yè)經(jīng)營情況和盈利能力進行比較和分析。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。由于它反映的是某一期間的情況，所以，又被稱為動態(tài)報表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表。

　　現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。通過現(xiàn)金流量表，可以為報表使用者提供企業(yè)一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的信息，便于使用者了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力，據(jù)以預(yù)測企業(yè)未來現(xiàn)金流量。

　　財務(wù)部門必須在內(nèi)部與公司其他業(yè)務(wù)部門打交道，如市場部、行政部等，并在外部與銀行等機構(gòu)打交道，所以會溝通很重要，那么財務(wù)人員有哪些書可以看？

　　財務(wù)書籍推薦

　　1、《職場暖心話術(shù)——職場口才提升寶典》

　　這可以說是一本讓你充分利用口才去工作的生存之書。在日常工作中，如何有效準(zhǔn)確地報告工作是一門偉大的職場藝術(shù)。雖然我們不贊成職場中厚黑學(xué)，但不可否認的是，職場就像江湖，沒有劍光，卻充滿了鮮血。對于剛剛進入職場的財務(wù)新手來說，如果他們不知道如何報告自己的工作，這意味著你的工作成果可能會由他人頂替，或者更重要的是，還要給別人背黑鍋。這本書引用了李開復(fù)和其他員工的真實工作經(jīng)驗，教你如何有效準(zhǔn)確地報告工作結(jié)果。

　　2、《你的職場，不再迷茫》

　　剛開始工作的財務(wù)人員在工作中遇到挫折或因為財務(wù)工作不同于他們的想象時，不可避免地會感到困惑?；蛘呤且驗槟悴荒芨鶕?jù)目前的工作制定一個好的職業(yè)規(guī)劃?！赌愕墓ぷ鲌鏊辉倮Щ蟆芬粫淖髡呤鞘澜?00強的金牌導(dǎo)師，他在書中描述了工作中的四個困惑時期，并提供了相應(yīng)的解決方案。

　　3、《不可不知的1000個財經(jīng)常識：經(jīng)濟版》

　　經(jīng)濟可以說與每個人的生活息息相關(guān)。在日常生活中，房價、價格、投資和經(jīng)濟治理都離不開經(jīng)濟知識。當(dāng)然，財務(wù)人員通常比其他群體擁有更多的財務(wù)知識，但不可能吸收和掌握所有知識?！?000金融常識：經(jīng)濟版》就像審計人員的參考書，非常實用。目前，社會對低端會計的需求越來越低，但管理會計人才的需求卻越來越迫切。管理會計這一職位對審計人員提出了新的要求：審計人員不僅要具備優(yōu)秀的財務(wù)專業(yè)技能，還要具備職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的精神，即從管理者的角度看待公司的生存和發(fā)展。

　　會計是一門專業(yè)知識很強的工作，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，財會知識也在不斷地更新。對于身處職場的財會人來說，讀書無疑的自己“保值升值”的最好途徑了。那么財會人需要讀什么書？

　　財務(wù)職場的書籍推薦

　　1、《驚鴻一瞥》

　　陳衛(wèi)紅多年來一直參與財經(jīng)對話項目，不是財經(jīng)內(nèi)行人已勝似財經(jīng)內(nèi)行人。此書是這位高端財經(jīng)主播對中國財經(jīng)社會的審慎觀察的結(jié)果。對財經(jīng)人來說，清楚地了解中國當(dāng)前的社會經(jīng)濟格局和發(fā)展是非常有益的。

　　2、《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》

　　事實上，金融人士對新聞有一定的敏感性是非常必要的。原因是，如果你想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員，你必須有能力及時吸收和理解各種金融新聞和稅收政策?！赌Ч斫?jīng)濟學(xué)》一書緊跟當(dāng)前社會熱點話題，以數(shù)據(jù)和公共材料為基礎(chǔ)，不僅可以鍛煉財經(jīng)家的新聞技巧，還可以提高財經(jīng)人員的專業(yè)知識。

　　3、《勢在必行》

　　《勢在必行》一書的內(nèi)容主要是對一檔權(quán)威財經(jīng)訪談類節(jié)目內(nèi)容的整理。此書中包含了眾多知名經(jīng)濟學(xué)家對中國經(jīng)濟問題以及社會現(xiàn)象所發(fā)表的真知灼見。財務(wù)人能從這些真知灼見中去培養(yǎng)自己的獨立見解，從而加深對自身工作的理解程度，取得更好的工作成績。

　　4、《什么時候出發(fā)都不晚》

　　青春永不衰老，要永遠充滿激情。財務(wù)人員在工作中有時會面對挫折。當(dāng)你感到疲倦時，你可以休息一下，但你不能停下來?！队罒o止境》講述了劉傳志、馬云、周星馳、俞敏洪等26位商界精英的勵志人生。是的，當(dāng)你累的時候，一碗雞湯正好是補品。

　　對于大多數(shù)公司來說，其日常運營和發(fā)展必須包括會計做賬和納稅申報，因此許多公司也響應(yīng)相關(guān)政策要求按規(guī)定發(fā)布年度財務(wù)報表。那么財務(wù)報表是指什么？

　　財務(wù)報表包括什么

　　所謂財務(wù)報表是反映企業(yè)或預(yù)算單位在一定時期內(nèi)的資本和損益狀況的財務(wù)報表。一般來說，財務(wù)報表具體包括資產(chǎn)負債表、利潤表、流動性報表、附表和附注。其中：

　?。?）資產(chǎn)負債表。資產(chǎn)負債表是一種主要的會計報表，反映了一個實體在給定日期（通常在每個會計期末）的財務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負債和資本）。它可以反映公司的長期償付能力、短期償付能力和利潤分享能力。除了指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策和防止發(fā)展劣勢的功能外，它還可以讓讀者在最短的時間內(nèi)了解公司的業(yè)務(wù)狀況。

　　（2）利潤表。利潤表是是反映實體在特定時期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績的會計報表，同時也反映了當(dāng)期收入、成本以及在當(dāng)期損益中確認的損益金額和結(jié)構(gòu)。

　   （3）現(xiàn)金流量表。現(xiàn)金流量表是財務(wù)報表中的三種基本報表之一，它反映了一個組織在一個固定時期（通常是每月或每季度）內(nèi)現(xiàn)金（包括銀行存款）的增加或減少。其中分為經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動三部分。

　?。?）財務(wù)報表附注。財條報表附注一般包括企業(yè)基本情況、財務(wù)報表編制基礎(chǔ)、遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則的聲明、重要會計政策和會計估計、會計政策和會計估計變更及差錯更正的說明和重要報表項目的說明。

　　在電子記賬出現(xiàn)之前，財務(wù)只能用手工記賬，手工記賬有很多的缺點：記賬過程沉重繁瑣，計算大且容易算錯，還要手工編制賬簿。在科技發(fā)展的今天，逐漸摒棄了手工記賬，會計核算實現(xiàn)全面電算化，出現(xiàn)了很多便于記賬的財務(wù)軟件，那么什么是財務(wù)軟件呢？

　　財務(wù)軟件的含義

　　1、財務(wù)軟件是指專門用于完成會計工作的計算機應(yīng)用軟件。一般來說，完整的財務(wù)業(yè)務(wù)管理軟件稱為財務(wù)軟件，一般記賬類型稱為財務(wù)記賬軟件。

　　2、財務(wù)軟件是一種常見的企業(yè)管理軟件。財務(wù)軟件主要基于企業(yè)財務(wù)賬戶、企業(yè)資本賬戶、企業(yè)收支的管理，目的明確，使用簡單。財務(wù)軟件以其圖形化的管理界面和提問操作導(dǎo)航，打破了傳統(tǒng)財務(wù)軟件中繁瑣的文本和數(shù)字模式。

　　3、財務(wù)軟件的內(nèi)部通常包括子模塊或子系統(tǒng)，例如：總賬管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、客戶及應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)、會計系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、賬單鏈接、老板通等。

　　電算化的含義

　　指以電子計算機為主體的信息技術(shù)在會計工作中的應(yīng)用。具體來說，就是用會計軟件來指揮由各種計算機設(shè)備完成的會計工作過程，而不是手工或手工下很難完成的會計工作過程。。

　　會計電算化是將電子計算機和現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用于會計工作的簡稱。它用電子計算機代替手工記賬、記賬和報銷，部分代替人腦完成會計信息的分析、預(yù)測和決策過程。其目的是提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)會計工作的現(xiàn)代化。

　　財務(wù)一直以來是所有企業(yè)里面最復(fù)雜繁重但又必須予與重視和管理的部分，節(jié)約資金、降低企業(yè)成本是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此，財務(wù)共享應(yīng)運而生，那么什么是財務(wù)共享呢？

　　財務(wù)共享的含義

　　財務(wù)共享的實質(zhì)是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動的經(jīng)營管理模式的改革和創(chuàng)新。通過建立財務(wù)共享的管理模式，全球企業(yè)可以優(yōu)先獲取真實、及時的財務(wù)信息，從而提高內(nèi)部財務(wù)工作的工作效率，有效控制企業(yè)財務(wù)成本，提高企業(yè)財務(wù)效率，有利于國家政府對企業(yè)進行有效監(jiān)督。

　　財務(wù)共享也是一種綜合的管理手段，包括信息技術(shù)、組織管理、服務(wù)管理、質(zhì)量管理、績效管理等。

　　財務(wù)共享的普及提高了企業(yè)集團的財務(wù)管理能力，有利于財務(wù)業(yè)務(wù)的整合?；谶@種模式的財務(wù)業(yè)務(wù)組織可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)單元和財務(wù)單元之間的平衡，既保證了業(yè)務(wù)的財務(wù)支持，又加強了人員管理。

　　財務(wù)共享服務(wù)是指基于信息技術(shù)、財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、為內(nèi)部和外部客戶提供專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為，降低企業(yè)運營成本或創(chuàng)造企業(yè)價值。

　　財務(wù)管理的作用

　　財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動，處理財務(wù)活動中的財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)對財務(wù)活動的形成、分配、消耗和報酬進行計劃、組織、計算和監(jiān)督的總稱從他們的資金中提取。隨著我國經(jīng)濟體制的變化，財務(wù)管理作為一種綜合管理，在追求企業(yè)價值最大化的過程中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強財務(wù)管理，建立健全一套與社會主義經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度。因此，加強財務(wù)管理具有重要意義。

　　財務(wù)共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一的會計制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行管理和共享的行為。新模式催生新需要，財務(wù)共享服務(wù)是市場需要催生的服務(wù)產(chǎn)品，那么財務(wù)共享服務(wù)具體是做什么的呢？

　　財務(wù)共享服務(wù)的含義

　　財務(wù)共享服務(wù)是將公司（或集團）內(nèi)的共同職能/職能集中起來，以高質(zhì)量、低成本為各業(yè)務(wù)單元/部門提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

　　財務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)，以財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目標(biāo)的分布式管理模式，并從市場角度為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)。

　　1.基于信息技術(shù)：信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已成為現(xiàn)代財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)。信息技術(shù)在財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用主要是ERP（Enterprise Resource Planning System，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）財務(wù)模塊，但呈現(xiàn)ERP財務(wù)模塊-ERP非財務(wù)模塊-ERP外圍輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移趨勢。同時，工作流、票據(jù)圖像、OCR識別等信息技術(shù)工具得到了廣泛應(yīng)用；

　　2.以業(yè)務(wù)流程為核心：財務(wù)共享服務(wù)中心的組織形式更多地考慮了流程因素，增強了基于流程的專業(yè)分工能力，提高了生產(chǎn)效率；

　　3.多元化實施動機：內(nèi)部服務(wù)型財務(wù)共享服務(wù)中心的建立可能成為優(yōu)化整個財務(wù)組織結(jié)構(gòu)的契機，并在此基礎(chǔ)上達到規(guī)范流程、提高流程效率、降低運營成本的目的。此外，企業(yè)借助財務(wù)共享服務(wù)加強內(nèi)部控制也很常見。服務(wù)型金融共享服務(wù)中心以業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)為主，其主要目的是獲取利潤。行業(yè)呈現(xiàn)多元化的實施動機。

　　財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財務(wù)管理模式，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司興起并推廣。財務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，那么什么是財務(wù)共享服務(wù)中心呢？

　　財務(wù)共享服務(wù)中心的概念

　　財務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）是近年來興起并流行的一種會計和報告業(yè)務(wù)管理方法。它將不同國家和地區(qū)實體的會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到SSC（共享服務(wù)中心）進行記賬和報告。這樣做的好處是確保會計記錄和報告的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一結(jié)構(gòu)，因為不需要在集團的每個公司和辦公室設(shè)置會計。它節(jié)省了系統(tǒng)和勞動力成本，但這種操作受到一些國家法律法規(guī)的限制。

　　財務(wù)共享中心一般服務(wù)于人員素質(zhì)較高的制造企業(yè)分支機構(gòu)。這些分支機構(gòu)和辦公室通常只承擔(dān)銷售任務(wù)，沒有復(fù)雜的財務(wù)會計需求。例如，戴爾在中國各地區(qū)的銷售網(wǎng)點僅由一個銷售團隊和服務(wù)人員組成。通過廈門總部的標(biāo)準(zhǔn)訂單統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)，資金可以共享給廈門。

　　財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財務(wù)管理中的最新應(yīng)用。其目的是通過有效的運營模式，解決大型集團公司財務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投資、效率低下的弊端。許多財富500強企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項調(diào)查，在歐洲建立“財務(wù)共享服務(wù)中心”的30多家跨國公司已將其財務(wù)運營成本平均降低了30%。

　　適合設(shè)立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：財務(wù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)銷售網(wǎng)點、連鎖企業(yè)、通信服務(wù)業(yè)；

　　技術(shù)條件下不適合建立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：制造業(yè)工廠、勘探業(yè)工廠、信息化程度低的企業(yè)等。

　　財務(wù)管理包含財務(wù)兩個字，很多人以為它是會計專業(yè)，其實不是的，財務(wù)管理雖然跟會計有一些相似之處，但實質(zhì)還是與會計專業(yè)有所不同。那財務(wù)管理專業(yè)具體是學(xué)什么的呢？

　　財務(wù)管理專業(yè)介紹

　　財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)財務(wù)管理及相關(guān)財務(wù)、會計和法律的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價能力、財務(wù)報表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，卓越的理財財務(wù)專業(yè)技能，可以為公司和個人的財務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)和具體方法。

　　財務(wù)管理的主要內(nèi)容

　　主要學(xué)科：經(jīng)濟學(xué)、工商管理

　　主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷學(xué)、經(jīng)濟法、中級財務(wù)管理、高級財務(wù)管理、商業(yè)銀行管理等。

　　主要實踐教學(xué)環(huán)節(jié)：包括計算機模擬和教學(xué)實習(xí)，一般安排10-12周。

　　培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟、法律、財務(wù)管理、財務(wù)等方面知識和能力，能在相關(guān)機構(gòu)和政府部門從事金融、財務(wù)管理、工商、財務(wù)企業(yè)的教學(xué)和科研工作的高級工商管理專業(yè)人才。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財務(wù)和財務(wù)管理的基本理論和知識，接受財務(wù)和財務(wù)管理方法和技能的基本培訓(xùn)，具備分析和解決財務(wù)和財務(wù)問題的基本能力。

　　財務(wù)人員需要監(jiān)督和審核每一張費用報銷票據(jù)，確保每個報銷單據(jù)完整，這個是會計基礎(chǔ)工作的一項重要內(nèi)容。那么財務(wù)報銷的審核流程是怎樣的？

　　財務(wù)報銷單據(jù)的審核流程

　　1、費用報銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負責(zé)人簽字確認。

　　2、財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報銷文件后一個工作日內(nèi)，嚴格、仔細地審核所有報銷費用。如果符合報銷標(biāo)準(zhǔn)，審核人應(yīng)在財務(wù)審計欄和審計日期上簽字，報銷人應(yīng)提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、經(jīng)審核的報銷文件不符合費用標(biāo)準(zhǔn)或有其他疑問，報銷人無法提供總經(jīng)理批準(zhǔn)的報告時，審核人應(yīng)退還報銷文件。

　　什么是財務(wù)報銷？

　　財務(wù)報銷是指經(jīng)辦人或申請人在個人因辦理公司事務(wù)發(fā)生支出業(yè)務(wù)后，根據(jù)業(yè)務(wù)原始憑證（包括發(fā)票等憑證）向公司財務(wù)部門提出申請，收取現(xiàn)金或銀行存款作為支出目的的經(jīng)濟活動或被公司指派執(zhí)行公司的某項公務(wù)。

　　費用報銷單據(jù)的保管

　　1、出納按順序為費用報銷單準(zhǔn)備付款憑證，并發(fā)送給會計部門匯總記賬。

　　2、所有報銷費用單據(jù)均由財務(wù)部進行加密并長期保存。

　　財務(wù)報銷的的填制要求

　　1、原則上，費用處理人應(yīng)在費用發(fā)生后5個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。特殊情況可單獨處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報銷單背面左側(cè)，正面朝上（與報銷單方向一致）。

　　3、用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單內(nèi)容，如報銷時間、報銷人、費用匯總表、單據(jù)號等。

　　4、采購業(yè)務(wù)費用，憑有效的請購單（或采購計劃）和發(fā)票驗收入庫，報銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費用，直接填寫報銷單。

　　6、外地培訓(xùn)費用按培訓(xùn)協(xié)議報銷。

　　財務(wù)報銷單據(jù)是記錄和證明每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成情況的文字憑證，是明確經(jīng)濟責(zé)任的書面依據(jù)，因此財務(wù)報銷單據(jù)對企業(yè)來說非常重要。那么財務(wù)報銷的單據(jù)按要求是如何保管的？

　　財務(wù)報銷單據(jù)的保管

　　1、出納按順序為費用報銷單準(zhǔn)備付款憑證，并發(fā)送給會計部門匯總記賬。

　　2、所有報銷費用單據(jù)均由財務(wù)部進行加密并長期保存。

　　財務(wù)報銷單據(jù)的審核

　　1、費用報銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負責(zé)人簽字確認。

　　2、財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報銷文件后一個工作日內(nèi)，嚴格、仔細地審核所有報銷費用。如果符合報銷標(biāo)準(zhǔn)，審核人應(yīng)在財務(wù)審計欄和審計日期上簽字，報銷人應(yīng)提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、經(jīng)審核的報銷文件不符合費用標(biāo)準(zhǔn)或有其他疑問，報銷人無法提供總經(jīng)理批準(zhǔn)的報告時，審核人應(yīng)退還報銷文件。

　　財務(wù)報銷的定義

　　財務(wù)報銷是指經(jīng)辦人或申請人在個人因辦理公司事務(wù)發(fā)生支出業(yè)務(wù)后，根據(jù)業(yè)務(wù)原始憑證（包括發(fā)票等憑證）向公司財務(wù)部門提出申請，收取現(xiàn)金或銀行存款作為支出目的的經(jīng)濟活動或被公司指派執(zhí)行公司的某項公務(wù)。

　　財務(wù)報銷的的填制要求

　　1、原則上，費用處理人應(yīng)在費用發(fā)生后5個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。特殊情況可單獨處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報銷單背面左側(cè)，正面朝上（與報銷單方向一致）。

　　3、用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單內(nèi)容，如報銷時間、報銷人、費用匯總表、單據(jù)號等。

　　4、采購業(yè)務(wù)費用，憑有效的請購單（或采購計劃）和發(fā)票驗收入庫，報銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費用，直接填寫報銷單。

　　6、外地培訓(xùn)費用按培訓(xùn)協(xié)議報銷。

　　財務(wù)負責(zé)人不一定必須是會計，但財務(wù)負責(zé)人一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，其全面負責(zé)公司的會計核算、財務(wù)管理與監(jiān)督。

　　財務(wù)負責(zé)人必須是會計嗎？

　　財務(wù)負責(zé)人并不必須是會計，但財務(wù)負責(zé)人一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，其全面負責(zé)公司的會計核算、財務(wù)管理與監(jiān)督。

　　財務(wù)負責(zé)人并非是會計的具體理解

　　財務(wù)負責(zé)人一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負責(zé)公司的會計核算、財務(wù)管理與監(jiān)督，必須由具有會計師資格、從事會計工作多年且經(jīng)驗豐富的人擔(dān)任，有一定管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。

　　財務(wù)負責(zé)人的崗位職責(zé)有哪些？

　　1、遵守《會計法》，熟悉掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)、財政政策以及各項財務(wù)制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位財務(wù)工作并結(jié)合本單位具體情況，制定財務(wù)管理辦法；

　　2、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，建立健全經(jīng)費管理、國庫集中支付管理、票據(jù)管理、銀行賬戶管理以及資產(chǎn)管理等制度。對部門預(yù)算、重大開支和重要的經(jīng)濟事項，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定；

　　3、按照《預(yù)算法》，認真編制并嚴格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項資金預(yù)算，及時檢查分析財務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議和措施，不斷提高財政資金的使用效益；

　　4、加強內(nèi)部會計控制，建立會計崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離原則，合理分工并做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；

　　5、定期或不定期對單位內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進行檢查和評價，對涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、內(nèi)部機構(gòu)和崗位在內(nèi)控中存在的問題提出改進建議；

　　6、規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿以及財務(wù)會計報表，定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證工作符合基礎(chǔ)工作規(guī)范要求；

　　7、負責(zé)單位財產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，每年進行一次財產(chǎn)清查，健全保管、領(lǐng)用、維護、賠償、報廢、報損及人員調(diào)動交接制度，做到賬物相符；

　　8、負責(zé)對會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織和參加會計人員繼續(xù)教育，不斷提高政策執(zhí)行水平和業(yè)務(wù)能力；

　　9、時刻加強會計職業(yè)道德修養(yǎng)，做到遵記守法、堅持原則、廉潔奉公、依法理財；

　　10、會計或出納調(diào)離崗位時，應(yīng)負責(zé)監(jiān)交。

　　財務(wù)負責(zé)人和法人可以是同一人嗎？

　　財務(wù)負責(zé)人和法人不可以是同一人。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，國家機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位任用會計人員應(yīng)當(dāng)實行回避制度。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的會計機構(gòu)負責(zé)人、會計主管人員。會計機構(gòu)負責(zé)人與會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構(gòu)中擔(dān)任出納工作，且需要回避的直系親屬包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶關(guān)系。不允許單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人，從而對領(lǐng)導(dǎo)人自身也不允許擔(dān)任相關(guān)崗位。

　　財務(wù)負責(zé)人需要承擔(dān)哪些風(fēng)險？

　　公司財務(wù)負責(zé)人需要承擔(dān)公司的稅務(wù)風(fēng)險，公司高層在開票中不規(guī)范導(dǎo)致的發(fā)票風(fēng)險，合同簽署的財務(wù)責(zé)任，違反法律合同的法律風(fēng)險，以及財務(wù)負責(zé)人對費用發(fā)票審核不仔細而造成的報銷風(fēng)險等。

公司財務(wù)最重要的三張表：

1、資產(chǎn)負債表：錢從哪里來?

2、利潤表：錢都干嘛用了?

3、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠花?

一、資產(chǎn)負債表：錢從哪里來?

主要反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益三方面的內(nèi)容，并滿足“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”平衡式。

1. 資產(chǎn)負債表作用

可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況;

可以提供某一日期的負債總額及其結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務(wù)清償債務(wù)以及清償時間;

可以反映所有者所擁有的權(quán)益，據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度。

2. 資產(chǎn)負債表構(gòu)成

3. 資產(chǎn)負債表解讀

資產(chǎn)負債表是一個時間點的公司經(jīng)營狀況的記錄，一般有年初和年末兩個數(shù)字就會得出公司更多的信息;

資產(chǎn)是公司的資金運用的結(jié)果，是預(yù)期可以給公司帶來利潤的;

負債是公司的對外借的資金，所有者權(quán)益是公司的實有資本金和公司的未分配利潤的和;

公司的資金來源主要有三項：負債、實有資本金和未分配利潤;公司資產(chǎn)就是這些資金的運用結(jié)果，所以： 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益;

報表形成的原則是每增加一筆資金來源，就要增加一筆資產(chǎn);每增加一筆資產(chǎn)，就要有一筆的資金來源;

二、利潤表：錢都干嘛用了?

利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報表。

1. 利潤表的作用

反映一定會計期間收入的實現(xiàn)情況;

反映一定會計期間的費用耗費情況;

反映企業(yè)經(jīng)濟活動成果的實現(xiàn)情況，據(jù)以判斷資本保值增值等情況。

2. 利潤表的構(gòu)成

如下圖所示：

3. 利潤表解讀

利潤表是一個時間段的公司經(jīng)營結(jié)果的反映;

利潤表是一個公司與對外利益相關(guān)方(供應(yīng)商、客戶及銀行等第三方)的利潤分配的反映，也是一個公司對內(nèi)利益相關(guān)方(員工、投資人等)利潤分配的反映;

利潤表和資產(chǎn)負債表的關(guān)系：資產(chǎn)負債表的未分配利潤就是利潤表每年未分配的總和。

三、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠用?

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。

1. 現(xiàn)金流量表的作用

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因。

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)的償債能力和支付股利的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)投資和理財活動對經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的影響。

現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動的信息。

2. 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成

如下圖所示：

3. 現(xiàn)金流量表的解讀

現(xiàn)金就是企業(yè)的血液，所有企業(yè)的破產(chǎn)最終都表現(xiàn)在現(xiàn)金流的不夠，不是因為資產(chǎn)、不是因為盈利、不是因為核心競爭力;

現(xiàn)金流管理是企業(yè)生命線的管理，所以，一個完整的銷售包括了銷售的現(xiàn)金回款。

最好的企業(yè)是經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金流，包括現(xiàn)金利潤和營運現(xiàn)金盈余，并且是現(xiàn)金越多越好;

其次的企業(yè)是有能力將股權(quán)變現(xiàn)；

如果有通過投資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或分紅帶來現(xiàn)金流也還不錯，最后的企業(yè)是憑借著公司的資產(chǎn)和掙錢能力能借到現(xiàn)金;

最后的企業(yè)借錢其實是雙面刃，因為借了錢不僅要還本金，還要還利息。但如果連最后一點也做不到，企業(yè)只會在時間中等待死亡了！

企業(yè)是一個經(jīng)濟組織。企業(yè)組織的存活及永續(xù)發(fā)展首先要賺錢。有的企業(yè)為了在社會進步和市場發(fā)展中不走向凋零，圍繞一個核心賽道開辟出了若干新賽道，不斷尋求新的生命線。

企業(yè)的財務(wù)負責(zé)人或財務(wù)從業(yè)者永遠要記住企業(yè)發(fā)展才是硬道理，而企業(yè)發(fā)展的最大指標(biāo)之一就是要創(chuàng)造價值。創(chuàng)造價值是所有部門和所有業(yè)務(wù)都要追求的目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任。

財務(wù)負責(zé)人及財務(wù)從業(yè)人員歸屬于財務(wù)業(yè)務(wù)線，也許一開始只是因為企業(yè)創(chuàng)立及初期經(jīng)營而產(chǎn)生，處在企業(yè)后臺，但隨著企業(yè)做大，利益相關(guān)者增多，外圍競爭加劇，財務(wù)工作的職責(zé)必須得以擴展。

簡單來說，工作范圍和做法要向外擴展，既要做好后臺，還要兼顧中臺和前臺。比如會計核算和財務(wù)管理的打通，財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理、投資管理、運營管理的打通，以及財務(wù)管理和人力資源管理中績效管理的打通。

當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)職能部門大有朝著相互打通、彼此協(xié)作、你中有我、我中有你的勢頭演變。也就是說，過去，企業(yè)內(nèi)部管理更多強調(diào)的是專業(yè)化運營、專業(yè)化管理;如今，更多強調(diào)的是相互協(xié)同、相互協(xié)作，業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財一體，打破了部門界限，使部門的邊界和職責(zé)越來越模糊。在數(shù)字化時代的大背景下，信息技術(shù)強力支撐這些協(xié)同協(xié)作就很容易實現(xiàn)了。

“業(yè)財一體化”這一提法正在以排山倒海之勢襲來，是財務(wù)工作者無法阻擋的事實。傳統(tǒng)出納崗位、會計崗位、重復(fù)性工作崗位、標(biāo)準(zhǔn)化工作崗位將被人工智能取代，伴隨而來的是效率、準(zhǔn)確率、及時率的提高，這是投資人、老板和管理層樂見其成的大好事。

實踐證明，業(yè)財融合，實質(zhì)就是指財務(wù)倒逼業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值。于是，財務(wù)領(lǐng)域的價值創(chuàng)造理念就橫空出世了。由此得出一個驚人的觀點——價值創(chuàng)造是財務(wù)管理的核心之一。

一、價值創(chuàng)造的真正內(nèi)涵

價值創(chuàng)造這個概念與另一個概念——創(chuàng)造價值——看起來意思相近，但實際是有區(qū)別的。

《價值》一書的作者，即高瓴資本的張磊，他和巴菲特都有一個研究市場、捕捉機會、投資未來的強大團隊，他們干的是同一件事，就是發(fā)現(xiàn)價值，然后去實現(xiàn)價值。

從這個邏輯來講，他們做的就是創(chuàng)造價值的商業(yè)模式。創(chuàng)造價值，一般多用于股權(quán)或金融投資型企業(yè)。

關(guān)于價值創(chuàng)造，我的理解是，一個部門的存在就是它的價值的基本體現(xiàn)。一般情況下，完成本職工作就體現(xiàn)了它的價值，但我們不能滿足于這一狀態(tài)，要在此基礎(chǔ)上努力完成附加值或超預(yù)期價值。有些部門表現(xiàn)為管理能力提升，有些部門表現(xiàn)為開源節(jié)流帶來增值，有些部門則表現(xiàn)為可量化的現(xiàn)金結(jié)余增加。

從投資學(xué)來講，投資一家企業(yè)是否有價值，?？催@家企業(yè)的利潤表現(xiàn)、現(xiàn)金流的表現(xiàn)，若是一家上市公司，還要看股價的表現(xiàn)。無論是站在創(chuàng)造價值還是價值創(chuàng)造角度，投資人都很重視這三個指標(biāo)。因為這三個關(guān)鍵指標(biāo)會影響投資回報率的測算，會影響股票的價值預(yù)期，更會影響投資人的投資決定。

二、財務(wù)價值創(chuàng)造的原動力

財務(wù)價值創(chuàng)造的原動力一般來自五個方面：

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的驅(qū)動力。

企業(yè)競爭永遠是不變的真理。逆水行舟，不進則退。不同規(guī)模的企業(yè)都有其面臨的競爭環(huán)境。競爭是與生俱來的，哪一家企業(yè)都避免不了。誰都希望自己的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在競爭中取勝，但現(xiàn)實是殘酷的。

所以，面對這樣的情況，每家企業(yè)都會制定企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)部門也許還肩負著戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的責(zé)任，因此財務(wù)人員往往非常明白創(chuàng)造利潤、現(xiàn)金流的重要性?；诖?，財務(wù)部門就要承擔(dān)起價值創(chuàng)造的推動和想法的落地。

另外，當(dāng)公司發(fā)展進入成熟階段，在后期就要主動變革，若不變革，企業(yè)的生命周期將面臨結(jié)束的挑戰(zhàn)。此時，價值創(chuàng)造的具體目標(biāo)就更趨向于尋求發(fā)展的第二、第三賽道。

2、公司價值觀的基因。

這主要來自文化層面。企業(yè)價值觀不同，對價值創(chuàng)造的要求就有所不同。

一般而言，一家一直堅持激情滿滿地奮斗的企業(yè)，它的價值創(chuàng)造就是激情滿滿的。比如華為，它倡導(dǎo)的企業(yè)精神就是奮斗，持續(xù)奮斗。在這種價值觀影響下，它的每一個細胞都會為價值創(chuàng)造而奮斗。因此，我們可以說價值創(chuàng)造就是企業(yè)家精神，就是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下的核心價值。

3、管理層的改革精神。

管理層是落實公司戰(zhàn)略的組織，不是一個人，而是若干人。這些人有各自負責(zé)的領(lǐng)域，有些負責(zé)實體業(yè)務(wù)部門，有些負責(zé)職能管理部門。

就職能部門來說，每個職能部門都要千方百計地落實戰(zhàn)略要求下的職責(zé)。這就是它存在的價值，雖然只是基本要求，但價值創(chuàng)造就是要在這個基礎(chǔ)上創(chuàng)造附加值，或者更多地創(chuàng)造性地工作，比如優(yōu)化流程，提高效能;又如，開源節(jié)流，增收節(jié)支;再如，推動蛻變，創(chuàng)造未來。從這層意義上來說，價值創(chuàng)造就等于價值創(chuàng)新。

4、時代進步的要求。

時代總是向前發(fā)展，這是大道。財務(wù)人員一定要把握好節(jié)奏，在工業(yè)時代就要按照工業(yè)時代的特征管理財務(wù)，在信息化時代就要充分利用好信息技術(shù)管理財務(wù)，在數(shù)字化時代則要按照數(shù)字化時代的特質(zhì)管理財務(wù)。

在一個時代走向另外一個時代的時候，財務(wù)人員往往把握不準(zhǔn)節(jié)奏，但從發(fā)展的角度來說，寧可超前一點也不能落后于時代。當(dāng)下，財務(wù)價值創(chuàng)造要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型來開展。

5、組織創(chuàng)新的需要。

要做好財務(wù)價值創(chuàng)造，不僅財務(wù)理念要先進，財務(wù)組織也要不斷創(chuàng)新?；镜呢攧?wù)組織包括集團財務(wù)、區(qū)域財務(wù)和子公司財務(wù);還有一種分法是戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、專業(yè)財務(wù)和共享財務(wù)。

這些都是組織形式，它們的選擇、設(shè)立和運行并不是一蹴而就的，需要邊走邊看，需要隨時變化。組織創(chuàng)新不能停留在說的層面，必須要結(jié)合實際情況隨機應(yīng)變。只有因時因勢而變，才是一個有活力、有追求的組織。

公司財務(wù)戰(zhàn)略具有相對獨立性，這由財務(wù)地位、戰(zhàn)略需要和專業(yè)性所決定。與此同時，財務(wù)戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略以及其他同級戰(zhàn)略的制定和修訂具有不可忽視的作用。

企業(yè)所處的環(huán)境永遠是復(fù)雜多變的，每個時期都會有鮮明的環(huán)境特點。

當(dāng)今，隨著全球化進程的推進，科技日新月異，企業(yè)形式不斷演變，國際資金加劇流動，以及企業(yè)所處行業(yè)的競爭異常加劇，企業(yè)對財務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計和管理的要求日益提高。這更加凸顯了財務(wù)戰(zhàn)略的重要性。若能掌握這些影響因素，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，匹配企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，就能設(shè)計出有效的、高水平的財務(wù)戰(zhàn)略方案。

1、財務(wù)戰(zhàn)略的重要作用

財務(wù)戰(zhàn)略的重要作用表現(xiàn)在以下五個方面。

第一，在對企業(yè)決策層和管理層的賦能方面，讓他們在認識公司目標(biāo)和公司戰(zhàn)略的同時，更加深刻地了解企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)戰(zhàn)略，真正意義上發(fā)揮財務(wù)管理的作用，創(chuàng)造更加良好的內(nèi)部環(huán)境。

第二，財務(wù)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)改變財務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，包括完善企業(yè)財務(wù)管理制度、運用最新的財務(wù)理念、調(diào)配最佳的財務(wù)人員隊伍，進而提高企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)對未來環(huán)境的適應(yīng)能力。

第三，財務(wù)戰(zhàn)略能培植和發(fā)揮財務(wù)優(yōu)勢，增強企業(yè)的財務(wù)競爭能力。培植財務(wù)優(yōu)勢是必要的，發(fā)揮財務(wù)優(yōu)勢也是必要的。如何才能發(fā)揮財務(wù)的最大效應(yīng)，的確是一個重要課題。

第四，財務(wù)戰(zhàn)略還能提高企業(yè)財務(wù)素質(zhì)，全方位地發(fā)揮財務(wù)的功能，從而有效地提高企業(yè)發(fā)展能力。財務(wù)功能具有很強的專業(yè)性，而且有理念、有方法、有技巧。事實上，財務(wù)和理財是當(dāng)今企業(yè)很流行的話題。

第五，財務(wù)戰(zhàn)略能為企業(yè)提供充裕資金，并為資金找到更佳的投資方向，為保證企業(yè)長久發(fā)展提供有利條件。業(yè)務(wù)價值鏈上，資金融于每個環(huán)節(jié)之中，資金流動以及資金供應(yīng)不可以中斷，否則，企業(yè)將陷入嚴重的危機，甚至破產(chǎn)。

2、財務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)價值鏈

學(xué)術(shù)界對于業(yè)務(wù)價值鏈的研究方興未艾。那么，財務(wù)在企業(yè)運營過程中到底處于一個什么樣的位置?曾有人做過這方面的探討，但僅僅把財務(wù)局限在一般性的財務(wù)工作。國際知名會計師事務(wù)所普華永道在《首席財務(wù)官：公司未來的建筑師》一書中對業(yè)務(wù)價值鏈進行了介紹(如圖所示)。

財務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)價值鏈的關(guān)系

該框架對不同財務(wù)流程、各種財務(wù)流程之間的關(guān)聯(lián)，以及與業(yè)務(wù)價值鏈之間的關(guān)系，進行了簡單易懂的呈現(xiàn)。“財務(wù)戰(zhàn)略”以公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)和指導(dǎo)作為起點，開始了它六大工作的內(nèi)部循環(huán)，對財務(wù)價值鏈上的每個環(huán)節(jié)都有影響，尤其是對“投資管理”“籌資、稅務(wù)與財政”的影響最大。在價值鏈上的另一邊是“成本計劃和預(yù)算”“財務(wù)工作”“業(yè)績管理”。

這個價值鏈顯然將“財務(wù)戰(zhàn)略”和“財務(wù)工作”分列成兩個獨立的工作單元，也就說明“財務(wù)戰(zhàn)略”與“財務(wù)工作”所要關(guān)注與解決的問題以及工作職責(zé)是完全不同的。

所以說，了解業(yè)務(wù)價值鏈很重要，起碼讓大家明白企業(yè)在選擇了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，也同時選擇了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)下，企業(yè)也就基本確定了財務(wù)戰(zhàn)略。而同時，財務(wù)戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)價值鏈中處于開始及主導(dǎo)環(huán)節(jié)。

財務(wù)數(shù)字化是指將財務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、自動化和集成化，以提高企業(yè)的財務(wù)效率和決策質(zhì)量。這個過程包括將財務(wù)管理過程數(shù)字化、數(shù)據(jù)數(shù)字化、流程自動化和信息共享等，以優(yōu)化財務(wù)管理和增強業(yè)務(wù)流程。

財務(wù)數(shù)字化涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括財務(wù)核算、成本管理、預(yù)算管理、現(xiàn)金管理、資金管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險管理等等。通過財務(wù)數(shù)字化，企業(yè)可以實現(xiàn)財務(wù)信息的集中管理和實時監(jiān)控，加強內(nèi)部控制，提高財務(wù)決策的準(zhǔn)確性和及時性，提高工作效率，減少人力成本，提高企業(yè)競爭力。

對于財務(wù)數(shù)字化的應(yīng)用具體到一些實際場景，比如：

1、銀企直聯(lián)，在線支付，這是財務(wù)數(shù)字化非常常見的一個場景。

2、電子發(fā)票和票據(jù)，電子發(fā)票和票據(jù)可以用來代替紙質(zhì)發(fā)票，讓財務(wù)工作實現(xiàn)無紙化、數(shù)字化。

3、云計算和數(shù)據(jù)分析，云計算和數(shù)據(jù)分析使得財務(wù)部門可以更加有效地處理和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，這有助于提高預(yù)測準(zhǔn)確性、管理成本和提高效率。

4、使用自動化和智能化軟件，財務(wù)數(shù)字化也涉及到使用自動化和智能化軟件來處理重復(fù)的任務(wù)，比如費用報銷、會計檔案管理、對賬、憑證處理、預(yù)算管理等。這些軟件可以節(jié)省時間和人力成本，并減少人為錯誤的風(fēng)險。

需要注意的是，財務(wù)數(shù)字化的實際應(yīng)用因企業(yè)組織而異，但其目標(biāo)都是提高財務(wù)效率和精度，以便更好地管理組織的財務(wù)資源。