財務報表和財務報告,實際上是兩者概念不同,制作方法、作用及制作時間等都有所區(qū)別。
財務報表和財務報告的區(qū)別是什么?
1、概念不同。財務報表是基本會計作賬表格,是各科目結余情況.把這表的余額填在資產負債表上和損益表上,就出了報表。而財務報告反映的是至本月末各資產負債的金額。在各明細分類賬中反應的是各明細賬戶至本月末的最新金額。我們所申報的資產負債表是根據總分類賬各科目余額的最新數據申報。
2、制作方法不同。財務報表制作所有已制單的單據的余額,原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項時有無包括已記賬憑證,就是范圍,一般應選擇包括未記賬的憑證。而財務報告需要各個科目的余額,一般包括上期余額,本期發(fā)生額,期末余額等。通俗點說就是跟據匯總的憑證而形成的每個科目的余額,而這些科目分屬于資產、負債和所有者權益,所形成的等式就是資產=負債+所有者權益。
3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財務報表作用就是用于查詢公司的會計科目的發(fā)生額、余額等會計信息。而財務報告主要是為了方便做財務報表。
4、制作的時間不同。財務報表在年末制作,而財務報告在年初制作。
財務報表包括什么內容?
財務報表包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益(或股東權益)變動表以及附注。
財務報表,是對企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的結構性表述。
資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量。
資產負債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務狀況的會計報表。
利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經營成果的會計報表。
現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的會計報表。
所有者權益變動表是反映構成所有者權益各組成部分當期增減變動情況的會計報表。
附注是財務報表不可或缺的組成部分,是對在資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細資料,以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。
財務報表分析方法有哪些?
1、結構分析方法
結構分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。
2、趨勢分析法
趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。
3、比率分析法
比率分析法是會計報表內兩個或兩個以上項目之間關系的分析,它用相對數來表示,因而又稱為財務比率。
4、比較分析方法
比較分析方法是通過比較不同的數據,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預備比較對象差別的一種分析法。
5、項目質量分析法
項目質量分析法通過對財務報表的各組成項目金額、性質的分析,還原企業(yè)對應的實際經營活動和理財活動,并根據各項目自身特征和管理要求,在結合企業(yè)具體經營環(huán)境和經營戰(zhàn)略的基礎上對各項目的具體質量進行評價,進而對企業(yè)的整體財務狀況質量做出判斷。
企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動過程中與相關方之間的經濟利益關系。財務管理既要為公司節(jié)源開流,本質上也是不斷地處理各方的財務關系。那么財務管理應處理好哪些財務關系?
財務管理應處理的財務關系
?。?)企業(yè)與投資者之間的財務關系,主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報酬所形成的經濟關系;
?。?)企業(yè)與債權人之間的財務關系,主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定,向債權人借款,按時支付利息,返還本金而形成的經濟關系;
?。?)企業(yè)與受資者之間的財務關系,主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經濟利益關系。它是反映所有權性質的投資與受資者之間的關系;
(4)企業(yè)與債務人之間的財務關系,主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經濟關系;
(5)企業(yè)與政府的財務關系主要是指政府作為社會管理者,強制、自由參與企業(yè)利潤分配所形成的經濟關系;
?。?)企業(yè)內部單位之間的財務關系,主要是指企業(yè)內部單位在生產經營的各個環(huán)節(jié)相互提供產品或服務所形成的經濟關系;
(7)企業(yè)與職工之間的財務關系主要是指企業(yè)向職工支付勞動報酬過程中形成的經濟關系。
從表面上看,一個企業(yè)的財務活動是金錢和事物的增減。事實上,金錢和事物的增減與人與人之間的經濟利益關系密不可分,也就是剛才提到的金融關系。財務關系體現(xiàn)了財務活動的本質特征,影響著財務活動的規(guī)模和速度。
面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務面試中,考官通常會問哪些基本的財務問題?
財務面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務報表分為哪幾個?
?。?)資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產經營有關的差旅費和業(yè)務費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產經營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務招待費)”科目。根據《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應納稅所得額時予以扣除。
相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規(guī),應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內部控制管理(內部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經營管理中潛在的風險,這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財務效應和財務績效的區(qū)別有:
財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。
財務效應、財務績效的作用
財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結構是否合理。
財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務杠桿的計算公式
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業(yè)務量變動率;財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業(yè)務量變動率;或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。
財務績效的意義
財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務主管和財務負責人的區(qū)別有:
1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任,全面負責公司的財務管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產經營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能勝任。
2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。
財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經紀律,建立和健全經費管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。建立會計崗位責任制,根據不相容職務相分離的原則,合理、明確會計、出納分工,并做好內部和外部的協(xié)調工作。規(guī)范各項會計基礎工作,及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表;定期組織會計檔案的整理、歸檔工作,保證財會工作合法合規(guī)等。
財務主管和財務負責人在公司地位的區(qū)別
財務主管屬于中層以上的管理職位,例如財務機構負責人或總會計師、財務總監(jiān)等崗位,財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業(yè)高級管理人員。
財務主管和財務負責人對企業(yè)作用的區(qū)別
財務主管的作用:財務主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財務主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理,直接關系到企業(yè)的生存。
財務負責人的作用:財務負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估,對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數據分析,能夠把握好公司的財務狀況,提高經濟效益。
財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務人員、財務總監(jiān)的工作內容
財務人員的工作內容如下:
1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;
3、協(xié)助經理編制并執(zhí)行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬;
5、定期核對固定資產賬目,做到賬物相符等。
財務總監(jiān)的工作內容如下:
1、負責總經理安排的其他工作;
2、負責公司財務計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調;
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。
財務人員和財務總監(jiān)的聯(lián)系
財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。
財務總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理,由總經理代為管理,并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經理層,負責管理生產經營。
財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業(yè)運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現(xiàn)實中,我們知道,財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經營中經常會發(fā)生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。
財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務風險越大。
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非財務高管如何運用財務工具,進行商業(yè)決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財的課程:
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課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務報表 | 模塊二,財務管理的內容和目標 |
主題:資產負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業(yè)務管理與財務管理來共同完成。業(yè)務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業(yè)的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務會計與財務報表 | 模塊四,財務報表的核心——資產計價 |
主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發(fā)生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區(qū)分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權責發(fā)生制下經濟業(yè)務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業(yè)的財務狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務報表之間的關聯(lián) | 模塊六,內部業(yè)務報表 |
主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發(fā)生制下產生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業(yè)務管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內部兩類管理對經營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務報表上,成本與費用有著本質區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務報告,后者可以用于業(yè)務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業(yè)的經營決策有著至關重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務指標與分析 |
模塊七,財務管理的原理 | 模塊八,財務指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經營的企業(yè)對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業(yè)經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉速度,安全類指標區(qū)分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業(yè)使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務指標的應用 | |
主題:經營風險與財務風險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設計地也相當科學。 |
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進入今年,經濟轉型、結構調整、降速換擋,將成為中國經濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?
過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內部挖掘經營潛力?
互聯(lián)網經濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?
在轉型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產品服務創(chuàng)新和業(yè)務模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同
?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應用財務的思維和工具方法,幫助自己分析經營管理問題,提升管理績效
1、企業(yè)中、高層非財務管理人員
2、公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象
3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財務報表,洞察企業(yè)經營本質 | 二、修煉精細化管理基本功,領悟成本領先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網科技公司,經營模式到底有何不同?看財務如何揭示其經營密碼? 模塊學習: 商業(yè)運行的本質,財務在企業(yè)中的角色 非財經理必備的商業(yè)通用語言:財務語言 三張報表反映的信息以及相互關聯(lián)關系 資產負債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財務與生產部門的爭論:到底成本指標降沒降? 模塊學習: 成本都有哪些分類,常見成本費用構成 揭示財務與業(yè)務的成本核算思路差異 生產銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP) 如何摸到供應商的底價? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經營狀況 |
情景案例: 業(yè)務目標與資金安全的平衡——財務女魔頭的兩難選擇 模塊學習: 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦? 模塊學習: 預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣? 做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責 預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈 如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務管理人,首創(chuàng)針對非財務經理的財務訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務經理人完全融入到財務系統(tǒng)中,學習必要的財務知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統(tǒng)財務訓練營課程。
財務對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務科班出身,作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業(yè)非財務經理人員不懂基本財務知識,憑經驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務,全面透視和把握財務管理的本質,明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響,改變對財務的傳統(tǒng)看法,運用財務思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經營績效的方法。
了解基礎財務知識,掌握公司經營現(xiàn)狀
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點
了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學習先進的成本控制與管理辦法
學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析
學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經理、副總經理
中、高層非財務管理人員和骨干
銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務有興趣的人士
第1部非財務經理人財務管理知識必備 | |
一、非財務經理人的財務管理 | 二、財務報表閱讀與分析 |
?財務管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務基本知識框架 ?財務六大要素的組成和相互關系 ?企業(yè)財務狀況分析 ?財務管理中的關鍵數字 ?產品銷售量 ?損益平衡點 ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數 | ?財務的目標和角色 ?會計報表的構成 ?資產負債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經營狀況,評價公司經營運作與風險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項成本費用比率分析 ?應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務技法 |
三、財務數據分析與經營績效改善 | |
?公司財務運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關鍵財務指標解析 ?盈利能力分析:資產回報率、股東權益回報率、資產流動速率、ROS、ROA、ROE ?風險指數分析:流動比率、負債/權益比率、營運償債能力 ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制 ?國際先進的營運資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉危機?如何應對? ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作水平 ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務分析 ?綜合分析:怎樣產生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務--內部控制理論 | |
四、內部控制的理論框架 | 五、內控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內部控制 ?什么是COSO?COSO內控整合框架的主要內容 ?內部控制的局限性 | ?內控人員的職責 ?內控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標 ?如何識別風險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估 |
六、內部審計 | |
?如何實施與接受內部審計? ?內部審計VS內部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務人員更加排斥財務類的培訓,呼吁財務培訓能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理,非財務人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓效果在哪里?
他們對財務的需求其實很明確
非財務部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關心的是:如何與財務有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務,更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認識財務】理解財務在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務與財務的合作伙伴關系
【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業(yè)務部門工作
【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業(yè)經營活動的本質
【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業(yè)經營管理,提升經營績效,加強管理控制
企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產、銷售、市場、人事)經理
銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務在企業(yè)中的角色 | 第2部財務如何驅動企業(yè)運作 |
【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系” 業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計 企業(yè)經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監(jiān)忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系” 業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計 企業(yè)經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監(jiān)忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務指導經營】經營者如何實現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實現(xiàn)增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 -財務關鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應收應付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應 -財務與經營風險的把控 【財務管理工具】經營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數量與利潤相互關系(C-V-P) -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標?(SMART原則) -預算編制的流程與節(jié)點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉的魔力。 -案例4:如何產生理想的投資回報? 拓展應用: -應用:F上市公司一整套財務報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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財務雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經濟關系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業(yè)財務部的財務職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據企業(yè)的業(yè)務性質,開具增值稅普通發(fā)票,服務發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當地稅務局協(xié)調并安裝相應的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務部的財務職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產品和客戶的盈利分析:不同的產品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢: 企業(yè)在經營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務報表應該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權人,你關心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經營者,你關心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關,采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應收賬款,以上是與資產負債表相關;存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關。
三、關注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數據進行聯(lián)系分析。
四、資產負債表的閱讀
資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產負債表的右邊:資本結構——財務風險;
資產負債表的左邊:資產結構——經營風險。
資產負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務風險高低及其變化趨勢;
資產負債表左邊,是企業(yè)資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經營風險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產負債表后,一看資金來源,二看資產分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內部結構分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進行結構分析,從而判斷公司盈利質量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經營活動產生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經營活動產生的現(xiàn)金流是最基礎,是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經營活動不景氣,經營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數,資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關注金額的大小,就關注經營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數還是負數?再結合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉的基本狀況。
七、綜合分析
當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關證三張報表之間印證關系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。
acca國際實驗班對就業(yè)有幫助。就業(yè)方面,國內目前擁有包括華為、四大會計師事務所、麥肯錫、中國工商銀行等超600余家企事業(yè)單位認可ACCA課程及專業(yè)資質,優(yōu)先為ACCA學員提供實習、就業(yè)錄用機會,并且提供的薪資待遇也遠超行業(yè)平均水平。本專業(yè)學生在未來找工作、畢業(yè)起薪方面都很有優(yōu)勢,就業(yè)起點比較高。
acca國際實驗班畢業(yè)學員的優(yōu)勢
?。ㄒ唬┢髽I(yè)認可與優(yōu)勢
1.名企認可:ACCA認可雇主遍布全球,其中福布斯榜世界500強企業(yè)中89%均為ACCA認可雇主。
2.名企錄用:華為、阿里巴巴、騰訊、國際四大會計師事務所、工商銀行、農業(yè)銀行、花旗銀行、匯豐銀行、沃爾瑪、耐克等國內外知名雇主企業(yè)均對ACCA持證人開放了優(yōu)先錄用資格。
3.企業(yè)校招:國際四大會計師事務所、華為(財務崗)、國有四大行等企業(yè)校園招聘時對ACCA學員開放優(yōu)先錄取資格,部分企業(yè)要求校園招聘錄取學生必須為ACCA學員。
4.國家財政、稅務部門:國家財政部規(guī)定錄用人員必須持有ACCA或CPA等財經證書;例如國家稅務總局上海市稅務局2022年在招聘一級行政執(zhí)法員規(guī)定報考人員至少具有注冊會計師、稅務師(原注冊稅務師)、高級會計師、國際注冊會計師(ACCA)、國際注冊內部審計師(CIA)等高含金量資質中的一項資質……
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1.人才優(yōu)惠:根據《深圳市羅湖區(qū)“菁英人才”認定辦法》,同時滿足其他附加條件的ACCA持證者屬于B類“菁英人才”,可獲得一次性安家補貼30萬元人民幣,還可享受一定的住房優(yōu)惠政策、子女入學優(yōu)惠、健康管理、養(yǎng)老服務等福利。
2.證書補貼:ACCA被列入《杭州金融產業(yè)人才發(fā)展三年行動計劃(2018年—2019年)》、《杭州市蕭山區(qū)人才分類目錄》F類金融人才。ACCA會員可獲得3000元人民幣獎勵?!?022年度寧波市國際行業(yè)資質證書持證獎勵指導目錄》明確符合條件的ACCA持證人可申領高達20000元的持證獎勵金。
3.落戶優(yōu)先:根據上海市發(fā)布的《上海金融領域“十三五”緊缺人才開發(fā)目錄》,ACCA人才在離岸金融、保險業(yè)務、租賃業(yè)務、擔保業(yè)務中都能發(fā)揮優(yōu)勢,持有ACCA的財會人才被明確認定為金融緊缺人才,可享優(yōu)先落戶權限福利。
4.居住補貼:根據成都發(fā)布的《天府新區(qū)成都直管區(qū)“天府英才計劃”實施辦法》,近5年取得ACCA專業(yè)資格證書,且在直管區(qū)注冊的金融機構擔任高級管理職務兩年以上的財會人員,可申請成為B類高級人才,并享受80萬元補貼,入戶、住房安居、子女就學、醫(yī)療保健、“天府英才卡”等各項政策中所對應人才層次的服務保障。
上海:
《上海金融領“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》將取得ACCA認證的金融人才列入上海金融領域“十三五”緊缺人才開發(fā)目錄。
杭州:
ACCA被列入《杭州金融產業(yè)人才發(fā)展三年行動計劃(2018年—2019年)》、《杭州市蕭山區(qū)人才分類目錄》F類金融人才。ACCA會員可獲得3000元人民幣獎勵。
寧波:
《2022年度寧波市國際行業(yè)資質證書持證獎勵指導目錄》明確符合條件的ACCA持證人可申領高達30000元的持證獎勵金。
廣州:
《2017廣州市高層金融人才目錄》將ACCA列入2017年廣州市高層次金融人才目錄。
深圳:
深圳市羅湖區(qū)制定的《羅湖區(qū)“菁英人才”認定標準》中,把ACCA列入B類“菁英人才”認定標準。
成都:
《天府新區(qū)成都直管區(qū)“天賦英才計劃”實施方法》提到,近五年取得ACCA專業(yè)資質證書,且在直管區(qū)注冊的金融機構擔任高級管理職務兩年以上的財會人才,可申請成為B類高級人才。
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ACCA實驗班培養(yǎng)成果
(1)ACCA實驗班的辦學實踐取得了校方的高度認可;
(2)ACCA實驗班的培養(yǎng)模式得到了高校同行的普遍關注和認可;
?。?)ACCA實驗班自開設以來,為國內外知名企業(yè)及高校輸送了多名財會人才,包括但不限于英國曼徹斯特大學、東華大學、北京科技大學、德勤會計師事務所,普華會計師事務所,天職國際會計師事務所等。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。
主辦方:數量控制是關鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數量的工作人員,也就產生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數量之外,還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵,依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員,產生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產,工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯(lián)性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內的經營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經濟實體產生負面影響。
廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。
貴州省經濟系列評審條件按照《貴州省經濟系列高級專業(yè)技術職務任職資格申報條件(試行)》黔人社通〔2020〕21號文件執(zhí)行,高頓網校為大家整理了貴州省高級經濟師評審條件相關內容。
一、貴州省高級經濟師評審任職條件
1.系統(tǒng)掌握經濟工作專業(yè)理論、方法、技巧和相關政策法規(guī)。
2.能夠設計實施經濟項目或經濟活動方案,推動經濟活動有序合規(guī)展開。
3.工作業(yè)績較為突出,能夠指導助理經濟師、經濟師等參與經濟工作的各類從業(yè)人員合理合規(guī)開展工作。
4.有較強的理論研究能力,能夠開展經濟工作政策、實務研究,創(chuàng)新經營管理理念和專業(yè)方法。
同時須具備下列條件之一:
5.主持大、中型企業(yè)經營管理工作2年以上;或作為骨干參與大、中型企業(yè)經營管理活動3年以上。
6.主持小型企業(yè)、事業(yè)單位經營管理工作3年以上;或作為骨干參與小型企業(yè)、事業(yè)單位經營管理工作4年以上。
7.主持或作為業(yè)務骨干參與國家、省或市(州)重點項目。
8.從事經濟領域研究,具備獨立解決重要經濟活動中疑難問題的能力,在經濟研究工作中取得重大成果。
二、貴州省高級經濟師評審業(yè)績成果要求
取得經濟師或相關專業(yè)中級職務任職資格后,符合下列條件之二:
1.主持或作為骨干參與大型、中型、小型企業(yè)經營管理工作成績突出,連續(xù)3年為國家納稅2500萬元/年、1000萬元/年、400萬元/年以上;或企業(yè)被所在縣(市、區(qū))級以上主管部門評為納稅大戶。
2.主持或作為骨干參與企業(yè)經營管理工作,實現(xiàn)本單位利稅連續(xù)2年比上年增長10%以上;或為企業(yè)大幅減虧或扭虧為盈作出突出貢獻。
3.主持1項以上市(廳)級基礎設施建設,技術改造項目,或作為主要參與者,獨立承擔其中經濟要素管理工作。或作為業(yè)務骨干參與企事業(yè)單位的投、融資,企業(yè)改制,兼并重組,管理創(chuàng)新,戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷模式,技術改造,人力資源,企業(yè)文化創(chuàng)優(yōu)等項目方案的起草、論證、可行性評估并組織實施。
4.主持或主要參與的經濟領域相關研究項目、研究報告等被省部級以上單位采納并轉化為實施方案;或主持和直接參與省級有較大影響的技改、技術攻關項目并取得較好經濟社會效益。
5.因經營管理業(yè)績顯著,在同行業(yè)中貢獻突出,被選為省級行業(yè)商(協(xié))會的常務理事以上職務,并積極參與商(協(xié))會各項管理工作,工作成績顯著。
6.主持或作為骨干參與市(廳)級以上經濟政策規(guī)章的制定,經主管部門批準付諸實踐,取得顯著的經濟社會效益。
7.從事經濟研究工作,主持完成省(部)級以上課題1項或市(廳)級重點課題2項;或作為主要參與者參與完成省(部)級以上課題2項或市(廳)級重點課題4項(以有關部門評審、鑒定、驗收為準)。
8.指導下一級經濟專業(yè)人員認真履行相關制度,提高業(yè)務水平,幫助2名以上經濟專業(yè)人員考試取得上一級專業(yè)技術職務任職資格。
9.從事經濟工作業(yè)績顯著,榮獲省級以上“五一”勞動獎章,或省(部)級以上優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀經營管理者,或市(廳)級表彰2次以上。
三、貴州省高級經濟師評審學術成果要求
取得經濟師或相關專業(yè)中級職務任職資格后,符合下列條件之一:
1.在公開出版的學術期刊上發(fā)表本專業(yè)較高質量的學術論文2篇。
2.公開出版本專業(yè)及相關專業(yè)學術、技術著作或譯著,本人撰寫5萬字以上。
3.在經濟改革、理論研究方面取得較大成果,獲省(部)級(以上)獎1項;或獲省直行業(yè)協(xié)會、市(廳)級一等獎1項或二等獎2項。
4.在解決本地、本單位重大經濟問題中,獨立撰寫有較高水平專項調查報告、經濟分析報告或立項研究報告等2篇。
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高級經濟師業(yè)績成果可以從幾個方面取得,比如項目經驗?、解決問題的能力、學術研究、團隊管理等,具體的可以看下文了解。
一、高級經濟師業(yè)績成果怎樣取得?
1?、從事經濟領域研究工作?,具備比較的研究能力。作為主要參與人,制定重點行業(yè)規(guī)劃、經濟政策規(guī)章、行業(yè)標準等,并經過主管部門批準實施,取得較好的經濟社會效益。或者作為主要參與人,完成的經濟專業(yè)領域研究成果獲得省部級獎勵。
?2、從事經濟領域管理實踐工作?,具備比較的問題解決能力。作為主要參與人,制定企事業(yè)單位戰(zhàn)略規(guī)劃并運用到實踐中,取得較好的經濟社會效益。積極參與企事業(yè)單位的人力資源、技術研發(fā)等日常經營管理工作,總結管理實踐規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,確保實踐應用。
?3、項目經驗?:在職業(yè)生涯中參與過的項目數量、規(guī)模、復雜度和質量等都是業(yè)績的重要指標。這些項目可以是政府部門的政策研究、企業(yè)的市場調研、投資銀行的并購重組等。
?4、解決問題的能力?:業(yè)績也可以通過解決實際問題的過程和結果來評估。例如,在企業(yè)經營過程中,通過對市場、產業(yè)鏈、競爭對手等的分析,提出有效的經營策略。
?5、學術研究?:能夠在經濟學領域進行研究和創(chuàng)新。發(fā)表的論文、獲得的獎項等也是業(yè)績的重要指標。
?6、團隊管理?:能夠有效地組織和管理團隊完成項目任務。團隊的績效和成果也是業(yè)績的重要指標。
在準備業(yè)績材料時,需要注意以下幾點:
?適度提煉,但必須真實?,讓自己的亮點、優(yōu)勢能充分展示出來。
?亮點突出、材料層次分明、前后一致?,提供的業(yè)績證明材料要層次清晰,保持不同材料中所反映的內容一致。
?遵循“專業(yè)話術、凸顯重點、提煉亮點”的原則?,采用專業(yè)術語表達,保證語句通順,避免口語化和廢話。
二、高級經濟師評審業(yè)績材料怎么準備?
(1)適度提煉,但必須要真實
職稱評審過程就是一個展示自我的過程,讓自己的亮點、優(yōu)勢能充分展示出來尤為關鍵??梢韵冉榻B下自己的基本情況和工作情況,在描述時可以適度提煉,但工作業(yè)績要源于實際工作,不能虛報。
(2)亮點突出、材料層次分明、前后一致
可以詳細描述下自己取得的工作成績,在任職期間有過哪些創(chuàng)新、怎樣完善了公司的制度、培養(yǎng)了經濟師人才等。
提供的業(yè)績證明材料要層次清晰,既包括獎項、成果、課題、論文大的類別層次清晰,也包括同一類材料不同排名、不同級別的材料層次清晰。
保持材料內容前后一致,既包括不同材料中所反映的內容一致,如公示材料、評審表、專業(yè)技術工作業(yè)績報告、評審材料以及附件材料所反映的內容一致,也包括同一材料業(yè)績成果等目錄與所附證明材料一致。
在稅務師考試的征途中,稅法二作為核心科目之一,其重要性不言而喻。它不僅涵蓋了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅等關鍵稅種的詳細規(guī)定與操作實務,還考驗著考生對稅法政策變化的敏銳洞察力和應用能力。因此,掌握稅法二試題及答案對于備考考生而言,是提升應試能力、檢驗學習成果的關鍵途徑。
對于渴望獲取最新、最全稅法二試題及答案的同學們,會計網無疑是一個值得信賴的資源寶庫。在這里,你不僅可以輕松找到歷年真題、模擬試題及詳細解析,還能通過在線咨詢功能,直接與教師團隊溝通,獲取個性化的備考建議和解答疑惑。教師們憑借豐富的教學經驗和深厚的專業(yè)知識,能夠精準把握考試重點與難點,為考生提供高效、實用的備考策略。
特別值得一提的是,會計網的老師們不僅提供試題及答案的解析服務,還開展稅務師考試稅法二的備考輔導在線答疑。無論是理論知識的困惑,還是實務操作中的難題,都能在這里得到及時、專業(yè)的解答。這種互動式的學習模式,不僅能夠幫助考生查漏補缺,還能激發(fā)學習興趣,提升學習效率。
在此,我們鼓勵所有備考稅務師考試稅法二的同學們,積極把握今年的考試機會,充分利用會計網等優(yōu)質資源,全面提升自己的備考水平。通過系統(tǒng)的學習、科學的訓練和有效的答疑,相信每一位考生都能在稅法二的考試中發(fā)揮出最佳水平,順利過關斬將,實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。讓我們攜手并進,在稅務師考試的道路上勇往直前!
在備考稅務師考試的征途中,每一位考生都渴望能夠找到一種高效、貼近實戰(zhàn)的練習方式,以便更好地適應稅務師考試機考的形式,提升應試能力。正是基于這樣的需求,“稅務師考試機考免費模擬系統(tǒng)”應運而生,為廣大考生提供了一個寶貴的備考資源。
該系統(tǒng)精心設計了與正式考試高度相似的考試環(huán)境,從界面布局到操作流程,都力求還原真實考試場景,幫助考生提前適應機考模式,減少因不熟悉考試環(huán)境而產生的緊張情緒。系統(tǒng)內包含了豐富的模擬試題,這些題目不僅覆蓋了稅務師考試的所有知識點,還結合了最新的稅務政策和法規(guī),確??忌軌蚪佑|到最前沿的考試內容。通過模擬系統(tǒng)的練習,考生可以自我檢測學習成果,查漏補缺,有效提升解題速度和準確率。
對于想要獲取這一免費模擬系統(tǒng)的同學們來說,會計網的稅務師欄目無疑是一個理想的獲取渠道。在這里,你可以直接在線咨詢專業(yè)的老師,他們不僅會提供模擬系統(tǒng)的訪問鏈接或下載方式,還會根據你的備考情況,給出個性化的學習建議。更重要的是,老師們還準備了專屬的稅務師考前沖刺詳細學習資料,這些資料凝聚了他們的教學經驗和考試心得,對于考生來說無疑是寶貴的復習資料。
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在此,我們誠摯地希望廣大同學們能夠把握住今年稅務師考試的機會,充分利用稅務師考試機考免費模擬系統(tǒng)以及會計網稅務師欄目提供的各項資源和服務,全力以赴,認真?zhèn)淇肌O嘈旁诶蠋焸兊娜χС窒?,通過不懈的努力,你一定能夠順利通過稅務師考試,拿到那張象征著專業(yè)與榮耀的稅務師職業(yè)資格證書。
一般來說,高級經濟師評審,取得中級職稱以后發(fā)表的論文都是有效期的,但也有地區(qū)要求“任現(xiàn)職后、近5年內”發(fā)表的!具體的請以當地通知為準。
高級經濟師一般需要發(fā)表2-4篇論文,各省對論文發(fā)表的要求有細微的差別,一般來說字數要求在2000~5000字左右,需發(fā)表在有國內統(tǒng)一刊號(CN)或在有國際統(tǒng)一刊號(ISSN)或在省部級以上公開發(fā)行的學術刊物上發(fā)表經濟專業(yè)論文。
1、文章檢索問題
這是很多人容易忽略的問題,所有正規(guī)期刊正常出刊后,該文章都是需要按期上傳到相關的數據庫檢索的。國內比較知名的主要還是知網、萬方、維普。其他還有龍源、期刊網之類的,這個就需要自己看下評審文件的具體要求了。
2、字符以及作者位置
現(xiàn)在一般要求都是3000字符以上,如果是發(fā)知網,萬方,維普的期刊,基本也要求5000字符左右。所以您需要評審文件的要求,如果對字符沒有具體要求,那么就要以發(fā)表的期刊要求為準。另外對作者的位置也要特別注意,一般是要求第一作者或者通訊,或者是獨立作者也是可以的。所以對于現(xiàn)在有些人喜歡互掛第二作者,其實用處不是太大。只是在準備資料的時候可以豐富自己的發(fā)表篇數。
3、不要短期內大批量的發(fā)表論文
這點有些人不能理解,其實正常的發(fā)表節(jié)奏主要還是一年一篇或者兩篇,有些人為了加分,時間也來不及,最后就會形成短期內發(fā)表了大量的文章,這是非常不可取的。因為對于評委老師來講,這種發(fā)表節(jié)奏一看就是很有問題的,也會留下不好的印象,得不償失,所以需要特別注意。