2020年CPA考試報(bào)名正在火熱進(jìn)行中，在CPA報(bào)名開始后，小編也收到了部分考生的反饋，稱CPA報(bào)名時(shí)間和考場(chǎng)分配會(huì)不會(huì)有關(guān)系?越早報(bào)名，分配的考場(chǎng)會(huì)不會(huì)越遠(yuǎn)?

　　CPA報(bào)名時(shí)間和考場(chǎng)分配有關(guān)系嗎?

　　在2020年CPA報(bào)名開啟后，不少考生產(chǎn)生了一些的顧慮，就是關(guān)于報(bào)名時(shí)間以及考場(chǎng)分配的問題，關(guān)于這點(diǎn)，網(wǎng)友們紛紛持有不同的觀點(diǎn)，甚至有人擔(dān)心越早報(bào)名，會(huì)出現(xiàn)分配考場(chǎng)越遠(yuǎn)的情況，到底是不是真的呢?

　　其實(shí)關(guān)于考生們的顧慮，都是不存在的。關(guān)于這個(gè)問題，在2020年CPA考試簡(jiǎn)章中已經(jīng)有所說明了。

　　關(guān)于分配考場(chǎng)的問題，考生在填寫報(bào)名信息的時(shí)候，比如自己所居住的地址一定要準(zhǔn)確填寫好，因?yàn)橹凶f(xié)將會(huì)以此作為依據(jù)，為考生就近安排考試的考點(diǎn)。

　　另外提醒大家一點(diǎn)就是，對(duì)于一些在異地工作的考生，在填寫報(bào)名信息的時(shí)候，千萬(wàn)不能把自己的居住地址填到了老家那邊去，萬(wàn)一中注協(xié)把考點(diǎn)分配到了你老家的附近，那么考生只能尷尬的回老家去考試了......

　　簡(jiǎn)單來(lái)說，CPA報(bào)名時(shí)間和考場(chǎng)分配毫無(wú)關(guān)聯(lián)，關(guān)于考場(chǎng)地點(diǎn)的分配，是以考生所填寫的居住地址作為依據(jù)，因此，考生在填寫報(bào)名信息的時(shí)候一定要注意好，不能填錯(cuò)了!

　　三個(gè)科目分為兩個(gè)批次考試，兩批次考試時(shí)間不能自由選擇

　　另外，大家需要注意一點(diǎn)的就是，今年CPA考試科目的安排跟去年相比會(huì)比較特殊，部分城市地區(qū)《會(huì)計(jì)》《稅法》《經(jīng)濟(jì)法》三個(gè)科目，將會(huì)分為兩個(gè)批次進(jìn)行，而兩個(gè)批次考試時(shí)間僅僅相隔一周。

　　對(duì)此，有的考生會(huì)認(rèn)為，這樣就能可以自由選擇考試時(shí)間了，那么是不是大家所想的那樣呢?

　　針對(duì)這個(gè)問題，中注協(xié)也給出了明確的答復(fù)，兩個(gè)批次的科目考試時(shí)間是不能夠自由選擇的，具體怎么去安排，還是由中注協(xié)進(jìn)行決定。無(wú)論如何，選擇哪個(gè)時(shí)間去應(yīng)試已經(jīng)不重要了，接下來(lái)大家還是好好的做好備考工作，想想怎么高效率通過CPA的考試吧。

未分配利潤(rùn)怎么分配，一般都是在規(guī)模大一點(diǎn)的公司和年末的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，那么你對(duì)這部分內(nèi)容了解嗎？如果對(duì)這部分內(nèi)容不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

未分配利潤(rùn)是什么？

未分配利潤(rùn)是留存在企業(yè)以后年度分配或待分配的利潤(rùn)，是企業(yè)歷年累積未分配利潤(rùn)或累計(jì)未彌補(bǔ)虧損。

企業(yè)分配利潤(rùn)的順序是什么？

1、彌補(bǔ)以前年度虧損（用利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損無(wú)須專門作會(huì)計(jì)分錄）

2、繳納所得稅

借：所得稅費(fèi)用

貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅

3、提取法定盈余公積

借：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

貸：盈余公積——法定盈余公積

4、提取任意盈余公積

借：利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

貸：盈余公積——任意盈余公積

5、分配優(yōu)先股股利

6、分配普通股股利

未分配利潤(rùn)和可供分配利潤(rùn)是一回事嗎？

可供分配利潤(rùn)經(jīng)過分配以后，剩下的未分配的利潤(rùn)就是未分配利潤(rùn)。未分配利潤(rùn)是利潤(rùn)分配的二級(jí)明細(xì)科目。

計(jì)算公式：

1、可供分配利潤(rùn)=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)+年初未分配利潤(rùn)(或減年初未彌補(bǔ)虧損)+其他轉(zhuǎn)入

2、未分配利潤(rùn)=期初的未分配利潤(rùn)+本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)—本期提取的盈余公積—本期向投資者分配的利潤(rùn)

3、如果不存在其他轉(zhuǎn)入的情況下，未分配利潤(rùn)=可供分配利潤(rùn)—本期提取的盈余公積—本期向投資者分配的利潤(rùn)。

以上就是有關(guān)未分配利潤(rùn)怎么分配的知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助到大家，想了解更多會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

利潤(rùn)分配會(huì)計(jì)科目相關(guān)分錄

　　所得稅分配表分配比例該如何計(jì)算？企業(yè)按照稅法規(guī)定計(jì)算的企業(yè)所得稅，分為預(yù)繳稅款、匯算清繳應(yīng)繳應(yīng)退稅款。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了所得稅分配表分配比例的計(jì)算問題，來(lái)一起了解下吧!

　　所得稅分配表分配比例怎么計(jì)算?

　　根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局印發(fā)的公示規(guī)定：

　　第六條

　　匯總納稅企業(yè)按照稅法規(guī)定匯總計(jì)算的企業(yè)所得稅，包括預(yù)繳稅款和匯算清繳應(yīng)繳應(yīng)退稅款，各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)分?jǐn)偠惪罹偷剞k理繳庫(kù)或退庫(kù)，其比例按照50%分?jǐn)?就地辦理繳庫(kù)或退庫(kù)、就地全額繳入中央國(guó)庫(kù)或退庫(kù)，其比例分別是25%，總計(jì)50%。

　　第八條

　　總機(jī)構(gòu)應(yīng)該在每月或季度終了后15日內(nèi)就地申報(bào)預(yù)繳所得稅的50%部分。將另外50%部分，按照比例分?jǐn)偟礁鞣种C(jī)構(gòu)之間，并及時(shí)通知到各分支機(jī)構(gòu);各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月或季度終了之日起15日內(nèi)，將分?jǐn)偟亩愵~按規(guī)定申報(bào)預(yù)繳。

　　第十三條

　　總機(jī)構(gòu)根據(jù)如下公式計(jì)算分?jǐn)偠惪睿?/p>

　　總機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪?匯總納稅企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納所得稅額×50%

　　第十四條

　　分支機(jī)構(gòu)根據(jù)如下公式計(jì)算分?jǐn)偠惪睿?/p>

　　所有分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪羁傤~=匯總納稅企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納所得稅額×50%

　　某分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪?所有分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偠惪羁傤~×該分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偙壤?/p>

　　第十五條

　　總機(jī)構(gòu)按照上年分支機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額三個(gè)因素計(jì)算各分支機(jī)構(gòu)所得稅分?jǐn)偙壤?三級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額計(jì)入二級(jí)分支機(jī)構(gòu);它的分別按照35%、35%、30%的比例計(jì)算。

　　計(jì)算公式如下：

　　某分支機(jī)構(gòu)分?jǐn)偙壤?(該分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入/各分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入之和)×35%+(該分支機(jī)構(gòu)職工薪酬/各分支機(jī)構(gòu)職工薪酬之和)×35%+(該分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額/各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額之和)×30%

　　按照上述分?jǐn)偙壤种C(jī)構(gòu)一經(jīng)確認(rèn)比例，當(dāng)年不作調(diào)整。

　　提到留存收益，可能會(huì)聯(lián)想到利潤(rùn)分配。今天主要和大家聊聊相關(guān)問題。

　　首先，來(lái)看看留存收益具體包括哪些部分。

　　留存收益主要是由盈余公積和未分配利潤(rùn)組成。其中盈余公積和未分配利潤(rùn)都是所有者權(quán)益類會(huì)計(jì)科目。未分配利潤(rùn)是利潤(rùn)分配中的一個(gè)二級(jí)會(huì)計(jì)科目。

　　盈余公積則是由法定盈余公積和任意盈余公積兩部分組成。

　　它們之間的關(guān)系大概如圖所示：

　　接下來(lái)，和大家一起認(rèn)識(shí)利潤(rùn)分配的賬務(wù)處理過程。

　　先把三個(gè)易混淆的公式梳理一遍。它們分別是可供分配的利潤(rùn)、可供投資者分配的利潤(rùn)和未分配利潤(rùn)的計(jì)算公式。

　　01、公式

　　第一條公式

　　可供分配利潤(rùn)=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)+年初未分配利潤(rùn)+其他轉(zhuǎn)入

　　補(bǔ)充說明一下，其他收入是指類似于盈余公積補(bǔ)虧等情況。

　　如果當(dāng)年企業(yè)是虧損的，可供分配利潤(rùn)=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈虧損-年初未彌補(bǔ)虧損+其他轉(zhuǎn)入

　　如果以前年度有虧損，首先要彌補(bǔ)以前年度的虧損。

　　比如某企業(yè)利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)的借方余額為10萬(wàn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)是110萬(wàn)。利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)的借方有余額就意味著累積以前年度尚未彌補(bǔ)的虧損。首先就要彌補(bǔ)以前年度的虧損。即可供分配利潤(rùn)=110-10=100萬(wàn)。例子中因?yàn)槭瞧髽I(yè)用當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)彌補(bǔ)以前年度的虧損，所以不需要格外做賬務(wù)處理。

　　彌補(bǔ)以前年度的虧損，彌補(bǔ)期限以5年為標(biāo)準(zhǔn)。如果彌補(bǔ)期限超過5年以后，可以用稅后利潤(rùn)彌補(bǔ)，也可以用盈余公積彌補(bǔ)。

　　如果是用盈余公積彌補(bǔ)以前年度的虧損的賬務(wù)處理如下：

　　借：盈余公積

　　貸：利潤(rùn)分配——盈余公積補(bǔ)虧

　　借：利潤(rùn)分配——盈余公積補(bǔ)虧

　　貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　如果彌補(bǔ)期限不超過5年的，可以用以后年度現(xiàn)實(shí)的稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)。

　　第二條公式：

　　可供投資者分配的利潤(rùn)=可供分配利潤(rùn)-任意盈余公積-法定盈余公積

　　第三條公式：

　　未分配利潤(rùn)=可供投資者分配的利潤(rùn)-向股東發(fā)放的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)-實(shí)際發(fā)放的股票股利

　　02、分配順序

　　說完三個(gè)公式之后，就得了解利潤(rùn)分配的順序。

　　具體的分配順序如下：

　　首先提取法定盈余公積，其次是提取任意盈余公積，最后是向投資者分配利潤(rùn)。

　　最后，到了年末，就全年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)或凈損益作賬務(wù)處理。

　　如果是凈利潤(rùn)：

　　借：本年利潤(rùn)

　　貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　貸：利潤(rùn)分配——其他明細(xì)科目

　　如果是凈虧損：

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　貸：本年利潤(rùn)

　　借：利潤(rùn)分配——其他明細(xì)科目

　　貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　文章來(lái)源：本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理(id:kjwwang777)原創(chuàng)首發(fā)，作者：銅豌豆。部分素材來(lái)源于各地稅局，如需引用或轉(zhuǎn)載，請(qǐng)留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

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　　會(huì)計(jì)人員對(duì)原材料費(fèi)用進(jìn)行分配時(shí)，關(guān)鍵在于選擇分配標(biāo)準(zhǔn)，一般按照產(chǎn)品的重量、體積分配。以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)整理的關(guān)于原材料分配費(fèi)用計(jì)算方法的內(nèi)容，來(lái)一起了解吧。

　　原材料分配費(fèi)用的計(jì)算方法

　　在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原材料費(fèi)用可按照材料定額耗用量比例進(jìn)行分配，具體計(jì)算公式如下：

　　1、產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額

　　2、材料費(fèi)用分配率=幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和

　　3、產(chǎn)品應(yīng)分配共耗材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的材料定額耗用量*材料費(fèi)用分配率

　　舉例說明：某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料4000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)80000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品單位消耗定額25千克，乙產(chǎn)品為10千克，其材料費(fèi)用分配結(jié)果詳細(xì)計(jì)算過程如下：

　　甲產(chǎn)品材料定額耗用量=200*25=5000千克；

　　乙產(chǎn)品材料定額耗用量=300*10=3000千克；

　　由于甲乙產(chǎn)品材料費(fèi)用總額為80000元，則可計(jì)算得出：材料費(fèi)用分配率=80000÷（200*25+300*10）=10；

　　最后根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用的計(jì)算公式，得出：

　　甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=5000*10=50000元

　　乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=3000*10=30000元。

　　以上就是關(guān)于原材料分配費(fèi)用計(jì)算的全部介紹，希望對(duì)大家有所幫助，想要了解更多會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)。

　　可供分配利潤(rùn)是可以進(jìn)行分配的凈利潤(rùn)，分配順序依次是取法定盈余公積；提取任意盈余公積；向投資者分配利潤(rùn)。對(duì)于可供分配利潤(rùn)和可供投資者分配利潤(rùn)，應(yīng)如何區(qū)分？

　　可供分配利潤(rùn)和可供投資者分配利潤(rùn)如何區(qū)分？

　　可供分配利潤(rùn) ，是指的轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配的凈利潤(rùn);可供投資者分配利潤(rùn)，是指計(jì)提了盈余公積后的利潤(rùn)以及以前年度留存的利潤(rùn);未分配利潤(rùn)，是指計(jì)提了盈余公積，給股東分紅后的留存利潤(rùn)。

　　可供分配利潤(rùn)和可供投資者分配利潤(rùn)本身是一個(gè)數(shù)據(jù)，因?yàn)榭晒┓峙淅麧?rùn)，本身就是分配給投資者的利潤(rùn)。在以前年度沒有虧損的情況下，損益表上的“本年利潤(rùn)”(也就是利潤(rùn)總額或凈利潤(rùn))是與資產(chǎn)負(fù)債表上的“未分配利潤(rùn)”相等。以前年度有虧損時(shí)，損益表上的“本年利潤(rùn)”累計(jì)數(shù)等于資產(chǎn)負(fù)債表“未分配利潤(rùn)”的期末數(shù)減去年初數(shù)。

　　可供分配利潤(rùn)如何計(jì)算？

　　企業(yè)可供分配的利潤(rùn)等于凈利潤(rùn)加年初未分配利潤(rùn)加盈余公積補(bǔ)虧加其他調(diào)整因素后的金額為可供分配的利潤(rùn)?？晒┓峙淅麧?rùn)=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)+年初未分配利潤(rùn)(或減年初未彌補(bǔ)虧損)+其他轉(zhuǎn)入

　　可供分配的利潤(rùn)，按下列順序分配：

　　(1)提取法定盈余公積;(2)提取任意盈余公積;(3)向投資者分配利潤(rùn)

　　分配利潤(rùn)的會(huì)計(jì)分錄

　　1、所得稅的繳納

　　借：所得稅費(fèi)

　　       貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅

　　              銀行存款等

　　結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)：

　　借：本年利潤(rùn)

　　       貸：所得稅費(fèi)

　　2、將本年利潤(rùn)轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配

　　借：本年利潤(rùn)

　　       貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　3、提取法定盈余公積(稅后利潤(rùn)的10%)和任意盈余公積(根據(jù)公司章程規(guī)定的比例計(jì)算)

　　借：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

　　       利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

　       　貸：盈余公積——法定盈余公積

　　              盈余公積——任意盈余公積

　　如有優(yōu)先股。應(yīng)在“任意盈余公積”前分配股利

　　4、分配股利(根據(jù)董事會(huì)決議)

　　借：利潤(rùn)分配——應(yīng)付股利

　　       貸：應(yīng)付股利

　　5、結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)分配

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　       貸：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

　　              利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

　　              利潤(rùn)分配——應(yīng)付股利

　　6、以盈余公積彌補(bǔ)以前年度虧損

　　借：盈余公積

　　       貸：利潤(rùn)分配——盈余公積轉(zhuǎn)入

　　企業(yè)利潤(rùn)分配的對(duì)象是企業(yè)繳納所得稅后的凈利潤(rùn)，對(duì)于這些利潤(rùn)，企業(yè)有權(quán)自主分配。將未分配利潤(rùn)分配給股東時(shí)，應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　股東對(duì)未分配利潤(rùn)進(jìn)行分配的會(huì)計(jì)分錄

　　1、股東對(duì)未分配利潤(rùn)進(jìn)行合理分配時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)所對(duì)應(yīng)的分錄，企業(yè)在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)利潤(rùn)時(shí)，提取盈余公積時(shí)

　　借：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

　　　　利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

　　　　貸：盈余公積——法定盈余公積

　　　　　　盈余公積——任意盈余公積

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　　　貸：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

　　　　　　利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

　　2、向股東分配現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí)

　　借：利潤(rùn)分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利

　　　　貸：應(yīng)付股利

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　　　貸：利潤(rùn)分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利

　　3、未分配利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　　　貸：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積

　　　　　　利潤(rùn)分配——提取任意盈余公積

　　　　　　利潤(rùn)分配——應(yīng)付股利

　　利潤(rùn)分配的步驟

　　第一步，提取法定盈余公積；

　　第二步，提取任意盈余公積；

　　第三步，向投資者分配利潤(rùn)。

　　利潤(rùn)分配是什么？

　　利潤(rùn)分配是企業(yè)在一定時(shí)期(通常為年度)內(nèi)對(duì)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額以及從聯(lián)營(yíng)單位分得的利潤(rùn)，按規(guī)定在國(guó)家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配。利潤(rùn)分配屬于權(quán)益類科目，借方表示減少，表示企業(yè)進(jìn)行了利潤(rùn)分配；貸方表示增加，一般表示結(jié)轉(zhuǎn)的本年利潤(rùn)。

　　8月17日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議召開，提到“要正確處理效率和公平的關(guān)系，構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排?！边@里說的三次分配指什么呢？一起來(lái)剖析社會(huì)收入分配機(jī)制下的三次分配。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，收入分配機(jī)制包括初次分配、再分配和三次分配。

　　初次分配是按照各生產(chǎn)要素對(duì)國(guó)民收入貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行的分配，主要由市場(chǎng)機(jī)制形成。

　　再分配是在初次分配的基礎(chǔ)上，把國(guó)民收入中的一部分拿出來(lái)通過稅收和社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行重新分配，主要由政府調(diào)控機(jī)制起作用。

　　三次分配是動(dòng)員社會(huì)力量，建立社會(huì)救助、民間捐贈(zèng)、慈善事業(yè)、志愿者行動(dòng)等多種形式的制度和機(jī)制，是社會(huì)互助對(duì)于政府調(diào)控的補(bǔ)充。

　　初次分配注重效率，再分配注重公平，三次分配注重道德力量。

　　初次分配按貢獻(xiàn)分配，該貢獻(xiàn)包括對(duì)創(chuàng)造利潤(rùn)有益的各種因素，比如資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力、信息、市場(chǎng)、營(yíng)銷等，誰(shuí)能利用這些要素作出貢獻(xiàn)，就能分到一杯羹。

　　再分配對(duì)要素收入進(jìn)行再次調(diào)節(jié)，通過稅收（個(gè)稅、遺產(chǎn)稅、贈(zèng)與稅等）、轉(zhuǎn)移支付再平衡。

　　三次分配主要通過自愿公益捐贈(zèng)開啟進(jìn)一步的調(diào)節(jié)，最典型的例子就是騰訊集團(tuán)宣布投入500億元啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”，在諸如鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善、教育均衡發(fā)展等民生領(lǐng)域提供持續(xù)幫助，充分發(fā)揮了企業(yè)在“三次分配”中的主觀能動(dòng)性。

　　通常來(lái)說，在社會(huì)總體收入水平和社會(huì)進(jìn)步比較低的階段，三次分配往往不易彰顯出來(lái)，更多的是一種分散的、零散的、短期的、自發(fā)的個(gè)體行為，而且慈善捐助數(shù)量很小。而當(dāng)人們收入水平和社會(huì)文明程度達(dá)到比較高的階段之后，三次分配才能夠發(fā)揮出更加明顯的作用，畢竟富人們需要有能力并有意愿的基礎(chǔ)上拿出自己的部分財(cái)富，幫助窮人改善生活、教育和醫(yī)療的條件。

　　2019年，黨的十九屆四中全會(huì)首次提出要“重視發(fā)揮第三次分配作用，發(fā)展慈善等社會(huì)公益事業(yè)”。三次分配正在成為開創(chuàng)中國(guó)特色公益慈善道路、走向社會(huì)主義共同富裕的政策抓手。

　　素材整理自：百度百科、MBA智庫(kù)、新京報(bào)評(píng)論、新華社。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來(lái)說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　利潤(rùn)分配指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額，以及從聯(lián)營(yíng)單位分得的利潤(rùn)，按規(guī)定在國(guó)家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配；未分配利潤(rùn)是企業(yè)未作分配的利潤(rùn)，在以后年度可繼續(xù)進(jìn)行分配，在未進(jìn)行分配前，屬于所有者權(quán)益的組成部分。

　　利潤(rùn)分配的順序是什么？

　　利潤(rùn)分配順序是指股份有限公司稅后利潤(rùn)分配的先后順序，利潤(rùn)分配按以下順序進(jìn)行分配：

　　1、彌補(bǔ)以前年度虧損；

　　2、提取法定公積金；

　　3、提取任意公積金；

　　4、向股東者分配股利或是向投資者分配利潤(rùn)。

　　怎么計(jì)算未分配利潤(rùn)？

　　期末未分配利潤(rùn)=期初未分配利潤(rùn)+本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)-本期提取的盈余公積-本期給投資者分配的利潤(rùn)。

　　相對(duì)于所有者權(quán)益的其他部分來(lái)說，企業(yè)對(duì)于未分配利潤(rùn)的使用擁有較大的自主權(quán)，受國(guó)家法律法規(guī)的限制較少。

　　未分配利潤(rùn)怎么進(jìn)行賬務(wù)處理？

　　1、當(dāng)期實(shí)現(xiàn)盈利時(shí)，

　　借：本年利潤(rùn)

　　　　貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　2、當(dāng)期發(fā)生虧損時(shí)，

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　　　貸：本年利潤(rùn)

　　3、提取盈余公積時(shí)（當(dāng)期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)時(shí)才會(huì)這么做）

　　借：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積、任意盈余公積

　　　　貸：盈余公積——法定盈余公積、任意盈余公積

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　　　貸：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積、任意盈余公積

　　4、分配現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí)（當(dāng)期沒有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也可以這么做，那就是分以前年度的利潤(rùn)。）

　　借：利潤(rùn)分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利

　　　　貸：應(yīng)付股利

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　　　貸：利潤(rùn)分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利

　　5、支付股票股利時(shí)（宣告股票股利時(shí)不需作會(huì)計(jì)分錄）

　　借：利潤(rùn)分配——轉(zhuǎn)作股本的股利

　　　　貸：股本

　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　　　貸：利潤(rùn)分配——轉(zhuǎn)作股本的股利

　　6、盈余公積補(bǔ)虧時(shí)，

　　借：盈余公積

　　　　貸：利潤(rùn)分配——盈余公積補(bǔ)虧

　　借：利潤(rùn)分配——盈余公積補(bǔ)虧

　　　　貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

　　可供分配利潤(rùn)主要包括提取法定盈余公積、提取任意盈余公積、向投資者分配利潤(rùn)。其計(jì)算公式可表示為：可供分配的利潤(rùn)=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)+年初未分配利潤(rùn)+盈余公積補(bǔ)虧+其他調(diào)整因素后的金額。可供分配利潤(rùn)屬于利潤(rùn)分配的一種，利潤(rùn)分配也包括了未分配利潤(rùn)。

　　可供分配利潤(rùn)的計(jì)算方法

　　可供分配的利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+年初未分配利潤(rùn)+盈余公積補(bǔ)虧+其他調(diào)整因素后的金額。

　　可供投資者分配的利潤(rùn)=可供分配的利潤(rùn)—計(jì)提盈余公積等稅后計(jì)提金額。

　　年末未分配利潤(rùn)=可供投資者分配的利潤(rùn)—應(yīng)付優(yōu)先股股利—提取任意盈余公積—應(yīng)付普通股利—轉(zhuǎn)增實(shí)收資本。

　　可供分配利潤(rùn)和凈利潤(rùn)之間的聯(lián)系

　　企業(yè)每年的可供分配的利潤(rùn)=企業(yè)每年的年初未分配利潤(rùn)金額+企業(yè)每年的凈利潤(rùn)+企業(yè)每年的其他轉(zhuǎn)入。所以，可供分配利潤(rùn)并不是凈利潤(rùn)，但兩者之間有密切的關(guān)系。上市公司可供分配的利潤(rùn)指的是上市公司可以分配的利潤(rùn)。上市公司可供分配的利潤(rùn)分配順序先是進(jìn)行提取法定盈余公積，然后提取法定公益金，再向投資者進(jìn)行分配利潤(rùn)。上市公司的凈利潤(rùn)是指公司除稅后的利潤(rùn)總額，也叫稅后利潤(rùn)。表示了上市公司的利潤(rùn)成果，是衡量一個(gè)上市公司經(jīng)營(yíng)效益的重要指標(biāo)之一。

　　凈利潤(rùn)反應(yīng)了什么

　　凈利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終成果，凈利潤(rùn)多，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益就好；凈利潤(rùn)少，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益就差，它是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要指標(biāo)。

　　可供分配利潤(rùn)的分配順序

　　1、計(jì)算可供分配的利潤(rùn)。將當(dāng)年凈利潤(rùn)（或虧損）與年初未分配利潤(rùn)（或虧損）合并，計(jì)算出可供分配的利潤(rùn)。如果可供分配的利潤(rùn)為負(fù)數(shù)（即虧損)，則不能進(jìn)行后續(xù)分配;如果可供分配的利潤(rùn)為正數(shù)(即當(dāng)年累計(jì)盈利)，則進(jìn)行后續(xù)分配。

　　2、計(jì)提法定盈余公積金。按抵減年初累計(jì)虧損后的當(dāng)年凈利潤(rùn)計(jì)提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數(shù)，不是可供分配的利潤(rùn)，也不一定是當(dāng)年的稅后利潤(rùn)。只有不存在年初累計(jì)虧損時(shí)，才能按當(dāng)年稅后利潤(rùn)計(jì)算應(yīng)提取數(shù)。

　　3、計(jì)提公益金。即按上述步驟以同樣的基數(shù)計(jì)提公益金。

　　4、計(jì)提任意盈余公積金。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　mba考試時(shí)間分配建議：

　　1、管理類綜合時(shí)間分配

　　數(shù)學(xué)：65-70分鐘

　　邏輯：50-55分鐘

　　寫作：60分鐘(寫作包括2篇，分為論證有效性分析以及論說文)

　　總計(jì)：175+5分鐘：綜合考的范圍很廣，建議多留時(shí)間來(lái)考試做題，剩下的5分鐘用于檢查。

　　2、英語(yǔ)時(shí)間分配

　　mba英語(yǔ)通?？嫉亩际怯⒄Z(yǔ)二。對(duì)于mba英語(yǔ)二這門科目，建議按照先做閱讀partA四篇文章70分鐘，小作文15分鐘，大作文30分鐘，翻譯20分鐘，閱讀新題型20分鐘，完型15分鐘的順序及時(shí)間分配答題。

　　mba復(fù)習(xí)時(shí)間分配

　　建議考生的復(fù)習(xí)戰(zhàn)線不要拉太長(zhǎng)，預(yù)留一年半的時(shí)間最好。

　　8-9月：基礎(chǔ)復(fù)習(xí)，全面梳理、吃透知識(shí)點(diǎn)；

　　10-11月：強(qiáng)化復(fù)習(xí)，結(jié)合習(xí)題的練習(xí)，針對(duì)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段梳理出來(lái)的重難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)突破；

　　12月：沖刺提升，刷刷歷年真題來(lái)查漏補(bǔ)缺，保持良好的考試心態(tài)，并且注意適當(dāng)鍛煉提高身體素質(zhì)。

　　mba建議做題順序

　　1、首先是遵循自己的實(shí)際情況，選擇適合自己的做題順序。

　　2、多做幾套真題，通過做真題的形式發(fā)現(xiàn)什么順序是最適合自己。

　　3、不管是什么順序，一般的原則是先做簡(jiǎn)單的再做難一點(diǎn)的。

　　4、如果正常的順序你不太適應(yīng)的話可以先寫作再做其他的(考試時(shí)先概覽下整個(gè)試卷，判斷大致的難度如何，結(jié)合自身情況選擇先做數(shù)學(xué)還是邏輯。)

　　5、在考試過程中如果有題是自己沒有任何思路的可以適當(dāng)考慮放棄。

　　mba報(bào)考時(shí)間安排

　　1、提前面試時(shí)間

　　各院校自行規(guī)定提面時(shí)間和提面內(nèi)容

　　2、初試：12月25日

　　考試科目為：管理類聯(lián)考綜合能力，總分200分，考試時(shí)間為上午8:30-11:30。英語(yǔ)（二），總分100分，考試時(shí)間為下午14：00-17：00。

　　3、復(fù)試——大約3月中下旬

　　MBA復(fù)試一般復(fù)試內(nèi)容包括政治理論考試、外語(yǔ)口語(yǔ)與聽力考試、綜合素質(zhì)及能力面試。

　　MBA復(fù)試政治會(huì)采用閉卷或開卷形式，題型包括選擇題、簡(jiǎn)答題和綜合論述題。

　　綜合素質(zhì)面試通常采用小組面試（50分鐘左右）或個(gè)人面試（20分鐘左右）的形式考核。

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　　利潤(rùn)分配在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中指的是“利潤(rùn)分配”會(huì)計(jì)科目，屬于所有者權(quán)益類科目，是企業(yè)在一定時(shí)期（通常為年度）內(nèi)對(duì)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額以及從聯(lián)營(yíng)單位分得的利潤(rùn)，按規(guī)定在國(guó)家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配。

利潤(rùn)分配借貸方向

　　利潤(rùn)分配借貸方向?yàn)榻璺奖硎緶p少；貸方表示增加。借方是已分配的利潤(rùn)或轉(zhuǎn)入的虧損，貸方是轉(zhuǎn)入的凈利潤(rùn)。年末結(jié)轉(zhuǎn)后的“利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)”賬戶，貸方期末余額反映的是累計(jì)的未分配利潤(rùn)，借方期末余額反映的是累計(jì)的未彌補(bǔ)虧損。

利潤(rùn)分配的明細(xì)科目

　　利潤(rùn)分配科目下應(yīng)設(shè)置的二級(jí)明細(xì)科目，主要包括：未分配利潤(rùn)、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積、應(yīng)付股利、提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金、提取一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備、利潤(rùn)歸還投資、盈余公積補(bǔ)虧等等。

利潤(rùn)分配主要賬務(wù)處理

　　1、企業(yè)按規(guī)定提取的盈余公積，借記本科目（提取法定盈余公積、提取任意盈余公積），貸記“盈余公積——法定盈余公積、任意盈余公積”科目。

　　外商投資企業(yè)按規(guī)定提取的儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金，借記本科目（提取儲(chǔ)備基金、提取企業(yè)發(fā)展基金、提取職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金），貸記“盈余公積——儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目。

　　企業(yè)（金融）按規(guī)定提取的一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，借記本科目（提取一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備），貸記“一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備”科目。

　　2、經(jīng)股東大會(huì)或類似機(jī)構(gòu)決議，分配給股東或投資者的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)，借記本科目（應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤(rùn)），貸記“應(yīng)付股利”科目。

　　經(jīng)股東大會(huì)或類似機(jī)構(gòu)決議，分配給股東的股票股利，應(yīng)在辦理增資手續(xù)后，借記本科目（轉(zhuǎn)作股本的股利），貸記“股本”科目。

　　用盈余公積彌補(bǔ)虧損，借記“盈余公積——法定盈余公積或任意盈余公積”科目，貸記本科目（盈余公積補(bǔ)虧）。

　　企業(yè)（金融）用一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備彌補(bǔ)虧損，借記“一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備”科目，貸記本科目（一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備補(bǔ)虧）科目。

　　3、年度終了，企業(yè)應(yīng)將本年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)，自“本年利潤(rùn)”科目轉(zhuǎn)入本科目，借記“本年利潤(rùn)”科目，貸記本科目（未分配利潤(rùn)），為凈虧損的做相反的會(huì)計(jì)分錄；同時(shí)，將“利潤(rùn)分配”科目所屬其他明細(xì)科目的余額轉(zhuǎn)入本科目“未分配利潤(rùn)”明細(xì)科目。結(jié)轉(zhuǎn)后，本科目除“未分配利潤(rùn)”明細(xì)科目外，其他明細(xì)科目應(yīng)無(wú)余額。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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　　在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，如何在保證財(cái)務(wù)本質(zhì)的基礎(chǔ)上，合理分配副產(chǎn)品加工成本，提高企業(yè)的盈利能力，成為了企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從財(cái)務(wù)本質(zhì)出發(fā)，分析副產(chǎn)品加工成本的分配問題，并結(jié)合財(cái)務(wù)考核和業(yè)績(jī)計(jì)量等方面，探討如何實(shí)現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)。

　　一、財(cái)務(wù)本質(zhì)

　　財(cái)務(wù)本質(zhì)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過籌集、使用和管理資金，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過程。財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是確保企業(yè)具備足夠的資金來(lái)支持其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)要合理控制成本，提高盈利能力。在這個(gè)過程中，企業(yè)需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　1.確保資金的安全和流動(dòng)性：企業(yè)要保證有足夠的現(xiàn)金流來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)要合理配置資產(chǎn)和負(fù)債，確保資金的安全和流動(dòng)性。

　　2.降低成本，提高盈利能力：企業(yè)要通過合理的成本控制和價(jià)格策略，降低生產(chǎn)成本和管理成本，提高產(chǎn)品的附加值，從而提高企業(yè)的盈利能力。

　　3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，降低融資成本，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

　　二、副產(chǎn)品加工成本的分配問題

　　在生產(chǎn)過程中，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定的副產(chǎn)品，這些副產(chǎn)品在一定程度上增加了生產(chǎn)成本。如何合理分配副產(chǎn)品加工成本，對(duì)企業(yè)的盈利能力具有重要意義。具體來(lái)說，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：

　　1.按照產(chǎn)品類型進(jìn)行分配：根據(jù)不同的產(chǎn)品類型，將副產(chǎn)品加工成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)產(chǎn)品上，確保各類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本符合實(shí)際情況。

　　2.按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行分配：根據(jù)不同的生產(chǎn)工藝，將副產(chǎn)品加工成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，以便更好地控制生產(chǎn)成本。

　　3.按照市場(chǎng)需求進(jìn)行分配：根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，適時(shí)調(diào)整副產(chǎn)品加工成本的分配比例，以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4.按照企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行分配：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際情況，合理分配副產(chǎn)品加工成本，提高企業(yè)的管理水平。

　　三、財(cái)務(wù)考核與業(yè)績(jī)計(jì)量

　　為了激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量，企業(yè)需要建立一套科學(xué)的業(yè)績(jī)考核體系。在財(cái)務(wù)考核方面，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：

　　1.制定明確的業(yè)績(jī)指標(biāo)：企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境，制定明確、可量化的業(yè)績(jī)指標(biāo)，以便于員工了解自己的工作目標(biāo)。

　　2.建立激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)要根據(jù)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，激發(fā)員工的工作積極性。

　　3.定期進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：企業(yè)要定期對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整工作策略。

　　4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn)：企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)管理水平。

　　四、干凈盈余與拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)

　　為了實(shí)現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)，企業(yè)需要在財(cái)務(wù)管理方面做好以下幾點(diǎn)：

　　1.嚴(yán)格拒付追索制度：企業(yè)要建立健全拒付追索制度，對(duì)于逾期未付款的客戶要及時(shí)進(jìn)行催收，確保企業(yè)的款項(xiàng)安全。

　　2.加強(qiáng)逾期提示付款已拒付的處理：企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)逾期提示付款已拒付的處理，對(duì)于已經(jīng)拒付的款項(xiàng)要及時(shí)進(jìn)行核算和清算，避免壞賬損失的發(fā)生。

　　3.優(yōu)化虛賬戶管理：企業(yè)要優(yōu)化虛賬戶的管理，減少虛賬戶的數(shù)量，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息披露：企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露，提高企業(yè)的透明度，增強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)督力度。

　　總之，企業(yè)在追求財(cái)務(wù)本質(zhì)的同時(shí)，要合理分配副產(chǎn)品加工成本，加強(qiáng)財(cái)務(wù)考核和業(yè)績(jī)計(jì)量，嚴(yán)格拒付追索制度，實(shí)現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償的目標(biāo)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。