民非企業(yè)開辦時需要大量的資金投入,企業(yè)的生產(chǎn)活動才能開展下去。當(dāng)開辦資金入賬時,具體的會計分錄怎么寫?
民非企業(yè)開辦資金入賬的會計分錄
借:銀行存款等
貸:非限定性凈資產(chǎn)
事業(yè)單位開辦資金的會計分錄
1、收到時,其具體的會計分錄如下:
借:銀行存款
貸:專項應(yīng)付款
2、使用時,其具體的會計分錄如下:
借:管理費用
貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款
3、結(jié)束后,核銷專項資金時,期間退的會計分錄如下:
借:專項應(yīng)付款
貸:資本公積—撥款轉(zhuǎn)入
什么是非限定性凈資產(chǎn)?
非限定性凈資產(chǎn)是民間非營利組織報告期內(nèi)凈資產(chǎn)總額,減去該期內(nèi)限定性凈資產(chǎn)后的余額。
非限定性凈資產(chǎn)一般來源于提供服務(wù)、銷售商品的收入、收到非限定性捐贈和進(jìn)行對外投資收到的股利和利息,扣除上述收入而發(fā)生的費用而取得的資金凈流入。
專項應(yīng)付款是什么?
專項應(yīng)付款是企業(yè)的專項資金對外發(fā)生的各種應(yīng)付和暫收款項。專項應(yīng)付款是企業(yè)接受國家撥入的具有專門用途的款項所形成的不需要以資產(chǎn)或增加其他負(fù)債償還的負(fù)債。
我國存在著很多民非企業(yè),民非企業(yè)是屬于民辦非營利組織的一種。一般情況下,民非企業(yè)收到個稅退費時,通過應(yīng)交稅費科目核算,具體的會計分錄是什么?
民非企業(yè)個稅退費的會計分錄
借:銀行存款
貸:應(yīng)交稅費——應(yīng)交個人所得稅
民非企業(yè)繳納所得稅的會計分錄
繳納所得稅時:
借:應(yīng)交稅費——應(yīng)交所得稅
貸:銀行存款
什么是民非企業(yè)?
民辦非企業(yè)單位是指企業(yè)事業(yè)單位、社會團(tuán)體和其他社會力量以及公民個人,利用非國有資產(chǎn)舉辦的從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織。如各類民辦學(xué)校、醫(yī)院、文藝團(tuán)體、科研院所、體育場館、職業(yè)培訓(xùn)中心、福利院、人才交流中心等。
應(yīng)交稅費是什么?
應(yīng)交稅費是指企業(yè)根據(jù)在一定時期內(nèi)取得的營業(yè)收入、實現(xiàn)的利潤等,按照現(xiàn)行稅法規(guī)定,采用一定的計稅方法計提的應(yīng)交納的各種稅費。
應(yīng)交稅費包括企業(yè)依法交納的增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、教育費附加,以及在上繳國家之前,由企業(yè)代收代繳的個人所得稅等。
面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
市值4500億,又一巨頭退出中國市場!
5月24日,全球民宿短租公寓預(yù)訂平臺愛彼迎(Airbnb中國)發(fā)表致中國用戶信,宣布將下線中國本土的近15萬個房源和體驗業(yè)務(wù),僅保留出境業(yè)務(wù),從7月30日零點起境內(nèi)APP將停止相關(guān)服務(wù)。至此,最后一家在華運營的美國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然宣布了退場。
作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖,全球最大的民宿預(yù)定平臺之一,愛彼迎的告別昭示著最后一家在華經(jīng)營的美國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也悄然退場了。這是繼雅虎、ebay、亞馬遜、Uber等之后又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國市場折戟!
“身為連續(xù)十幾個季度的超贊房東,我準(zhǔn)備下架房源了?!?strong>愛彼迎的退出,對于平臺上的苦心經(jīng)營的房東而言是沉重的打擊。
“會有點難過,感覺離旅行又遠(yuǎn)了些?!睈郾擞闹覍嵱脩粢布娂妵@息。
疫情是壓死愛彼迎的最后一根稻草
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,旅游業(yè)作為聚集性、流動性、接觸性較強(qiáng)的行業(yè),持續(xù)受到影響。愛彼迎遍布全球的業(yè)務(wù)特征,使得其首當(dāng)其沖。
自2020年新冠疫情以來,愛彼迎總虧損49.56億美元。其中,2020年虧損45.85億美元,2021年虧損3.52億美元,2022年第一季度虧損0.19億美元。營業(yè)收入受到了沉重的打擊。2020年,營業(yè)收入33.78億,較2019年同比下降29.70%。從2020年開始,愛彼迎在每份季報、年報中均把新冠疫情帶來的不確定性作為公司的重大風(fēng)險事件。2020年5月,由于疫情的沖擊,愛彼迎曾做出了裁員1/4的艱難決定。
圖1 2019-2021年愛彼迎利潤和營業(yè)收入情況
疫情的持續(xù)反復(fù),以及國內(nèi)較為規(guī)范嚴(yán)格的疫情管控,弱化了其中國境內(nèi)游業(yè)務(wù)與出境游業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),境內(nèi)業(yè)務(wù)相應(yīng)地面臨高成本問題。愛彼迎在2020年遞交的招股書中,多次提及中國業(yè)務(wù)開展中存在的諸多問題,其預(yù)計在中國經(jīng)營業(yè)務(wù)將繼續(xù)產(chǎn)生大量費用,可能無法在中國市場實現(xiàn)盈利。
“面對疫情挑戰(zhàn),我們遷思回慮,做出這個艱難決定?!睈郾擞俜皆谥路繓|和體驗達(dá)人的告別信中提到。疫情給愛彼迎的不僅僅是當(dāng)頭一棒,而是持續(xù)性的打擊,加速了其退出中國本土市場。
中國市場營收僅占1%,及時止損方為上策
然而,All the Rooms平臺相關(guān)數(shù)據(jù)指出,2021年,愛彼迎總預(yù)訂量為3.569億,這比2020年的增加了2.511億;在所有愛彼迎房源中,2020年全球愛彼迎的平均入住率為17.4%,高于2020年的11.5%。愛彼迎5月份發(fā)布的2022年第一季度財務(wù)報告同樣指出,盡管新冠疫情仍然困擾著世界,但愛彼迎預(yù)訂的住宿和體驗超過了2019年同期的水平。2022年第一季度總預(yù)訂價值(GBV)和收入分別為172億美元和15億美元,與2021年、2020年和2019年同期相比均較高;此外,營收也同比大漲70%。種種數(shù)據(jù)表明,愛彼迎正在逐步走出新冠疫情的陰霾。
好不容易在新冠肆虐的縫隙中看到了一絲曙光,為什么偏偏是在這時候揮淚斬馬謖,退出中國市場呢?
“疫情后能明顯感覺到平臺的變化,但這次走得那么徹底我還是沒想到的?!庇脩魧τ趷郾擞耐蝗煌藞鐾瑯颖硎静唤狻?/p>
愛彼迎2022年第一季度的財務(wù)報告為我們解答了這個問題。財報中指出,“與第四季度相比,我們確實看到亞太地區(qū)在2022年第一季度出現(xiàn)了環(huán)比復(fù)蘇,但中國除外。”不是愛彼迎止步于黎明前的黑夜,而是中國市場營業(yè)收入的持續(xù)低迷并沒有給愛彼迎即將迎來黎明的希望。
表1愛彼迎房源數(shù)量(按地區(qū))和需求情況
數(shù)據(jù)來源:All The Room,下同
從愛彼迎按地區(qū)分類的房源數(shù)量來看,包括中國在內(nèi)亞太地區(qū)位居第二,比位居第三的北美地區(qū)多661373,2021年占比25.29%。然而從愛彼迎按地區(qū)劃分的需求來看,亞太地區(qū)只位列第三,比房源數(shù)量位居第二的北美地區(qū)少51.07%。這說明疫情期間,愛彼迎在亞太地區(qū)需求不足所導(dǎo)致房源過剩是導(dǎo)致中國市場表現(xiàn)不佳的原因之一。
表2愛彼迎總收入(按地區(qū))和平臺傭金(按地區(qū))情況
從愛彼迎按地區(qū)劃分的總收入(所有訂單的總收入)來看,北美盡管是愛彼迎房源數(shù)量第三多和住宿晚數(shù)第二多的地區(qū),但迄今為止是愛彼迎創(chuàng)收最高的地區(qū)。而亞太地區(qū)的總收入僅優(yōu)于拉丁美洲和非洲這兩個房源數(shù)量相對較少的地區(qū)。從愛彼迎按地區(qū)劃分平臺進(jìn)行的所有預(yù)訂所產(chǎn)生的傭金來看,亞太地區(qū)僅列第三。亞太地區(qū)為公司帶來的創(chuàng)收遠(yuǎn)不及北美和歐洲。
具體到中國市場的業(yè)務(wù)情況,其為全球帶來的營收更是微乎其微。2022Q1,中國市場營收僅占全球總營收的1%左右。2021年9月,愛彼迎中國首席運營官蕭錦鴻繼曾表態(tài)稱,“中國是愛彼迎全球社區(qū)中不可或缺的重要一員”,“我們將多措并舉深耕中國市場,迎接行業(yè)復(fù)蘇?!毕啾扔趷郾擞瓕τ谥袊袌龅钠诖?,真實的市場表現(xiàn)著實不能讓人滿意。
彼時,愛彼也曾經(jīng)有足夠的實力和耐心去培植無法實現(xiàn)盈利的中國區(qū)業(yè)務(wù)。但是面臨疫情持續(xù)的打擊和中國市場營業(yè)收入的持續(xù)下滑,愛彼迎只能選擇固本培元,折戟退場,靜待市場復(fù)蘇。
天時地利人和均欠佳,強(qiáng)龍難壓地頭蛇
毋庸置疑,作為作為公認(rèn)的共享住宿行業(yè)鼻祖,愛彼迎在全球范圍內(nèi)擁有極大的影響力。在中國市場的競爭中,愛彼迎不占據(jù)天時地利人和,終究是強(qiáng)龍難壓地頭蛇,有心無力、折戟退場!
1.過于專注境外業(yè)務(wù),錯失“天時”
愛彼迎在中國的業(yè)務(wù)是從境外服務(wù)開啟的。2013年,被中國龐大的市場資源吸引,愛彼迎開始布局中國市場。彼時愛彼迎在中國市場專注境外業(yè)務(wù),僅有的1萬名用戶均在使用境外服務(wù)。這樣的業(yè)務(wù)情況一直持續(xù)到2017年,愛彼迎才開始發(fā)展中國本土業(yè)務(wù)。而2013年到2018年,正是國內(nèi)民宿市場集中爆發(fā)的時期。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)民宿市場交易規(guī)模增速連續(xù)四年超過50%。2013年中國在線住宿市場交易規(guī)模已達(dá)412.1億元,截止至2017年中國在線住宿市場交易規(guī)模增長至1586.2億元,同比增長26.8%。2017年愛彼迎開始布局中國本土市場的時候,已經(jīng)錯過了市場的快速增長期,而且此時本土民宿品牌小豬、途家、住百家、螞蟻短租已經(jīng)發(fā)展的如火如荼了。
數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,下同
圖2 2013-2018年在線住宿市場交易規(guī)模
各平臺的房源數(shù)量也證實了愛彼迎占據(jù)中國市場的敗北。公開數(shù)據(jù)顯示,截止今年4月底,愛彼迎在中國的活躍房源有50多萬套。然而,其主要競爭者途家曾公布旗下的房源數(shù)量已達(dá)到了230萬套;木鳥也曾公布截至2020年底,他們的房源已突破了110萬套。即使在新冠疫情前的2019年,從本土房源數(shù)量來看,愛彼迎為15萬,國內(nèi)本土品牌途家、木鳥、小豬、梭果分別為230萬、90萬、80萬和50萬。愛彼迎的本土房源數(shù)量也遠(yuǎn)不及本土民宿品牌。
圖3 2019年各民宿平臺房源數(shù)量情況
2.舶來品的尷尬身份,缺乏“地利”
早期的愛彼迎雖然在國際市場中發(fā)展得如火如荼,但是卻不具備與中國用戶生態(tài)適配的硬件配置。用戶支付方面,愛彼迎不支持支付寶或微信付款,在線支付需要轉(zhuǎn)到國內(nèi)用戶不常用的PayPal;用戶溝通方面,房東和租客的溝通是郵件來往,而非電話或者即時通訊工具。愛彼迎2018年底才陸續(xù)推出上線小程序等拓客渠道。盡管愛彼迎逐步在適應(yīng)中國市場,不斷提升中國用戶體驗。但是機(jī)不可失時不再來,愛彼迎本就進(jìn)入市場較晚,水土適應(yīng)期的拉長使得其占據(jù)市場的步伐減緩。
此外,愛彼迎作為舶來品在合規(guī)經(jīng)營方面也存在明顯不足。2022年1月,愛彼迎就因采用劃線價形式展開促銷,卻未能準(zhǔn)確表明劃線價格含義,且不能證明標(biāo)示的被比較價格真實有依據(jù),以及未在首頁顯著位置持續(xù)公示證照信息,被罰款40萬人民幣。
3.文化差異形成進(jìn)入壁壘,欠缺“人和”
清晰的價值主張和真實的用戶痛點是愛彼迎所向披靡的根本立足點。但是在愛彼迎本土化的過程中卻逐漸被失去自我,價值主張被同化。
共享住宿的理念是愛彼迎成立的初衷,但是在中國卻不使用。中國人有較強(qiáng)的家庭意識和“領(lǐng)地”意識,使得很少有人愿意共享自己所住的房子出租。在市場中充斥的更多的是所謂的“泛民宿”,即大量職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的民宿。這些民宿里并不會跟主人同住,接近酒店業(yè)態(tài),與愛彼迎在海外經(jīng)營的“民宿”不是同一種形態(tài)。為了適應(yīng)中國市場,愛彼迎在上架具有“共享”性質(zhì)房屋的同時,也上架了很多“泛民宿”形態(tài)的產(chǎn)品。這使得愛彼迎能提供良好交互體驗的的共享式住宿的理念,在中國市場大打折扣。
同時,愛彼迎C2C的管理模式放大了民宿行業(yè)固有弊端。中國本土民宿平臺采用的是B2C的管理模式,即職業(yè)房東或短租企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的民宿。不同的是,愛彼迎卻采取的是C2C的管理模式,即房東和住客直接對接,愛彼迎僅擔(dān)任中介并從中抽取傭金。該模式使得顧客的居住體驗極大程度上取決于業(yè)余房東。與精品酒店相比,民宿行業(yè)一直以來因為圖文與實際不符,房源難找,房東態(tài)度差,安全和衛(wèi)生問題得不到保證等等問題飽受詬病。而愛彼迎C2C的模式更是放大了民宿行業(yè)固有弊端。很多網(wǎng)友在愛彼迎上都遭遇過不好的住宿體驗。
欠佳的使用體驗使得愛彼迎在中國國內(nèi)旅游類應(yīng)用排名中處于下風(fēng)。木鳥民宿、美團(tuán)民宿和途家的用戶評分分別高達(dá)5.0、4.9和4.9,而愛彼迎的用戶評分僅為4.7。而在黑貓投訴app中,途家和木鳥民宿投訴量僅為2312和366,而愛彼迎高達(dá)投訴量高達(dá)8808。
收費制跟中國用戶“包郵”習(xí)慣不匹配。愛彼迎此前收費標(biāo)準(zhǔn)為:向房客收取房費13%的服務(wù)費,房東費率為0。但在中國,由于眾所周知的“包郵”習(xí)慣,愛彼迎為了迎合用戶,將費率調(diào)整為房客0,房東10%。這一調(diào)整,曾在房東群體中引發(fā)爭議,而中國大陸地區(qū)成了愛彼迎唯一只向房東收取傭金的市場。
“愛彼迎進(jìn)入中國就一直在拼命本土化,又想保留老外的思維模式又想學(xué)本土民宿平臺那些賺錢的路子——最后就是房東房客兩邊不討好,流失掉了一大堆真正把特色房源放上去共享的的有趣房東?!?/strong>網(wǎng)友在社交平臺中如是評價愛彼迎。
2020-2021年中國民宿發(fā)展報告指出,70.42%的民宿主選擇了攜程,32.82%的民宿主選擇了途家,美團(tuán)為54.01%,飛豬為35.88%,而愛彼迎僅為22.14%。相比于平臺忠實用戶的可惜與嘆息,更多的路人用戶則表示:“沒怎么使用過愛彼迎,市場占比本來就很小,退出對出游沒有影響。”
由于在中國化過程中逐漸喪失本身的特色,愛彼迎逐漸喪失自己競爭力的“護(hù)城河”。2020年的疫情更是促使民宿經(jīng)營者多采用“同時選擇”多種線上旅游平臺(OTA)進(jìn)行銷售整合的方式。愛彼迎逐漸泯然眾人矣!
多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式
而在愛彼迎宣布暫停境內(nèi)游房源以后,多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式。
途家、美團(tuán)民宿、飛豬、小豬民宿均為受影響的房東開通專屬綠色服務(wù)通,并且推出多種配套服務(wù)。愛彼迎也在其房東社區(qū)發(fā)布房東遷移計劃,向多家本土民宿短租平臺開放房東/房源的相關(guān)內(nèi)容與信息遷移渠道,并已與美團(tuán)民宿、小豬/飛豬、途家民宿達(dá)成合作。所幸,房客評價、經(jīng)營數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)將能得到保存并遷移。
“打擊的確會有,我們所積累的客人,只能逐一引到其他平臺?!狈繓|在確認(rèn)愛彼迎退出中國以后,只能接受現(xiàn)實,并且盡最大的努力保住自己的所積累的客人。
天下無不散之筵席,愛彼迎走了,但是留給了我們它的理念和價值觀。我們本土平臺應(yīng)取其精華,棄其糟粕,不斷改進(jìn)為顧客提供更好的旅途服務(wù)體驗。
欄目:財論五點半
大叔說會計深度欄目,相約五點三十分,為大家提供財經(jīng)深度內(nèi)容。希望看到感興趣話題的文章,請評論區(qū)留言告訴我們。
作者:木棉
審核:黃昭強(qiáng)、阡陌
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財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
西安交通大學(xué)與加拿大阿爾伯塔大學(xué)中外合作辦學(xué)項目為金融財務(wù)管理(MFM)碩士項目,學(xué)費為人民幣269600(包括所有聽課費、教材講義費)。
其他費用如下:
報名費:人民幣2000
注冊費:加幣135
自理:學(xué)員住宿、交通費、參考文獻(xiàn)等
1、西安交通大學(xué)簡介
西安交通大學(xué)是教育部直屬綜合性研究型重點大學(xué),屬世界一流大學(xué)建設(shè)高校A類。其前身是1896年在上海創(chuàng)建的南洋公學(xué)。1956年國務(wù)院決定交通大學(xué)內(nèi)遷西安,是我國211和985重點建設(shè)首批高校,是中國9所常春藤盟校重要成員,2017年進(jìn)入雙一流大學(xué)建設(shè)名單。
2、阿爾伯塔大學(xué)簡介
加拿大阿爾伯塔大學(xué)始建于1908年,是加拿大最大的研究型大學(xué)之一,長期穩(wěn)居加拿大前五。2023年QS世界大學(xué)排名第110位,2021年躋身于全球最好的20所公立大學(xué)。
西安交通大學(xué)中外合作辦學(xué)項目招生人數(shù)為:60人。
提交申請材料→西安交通大學(xué)初審→阿爾伯塔大學(xué)英語面試→登錄阿爾伯塔大學(xué)在線申請系統(tǒng)→阿爾伯塔大學(xué)終審→正式錄取→繳費→開學(xué)典禮。
注:學(xué)費招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來源網(wǎng)絡(luò)搜集,僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。
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財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟(jì)事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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您經(jīng)歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對財務(wù)的需求其實很明確
非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作 |
【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實現(xiàn)增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控 【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點 -成本/費用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險;
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
2024西班牙維克大學(xué)emba學(xué)費多少錢!學(xué)費9.8萬人民幣,報考對象對企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等管理人員和其他想要晉升管理層的人員,招生要求是大專及以上學(xué)歷,詳細(xì)如下文。
一、收費標(biāo)準(zhǔn)
9.8萬人民幣
二、報名信息
1.招生對象
企業(yè)中高層管理領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家、董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等管理人員,以及其他想提升管理能力和欲晉升管理層的人員。
2.招生要求
?。?)學(xué)歷要求:三年全日制大專及以上學(xué)歷,2-3年工作經(jīng)驗,無專業(yè)背景要求
?。?)語言要求:無
3.申請材料
?。?)三年制大專及以上學(xué)歷畢業(yè)證官翻(如有學(xué)信網(wǎng)英文證明,畢業(yè)證可不做官,但仍需提交)
?。?)英文動機(jī)信
?。?)護(hù)照或身份證掃描件
?。?)英文個人簡歷
?。?)三年制大專及以上學(xué)歷學(xué)期期間成績單(如有,請?zhí)峁?
三、項目性價比
通過線上金融、商業(yè)管理理論+線下實踐平臺,讓每一位學(xué)員能夠融匯中西,具有全球視野,在創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下,為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智力支持。
01課程體系權(quán)威,名校名師云集
02一年制碩士,線上靈活就讀
03線下名企實踐課程,突破圈層拓展人脈
04錄取靈活,無語言要求,學(xué)位國際認(rèn)可
香港一年制在職碩士學(xué)費貴嗎?現(xiàn)在香港一年制碩士是最適合在職人考的國際碩士,一年就畢業(yè),學(xué)費12至18萬人民幣,可以周末學(xué),不限制會英語,可中文授課,為了節(jié)省大家的時間,詳細(xì)內(nèi)容高頓小編已經(jīng)整理好,如下,一起來看吧。
一、香港嶺南大學(xué)
涉及專業(yè):組織心理學(xué)與教育管理社會科學(xué)碩士/國際高等教育與管理文學(xué)碩士:165,000HK$/178,200HK$(約15.2萬/16.4萬人民幣)
上課模式:一年全日制(周末班)
授課語言:英語
二、香港都會大學(xué)
涉及專業(yè):中國環(huán)保研究理學(xué)碩士:198,000HK$(18.3萬人民幣)
工商管理碩士(中文):198,000HK$(18.3萬人民幣)
上課模式:一年全日制(周末班)
授課語言:中文
三、香港珠海學(xué)院
涉及專業(yè):工商管理(創(chuàng)業(yè)管理)碩士:190,000HK$(約17.5萬人民幣)
華南歷史與文化文學(xué)碩士:135,500HK$(約12.5萬人民幣)
上課模式:一年全日制(周末班)
授課語言:中文
四、香港樹仁大學(xué)
市場營銷和消費者心理學(xué)理學(xué)碩士:140,000HK$(約12.9萬元人民幣)
上課模式:一年全日制
授課語言:英語
英國薩??舜髮W(xué)mba學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)一覽!約11萬人民幣!目前該校的學(xué)費是報名費535新幣(約2,568人民幣),學(xué)費22863.76新幣(約109,746人民幣),因此是11萬左右人民幣,詳細(xì)學(xué)費和報考條件如下文。
一、學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)
報名費:535新幣(約2,568人民幣)
學(xué)費:22863.76新幣(約109,746人民幣)
二、報考條件
1.年齡:申請者須滿23歲。
2.學(xué)歷:
??莆膽{+5年管理經(jīng)驗;
本科/碩士或HNC/HND+3年管理經(jīng)驗;
其他MBA入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)資格證書。
3.語言:
雅思6.5,各單項5.5;
新加坡劍橋“O”水平C6;
PTE英語CEFR C1;
或參加大學(xué)英語能力內(nèi)部評估。
三、報考流程
1.報名:填表、交材料和報名費(不退)。
2.錄取:審核通過并測試合格,發(fā)放錄取通知。
3.簽證:工作人員在線申請學(xué)生準(zhǔn)證,約4-6周。
4.學(xué)費:獲學(xué)生準(zhǔn)證后繳費,學(xué)校發(fā)批準(zhǔn)函。
5.注冊:持有效簽證入境并到學(xué)校報到。
6.健康檢查:15歲及以上學(xué)生需按規(guī)定體檢。
7.領(lǐng)準(zhǔn)證:校方陪同前往移民局領(lǐng)取學(xué)生準(zhǔn)證。
在國內(nèi)隨著CMA認(rèn)可度已經(jīng)越來越高,無論是國內(nèi)大型企業(yè)還是外企,對CMA人才需求也是不斷在增加,目前已有的CMA會員還是處于相對不足的狀態(tài),在我國為了培養(yǎng)更多CMA方向的人才,越來越多的大學(xué)也開了CMA方向的學(xué)習(xí),那么我們一起來了解一下CMA吧。
上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱民遠(yuǎn)學(xué)院),位于上海市,是納入國家正式招生計劃的全日制普通高等院校。
民遠(yuǎn)學(xué)院圍繞上?!八膫€中心”建設(shè),定位在培養(yǎng)國際航運物流、汽車機(jī)電、現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)的應(yīng)用技能型緊缺人才,設(shè)置有國際航運物流管理學(xué)院和現(xiàn)代服務(wù)、財政金融、應(yīng)用技術(shù)、外語、藝術(shù)二級學(xué)院及院系。
學(xué)院著力營造“勤奮、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”校風(fēng),管理嚴(yán)格、教學(xué)規(guī)范,突出高職教育特色。
取得認(rèn)證需要滿足三個條件:學(xué)歷、成績、工作經(jīng)驗。
學(xué)歷要求
滿足以下條件
持有國家教育部認(rèn)可的三年制大專學(xué)院或大學(xué)學(xué)歷
持有國家教育部認(rèn)可的學(xué)位證書,包括本科、研究生和博士學(xué)位
持有中國注冊會計師協(xié)會認(rèn)證的證書或國家會計資格評價中心認(rèn)證的中高級會計職稱證書
ACCA的全面合格會員符合學(xué)士學(xué)位的教育要求
成績要求
cma考試滿分為500分,通過分?jǐn)?shù)為360分,及格分?jǐn)?shù)占比為72%。
工作經(jīng)驗要求
連續(xù)兩年以上在管理會計或財務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗可以在考試之前或考試完成后7年內(nèi)完成,如果分段兩年工作經(jīng)驗視為無效考試完成后7年內(nèi)未完成也無法取得CMA認(rèn)證。
全日制本科和全日制研究生會員在校期間沒有工作經(jīng)驗,畢業(yè)后的財務(wù)工作時間算入工作經(jīng)驗,全職工作時間需滿2年,在職研究生會員和專業(yè)會員只需提供連續(xù)滿2年的全職財務(wù)工作經(jīng)驗。
考生可以滿足以下任一學(xué)歷要求:
持有國家教育部認(rèn)可的三年制大專學(xué)院或大學(xué)學(xué)歷(包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余,
持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書,
持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書、碩士學(xué)位證書、博士研究生畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書,
持有中國注冊會計師協(xié)會認(rèn)證的注冊會計師證書(CPA)或財政部會計資格評價中心認(rèn)證的全國通用中級或高級會計師證書(中高級會計職稱證書),
ACCA的全面合格考生,
如果考生既不滿足學(xué)歷要求也沒有持其他會計證可以先參加考試在考后7年內(nèi)完成學(xué)歷或持證要求滿足2年工作經(jīng)驗的要求就可以申領(lǐng)證書。
CMA是美國注冊管理會計師,是美國注冊管理會計師協(xié)會(Institute of Management Accountants,IMA)創(chuàng)立,美國注冊管理會計師協(xié)會已有103年的歷史,是美國最大的會計師協(xié)會之一。相對而言含金量肯定是非常之重的,那么作為含金量較高的一張證書,我們一起來了解一下。
上海民遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱民遠(yuǎn)學(xué)院),位于上海市,是納入國家正式招生計劃的全日制普通高等院校。
民遠(yuǎn)學(xué)院圍繞上海“四個中心”建設(shè),定位在培養(yǎng)國際航運物流、汽車機(jī)電、現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)的應(yīng)用技能型緊缺人才,設(shè)置有國際航運物流管理學(xué)院和現(xiàn)代服務(wù)、財政金融、應(yīng)用技術(shù)、外語、藝術(shù)二級學(xué)院及院系。
學(xué)院著力營造“勤奮、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”校風(fēng),管理嚴(yán)格、教學(xué)規(guī)范,突出高職教育特色。
CMA是由美國管理會計師協(xié)會(IMA)在1972年推出的管理會計認(rèn)證,他是國際通行的財務(wù)管理者專業(yè)資格認(rèn)證,稱為國際財務(wù)界的Mini-MBA,CMA證書所注重的財務(wù)規(guī)劃、績效與分析、戰(zhàn)略財務(wù)分析內(nèi)容與當(dāng)今財務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識、技能與能力相一致,在全球范圍內(nèi)CMA證書企業(yè)財務(wù)高管廣泛認(rèn)可CMA認(rèn)證以最嚴(yán)格的測評標(biāo)準(zhǔn)確保其權(quán)威性培養(yǎng)出了許多管理會計精英譽(yù)為全球財務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。
考生必須要具有連續(xù)2年在管理會計或者財務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗,符合條件的崗位包括財務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財務(wù)管理、和政府、財務(wù)或行業(yè)中的審計、管理咨詢、公開會計審計和與管理會計或者財務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。
近期,CFA協(xié)會公布了2024年ESG考試的最新費用標(biāo)準(zhǔn)及報名條件,令人欣喜的是,這些標(biāo)準(zhǔn)不僅親民,而且門檻極低,為廣大學(xué)子及行業(yè)從業(yè)者提供了前所未有的機(jī)遇。
ESG考試費用親民,無負(fù)擔(dān)備考
費用概覽
自2024年1月1日起,ESG考試的報名費用設(shè)定為865美元,這一價格包含了電子版教材,考生在報名時需一次性繳納,無需在為后續(xù)的教材或?qū)W習(xí)資料額外付費。對于那些首次未能通過考試的考生,補(bǔ)考費用也僅為690美元,相比其他專業(yè)證書考試,這一費用無疑顯得更為合理和親民。
額外選項
值得一提的是,若考生對紙質(zhì)版教材有特別需求,還可以額外支付135美元及運費獲得。盡管電子版教材已足夠全面且便于攜帶,但紙質(zhì)版教材對于部分考生來說可能更加便于復(fù)習(xí)和標(biāo)記重點。
報名條件零門檻,廣泛吸納人才
ESG證書的報名門檻極低,既沒有學(xué)歷、專業(yè)的硬性要求,也沒有年齡、工作經(jīng)驗的限制。這意味著,無論你是剛踏入社會的年輕人,還是已經(jīng)深耕投資領(lǐng)域多年的專業(yè)人士,只要你有興趣學(xué)習(xí)ESG知識,都可以報名參加考試。
唯一需要準(zhǔn)備的,是一份有效期內(nèi)的國際旅行護(hù)照或香港居民身份證。只要你的護(hù)照或身份證在考試日當(dāng)天依然有效,就可以用他來完成報名和考試過程,這一規(guī)定極大地簡化了報名流程,讓來自世界各地的考生都能輕松參與。
雖然ESG考試采用全英文形式,但這并不應(yīng)成為阻礙。相反,他為我們提供了一個提升英語水平和拓寬國際視野的絕佳機(jī)會,CFA協(xié)會鼓勵所有考生通過官網(wǎng)完成注冊信息的填寫并支付報名費,同時積極準(zhǔn)備用英語參加考試。