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    文章財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力課程
    2023-08-15 14:31:48 418 瀏覽

    課程背景

    1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴?

    2、為什么越來越多的CFO成功出任公司的CEO?

    當(dāng)代財(cái)務(wù)經(jīng)理人是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),更要懂得如何利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè),因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理變革。這就是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!

    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力課程

    我們推出的《財(cái)務(wù)引導(dǎo)力課程》從財(cái)務(wù)決策支持力、財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力、跨部門協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等全方位,配合大量只有財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在工作過程中才會(huì)遇到的難題案例,系統(tǒng)幫助企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人明確財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,提升其現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理能力,更好的駕馭公司經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)價(jià)值。

    課程收益

    明確角色定位——明確財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理者的定位,從企業(yè)管理者角度看待財(cái)務(wù)問題,理解財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

    提升部門影響力——理解如何通過財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握管理上級(jí)的技巧

    加強(qiáng)部門協(xié)作——理解財(cái)務(wù)部門與其他部門的關(guān)系,意識(shí)到協(xié)同的力量,加強(qiáng)溝通和合作

    建設(shè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)如何組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)軟技巧和硬技巧的完美結(jié)合

    培訓(xùn)對(duì)象

    首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)

    高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理

    課程大綱

    第1天 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略規(guī)劃與成本管理

    第2天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)同工作

    一、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維地位
    - 企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架
    - 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻
    - 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
    - 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
    - 資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融
    - 資本渠道分析
    - 企業(yè)價(jià)值鏈管理
    二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃
    - 戰(zhàn)略計(jì)劃前分析要點(diǎn)
    - 環(huán)境,產(chǎn)品,市場(chǎng)定位,價(jià)格定位,競(jìng)爭(zhēng)力定位
    - 戰(zhàn)略計(jì)劃平衡積分卡
    - 不同戰(zhàn)略計(jì)劃下的執(zhí)行要點(diǎn)
    三、戰(zhàn)略成本管理
    - 戰(zhàn)略性成本管理的概述
    - 外部與內(nèi)部環(huán)境變化
    - 產(chǎn)業(yè)發(fā)展以管理為向?qū)?/span>
    - 戰(zhàn)略管理的意義
    - 戰(zhàn)略管理的基本問題
    - 策略成本管理的框架
    - 整合性策略成本管理構(gòu)架
    - 成本管理系統(tǒng)
    - 策略成本管理層面
    - 策略形成系統(tǒng)
    - 策略的新制度
    - 策略具體化系統(tǒng)
    - 決勝關(guān)鍵——策略執(zhí)行能力
    - 價(jià)值鏈的意義
    - 確定價(jià)值鏈各增值環(huán)節(jié)的合理作用
    - 找出和消除價(jià)值鏈增值的瓶頸環(huán)節(jié)
    - 確定合理的價(jià)值增值和價(jià)值投入與分配
    - 微笑曲線
    - 經(jīng)濟(jì)附加值與產(chǎn)業(yè)鏈
     

    四、如何與其他部門協(xié)同工作
    - 認(rèn)識(shí)公司中的隱形利益鏈
    - 認(rèn)識(shí)公司中的平衡態(tài)
    - 認(rèn)識(shí)公司人們?cè)诖碎g的行為模式
    - 界定與你相關(guān)的部門及你們之間的關(guān)系
    - 找出你們之間的平衡態(tài)
    - 考慮在這種平衡態(tài)中的公司利益與個(gè)人利益的沖突
    - 意識(shí)到協(xié)同效應(yīng)的力量
    - 溝通的基礎(chǔ)是目標(biāo)的協(xié)同
    - 目標(biāo)的協(xié)同是激勵(lì)政策的協(xié)同
    - 如何在部門溝通中獲得談判力
    - 力量對(duì)比——發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化你的強(qiáng) 勢(shì)點(diǎn)
    - 談判是一門拉鋸的藝術(shù)——只有懂得妥協(xié)的人才懂得爭(zhēng)取利益
    - 財(cái)務(wù)部門與其他部門談判的終極目標(biāo)——如何讓業(yè)務(wù)部門低風(fēng)險(xiǎn)地為公司獲得利益
    五、如何建立一支高效而有效的隊(duì)伍
    - 理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
    - 如何創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)
    - 誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員
    - 建立你在隊(duì)伍中的威信——首先要建勢(shì)
    - 打造一支高效的隊(duì)伍——必先建立高效的流程,高效的業(yè) 績(jī)表現(xiàn)
    - 如何解決棘手問題
     
     

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    文章財(cái)務(wù)經(jīng)理如何擁有完美領(lǐng)導(dǎo)力
    2023-10-31 19:05:49 360 瀏覽

    作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我們有沒有遇到下面的情形:

    老板開重要的會(huì)議,經(jīng)常沒有叫你,很多重要的事你都是事后才知道,感覺老板太不重視自己,好難過。

    財(cái)務(wù)部門在公司的地位不高,說話沒有分量,經(jīng)常受到其他部門的排斥,老板對(duì)財(cái)務(wù)也經(jīng)常也不支持。

    你很想好好的帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)把工作做好,可是你的下屬,動(dòng)不動(dòng)就想離職?

    其實(shí),這些都是和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān),如果上面的情況你或多或少地遇到過,其實(shí)是需要好好提升一下你的領(lǐng)導(dǎo)力了。

    財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力

    我們應(yīng)該怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)能力呢?給大家分享6個(gè)方面的感悟:

    第一、擔(dān)當(dāng)為先。

    作財(cái)務(wù)經(jīng)理,要有擔(dān)當(dāng)力和執(zhí)行力。能站在公司的層面,領(lǐng)悟老板為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所實(shí)施的規(guī)劃,你要有推動(dòng)這些計(jì)劃落地的強(qiáng)大決心,并為此做出不懈努力。堅(jiān)決完成公司交代的工作,不要找借口和理由,這就是財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng)力和執(zhí)行力。

    第二、精通業(yè)務(wù)。

    要熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù)流程,并盡量參與其中的管理。尤其對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)及部門情況,必須要十分清楚。只有成為業(yè)務(wù)的行家里手,才能正確指導(dǎo)其他部門或下屬去開展工作,避免出現(xiàn)"瞎指揮"、"亂指揮",大家一通忙,但是沒結(jié)果。這種情況如果多了,下屬就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任感,所以必須提高業(yè)務(wù)能力。

    第三、知人善任。

    每個(gè)人都是有長(zhǎng)處的,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,要善于從下屬身上,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的東西并且最大限度地發(fā)揮他們的潛能,也是我們能夠用人、留人的根本。要根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),去給他搭配合適的崗位。如果這個(gè)人善于專業(yè)技術(shù),你偏偏讓他做溝通的工作,那他可能就做不來,過程當(dāng)中就會(huì)使產(chǎn)生很多挫敗感,原有擅長(zhǎng)的能力沒發(fā)揮出來,新的要求又達(dá)不到,時(shí)間久了,他就不想干了,所以必須要知人善任,提高你的用人能力。

    第四、善于溝通。

    溝通能夠促進(jìn)彼此的思想交流,加深理解,有利于營(yíng)造和諧的工作氛圍。尤其在跟下屬的溝通中,要注意。下屬有成績(jī),一定要去肯定,可以書面、可以郵件,也可以口頭。如果有問題,也一定要中肯的指出來,最好不要當(dāng)眾批評(píng),這樣他們會(huì)感到自己被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和理解,從而更加努力的工作。

    第五、以身作則。

    培養(yǎng)自己的人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力最直接的驗(yàn)證方式就是看有沒有人愿意跟隨;讓員工愿意跟隨你克服困難,努力工作。這種向心力,就是領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特的人格魅力。我們需要在學(xué)習(xí)、做事、做人下功夫,以能力帶動(dòng)人,以素質(zhì)感染人,以情感凝聚人,讓員工感受到你就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),而不是簡(jiǎn)單的發(fā)號(hào)施令,用命令強(qiáng)調(diào)你是領(lǐng)導(dǎo)。

    第六、培養(yǎng)健康的身心。

    每天我們都要面對(duì)各種工作壓力、人際關(guān)系等問題,要學(xué)會(huì)心理自我調(diào)節(jié),努力培養(yǎng)一種樂觀、寬容、積極、向上的健康心理,同時(shí)帶動(dòng)下屬,培養(yǎng)陽(yáng)光的心態(tài)。

    當(dāng)我們可以做到這六點(diǎn)的時(shí)候,你將是一個(gè)完美的財(cái)務(wù)經(jīng)理,是一個(gè)擁有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。

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    文章可以給財(cái)務(wù)人員推薦哪些書?
    2022-03-02 16:19:22 1450 瀏覽

      會(huì)計(jì)是一門專業(yè)知識(shí)很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,財(cái)會(huì)知識(shí)也在不斷地更新。對(duì)于身處職場(chǎng)的財(cái)會(huì)人來說,讀書無疑的自己“保值升值”的最好途徑了。那么財(cái)會(huì)人需要讀什么書?

    財(cái)務(wù)人員書籍推薦

      財(cái)務(wù)職場(chǎng)的書籍推薦

      1、《驚鴻一瞥》

      陳衛(wèi)紅多年來一直參與財(cái)經(jīng)對(duì)話項(xiàng)目,不是財(cái)經(jīng)內(nèi)行人已勝似財(cái)經(jīng)內(nèi)行人。此書是這位高端財(cái)經(jīng)主播對(duì)中國(guó)財(cái)經(jīng)社會(huì)的審慎觀察的結(jié)果。對(duì)財(cái)經(jīng)人來說,清楚地了解中國(guó)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局和發(fā)展是非常有益的。

      2、《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》

      事實(shí)上,金融人士對(duì)新聞?dòng)幸欢ǖ拿舾行允欠浅1匾?。原因是,如果你想成為一名?yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,你必須有能力及時(shí)吸收和理解各種金融新聞和稅收政策。《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書緊跟當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)話題,以數(shù)據(jù)和公共材料為基礎(chǔ),不僅可以鍛煉財(cái)經(jīng)家的新聞技巧,還可以提高財(cái)經(jīng)人員的專業(yè)知識(shí)。

      3、《勢(shì)在必行》

      《勢(shì)在必行》一書的內(nèi)容主要是對(duì)一檔權(quán)威財(cái)經(jīng)訪談?lì)惞?jié)目?jī)?nèi)容的整理。此書中包含了眾多知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題以及社會(huì)現(xiàn)象所發(fā)表的真知灼見。財(cái)務(wù)人能從這些真知灼見中去培養(yǎng)自己的獨(dú)立見解,從而加深對(duì)自身工作的理解程度,取得更好的工作成績(jī)。

      4、《什么時(shí)候出發(fā)都不晚》

      青春永不衰老,要永遠(yuǎn)充滿激情。財(cái)務(wù)人員在工作中有時(shí)會(huì)面對(duì)挫折。當(dāng)你感到疲倦時(shí),你可以休息一下,但你不能停下來?!队罒o止境》講述了劉傳志、馬云、周星馳、俞敏洪等26位商界精英的勵(lì)志人生。是的,當(dāng)你累的時(shí)候,一碗雞湯正好是補(bǔ)品。

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    文章財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧課程
    2023-08-16 19:16:53 416 瀏覽

    課程背景

      財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…

      為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通,增深各部門間理解,提高工作效率。

    財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧

      追求系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)理念的我們,不僅關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升,更強(qiáng)調(diào)其在軟技能上的成長(zhǎng)。課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā),打破財(cái)務(wù)人跨部門溝通壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),從根本上解決溝通問題,并發(fā)揮經(jīng)理人的影響力作用,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管控。

    課程收益

      【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位,掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)

      【學(xué)會(huì)部門協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識(shí)到協(xié)作的力量

      【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除溝通障礙

    課程對(duì)象

      ◆財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、FP&A

      ◆財(cái)務(wù)其他崗位的主管和經(jīng)理

    課程大綱

    一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力

    二、溝通的重要性

      ◆高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位

      ◆財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策

      ◆經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴

     

      ◆溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果

      ◆組織中的信息交流種類和方向

      ◆組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)

      ◆談判力是溝通成功的重要因素

      ◆讓組織依賴你——溝通應(yīng)是財(cái)務(wù)人員的每日工作

    三、上下級(jí)溝通與管理藝術(shù)

    四、財(cái)務(wù)部門如何與其他部門協(xié)同工作

      ◆復(fù)雜的上下級(jí)關(guān)系

      ◆讓工作變得更容易:有效溝通

      ◆管人與管事:授權(quán)、激勵(lì)、教導(dǎo)

      ◆溝通中的“潛規(guī)則”

      ◆上下級(jí)溝通與管理的輔助工具

      ◆認(rèn)識(shí)公司中的隱形利益鏈

      ◆財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作環(huán)節(jié)

      ◆如何讓業(yè)務(wù)部門主動(dòng)按照財(cái)務(wù)要求辦事

      ◆如何從業(yè)務(wù)部門的角度思考和衡量

    五、如何在部門溝通中獲得談判力

    六、財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何成為一個(gè)超級(jí)智囊

      ◆面子與道理

      ◆財(cái)務(wù)的要求需要被理解和認(rèn)同

      ◆合作的態(tài)度——財(cái)務(wù)如何獲得各方支持

      ◆因人而異的溝通——典型人格分析

      ◆沖突處理五大技巧

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理使用何種思維模式

      ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專業(yè)技能

    ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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    文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
    2023-10-17 14:05:14 377 瀏覽

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)管理者越來越意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。然而,對(duì)于非財(cái)務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人來說,如何快速掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢?本文將從以下幾個(gè)方面為非財(cái)務(wù)經(jīng)理提供一套完整的財(cái)務(wù)管理課程,幫助他們更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

      一、透過報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn) >>>

      財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要反映,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、償債能力等方面的情況。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何通過閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問題,為企業(yè)決策提供有力支持。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理\n提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

      二、全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的利器 >>>

      預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的收入、成本、利潤(rùn)等進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何制定合理的預(yù)算計(jì)劃,確保企業(yè)資源的有效利用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

      三、精益成本管理 >>>

      成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用精益成本管理的方法,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 >>>

      財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合,是提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

      五、營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)課程 >>>

      營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色,他們的決策直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利能力。本課程將教授營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí),優(yōu)化營(yíng)銷策略,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      六、4S店盈利的財(cái)務(wù)管理 >>>

      汽車4S店作為汽車行業(yè)的重要組成部分,其盈利能力對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)具有重要影響。本課程將針對(duì)4S店的特點(diǎn),教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,提高4S店的盈利能力。

      七、汽車經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)管控 >>>

      汽車經(jīng)銷商面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具,識(shí)別和防范汽車經(jīng)銷商面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

      八、實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型與經(jīng)營(yíng)決策支持 >>>

      財(cái)務(wù)模型是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要工具。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)模型,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。

      九、管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察 >>>

      具備財(cái)務(wù)思維的管理者,能夠更好地把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維,提高他們的經(jīng)營(yíng)洞察力。

      總結(jié):非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程旨在幫助非財(cái)務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人快速掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過學(xué)習(xí)本課程,非財(cái)務(wù)經(jīng)理可以運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。同時(shí),本課程還將針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),提供針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和實(shí)踐案例,幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。


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    文章公司財(cái)務(wù)報(bào)表可以給別人看嗎?
    2023-07-04 13:15:47 5975 瀏覽

    公司財(cái)務(wù)報(bào)表在一定情況下可以給別人看,但需要考慮一些因素和限制。財(cái)務(wù)報(bào)表載有公司的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),隨便給不相干的人外人看會(huì)有泄露公司機(jī)密的嫌疑。但也有些部門、人員還是要必須報(bào)送的,即政府相關(guān)職能部門、投資者第。公司財(cái)務(wù)報(bào)表可能包含敏感和機(jī)密信息,如商業(yè)秘密、關(guān)鍵合同和客戶信息等。因此,在向外部人員提供財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),公司需要謹(jǐn)慎處理這些敏感信息,并遵守相關(guān)法律和規(guī)定,以確保信息的安全和保密性。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),可以幫助我們理解公司財(cái)務(wù)報(bào)表的可公開性:

    公司財(cái)務(wù)報(bào)表可以給別人看嗎.jpg

    1. 法律和監(jiān)管要求:

    根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的法律和監(jiān)管要求,公司可能需要公開披露其財(cái)務(wù)報(bào)表。這些要求旨在確保市場(chǎng)的透明度和公正性,以保護(hù)投資者的權(quán)益。例如,上市公司通常需要定期向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者披露其財(cái)務(wù)報(bào)表。

    39.jpg

    2. 投資者和債權(quán)人的需求:

    投資者和債權(quán)人通常需要公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來做出投資決策和評(píng)估公司的償債能力。他們可能通過公司的年度報(bào)告、公開招股說明書或其他途徑獲取這些信息。財(cái)務(wù)報(bào)表提供了關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)的重要信息,幫助投資者和債權(quán)人做出明智的決策。

    3. 業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)商的需求:

    公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)商可能需要公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來評(píng)估其合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)。例如,供應(yīng)商可能需要了解公司的支付能力,以決定是否與其建立業(yè)務(wù)關(guān)系。在某些情況下,公司可能需要向業(yè)務(wù)合作伙伴和供應(yīng)商提供財(cái)務(wù)報(bào)表作為商業(yè)合作的一部分。

    4. 公眾利益和社會(huì)責(zé)任:

    一些公司認(rèn)為公開披露財(cái)務(wù)報(bào)表是一種社會(huì)責(zé)任和公眾利益的表現(xiàn)。通過公開披露財(cái)務(wù)報(bào)表,公司可以增強(qiáng)透明度、建立信任和維護(hù)良好的企業(yè)形象。這對(duì)公司的聲譽(yù)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展非常重要。

    62.jpg

    財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀和分析需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此對(duì)于非專業(yè)人士,理解和解讀財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在一定的困難。在向外部人員提供財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),公司可以考慮提供適當(dāng)?shù)慕忉尯捅尘靶畔?,以便讀者更好地理解報(bào)表的含義和上下文。

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    文章cma證書報(bào)考怎么操作?cma證書讓你在財(cái)務(wù)領(lǐng)域更具競(jìng)爭(zhēng)力!
    2024-02-29 17:09:22 139 瀏覽

      CMA證書是全球公認(rèn)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)證書,它能夠幫助你提升在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)水平。但是,在申請(qǐng)CMA證書之前,你需要滿足哪些條件呢?本文將為你詳細(xì)介紹CMA證書的申請(qǐng)條件。

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      一.cma證書報(bào)名條件

      CMA在報(bào)考環(huán)節(jié)并不要求學(xué)歷,不過想要獲取證書必須通過雙科CMA考試以及完成學(xué)歷認(rèn)證和工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證

     ?。ㄒ唬W(xué)歷認(rèn)證要求(滿足以下任何一條即可)

      1.持有國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)的三年制大專畢業(yè)證書(包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體);

      2.持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書;

      3.持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書、碩士學(xué)位證書、博士研究生畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書;

      4.持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(CPA)或國(guó)家會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心認(rèn)證的中級(jí)或高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書);ACCA的全面合格會(huì)員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求。

      (二)工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證(獲取CMA證書,需要工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證)

      您需具備2年連續(xù)的(非累計(jì))在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)可以是在申請(qǐng)之前完成,也可在注冊(cè)考試之后的7年時(shí)間內(nèi)完成。

      工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證是要看您是否擔(dān)任過在工作中需要您利用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的原理做出判斷的崗位。這樣的崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、以及政府、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開會(huì)計(jì)審計(jì)以及與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。

      偶爾運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)原理的(計(jì)算機(jī)操作、推銷和銷售、生產(chǎn)、工程、人員和綜合管理)的就職崗位是不符合要求從業(yè)資格驗(yàn)證的要求。同樣,出納、銀行柜員、實(shí)習(xí)崗位、培訓(xùn)生、文書、或者非技術(shù)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也不能滿足要求。

      二.cma證書申領(lǐng)

      在成功通過CMA考試的兩門科目后,考生需要準(zhǔn)備學(xué)歷證明(公證書)和工作證明表,準(zhǔn)備好所有材料之后郵寄到IMA中國(guó)代表處。

      在滿足證書所有認(rèn)證要求的基礎(chǔ)上,CMA證書將會(huì)在3-4個(gè)月左右郵寄至考生手中,遇節(jié)假日順延。如果材料有問題,在收到后的2周內(nèi)會(huì)發(fā)郵件通知本人。材料沒問題是不聯(lián)系,也不查詢認(rèn)證狀態(tài)的。8周左右請(qǐng)關(guān)注注冊(cè)郵箱的郵件,為考生寄出證書前認(rèn)證部門會(huì)先給本人發(fā)郵件確認(rèn)郵寄地址,屆時(shí)請(qǐng)回復(fù)郵件即可。

      溫馨提示:

      考生需要從報(bào)名開始的三年通過兩門考試,并從報(bào)名開始的7年內(nèi)完成學(xué)歷、連續(xù)兩年工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證,如有特殊情況,可另行向IMA協(xié)會(huì)郵件說明。關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn),如果是全日制本科和全日制研究生會(huì)員,在校期間沒有工作經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)之后的財(cái)務(wù)工作時(shí)間方可計(jì)數(shù)。全職工作時(shí)間需滿2年。在職研究生會(huì)員及專業(yè)會(huì)員,只需提供連續(xù)滿2年的全職財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)即可。


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    文章中級(jí)會(huì)計(jì)證含金量高嗎?探討其在財(cái)務(wù)行業(yè)的影響力
    2024-02-05 08:57:13 376 瀏覽

    中級(jí)會(huì)計(jì)證作為一項(xiàng)重要的職業(yè)資格認(rèn)證,具有較高的含金量。它在財(cái)務(wù)行業(yè)中扮演著重要角色,對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展都具有積極的影響力。

    中級(jí)會(huì)計(jì)證含金量高嗎?

    一、中級(jí)會(huì)計(jì)證的含金量

    中級(jí)會(huì)計(jì)證是由國(guó)家人事部門頒發(fā)的專業(yè)職稱,代表著持有者在會(huì)計(jì)領(lǐng)域具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該證書不僅僅是對(duì)個(gè)人能力和素質(zhì)的認(rèn)可,更是企業(yè)用人單位對(duì)求職者能力和水平的重要參考。持有中級(jí)會(huì)計(jì)證可以提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更好的職位和薪酬待遇。

    二、中級(jí)會(huì)計(jì)證在財(cái)務(wù)行業(yè)的影響力

    1、就業(yè)機(jī)會(huì)增加

    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)需求增加,財(cái)務(wù)崗位需求也日益旺盛。持有中級(jí)會(huì)計(jì)證可以使求職者在就業(yè)市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

    2、職位晉升機(jī)會(huì)提升

    在企事業(yè)單位或政府機(jī)關(guān)工作期間,持有中級(jí)會(huì)計(jì)證可以幫助員工獲得更多晉升機(jī)會(huì)。這是因?yàn)樵撟C書代表了持有者在專業(yè)知識(shí)、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面達(dá)到了一定水平。

    3、行業(yè)聲譽(yù)提升

    擁有大量持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書的從業(yè)人員將為整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)樹立良好形象,并提高行業(yè)整體聲譽(yù)。這也將進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。

    4、專業(yè)素養(yǎng)提高

    通過學(xué)習(xí)與考試取得中級(jí)會(huì)計(jì)證書,從而使從事財(cái)務(wù)工作的人員不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),并保持與時(shí)俱進(jìn)。

    三、如何提升中級(jí)會(huì)計(jì)證的價(jià)值?

    1、深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐

    除了通過考試取得該資格外,持有者應(yīng)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識(shí),并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐操作。只有不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐才能保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    2、不斷更新知識(shí)

    財(cái)務(wù)領(lǐng)域變化快速,法規(guī)政策也時(shí)常調(diào)整更新。因此,持有者需要及時(shí)關(guān)注最新動(dòng)態(tài)并不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

    3、提升溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力

    除了專業(yè)知識(shí)外,在現(xiàn)代社交環(huán)境下,良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也非常重要。這些軟技能將進(jìn)一步提升個(gè)人價(jià)值。

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    文章穩(wěn)崗補(bǔ)貼是給個(gè)人還是給公司
    2022-07-30 22:59:35 3584 瀏覽

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼是給公司的。穩(wěn)崗補(bǔ)貼是政府為了穩(wěn)定就業(yè)崗位,鼓勵(lì)企業(yè)少裁員或不裁員而對(duì)企業(yè)發(fā)放的補(bǔ)助的一種積極就業(yè)政策,它不是發(fā)放給個(gè)人,而是發(fā)放給企業(yè)的。

    穩(wěn)崗補(bǔ)貼是給個(gè)人還是給公司

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼從失業(yè)保險(xiǎn)基金中支取,是失業(yè)保險(xiǎn)基金預(yù)防失業(yè)、促進(jìn)就業(yè)功能的一種體現(xiàn)。

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼怎么做會(huì)計(jì)分錄?

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼是一項(xiàng)政府補(bǔ)助,企業(yè)再收到穩(wěn)崗補(bǔ)貼后,需要對(duì)該資金、以及以該資金發(fā)生的支出單獨(dú)進(jìn)行核算,通常通過銀行存款、遞延收益、營(yíng)業(yè)外收入等會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。具體會(huì)計(jì)分錄為:

      當(dāng)企業(yè)收到穩(wěn)崗補(bǔ)貼時(shí):

      借:銀行存款

        貸:遞延收益——政府補(bǔ)助

      當(dāng)企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼時(shí):

      借:遞延收益——政府補(bǔ)助

        貸:營(yíng)業(yè)外收入——政府補(bǔ)助

      當(dāng)期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)時(shí):

      借:營(yíng)業(yè)外收入——政府補(bǔ)助

        貸:本年利潤(rùn)

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼可以放棄嗎?

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼是可以放棄的??梢匀ギ?dāng)?shù)氐木蜆I(yè)中心申請(qǐng)。穩(wěn)崗補(bǔ)貼是當(dāng)?shù)卣a(bǔ)助給企業(yè)的,而非補(bǔ)貼給員工個(gè)人,所以這個(gè)補(bǔ)貼無須分發(fā)給職工。將該補(bǔ)貼發(fā)放給企業(yè)后,企業(yè)可以用于該企業(yè)職工生活補(bǔ)助、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等相關(guān)支出。

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼是否繳納增值稅?

      穩(wěn)崗補(bǔ)貼不需繳納增值稅。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于取消增值稅扣稅憑證認(rèn)證確認(rèn)期限等增值稅征管問題的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2019年第45號(hào))第七條明確規(guī)定:“納稅人取得的財(cái)政補(bǔ)貼收入,與其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的收入或者數(shù)量直接掛鉤的,應(yīng)按規(guī)定計(jì)算繳納增值稅。納稅人取得的其他情形的財(cái)政補(bǔ)貼收入,不屬于增值稅應(yīng)稅收入,不征收增值稅。”

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