隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜化,對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合要求越來(lái)越高,那么財(cái)會(huì)人需要讀什么類(lèi)型的書(shū)呢?
財(cái)務(wù)人員必讀書(shū)籍推薦
一、操作技能類(lèi)
1、Excel是財(cái)務(wù)人員接觸最多的工具,但也是了解最少的工具。除了簡(jiǎn)單的加法、減法、乘法和除法之外,許多財(cái)務(wù)人員很少掌握多個(gè)公式和其他函數(shù)。但當(dāng)你欣賞excel大師們用手指飛行,并立即在你面前展示你需要幾個(gè)小時(shí)才能完成的結(jié)果時(shí),我不知道這是否是出于驚訝。我相信熟練的Excel技能不僅能提高效率,還能提高你的關(guān)注力。
2、會(huì)計(jì)軟件是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。除了應(yīng)用,你還有多少了解呢?或者你是否意識(shí)到會(huì)計(jì)技能+軟件技能可以讓你的價(jià)值翻倍?即使不是完全軟件技能但熟悉了解全部的流程,那就不經(jīng)意能夠站在管理者的角度思考問(wèn)題了。
二、知識(shí)技能類(lèi)
1、會(huì)計(jì)是一門(mén)活到老學(xué)到老的職業(yè),這種學(xué)習(xí)來(lái)自經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境變化,比如最新準(zhǔn)則的發(fā)布,所以這種學(xué)習(xí)是最及時(shí)的。與此同時(shí),會(huì)計(jì)人員還需要滿足廣泛的研究需求。國(guó)內(nèi)的研究參考資料一般都是按照最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,如職稱考試和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。它們涉及會(huì)計(jì)人員必須掌握的全部知識(shí),如會(huì)計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法等。它還涉及一石二鳥(niǎo),以考試代替學(xué)習(xí)。
2、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。會(huì)計(jì)只是會(huì)計(jì)人員最基本的工作。此外,還有更多的管理工作要做,如預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等。有了這些財(cái)務(wù)工具的幫助,可以提供管理決策信息,因此,此類(lèi)賬簿是審計(jì)師更好地發(fā)揮作用的助推器。
三、溝通技能類(lèi)
財(cái)會(huì)人普遍面臨一種矛盾的局面,即如何將自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)以通俗的方式表達(dá)出來(lái),以更好的讓業(yè)務(wù)同事正確了解財(cái)會(huì)的作用。
沖著CMA的高含金量,每年前赴后繼沖前線的人越來(lái)越多,但好成績(jī)離不開(kāi)好的備考計(jì)劃,但是計(jì)劃再好也要題目寫(xiě)完才可以,做題速度跟不上,一切都是空談。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)講講做題速度提升的方法。
CMA考試的做題速度如何提升?
1、教材
深入理解教材具有重要意義。以教材為中心,反復(fù)學(xué)習(xí),理解每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)和概念。隨時(shí)用筆記本記下自己的知識(shí)盲點(diǎn),仔細(xì)思考,直到掌握為止,反復(fù)回顧過(guò)去,加深印象。在CMA考試中,計(jì)算題的比例一般不超過(guò)60%,因此關(guān)于基本概念的問(wèn)題仍然占很大比例,不能掉以輕心。
2、習(xí)題
在學(xué)習(xí)之初就開(kāi)始練習(xí)對(duì)考試絕對(duì)有益。只有通過(guò)提問(wèn),才能在檢驗(yàn)知識(shí)的基礎(chǔ)上不斷鞏固和提高自己,建立系統(tǒng)的知識(shí)體系,把握考試規(guī)律。大量練習(xí)往往會(huì)累積高分。
當(dāng)我們第一次做選擇題時(shí),我們不需要速度,但我們必須總結(jié)。對(duì)于計(jì)算題,我們必須專(zhuān)注于掌握計(jì)算題的類(lèi)型,這樣在未來(lái),只要我們看到相同的類(lèi)型,我們就會(huì)知道分?jǐn)?shù)即將到來(lái)。
3、對(duì)于定性問(wèn)題,只要你沒(méi)有很好地掌握,它們都會(huì)寫(xiě)在定性總結(jié)中。你可以根據(jù)自己的習(xí)慣記錄下來(lái)。這部分內(nèi)容可以通過(guò)片段時(shí)間來(lái)加強(qiáng)。如果你無(wú)事可做,你可以把它拿出來(lái)看看。10分鐘和5分鐘可以加深你的印象。這既不累也不高效。
第二遍做章節(jié)練習(xí)題,稍微看看時(shí)間,但是也不用太在意,方法與第一遍做題一樣,屬于對(duì)遺漏知識(shí)點(diǎn)的加強(qiáng)。真題一定不要提早做,考前10天用來(lái)檢驗(yàn)自己,這時(shí)候一定要掐時(shí)間做題。
4、簡(jiǎn)答題
簡(jiǎn)答題在考試中很重要。我們必須對(duì)他們給予足夠的關(guān)注。上個(gè)月,除了復(fù)習(xí)多項(xiàng)選擇題,另一項(xiàng)重要任務(wù)是背誦簡(jiǎn)答題的答案。在做簡(jiǎn)答題時(shí),我們必須有方法。如果我們不能一次扔一個(gè),那就沒(méi)用了。在做這些題的時(shí)候,我們應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行總結(jié),并記錄和總結(jié)通過(guò)簡(jiǎn)短回答問(wèn)題測(cè)試的所有要點(diǎn),利用零碎的時(shí)間隨時(shí)背誦。內(nèi)部控制一章的大部分內(nèi)容都在簡(jiǎn)短的回答問(wèn)題中背誦。
信用評(píng)級(jí)高的企業(yè)可以有很大的優(yōu)勢(shì),但信用評(píng)級(jí)低的企業(yè)會(huì)有很多負(fù)面影響。例如一旦納稅信用較低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投融資、新公司注冊(cè)等都會(huì)產(chǎn)生巨大的障礙,因此解決這些問(wèn)題的唯一途徑就是提升自己的納稅信用等級(jí)。那么企業(yè)想要提升納稅信用等級(jí)的方法有哪些呢?
信用等級(jí)的提升方法
在提升之前,我們需要知道企業(yè)納稅信用等級(jí)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是什么。由于納稅信用等級(jí)由稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)估,通常情況下,企業(yè)的稅務(wù)狀況、賬簿管理和稅務(wù)機(jī)關(guān)的其他關(guān)注事項(xiàng)是評(píng)級(jí)的重要參考因素,所以企業(yè)一定要做到這幾點(diǎn):
1.按時(shí)繳納申報(bào)的應(yīng)納稅額;
2.按時(shí)填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表;
3.按時(shí)納稅申報(bào)。
以上這些都是評(píng)定納稅信用等級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn),但需要注意的是,企業(yè)一旦出現(xiàn)逃稅等違法行為,將直接評(píng)定為D級(jí),保留兩年。這兩年對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)黑暗的時(shí)期,企業(yè)很可能會(huì)倒閉。
總而言之,納稅信用對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。一些欺騙國(guó)家的逃稅行為可以獲得暫時(shí)利益,但企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展,就必須依法、按紀(jì)經(jīng)營(yíng)。
納稅信用的五個(gè)等級(jí)
1.A級(jí):年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分90分以上;
2.B級(jí):考評(píng)分70分以上不滿90分;
3.C級(jí):考評(píng)分40分以上不滿70分;
4.D級(jí):考評(píng)分40分以下的或直接判級(jí)確定;
5.M級(jí):新企業(yè)年度內(nèi)無(wú)收入且70分以上。
通常情況下,在五個(gè)等級(jí)中,A級(jí)是最好的,D級(jí)是最差的。信用等級(jí)較高的企業(yè)可以證明其納稅信用也相對(duì)較好,企業(yè)可以獲得更多優(yōu)惠政策。
稅務(wù)師考試的提分技巧:1、鞏固知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用;2、靈活運(yùn)用各種解題技巧和方法;3、多做考試的歷年真題和習(xí)題冊(cè)。建議考生在備考時(shí)整理錯(cuò)題本,從錯(cuò)題中總結(jié)出答題技巧,歸納答題思路,從而做到舉一反三。
1、鞏固知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用
考生需要對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)和各重點(diǎn)章節(jié)的重要考點(diǎn)進(jìn)行梳理。只有拿好這幾點(diǎn),他們才能順利做題,否則就是無(wú)根之萍。時(shí)間緊的時(shí)候,可以適當(dāng)放棄非重點(diǎn)內(nèi)容。
2、靈活運(yùn)用各種解題技巧和方法。
比如做選擇題的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)用到類(lèi)比和排除。答主觀題的時(shí)候一定要找出題干信息,列出公式來(lái)答等等。要做到這一點(diǎn),考生可以來(lái)教室接受老師指導(dǎo),老師會(huì)給你當(dāng)頭一棒,然后你就知道具體怎么回答了。
3、考前多刷題,尤其是:
?。?)真題試卷
歷年真題試卷,大家不容錯(cuò)過(guò)。通過(guò)練習(xí)真題,考生可以明確近幾年出題老師的命題規(guī)律和方向,從而更好地把握學(xué)習(xí)方向,讓自己變得自信。
?。?)模擬測(cè)試
通過(guò)有效的模擬考試練習(xí),讓考生提前熟悉考試的難度和氛圍,做到熟能生巧,真正考試的時(shí)候也不會(huì)太緊張。同時(shí)也可以查漏補(bǔ)缺,明確自己的不足。
稅務(wù)師考試科目共有五門(mén),具體是:《稅法(一)》、《稅法(二)》、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》和《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》。該考試采用閉卷、計(jì)算機(jī)化考試方式,考生需要在計(jì)算機(jī)終端上進(jìn)行試題的獲取、作答并提交答題結(jié)果,建議考生在考試前先自行熟悉機(jī)考的操作系統(tǒng),做好備考工作。考試系統(tǒng)支持5種輸入法,即微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法。不提供手寫(xiě)板等輔助輸入設(shè)備與軟件。
稅務(wù)師考試科目難易程度排行中,難度系數(shù)最高的當(dāng)屬《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》科目了,這門(mén)科目的考試涉及大量主觀題,且文字性表述內(nèi)容較多,需要考生花大量功夫去理解記憶。
難度系數(shù)排名第二的是《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》科目,它的考試內(nèi)容包括財(cái)管和會(huì)計(jì)兩部分,對(duì)于記憶題和計(jì)算分析題考查較多??傮w來(lái)說(shuō),稅務(wù)師考試五門(mén)科目考試難度排行如下:《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》>《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》>《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》>《稅法二》>《稅法一》。
機(jī)考模式下cfa考試難度提升了,以前紙考的時(shí)候,試卷是固定的,cfa考點(diǎn)相對(duì)集中一些,主要考的是重要知識(shí)點(diǎn)。但cfa機(jī)考情況下,題庫(kù)抽題,千人千卷,隨機(jī)性的原因可能導(dǎo)致一些偏難怪題出現(xiàn)。因此,很多考生會(huì)覺(jué)得考試難度提高了。
再者,隨著CFA機(jī)考題目數(shù)量的減少,每一道題目對(duì)考試通過(guò)率影響度增大,這導(dǎo)致通過(guò)考試難度增大;還有認(rèn)為為了保證證書(shū)的含金量,因此降低了通過(guò)率等等。
cfa考試怎么樣才能合格?
但是不管是扎堆還是機(jī)考模式本身的變化,都沒(méi)有降低CFA協(xié)會(huì)對(duì)考試通過(guò)的要求。協(xié)會(huì)的最低通過(guò)分?jǐn)?shù)線(minimum passing score,MPS)并沒(méi)有顯著改變。
通過(guò)計(jì)算,我們發(fā)現(xiàn)本次8月考試的MPS為74%左右,和2月、5月、7月基本持平(備注:由于MPS基于成績(jī)單的測(cè)量,所以±2分的MPS誤差是在合理范圍之內(nèi)的)。這意味著,CFA考試并不是一個(gè)“攔比例”的考試。大家只要保證成績(jī)?cè)?5分左右,就能夠99.99%的概率通過(guò)考試。
換句話說(shuō),考生只需要關(guān)注自我,保證掌握75%以上的知識(shí)點(diǎn),就不需要太糾結(jié)其他人的成績(jī),或者平均通過(guò)率的問(wèn)題,這個(gè)做法都是為了保證CFA證書(shū)的含金量?! ?/p>
cfa考試難度
CFA考試的難度主要有兩個(gè)部分:
?、僦R(shí)量較大、較廣。一到三級(jí)都是,尤其是一級(jí),而二級(jí)三級(jí)在廣度的前提下還加了深度。即使是有基礎(chǔ)的考生,除非專(zhuān)業(yè)大佬,要不然靠突擊也有不過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。
?、谝惶炜际?,考試時(shí)間較長(zhǎng)。一天的考試內(nèi)容相當(dāng)于過(guò)去學(xué)生時(shí)代2-3天的考試內(nèi)容,相對(duì)耗費(fèi)精力,考試時(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間保持充分的專(zhuān)注以及持久的學(xué)習(xí)和記憶鞏固?!?/p>
cfa機(jī)考考點(diǎn)
自2021年CFA考試開(kāi)始更改為機(jī)考模式以來(lái),CFA全球考點(diǎn)從原來(lái)的192個(gè)考場(chǎng)增加到400多,2023年CFA考試中國(guó)內(nèi)地開(kāi)放的機(jī)考考點(diǎn)所在城市包括:北京、成都、重慶、大連、佛山、福州、廣州、杭州、合肥、湖州、濟(jì)南、昆明、南昌、南京、寧波、青島、上海、深圳、蘇州、天津、武漢、西安。
針對(duì)2023年5月及之后的考試窗口,中國(guó)內(nèi)地將在以下城市開(kāi)放機(jī)考考點(diǎn):佛山、合肥、寧波、蘇州、南昌、福州。
攻讀雙證在職研究生,可提升綜合素質(zhì)。雙證在職研究生課程能夠提供多元化的學(xué)習(xí)資源和文化體驗(yàn)。學(xué)生可以在學(xué)習(xí)、交流過(guò)程中接觸到不同的教學(xué)方法、學(xué)術(shù)文化和思維方式。
這種多元化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)對(duì)于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、開(kāi)拓視野和增強(qiáng)跨文化交流能力都有很大的幫助。學(xué)員通過(guò)與同事、上司、下屬等的交流互動(dòng),使得他們的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及領(lǐng)導(dǎo)力等職業(yè)素養(yǎng)也得到了提升。此外,能報(bào)讀雙證在職研究生的大多是學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人士。通過(guò)一起學(xué)習(xí),互相交流,可以認(rèn)識(shí)很多志同道合的導(dǎo)師和朋友,積累和拓寬高層次的人脈資源。
學(xué)員需要完成學(xué)業(yè)并順利畢業(yè)才能拿到雙證。學(xué)員在學(xué)校規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修完課程,取得畢業(yè)規(guī)定的學(xué)分,并通過(guò)結(jié)業(yè)考試,達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,可取得在職研究生畢業(yè)證書(shū)。學(xué)生在規(guī)定期限內(nèi)完成碩士論文的寫(xiě)作和答辯,經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì)批準(zhǔn)后,可獲得碩士學(xué)位證書(shū)。
研究生教育的雙證是指通過(guò)研究生教育的碩士從學(xué)校出來(lái)拿到的兩張證書(shū),即碩士學(xué)歷證(畢業(yè)證)和碩士學(xué)位證;單證是指通過(guò)研究生教育的碩士從學(xué)校畢業(yè)時(shí)拿到碩士學(xué)位證,沒(méi)有學(xué)歷證。
雙證在職研究生的學(xué)制因報(bào)考方式而異。雙證在職研究生即非全日制研究生,常見(jiàn)的報(bào)考方法是非全日制研究生,它的學(xué)制一般在3年左右。中外合作辦學(xué)碩士和國(guó)外獨(dú)立辦學(xué),其學(xué)制大多為1年左右。以華北電力大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方向課程研修班為例,根據(jù)其招生簡(jiǎn)章可知,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方向課程研修班的學(xué)制為2年。以馬來(lái)西亞思特雅大學(xué)在職研究生工商管理碩士為例,根據(jù)其招生簡(jiǎn)章可知,在職研究生工商管理碩士的學(xué)制為1年。
1、根據(jù)自身?xiàng)l件選擇專(zhuān)業(yè)。管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)要求有工作經(jīng)驗(yàn),通常需本科畢業(yè)3年、或?qū)?飘厴I(yè)5年、或已獲碩博學(xué)位2年。非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)需本科(含應(yīng)屆畢業(yè)生)及以上學(xué)歷、學(xué)位,或?qū)?飘厴I(yè)2年及以上。
2、根據(jù)工作需求、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)選擇專(zhuān)業(yè)。企事業(yè)單位的中高層管理工作者,或者想從事管理工作的人員可以選擇MBA、MPA、EMBA等專(zhuān)業(yè)。想在之前所學(xué)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)發(fā)展,拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面者可以選擇與原專(zhuān)業(yè)相同或相近的專(zhuān)業(yè)。
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在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析能力,本文將介紹一些實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建、PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用、中高管非財(cái)沙盤(pán)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程、管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊、決策者的財(cái)務(wù)課程、中層管理者的財(cái)務(wù)思考力行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(2天)(極致體驗(yàn))、房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營(yíng)、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略以及審計(jì)溝通與訪談技巧等。
首先,Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必不可少的一項(xiàng)技能。通過(guò)學(xué)習(xí)Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建課程,學(xué)員可以掌握如何使用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的工作,從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
其次,PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用也是企業(yè)數(shù)據(jù)分析中的重要技能之一。通過(guò)學(xué)習(xí)PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用課程,學(xué)員可以掌握如何使用PowerBI進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化等方面的工作,從而提升企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。
第三,中高管非財(cái)沙盤(pán)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程可以幫助企業(yè)中高層管理人員提升理性經(jīng)營(yíng)和決策能力。通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,學(xué)員可以深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),并通過(guò)分析和決策來(lái)解決這些問(wèn)題,從而提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四,管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊可以幫助企業(yè)管理者提升數(shù)據(jù)管理能力。通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)踐操作,學(xué)員可以掌握如何收集、整理、分析和管理數(shù)據(jù)的方法和技術(shù),從而更好地支持企業(yè)的決策和管理。
第五,決策者的財(cái)務(wù)課程可以幫助企業(yè)決策者提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,決策者可以更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,從而做出更加明智和理性的決策。
第六,中層管理者的財(cái)務(wù)思考力行動(dòng)學(xué)習(xí)課程可以幫助中層管理者提升財(cái)務(wù)思考力和行動(dòng)能力。通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)踐操作,學(xué)員可以掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)和技能來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題和管理挑戰(zhàn),從而提升自己的管理水平和績(jī)效。
第七,非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(2天)(極致體驗(yàn))可以幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理快速掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。通過(guò)兩天的集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,學(xué)員可以了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的基本概念和方法,從而更好地支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
第八,房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營(yíng)課程可以幫助房地產(chǎn)建筑業(yè)企業(yè)了解增值稅政策和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的技巧和方法,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
第九,高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略可以幫助高新技術(shù)企業(yè)了解稅務(wù)政策和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的技巧和方法,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
最后,審計(jì)溝通與訪談技巧可以幫助企業(yè)管理者提高審計(jì)溝通能力和訪談技巧。通過(guò)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,學(xué)員可以了解審計(jì)溝通的基本概念和方法,掌握如何進(jìn)行有效的訪談和溝通的技巧和方法,從而提高企業(yè)的管理水平和績(jī)效。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)實(shí)操已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)實(shí)操能力,本文將介紹一些實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除與高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的稅籌路徑探究案例工作坊、企業(yè)常見(jiàn)費(fèi)用之稅會(huì)、稅稅、稅票差異管控實(shí)務(wù)、以數(shù)治稅新格局,增值稅發(fā)票電子化全景解析、稅政梳理與匯算清繳攻堅(jiān)實(shí)務(wù)、大數(shù)據(jù)控稅背景下的增值稅與發(fā)票協(xié)同管控要點(diǎn)、多元化收入下高管稅務(wù)管理與籌劃策略、修煉內(nèi)功,從財(cái)報(bào)中識(shí)別N個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)等。
首先,研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除與高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防控課程可以幫助企業(yè)了解和掌握研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策和高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操應(yīng)用的方法和技術(shù),從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。
其次,企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的稅籌路徑探究案例工作坊可以幫助企業(yè)管理者了解和掌握業(yè)務(wù)循環(huán)中的稅籌路徑和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,企業(yè)常見(jiàn)費(fèi)用之稅會(huì)、稅稅、稅票差異管控實(shí)務(wù)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握不同費(fèi)用類(lèi)型的稅會(huì)、稅稅、稅票差異管控的方法和技術(shù),從而更好地控制和管理企業(yè)的費(fèi)用成本。
第四,以數(shù)治稅新格局,增值稅發(fā)票電子化全景解析課程可以幫助企業(yè)了解和掌握以數(shù)治稅的新格局和增值稅發(fā)票電子化的最新發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用方法,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。
第五,稅政梳理與匯算清繳攻堅(jiān)實(shí)務(wù)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握稅政梳理和匯算清繳的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,大數(shù)據(jù)控稅背景下的增值稅與發(fā)票協(xié)同管控要點(diǎn)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握大數(shù)據(jù)控稅背景下增值稅與發(fā)票協(xié)同管控的最新發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用方法,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。
第七,高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程可以幫助高新技術(shù)企業(yè)了解和掌握高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操和應(yīng)用的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第八,企業(yè)常見(jiàn)費(fèi)用盤(pán)點(diǎn)與稅務(wù)處理匯總課程可以幫助企業(yè)了解和掌握不同費(fèi)用類(lèi)型的盤(pán)點(diǎn)和稅務(wù)處理的方法和技術(shù),從而更好地控制和管理企業(yè)的費(fèi)用成本。
第九,多元化收入下高管稅務(wù)管理與籌劃策略課程可以幫助企業(yè)高管了解和掌握多元化收入下的稅務(wù)管理和籌劃策略的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,修煉內(nèi)功,從財(cái)報(bào)中識(shí)別N個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)課程可以幫助企業(yè)管理者了解和掌握從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別涉稅風(fēng)險(xiǎn)的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)稽查已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)稽查能力,本文將介紹一些實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括深入稅務(wù)稽查:新思維、新形勢(shì)下的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、合同涉稅審查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)、資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊、稅務(wù)新環(huán)境下的納稅管理與籌劃策略、減稅降費(fèi)背景下的新政解析、優(yōu)惠落地與綜合籌劃策略、企業(yè)全周期運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃策略、通盤(pán)解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等。
首先,深入稅務(wù)稽查:新思維、新形勢(shì)下的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新形勢(shì)下的稅務(wù)稽查思路和方法,從而更好地應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。
其次,數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握數(shù)字征管下稽查典型案例的分析方法和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。
第三,合同涉稅審查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程可以幫助企業(yè)了解和掌握合同涉稅審查的方法和技術(shù),從而更好地控制和管理企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
第四,財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)報(bào)表中納稅風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法和應(yīng)對(duì)策略,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃難點(diǎn)和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊可以幫助企業(yè)了解和掌握如何構(gòu)建和應(yīng)用合規(guī)節(jié)稅體系的方法和技術(shù),從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。
第七,稅務(wù)新環(huán)境下的納稅管理與籌劃策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新環(huán)境下納稅管理和籌劃的策略和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第八,減稅降費(fèi)背景下的新政解析、優(yōu)惠落地與綜合籌劃策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握減稅降費(fèi)背景下的新政策解析、優(yōu)惠落地和綜合籌劃的方法和技術(shù),從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。
最后,通盤(pán)解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握房地產(chǎn)建安領(lǐng)域中涉稅難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的解決方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃能力,本文將介紹一些實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃、稅務(wù)管理新利器:金四背景下的稅務(wù)數(shù)字化管理模型、賦能稅務(wù)管理:涉稅外包服務(wù)中的“優(yōu)”與“坑”、升維布局,多場(chǎng)景下企業(yè)稅負(fù)管理體系的構(gòu)建、出口退稅實(shí)務(wù)疑難解析與風(fēng)險(xiǎn)控制、新政下的賬、票、表、稅的實(shí)務(wù)協(xié)調(diào)及稽查應(yīng)對(duì)、稅務(wù)視角下的醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:全供應(yīng)鏈管理與稅務(wù)籌劃、商業(yè)合規(guī)觀察:深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì)、以數(shù)治稅智慧稅務(wù)征管下關(guān)鍵稅收風(fēng)控指標(biāo)解析與應(yīng)用、以數(shù)治稅風(fēng)控預(yù)警:128個(gè)重要指標(biāo)詳解與自查補(bǔ)救應(yīng)對(duì)策略等。
首先,資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃課程可以幫助企業(yè)了解和掌握資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,稅務(wù)管理新利器:金四背景下的稅務(wù)數(shù)字化管理模型課程可以幫助企業(yè)了解和掌握金四背景下的稅務(wù)數(shù)字化管理模型的應(yīng)用和方法,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。
第三,賦能稅務(wù)管理:涉稅外包服務(wù)中的“優(yōu)”與“坑”課程可以幫助企業(yè)了解和掌握涉稅外包服務(wù)中的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略,從而更好地控制和管理企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
第四,升維布局,多場(chǎng)景下企業(yè)稅負(fù)管理體系的構(gòu)建課程可以幫助企業(yè)了解和掌握多場(chǎng)景下企業(yè)稅負(fù)管理體系的構(gòu)建方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,出口退稅實(shí)務(wù)疑難解析與風(fēng)險(xiǎn)控制課程可以幫助企業(yè)了解和掌握出口退稅實(shí)務(wù)疑難解析和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,新政下的賬、票、表、稅的實(shí)務(wù)協(xié)調(diào)及稽查應(yīng)對(duì)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新政下賬、票、表、稅的實(shí)務(wù)協(xié)調(diào)和稽查應(yīng)對(duì)的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第七,稅務(wù)視角下的醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:全供應(yīng)鏈管理與稅務(wù)籌劃課程可以幫助企業(yè)了解和掌握醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型中全供應(yīng)鏈管理和稅務(wù)籌劃的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,商業(yè)合規(guī)觀察:深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握商業(yè)合規(guī)觀察中深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì)和優(yōu)化的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃能力,本文將介紹一系列實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括PowerBI業(yè)財(cái)融合加速營(yíng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營(yíng)、精英財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)共享硬核特訓(xùn)營(yíng)、新政運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)營(yíng)、費(fèi)用涉稅實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、企業(yè)資金管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、財(cái)務(wù)管理者的溝通表達(dá)提升訓(xùn)練營(yíng)、稅務(wù)籌劃訓(xùn)練營(yíng)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)應(yīng)用特訓(xùn)營(yíng)等。
首先,PowerBI業(yè)財(cái)融合加速營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握PowerBI在業(yè)財(cái)融合中的應(yīng)用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,精英財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握精英財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,財(cái)務(wù)共享硬核特訓(xùn)營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)共享中心的應(yīng)用和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,新政運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握新政策的應(yīng)用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,費(fèi)用涉稅實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握費(fèi)用涉稅實(shí)務(wù)的操作方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第七,企業(yè)資金管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)資金管理的實(shí)踐操作和應(yīng)用技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,財(cái)務(wù)管理者的溝通表達(dá)提升訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)管理者的溝通表達(dá)技巧和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),稅務(wù)籌劃訓(xùn)練營(yíng)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)應(yīng)用特訓(xùn)營(yíng)等課程也可以幫助企業(yè)提升稅務(wù)籌劃能力和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用能力,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃能力,本文將介紹一系列實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括年終ppt策劃演講匯報(bào)技巧、賬款催收實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、管理者商務(wù)形象與社交禮儀實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、對(duì)標(biāo)世界一流:解碼華為、儲(chǔ)能聯(lián)姻新能源三大問(wèn)題:成本,技術(shù)和安全、酒店業(yè)業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用分析與控制、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)等。
首先,年終ppt策劃演講匯報(bào)技巧課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何制作優(yōu)秀的年終ppt,以及如何在年終匯報(bào)中展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理成果,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,賬款催收實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握賬款催收的方法和技術(shù),從而更好地控制和管理企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
第三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)和運(yùn)行方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握現(xiàn)金流和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,管理者商務(wù)形象與社交禮儀實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)可以幫助企業(yè)了解和掌握管理者的商務(wù)形象和社交禮儀,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,對(duì)標(biāo)世界一流:解碼華為、儲(chǔ)能聯(lián)姻新能源三大問(wèn)題:成本,技術(shù)和安全、酒店業(yè)業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用分析與控制、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握國(guó)際一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)稅務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升稅務(wù)管理能力,本文將介紹一系列實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括中層管理者的財(cái)務(wù)思考力訓(xùn)練、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事,把握稅企應(yīng)對(duì)訣竅、“以票控稅”到“以數(shù)治稅”,增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析、稅政梳理與匯算清繳攻堅(jiān)實(shí)務(wù)、實(shí)例解析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的稅會(huì)差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)應(yīng)用、通盤(pán)解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務(wù)籌劃策略、多元化收入下高管個(gè)稅管理與籌劃策略等。
首先,中層管理者的財(cái)務(wù)思考力訓(xùn)練可以幫助企業(yè)了解和掌握中層管理者的財(cái)務(wù)思考力培養(yǎng)方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事,把握稅企應(yīng)對(duì)訣竅課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,“以票控稅”到“以數(shù)治稅”,增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析課程可以幫助企業(yè)了解和掌握增值稅和發(fā)票協(xié)同管控的最新發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,稅政梳理與匯算清繳攻堅(jiān)實(shí)務(wù)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握稅政梳理和匯算清繳的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,實(shí)例解析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的稅會(huì)差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)應(yīng)用課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的稅會(huì)差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)的應(yīng)用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,通盤(pán)解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務(wù)籌劃策略、多元化收入下高管個(gè)稅管理與籌劃策略等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握稅務(wù)管理和籌劃的最新發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)家需要不斷提升自己的戰(zhàn)略財(cái)商,以便更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。本文將從以下幾個(gè)方面介紹財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案,幫助企業(yè)家提升戰(zhàn)略財(cái)商,助力企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。
一、企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商高級(jí)研修班
企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商高級(jí)研修班是專(zhuān)門(mén)為企業(yè)家設(shè)計(jì)的一套培訓(xùn)課程,旨在幫助企業(yè)家提升戰(zhàn)略財(cái)商,更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。課程內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)方面,通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)方法,使企業(yè)家能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,提升自身的戰(zhàn)略財(cái)商。
二、量化經(jīng)營(yíng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與成果評(píng)價(jià)
量化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的重要手段,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與成果的評(píng)價(jià),可以為企業(yè)提供有力的決策支持。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何運(yùn)用量化方法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與成果評(píng)價(jià),包括財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取、數(shù)據(jù)分析方法、評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建等方面,幫助企業(yè)家更好地把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
三、戰(zhàn)略資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要支撐,有效的資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何進(jìn)行戰(zhàn)略資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范,包括資金需求預(yù)測(cè)、資金籌措、資金使用效率提升、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范等方面,幫助企業(yè)家更好地把握資金運(yùn)作,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。如何在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)遇,成為企業(yè)家面臨的重要課題。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并采取有效措施進(jìn)行防范。內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等方面,幫助企業(yè)家更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
五、新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘
在新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要對(duì)稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘進(jìn)行重新審視。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何在新環(huán)境下進(jìn)行稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘,包括稅收政策解讀、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)體系建設(shè)等方面,幫助企業(yè)家更好地應(yīng)對(duì)新環(huán)境下的稅務(wù)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
六、戰(zhàn)略增長(zhǎng):戰(zhàn)略系統(tǒng)再造,重啟增長(zhǎng)引擎
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)需要不斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何進(jìn)行戰(zhàn)略系統(tǒng)再造,重啟增長(zhǎng)引擎。內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估等方面,幫助企業(yè)家更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。
七、對(duì)標(biāo)華為:戰(zhàn)略落地—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算預(yù)測(cè)
華為作為全球領(lǐng)先的企業(yè),其戰(zhàn)略落地的成功經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)借鑒。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何對(duì)標(biāo)華為,進(jìn)行戰(zhàn)略落地—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算預(yù)測(cè)。內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、預(yù)算預(yù)測(cè)、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控等方面,幫助企業(yè)家更好地將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。
績(jī)效量化管理是企業(yè)管理的重要手段,通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的量化管理,可以激發(fā)員工的潛能,提升組織效能。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何進(jìn)行績(jī)效量化管理與組織效能激活,包括績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、績(jī)效激勵(lì)等方面,幫助企業(yè)家更好地激發(fā)員工潛能,提升組織效能。
九、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃方案
財(cái)務(wù)隊(duì)伍是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心力量,建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案中,我們將重點(diǎn)講解如何進(jìn)行財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃方案,包括財(cái)務(wù)人員選拔、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員激勵(lì)等方面,幫助企業(yè)家打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案旨在幫助企業(yè)家提升戰(zhàn)略財(cái)商,更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)本培訓(xùn)方案,企業(yè)家將能夠更好地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與成果評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范、新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘、戰(zhàn)略增長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)華為、績(jī)效量化管理與組織效能激活等方面的工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
在新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷提升自身的戰(zhàn)略財(cái)商,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案,企業(yè)家將能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),本培訓(xùn)方案還將幫助企業(yè)家打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。因此,對(duì)于有志于提升自身戰(zhàn)略財(cái)商的企業(yè)家來(lái)說(shuō),本培訓(xùn)方案無(wú)疑是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的優(yōu)質(zhì)選擇。
總結(jié):本文從企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商高級(jí)研修班、量化經(jīng)營(yíng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與成果評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范、新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘、戰(zhàn)略增長(zhǎng):戰(zhàn)略系統(tǒng)再造,重啟增長(zhǎng)引擎、對(duì)標(biāo)華為:戰(zhàn)略落地—經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算預(yù)測(cè)、績(jī)效量化管理與組織效能激活、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃方案等九個(gè)方面介紹了財(cái)務(wù)體系搭建培訓(xùn)方案。通過(guò)學(xué)習(xí)本培訓(xùn)方案,企業(yè)家將能夠提升自身的戰(zhàn)略財(cái)商,更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),本培訓(xùn)方案還將幫助企業(yè)家打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)管理者越來(lái)越意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。然而,對(duì)于非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō),如何快速掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢?本文將從以下幾個(gè)方面為非財(cái)務(wù)經(jīng)理提供一套完整的財(cái)務(wù)管理課程,幫助他們更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
一、透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn) >>>
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要反映,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、償債能力等方面的情況。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何通過(guò)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,為企業(yè)決策提供有力支持。
二、全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的利器 >>>
預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的收入、成本、利潤(rùn)等進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何制定合理的預(yù)算計(jì)劃,確保企業(yè)資源的有效利用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
三、精益成本管理 >>>
成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用精益成本管理的方法,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 >>>
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合,是提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
五、營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)課程 >>>
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色,他們的決策直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利能力。本課程將教授營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
六、4S店盈利的財(cái)務(wù)管理 >>>
汽車(chē)4S店作為汽車(chē)行業(yè)的重要組成部分,其盈利能力對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)具有重要影響。本課程將針對(duì)4S店的特點(diǎn),教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,提高4S店的盈利能力。
七、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的風(fēng)險(xiǎn)管控 >>>
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具,識(shí)別和防范汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
八、實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型與經(jīng)營(yíng)決策支持 >>>
財(cái)務(wù)模型是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要工具。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)模型,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。
九、管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察 >>>
具備財(cái)務(wù)思維的管理者,能夠更好地把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維,提高他們的經(jīng)營(yíng)洞察力。
總結(jié):非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程旨在幫助非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人快速掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,非財(cái)務(wù)經(jīng)理可以運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。同時(shí),本課程還將針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),提供針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和實(shí)踐案例,幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)和建安企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要。然而,這兩個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平卻參差不齊,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重影響。為了提高房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:清華名師的財(cái)務(wù)“價(jià)值星模型”、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析(FP&A)、利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)、預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新、利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)以及工廠成本分析與控制。
一、清華名師的財(cái)務(wù)“價(jià)值星模型”揭秘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與價(jià)值創(chuàng)造 >>>
清華大學(xué)的名師通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與價(jià)值創(chuàng)造之間存在著密切的關(guān)系。他們提出了一種名為“價(jià)值星模型”的財(cái)務(wù)分析方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,揭示出企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。這種方法可以幫助企業(yè)更好地理解自身的財(cái)務(wù)狀況,從而制定出更加合理的經(jīng)營(yíng)策略。
二、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃 >>>
為了提高房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)推出了智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃旨在培養(yǎng)一批具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)分析師,為企業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)和高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。通過(guò)這個(gè)計(jì)劃,企業(yè)可以更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提高經(jīng)營(yíng)效益。
三、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析(FP&A) >>>
財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,企業(yè)可以更好地制定經(jīng)營(yíng)策略,提高經(jīng)營(yíng)效益。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中,財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析的重要性尤為突出。因此,企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析工作,提高財(cái)務(wù)管理水平。
四、利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) >>>
滾動(dòng)預(yù)測(cè)是一種基于歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法,可以幫助企業(yè)更好地預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中,利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)可以幫助企業(yè)更好地理解市場(chǎng)變化,制定出更加合理的經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)這種實(shí)戰(zhàn)演練,企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益。
五、預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 >>>
預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,但在實(shí)際操作中,企業(yè)往往面臨著諸多難點(diǎn)和瓶頸。為了解決這些問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突破:加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性,提高預(yù)算執(zhí)行的有效性,加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控的嚴(yán)密性,以及完善預(yù)算考核的合理性。通過(guò)這些措施,企業(yè)可以提高預(yù)算管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益。
六、智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新 >>>
隨著科技的發(fā)展,智能制造已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中,智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新可以幫助企業(yè)更好地降低成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)引入智能制造技術(shù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化,從而提高生產(chǎn)效率,降低成本。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)成本管理,通過(guò)精細(xì)化的成本核算和控制,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益。
七、利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) >>>
費(fèi)用管控是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。在房地產(chǎn)和建安企業(yè)中,利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)可以幫助企業(yè)更好地降低成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)實(shí)施利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控,企業(yè)可以更加合理地分配資源,降低不必要的支出,從而提高經(jīng)營(yíng)效益。
八、工廠成本分析與控制 >>>
工廠成本分析與控制是房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。通過(guò)對(duì)工廠成本的分析與控制,企業(yè)可以更好地降低成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。在工廠成本分析與控制過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注以下幾個(gè)方面:原材料成本、人工成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。通過(guò)這些措施,企業(yè)可以提高工廠成本分析與控制水平,提高經(jīng)營(yíng)效益。
九、房地產(chǎn)企業(yè)融資實(shí)務(wù)與全面預(yù)算管理實(shí)訓(xùn) >>>
房地產(chǎn)企業(yè)的融資實(shí)務(wù)與全面預(yù)算管理實(shí)訓(xùn)是提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。通過(guò)這種實(shí)訓(xùn),企業(yè)可以更好地理解融資實(shí)務(wù)和全面預(yù)算管理的重要性,提高財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí),這種實(shí)訓(xùn)還可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,制定出更加合理的經(jīng)營(yíng)策略。
總之,房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和完善。通過(guò)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以及實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理措施,房地產(chǎn)和建安企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總結(jié):本文從清華名師的財(cái)務(wù)“價(jià)值星模型”、智能財(cái)務(wù)分析師認(rèn)證計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析(FP&A)、利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)、預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創(chuàng)新、利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)以及工廠成本分析與控制等方面,對(duì)房地產(chǎn)和建安企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控進(jìn)行了全面的探討。通過(guò)這些措施,房地產(chǎn)和建安企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一、如何讓財(cái)務(wù)分析有用?
財(cái)務(wù)分析有用嗎?這是很多財(cái)務(wù)人員在寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)都在思考的問(wèn)題。為什么會(huì)有這個(gè)思考呢?因?yàn)楹芏喙镜呢?cái)務(wù)分析報(bào)告就是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在季度例會(huì)或年會(huì)上講演的文稿,講演完也就完了,實(shí)在看不出它對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理起到了什么推動(dòng)作用。
如何才能使財(cái)務(wù)分析真正起作用呢?有兩點(diǎn)財(cái)務(wù)人員不可忽視:第一,財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)相結(jié)合,共同完成財(cái)務(wù)分析,讓財(cái)務(wù)分析立足業(yè)務(wù),立足解決經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,財(cái)務(wù)分析才能起作用;第二,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的絕好工具,它為財(cái)務(wù)人員理解業(yè)務(wù)提供有效的手段和介入方式。
無(wú)用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般都具備以下三個(gè)典型特征:
第一,它是財(cái)務(wù)人員閉門(mén)造車(chē)做出來(lái)的,分析時(shí)熱衷于就數(shù)字論數(shù)字,沒(méi)有貼近業(yè)務(wù),更不可能深入業(yè)務(wù);
第二,財(cái)務(wù)分析報(bào)告語(yǔ)言充斥著各種財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),做不到理論大眾化、語(yǔ)言通俗化,報(bào)告只有財(cái)務(wù)人員自己能看懂,別人看不懂;
第三,財(cái)務(wù)分析報(bào)告不是立足于找尋問(wèn)題和解決問(wèn)題,而是像表功道具一樣。
如何讓財(cái)務(wù)分析起到應(yīng)有的作用?關(guān)鍵在于以下三點(diǎn):
(1)推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)是關(guān)鍵
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的管理動(dòng)作,而非理論研究。若想讓財(cái)務(wù)分析起到作用,一定要以推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)作為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)具體工作。財(cái)務(wù)工作本身不直接創(chuàng)造價(jià)值,它只有作用于業(yè)務(wù)才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。懇切地說(shuō),財(cái)務(wù)分析如果不能幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng),它就是形象工程,于管理而言毫無(wú)意義。
特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果財(cái)務(wù)分析僅僅是改進(jìn)了財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)分析是自?shī)首詷?lè),是“自嗨”。很多集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析工作是由集團(tuán)CFO給子公司CFO布置作業(yè),作業(yè)根本不會(huì)落實(shí)到業(yè)務(wù)層面,因?yàn)闆](méi)有業(yè)務(wù)人員參加,財(cái)務(wù)分析工作等于只在財(cái)務(wù)體系內(nèi)空轉(zhuǎn)。
(2)財(cái)務(wù)分析要大膽走進(jìn)業(yè)務(wù),探究業(yè)務(wù)
任正非先生說(shuō),財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)。財(cái)務(wù)人員如果對(duì)業(yè)務(wù)不了解,就沒(méi)法定位異常數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因。做不到這一點(diǎn),怎么辦呢?這就需要財(cái)務(wù)人員求助于業(yè)務(wù)人員。倘若業(yè)務(wù)人員沒(méi)有時(shí)間配合或者不愿配合,勢(shì)必會(huì)拖累財(cái)務(wù)分析工作,因此財(cái)務(wù)人員務(wù)必要主動(dòng)走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)人員如何才能順利地走進(jìn)業(yè)務(wù)?財(cái)務(wù)人員不妨讓業(yè)務(wù)人員明白,財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作能為業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)改進(jìn)出力,能給業(yè)務(wù)人員提供決策支持,財(cái)務(wù)分析本身是讓業(yè)務(wù)受益的事情。相信這樣做后,業(yè)務(wù)人員可能更愿意配合財(cái)務(wù)人員完成財(cái)務(wù)分析工作。
事情往往都具有兩面性,財(cái)務(wù)人員參于財(cái)務(wù)分析工作,既需要懂業(yè)務(wù),也可借此實(shí)現(xiàn)懂業(yè)務(wù)。
(3)找出數(shù)字背后的業(yè)務(wù)故事,把定位問(wèn)題變成解決問(wèn)題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)
找出財(cái)務(wù)數(shù)字背后的業(yè)務(wù)故事,唯有讀懂它,方可解析它。
譬如,公司人工成本增加了,原因不一而足,如人員工資福利太高導(dǎo)致人工成本增加、多發(fā)了獎(jiǎng)金導(dǎo)致人工成本增加、人員冗余導(dǎo)致人工成本增加等等。具體到A公司頭上,人工成本增加則是人員冗余這個(gè)原因?qū)е碌摹?/p>
如何把定位問(wèn)題變成解決問(wèn)題?
接上例,問(wèn)題定位清楚了,接下來(lái)要做的是,如何解決它?財(cái)務(wù)可以提供幾個(gè)解決問(wèn)題的思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)到有需求的部門(mén);年齡大的可以提早退休;不合格人員可以辭退。
如何把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)呢?
A公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入下降了,財(cái)務(wù)部認(rèn)為市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作不力。市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)為產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)是定價(jià)太高造成的。定價(jià)部門(mén)認(rèn)為產(chǎn)品成本太高,才導(dǎo)致定價(jià)高。生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為材料采購(gòu)價(jià)格高、人工成本高才導(dǎo)致了產(chǎn)品成本高……幾個(gè)部門(mén)相互指責(zé),這就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)。
分派任務(wù)的做法是,先不急于追究責(zé)任,先找底層原因。公司銷(xiāo)售收入下降,表層原因是公司的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貴,而定價(jià)高是成本居高不下造成的,成本高就是底層原因。原因找到了,那就要說(shuō)說(shuō)降成本的辦法:首先,降人工成本不能莽撞地給工人降低工資,要設(shè)法提高人均生產(chǎn)效率;降低材料成本可考慮批量采購(gòu)、貨比三家、原材料替代方案等;降低制造費(fèi)用的思路是提高機(jī)器的生產(chǎn)效率,引進(jìn)更好的生產(chǎn)設(shè)備。方法明確后,就可以責(zé)成相關(guān)部門(mén)拿出行動(dòng)方案了,這么做就是分派任務(wù)思維。
做到了以上這三點(diǎn),再按月或按季度往復(fù)閉環(huán)作業(yè),就可以實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的蛻變,讓財(cái)務(wù)分析真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工具。
二、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的異同
首先聲明,財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析有著密不可分的聯(lián)系。
第一,財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析你中有我,我中有你。財(cái)務(wù)分析中有經(jīng)營(yíng)分析的成分,但沒(méi)有像經(jīng)營(yíng)分析那樣著眼于行動(dòng);經(jīng)營(yíng)分析以財(cái)務(wù)分析為依托,兩者互為表里。
第二,經(jīng)營(yíng)分析是針對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專(zhuān)項(xiàng)分析,是把財(cái)務(wù)分析落實(shí)到經(jīng)營(yíng)層面。
第三,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析是財(cái)務(wù)分析的升華。財(cái)務(wù)分析立足財(cái)務(wù),以分析問(wèn)題為主;經(jīng)營(yíng)分析立足經(jīng)營(yíng),以解決問(wèn)題為主。一般而言,財(cái)務(wù)分析是CFO工程,由財(cái)務(wù)部一把手組織的;經(jīng)營(yíng)分析是CEO工程,由公司一把手組織的。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題
財(cái)務(wù)人員在做完財(cái)務(wù)分析之后,一般會(huì)以PPT或WORD文本報(bào)告的形式呈交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這份報(bào)告寫(xiě)得怎么樣呢,都有什么問(wèn)題呢?我對(duì)報(bào)告中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題做了梳理,歸納起來(lái)主要是以下九點(diǎn):
(1)把報(bào)告寫(xiě)成了下對(duì)上的述職
如果把財(cái)務(wù)分析寫(xiě)成了下級(jí)對(duì)上級(jí)的述職報(bào)告,這份報(bào)告就會(huì)變味。述職的慣常操作是闡述自身的業(yè)績(jī),目的是得到上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng)。這種寫(xiě)作方式必然會(huì)讓財(cái)務(wù)分析報(bào)告成為表功道具。
(2)機(jī)械套用模板
模板化最突出的優(yōu)勢(shì)是,把成熟思維的結(jié)果作為集體意識(shí)貫徹下去,讓大家都省時(shí)省心工作。不少集團(tuán)公司都制作了成熟的財(cái)務(wù)分析模板,會(huì)下發(fā)給分子公司使用。模板是基于共性制作的,各分子公司畢竟有自身的個(gè)性,分子公司機(jī)械地套用模板將無(wú)法揭示自身個(gè)性化的問(wèn)題。因此,借助模板做財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)財(cái)務(wù)人員需結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行。
(3)把握不住重點(diǎn),沒(méi)能揭示出重要問(wèn)題
企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)有其最突出(根本)的問(wèn)題,它如同企業(yè)的病灶,會(huì)引來(lái)諸多的不良反應(yīng)或其他疾病。做財(cái)務(wù)分析時(shí)一定要避免“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短視思維。
如同一個(gè)人得了病毒性感冒,癥狀有以下幾種:流鼻涕、發(fā)燒、咳嗽、打噴嚏、睜不開(kāi)眼,但是最關(guān)鍵的問(wèn)題是發(fā)燒,燒退了,病也就好了。
成功的財(cái)務(wù)分析需要找出企業(yè)最根本的問(wèn)題。
譬如公司整體利潤(rùn)水平下降,導(dǎo)致利潤(rùn)下降的原因可能是收入規(guī)模下降、成本費(fèi)用升高、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提增加等。抽絲剝繭后,發(fā)現(xiàn)的最根本的問(wèn)題是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),導(dǎo)致客戶不購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品,又因公司收入下降,造成公司利潤(rùn)下降。另外,因產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),銷(xiāo)售人員賣(mài)不動(dòng)產(chǎn)品,導(dǎo)致公司招聘了更多的市場(chǎng)人員去推廣公司的產(chǎn)品,這又導(dǎo)致人工成本、差旅費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)增加,結(jié)果進(jìn)一步造成公司利潤(rùn)水平下降。也是由于產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),客戶后期不再支付貨款,導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,最終計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備增加,這也導(dǎo)致了公司利潤(rùn)下降。
收入下降、費(fèi)用增加、減值準(zhǔn)備提高都是導(dǎo)致公司整體利潤(rùn)降低的原因,然而最核心的原因是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),這一原因等于是各種“病癥”的源頭。解決問(wèn)題時(shí)圍繞這一源頭進(jìn)行就行了。
財(cái)務(wù)分析如果不能把握住最核心的問(wèn)題,所做的分析都將是膚淺的,甚至可能是誤導(dǎo)方向的。一份合格的財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要做到,透過(guò)數(shù)字表象找出問(wèn)題癥結(jié)。
(4)問(wèn)題與專(zhuān)項(xiàng)分析不能呼應(yīng)
一旦揭示出了公司最根本的問(wèn)題,就需要對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、深入的分析。
首尾呼應(yīng),會(huì)讓分析報(bào)告富有邏輯性。例如報(bào)告揭示公司超長(zhǎng)期的應(yīng)收賬款很多,那么在專(zhuān)項(xiàng)分析部分就要重點(diǎn)講應(yīng)收賬款的催收政策、公司的信用政策,以及對(duì)客戶的信用評(píng)級(jí)等。這是問(wèn)題與解決問(wèn)題手段的對(duì)應(yīng)。
如同寫(xiě)一篇文章,在前面埋下了伏筆,后面就要有呼應(yīng)。
再舉一個(gè)例子,如果分析報(bào)告中揭示出了公司資金鏈緊張是由于應(yīng)收賬款過(guò)度膨脹造成的,在后面的專(zhuān)項(xiàng)分析部分就應(yīng)闡述如何限制應(yīng)收賬款增加,如何清理前期遺留的應(yīng)收賬款,如何制定賒銷(xiāo)政策及客戶評(píng)級(jí)。這種前后呼應(yīng)、首尾銜接能體現(xiàn)出分析報(bào)告的層次感。
(5)就數(shù)字論數(shù)字
簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)羅列稱不上是分析,因?yàn)槲覀兛床怀鰯?shù)字變動(dòng)的因果。
例如,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中指出公司利潤(rùn)率下降了20%,原因是什么呢?報(bào)告中是這么寫(xiě)的,“因銷(xiāo)售收入下降了10%,管理費(fèi)用增加了20%,銷(xiāo)售費(fèi)用增加了15%,導(dǎo)致利潤(rùn)率下降了20%”。這樣的分析就是典型的就數(shù)字論數(shù)字,意義并不大,因?yàn)槲覀冞€是不知道底層原因是什么。不能挖掘出深層次的業(yè)務(wù)原因,這樣的分析是淺層次的。
把數(shù)據(jù)背后的具體原因說(shuō)出來(lái),分析報(bào)告會(huì)更打動(dòng)人。接上例,數(shù)據(jù)背后的原因是,“華南地區(qū)銷(xiāo)售受阻,導(dǎo)致銷(xiāo)量降低了10%,導(dǎo)致毛利降低了**萬(wàn)元;寫(xiě)字樓租金上漲了**萬(wàn)元,導(dǎo)致管理費(fèi)用增加了20%;由于華南市場(chǎng)廣告投入增加了**萬(wàn)元,導(dǎo)致銷(xiāo)售費(fèi)用增加了15%,這幾個(gè)原因最終導(dǎo)致毛利降低了20%。”
這樣寫(xiě)下來(lái),閱讀分析報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)能夠看出利潤(rùn)下降是由三個(gè)具體原因造成的,接下來(lái)他就該想辦法解決這三個(gè)問(wèn)題了,具體措施是,“加大產(chǎn)品的推廣力度,打開(kāi)華南市場(chǎng);減少人均辦公面積,搬遷辦公地址;減少?gòu)V告投入,改用其他更廉價(jià)的廣告投入方式來(lái)加強(qiáng)宣傳。”
(6)定性描述多,定量分析少
多用數(shù)學(xué),少用語(yǔ)文;多定量,少定性。財(cái)務(wù)分析如果不能量化形象,分析結(jié)論的可信度要下降許多。
例如財(cái)務(wù)分析報(bào)告有如下描述,“因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司收入大幅下降,利潤(rùn)大幅下降”,這就是定性的描述。這樣的分析結(jié)論不能給公司的決策提供幫助,其可信度也要打問(wèn)號(hào)。
“量化”二字,不僅是財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn),也是財(cái)務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。問(wèn)題是,很多時(shí)候量化數(shù)據(jù)影響并不容易,有的數(shù)據(jù)不易取得。這或許是很多財(cái)務(wù)分析報(bào)告定性描述偏多的原因。
數(shù)據(jù)影響不易量化的原因是什么呢?主要因?yàn)橐韵聨c(diǎn):第一,沒(méi)有多期歷史數(shù)據(jù)積累;第二,數(shù)據(jù)核算顆粒度太粗放,沒(méi)有分細(xì)了核算;第三,核算維度沒(méi)有預(yù)先作出設(shè)計(jì),如產(chǎn)品維度、客戶維度、地區(qū)維度、項(xiàng)目維度等,如果這些維度細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù),分維度量化影響也很難做到;第四,公司組織架構(gòu)發(fā)生了調(diào)整。
(7)任務(wù)令表述不清晰,改進(jìn)措施泛泛
財(cái)務(wù)分析最終是為了達(dá)成行動(dòng),分析報(bào)告結(jié)尾之處加上任務(wù)令是必須的。
如某份財(cái)務(wù)分析報(bào)告結(jié)尾下達(dá)了這樣一則任務(wù)令:加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,責(zé)任人:銷(xiāo)售部全體。你有什么感覺(jué)呢?這種任務(wù)令毫無(wú)約束力,加強(qiáng)市場(chǎng)推廣的手段太籠統(tǒng),沒(méi)有可操作性,責(zé)任人也不明確,集體負(fù)責(zé)等于無(wú)人負(fù)責(zé)。
讓解決問(wèn)題的思想落地實(shí)操,這是財(cái)務(wù)分析向經(jīng)營(yíng)分析升華的關(guān)鍵。期望解決問(wèn)題,一要有明確的解決措施,二要有明確的責(zé)任人,三要有完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
“在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放xx分鐘的廣告,每月選擇一個(gè)萬(wàn)人社區(qū)進(jìn)行一次路演,責(zé)任人是張三,李四,王五,張三負(fù)責(zé)電視臺(tái)廣告,李四和王五每周替換負(fù)責(zé)萬(wàn)人社區(qū)路演推廣,每個(gè)月的第二周進(jìn)行相關(guān)匯報(bào)?!笨蓤?zhí)行的任務(wù)令應(yīng)是一份行動(dòng)方案的概要,這樣的任務(wù)令才是值得贊許的。
(8)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性差
分析報(bào)告結(jié)尾處往往要寫(xiě)上對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確與否,在某種程度上是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。理論上,如果財(cái)務(wù)分析找出的問(wèn)題是恰當(dāng)?shù)?,提出的解決措施建議是務(wù)實(shí)可行的,后面的預(yù)測(cè)就應(yīng)該是準(zhǔn)確的。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確與否,會(huì)影響公司后續(xù)的資源配置。如財(cái)務(wù)分析報(bào)告預(yù)測(cè)公司下季度銷(xiāo)售收入將增長(zhǎng)30%,公司據(jù)此來(lái)安排采購(gòu)、安排生產(chǎn),假若預(yù)測(cè)失實(shí),公司極有可能要為此蒙受損失。
任正非先生說(shuō),“預(yù)測(cè)是管理的靈魂”。財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前,預(yù)測(cè)是可以為之的舉措。財(cái)務(wù)以會(huì)計(jì)核算來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù),屬于事后指導(dǎo)。用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)則屬于事前指導(dǎo),事前指導(dǎo)可以優(yōu)化公司的資源配置,但需要實(shí)現(xiàn)較高的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。
(9)前后期任務(wù)令無(wú)閉環(huán)
閉環(huán)是管理的精要所在。閉環(huán)是什么,是檢查,是落實(shí)獎(jiǎng)懲。沒(méi)有閉環(huán),任務(wù)是否完成就責(zé)任追究,沒(méi)有追責(zé)追究,下達(dá)任務(wù)令就不會(huì)有嚴(yán)肅性。在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,上一期的任務(wù)令在本期要做驗(yàn)收,是否完成了,未完成的在本期是否要繼續(xù)推動(dòng)完成,都應(yīng)該在當(dāng)期報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái)。如果報(bào)告中對(duì)此不做要求,責(zé)任落實(shí)可能就是一句空話。
四、好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告具備以下特征
(1)重在有用
不要過(guò)分追求專(zhuān)業(yè)形式。形式無(wú)論有多好,投入的時(shí)間無(wú)論有多長(zhǎng),都不是最重要的,最主要的還是“有用”二字。沒(méi)有用的報(bào)告只是增加了公司無(wú)效的成本,對(duì)公司而言沒(méi)有意義。財(cái)務(wù)分析應(yīng)該作為公司的管理工具而存在,它應(yīng)揭示公司存在的問(wèn)題,分析原因并提出解決方案。從這一角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析是自曝其短的過(guò)程。
(2)客戶導(dǎo)向
抓住主要需求,不要過(guò)分追求全面。讀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人就是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的服務(wù)的客戶,如CFO、CEO。寫(xiě)報(bào)告時(shí)一定要把握住客戶的需求點(diǎn),不要面面俱到。對(duì)于CEO而言,他最關(guān)注的是KPI是否完成。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告要首先迎合CEO的這項(xiàng)需求,針對(duì)他的需求來(lái)完成分析。
(3)精簡(jiǎn)
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山列出結(jié)論。報(bào)告彎彎繞繞太多,篇幅太長(zhǎng),對(duì)閱讀者而言負(fù)擔(dān)就越重。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn),WORD文檔A4紙寫(xiě)3頁(yè)、PPT中寫(xiě)20頁(yè)就足夠了。
(4)探求數(shù)字背后的業(yè)務(wù)原因
分析報(bào)告要與業(yè)務(wù)相結(jié)合,深挖業(yè)務(wù)底層原因。
(5)不給業(yè)務(wù)部門(mén)造成過(guò)大的壓力
財(cái)務(wù)人員千萬(wàn)不要因?yàn)樽约旱男枨蠖o業(yè)務(wù)人員太重的壓力,業(yè)務(wù)人員的責(zé)任是打拼市場(chǎng),不要把太多表格填寫(xiě)工作交給他們。
(6)模板作業(yè),個(gè)性解讀
財(cái)務(wù)分析報(bào)告既要有共性的東西,也要有個(gè)性的特點(diǎn)。
(7)財(cái)務(wù)分析的最終目是促成行動(dòng),結(jié)尾加上任務(wù)令
說(shuō)不如做,說(shuō)得再好,不行動(dòng)也白搭,這就是要有任務(wù)令的原因。
(8)由了解業(yè)務(wù)、理解公司歷史的財(cái)務(wù)人員寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
不理解業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員寫(xiě)不出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告有三個(gè)層次:做檢查、下診斷、開(kāi)處方。要做到第三個(gè)層次,需要報(bào)告寫(xiě)作者理解公司的業(yè)務(wù)模式、要融入業(yè)務(wù)。
五、財(cái)務(wù)分析如何化繁為簡(jiǎn)
某集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)問(wèn)過(guò)我這樣一個(gè)問(wèn)題,分析報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)他們已經(jīng)清楚了,可問(wèn)題是,如果每個(gè)月都照著這樣的框架去寫(xiě)分析報(bào)告,寫(xiě)來(lái)寫(xiě)去,很容易把財(cái)務(wù)分析整成簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,畢竟企業(yè)每個(gè)月的主要問(wèn)題都是差不多的。
這位財(cái)務(wù)總監(jiān)反映的問(wèn)題很現(xiàn)實(shí),也很典型。
我們就一個(gè)公司做財(cái)務(wù)分析,剛開(kāi)始的時(shí)候,做寫(xiě)一份大而全的分析報(bào)告是沒(méi)有問(wèn)題的,也是必要的。一方面這有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)公司問(wèn)題做一個(gè)全面的梳理,另一方面,也有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)自己的思維做一個(gè)梳理。
問(wèn)題是,每個(gè)月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告都這么大而全地寫(xiě)下去,財(cái)務(wù)人員自己也會(huì)覺(jué)得膩歪,領(lǐng)導(dǎo)們看了會(huì)覺(jué)得乏味,而且還會(huì)生出財(cái)務(wù)“老調(diào)不斷重彈”的錯(cuò)覺(jué)。果真如此,財(cái)務(wù)分析工作就做被動(dòng)了。
此情此景,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
財(cái)務(wù)人員一開(kāi)始寫(xiě)大而全的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,無(wú)可厚非。等到公司上上下下,包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員對(duì)公司主要問(wèn)題都了然于胸的時(shí)候,財(cái)務(wù)分析報(bào)告就該有所突破了。
財(cái)務(wù)分析是可以晉級(jí)的。
最初,財(cái)務(wù)人員是寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;后面呢,財(cái)務(wù)需要服務(wù)業(yè)務(wù),就該寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;再后面呢,寫(xiě)小而精的專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告即可。專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告就針對(duì)每個(gè)月最核心、最急切需要解決的那么兩三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)。專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告幾乎是一事一議,自然也就不會(huì)重復(fù)了。
作為一名財(cái)務(wù)人員,你是否曾為自己的職業(yè)發(fā)展感到迷茫?是否曾感嘆“錢(qián)”途無(wú)望?讓我們一起探索財(cái)務(wù)人員的能力提升路徑,為自己的職業(yè)生涯描繪出一片光明的未來(lái)!
考證升級(jí)
各類(lèi)證書(shū)如CPA、CFA等都是提升自身能力的法寶??甲C不僅可以幫助你掌握更多專(zhuān)業(yè)知識(shí),還可以拓寬你的職業(yè)發(fā)展方向。
技能提升
學(xué)習(xí)編程、數(shù)據(jù)分析等技能,可以讓你在工作中更加游刃有余。嘗試學(xué)習(xí)Excel、Python等工具,讓你的工作更加高效。
溝通能力
財(cái)務(wù)工作需要與各個(gè)部門(mén)密切配合,良好的溝通能力至關(guān)重要。提升溝通技巧,讓你的團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加和諧。
投資理財(cái)
學(xué)習(xí)投資理財(cái)知識(shí),不僅可以提高你的個(gè)人理財(cái)能力,還可以為你的客戶帶來(lái)更專(zhuān)業(yè)的投資建議。
人脈拓展
參加行業(yè)活動(dòng),擴(kuò)大人脈圈。與同行交流,分享經(jīng)驗(yàn),也許下一個(gè)機(jī)會(huì)就在身邊。
持續(xù)學(xué)習(xí)
時(shí)代在變化,財(cái)務(wù)政策也在不斷調(diào)整。保持學(xué)習(xí)的熱情,跟上時(shí)代的步伐,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
讓我們一起努力提升自己的能力,為自己的職業(yè)生涯描繪出一片光明的未來(lái)!
風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
了解和掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),幫助你識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
業(yè)務(wù)理解能力
深入理解公司業(yè)務(wù),了解公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié),將財(cái)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,提升你的業(yè)務(wù)洞察力。
數(shù)據(jù)分析能力
運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì),為決策提供有力支持。讓你的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、解決難題,成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
跨界知識(shí)積累
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)跨界知識(shí),拓寬視野。與不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士交流,拓展你的知識(shí)面和思維深度。
創(chuàng)新思維
培養(yǎng)創(chuàng)新思維,不斷探索新的財(cái)務(wù)解決方案。運(yùn)用新技術(shù)、新工具提高工作效率,推動(dòng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
通過(guò)以上路徑,財(cái)務(wù)人員可以不斷提升自己的綜合能力,為自己的職業(yè)生涯注入新的活力。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們都需要保持學(xué)習(xí)的熱情,不斷追求進(jìn)步,才能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域立于不敗之地。讓我們一起努力,邁向更美好的未來(lái)!
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)是至關(guān)重要的。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不僅反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性和合規(guī)性,還直接影響到利益相關(guān)者的決策效率。秘密準(zhǔn)備、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、賬戶分類(lèi)以及遞延收入都是維護(hù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。
秘密準(zhǔn)備是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)置的準(zhǔn)備金,它需要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和管理層的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理估計(jì)。秘密準(zhǔn)備的設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,避免過(guò)度計(jì)提或遺漏,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。透明的會(huì)計(jì)政策和披露機(jī)制可以有效提高秘密準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)作為一項(xiàng)常規(guī)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),對(duì)于確保賬實(shí)相符、資產(chǎn)價(jià)值準(zhǔn)確反映具有重要作用。通過(guò)定期的物理盤(pán)點(diǎn),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)記錄的差異,避免資產(chǎn)的高估或低估,從而提高會(huì)計(jì)信息的可靠性。此外,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的資產(chǎn)管理問(wèn)題,如資產(chǎn)損壞、使用效率低下等,為改進(jìn)管理提供依據(jù)。
賬戶分類(lèi)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)工作,正確的賬戶分類(lèi)能夠確保交易和事件被準(zhǔn)確記錄和報(bào)告。例如,將資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),有助于用戶更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和流動(dòng)性。賬戶分類(lèi)的準(zhǔn)確性直接影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的有效性和可比性,因此企業(yè)需要建立一套嚴(yán)格的賬戶分類(lèi)體系,并定期對(duì)其進(jìn)行審查和更新。
遞延收入是指企業(yè)已經(jīng)收到或有權(quán)收取的款項(xiàng),但由于相關(guān)服務(wù)尚未提供或商品尚未交付,因此不能立即確認(rèn)為收入。遞延收入的管理對(duì)于匹配會(huì)計(jì)原則和公允展示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果至關(guān)重要。企業(yè)需要建立詳細(xì)的遞延收入識(shí)別、計(jì)量和報(bào)告機(jī)制,確保收入在適當(dāng)?shù)钠陂g得到確認(rèn),避免收入提前或延后確認(rèn),從而保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
總之,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)在秘密準(zhǔn)備、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、賬戶分類(lèi)和遞延收入等方面持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)制定合理的會(huì)計(jì)政策、執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制程序、進(jìn)行定期的會(huì)計(jì)培訓(xùn)和監(jiān)督,企業(yè)可以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為各方利益相關(guān)者提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息。
學(xué)姐我深知財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在稅務(wù)師考試中的重要性。今天,我就來(lái)和大家分享一下我是如何學(xué)習(xí)這一科目的,以及會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師在線咨詢老師是如何幫助我們提升備考效率的。
首先,我們要明確財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。稅務(wù)師考試對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的要求不僅僅是掌握基本的會(huì)計(jì)知識(shí),更重要的是要能夠運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,特別是在稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)等方面。因此,我們的學(xué)習(xí)不能只停留在理論層面,更要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
接下來(lái),我們要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)涉及的內(nèi)容繁多,包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、成本管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)會(huì)計(jì)等。我們可以將這些內(nèi)容分為幾個(gè)模塊,每個(gè)模塊設(shè)定一個(gè)學(xué)習(xí)周期,確保每個(gè)部分都能得到充分的復(fù)習(xí)。同時(shí),我們還要定期進(jìn)行自我測(cè)試,檢查學(xué)習(xí)效果,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們要注重基礎(chǔ)知識(shí)的夯實(shí)。會(huì)計(jì)原理、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是學(xué)習(xí)的基石,我們必須熟練掌握。此外,稅法的變化很快,我們要時(shí)刻關(guān)注最新的稅法規(guī)定,理解其背后的邏輯,這樣才能在考試中靈活運(yùn)用。
為了提高解題能力,我們可以多做一些歷年的真題和模擬題。這樣不僅能幫助我們熟悉考試題型,還能讓我們了解考試的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在做題的過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)總結(jié)歸納,形成自己的解題思路和方法。
當(dāng)然,備考過(guò)程中難免會(huì)遇到困難和挫折。這時(shí),我們就可以借助會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師在線咨詢老師的幫助。這些老師都是經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專(zhuān)家,他們不僅能夠解答我們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的具體問(wèn)題,還能夠提供針對(duì)性的學(xué)習(xí)建議和策略。通過(guò)與老師的交流,我們可以更快地找到自己的不足,從而更有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)。
除了專(zhuān)業(yè)老師的幫助外,我們還可以加入學(xué)習(xí)小組,與其他考生一起交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),互相鼓勵(lì),共同進(jìn)步。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中,我們不僅能夠獲得知識(shí)上的提升,還能夠增強(qiáng)自信心,減輕備考的壓力。
總之,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們有計(jì)劃、有策略地進(jìn)行。通過(guò)不斷的努力和適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo),相信每位學(xué)弟學(xué)妹都能夠順利攻克這一難關(guān),成功通過(guò)稅務(wù)師考試。加油吧,未來(lái)的稅務(wù)師們!