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    <p>計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的研究生小韓非常慶幸自己能夠順利在一家世界知名的國內(nèi)通訊技術(shù)公司找到一份研發(fā)工作，因為這家公司的工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場水平。因此每年都有大批畢業(yè)生來求職。這家公司的人力資源管理水平很高，在招聘、晉升、績效、薪酬以及解雇等各人力資源管理領(lǐng)域都制定了非常明確的規(guī)劃和程序，管理非常規(guī)范。入職后小韓發(fā)現(xiàn)，該公司非常重視新員工的培訓(xùn)，而且傾向于從內(nèi)部提拔管理人員，公司在做出晉升決定時，會嚴(yán)格按員工的歷史績效以及在一線工作時間和發(fā)展?jié)摿Φ葋磉M(jìn)行綜合考察，晉升標(biāo)準(zhǔn)和晉升待遇也是非常明確的，每一次晉升都會有若干員工工作為候選人，其中優(yōu)秀的人將被選拔至上一級領(lǐng)導(dǎo)崗位。</p><p>該公司支付高工資的作用在于（）。</p>
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    ["\u5438\u5f15\u4f18\u79c0\u7684\u3001\u9ad8\u751f\u4ea7\u7387\u5458\u5de5","\u964d\u4f4e\u5458\u5de5\u7684\u79bb\u804c\u7387","\u524a\u5f31\u5458\u5de5\u7684\u5077\u61d2\u52a8\u673a","\u964d\u4f4e\u4eba\u5de5\u6210\u672c"]
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    <p>計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的研究生小韓非常慶幸自己能夠順利在一家世界知名的國內(nèi)通訊技術(shù)公司找到一份研發(fā)工作，因為這家公司的工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場水平。因此每年都有大批畢業(yè)生來求職。這家公司的人力資源管理水平很高，在招聘、晉升、績效、薪酬以及解雇等各人力資源管理領(lǐng)域都制定了非常明確的規(guī)劃和程序，管理非常規(guī)范。入職后小韓發(fā)現(xiàn)，該公司非常重視新員工的培訓(xùn)，而且傾向于從內(nèi)部提拔管理人員，公司在做出晉升決定時，會嚴(yán)格按員工的歷史績效以及在一線工作時間和發(fā)展?jié)摿Φ葋磉M(jìn)行綜合考察，晉升標(biāo)準(zhǔn)和晉升待遇也是非常明確的，每一次晉升都會有若干員工工作為候選人，其中優(yōu)秀的人將被選拔至上一級領(lǐng)導(dǎo)崗位。<br/>可以使該公司的晉升體系更為有效的做法包括（）。</p>
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    ["\u4f7f\u591a\u4f4d\u5019\u9009\u4eba\u5728\u664b\u5347\u6f5c\u529b\u548c\u5b9e\u529b\u65b9\u9762\u5b58\u5728\u8f83\u4e3a\u660e\u663e\u7684\u5dee\u8ddd","\u4f7f\u5019\u9009\u4eba\u7684\u73b0\u6709\u85aa\u916c\u548c\u65b0\u804c\u4f4d\u7684\u85aa\u916c\u6c34\u5e73\u4e4b\u95f4\u5b58\u5728\u660e\u663e\...
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    下列各項費(fèi)用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是（ ）。
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    ["\u4eba\u5de5\u8d39","\u57f9\u8bad\u8d39","\u6750\u6599\u8d39","\u6298\u65e7\u8d39"]
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    下列各項費(fèi)用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是（ ）。
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    ["\u4eba\u5de5\u8d39","\u57f9\u8bad\u8d39","\u6750\u6599\u8d39","\u6298\u65e7\u8d39"]
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    下列各項費(fèi)用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是（ ）
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    ["\u4eba\u5de5\u8d39","\u57f9\u8bad\u8d39","\u6750\u6599\u8d39","\u6298\u65e7\u8d39"]
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    （<span>2012</span>單選題）下列各項費(fèi)用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是<span>(&nbsp;&nbsp; )</span>。
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    ["\u4eba\u5de5\u8d39","\u57f9\u8bad\u8d39","\u6750\u6599\u8d39","\u6298\u65e7\u8d39"]
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    某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進(jìn)行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中"甄選方法過于單一"的問題，該公司準(zhǔn)備采用評價中心技術(shù)。下列造中，關(guān)于評價中心技術(shù)的說法，正確的是（ ）
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    ["\u8bc4\u4ef7\u4e2d\u5fc3\u6280\u672f\u5728\u7504\u9009\u7ba1\u7406\u4eba\u5458\u65b9\u9762\u5177\u6709\u8f83\u9ad8\u7684\u9884\u6d4b\u6548\u5ea6","\u8bc4\u4ef7\u4e2d\u5fc3\u6280\u672f\u901a\u8fc7\u8981\u6c42\u5019\u9009\u4eba\u5b8c\u6210\u5b9e\u9645\u5de5\u4f5c\u4efb\u52a1\u6765\u8fdb\u884c\u6d4b\...
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    下列關(guān)于預(yù)計負(fù)債的會計處理中，正確的有（）。
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    ["\u4f01\u4e1a\u627f\u62c5\u7684\u91cd\u7ec4\u4e49\u52a1\u6ee1\u8db3\u9884\u8ba1\u8d1f\u503a\u786e\u8ba4\u6761\u4ef6\u7684\uff0c\u5e94\u5c06\u7559\u7528\u804c\u5de5\u5c97\u524d\u57f9\u8bad\u3001\u5e02\u573a\u63a8\u5e7f\u7b49\u4e0e\u91cd\u7ec4\u76f8\u5173\u7684\u652f\u51fa\u786e\u8ba4\u4e3a\u9884\u8b...
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    下列關(guān)于預(yù)計負(fù)債的會計處理中，正確的有（ ）。
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    ["\u4f01\u4e1a\u627f\u62c5\u7684\u91cd\u7ec4\u4e49\u52a1\u6ee1\u8db3\u9884\u8ba1\u8d1f\u503a\u786e\u8ba4\u6761\u4ef6\u7684\uff0c\u5e94\u5c06\u7559\u7528\u804c\u5de5\u5c97\u524d\u57f9\u8bad\u3001\u5e02\u573a\u63a8\u5e7f\u7b49\u4e0e\u91cd\u7ec4\u76f8\u5173\u7684\u652f\u51fa\u786e\u8ba4\u4e3a\u9884\u8b...
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    <p>某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進(jìn)行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評價中心技術(shù)、改善面試效果等。</p><p>根據(jù)以上資料，回答下列問題：</p><p>為了解決案例中"甄選方法過于單一"的問題，該公司準(zhǔn)備采用評價中心技術(shù)。下列造中，關(guān)于評價中心技術(shù)的說法，正確的是（）</p>
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    ["\u8bc4\u4ef7\u4e2d\u5fc3\u6280\u672f\u5728\u7504\u9009\u7ba1\u7406\u4eba\u5458\u65b9\u9762\u5177\u6709\u8f83\u9ad8\u7684\u9884\u6d4b\u6548\u5ea6","\u8bc4\u4ef7\u4e2d\u5fc3\u6280\u672f\u901a\u8fc7\u8981\u6c42\u5019\u9009\u4eba\u5b8c\u6210\u5b9e\u9645\u5de5\u4f5c\u4efb\u52a1\u6765\u8fdb\u884c\u6d4b\...
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