會(huì)計(jì)市場(chǎng)面臨人才供需失衡的困境，很多大型、高薪企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求越來越偏向于CMA管理會(huì)計(jì)類型。為了讓大家更順利地通過考試，會(huì)計(jì)網(wǎng)給考生們總結(jié)了租賃的知識(shí)點(diǎn)，希望能幫助到大家備考。

　　CMA考點(diǎn)之租賃

　　租賃的類型：

　　1、短期租賃：租期為12個(gè)月或以下，不記錄租賃資產(chǎn)或租賃負(fù)債

　　2、經(jīng)營(yíng)租賃：租期超過12個(gè)月，沒有取得標(biāo)的資產(chǎn)控制權(quán)，租期結(jié)束后，設(shè)備所有權(quán)歸還出租人

　　3、融資租賃：承租人因租賃有效取得標(biāo)的資產(chǎn)控制權(quán)，租期結(jié)束后，根據(jù)租賃協(xié)議的規(guī)定，設(shè)備所有權(quán)可以歸承租人所有無論是經(jīng)營(yíng)租賃還是融資租賃都須資本化。

　　取得控制權(quán)(融資租賃）的標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、期滿時(shí)茯得標(biāo)的資產(chǎn)

　　2、賦于承租人購買標(biāo)的資產(chǎn)的選擇權(quán)

　　3、租賃期在租賃資產(chǎn)尚可使用年限的75%或以上

　　4、最低租賃付款額的現(xiàn)值相當(dāng)于租賃開始時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值，即占到公允價(jià)值的90%或以上。

　　5、標(biāo)的資產(chǎn)專用性很強(qiáng)

　　6、租賃不可撤銷

　　租賃的優(yōu)缺點(diǎn)：

　　優(yōu)點(diǎn)：可實(shí)現(xiàn)靈活融資，與貸款協(xié)議相比，限制性條款較少；現(xiàn)金流管理更好，支付額較低；租賃可提供100%融資，貸款要求一定的首付款；規(guī)避資產(chǎn)過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)；避免費(fèi)時(shí)的資本預(yù)算程序；

　　缺點(diǎn)：擁有較好信貸機(jī)會(huì)的公司直接購買資產(chǎn)更具有成本效益；靈活性不足，出租人不會(huì)同意對(duì)租賃資產(chǎn)實(shí)施必要改進(jìn)的要求；

　　租賃的相關(guān)例題分析

　　ABC公司需要增加一臺(tái)將在未來五年內(nèi)使用的機(jī)器，五年后這臺(tái)機(jī)器將被淘汰，屆時(shí)其殘值將為零。ABC公司有兩個(gè)可供選擇的方案：以$300,000的標(biāo)價(jià)用現(xiàn)金購置此資產(chǎn)；或者以每年付$68,000租金的方式租賃此資產(chǎn)五年，首筆租金需立即支付。租金款中包含6%的利息。如不考慮折舊，則最佳的可選方案是

　　A.購置此資產(chǎn)，這比租賃方案要優(yōu)惠$40,000

　　B.購置此資產(chǎn)，這比租賃方案要優(yōu)惠$3,627

　　C.租賃此資產(chǎn)，這比購置方案要優(yōu)惠$45,918

　　D.租賃此資產(chǎn)，這比購置方案要優(yōu)惠$13,557

　　正確答案：B

　　正確答案：租金的現(xiàn)值=$68,000×(PVIFA6%4+1)=$68,000×4.465=$303,620

　　比購置多3,627.

　　因此，應(yīng)該選擇購置資產(chǎn)

　　管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為廣大考生帶來考試?？键c(diǎn)市場(chǎng)均衡。

　　管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)之市場(chǎng)均衡

　　均衡是指商品價(jià)格使得供給數(shù)量等于需求數(shù)量的狀況。均衡價(jià)格和均衡數(shù)量是均衡時(shí)供給（或需求）的價(jià)格和數(shù)量，這個(gè)價(jià)格也叫市場(chǎng)出清價(jià)格。均衡點(diǎn)就是在圖中使市場(chǎng)處于均衡狀態(tài)的點(diǎn)，即供給曲線與需求曲線的交點(diǎn)。

　　解析：

　　1.非均衡狀態(tài)是指市場(chǎng)供求關(guān)系未達(dá)到均衡的狀態(tài)，即不能使供給數(shù)量與需求數(shù)量相等的任何價(jià)格。價(jià)格高于均衡價(jià)格將導(dǎo)致過度供給，低于均衡價(jià)格將導(dǎo)致供給不足或者過度需求。非均衡狀態(tài)只是暫時(shí)的。

　　2.均衡價(jià)格及均衡數(shù)量的變化與需求曲線變化正相關(guān)。當(dāng)需求增加時(shí)，均衡價(jià)格也將上升。3.均衡價(jià)格及均衡數(shù)量的變化與供給曲線的變化負(fù)相關(guān)。當(dāng)供給增加時(shí)，均衡價(jià)格將下降。

　　經(jīng)典例題1：

　　市場(chǎng)研究分析員為A商品確定如下表的市場(chǎng)數(shù)據(jù),根據(jù)下表信息，下列哪項(xiàng)說法是正確的？（）

　　A.價(jià)格為60元時(shí)，需求過剩

　　B.不能確定市場(chǎng)出清價(jià)格

　　C.價(jià)格為160元時(shí)，供給不足

　　D.100元的市場(chǎng)價(jià)格不能維持很久

                 價(jià)格/元         供給數(shù)量/個(gè)            需求數(shù)量/個(gè)

                     50                  250                        750

                    100                 500                        500

                    150                 750                        250 

                    200                 1000                        0

　　答案：A

　　解析：價(jià)格為100元時(shí)，需求量＝供給量，100元為出清價(jià)格。價(jià)格＜100元，供給量＜需求量，供給不足；價(jià)格＞100元，供給量＞需求量，供給過剩。

　　經(jīng)典例題2：

　　根據(jù)下述信息，下列哪項(xiàng)說法是正確的？（）

                         價(jià)格/元             供給數(shù)量/個(gè)                  需求數(shù)量/個(gè)

                            50                       250                                 750 

                           100                      500                                 500 

                           150                      750                                 250 

                           200                      1000                                 0 

　　A.在短期，價(jià)格為80元時(shí)，供給過剩。

　　B.在長(zhǎng)期，如果生產(chǎn)商的單位成本下降，合理的市場(chǎng)出清價(jià)格為130元。

　　C.在短期，價(jià)格為140元時(shí)，需求過剩。

　　D.在長(zhǎng)期，如果生產(chǎn)商的單位成本增加，那么合理的市場(chǎng)出清價(jià)格為140元

　　答案：D

　　解析：短期內(nèi)，市場(chǎng)均衡價(jià)格為100元；價(jià)格＜100元，供給量＜需求量，供給不足；價(jià)格＞100元，供給量＞需求量，供給過剩。長(zhǎng)期來看，如果供應(yīng)商的成本增加，供給減少，均衡價(jià)格增加。

　　定價(jià)決策是CMA中比較重要的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，也是實(shí)務(wù)中非常重要的經(jīng)營(yíng)管理工具，定價(jià)的失誤很可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的影響。所以一定要學(xué)好定價(jià)決策，不僅為了通過考試，也為了日后在企業(yè)中能夠正確地去運(yùn)用。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家介紹關(guān)于定價(jià)決策的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA知識(shí)點(diǎn)之定價(jià)決策

　　定價(jià)決策是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其定價(jià)目標(biāo)，科學(xué)合理地確定最合適的商品價(jià)格。價(jià)格決策應(yīng)考慮成本因素和供求規(guī)律因素（價(jià)格彈性因素）的分析。定價(jià)的第一個(gè)基礎(chǔ)是建立基于成本的價(jià)格，并闡明定價(jià)方法、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，同時(shí)考慮全部成本、可變成本、邊際成本和關(guān)鍵成本；第二，基于供求規(guī)律的最優(yōu)價(jià)格。在價(jià)格和銷售量不連續(xù)運(yùn)行的情況下，當(dāng)邊際收益等于或接近邊際成本時(shí)，應(yīng)使用最大利潤(rùn)確定最佳價(jià)格。

　　定價(jià)決策的類型

　　定價(jià)決策按時(shí)間范圍，通常分為短期和長(zhǎng)期兩種類型。

　?。?）短期定價(jià)：決策針對(duì)的時(shí)間期間為1年或1年以內(nèi)。短期決策適用于一次性的和短期的特別產(chǎn)品采購訂單，或用于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)條件作出反應(yīng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況要求更及時(shí)地調(diào)整產(chǎn)品線和產(chǎn)出量。

　?。?）長(zhǎng)期定價(jià)：決策的時(shí)間范圍超過1年。長(zhǎng)期決策一般關(guān)注主要市場(chǎng)上的某一產(chǎn)品或服務(wù)

　　總結(jié)分析：

　　1、在短期內(nèi)，企業(yè)在一定范圍內(nèi)固定成本不變，所以固定成本在短期定價(jià)決策中是不相關(guān)的；在短期定價(jià)決策中，企業(yè)只需考慮與企業(yè)相關(guān)的增量成本。若產(chǎn)能飽和，還應(yīng)考慮相關(guān)機(jī)會(huì)成本。

　　2、長(zhǎng)期定價(jià)決策優(yōu)勢(shì)：在給定長(zhǎng)期時(shí)間范圍內(nèi)，穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)的成本更有利于定價(jià)決策，穩(wěn)定的價(jià)格，促成更加牢固的長(zhǎng)期買賣關(guān)系。長(zhǎng)期決策的相關(guān)成本包括變動(dòng)成本和固定成本，即全部成本。

　　CMA的自制還是外購是考試的?？键c(diǎn)，許多考試模糊不清，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家詳細(xì)講解如何選擇自制還是外購。

　　管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)之自制與外購

　　含義：描述了公司在從外部供應(yīng)商處購買產(chǎn)品或服務(wù)與自己生產(chǎn)之間所作出的決策。要做出是購買還是自制的決定，需要將內(nèi)部制造的相關(guān)成本與外部購買成本進(jìn)行比較。在某些情況下，機(jī)會(huì)成本和定性因素也需加以考慮。

　　1、相關(guān)成本

　?。?）與自制相關(guān)的變動(dòng)成本。

　?。?）因?yàn)橥赓彾梢詼p少的固定成本，即可避免的固定成本。（質(zhì)檢員等）

　?。?）由于自制而放棄其他生產(chǎn)所帶來的利潤(rùn)，即機(jī)會(huì)成本。（精力有限）

　　2、決策原則：如果生產(chǎn)能力過剩，判斷準(zhǔn)則是：如果外購價(jià)格小于變動(dòng)成本與可避免的固定成本之和，就外購，否則就自制。

　　3、如果生產(chǎn)能力飽和，判斷準(zhǔn)則是：如果外購價(jià)格小于變動(dòng)成本、可避免的固定成本與機(jī)會(huì)成本（占用新資源的代價(jià)）之和，就外購，否則就自制。

　　某企業(yè)需要產(chǎn)品A作為其生產(chǎn)的配件。生產(chǎn)產(chǎn)品A的成本信息為：直接材料成本是3元/個(gè)，直接人工成本是5元/個(gè)，變動(dòng)制造費(fèi)用是3元/個(gè)，固定制造費(fèi)用是3元/個(gè)。使用一種瓶頸資源B，1個(gè)產(chǎn)品A用1個(gè)資源B，資源B的成本是1元/個(gè)。從企業(yè)外部購買產(chǎn)品A的價(jià)格是13元/個(gè)。

　?。?）如果企業(yè)有閑置產(chǎn)能，自制還是購買？

　　答：相關(guān)成本（產(chǎn)品A的變動(dòng)成本與可避免的固定成本）是3元/個(gè)＋5元/個(gè)＋3元/個(gè)＋1元/個(gè)＝12元/個(gè)。產(chǎn)品A的外購價(jià)格13元/個(gè)＞相關(guān)成本12元/個(gè)，自制。

　?。?）如果企業(yè)正在滿負(fù)荷生產(chǎn)產(chǎn)品C，一個(gè)產(chǎn)品C用2個(gè)資源B，每個(gè)產(chǎn)品C邊際貢獻(xiàn)是3元，自制還是購買？

　　答：由于生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品A將會(huì)放棄0.5個(gè)產(chǎn)品C，相關(guān)成本（產(chǎn)品A的變動(dòng)成本、可避免的固定成本與機(jī)會(huì)成本）是3元/個(gè)＋5元/個(gè)＋3元/個(gè)＋1元/個(gè)＋3/2元/個(gè)＝13.5元/個(gè)。產(chǎn)品A的外購價(jià)格13元/個(gè)＜相關(guān)成本13.5元/個(gè)，購買。

　　平衡計(jì)分卡在CMA考試中屬于新考綱Part1的內(nèi)容，在績(jī)效評(píng)估部分考核，作為績(jī)效評(píng)估的一個(gè)非常重要的方法，也作為實(shí)務(wù)中常用的一種方法，可以說既是考試的一個(gè)必考內(nèi)容，也是作為管理會(huì)計(jì)師必須要掌握的一種方法。

　　平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度

　　1、財(cái)務(wù)因素：銷售額、流動(dòng)性、獲利能力、市值

　　2、顧客滿意度因素：市場(chǎng)份額、客戶獲得、客戶滿意度、客戶保留、及時(shí)性

　　3、內(nèi)部流程：生產(chǎn)率、質(zhì)量、安全性、加工時(shí)間、品牌管理

　　4、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)：技能發(fā)展、員工激勵(lì)和授權(quán)、新產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)力

　　平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)的方法相比所具有的優(yōu)勢(shì)

　?、倏朔?cái)務(wù)評(píng)估方法的短期行為

　?、谑拐麄€(gè)組織行動(dòng)一致，服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)

　?、勰苡行У膶⒔M織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)

　?、苡兄诟骷?jí)員工對(duì)組織目標(biāo)和戰(zhàn)略的溝通和理解

　　⑤利于組織和員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和核心能力的培養(yǎng)

　?、迣?shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　?、咄ㄟ^實(shí)施平衡計(jì)分卡提高組織整體管理水平

　　管理層在運(yùn)用平衡計(jì)分卡過程中會(huì)遇到的問題包括：競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度，顧客與供應(yīng)商的議價(jià)能力，員工的抵

　　平衡積分卡相關(guān)例題分析

　　在平衡計(jì)分卡中，以下哪項(xiàng)更多的是內(nèi)部流程衡量指標(biāo)而不是外部指標(biāo)?

　　A循環(huán)周期

　　B盈利能力

　　C顧客滿意

　　D市場(chǎng)份額

　　答案：A

　　解析：循環(huán)周期是完成訂單的生產(chǎn)時(shí)間。因此，循環(huán)周期是絕對(duì)的與內(nèi)部流程相關(guān)。盈利能力是內(nèi)部因素與外部因素共同作用的結(jié)果?？蛻魸M意度和市場(chǎng)份額是與客戶對(duì)產(chǎn)品的感知。

　　B:盈利能力是包括外部因素的指標(biāo)

　　C:客戶滿意度是包括外部因素的指標(biāo)

　　D:市場(chǎng)份額是包含外部因素的指標(biāo)

　　CMA考試出題越來越靈活，答案判斷越來越難，而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大背景和多場(chǎng)景，選擇題和簡(jiǎn)單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家介紹反收購的措施。

　　應(yīng)對(duì)未來接管的措施具體是什么？

　　即鯊魚排斥法

　?。?）董事輪換條款；該方法將董事會(huì)成員平均分成3組，每年股東大會(huì)僅改選一組董事，這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業(yè)的控制權(quán)了；

　?。?）絕對(duì)多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對(duì)多數(shù)條款，規(guī)定公司接管必須獲得絕對(duì)多股東的同意；

　?。?）公平價(jià)格條款。是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證，當(dāng)發(fā)生收購時(shí)，要求收購人對(duì)所有股東按市價(jià)收購目標(biāo)公司股票。

　?。?）龍蝦陷阱（投票權(quán)限制）。公司章程規(guī)定，限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)

　?。?）杠桿性再資本化。為了嚇退對(duì)方，被收購方的管理層會(huì)通過舉債的方式獲取一大筆資金，然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息，而剩下的債務(wù)則由收購方來承擔(dān)。

　?。?)毒丸計(jì)劃。當(dāng)收購方的持股比例超過20%時(shí)，被收購企業(yè)會(huì)向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價(jià)格獲取公司的股票，以此來攤薄收購方的持股比例。

　?。?)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施，帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對(duì)地向收購公司發(fā)起邀約收購。（圍魏救趙)

　?。?)訴訟。目標(biāo)公司對(duì)收購邀約提出一個(gè)或多個(gè)方面發(fā)起訴訟以延遲被收購。

　?。?)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時(shí)，邀請(qǐng)一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s，并促成友好公司收購。

　?。?0)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時(shí)將獲得巨額補(bǔ)償金

　　為了幫助廣大考生提高備考CMA的學(xué)習(xí)效率，掌握各科重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，接下來會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了P2知識(shí)點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，一起來學(xué)習(xí)一下吧。

　　CMA考點(diǎn)之企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1、定義：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（enterprise risk management,ERM）指的是一個(gè)過程，它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員負(fù)責(zé)實(shí)施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中，旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理使其在該主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。

　　2、新修訂的COSO 2017的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架采用5要素加20個(gè)原則的形式。其中，相互關(guān)聯(lián)的5要素是：治理和文化、設(shè)定戰(zhàn)略和目標(biāo)、績(jī)效、評(píng)估和修訂、信息溝通和報(bào)告，每個(gè)要素下面的原則都代表了與這一要素相關(guān)的一些基本的概念，并且這些原則構(gòu)成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的主要部分。

　　要素一：治理和文化治理和文化共同構(gòu)成了ERM所有其他要素的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)治理定下了主體的基調(diào)，加強(qiáng)ERM的重要性，并確立ERM監(jiān)管責(zé)任的分配；文化則體現(xiàn)主體的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解，企業(yè)的決策制定能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化。治理和文化下面包含5個(gè)原則，具體是：

　?。ㄒ唬┒聲?huì)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和執(zhí)行

　?。ǘ┙⑦\(yùn)營(yíng)模式

　?。ㄈ┟枋龀缟械奈幕?/p>

　?。ㄋ模┱故酒髽I(yè)核心價(jià)值觀

　?。ㄎ澹ㄎ澹┪?、發(fā)展和保留有能力的個(gè)體

　　要素二：設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)ERM通過制定戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)與主體的戰(zhàn)略計(jì)劃融合在一起。通過對(duì)商業(yè)環(huán)境的理解，企業(yè)可以得到對(duì)內(nèi)部因素和外部因素的看法，以及它們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)要素下面包含4個(gè)原則，具體是：

　?。ㄒ唬┓治鰳I(yè)務(wù)環(huán)境（PEST,CPPT）

　?。ǘ┒x風(fēng)險(xiǎn)偏好

　?。ㄈ┰u(píng)估替代策略

　?。ㄋ模┲贫I(yè)務(wù)目標(biāo)

　　要素三：績(jī)效企業(yè)識(shí)別并評(píng)估可能影響其戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按照其嚴(yán)重程度排分優(yōu)先次序。然后，企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法，并采用投資組合的觀念，確定其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。該過程的結(jié)果將報(bào)告給關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)利益相關(guān)者?？?jī)效要素下面包含5個(gè)原則，具體是：

　?。ㄒ唬┳R(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

　?。ǘ┰u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

　?。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)排序

　?。ㄋ模?shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

　?。ㄎ澹┙L(fēng)險(xiǎn)組合觀

　　要素四：評(píng)估和修訂通過評(píng)估企業(yè)績(jī)效，可以評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)要素在一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)作情況，并發(fā)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)性的變化，以及需要進(jìn)行哪些修訂。評(píng)估和修訂要素下面包含3個(gè)原則，具體是：

　?。ㄒ唬┰u(píng)估實(shí)質(zhì)性變化

　?。ǘ┰u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效

　?。ㄈ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)

　　要素五：信息溝通和報(bào)告溝通是在企業(yè)中不斷迭代取得信息，并分享信息的過程。管理層利用從內(nèi)部和外部取得的有效信息來支持企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，企業(yè)利用信息系統(tǒng)來捕捉、處理和管理數(shù)據(jù)和信息。通過利用應(yīng)用于所有組成部分的信息，企業(yè)就風(fēng)險(xiǎn)、文化和績(jī)效做出報(bào)告。信息溝通和報(bào)告要素下面包含3個(gè)原則，具體是：

　?。ㄒ唬├眯畔⑾到y(tǒng)

　?。ǘ贤L(fēng)險(xiǎn)信息

　?。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)、文化和績(jī)效報(bào)告

　　零基礎(chǔ)學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》方法：明確目標(biāo)；做好思維導(dǎo)圖，形成知識(shí)框架，做思維導(dǎo)圖，查漏補(bǔ)缺。零基礎(chǔ)的考生在學(xué)習(xí)該科目?jī)?nèi)容時(shí)會(huì)感覺不好理解，很多專業(yè)的詞匯，科目都感覺比較抽象不好理解，建議考生結(jié)合網(wǎng)課跟隨老師全面學(xué)習(xí)。

《財(cái)務(wù)管理》的考試內(nèi)容

　　《財(cái)務(wù)管理》涉及財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容，該科目公式多而且計(jì)算量大，計(jì)算占比大且計(jì)算步驟較為復(fù)雜?？忌趥淇歼^程中要多做題，熟練應(yīng)用重點(diǎn)的公式，并及時(shí)對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行整理，方便后續(xù)復(fù)盤。

中級(jí)會(huì)計(jì)備考建議

　　1、重視考試、保持正確的備考心態(tài)。中級(jí)會(huì)計(jì)考試相對(duì)于初級(jí)會(huì)計(jì)來說難度增加了很多，考查范圍是比較廣泛的，且涉及的知識(shí)點(diǎn)比較細(xì)致，考生在復(fù)習(xí)之前一定要先端正態(tài)度，明確目標(biāo)。

　　2、明確考綱要求，不要盲目備考。把握正確的備考方向，考生的備考復(fù)習(xí)一個(gè)是重視教材的學(xué)習(xí)，再一個(gè)也要合理的利用好各輔導(dǎo)資料，比如考試大綱、官方教材、歷年真題等。

　　3、及時(shí)做好各章節(jié)的筆記?？忌趯W(xué)習(xí)的同時(shí)做好各章節(jié)的學(xué)習(xí)筆記，把每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容用思維導(dǎo)圖的方式整理出來，便于考生日后的翻看復(fù)習(xí)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目以及題型

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師考試包括三個(gè)科目，除了上述的《財(cái)務(wù)管理》這一科目，還包括《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法》這兩個(gè)科目，三個(gè)科目的考試具體包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題以及簡(jiǎn)答題一共六大類。三個(gè)科目中《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目是最難的一個(gè)科目，需要考生重點(diǎn)關(guān)注。

　　國(guó)際匯率一直都是cma的難點(diǎn)和重點(diǎn)，由于涉及范圍比較廣，考生容易在這個(gè)地方失分，因此今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家總結(jié)了不同匯率制度的比較。

　　不同匯率制度的區(qū)別

　　一、自由浮動(dòng)匯率制

　　在自由浮動(dòng)匯率制下，匯率值是由市場(chǎng)力量決定的，不存在任何的政府干預(yù)。

　　提示：完全理想狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)根本不存在，政府都會(huì)干預(yù)。

　　二、固定匯率制

　　在固定匯率制下，匯率要么被保持不變，要么只能在非常狹窄的范圍內(nèi)波動(dòng)。如果匯率開始大幅波動(dòng)，政府就會(huì)采取干預(yù)措施，以使其匯率回歸到設(shè)定的范圍之內(nèi)。

　　二戰(zhàn)前及二戰(zhàn)后布雷頓森林體系金本位

　　三、管理浮動(dòng)匯率制

　　1.又稱“骯臟浮動(dòng)”（“dirty”float），介于固定匯率和自由浮動(dòng)匯率之間。

　　它類似于自由浮動(dòng)匯率制，因?yàn)閰R率每天可以波動(dòng)，而且沒有官方設(shè)定的界限。

　　它類似于固定匯率制，因?yàn)檎袝r(shí)候會(huì)進(jìn)行干預(yù)，以防止匯率在某一個(gè)方向劇烈波動(dòng)。

　　2.估值偏高（Overvalued）：當(dāng)前匯率高于市場(chǎng)均衡匯率

　　出口;進(jìn)口→貿(mào)易逆差

　　對(duì)出口商品征稅，對(duì)進(jìn)口商品補(bǔ)貼

　　3.估值偏低（Undervalued）：當(dāng)前匯率低于市場(chǎng)均衡匯率

　　出口;進(jìn)口→貿(mào)易順差

　　對(duì)出口商品補(bǔ)貼，對(duì)進(jìn)口商品征稅

　　四、聯(lián)系匯率制

　　有些國(guó)家使用聯(lián)系匯率制，本國(guó)貨幣幣值釘住某一外國(guó)貨幣或某一記賬單位。

　　當(dāng)本國(guó)幣值固定于某一釘住的外幣（或記賬單位）時(shí)，它就會(huì)隨著該外幣與其他貨幣的波動(dòng)而波動(dòng)。

　　港幣釘住美元

　　零基礎(chǔ)考生參加中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)的方法：以考試大綱為基礎(chǔ)；利用網(wǎng)課；多加練習(xí)。

《財(cái)務(wù)管理》備考建議

　　1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃?？忌鶕?jù)上述科目特點(diǎn)以及學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定一個(gè)合理有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃，建議具體的時(shí)間可以規(guī)劃到每一天，學(xué)習(xí)時(shí)間可以不用太長(zhǎng)，但是要確實(shí)有效果，確實(shí)要學(xué)習(xí)到知識(shí)。

　　2、掌握好知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)

　　建議考生不要自學(xué)，最好是應(yīng)結(jié)合網(wǎng)課全面掌握考試的知識(shí)點(diǎn)。通過網(wǎng)課的學(xué)習(xí)可以快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，而且跟著老師學(xué)習(xí)會(huì)使考生更有明確的目標(biāo)，能快速入門，同時(shí)老師在一定程度上也對(duì)考生的學(xué)習(xí)起到了督促的作用。

　　3、提高做題的效率

　　市面上售賣很多的練習(xí)教材，考生在購買時(shí)候一定要有目的，有針對(duì)性的購買，不是所有題目都有練習(xí)的意義?？忌诰毩?xí)過程中梳理解題思路，查漏補(bǔ)缺，做到舉一反三。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

《財(cái)務(wù)管理》的考查內(nèi)容

　　《財(cái)務(wù)管理》涉及財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容，該科目公式多而且計(jì)算量大，計(jì)算占比大且計(jì)算步驟較為復(fù)雜?？忌趥淇歼^程中要多做題，熟練應(yīng)用重點(diǎn)的公式，并及時(shí)對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行整理，方便后續(xù)復(fù)盤。

中級(jí)會(huì)計(jì)師考試的科目以及題型

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師考試包括三個(gè)科目，除了《財(cái)務(wù)管理》這一科目，還有《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法》這兩個(gè)科目，三個(gè)科目的考試題型比較多樣化，既有主觀題，又有客觀題，具體包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題以及簡(jiǎn)單題一共六大類。

　　中國(guó)管理會(huì)計(jì)師是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)所推出的一門資格類考試，考試共有三個(gè)等級(jí)，其中初級(jí)管理會(huì)計(jì)師是入門級(jí)，難度是不高的，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家提供幾點(diǎn)學(xué)習(xí)建議，我們來看看吧。

　　一、熟透教材，全面學(xué)習(xí)

　　初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試實(shí)行閉卷機(jī)考，考試題型均為選擇題，出題方向源于教材。建議考生全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)教材的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，理解的基礎(chǔ)上掌握吃透重點(diǎn)知識(shí)。多讀幾遍教材，尤其注意書中例題，注重答題方法，學(xué)會(huì)這些知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通，靈活運(yùn)用。

　　二、打牢基礎(chǔ)，結(jié)合網(wǎng)課總結(jié)重點(diǎn)內(nèi)容

　　初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試難度較小，考生復(fù)習(xí)初期一定要注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，建議吃透教材，打牢基礎(chǔ)。書上的知識(shí)原理、概念，務(wù)必在理解的基礎(chǔ)上掌握，學(xué)習(xí)新內(nèi)容之前必須溫習(xí)前面所學(xué)內(nèi)容。另外，結(jié)合網(wǎng)課學(xué)習(xí)的同時(shí)，抓住重點(diǎn)知識(shí)，總結(jié)重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于這些內(nèi)容學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用。

　　三、多刷題，錯(cuò)題及時(shí)糾正

　　備考初級(jí)管理會(huì)計(jì)師，除了看書、聽課，做題也尤其重要。做題往往能夠及時(shí)檢驗(yàn)個(gè)人學(xué)習(xí)成果，建議零基礎(chǔ)考生每學(xué)一個(gè)章節(jié)內(nèi)容，做對(duì)應(yīng)練習(xí)題，涉及的解題思路，總結(jié)在筆記本上。錯(cuò)題方面，及時(shí)糾正，清楚自己的薄弱之處，才能有效提高學(xué)習(xí)效果，進(jìn)而提高成績(jī)。

　　四、考前熟悉筆記，易錯(cuò)題

　　臨近考試，建議考生考前復(fù)習(xí)以熟悉筆記為主，將筆記細(xì)細(xì)整理一遍，其中標(biāo)記的重點(diǎn)知識(shí)著重鞏固。另外，拿出平時(shí)歸納的錯(cuò)題集，將易錯(cuò)題再復(fù)習(xí)一遍，效果顯著。