面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機(jī)會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　外部環(huán)境的快速變化，運(yùn)營效率在當(dāng)前變得極度重要，模式的創(chuàng)新、投資的拉動、市場的增長，帶來的空間越來越小。過去只用靠新產(chǎn)品、新渠道搶市場，就能享受人口增長的紅利、商業(yè)增長的紅利、互聯(lián)網(wǎng)增長的紅利。但是，隨著發(fā)展到了一個瓶頸，這些紅利會越來越小。在紅利越來越小的時候就無法通過跑馬圈地的方式來擴(kuò)張你的企業(yè)，而只能通過提升自己的運(yùn)營效率，搶占別人的地。

　　從管理視角分析企業(yè)的運(yùn)營效率，探索提升企業(yè)運(yùn)營效率的路徑，有助于不斷增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

課程收益

　　【管理視角】實(shí)戰(zhàn)案例深度解析，擁有總裁級的運(yùn)營分析框架思維

　　【案例演練】應(yīng)用場景邊學(xué)邊練，現(xiàn)場掌握全盤運(yùn)營分析決策工具

　　【落地實(shí)務(wù)】改善方法落地實(shí)戰(zhàn)，全方位多角度擊破效率提升難題

　　【著眼未來】趨勢研判布局未來，人工智能幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率

課程對象

　　◆CFO、財務(wù)總監(jiān)

　　◆業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

　　◆財務(wù)經(jīng)理、主管

　　◆經(jīng)營分析相關(guān)人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流

課程背景

　　以創(chuàng)造顧客價值為中心是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的必然要求，企業(yè)也應(yīng)該站在價值鏈的視角重新審視現(xiàn)金流管理。該課程旨在將現(xiàn)金流管理定位在企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)作的全流程、全價值鏈的基礎(chǔ)之上，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，從商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制及價值創(chuàng)造等角度，全方位闡明如何實(shí)現(xiàn)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、合理把控資金風(fēng)險，幫助廣大企業(yè)拓寬資金管理的視野及解決問題的思路和方法。

　　怎樣才能打理好一家企業(yè)的現(xiàn)金流？要遵循的底層邏輯究竟是什么？

　　如何基于企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計資金管理結(jié)構(gòu)，使之與公司業(yè)務(wù)發(fā)展步調(diào)一致？

　　如何識別并管控好企業(yè)內(nèi)外部價值鏈中存在的現(xiàn)金流風(fēng)險？

課程收益

　　【高瞻遠(yuǎn)矚】從戰(zhàn)略和商業(yè)模式的高度設(shè)計現(xiàn)金流管理的長期性解決思路

　　【機(jī)制創(chuàng)新】以全價值鏈為維度展開，提供一系列全新的管理機(jī)制和流程

　　【風(fēng)險防范】全方位把控資金信用風(fēng)險，提前預(yù)防，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂危機(jī)

　　【價值創(chuàng)造】深入學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)金流價值創(chuàng)造的DNA，讓財務(wù)成為一個價值創(chuàng)造部門

課程對象

　　◆資金總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)

　　◆資金經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運(yùn)用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀

我們一直在談“業(yè)財融合”，但“業(yè)財互異”才是企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀的真實(shí)寫照，本該作為管理核心的財務(wù)職能，卻淪為“扯大旗”的角色，使企業(yè)陷入各種財務(wù)管理困局，財務(wù)危機(jī)也隨之形成。

1、賬實(shí)不相符賬實(shí)相符是對企業(yè)運(yùn)營的底線要求，但即使三令五申，在有些企業(yè)這一要求仍然很難得到滿足。例如，很多中小型企業(yè)的倉庫按實(shí)物入庫時間登記，財務(wù)卻按發(fā)票收取時間登記，這勢必造成賬面物料與倉庫實(shí)物的不相符。諸如此類的事項(xiàng)數(shù)不勝數(shù)。

2、算不清楚賬賬務(wù)核算的核心就是成本核算，但如果企業(yè)尚且不能做到賬實(shí)相符，完善的成本核算就更加無從談起。目前，很多企業(yè)甚至只會制作稅務(wù)報表，其他財務(wù)報表的日常管理幾乎沒有，只有當(dāng)總經(jīng)理需要時才會臨時整理編制，由此可見這些企業(yè)的會計信息質(zhì)量。缺乏完善數(shù)據(jù)支撐的決策難以真正推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、運(yùn)營周轉(zhuǎn)慢賬實(shí)不符、算不清賬，企業(yè)就難以有效監(jiān)控各類業(yè)務(wù)的運(yùn)營周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢、對不上賬、呆壞賬頻發(fā)等賬務(wù)難題的發(fā)生，存貨周轉(zhuǎn)慢、庫存積壓等問題也會隨之發(fā)生。

4、做事無預(yù)算預(yù)算是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營的重要依據(jù)，但預(yù)算也是很多企業(yè)運(yùn)營管理中的一大難題。這是因?yàn)?，很多中小型企業(yè)在基礎(chǔ)性事務(wù)處理中障礙重重，在缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐的情況下，就更不要提管理升級類的預(yù)算管理了。

5、稅務(wù)風(fēng)險高稅收是企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用的重要組成部分，合理進(jìn)行納稅籌劃也成為很多企業(yè)的共同選擇。但很多中小型企業(yè)管理者缺乏稅務(wù)基礎(chǔ)常識，錯把偷稅漏稅認(rèn)為是“合理的稅務(wù)籌劃”，進(jìn)而對財務(wù)人員提出不合理的要求，這勢必造成管理者與財務(wù)人員之間的溝通障礙。財務(wù)人員偶爾地“打擦邊球”，也可能促使企業(yè)觸碰稅務(wù)高壓線，面臨嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險。

運(yùn)營現(xiàn)狀分析

目前，上述運(yùn)營問題廣泛存在于各類中小型企業(yè)當(dāng)中，很多企業(yè)管理者把業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，最終卻落入財務(wù)困局，直至企業(yè)因此難以為繼。從財務(wù)視角來看，產(chǎn)生此類運(yùn)營狀況的原因主要在于3個層面。

1、高層輕視財務(wù)中小型企業(yè)創(chuàng)始人或管理者多為銷售型或技術(shù)型人才，更善于處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)問題，但對企業(yè)管理尤其是財務(wù)管理并不熟悉。雖然很多企業(yè)管理者后期也會研習(xí)工商管理碩士(Master of Business Administration, MBA)甚至高級管理人員工商管理碩士(Executive Master of BusinessAdministration, EMBA)等管理類課程，但對財務(wù)管理仍然缺乏重視，甚至持有輕視態(tài)度。

2、財務(wù)專業(yè)局限由于企業(yè)高層的輕視，很多中小型企業(yè)在招募財務(wù)人員時，并不會要求過硬的專業(yè)水平。因此，財務(wù)人員受限于自身知識儲備的不全面，難以發(fā)揮財務(wù)管控職能、助力企業(yè)運(yùn)營。與此同時，很多財務(wù)人員雖然具備一定的賬務(wù)處理能力，但卻不善于內(nèi)部溝通，這同樣制約了其財務(wù)管控職能的發(fā)揮。

3、運(yùn)營規(guī)則不清有些中小型企業(yè)管理者也意識到規(guī)則對于管理的重要意義，期望獲得一套行之有效的運(yùn)營規(guī)則，但往往求而不得。

這是因?yàn)?，這些中小型企業(yè)在創(chuàng)立之時就未曾重視管理規(guī)則的體系建設(shè)：企業(yè)創(chuàng)立時，管理者更加重視生存，較小的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和簡單的業(yè)務(wù)模式，使得寥寥幾項(xiàng)管理規(guī)定就能囊括所有，出現(xiàn)爭議管理者直接出面解決;隨著企業(yè)不斷成長、規(guī)模不斷壯大，企業(yè)管理者的管理思路也只是“逢山開路，遇水搭橋”，出現(xiàn)什么問題就設(shè)置相應(yīng)的規(guī)則，雖然在不斷地“打補(bǔ)丁”，但企業(yè)管理規(guī)則始終未能形成體系。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會，并能夠及時提醒老板。

目前，我國稅收法律體系不斷完善，在全面踐行依法稅收原則理念的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化了企業(yè)合法納稅的意識。

企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中，不可避免地會面臨著許多稅務(wù)風(fēng)險，其中包括政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險、決策風(fēng)險等，直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制效力，以及企業(yè)內(nèi)部治理能力。

因此，企業(yè)有必要從內(nèi)部控制角度入手，對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防范，在降低稅務(wù)成本，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬企業(yè)效益空間，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

01

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，注重隊(duì)伍培養(yǎng)

為構(gòu)建完善有效的現(xiàn)代化財務(wù)風(fēng)險防控體系，企業(yè)必須全面梳理稅務(wù)法律法規(guī)、執(zhí)行準(zhǔn)則等內(nèi)容，明確新時代自身經(jīng)營發(fā)展定位，優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)容體系的執(zhí)行環(huán)境。

在具體構(gòu)建實(shí)踐中，企業(yè)要綜合分析戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)經(jīng)營實(shí)際和發(fā)展階段，全面考慮投融資規(guī)劃、運(yùn)營成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債率、現(xiàn)金流等因素，單獨(dú)成立專門的稅務(wù)管理部門，明確風(fēng)險戰(zhàn)略、運(yùn)營管理、常規(guī)管理的具體范圍和目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)稅務(wù)執(zhí)行活動的規(guī)范執(zhí)行。

另外，企業(yè)在持續(xù)深化戰(zhàn)略規(guī)劃、提高企業(yè)管理者思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)。

具體而言，企業(yè)可結(jié)合COSO內(nèi)控建設(shè)理論與優(yōu)秀案例，以內(nèi)控管理為切入點(diǎn)，全面構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險防控體系，并加強(qiáng)知識講座、宣傳教育，讓整個企業(yè)上下都明確內(nèi)部控制的價值作用，不斷提高并豐富企業(yè)管理者、稅務(wù)工作者的知識，提高他們的能力素養(yǎng)，引導(dǎo)相關(guān)人員樹立正確風(fēng)險防范意識和內(nèi)控管理意識，為實(shí)現(xiàn)二者的整合應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。

02

做好動態(tài)識別，完善評估機(jī)制

1、做好稅務(wù)風(fēng)險動態(tài)識別

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生階段與管控重點(diǎn)的不同，企業(yè)需要從不同方面入手，做好稅務(wù)風(fēng)險的動態(tài)識別。

首先，做好戰(zhàn)略風(fēng)險識別。戰(zhàn)略管理維度的涉稅業(yè)務(wù)管理主要由投融資管理、利益分配等構(gòu)成，其中融資模式、規(guī)模的差異，也會造成風(fēng)險差異的產(chǎn)生。如果大規(guī)模融資造成企業(yè)運(yùn)營資本結(jié)構(gòu)的顯著改變，就會帶來稅收負(fù)擔(dān)的明顯加大。而投資戰(zhàn)略的規(guī)劃會對企業(yè)經(jīng)營涉稅項(xiàng)目管理形式產(chǎn)生直接影響。分配戰(zhàn)略的稅務(wù)風(fēng)險集中體現(xiàn)在分配方式、安排變化對股東稅務(wù)所產(chǎn)生的影響方面。

其次，做好運(yùn)營風(fēng)險識別。企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐中的涉稅風(fēng)險主要體現(xiàn)在生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)。最后，做好日常風(fēng)險識別。

日常風(fēng)險主要包括三個方面，即會計核算、申報執(zhí)行、稅企關(guān)系。目前，我國稅法體系調(diào)整的關(guān)系相對復(fù)雜，稅法法律法規(guī)內(nèi)容較多，且變動較為頻繁，使得企業(yè)對政策的把握與理解難度也隨之加大。

2、完善風(fēng)險評估體系

在構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險動態(tài)評估體系時，可采用小組討論、問卷調(diào)查等定性分析方法，及時發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險，然后結(jié)合具體表現(xiàn)對其風(fēng)險等級進(jìn)行評定。

一般來講，企業(yè)要根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和影響力三大指標(biāo)，對風(fēng)險進(jìn)行五個等級的界定評判，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，一級風(fēng)險可忽略，二級風(fēng)險要酌情關(guān)注并采取控制措施，三級風(fēng)險需要認(rèn)真關(guān)注并進(jìn)行及時反饋，同時采取針對性應(yīng)對策略，四級風(fēng)險需要重點(diǎn)關(guān)注并啟動應(yīng)急防控機(jī)制，五級風(fēng)險需要企業(yè)管理者和專門負(fù)責(zé)人予以高度重視，及時進(jìn)行整改，并對整改過程進(jìn)行全過程監(jiān)管，切實(shí)降低風(fēng)險等級。

03

規(guī)范運(yùn)維流程，提高內(nèi)控效力

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的關(guān)鍵是依托內(nèi)控機(jī)制對相關(guān)應(yīng)對措施進(jìn)行有效執(zhí)行，否則一切都將流于形式。對此，企業(yè)要規(guī)范內(nèi)控機(jī)制的運(yùn)維流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控活動，全面提高內(nèi)控效力。

目前，企業(yè)稅務(wù)管理效果并不理想，主要在于企業(yè)稅務(wù)執(zhí)行效力較低所帶來的一系列問題，如員工專業(yè)能力較低帶來的稅務(wù)操作不規(guī)范、流程處理不標(biāo)準(zhǔn)、問題反饋不及時等問題。如何對稅務(wù)處理流程進(jìn)行優(yōu)化革新，以提高效率、降低成本，無疑是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制的一大難題。

企業(yè)在具體稅務(wù)問題的處理中，會因?yàn)橹T多因素而耽誤進(jìn)程，尤其是制造企業(yè)，因每一個運(yùn)營環(huán)節(jié)都存在涉稅問題，處理起來就十分復(fù)雜且難度較大，稍有不當(dāng)就會導(dǎo)致整個稅務(wù)處理的延后，進(jìn)而加大稅務(wù)風(fēng)險。

對此，企業(yè)首先要提高員工專業(yè)能力，降低稅務(wù)處理中的人為操作失誤發(fā)生率。其次，要積極構(gòu)建專項(xiàng)、高效的涉稅問題處理機(jī)制，如RPA就是一個不錯的選擇，利用數(shù)字技術(shù)解決傳統(tǒng)稅務(wù)處理中繁瑣、重復(fù)的工作，在優(yōu)化稅務(wù)流程的同時，將相關(guān)財會人員解放出來，以便將更多人力資源投入后續(xù)風(fēng)險防控和內(nèi)控執(zhí)行中，提高稅務(wù)風(fēng)險管理效力。最后，企業(yè)要加強(qiáng)員工綜合素養(yǎng)、風(fēng)險意識的教育培養(yǎng)，從根本上規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，全面降低稅務(wù)成本，釋放內(nèi)部控制優(yōu)勢效能。

另外，企業(yè)在具體運(yùn)營實(shí)踐中，內(nèi)控作為貫穿始終的重要機(jī)制，廣泛涉及經(jīng)營戰(zhàn)略、組織模式、預(yù)算管理、資金管理、投融資管理等內(nèi)容，所以內(nèi)控機(jī)制的構(gòu)建與運(yùn)行必須確保規(guī)范性、有效性、可持續(xù)性。只有如此，才能為企業(yè)稅收風(fēng)險管理的全過程提供制度保障，確保稅務(wù)管理及內(nèi)部控制運(yùn)維流程的規(guī)范生成。

在制度體系構(gòu)建過程中，首先，企業(yè)要以稅收高效籌劃目標(biāo)為導(dǎo)向，對原有內(nèi)控流程進(jìn)行改造升級，構(gòu)建相應(yīng)的應(yīng)急處理機(jī)制，提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防范的力度。其次，企業(yè)要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的內(nèi)控管理體系，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照既定規(guī)范操作執(zhí)行。

我國財稅管理體系持續(xù)優(yōu)化，稅務(wù)管理制度也不斷規(guī)范，這就要求企業(yè)依據(jù)先行財稅制度和政策內(nèi)容，對內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行及時調(diào)整，并引導(dǎo)相關(guān)人員在稅務(wù)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行，以降低稅費(fèi)核算、繳納流程等可能產(chǎn)生的風(fēng)險影響。

04

強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督，優(yōu)化監(jiān)督程序

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范中，內(nèi)部稅務(wù)審計監(jiān)督具有非常重要的促進(jìn)作用，在解決管理無序、權(quán)責(zé)不明等問題上有著重要作用。為此，企業(yè)要采取有效措施強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督，優(yōu)化監(jiān)督程序。

一方面，企業(yè)要加強(qiáng)單位層面的內(nèi)控審計，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭部門，然后其他部門進(jìn)行協(xié)同配合，針對國家各項(xiàng)稅務(wù)政策及制度內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并根據(jù)內(nèi)控目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做好全面風(fēng)險評估工作，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程，定期開展專題會議，確保決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的有效制衡，可以第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正內(nèi)控問題。

另一方面，企業(yè)要做好業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控審計，通過動態(tài)監(jiān)督和精準(zhǔn)執(zhí)行，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)的有效落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范控制，并重點(diǎn)對內(nèi)控執(zhí)行情況、負(fù)責(zé)人履職情況、權(quán)力制約情況等進(jìn)行監(jiān)督。

此外，企業(yè)還要重點(diǎn)對程序優(yōu)化與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督程序主要分為兩類，即日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。日常監(jiān)督是一個動態(tài)長期推進(jìn)的過程，內(nèi)容包括：

根據(jù)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營情況，對稅務(wù)風(fēng)險管理效果進(jìn)行評判;

外部市場信息與企業(yè)內(nèi)部信息是否存在較大出入，是否會引發(fā)異常風(fēng)險;

企業(yè)內(nèi)部管理人員是否有著明確的責(zé)權(quán)范圍界定，是否存在越權(quán)行使的問題;

企業(yè)各業(yè)務(wù)流程是否存在稅務(wù)風(fēng)險防范疏漏，是否存在沒有被識別出的風(fēng)險點(diǎn);

針對已經(jīng)存在的稅務(wù)風(fēng)險制定針對性應(yīng)對方案等。

專項(xiàng)監(jiān)管就是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)生重大調(diào)整或需要對某一重大事項(xiàng)進(jìn)行決策時，要對上述調(diào)整或決策過程中的關(guān)鍵稅務(wù)風(fēng)險防范情況予以監(jiān)督。上述情況的發(fā)生是日常監(jiān)督很難把握的，相關(guān)信息獲取也是較為困難的，所以需要通過轉(zhuǎn)向監(jiān)督進(jìn)行動態(tài)把控和精準(zhǔn)評估。

此時，企業(yè)內(nèi)部涉稅人員可能會因經(jīng)驗(yàn)不足而無法進(jìn)行有效監(jiān)督，所以可聘請第三方機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?shí)施內(nèi)部專項(xiàng)監(jiān)督，并針對監(jiān)督過程中已經(jīng)存在的風(fēng)險給出相應(yīng)監(jiān)督建議。

整體而言，日常監(jiān)督程序是確保企業(yè)日常稅務(wù)風(fēng)險防范常態(tài)實(shí)施的前提，專項(xiàng)監(jiān)督程序則是對企業(yè)在重大決策時發(fā)生不常見稅務(wù)風(fēng)險的重點(diǎn)監(jiān)督，二者整合應(yīng)用才能最大程度規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

綜上所述，內(nèi)部控制視角下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范有著較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)必要性和可行性，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，從內(nèi)部控制目標(biāo)入手，對稅務(wù)風(fēng)險防范體系進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建，并在二者整合應(yīng)用中，做好稅務(wù)管理環(huán)境、體系、隊(duì)伍等的建設(shè)工作，在協(xié)同配合中切實(shí)提高風(fēng)險防控效力，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

財報分析的本質(zhì)是研究企業(yè)的價值，那么具有較高價值的企業(yè)具備什么樣的特征呢?

除了單純的財務(wù)因素，我們提出從三個維度來考查：

第一，處于高價值的商業(yè)賽道上；

第二，競爭優(yōu)勢方面擁有經(jīng)濟(jì)“護(hù)城河”；

第三，優(yōu)秀的管理層。

我們將這三個方面稱為“三維視角”。

從宏觀層面看，商業(yè)賽道與行業(yè)發(fā)展、政策發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展趨勢、技術(shù)、市場，甚至國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境都密切相關(guān);

“護(hù)城河”是企業(yè)與競爭對手相比的相對競爭優(yōu)勢，可以理解為擁有獨(dú)特的、難以復(fù)制的、能夠帶來更高投資回報的核心競爭力;

管理層是從人的角度考查，無論是否處于高價值賽道，無論是否具有經(jīng)濟(jì)“護(hù)城河”，企業(yè)歸根結(jié)底是由人來經(jīng)營管理的，高級管理層的能力以及商業(yè)道德，對企業(yè)的發(fā)展起到十分重要的作用。

之所以提出財報分析的“三維視角”，出發(fā)點(diǎn)就是要避免陷入狹隘的財務(wù)數(shù)據(jù)中，財務(wù)數(shù)據(jù)的分析必須把企業(yè)的微觀狀況與宏觀信息相結(jié)合，因?yàn)閺母旧险f，企業(yè)的財務(wù)數(shù)字是多種因素綜合作用的結(jié)果。

一家企業(yè)的盈利能力強(qiáng)，發(fā)展速度快，難道僅僅是因?yàn)樗漠a(chǎn)品質(zhì)量好嗎?僅僅是因?yàn)樗匿N售能力強(qiáng)嗎?僅僅是因?yàn)樗募夹g(shù)水平高嗎?

很顯然并非如此，僅從企業(yè)內(nèi)部找原因是不全面的，企業(yè)經(jīng)營狀況的優(yōu)秀與否很可能與國家的宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展的潮流有關(guān)。只有把企業(yè)的內(nèi)部因素與外部因素、主觀因素與客觀因素結(jié)合起來分析，我們才可能看透企業(yè)經(jīng)營的真相。

巴菲特將投資形容為“在雪道上滾雪球”，長期投資能否獲得超額收益取決于兩方面：

第一，滾雪球的相對能力，企業(yè)有沒有自己的“護(hù)城河”，即企業(yè)自身具備的競爭優(yōu)勢;

第二，取決于賽道是否濕滑以及賽道的長短，賽道是否濕滑決定了企業(yè)競爭是否容易實(shí)現(xiàn)差異化，賽道的長短決定了行業(yè)的發(fā)展空間、企業(yè)的成長空間。

管理層的能力決定了企業(yè)能否將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢，管理層的品行和信譽(yù)對于信息披露、財報質(zhì)量也有很大影響。

　　在能源行業(yè)中，油氣資產(chǎn)的管理和核算是企業(yè)財務(wù)工作的重要組成部分。由于油氣行業(yè)的特殊性，其資產(chǎn)管理和會計處理相較于其他行業(yè)更為復(fù)雜。本文將圍繞累計折耗、長期應(yīng)收款、委托加工物資以及周轉(zhuǎn)材料四個關(guān)鍵詞，探討油氣資產(chǎn)在這些方面的會計處理及其對企業(yè)財務(wù)的影響。

　　首先，累計折耗是反映油氣資產(chǎn)價值隨時間推移而減少的會計指標(biāo)。油氣資產(chǎn)由于開采過程中的自然衰減，其價值會隨著時間的推移而逐漸降低。在會計處理上，這種價值的減少被稱為折耗。累計折耗即是從資產(chǎn)投入使用開始至某一特定時點(diǎn)止，所計算的折耗總額。這一指標(biāo)對于評估油氣資產(chǎn)的剩余價值和制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理策略至關(guān)重要。

　　其次，長期應(yīng)收款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或其他原因而形成的，預(yù)計在一年以上才能收回的款項(xiàng)。在油氣行業(yè)中，由于項(xiàng)目投資大、回報周期長，企業(yè)經(jīng)常會面臨大量的長期應(yīng)收款項(xiàng)。這些長期應(yīng)收款需要通過嚴(yán)格的信用管理和賬齡分析來確保資金的安全回收，同時也反映了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力和財務(wù)風(fēng)險。

　　接著，委托加工物資是指企業(yè)為了生產(chǎn)或加工某些產(chǎn)品，將原材料、半成品等委托給外部單位進(jìn)行加工所形成的物資。在油氣行業(yè)，這通常涉及到專業(yè)技術(shù)或設(shè)備的外包服務(wù)。委托加工物資的管理需要嚴(yán)格監(jiān)控加工進(jìn)度和質(zhì)量，以及及時結(jié)算加工費(fèi)用，確保生產(chǎn)效率和成本控制。

　　最后，周轉(zhuǎn)材料是指在生產(chǎn)過程中反復(fù)使用的材料，如鉆井設(shè)備、管道等。這些材料不直接轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的一部分，但對企業(yè)的生產(chǎn)活動至關(guān)重要。周轉(zhuǎn)材料的管理要求企業(yè)對其使用情況進(jìn)行有效監(jiān)控，合理安排維護(hù)和更新，以保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效率。

　　在會計處理上，油氣資產(chǎn)需要根據(jù)相關(guān)會計準(zhǔn)則進(jìn)行初始確認(rèn)、計量和后續(xù)計量。例如，國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS）和美國通用會計準(zhǔn)則（US GAAP）對油氣資產(chǎn)的會計處理有詳細(xì)的規(guī)定。企業(yè)在實(shí)際操作中需要結(jié)合具體情況，如地質(zhì)條件、技術(shù)手段、市場價格等因素，合理確定資產(chǎn)的價值和折耗方法。

　　綜上所述，油氣資產(chǎn)的會計處理是一個綜合性的工作，涉及到累計折耗的計算、長期應(yīng)收款的管理、委托加工物資的監(jiān)控以及周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)等多個方面。企業(yè)需要建立健全的財務(wù)管理體系，通過專業(yè)的會計處理和精細(xì)化的資產(chǎn)管理，以確保油氣資產(chǎn)的價值最大化和企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理中，合理評估和管理貸款損失準(zhǔn)備、應(yīng)收分保賬款、發(fā)出商品、材料成本差異及庫存現(xiàn)金是至關(guān)重要的。這些項(xiàng)目不僅影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，也直接關(guān)系到企業(yè)的資金流動性、成本控制和風(fēng)險防范。本文將探討這些項(xiàng)目在企業(yè)財務(wù)管理中的作用及其相互之間的關(guān)聯(lián)。

　　首先，貸款損失準(zhǔn)備是指企業(yè)為了應(yīng)對可能的壞賬而設(shè)立的一項(xiàng)準(zhǔn)備金。它是銀行和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理的重要組成部分，也是企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健性的標(biāo)志。通過準(zhǔn)確評估貸款組合的風(fēng)險程度，企業(yè)可以合理設(shè)定貸款損失準(zhǔn)備，從而在貸款出現(xiàn)違約時減輕對財務(wù)狀況的沖擊。

　　其次，應(yīng)收分保賬款是保險公司因分出保險業(yè)務(wù)而應(yīng)收的款項(xiàng)。這部分資金反映了保險公司未來可以從再保險公司收回的費(fèi)用，對企業(yè)的現(xiàn)金流有著重要影響。保險公司需要對應(yīng)收分保賬款進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，確保及時回收，維護(hù)公司的流動性。

　　第三，發(fā)出商品是指企業(yè)已經(jīng)銷售但尚未交付給客戶或尚未確認(rèn)收入的商品。這部分商品在企業(yè)的存貨管理和收入確認(rèn)上扮演著重要的角色。企業(yè)需要確保發(fā)出商品的流程和記錄準(zhǔn)確無誤，以避免對財務(wù)報表造成誤導(dǎo)。

　　第四，材料成本差異是指實(shí)際材料成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。這可能由市場價格波動、采購策略變化或生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)等因素引起。通過對材料成本差異的監(jiān)控和分析，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)成本控制的問題，采取措施調(diào)整采購策略或提高生產(chǎn)效率。

　　最后，庫存現(xiàn)金是企業(yè)用于日常運(yùn)營的流動資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其他高流動性投資。庫存現(xiàn)金的管理直接關(guān)系到企業(yè)的資金安全和流動性。企業(yè)需要保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金水平，以滿足日常支付需求和應(yīng)對緊急情況。

　　綜上所述，貸款損失準(zhǔn)備、應(yīng)收分保賬款、發(fā)出商品、材料成本差異和庫存現(xiàn)金是企業(yè)財務(wù)管理中不可忽視的項(xiàng)目。通過對這些項(xiàng)目的細(xì)致管理和分析，企業(yè)可以更好地控制風(fēng)險、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高財務(wù)透明度，從而為股東和客戶創(chuàng)造更大的價值。此外，這些項(xiàng)目之間并非孤立存在，它們相互關(guān)聯(lián)并共同影響著企業(yè)的整體財務(wù)狀況。因此，企業(yè)在制定財務(wù)策略時，應(yīng)該全面考慮各項(xiàng)指標(biāo)之間的相互作用，以實(shí)現(xiàn)財務(wù)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

　　在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理中，長期股權(quán)投資占據(jù)著重要的地位。這些投資不僅反映了企業(yè)對其他公司的戰(zhàn)略意圖和承諾，同時也直接影響著投資者的財務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn)。公允價值變動損益、機(jī)械作業(yè)、勘探費(fèi)用以及提取保險責(zé)任準(zhǔn)備金等因素，都是在管理和評估長期股權(quán)投資時必須考慮的關(guān)鍵要素。本文將探討這些概念如何影響長期股權(quán)投資的決策過程和財務(wù)報告。

　　長期股權(quán)投資是指企業(yè)為了獲得股息、資本增值或?qū)Ρ煌顿Y公司的控制和重大影響而進(jìn)行的非流動性投資。這些投資通常不受短期市場波動的影響，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長期的資本增長和穩(wěn)定的現(xiàn)金流。在財務(wù)報表中，長期股權(quán)投資可以按照成本法或權(quán)益法進(jìn)行會計處理，具體的選擇取決于持股比例和對被投資單位的影響力。

　　公允價值變動損益則是指長期股權(quán)投資在會計期間內(nèi)因公允價值變化而產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)收益或損失。這種變動直接反映在企業(yè)的凈利潤中，影響著投資者對企業(yè)價值的判斷。在金融市場波動較大的情況下，公允價值的波動可能會對投資收益產(chǎn)生顯著影響，因此企業(yè)需要密切關(guān)注市場動態(tài)并進(jìn)行合理的估計和披露。

　　機(jī)械作業(yè)是指在生產(chǎn)過程中涉及的機(jī)械設(shè)備的購置、使用和維護(hù)等活動。這些活動的成本在計算產(chǎn)品成本時被視為制造費(fèi)用的一部分，并在存貨成本中體現(xiàn)。對于長期股權(quán)投資而言，如果投資對象是一家重資產(chǎn)公司，其機(jī)械作業(yè)的效率和成本控制能力可能會對投資回報產(chǎn)生重要影響。

　　勘探費(fèi)用是企業(yè)在尋找新的礦產(chǎn)資源、油氣田或其他自然資源時發(fā)生的費(fèi)用。這些費(fèi)用通常是前期投入大且風(fēng)險高，但對于資源型企業(yè)來說，成功的勘探活動可能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)回報。長期股權(quán)投資者在考慮投資此類企業(yè)時，必須評估其勘探項(xiàng)目的潛力和風(fēng)險，以及這些費(fèi)用如何在財務(wù)報表中被處理。

　　提取保險責(zé)任準(zhǔn)備金是保險公司為履行未來保險合同義務(wù)而設(shè)立的準(zhǔn)備金。這些準(zhǔn)備金的金額基于對未來索賠和支付的精算評估，并直接影響保險公司的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。對于長期股權(quán)投資而言，如果投資對象是一家保險公司，其責(zé)任準(zhǔn)備金的提取方法和充足性是評估其財務(wù)健康狀況的關(guān)鍵因素。

　　綜上所述，長期股權(quán)投資的管理和決策需要考慮多種財務(wù)和非財務(wù)因素。公允價值變動損益、機(jī)械作業(yè)、勘探費(fèi)用和提取保險責(zé)任準(zhǔn)備金等都是影響投資回報和企業(yè)價值的重要指標(biāo)。企業(yè)需要綜合運(yùn)用財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險管理的技能，以實(shí)現(xiàn)長期股權(quán)投資的最優(yōu)結(jié)果。通過深入分析和審慎決策，企業(yè)可以在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力，為股東創(chuàng)造持續(xù)的價值。

　　在現(xiàn)代企業(yè)的會計管理中，細(xì)致的財務(wù)分析與明智的資金調(diào)配是確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的關(guān)鍵。其中，對于營業(yè)外收支凈額的評估、明確會計目標(biāo)、嚴(yán)格編制制造費(fèi)用明細(xì)表以及合理設(shè)置備用金制度是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文將探討如何通過這些關(guān)鍵詞提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

　　首先，讓我們關(guān)注營業(yè)外收支凈額。這個概念指的是企業(yè)在主營業(yè)務(wù)之外的其他業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生的收入和支出之間的差額。這些活動可能包括資產(chǎn)處置、非經(jīng)營性投資的收益或虧損，以及其他偶然性質(zhì)的收支項(xiàng)目。監(jiān)控這一指標(biāo)對于評價公司的整體財務(wù)表現(xiàn)非常重要，因?yàn)樗梢越沂酒髽I(yè)在核心業(yè)務(wù)之外領(lǐng)域的盈利能力和風(fēng)險狀況。

　　接下來是會計目標(biāo)的確立。會計不僅僅是一項(xiàng)記錄和報告的工作，它更是一種管理工具，旨在幫助決策者做出更為明智的選擇。因此，明確的會計目標(biāo)對于設(shè)定工作方向和內(nèi)容具有指導(dǎo)意義。這包括確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性，以及提供用于監(jiān)督、預(yù)測和決策的數(shù)據(jù)支持。

　　緊隨其后，我們需要關(guān)注的是制造費(fèi)用明細(xì)表。在制造業(yè)中，這份明細(xì)表詳細(xì)列出了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有間接成本，如設(shè)備折舊、廠房租金、生產(chǎn)人員的工資等。通過對制造費(fèi)用的精確計算和分?jǐn)?，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地確定產(chǎn)品成本，為定價策略和成本控制提供依據(jù)。

　　在企業(yè)日常運(yùn)營中，備用金的管理也是不可忽視的一環(huán)。備用金通常分為定額和非定額兩種。定額備用金是指根據(jù)預(yù)算為特定業(yè)務(wù)或部門設(shè)置的固定金額的資金，用于日常小額支出，而無需每次都進(jìn)行財務(wù)審批流程。這種做法提高了效率，但也要求有嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制來防止濫用。與之相對，非定額備用金則沒有固定的金額限制，其使用通常伴隨著較為嚴(yán)格的審批流程，適用于不定期或不規(guī)律的支出。

　　綜上所述，營業(yè)外收支凈額的分析幫助企業(yè)把握非主營業(yè)務(wù)的盈虧狀況；清晰的會計目標(biāo)指導(dǎo)著財務(wù)信息的準(zhǔn)確記錄和報告；制造費(fèi)用明細(xì)表的編制有助于產(chǎn)品成本的精確計算；定額與非定額備用金的合理設(shè)置和運(yùn)用提升了企業(yè)日常財務(wù)管理的效率和靈活性。這些關(guān)鍵詞構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的重要支柱，不僅影響著短期的財務(wù)決策，也塑造著企業(yè)長期的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中，會計作為一項(xiàng)核心職能，不僅涉及財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和報告，還關(guān)乎對這些信息的分析和解釋。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷演變，會計領(lǐng)域也逐漸拓展出多個分支，其中包括會計檢查方法、非會計成本、公共信息會計、兼并會計以及教育會計等。這些分支各有側(cè)重，共同構(gòu)成了會計學(xué)科的廣闊天地。

　　會計檢查方法是指會計師用來審查和評估財務(wù)報表真實(shí)性和合規(guī)性的各種技術(shù)和程序。這些方法包括實(shí)地檢查、樣本審計、比率分析、趨勢分析等。通過運(yùn)用這些方法，會計師能夠發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告中的錯誤或不規(guī)范行為，從而保證信息的透明度和可靠性。在實(shí)際操作中，會計檢查方法的選擇和應(yīng)用需要根據(jù)具體情況靈活變通，以確保審計工作的高效性和準(zhǔn)確性。

　　非會計成本是指在企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的，但不直接反映在財務(wù)報表上的成本。這些成本包括但不限于品牌價值的損失、客戶滿意度下降、員工士氣低落等。雖然這些成本難以量化，但它們對企業(yè)的長期發(fā)展和市場競爭力有著深遠(yuǎn)的影響。因此，管理者在進(jìn)行決策時，不僅要關(guān)注傳統(tǒng)的會計成本，也要充分考慮非會計成本的影響。

　　公共信息會計則是指在政府和非營利組織中應(yīng)用的會計原則和方法。與私營企業(yè)的會計相比，公共信息會計更加注重預(yù)算的制定和執(zhí)行、資金的分配和使用效率，以及對公眾責(zé)任的履行。由于公共部門的財務(wù)信息直接關(guān)系到公眾利益，因此，公共信息會計要求更高的透明度和責(zé)任性。

　　兼并會計涉及企業(yè)在并購過程中的財務(wù)處理和報告問題。并購活動不僅會導(dǎo)致資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的變動，還會帶來諸如商譽(yù)、合并價差等特殊項(xiàng)目。兼并會計的目的是確保這些變動和項(xiàng)目得到正確的評估和記錄，以便為投資者和其他利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。在這個過程中，會計師需要運(yùn)用專業(yè)的判斷和技巧，解決并購中出現(xiàn)的各種會計問題。

　　教育會計則是會計學(xué)科在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，它涉及到教育機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理、成本核算、預(yù)算編制和資金籌集等方面。隨著教育行業(yè)對資源使用效率和財務(wù)透明度要求的提高，教育會計的作用變得越來越重要。通過有效的教育會計實(shí)踐，教育機(jī)構(gòu)能夠合理規(guī)劃和使用有限的資源，提高教育服務(wù)的質(zhì)量和效益。

　　綜上所述，會計學(xué)科的各個領(lǐng)域都是為了滿足不同環(huán)境下的信息需求和決策支持而發(fā)展起來的。無論是通過會計檢查方法來保障信息的可靠性，還是通過關(guān)注非會計成本來優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，或是通過公共信息會計、兼并會計和教育會計來應(yīng)對特定領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，會計工作的核心目標(biāo)始終是提供高質(zhì)量的財務(wù)信息，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和資源的合理配置。

從考生視角來看，注冊會計師考試的難度確實(shí)相對較大，然而，盡管注冊會計師考試難度較大，但只要考生制定合理的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真?zhèn)淇?，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，還是有可能成功通過的。

注冊會計師難度有多大？

從考生視角來看，注冊會計師考試的難度確實(shí)相對較大，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、知識范圍廣泛：注冊會計師考試涵蓋了會計、審計、稅法、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)成本管理以及公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理等多個領(lǐng)域的知識?？忌枰莆沾罅康膶I(yè)知識和技能，對每個領(lǐng)域都有深入的理解和熟悉。

2、考試內(nèi)容深入：除了知識范圍廣泛外，考試內(nèi)容也相當(dāng)深入。特別是《會計》和《審計》這樣的科目，需要考生具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較高的分析能力。同時，隨著會計和審計準(zhǔn)則的不斷更新，考生還需要不斷跟進(jìn)最新的政策變化。

3、競爭激烈：注冊會計師是一個備受追捧的職業(yè)，因此每年的考試競爭都非常激烈。考生需要在眾多的競爭者中脫穎而出，取得高分才能成功通過考試。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

4、時間壓力：注冊會計師考試的時間限制相對較緊，考生需要在有限的時間內(nèi)完成大量的題目。這要求考生不僅要有扎實(shí)的知識基礎(chǔ)，還需要具備良好的時間管理和應(yīng)試技巧。

6、持續(xù)學(xué)習(xí)：注冊會計師考試并非一勞永逸，通過專業(yè)階段后還有綜合階段的考驗(yàn)。此外，即使成功取得CPA證書，考生仍需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和變化。

雖然難度很大，但是通過注冊會計師考試也能為考生的職業(yè)發(fā)展帶來廣闊的前景和更多的機(jī)會。因此，對于有志于從事會計、審計等職業(yè)的考生來說，努力備考注冊會計師考試是值得的。

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

就業(yè)前景，國際視角！南洋理工大學(xué)算是近年來亞洲最炙手可熱的學(xué)校之一，建校50年就一舉躍入世界名校前列，是與新加坡國立大學(xué)齊名的亞洲頂級研究型大學(xué)。

一、南洋理工大學(xué)金融碩士怎么樣

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南洋商學(xué)院擁有國際化的師資團(tuán)隊(duì)，教授們不僅具有深厚的學(xué)術(shù)背景和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也對亞太及國際金融行業(yè)運(yùn)作有著深刻的理解。南洋商學(xué)院更是充分借助南洋理工大學(xué)強(qiáng)大的教育資源，多年來與全球眾多頂尖大學(xué)建立緊密合作，其中包括美國麻省理工學(xué)院、卡耐基梅隆大學(xué)、康奈爾大學(xué)、中國北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、法國ESSEC商學(xué)院及日本早稻田大學(xué)等。

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南洋商學(xué)院研究生職業(yè)發(fā)展辦公室采用定制化職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系，為學(xué)生提供專業(yè)的職場發(fā)展指導(dǎo)和技能訓(xùn)練。同時，課程與職業(yè)發(fā)展辦公室共同組織的學(xué)習(xí)之旅，也為學(xué)生搭建了與國際知名企業(yè)包括優(yōu)秀校友們的交流平臺。課程通過十多年的積累，校友遍布中國和新加坡的各大金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)。有了強(qiáng)大的校友網(wǎng)絡(luò)支撐，學(xué)生將有更多機(jī)會與業(yè)界精英建立聯(lián)系，讓未來職業(yè)生涯平臺更為廣闊。

二、南洋商學(xué)院在金融領(lǐng)域的地位如何？

新加坡南洋理工大學(xué)是一所年輕的科研密集型大學(xué)。在2020年QS世界大學(xué)排名第13位。而且自2014年以來在QS全球頂尖年輕大學(xué)排名中，南大已經(jīng)連續(xù)七年蟬聯(lián)榜首。南洋商學(xué)院一直致力于培養(yǎng)全球的商業(yè)領(lǐng)袖。多年來，我們采用創(chuàng)新教學(xué)法，融合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)理論和真實(shí)商業(yè)案例，培養(yǎng)了來自世界各地的領(lǐng)導(dǎo)者。南洋商學(xué)院是新加坡第一所，也是國際上少有的同時獲得歐洲質(zhì)量發(fā)展體系（EQUIS）及美國國際管理教育聯(lián)合會（AACSB）兩項(xiàng)認(rèn)證的商學(xué)院。

南洋商學(xué)院因其卓越的教學(xué)質(zhì)量和能滿足企業(yè)界對經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的畢業(yè)生的需求，而在世界范圍內(nèi)獲得良好的聲譽(yù)。商學(xué)院近200位專家學(xué)者，國際化的師資陣容，來自世界各地，其中尤以金融領(lǐng)域最為突出。深厚的學(xué)術(shù)背景，充分的職業(yè)準(zhǔn)備以及國際化的視野使得南大畢業(yè)生素來享有較高的就業(yè)率及較優(yōu)厚的薪金。到目前為止，商學(xué)院已成功培育2萬名畢業(yè)生，在全球商業(yè)管理、會計、銀行和金融領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位。南洋商學(xué)院的銀行與金融系在亞太地區(qū)的研究、教學(xué)和高級管理人員課程領(lǐng)域有著重要的地位，是該地區(qū)最大的金融系之一。根據(jù)最近對亞太地區(qū)（包括澳大利亞和新西蘭）的100個金融系的調(diào)查顯示，南洋商學(xué)院的銀行與金融系在科研領(lǐng)域排名第六，在亞洲金融市場的研究領(lǐng)域有著特殊優(yōu)勢。

　　在當(dāng)今這個快速變化的時代，環(huán)境、社會和治理（ESG）議題正日益成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，不僅影響著企業(yè)的戰(zhàn)略方向，也悄然改變著職場的競爭格局。對于在校大學(xué)生而言，ESG證書正逐漸成為他們提升未來職場競爭力的重要砝碼。

　　隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展認(rèn)識的加深，越來越多的企業(yè)開始將ESG融入其核心價值觀和戰(zhàn)略規(guī)劃中。這意味著，未來的職場將更加注重候選人在ESG領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。對于擁有ESG證書的大學(xué)生而言，他們不僅展現(xiàn)了對新興領(lǐng)域的敏銳洞察力和學(xué)習(xí)意愿，更能在實(shí)際工作中運(yùn)用ESG理念，推動企業(yè)向更加綠色、可持續(xù)的方向發(fā)展。

　   ESG證書的學(xué)習(xí)過程本身就是一次自我提升和價值塑造的旅程。在備考過程中，學(xué)生們將深入了解環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和公司治理，掌握ESG報告編制、風(fēng)險評估與應(yīng)對，這些知識和技能不僅能夠拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，還能在未來的職業(yè)生涯中為他們贏得更多的發(fā)展機(jī)會。

　　ESG證書還是連接學(xué)生與企業(yè)的重要橋梁。許多企業(yè)在招聘時，會優(yōu)先考慮ESG相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)的候選人，通過考取ESG證書，大學(xué)生們可以向潛在雇主展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和前瞻思維，在眾多求職者中脫穎而出。

　　我們也要認(rèn)識到，ESG證書只是提升職場競爭力的一種方式，而非唯一途徑。在追求證書的同時，大學(xué)生們更應(yīng)注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)不斷變化的職場環(huán)境。

在當(dāng)今全球商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為衡量其長期成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。ESG（環(huán)境、社會和公司治理）作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)，正受到全球投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)注，隨著國際社會對環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和治理透明度的要求不斷提高，ESG政策、法規(guī)與國際標(biāo)準(zhǔn)也在不斷完善和發(fā)展。

一、ESG政策的國際趨勢

自20世紀(jì)八九十年代起，隨著全球化的興起，ESG投資開始在歐美地區(qū)興起。2006年，聯(lián)合國在紐約證券交易所發(fā)布了責(zé)任投資原則（PRI），從國際社會層面整合了社會責(zé)任投資的相關(guān)問題，此后，各國政府和國際組織紛紛出臺了一系列ESG相關(guān)政策，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。例如，歐盟的《企業(yè)可持續(xù)報告指令》（CSRD）和《可持續(xù)金融披露指令》（SFDR），要求企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)披露社會、環(huán)境問題帶來的重大風(fēng)險和機(jī)遇，以提高投資者和其他利益相關(guān)者的透明度。

二、ESG法規(guī)的逐步完善

在全球范圍內(nèi)，ESG法規(guī)也在逐步完善。各國政府通過立法手段，將ESG納入企業(yè)運(yùn)營的必要考量因素，例如，美國的一些州如加利福尼亞州出臺了強(qiáng)制性的氣候排放披露規(guī)則，以提高氣候信息的透明度，促進(jìn)投資者對企業(yè)氣候風(fēng)險的評估和管理。中國的ESG法規(guī)及監(jiān)管體系也在迅速發(fā)展，近年來出臺了一系列與證券業(yè)責(zé)任投資直接相關(guān)的政策，如《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)和撬動更多社會資金進(jìn)入應(yīng)對氣候變化領(lǐng)域。

三、國際標(biāo)準(zhǔn)的制定與推廣

為了規(guī)范ESG信息的披露和評估，國際上也制定了一系列ESG標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供了統(tǒng)一的報告框架和評估指標(biāo)，有助于提升ESG信息的透明度和可比性，例如，全球報告倡議組織（GRI）的GRI標(biāo)準(zhǔn)、氣候披露標(biāo)準(zhǔn)委員會（CDSB）的披露框架和國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS）。在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用，這些標(biāo)準(zhǔn)不僅涵蓋了環(huán)境、社會和公司治理，還提供了具體的評估指標(biāo)和報告方法，為企業(yè)提供了全面的ESG信息披露和評估指導(dǎo)。

ESG政策、法規(guī)與國際標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍內(nèi)的不斷完善和發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。未來，隨著全球?qū)SG重視程度的不斷提高和政策體系的不斷完善，ESG將成為推動經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。