上證指數(shù)擊穿2000點(diǎn)、債市收益率整體下滑、期貨市場(chǎng)人心渙散大幅回落,在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,周期下行的大環(huán)境中,傳統(tǒng)投資市場(chǎng)全面低迷,已無(wú)法滿足投資人的需求,依靠這類傳統(tǒng)公共交易平臺(tái)形成的市場(chǎng)并非一定有效率,許多企業(yè)、項(xiàng)目、及金融產(chǎn)品的價(jià)格并沒有體現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值,因此有時(shí)遠(yuǎn)離公共交易平臺(tái)越遠(yuǎn),價(jià)格與價(jià)值之間的偏差可能越高。
傳統(tǒng)市場(chǎng)疲弱,可選標(biāo)的物有限,而市場(chǎng)流動(dòng)性充裕,因此包括私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資、地產(chǎn)、礦業(yè)、杠桿收購(gòu)、組合式基金等諸多非傳統(tǒng)投資在近年來(lái)出現(xiàn)了爆炸性的增長(zhǎng)。而如何運(yùn)用好非傳統(tǒng)投資手段實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展卻成為了現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的難點(diǎn)。
掌握中國(guó)投資市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
理解傳統(tǒng)投資與非傳統(tǒng)投資的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
通過豐富的案例分析了解不同政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的非傳統(tǒng)投資手段與難點(diǎn)
學(xué)會(huì)組合各類投資方式為企業(yè)資金進(jìn)行保值增值
企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等
總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師
金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
第1部經(jīng)濟(jì)下行下的非傳統(tǒng)投資價(jià)值 | |
一、全球投資環(huán)境與發(fā)展 | 二、中國(guó)傳統(tǒng)投資市場(chǎng)的現(xiàn)狀 |
-經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的全球政治、經(jīng)濟(jì)格局 -新經(jīng)濟(jì)格局下的投資機(jī)遇 -世界金融市場(chǎng)發(fā)展分析 | -股市一度擊穿2000點(diǎn)帶來(lái)的啟示 -緣何債市收益整體下滑 -期貨市場(chǎng)人心渙散何企業(yè)何時(shí)重振信心 |
三、非傳統(tǒng)投資的基石與精髓 | 四、日新月異的私募股權(quán)投資基金(PE) |
-市場(chǎng)有效性 -項(xiàng)目?jī)r(jià)格與內(nèi)在價(jià)值的偏差 -流動(dòng)性問題與投資增長(zhǎng)因素 | -PE的組織方式優(yōu)缺剖析 -PE的募集手續(xù)和程序 -風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與鼓勵(lì)機(jī)制 -PE的國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)政策法規(guī) -PE的投資策略與程序 -企業(yè)如何吸引PE -投資談判與盡職調(diào)查 -PE前后的財(cái)務(wù)體系建設(shè) -PE最佳退出策略與渠道 案例分析: 案例1:企業(yè)高管的傳統(tǒng)投資情節(jié) 案例2:PE的“融、選、幫、退”實(shí)戰(zhàn)案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)1:PE投資流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 |
第2部非傳統(tǒng)金融與實(shí)物資產(chǎn)投資實(shí)戰(zhàn) | |
五、杠桿收購(gòu)(LBO)與管理層收購(gòu)(MBO) | 六、金融衍生品——非傳統(tǒng)投資工具抑或企業(yè)災(zāi)難? |
-全球杠桿收購(gòu)如何撬動(dòng)企業(yè)財(cái)富 -杠桿收購(gòu)的資本結(jié)構(gòu)分析與模型設(shè)計(jì) -杠桿收購(gòu)聯(lián)盟與公司治理 -中國(guó)企業(yè)管理層收購(gòu)的效應(yīng)分析 -中國(guó)企業(yè)MBO面臨的環(huán)境制約與對(duì)策 -企業(yè)MBO定價(jià)與操作方案 | -金融衍生品的誘惑 -從保值交易到投機(jī)交易 -金融衍生品創(chuàng)新的與風(fēng)險(xiǎn)屬性分析 -企業(yè)如何用好外匯套期保值 -組合式基金的應(yīng)用 |
七、房地產(chǎn)與礦產(chǎn)投資戰(zhàn)略前瞻 | |
-房地產(chǎn)的金融時(shí)代運(yùn)作方式 -房地產(chǎn)投融資渠道與模式設(shè)計(jì) -房地產(chǎn)投資信托與基金 -中國(guó)礦業(yè)發(fā)展新思路 -礦產(chǎn)投資運(yùn)作模式 -礦權(quán)收購(gòu)及礦業(yè)企業(yè)并購(gòu) -新能源/可再生能源投資 -礦業(yè)交通運(yùn)輸分析 -銀行、信托、基金在礦產(chǎn)投資中的角色 案例分析: 案例3:中國(guó)企業(yè)杠桿收購(gòu)極端案例 案例4:中國(guó)礦業(yè)PE實(shí)戰(zhàn)案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)2:金融衍生品究竟是天使還是惡魔 |
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隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)社會(huì)財(cái)富的再配置需求的快速增長(zhǎng),資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了強(qiáng)勁增長(zhǎng)的動(dòng)力,而依托大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具和信息技術(shù)發(fā)展,以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融新興業(yè)態(tài)正沖擊著傳統(tǒng)金融業(yè)的思維,銀行、保險(xiǎn)、券商等傳統(tǒng)金融業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)邊界和商業(yè)模式亟待重塑,新一輪的金融革命即將開始,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?
作為金融資管從業(yè)者并不必關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與外延、功過與是非、貓鼠游戲與暗度陳倉(cāng),而應(yīng)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融的資金端與資產(chǎn)端、信息流與現(xiàn)金流、成本控制模型與收益套利模型……開放創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融思維則能造就跨界整合、縱橫捭闔的新型金融業(yè)務(wù),不僅能讓進(jìn)取的金融資管從業(yè)者健康發(fā)展,還能助力創(chuàng)新者找到金融轉(zhuǎn)型中彎道超車和厚積薄發(fā)的難得機(jī)會(huì)。
【轉(zhuǎn)變觀念】把握大資產(chǎn)管理時(shí)代的到來(lái),從意識(shí)上主動(dòng)接受并擁抱新思維
【掌握核心】學(xué)會(huì)如何站在金融資管的視角去發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的新思維
【突破難點(diǎn)】融入創(chuàng)新血液,掌握資管產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
【實(shí)務(wù)指導(dǎo)】告別艱澀難懂的理論宣講,案例分析加實(shí)操演練,效果倍增
商業(yè)銀行、信托公司、證券公司、券商資管、基金公司
及其子公司、保險(xiǎn)公司及其資管公司、私募基金、資產(chǎn)
管理公司、金融租賃公司、財(cái)務(wù)公司、小額貸款公司、
金融控股集團(tuán)等機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員
一、大資產(chǎn)管理時(shí)代的到來(lái) | 二、資管業(yè)務(wù)牽手互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式和潛在風(fēng)險(xiǎn) |
-資產(chǎn)管理行業(yè)面臨的宏觀及微觀環(huán)境變遷 -資產(chǎn)管理行業(yè)的全景式剖析:銀、證、保、基、信的資產(chǎn)管理市場(chǎng)格局與模式 -推動(dòng)資產(chǎn)管理強(qiáng)勁增長(zhǎng)的動(dòng)力 | -大資產(chǎn)管理子行業(yè)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) -商業(yè)銀行資管業(yè)務(wù)的發(fā)展模式展望——以開放的態(tài)度與多平臺(tái)獲得共贏 -券商資管業(yè)務(wù)的創(chuàng)新——券商資管化、資管信托化 -保險(xiǎn)資管業(yè)務(wù)的“互聯(lián)網(wǎng)+”——?jiǎng)?chuàng)新型的保險(xiǎn)類ABS -資管業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)必須防范和應(yīng)對(duì)的潛在風(fēng)險(xiǎn) |
三、資管產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合及其社群營(yíng)銷、集客營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷思維創(chuàng)新 | 四、第三方支付與B2B支付業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)以及與同業(yè)合作 |
-新興互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)資管業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn) -專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)基本模式 -互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的兩大基石:社群營(yíng)銷與集客營(yíng)銷思維 -O2O營(yíng)銷思維要點(diǎn)分析 -互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)資管產(chǎn)品相結(jié)合案例分享(銀行、證券等案例) -泛資管行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 | -第三方支付與B2B支付介紹及相關(guān)政策法規(guī)的梳理與解讀 -互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形勢(shì)與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向 -當(dāng)前形勢(shì)下第三方支付與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作模式 -第三方支付公司在B2B領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用案例以及業(yè)務(wù)要點(diǎn) -第三方支付公司在對(duì)公領(lǐng)域與金融機(jī)構(gòu)合作的成功案例分析及要點(diǎn)解讀 -三方支付公司在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域與金融機(jī)構(gòu)合作的案例分析與要點(diǎn)解 |
五、互聯(lián)網(wǎng)金融P2P模式的揚(yáng)棄和發(fā)展與案例解析 | |
-互聯(lián)網(wǎng)金融P2P發(fā)展,監(jiān)管及啟示 -純線上模式vs線上線下相結(jié)合模式 -哪些合規(guī)盈利的商業(yè)模式是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
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隨著科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,智能產(chǎn)品的更新迭代也越來(lái)越快,財(cái)稅軟件產(chǎn)品也在不斷地更新,變得越來(lái)越智能,越來(lái)越貼近企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,從一般的財(cái)務(wù)記賬軟件發(fā)展到了今天的智能財(cái)稅軟件,那么什么是智能財(cái)稅軟件?它與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)記賬軟件有什么不同呢?
智能財(cái)稅軟件和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的比較
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件:
1、建賬不連續(xù)、查賬工作量大、對(duì)賬繁瑣;
2、存貨模塊需要單獨(dú)付費(fèi)添加;
3、沒有稅務(wù)模塊,需要自行算稅,手工填寫報(bào)表;
4、沒有財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、全靠經(jīng)驗(yàn)分析;
智能財(cái)稅軟件系統(tǒng):
1、自動(dòng)連續(xù)建賬,查賬高效便捷;
2、自帶存貨模塊(進(jìn)銷存單據(jù)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,采購(gòu)、銷售、稅金、往來(lái)、成本核算即時(shí)完成,一體化操作高效省心);
3、自動(dòng)生成稅務(wù)報(bào)表(一鍵取數(shù)、自動(dòng)算稅、生成稅表)全稅種一鍵批量申報(bào),彈性報(bào)稅;
4、多達(dá)26項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢測(cè),風(fēng)險(xiǎn)問題智能預(yù)警
現(xiàn)如今,相比財(cái)務(wù)軟件用的更多是智能財(cái)稅軟件,隨著互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)端的普及,不僅傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件巨頭在換代升級(jí)上“云”,金蝶有精斗云,用友有暢捷通,而新生代云財(cái)務(wù)軟件不斷涌現(xiàn)。
財(cái)務(wù)軟件有哪些品牌?
國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)軟件包括金蝶和用友。大型企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件可能采用國(guó)外sap、Oracle等,sap、Oracle等大型財(cái)務(wù)軟件將不作詳細(xì)介紹,系統(tǒng)穩(wěn)定性和功能都不錯(cuò)。用友,金蝶,新中大,航天A6,如果是小型企業(yè)這幾種都可以選擇,如果稍微大一點(diǎn)的公司建議還是選擇用友。
傳統(tǒng)金融與量化金融有什么不同?一文詳細(xì)分析!最近幾年量化金融在美國(guó)已經(jīng)殺瘋了,但量化金融和傳統(tǒng)金融還是有區(qū)別的,下面我們一起來(lái)看一下!
1、傳統(tǒng)金融幾乎覆蓋絕大部分金融領(lǐng)域
傳統(tǒng)金融崗位的就業(yè)領(lǐng)域非常廣泛,涵蓋了金融行業(yè)的各個(gè)層面。對(duì)于喜歡從事業(yè)務(wù)類工作的人來(lái)說(shuō),可以選擇在商業(yè)銀行從事傳統(tǒng)信貸和理財(cái)業(yè)務(wù),或者加入投行從事資本中介業(yè)務(wù)。對(duì)于喜歡從事投資研究類工作的人來(lái)說(shuō),可以選擇在私募股權(quán)(PE)機(jī)構(gòu)從事一級(jí)市場(chǎng)投資,或者加入券商或公募基金從事二級(jí)市場(chǎng)投資。
一是屬于中臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,以及衍生產(chǎn)品定價(jià)部門。量化投資是一種與傳統(tǒng)金融投資不同的投資方式,傳統(tǒng)金融投資包括一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的投資。而量化投資則只能應(yīng)用于二級(jí)市場(chǎng),通常被稱為“trading quant”。
2、傳統(tǒng)金融與量化金融對(duì)所學(xué)專業(yè)要求不同
傳統(tǒng)金融的大部分崗位,不限制專業(yè)。有人說(shuō)金融類崗位更傾向于理工科學(xué)生,不喜歡經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)的學(xué)生,這是一種偏見。實(shí)際上,傳統(tǒng)金融崗位在招聘時(shí)并不關(guān)心專業(yè)背景,因?yàn)闊o(wú)論是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融的商科學(xué)生、理工科的學(xué)生還是純文科的學(xué)生,進(jìn)入工作崗位后都需要重新學(xué)習(xí)。在金融行業(yè),最重要的始終是你的專業(yè)能力和工作能力,包括來(lái)自優(yōu)秀院校的背景和高含金量的證書背書,以及實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能等。
應(yīng)該說(shuō)傳統(tǒng)金融就業(yè)門檻相對(duì)會(huì)低一些,不管你是學(xué)傳統(tǒng)金融、還是量化金融,畢業(yè)后都可以從事傳統(tǒng)金融崗。
但是量化金融崗位對(duì)理工專業(yè)背景的要求是比較明確的,一般集中在數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、物理這幾個(gè)專業(yè),或者你需要強(qiáng)有力的背書來(lái)證明你的理工能力(例如數(shù)學(xué)建模大賽獲獎(jiǎng)、CQF證書等等)。數(shù)學(xué)和物理是基礎(chǔ)學(xué)科,要想商業(yè)變現(xiàn),必須結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景,這使得大量的數(shù)學(xué)和物理的高材生轉(zhuǎn)行做量化金融。
3、傳統(tǒng)金融與量化金融所需的職業(yè)技能不同
傳統(tǒng)金融中的硬技能,包括宏觀經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析、資產(chǎn)估值、風(fēng)險(xiǎn)管理等。在傳統(tǒng)金融崗位,與人交往的軟技能比硬技能更重要。例如,做投研需要快速獲取信息的能力,而量化金融所需的職業(yè)技能比較明確,最核心的技能點(diǎn)是數(shù)學(xué)。如果是"risk quant"崗位,對(duì)數(shù)學(xué)的要求相對(duì)較低,金融工程類專業(yè)的學(xué)生也能勝任。
對(duì)于“trading quant”崗位而言,數(shù)學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備至關(guān)重要。一個(gè)人的數(shù)學(xué)功底越深厚,他就能擁有更多的數(shù)學(xué)工具來(lái)定量化地描述金融世界,并有助于閱讀量化論文,以及快速?gòu)?fù)現(xiàn)論文中的量化策略。
4、傳統(tǒng)金融與量化金融有交叉
金融科技公司并非全是量化金融崗,也需要大量的傳統(tǒng)金融人才。傳統(tǒng)金融也越來(lái)越講究量化思維。金融市場(chǎng)的本質(zhì),更像生物學(xué),并不像數(shù)學(xué)和物理學(xué),量化就是用數(shù)學(xué)和物理的工具
最后給大家的建議,如果想從傳統(tǒng)金融轉(zhuǎn)到量化金融,其實(shí)難度并不是很大,因?yàn)橹皇菗Q了一個(gè)專業(yè)方向而已。但是如果你是想從量化金融轉(zhuǎn)行到傳統(tǒng)金融,那還需結(jié)合自身情況。
ACCA是特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師,很多人都會(huì)把它和普通的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)所混淆,其實(shí)它們兩者并不一樣。ACCA與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)到底有哪些區(qū)別?學(xué)習(xí)方向有什么不同?
會(huì)計(jì)ACCA是什么?
ACCA會(huì)計(jì)是指各個(gè)大學(xué)在專業(yè)當(dāng)中開設(shè)ACCA專業(yè),隸屬于會(huì)計(jì)專業(yè),算是會(huì)計(jì)專業(yè)的一個(gè)分支,學(xué)習(xí)的主要是國(guó)際會(huì)計(jì)acca方面的內(nèi)容,是以考出ACCA證書為目的的一個(gè)專業(yè)。
會(huì)計(jì)ACCA方向是指各個(gè)大學(xué)在專業(yè)當(dāng)中開設(shè)ACCA專業(yè),隸屬于會(huì)計(jì)專業(yè),算是會(huì)計(jì)專業(yè)的一個(gè)分支,學(xué)習(xí)的主要是國(guó)際會(huì)計(jì)acca方面的內(nèi)容,是以考出ACCA證書為目的的一個(gè)專業(yè)。
會(huì)計(jì)ACCA方向一般學(xué)費(fèi)相對(duì)比較貴,比普通專業(yè)每年要多交幾千甚至上萬(wàn),其中包括教材費(fèi),管理費(fèi)等等?,F(xiàn)在全國(guó)已經(jīng)有近百所學(xué)校開設(shè)了ACCA專業(yè),有的學(xué)校也叫ACCA實(shí)驗(yàn)班,ACCA建成班等,其實(shí)就是ACCA專業(yè)。
ACCA自1988年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),經(jīng)歷近30年快速發(fā)展,目前在國(guó)內(nèi)學(xué)員和會(huì)員人數(shù)已分別超過10萬(wàn)人和8000人(不包括香港),并在北京、上海、成都、廣州、深圳、沈陽(yáng)、青島、武漢、長(zhǎng)沙、香港以及澳門設(shè)有共11個(gè)辦事處,ACCA總部位于110 Queen Street,Glasgow,United Kingdom。
ACCA為全世界有志投身于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及管理領(lǐng)域的專才提供首選的資格認(rèn)證,一貫堅(jiān)持最高的標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及監(jiān)管能力,并秉承為公眾利益服務(wù)的原則。
ACCA與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)有哪些區(qū)別?
1)ACCA可以在校生考。某些學(xué)校的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)還可以免考幾門。三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是指取得ACCA證書,不是指報(bào)考。有些人就是大學(xué)階段報(bào)考14門都通過然后再工作三年拿到證書的。
一般來(lái)說(shuō),如果注明ACCA方向的應(yīng)該會(huì)在大學(xué)階段把考試課程都帶一下的。但是費(fèi)用肯定會(huì)比較高,因?yàn)?a href="http://www.hongfaad.com/acca/20022344.html" title="ACCA考試" target="_blank">ACCA考試用書很貴的。
2)有些省份是不允許在校生考注冊(cè)會(huì)計(jì)師。課程內(nèi)容應(yīng)該是注會(huì)課程和一些基礎(chǔ)課程。
3)可能那些大學(xué)進(jìn)去是大一會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育,大二起細(xì)分專業(yè)方向(也不排除大一進(jìn)去的時(shí)候選拔考試細(xì)分方向,因?yàn)锳CCA之類的不是所有人都適合學(xué)的,需要經(jīng)過選拔)。
2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束,有打算備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的小伙伴們是非常需要刷題的,這里小編就整理了2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》易錯(cuò)題,希望對(duì)大家備考學(xué)習(xí)有幫助。
【單選題】
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)雪提出了交易方程式MV=PT其主要結(jié)論是()。
A、物價(jià)水平?jīng)Q定貨幣流通速度
B、貨幣量決定物價(jià)水平
C、貨幣流通速度決定物價(jià)水平
D、商品和勞務(wù)的交易量決定貨幣量
【答案】B
【解析】本題考查傳統(tǒng)貨幣數(shù)量說(shuō)。費(fèi)雪認(rèn)為,在方程式中,V和T在長(zhǎng)期中都不受M變動(dòng)的影響,V由制度因素決定而在短期內(nèi)難以改變,可視為常數(shù);T則取決于資本、勞動(dòng)和自然資源的供給狀況以及生產(chǎn)技術(shù)水平等非貨幣因素,大體上也是穩(wěn)定的。因此,只有物價(jià)水平P和貨幣量M有直接關(guān)系。他認(rèn)為,貨幣量是最活躍的因素,會(huì)經(jīng)常主動(dòng)地變動(dòng),而物價(jià)則是主要的被動(dòng)因素。只要貨幣量發(fā)生變化,馬上就會(huì)反映到物價(jià)上來(lái),引起物價(jià)變動(dòng)。因此,交易方程式所反映是貨幣量決定物價(jià)水平的理論。
隨著離人工智能時(shí)代越來(lái)越近,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才的需求也逐漸變得越來(lái)越低。那么對(duì)于仍在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作的人士,該如何轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)?未來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)又是怎么樣的呢?
未來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
1、原始憑證信息化
會(huì)計(jì)核算記賬的依據(jù)是原始憑證,原來(lái)是紙質(zhì)發(fā)票,逐漸的電子發(fā)票替代了紙質(zhì)發(fā)票,意味著管理更加信息化了,未來(lái)所有紙質(zhì)單據(jù)都將電子化保存,稅局查閱電子憑證。
2、記賬工具智能化
從手工記賬,到財(cái)務(wù)軟件,到現(xiàn)在智能記賬平臺(tái),原始憑證信息化后可直接獲取電子發(fā)票信息自動(dòng)做憑證,記賬,生成報(bào)表,并且可以和報(bào)稅平臺(tái)接口實(shí)現(xiàn)一鍵報(bào)稅,這意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值越來(lái)越被弱化了,科技發(fā)展給我們帶來(lái)便利的同時(shí)也要求我們的能力不斷提升。
3、國(guó)家政策完善化
伴隨著國(guó)家財(cái)稅政策的不斷完善,記賬的規(guī)則就逐漸固化下來(lái)了,不再需要不停的更改等等,人工智能所擁有的巨大的成本價(jià)值就被更加的放大化了,這時(shí)候財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值幾乎完全沒有了。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)如何轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)?
(1)由核算型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)型
對(duì)于創(chuàng)造性、非規(guī)律性的工作,人工智能不能勝任,這需要人的智力投入。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)就是帶有原創(chuàng)性質(zhì)的會(huì)計(jì)工作,這將是未來(lái)財(cái)務(wù)工作的主陣地。要守住這方陣地,需要會(huì)計(jì)人員主動(dòng)融入業(yè)務(wù),能夠幫助企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
(2)由事后的財(cái)務(wù)分析向事前的財(cái)務(wù)控制轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)工作的重心要由事后向事前推移。會(huì)計(jì)工作不要總是專注于事后解決問題。即便做得好,也只是給人以亡羊補(bǔ)牢的感覺。如果能設(shè)法避免羊丟失,不是更好嗎?通過事前的有效預(yù)防,避免問題發(fā)生,代價(jià)會(huì)遠(yuǎn)低于事后解決問題。借助內(nèi)控與制度流程建設(shè),通過事先的籌劃與預(yù)測(cè),別讓問題冒頭,這是成本最小的管理方式,也是管理會(huì)計(jì)的精髓所在。
(3)由機(jī)關(guān)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)的眼里是后臺(tái)部門,是機(jī)關(guān),很容易與業(yè)務(wù)起沖突。發(fā)生沖突時(shí),財(cái)務(wù)或許有理,但又讓人感覺別扭。真的沒有辦法避免沖突嗎?財(cái)務(wù)對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)有無(wú)事先說(shuō)明、有無(wú)培訓(xùn)宣貫、有無(wú)例外通道,這都能看出財(cái)務(wù)是否具有服務(wù)意識(shí)。
財(cái)務(wù)工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)工作的價(jià)值需要通過業(yè)務(wù)來(lái)體現(xiàn)。財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)把業(yè)務(wù)當(dāng)作自己的客戶。財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)要由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),預(yù)先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范,努力做到為經(jīng)營(yíng)服務(wù),為一線服務(wù),為作戰(zhàn)服務(wù)。