會計的拓展等式:“資產(chǎn)-費用=負債+所有者權(quán)益+收入”。親們有沒有猜到今天要介紹的內(nèi)容?
今天要介紹的不是會計等式,而是作為會計六要素之一的“費用”模塊。
千萬不要小看“費用”,不管考試還是實際工作都會用得上的。
1
營業(yè)成本
營業(yè)成本的組成如下:
營業(yè)成本主要是有“主營業(yè)務(wù)成本”和“其他業(yè)務(wù)成本”組成。
01
主營業(yè)務(wù)成本
相關(guān)的基本賬務(wù)處理如下:
借:主營業(yè)務(wù)成本
存貨跌價準備
貸:庫存商品或合同履約成本
這個科目期末會轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目當中,期末是無余額的。
會計賬戶處理如下:
借:本年利潤
貸:主營業(yè)務(wù)成本
02
其他業(yè)務(wù)成本
相關(guān)的基本賬務(wù)處理如下:
借:其他業(yè)務(wù)成本
貸:原材料
周轉(zhuǎn)材料
累計折舊
累計攤銷
應(yīng)付職工薪酬
銀行存款等
注意提醒各位小萌新,在期末時,其他業(yè)務(wù)成本的余額將轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,本科目期末無余額的。
這筆會計賬務(wù)處理如下:
借:本年利潤
貸:其他業(yè)務(wù)成本
如何區(qū)分“主營業(yè)務(wù)成本”和“其他業(yè)務(wù)成本”呢?看下表:
2
稅金及附加
稅金及附加不少小萌新會覺得它的二級明細科目很多。那么這個科目究竟包含了多少內(nèi)容?
與之相對應(yīng)的會計分錄如下:
借:稅金及附加
貸:應(yīng)交稅費——應(yīng)交消費稅
——應(yīng)交城市建設(shè)維護稅
——應(yīng)交教育費附加
——應(yīng)交資源稅
——應(yīng)交環(huán)境保護稅
——應(yīng)交土地增值稅
——應(yīng)交房產(chǎn)稅
——應(yīng)交城鎮(zhèn)土地使用稅
——應(yīng)交印花稅
——應(yīng)交車船稅
記住期末也是要結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”會計賬戶當中的。
具體的會計賬務(wù)處理:
借:本年利潤
貸:稅金及附加
3
期間費用
期間費用主要包括以下三個方面:
這里對于很多小萌新來說,會極其容易將期間費用記入“成本”當中。其實“期間費用”不計入有關(guān)核算對象的成本當中,因為與該對象的材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)沒有“半毛錢”關(guān)系。應(yīng)該直接記入當期損益當中。
到期末的時候?qū)D(zhuǎn)入“本年利潤”的會計賬戶當中。
小萌新還會將“期間費用”和“制造費用”弄混淆。不要忘記了“制造費用”屬于“成本類”會計科目。雖然大家都帶有“費用”二字,但是歸屬可不同的。
管理費用、銷售費用、財務(wù)費用都歸屬于“費用類”會計科目。
下面列舉了一些在實務(wù)中常見的管理費用具體的明細科目
知識拓展延伸:給員工發(fā)開門紅包,會計做賬常見問題有哪些?
會計科目總有幾個“長得十分相似”,不少會計萌新因此而“臉盲”。在不知不覺中總是將它們混淆?,F(xiàn)在就和大家分享幾組易混淆的會計科目,為會計萌新們撥開迷霧,揭開它們“神秘的面紗”。
01、預付賬款VS預收賬款
乍一看,他哥倆長得十分的相似!雖一字之差,但是會計科目性質(zhì)截然不同!
“預付賬款”是屬于“資產(chǎn)類”的會計科目,盡管有一個“付”字;而“預收賬款”則是屬于“負債類”的會計科目,盡管有一個“收”字。
在租賃服務(wù)中,預收賬款的會計分錄:
取得預收賬款時,
借:銀行存款
貸:預收賬款
實現(xiàn)租賃服務(wù)時,
借:預收賬款
貸:其他業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
另外,這里和大家回顧一下“資產(chǎn)類”的會計科目和“負債類”的會計科目的相關(guān)知識,溫故而知新。
“資產(chǎn)類”的會計科目和“負債類”的會計科目賬戶結(jié)構(gòu)、期末余額方向、期末余額的計算均有所不同。具體如下:
資產(chǎn)類會計科目的賬戶結(jié)構(gòu):借方表示增加,貸方表示減少。期末余額方向在借方。期末余額的計算如下:期末借方余額=期初借方余額+本期借方發(fā)生額-本期貸方發(fā)生額
這里延伸一下其他知識點:
資產(chǎn)類和成本類的會計科目的賬戶賬戶結(jié)構(gòu)、期末余額方向、期末余額的計算都是一樣的,特別說明一下期末余額方向一般在借方,有些賬戶可能無余額。比如待處理財產(chǎn)損溢,雖屬于資產(chǎn)類會計科目,但期末經(jīng)批準后需要結(jié)轉(zhuǎn),因此期末無余額。
負債類會計科目的賬戶結(jié)構(gòu):借方表示減少,貸方表示增加。期末余額方向在貸方。期末余額的計算如下:期末貸方余額=期初貸方余額+本期貸方發(fā)生額-本期借方發(fā)生額。
負債類和所有者權(quán)益類的會計科目的賬戶賬戶結(jié)構(gòu)、期末余額方向、期末余額的計算都是一樣的。而且一般情況下期末余額方向一般在貸方,有些賬戶可能無余額。
02、應(yīng)收賬款VS應(yīng)付賬款
這組會計科目同樣也是“長得很相似”,但是應(yīng)收賬款是資產(chǎn)類會計科目,應(yīng)付賬款是負債類會計科目。
這里就不重復贅述。特別拓展應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款在資產(chǎn)負債表中的填列方法。
應(yīng)收賬款的填列方式是用“應(yīng)收賬款”明細科目期末借方余額加上“預收賬款” 明細科目期末借方余額,然后再減去“壞賬準備”相關(guān)壞賬準備期末余額。
應(yīng)付賬款的填列方式則是“應(yīng)付賬款” 明細科目期末貸方余額加上“預付賬款” 明細科目期末貸方余額
03、遞延所得稅資產(chǎn)VS遞延所得稅負債
這組辨析讓不少會計萌新頭疼不已?!斑f延所得稅”是什么?遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負債又是何方神圣?
其實,“遞延”概念的產(chǎn)生是為了調(diào)節(jié)“現(xiàn)在”和“過去”。
本期“所得稅費用”是1500元,本期“應(yīng)交稅費”是2000元。兩者相差500元。這500元會計就計入“遞延所得稅資產(chǎn)”。這多交給稅局的500元,別指望著稅局還給企業(yè)了,留著下期抵扣。在企業(yè)的角度,相當于一項資產(chǎn)。只是前期多交的,后期就少交。
相反,本期“所得稅費用”是2000元,本期“應(yīng)交稅費”是1500元。兩者相差500元。這500元會計就計入“遞延所得稅負債”。會計核算上多出的500元,雖留在企業(yè)的賬上,但稅局不是不要,而是留著下期抵扣。這500元還是稅局的,只是暫時留在企業(yè)賬上。在企業(yè)的角度,相當于一項負債。
04、利得VS收入,損失VS費用
利得就是與企業(yè)非日?;顒佑嘘P(guān),比如出售固定資產(chǎn)取得的凈收益。畢竟沒有企業(yè)在有事沒事就將自家的機器設(shè)備出售的。
收入則是和企業(yè)的日?;顒佑嘘P(guān),比如商貿(mào)企業(yè)銷售商品所取得的收入等。
損失就是與企業(yè)非日常活動有關(guān),比如公益性捐贈等
費用則是和企業(yè)的日常活動有關(guān),比如期間費用:管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等。
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近日,針對網(wǎng)上對于恒大的謠傳信息,恒大很快就作出了回應(yīng)。據(jù)最新發(fā)布的公告顯示,恒大多項經(jīng)營指標亮眼,穩(wěn)健經(jīng)營態(tài)勢進一步凸顯。值得一提的是,公告中特別強調(diào)公司成立至今從未出現(xiàn)過利息晚付和本金逾期歸還。關(guān)于利息和本金的冷門知識,你知道多少呢?
其實,這種情況不僅僅在企業(yè)中會可能發(fā)生,在我們生活中也是很常見的,譬如貸款或者刷信用卡。那么借款分幾種呢?未按期還款,又會有什么嚴重后果呢?
利息+本金
有不少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中都會向銀行進行借款,借款期間產(chǎn)生的利息應(yīng)如期足額償還,會計也應(yīng)該做對應(yīng)的賬務(wù)處理:
例如,一家企業(yè)向銀行借款XX元,財務(wù)人員如何進行處理呢?具體步驟有幾個方面:
當取得借款時:
借:銀行存款 XXX
貸:短期借款 XXX
當支付利息時:
借:財務(wù)費用--利息 XXX
貸:銀行存款 XXX
歸還借款時:
借:短期借款 XXX
貸:銀行存款 XXX
生活中,除了公司借款以外,個人貸款也是很常見,在買房簽約的時候,銷售都會問你:選擇等額本息還是等額本金還款呢?
等額本息和等額本金,雖然兩者之差一個字,實際上千差萬別,小伙們選擇貸款的時候一定要謹慎,因為如果選錯了的話,前期分分鐘連月供都是個難題。
等額本息還款,就是以按揭貸款的本金總額與利息總額相加,然后平均分攤到還款期限的每個月中,每個月還給銀行的金額都是固定的,這樣一來,借款人每月的收支都比較好把控了。
等額本息還款的方式非常適合收入處于穩(wěn)定狀態(tài)的人群,前期投入壓力不會太大。
等額本金還款,隨著借款人還貸款的月份增加,其月供總額會逐月減少。這類還款方式的月供額,是由本金平均分攤到每個月里的金額加上上一期的利息組成(上一期利息:上一個還款日至本次還款日之間的利息)。
選擇等額本金還款,借款人在初期還貸時,每月負擔比等額本息要重。但是,隨著時間推移,還款負擔便會逐漸減輕。如借款人計劃提前還款,選擇等額本金還款也個不錯的選擇。
舉例說明:
假設(shè)A購房向銀行貸款20萬元,還款年限為20年,參考最新基準利率。
等額本息還款
等額本息還款,A的月供固定為1421.35元。等額本金法的還款總額為34萬元,其中支付利息款金額為14萬元。
等額本金還款
第一年,A每月還款額約1800元(其中本金833元;利息983元)
月供每月遞減,到最后一年的月均還款約為850元左右。等額本金法的還款總額為31萬元,其中支付利息款金額為11萬。
兩者相比,利弊顯而易見,你學會如何選擇合適自己的貸款方式了嗎?
逾期的后果
不管是企業(yè)借款還是個人貸款,也不管是哪種還貸方式,只要是逾期還款或者未足額還款,甚至是不還款的,都會受到相應(yīng)的處罰。
銀行會按照貸款合同規(guī)定,從逾期日起開始計算罰息。銀行會在通知欠款人三次后,將欠款人的逾期信息上報到中國人民銀行,形成欠款人不良征信,甚至還會被列入黑名單,限制出境、禁止設(shè)立新公司、禁止申購發(fā)票、禁止購買機票和高鐵票,對個人生活和出行造成嚴重影響。
銀行還會專門委派法律機構(gòu)或者相關(guān)部門,進行針對性催收欠款,對無能力還清欠款的客戶,直接起訴,欠款人及擔保人資產(chǎn)將被拍賣抵債。
小貼士:企業(yè)可享受階段性延期還本付息
以上是關(guān)于企業(yè)和個人借款的相關(guān)知識,本文由會計小師妹原創(chuàng)整理發(fā)布,編輯:Gaga,部分資料參考自新浪微博、政府網(wǎng)。如需引用或轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系授權(quán)。@會計小師妹 保留所有權(quán)利
在職場上,經(jīng)常要與人溝通、共事、相處,有可能會產(chǎn)生矛盾和沖突,為了避免矛盾和沖突的產(chǎn)生,需要掌握常見的職場禁忌,那么財務(wù)萌新應(yīng)該怎么做呢?
財務(wù)職場禁忌
一、忌極不合群
作為新人,畢業(yè)生們每天都自己吃飯,不會與同事聊天等等,這些問題非常嚴重。他們應(yīng)該主動和同事交流、學習。當然,也不能太過,這會引起別人的反感。
二、忌太愛表現(xiàn)
太愛表現(xiàn),也就是用自己的強項經(jīng)常拿出來炫耀,你是要讓別人來發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點,而不是自己拿出優(yōu)點炫耀,這樣就會適得其反,引來大家的反感。
三、忌推卸責任
有人“以嫩賣嫩”,仗著自己初來乍到,什么都不懂,就什么事情都拿自己是新人來做擋箭牌。一旦做錯事被發(fā)現(xiàn),即開始猛找借口,還不忘加上一條理由:“我是新來的,所以原本不懂這樣的規(guī)矩?!边@也是忌諱,要有一顆主動承擔錯誤的誠心。
四、忌敷衍了事
工作態(tài)度不積極,讓人放不下心,不敢將什么事情交給你去做,這是大忌,沒有人喜歡這樣的人,所以要對工作保持一顆熱忱的心態(tài)。
五、忌不拘小節(jié)
男生戴一個耳釘,頭發(fā)染黃;不懂禮貌,翹二郎腿,沒有教養(yǎng)。雖然都是小細節(jié),但是卻給別人留下不好的印象。
六、工作態(tài)度很重要
這可以看作是新工作場所與雇主之間簽訂的第一份合同,員工的工作態(tài)度、守時是員工向雇主展示其專業(yè)精神的第一個機會。
尊重他人,人們必須相互尊重,這是相互溝通和建立良好關(guān)系的必要前提。許多職場新員工士氣高昂,覺得自己的能力比老板強,不愿意屈從于他人,甚至不尊重同事和老板。這樣做的后果只會是有意識地或無意地與他人產(chǎn)生距離感。尊重也體現(xiàn)在在對他人隱私的尊重上。剛剛進入公司就問私人的問題是不合適的,要保持一定的距離感。這樣更容易贏得別人的信任。詢問別人的工資也是工作中的一大禁忌。
面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
(1)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當計入當期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務(wù)人員的工作職責是負責公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務(wù)風險增加;反之,當債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學習愿望,真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學習財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標 |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習及討論:權(quán)責發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習:杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風險與財務(wù)風險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當科學。 |
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進入今年,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?
過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同
?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進科學決策,提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效
1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象
3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) | 二、修煉精細化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼? 模塊學習: 商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色 非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言 三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標降沒降? 模塊學習: 成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成 揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學習: 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦? 模塊學習: 預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣? 做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責 預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈 如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測 |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學習必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓練營課程。
財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。通過財務(wù)訓練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點
了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學習先進的成本控制與管理辦法
學會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析
學習如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士
第1部非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備 | |
一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 | 二、財務(wù)報表閱讀與分析 |
?財務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架 ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財務(wù)狀況分析 ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點 ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財務(wù)的目標和角色 ?會計報表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關(guān)系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項成本費用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法 |
三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財務(wù)運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財務(wù)指標解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力 ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制 ?國際先進的營運資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對? ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平 ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責 ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標 ?如何識別風險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估 |
六、內(nèi)部審計 | |
?如何實施與接受內(nèi)部審計? ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓,呼吁財務(wù)培訓能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓效果在哪里?
他們對財務(wù)的需求其實很明確
非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作 |
【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務(wù)指導經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實現(xiàn)增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財務(wù)關(guān)鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應(yīng) -財務(wù)與經(jīng)營風險的把控 【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標?(SMART原則) -預算編制的流程與節(jié)點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負債表的閱讀
資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風險;
資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風險。
資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
注會經(jīng)濟法聽哪個老師的課好?注會考試難度是很大的,難點之一就是考試科目多,知識點繁雜,對于財會基礎(chǔ)薄弱或者零基礎(chǔ)考生而言,備考挑戰(zhàn)很大!為此,小編給大家推薦一下注會經(jīng)濟法老師,助力大家早日考取到注會證書!請往下看!
一、注會經(jīng)濟法老師推薦-齊萌老師、林峰老師
注會經(jīng)濟法這一科目難度并不大,但知識點細碎,需要背記的點很多,對于會計基礎(chǔ)薄弱或自制力不強的考生而言,自學難度有點大,今天給大家推薦齊萌老師、林峰老師。介紹如下:
1、齊萌老師
講師介紹:
◆上海財經(jīng)大學博士、華東政法大學博士后;
◆上海某政法院副教授、碩士生導師,入選首批上海市青年法學法律人才庫、上海市涉外法律人才庫。兼職律師,上市公司獨立董事;
◆多年高校授課經(jīng)驗,擅長梳理知識體系,使抽象問題具體化,復雜原理簡單化。
2、林峰老師
講師介紹:
◆注冊會計師,國外知名商校碩士,曾任大學老師;
◆國際化學習和工作背景,曾任跨國企業(yè)項目經(jīng)理。
二、2024年注會報考時間是什么時候?
2024年注會報名時間和考試時間已經(jīng)確定,具體的時間如下:
1、報名時間
2024年4月8日早8:00—4月30日晚8:00。
2、交費時間
2024年6月13日—6月28日(早8:00-晚8:00)。
3、考試時間
2024年8月23日—25日舉行專業(yè)階段考試(其中:會計、財務(wù)成本管理、經(jīng)濟法、稅法四個科目將視報名情況,在部分考區(qū)實施兩場考試)。
2024年8月24日舉行綜合階段考試。
2024年8月31日—9月1日舉行歐洲考區(qū)考試。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
2024年ESG報名條件:CFA-ESG證書考試報名沒有條件限制。既沒有學歷、專業(yè)、年齡等限制,也沒有行業(yè)、工作經(jīng)驗等方面的要求。CFA-ESG證書所學習的知識體系對零基礎(chǔ)備考學員也十分友好,前五章都是ESG相關(guān)的基礎(chǔ)概念。需要注意的是,報名填寫信息時要使用到護照。
考試時間:
無固定考季,支持線上考試,隨時報名,隨時約考,即時出成績!
報名方式:
CFA-ESG證書考試報名方式為網(wǎng)上報名,報名入口為CFA協(xié)會官方網(wǎng)站:https://www.cfainstitute.org
考試費用:
2024年考試費為865美元,考生可另外支付135美元與運費來獲得紙質(zhì)版的教材。
ESG報名流程
CFA-ESG證書考試報名流程分三步:注冊信息、報名繳費、預約考試。
首先登錄CFA協(xié)會官方網(wǎng)站:https://www.cfainstitute.org,創(chuàng)建賬戶后填寫注冊信息,需要使用護照。
注冊后選擇Certificate in ESG Investing項目報名,報名需繳納865美元,無后續(xù)費用。繳費可選擇信用卡或支付寶付款。
報名完成后,考生要在6個月內(nèi)預約并完成考試,可選擇線下考試或線上機考。
ESG考試難度
隨著“碳達峰·碳中和”目標成為中國的基本國策,2022年國務(wù)院國資委已經(jīng)強制要求全部央企上市公司披露ESG報告,上深交易所也對高排高耗類制造型企業(yè)發(fā)布了環(huán)境部分的強制披露標準。政策傾斜增大了中國上市企業(yè)對ESG信息披露質(zhì)量和ESG管理的需要,ESG相關(guān)崗位需求大幅度增加,ESG人才缺口也隨之擴大。
CFA-ESG證書考試難度并不大。CFA-ESG證書考試從2021年開始設(shè)立,目前仍處于早期,CFA協(xié)會統(tǒng)計的通過率為70%,官方建議備考時長為130小時。
以上就是全部內(nèi)容,想要了解更多關(guān)于CFA ESG相關(guān)政策,請訪問【報考指南】欄目!一鍵輕松GET CFA ESG報名、考試費用、考試動態(tài)、證書等全面信息!
2024年acca報名費如下表所示:
分季機考考試費 | ||
科目 | 常規(guī)報名 | 后期報名 |
應(yīng)用技術(shù)階段(PM-FM) | £154 | £392 |
SBL | £263 | £424 |
SBR及選修科目 | £204 | £424 |
2024acca報名常見問題答疑
1.ACCA需要備考哪些科目?
答:ACCA的科目分為兩個階段:基礎(chǔ)階段和專業(yè)階段。四個課程:知識課程、技能課程、職業(yè)核心課程、職業(yè)選修(四選二)課程,共15門科目(需通過其中13門)。
課程內(nèi)容涵蓋從基礎(chǔ)的會計知識體系到成長為一名高級會計師所需的職業(yè)技能和知識技能,系統(tǒng)完善而具有人性化。
2.ACCA職業(yè)前景是怎么樣的?
答:相對于傳統(tǒng)會計,ACCA更偏重于管理以及統(tǒng)籌、預測及規(guī)劃企業(yè)走向及企業(yè)未來發(fā)展。對ACCA需求的不僅僅是外企、合資企業(yè)、上市公司,一些大型的國企、小型私企、甚至民營企業(yè)都要求應(yīng)聘者擁有ACCA證書。這也說明,ACCA可選擇的企業(yè)類型幾乎是全部,所以不必擔心這個證書不如國內(nèi)的其他證書。
3.ACCA考下來大概需要多少費用?
答:具體情況具體分析,因為有些學員是有免試科目的,可以免去前幾門的考試費。如果沒有免試,除了注冊費,還有考試費、年費、教材費等費用,需要的費用根據(jù)每個人不同而不同,比如,有些人一次性通過考試,有的人可能要多考幾次。
4.國內(nèi)和國外考試難度有差別嗎?
答:難度方面是沒有差別的,只有可能是版本上面的差異。如果你是考同一版本的試卷的話,其實是同一份試卷,不存在難度差異。
5.已經(jīng)取得CPA證書,再報考ACCA有什么幫助?
答:如果已經(jīng)通過CPA考試,再考ACCA,可以免前面的應(yīng)用知識階段、應(yīng)用技能階段的科目,這樣節(jié)省了不少時間。擁有中國注會的相關(guān)知識,有相關(guān)的會計背景,這樣再去學習ACCA,會更加高效、事半功倍。
6.ACCA對英語要求高嗎?
答:ACCA50%以上考生來自母語非英語的國家,考官會綜合這一現(xiàn)狀出題。而且,學習ACCA幫助您不斷提高英語能力,在未來的商業(yè)世界,英語是國際人才的標配。
acca報考順序
ACCA報考順序以階段為主,需要按照知識課程階段(F1-F3)-技能課程階段(F4-F9)-戰(zhàn)略課程階段(P階段)的順序報考,但每個階段內(nèi)部的科目順序是允許打亂報考的,ACCA協(xié)會建議在階段內(nèi)的科目也按照順序報考。例如,在知識課程階段中,可以先考F2,再考F1,再考F3,但不能沒有報考完F1/F2/F3中任何一門之前,就去報考F4-F9的科目。
根據(jù)ACCA協(xié)會的規(guī)定,每個一次可以報考不超過4門科目,所以如果同學們在F階段只剩3門科目需要考的情況下,可以一次性報完這3門科目,然后添加報考1門P階段科目。但由于ACCA考試難度比較大,并且一個考季備考四門科目時間上會有不足,所以建議大家還是盡量在自己的能力范圍內(nèi)選擇報考科目的數(shù)量。
如果ACCA考生在某階段里有科目有科目未通過,也可以在補考該門科目的時候報考下一階段的科目。如F階段只有TX沒有通過考試,如果想要報考P階段的SBR科目,那么就可以在報考TX的同時報名參與SBR考試。并且在這兩門科目中,如果這次通過了P階段的SBR,仍未通過F階段的TX,那么下次報考其他P階段的科目時,仍要報考TX。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
ACCA難度介紹,萌新必看!關(guān)于ACCA考試,很多同學并不了解其具體的難度,但如果要報考這項證書,還是需要掌握這部分信息,同學們可以在下文中了解各個ACCA考試科目的難度,趕快來看看吧!
一、ACCA有多難考
ACCA的考試難度其實因科目而異,并且每個人對于不同科目的難度感受也有區(qū)別,根據(jù)客觀的通過率來看,全球平均通過率基本在30-40%左右,國內(nèi)考生的通過率會略高一些,基本在40%-50%左右。
根據(jù)ACCA設(shè)置的難度標準來看,知識課程和技能課程這兩部分基礎(chǔ)F階段的科目難度分為類似于英國大學學士學位低年級和高年級的考試,而戰(zhàn)略核心以及戰(zhàn)略選修課程的難度則類似于英國大學碩士學位考試難度,所以ACCA考試難度也是根據(jù)科目設(shè)置循序漸進的,可以說是寬進嚴出。
二、ACCA考試詳細難度介紹
知識課程部分的科目都是較為基礎(chǔ)的財會知識,所以學習起來難度較低,通過率也比較高,一般能達到60%-80%。
技能課程部分的科目雖然也是會計師所需要掌握的知識,但內(nèi)容會多一些雜一些,著重于為后兩個部分中所需要運用的理論和技能打下基礎(chǔ),通過率中等,在40%-50%之間。
戰(zhàn)略核心課程部分的兩門科目雖然全球通過率在50%左右,但作為P階段的科目,在難度上其實是比F階段的科目要高不少的,覆蓋了很多關(guān)于商業(yè)分析和思維方面的考核。
戰(zhàn)略選修課程部分難度是ACCA考試中大多數(shù)同學認為最大的,但雖然有4門科目僅需報考其中2門,考試內(nèi)容不僅包括了新的知識,也有一些以前知識的擴展升級,要求學員綜合運用學到的知識、技能和決斷力。
三、拿到ACCA證書要多久
如果只計算拿到ACCA證書需要的時間,那么大概在3年-6年左右,因為考過ACCA13門科目之后不一定能夠立即獲得ACCA證書,還需要三年社會實踐經(jīng)驗才可以申請,所以很多同學會選擇還沒有考完ACCA全部科目的時候就開始積累社會實踐經(jīng)驗,能夠縮短拿到證書的周期。根據(jù)一般考過ACCA的時間在2年-3年時間計算,如果考試過程中就開始準備社會實踐經(jīng)驗,那么有可能在3年拿到ACCA證書,如果考完才開始準備社會實踐經(jīng)驗,則需要花費的時間比較久。
2025年ACCA考試的報名時間一覽,希望對萌新們有所幫助,提前規(guī)劃好備考計劃,順利參加考試。
一、2025年ACCA報名時間一覽
2025年3月ACCA考試報名時間
開始報名時間:2024年11月5日
常規(guī)報名截止時間:2025年1月27日
后期報名截止時間:無
2025年6月ACCA考試報名時間
開始報名時間:2025年1月28日
常規(guī)報名截止時間:2025年4月28日
后期報名截止時間:2025年5月5日
二、ACCA考試費用(2025年費用標準)
注冊費:89英鎊,注冊時一次性繳納。
年費:學員137英鎊,需要按年繳納。
考試報名費:
F1-F3一般由機考中心定價。
F4-F9報名費163英鎊。
SBL報名費278英鎊。
SBR、P4-P7報名費216英鎊。
免試報名費:
F1-F3免試報名費98英鎊。
F4-F9免試報名費123英鎊。
三、ACCA報名流程
登錄myACCA賬戶,在首頁點擊“Book an exam”進入Exam Entry。
點擊“Add an exam”。
點擊“Centre”。
選擇考試國家以及城市。
確認報考的考季和選擇考試科目。
選擇考試版本(如需)。
點擊“Add to your plan”。
點擊“Confirm availability”確認考位。
點擊科目名稱。
出現(xiàn)閱讀考試相關(guān)規(guī)定頁面,閱讀完畢后下拉到頁面底部點擊“Agree”。
選擇考點相關(guān)信息以確定該科目的考點是否有考位。
選擇考點,點擊考試場次時間。
確定所預約考試的信息,確認無誤點擊“Next”。
再次確認報考信息無誤后點擊“Confirm”。
點擊“Finish”提交報考信息。
在terms and conditions前打鉤后點擊“Proceed to Payment”支付考試費。
成功后報考科目顯示“Booked”和收到報考確認郵件。