2025四川具有保研資格的大學(xué)！四川省保研率及排名！四川有15所大學(xué)有保研資格，分別是四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都理工大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、西南石油大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川師范大學(xué)、西南醫(yī)科大學(xué)、西南民族大學(xué)、西華師范大學(xué)、成都體育學(xué)院、西華大學(xué)。

一、2025成都具有保研資格的大學(xué)

二、2023屆四川省高校15所高校保研率分別如下所示：

第1名：電子科技大學(xué)

電子科技大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生4898人，共有1232人獲得保研資格，分布在18個(gè)學(xué)院，其中信息與通信工程學(xué)院最多為197個(gè)保研名額，醫(yī)學(xué)院保研名額最少僅12個(gè)。電子科技大學(xué)2023屆保研率為25.12%，位居川內(nèi)高校第一名；

第2名：四川大學(xué)

四川大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生8918人，共有2165人獲得保研資格，其中包含支教團(tuán)23人、國(guó)防補(bǔ)償計(jì)劃17人?？梢钥闯鋈A西臨床醫(yī)學(xué)院名額最多，有122個(gè)。四川大學(xué)2023屆保研率為24.28%位居川內(nèi)高校第2名；

第3名：西南交通大學(xué)

西南交通大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生7028人，共有1258人獲得保研資格。土木學(xué)院保研名額最多，有181個(gè)，設(shè)計(jì)學(xué)院僅有4個(gè)名額。西南交通大學(xué)2023屆保研率為17.90%位居川內(nèi)高校第3名；

第4名：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生3766人，共有652人獲得保研資格。學(xué)校保研名額、保研率3年連增。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2023屆保研率為17.62%位居川內(nèi)高校第4名。

第5名：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生8640人，共有821人（不含教職工）獲得保研資格，較上屆明顯增加。四川農(nóng)業(yè)大學(xué)2023屆保研率為9.50%，位居川內(nèi)高校第5名。另外，川農(nóng)校團(tuán)委共有25個(gè)保研名額，還有另一個(gè)算法保研率為9.27%。即在校教職工、學(xué)生9025人，共有837個(gè)保研名額。

第6名：成都理工大學(xué)

成都理工大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生7403人，共有464人獲得保研資格，另有25屆支教團(tuán)9人，共計(jì)473人。成都理工大學(xué)2023屆保研率為7.42%，位居川內(nèi)高校第6名；

第7名：成都中醫(yī)藥大學(xué)

成都中醫(yī)藥大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生4331人（不含長(zhǎng)學(xué)制），共有271人（不含長(zhǎng)學(xué)制）獲得保研資格。成都中醫(yī)藥大學(xué)2023屆保研率為6.26%，位居川內(nèi)高校第7名；

第8名：西南科技大學(xué)

西南科技大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生7544人，共有436人獲得保研資格。西南科技大學(xué)2023屆保研率為5.78%，位居川內(nèi)高校第8名；

第9名：西南石油大學(xué)

西南石油大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生7804人，共有435人獲得保研資格。西南石油大學(xué)2023屆保研率為5.57%，位居川內(nèi)高校第9名。其中，成都校區(qū)6.28%。10第10名：西華師范大學(xué)西華師范大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生6408人（不含定向），共有305人獲得保研資格。西華師范大學(xué)2023屆保研率為4.76%，位居川內(nèi)高校第10名；

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四川大學(xué)保研率多少人？2025屆保研人數(shù)為推薦免試研究生2900名，直博生500名。2024屆保研率為25.43%，2023屆保研率為24.28%。希望對(duì)準(zhǔn)備保研的朋友們有幫助，快來(lái)看看詳細(xì)數(shù)據(jù)吧！

一、2025屆保研招生人數(shù)

2025年四川大學(xué)擬計(jì)劃接收推薦免試研究生2900名，直博生500名。具體招生院系、專業(yè)、預(yù)計(jì)人數(shù)等詳情請(qǐng)參照各招生院系所相關(guān)通知，也可參考《四川大學(xué)2025年推薦免試研究生招生專業(yè)目錄》（開(kāi)通時(shí)間另行通知）。各學(xué)科招生人數(shù)為預(yù)計(jì)招生人數(shù)，實(shí)際招生人數(shù)會(huì)根據(jù)生源情況做適度調(diào)整。

二、2024屆保研率多少人？

2024屆四川大學(xué)的保研率為25.43%。四川大學(xué)2024屆本科畢業(yè)生總數(shù)8902人，其中共有2264人獲得保研資格得出的。

三、2023屆保研率多少人？

四川大學(xué)2023屆保研率為24.28%，位居川內(nèi)高校第2名。四川大學(xué)2023屆本科畢業(yè)生8918人，共有2165人獲得保研資格，其中包含支教團(tuán)23人、國(guó)防補(bǔ)償計(jì)劃17人?？梢钥闯鋈A西臨床醫(yī)學(xué)院名額最多，有122個(gè)。

作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的核心職位，財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的關(guān)鍵決策者之一。財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃能力、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力和培育能力。

戰(zhàn)略規(guī)劃能力

1、戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)規(guī)劃為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供目標(biāo)和路線：組織企業(yè)年度預(yù)算及長(zhǎng)期規(guī)劃, 為管理層制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供財(cái)務(wù)依據(jù) ，跟蹤管理，確保預(yù)算的執(zhí)行。

2、發(fā)現(xiàn)商業(yè)規(guī)律和機(jī)會(huì)的能力：充分參與并了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，通過(guò)管理分析和項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)助總經(jīng)理建立企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)。

財(cái)務(wù)專業(yè)能力

3、統(tǒng)籌會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算, 建立高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，向董事會(huì)、企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息。

4、財(cái)務(wù)管控：監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)政策和會(huì)計(jì)要求在財(cái)務(wù)部的執(zhí)行, 保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)、稅務(wù)處理符合國(guó)家規(guī)定及企業(yè)要求，參與制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度和流程，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面的制度化管理。

5、通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)增加利潤(rùn)：在實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,主持由財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)合作為企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析,從而通過(guò)調(diào)整價(jià)格策略、成本優(yōu)化、供應(yīng)鏈規(guī)劃等手段為企業(yè)增加利潤(rùn)。

6、資產(chǎn)管控：優(yōu)化企業(yè)資金及運(yùn)營(yíng)資本，將其控制在合理的水平，并降低資金使用成本，進(jìn)行資產(chǎn)管理工作，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，減少資產(chǎn)閑置、損壞或丟失，合理規(guī)劃資本性支出。

領(lǐng)導(dǎo)和組織能力

7、業(yè)績(jī)達(dá)成能力：制定關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)分析，為管理層決策提供依據(jù)，并積極參與企業(yè)各項(xiàng)策略的制定，與各部門協(xié)作開(kāi)發(fā)加值項(xiàng)目。

8、跟蹤監(jiān)控能力：建立全方位的指標(biāo)追蹤體系，對(duì)企業(yè)年度目標(biāo)、工作重點(diǎn)、關(guān)鍵KPI形成有效的追蹤，做到有跟進(jìn)報(bào)表、跟進(jìn)周期、關(guān)鍵責(zé)任人、以及修正機(jī)制。

9、溝通能力：安排稅務(wù)籌劃，與當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)、銀行、海關(guān)等政府部門建立并保持良好關(guān)系, 在符合國(guó)家法律法規(guī)的前提下, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

10、項(xiàng)目管理能力：推動(dòng)全面營(yíng)收管理項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格/銷售收入、折讓政策、信用發(fā)放與應(yīng)收賬款、客戶資料等，進(jìn)行分析，跟蹤與優(yōu)化，合理使用各類銷售模式，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、降低風(fēng)險(xiǎn)。

11、風(fēng)險(xiǎn)管理：建立并持續(xù)改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，改善內(nèi)控流程，制定相關(guān)運(yùn)營(yíng)政策并確保執(zhí)行, 降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率。

培育能力

12、培訓(xùn)能力：通過(guò)組織和參與項(xiàng)目管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升工作規(guī)劃、開(kāi)展、總結(jié)的能力;參與外部交流、培訓(xùn)，提升個(gè)人管理視野。

13、 人才培養(yǎng)：發(fā)展財(cái)務(wù)人力資源，積極培養(yǎng)人才，滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)及中長(zhǎng)期發(fā)展需要爭(zhēng)取向其他職能部門輸出人才。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，老板就會(huì)萌生采用預(yù)算進(jìn)行管理的念頭。財(cái)務(wù)部接到老板的任務(wù)后，就會(huì)風(fēng)風(fēng)火火地開(kāi)展一系列預(yù)算相關(guān)工作，最終也編制出了年度預(yù)算，但往往在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題導(dǎo)致預(yù)算失控或失效，最終老板會(huì)把預(yù)算管理無(wú)效的原因歸結(jié)于財(cái)務(wù)部的能力不足。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果?原本老板想要預(yù)算的初衷是好的，但大多數(shù)情況下最終的結(jié)果都是一地雞毛。

我認(rèn)為在盲目開(kāi)展預(yù)算工作前，財(cái)務(wù)人員要想明白以下四個(gè)問(wèn)題：為什么要做預(yù)算?誰(shuí)來(lái)做預(yù)算?怎么做預(yù)算?預(yù)算做完就完了嗎?這四個(gè)問(wèn)題的答案明確了，可以避免很多預(yù)算會(huì)遭遇的‘坑’，讓預(yù)算管理順利開(kāi)展。

Q1：為什么要做預(yù)算?

預(yù)算通常是隨著企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生出的管理需求，企業(yè)發(fā)展意味著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)或開(kāi)始進(jìn)行多元化發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)開(kāi)始增加，管理幅度變廣，管理層決策面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，這時(shí)為了在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行更加有效的資源配置，管理層就期望通過(guò)預(yù)算管理來(lái)解決所面臨的問(wèn)題和困境。所以預(yù)算管理的目的是為了企業(yè)資源的合理有效配置，同時(shí)也是為了滿足企業(yè)發(fā)展的管理需求。

但很多時(shí)候，管理層可能會(huì)把預(yù)算作為挽救企業(yè)困境的稻草，對(duì)預(yù)算管理的效果抱有過(guò)于樂(lè)觀和理想化的預(yù)期。這樣主觀上夸大預(yù)算的作用，認(rèn)為預(yù)算管理是萬(wàn)能的，而忽略企業(yè)的管理水平和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)是否滿足預(yù)算管理的條件，最終會(huì)導(dǎo)致預(yù)算管理無(wú)法達(dá)到期望而判定預(yù)算沒(méi)有用。也會(huì)有部分管理層或是部門負(fù)責(zé)人無(wú)法認(rèn)識(shí)到預(yù)算的作用，從而輕視甚至忽視預(yù)算管理，這樣他們就會(huì)成為企業(yè)推行預(yù)算管理過(guò)程中的最大障礙，導(dǎo)致預(yù)算管理最終淪為形式。

所以對(duì)于“為什么要做預(yù)算”這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于預(yù)算的作用以及期望，在公司內(nèi)部至少要達(dá)成一致。管理層和參與預(yù)算的各部門對(duì)于預(yù)算的認(rèn)知要拉齊，因?yàn)槊總€(gè)人的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不同，可能對(duì)于預(yù)算管理的理解也有偏差，這時(shí)就需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和財(cái)務(wù)意識(shí)的灌輸，不求這些非財(cái)務(wù)人員能夠完全理解預(yù)算編制的邏輯，但至少要讓他們明白預(yù)算管理的重要性，讓預(yù)算得到公司上下的重視。

特別需要注意的是，預(yù)算管理的推行是由上而下的，最重要的是需要得到管理層的重視和支持。管理層的支持意味著財(cái)務(wù)部門能夠得到相應(yīng)的權(quán)限，方便在預(yù)算編制和執(zhí)行的過(guò)程中收集信息和解決相應(yīng)的問(wèn)題。管理層的態(tài)度也會(huì)直接影響企業(yè)內(nèi)員工對(duì)于預(yù)算的態(tài)度，得不到管理層的支持，預(yù)算管理就無(wú)法順利推行。

Q2：誰(shuí)來(lái)做預(yù)算?

首先需要明確，預(yù)算編制不是財(cái)務(wù)部門自己可以獨(dú)立完成的。所以不要在接到預(yù)算任務(wù)時(shí)，就大包大攬地獨(dú)自完成預(yù)算編制，這樣并不能彰顯財(cái)務(wù)部的專業(yè)水平，因?yàn)榫幹瞥龅慕Y(jié)果沒(méi)有任何意義，只是單純的數(shù)字游戲。

預(yù)算管理最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于全員參與，這就意味著公司上下全員對(duì)于預(yù)算都是認(rèn)同的，這種認(rèn)同不僅是認(rèn)同預(yù)算管理的作用，也包括對(duì)預(yù)算編制結(jié)果的認(rèn)同。

想要讓其他部門認(rèn)同預(yù)算編制的結(jié)果，那么預(yù)算編制的工作就不能由財(cái)務(wù)部門來(lái)完成。財(cái)務(wù)部雖然可以看到完整詳細(xì)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但對(duì)于行業(yè)動(dòng)向、企業(yè)戰(zhàn)略等內(nèi)外部環(huán)境的變化，能接觸到的信息往往比較少也很滯后。所以預(yù)算編制需要企業(yè)各部門都進(jìn)行參與，尤其是直接對(duì)收入負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)端。

可以考慮由財(cái)務(wù)部按照企業(yè)的戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)模型來(lái)搭建預(yù)算模板，然后發(fā)送給各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)填寫。在填寫的過(guò)程中也可以進(jìn)一步收集部門的需求和問(wèn)題，進(jìn)行模板的調(diào)整，使其能夠更加貼近業(yè)務(wù)情況。這種方式需要財(cái)務(wù)在搭建模板的過(guò)程中考慮到非財(cái)務(wù)人員使用的便捷性，太過(guò)復(fù)雜的模板需要財(cái)務(wù)花費(fèi)大量時(shí)間精力來(lái)進(jìn)行講解和培訓(xùn)，也會(huì)影響其他部門的編制效率，拖慢整體預(yù)算進(jìn)度。

另一種方式就是由各部門按照自己的想法進(jìn)行預(yù)算編制，財(cái)務(wù)部需要明確預(yù)算需要包含的基本內(nèi)容，例如收入成本需要細(xì)分到產(chǎn)品、所有的項(xiàng)目都要按月進(jìn)行編制等等，然后再將收集到的預(yù)算轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)模板。這種方式會(huì)增加其他部門的便捷性，將工作量集中到財(cái)務(wù)部門，當(dāng)企業(yè)規(guī)模不大的時(shí)候可以考慮此種方式。

預(yù)算編制的過(guò)程由財(cái)務(wù)部協(xié)同其他部門一起完成，一方面會(huì)讓財(cái)務(wù)部更加了解其他部門對(duì)于未來(lái)一年的規(guī)劃以及業(yè)務(wù)模式和存在的問(wèn)題，另一方面也增加了其他部門對(duì)于預(yù)算的認(rèn)同，有利于后續(xù)進(jìn)行預(yù)算管理。

Q3：怎么做預(yù)算?

編制預(yù)算前，首先需要確定企業(yè)的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定未來(lái)一年發(fā)展的總目標(biāo)，也決定企業(yè)的組織架構(gòu)是否需要調(diào)整，這些都會(huì)對(duì)預(yù)算編制產(chǎn)生影響，所以需要在預(yù)算編制前進(jìn)行確定。如果企業(yè)處于發(fā)展早期階段，對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃并不是很明確，那么至少也需要確定企業(yè)的基本目標(biāo)和組織架構(gòu)。

戰(zhàn)略確定后，預(yù)算就有了方向，這時(shí)需要財(cái)務(wù)部搭建初步的預(yù)算模板，同時(shí)收集各部門、各項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)。歷史數(shù)據(jù)可以作為各部門編制下一年度預(yù)算的重要參考，預(yù)算模板可能會(huì)根據(jù)各部門的需求進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整，但大體的架構(gòu)并不會(huì)改變。

預(yù)算模板搭建完成后，填好相應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)，這時(shí)就可以進(jìn)行預(yù)算啟動(dòng)。可以采用預(yù)算啟動(dòng)會(huì)的方式，將各部門參與預(yù)算編制的人員以及企業(yè)管理者集中在一起，針對(duì)預(yù)算的意義、預(yù)算的時(shí)間安排、預(yù)算模板的使用講解等進(jìn)行公開(kāi)闡述，方便大家了解預(yù)算相關(guān)的工作安排，以便各部門對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整和配合。也可以不采用預(yù)算啟動(dòng)會(huì)的方式，而是各部門單獨(dú)進(jìn)行溝通。

接下來(lái)就是各部門進(jìn)行預(yù)算編制，編制期間財(cái)務(wù)可能需要解答相關(guān)問(wèn)題，按照預(yù)算安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行各部門編制預(yù)算收集并匯總，標(biāo)注其中存在問(wèn)題的方面，與管理者進(jìn)行初步溝通。根據(jù)管理者的意見(jiàn)需要跟相應(yīng)部門進(jìn)行深入溝通，針對(duì)部分預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，然后再次收集和匯總數(shù)據(jù)。這種調(diào)整的過(guò)程可能需要一段時(shí)間，經(jīng)歷幾次的反復(fù)匯總，最終才能將預(yù)算定稿。

預(yù)算編制大致上是遵循上述流程進(jìn)行的，忽略任何步驟都會(huì)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果不理想，反復(fù)調(diào)整的過(guò)程雖然會(huì)增加很多工作量，但這種調(diào)整一方面是部門和管理者之間的博弈，另一方面也是雙方對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)的加深。

如果是中小企業(yè)，還需要關(guān)注的重要問(wèn)題是：不必追求預(yù)算的全面。我們可以試想一下，一家剛成立不久的公司，采用全面預(yù)算進(jìn)行管理，預(yù)算編制包含的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、資金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算等一樣不少，這樣就能保證預(yù)算有效嗎?答案肯定是否定的，這樣大張旗鼓地追求所謂的‘全面’，反而會(huì)讓預(yù)算失效，變成一個(gè)好看的模板。

預(yù)算管理需要結(jié)合企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及管理層需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并不是越全面越好、越復(fù)雜越好。

如果是初創(chuàng)企業(yè)，業(yè)務(wù)模式尚在摸索階段，這種情況下編制收入預(yù)算有意義嗎?可能資金預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算更能幫助管理層解決問(wèn)題，因?yàn)橘Y金的有效利用可以讓企業(yè)維持更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)尋找盈利模式，而費(fèi)用預(yù)算可以幫助管理層來(lái)控制各部門的支出，避免資源浪費(fèi)。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)模式非常穩(wěn)定，利潤(rùn)率基本是一定的，那么這時(shí)管理層更加關(guān)注的是收入預(yù)算，目前的資源狀況可以維持多高的收入增長(zhǎng)?當(dāng)收入增加到何種水平時(shí)，企業(yè)需要追加相應(yīng)的資源來(lái)維持運(yùn)營(yíng)?或許不需要全面預(yù)算，單模塊或是幾個(gè)模塊的預(yù)算就可以幫助管理者進(jìn)行規(guī)劃和控制。

當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)候，單一模塊的預(yù)算就不能滿足管理者的需求，就需要企業(yè)整體的收入、利潤(rùn)以及資金預(yù)算。同時(shí)為了確保預(yù)算的執(zhí)行，會(huì)將預(yù)算目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)相結(jié)合，這樣預(yù)算的完成情況就會(huì)和個(gè)人利益掛鉤，增加各部門對(duì)于預(yù)算的重視程度，同時(shí)也增加預(yù)算作為管理手段的管理強(qiáng)度。

如果企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)張為多元化集團(tuán)，這時(shí)預(yù)算就會(huì)進(jìn)化為戰(zhàn)略預(yù)算。預(yù)算與戰(zhàn)略的結(jié)合度變得更高，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展所面臨的狀況變得更加復(fù)雜，需要站在更高點(diǎn)進(jìn)行整體的規(guī)劃。預(yù)算也不僅僅是對(duì)于下一年度的規(guī)劃，而是根據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行更長(zhǎng)久的計(jì)劃。

不同企業(yè)所處的行業(yè)、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式都有所區(qū)別，所以預(yù)算并沒(méi)有通用的模板，即使同行業(yè)的企業(yè)，也不能完全適用一套模板。財(cái)務(wù)人員需要按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化模板的搭建，可以借鑒、參考一些思路，但模板不能完全照搬。根據(jù)不合適的模板計(jì)算得出的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際產(chǎn)生偏差，影響預(yù)算的執(zhí)行。

Q4：預(yù)算做完就完了嗎?

預(yù)算編制僅僅是預(yù)算管理流程中的第一步，預(yù)算編制完成并且定稿后，還需要財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的跟蹤和復(fù)盤。

至少需要按月統(tǒng)計(jì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并且將信息與各部門同步，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，特別是預(yù)算缺口和超額的項(xiàng)目，需要重點(diǎn)進(jìn)行溝通。每季度對(duì)于預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)盤，分析預(yù)算差異原因，與管理層溝通存在的問(wèn)題以及初步的解決方案。半年度需要依據(jù)情況，決定是否需要對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整可能并非是整體數(shù)據(jù)的調(diào)整，而是對(duì)內(nèi)部各部門、各項(xiàng)目、各業(yè)務(wù)之間的分配進(jìn)行調(diào)整。年度終了時(shí)，需要對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合績(jī)效等其他管理手段進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

預(yù)算是在年初確定的，屬于相對(duì)靜態(tài)的數(shù)據(jù)，但如果行業(yè)的變化非常迅速，那么這種靜態(tài)預(yù)算可能就無(wú)法完全滿足管理者的需求。而預(yù)算的調(diào)整涉及很多方面，每月進(jìn)行調(diào)整顯然是不現(xiàn)實(shí)的，那么通過(guò)月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)來(lái)輔助靜態(tài)預(yù)算，就可以讓數(shù)據(jù)更加貼近變化，更好地起到參考和支持作用。

所以預(yù)算管理如果只截止到預(yù)算編制完成，那么這個(gè)管理鏈條就是不完整的，也無(wú)法發(fā)揮作用。預(yù)算管理的重心在于后續(xù)執(zhí)行的持續(xù)跟蹤和及時(shí)復(fù)盤，通過(guò)預(yù)算管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)解決企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效率。

預(yù)算說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難。簡(jiǎn)單的是基本理論，所有財(cái)務(wù)管理的科目都涉及到預(yù)算相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí);難的是怎樣結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況運(yùn)用這些知識(shí)，而不是生搬硬套一些成熟企業(yè)的模板，這些模板可能確實(shí)經(jīng)過(guò)了實(shí)踐的檢驗(yàn)，但并不適合所有的企業(yè)。

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)算管理可以有，但不適合大范圍鋪排。預(yù)算管理只是一種管理手段，過(guò)于追求預(yù)算形式，就會(huì)本末倒置，只能增加各部門的管理負(fù)擔(dān)，讓大家的精力偏離業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。

2025北京體育大學(xué)保研流程是什么？需要經(jīng)過(guò)四個(gè)流程，分別是預(yù)報(bào)名、正式報(bào)名、“復(fù)試及待錄取”和“審議待錄取名單、公示及上報(bào)備案”，申請(qǐng)時(shí)間為9月中旬開(kāi)始，希望有意向的考生認(rèn)真查看北京體育大學(xué)保研流程，快來(lái)看看吧！

一、預(yù)報(bào)名

1.推免生（外校，已獲優(yōu)秀營(yíng)員資格者）報(bào)考我校需按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)報(bào)名。時(shí)間為2024年9月15日至9月21日（8:00-18:00），網(wǎng)址：https://bm.bsu.edu.cn/xxcj/。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)報(bào)名者，原則上不予發(fā)送復(fù)試通知，考生應(yīng)嚴(yán)格按照優(yōu)秀營(yíng)員證所列專業(yè)進(jìn)行報(bào)考，否則報(bào)名無(wú)效。

未參加我校各學(xué)院夏令營(yíng)的考生，可再次進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名時(shí)間為2024年9月20日至9月21日（8:00-18:00），網(wǎng)址：https://bm.bsu.edu.cn/xxcj/。

2.預(yù)報(bào)名時(shí)需提供：獲得所在本科院校推免資格公示文件（原件或復(fù)印件）或本科院校開(kāi)具取得推免資格證明文件（加蓋所在學(xué)院公章），以預(yù)報(bào)名系統(tǒng)提交材料為準(zhǔn)。未及時(shí)提交相關(guān)文件者，原則上不予錄取。

二、正式報(bào)名

1.推免生應(yīng)按照教育部規(guī)定登錄“全國(guó)推薦優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀研究生信息公開(kāi)暨管理服務(wù)系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱“推免服務(wù)系統(tǒng)”，http://yz.chsi.com.cn/tm）進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，系統(tǒng)開(kāi)放時(shí)間以“推免服務(wù)系統(tǒng)”通知為準(zhǔn)。

2.推免生務(wù)必在截止日期前（以研·招·網(wǎng)公布截至日期為準(zhǔn)）登錄“研·招·網(wǎng)推免服務(wù)系統(tǒng)”填寫推免生報(bào)考志愿，逾期不予受理。

3.優(yōu)秀營(yíng)員可按照暑期夏令營(yíng)優(yōu)秀營(yíng)員證所列專業(yè)進(jìn)行填報(bào)北京體育大學(xué)志愿，復(fù)試合格的考生可按復(fù)試專業(yè)進(jìn)行填報(bào)北京體育大學(xué)志愿，一經(jīng)提交48小時(shí)后方可更改；優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員序列（本校）僅限于申請(qǐng)?zhí)顖?bào)北京體育大學(xué)體育碩士專業(yè)學(xué)位志愿。

4.各專業(yè)招生計(jì)劃、學(xué)制等詳見(jiàn)《北京體育大學(xué)2025年碩士研究生招生簡(jiǎn)章》。

三、復(fù)試及待錄取

我校制定推免生復(fù)試錄取工作方案，并在推免服務(wù)系統(tǒng)和我校招生網(wǎng)（https://zs.bsu.edu.cn）進(jìn)行公示。經(jīng)參加我校2024年暑期夏令營(yíng)并通過(guò)考核獲得優(yōu)秀營(yíng)員的考生，不再進(jìn)行復(fù)試。我校將按照各專業(yè)招生計(jì)劃，根據(jù)夏令營(yíng)考核成績(jī)擇優(yōu)發(fā)送復(fù)試通知和待錄取通知。

優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員序列考生和第二次報(bào)名的考生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由我校相關(guān)學(xué)院組織復(fù)試。復(fù)試結(jié)束后，對(duì)復(fù)試成績(jī)進(jìn)行核算和匯總，復(fù)試不合格者不予接收。

我校將對(duì)已獲取推免資格的學(xué)生網(wǎng)上填報(bào)信息進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)送復(fù)試通知，學(xué)生須在我校規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)接受復(fù)試通知，逾期視為自動(dòng)放棄。

推免生須及時(shí)查看我校發(fā)出的待錄取通知，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)同意接受待錄取，確保錄取學(xué)校的唯一性。

四、審議待錄取名單、公示及上報(bào)備案

對(duì)已同意接受待錄取的名單進(jìn)行匯總下載，上報(bào)學(xué)校進(jìn)行審議。學(xué)校審議通過(guò)后進(jìn)行公示，并將名單上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行審核備案。

來(lái)源于北體招生

　　在考研er的世界里，很多大學(xué)生對(duì)“保研”這一名詞并不陌生，但是如果從大三才開(kāi)始準(zhǔn)備保研相關(guān)事項(xiàng)就有點(diǎn)晚了，一起來(lái)看看保研er評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)吧！

保研er評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

　　一般來(lái)說(shuō)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)會(huì)由兩個(gè)部分構(gòu)成：評(píng)選門檻和考察指標(biāo)。

　　評(píng)選門檻，即達(dá)到什么樣的基本要求才能獲得資格參與保研競(jìng)爭(zhēng)，比如專業(yè)成績(jī)排名進(jìn)入本年級(jí)排名的百分之多少（注意并不是達(dá)到基本要求就能獲取保研資格，還要看學(xué)?？疾熘笜?biāo)，確定最終名額）。

　　考察指標(biāo)，就是學(xué)校通過(guò)各方面來(lái)對(duì)學(xué)生打分，根據(jù)學(xué)校給到的指標(biāo)和學(xué)生排名來(lái)確定最終保研名額。

　　保研最穩(wěn)妥的方式分兩種，競(jìng)賽保研和成績(jī)保研。

　　一般來(lái)說(shuō)，保研的考察范圍會(huì)有以下幾個(gè)方面：

　　1、GPA

　　成績(jī)是衡量你專業(yè)能力的最重要指標(biāo)，也是直接關(guān)系你能否獲得保研資格的最重要指標(biāo)，墊底的成績(jī)是沒(méi)法拿到保研名額的。

　　2、英語(yǔ)成績(jī)

　　英語(yǔ)過(guò)四級(jí)是標(biāo)配，很多學(xué)校對(duì)四級(jí)有硬性要求。能過(guò)六級(jí)的話一定要過(guò)，如果考過(guò)雅思、托福就更好了。因?yàn)榈燃?jí)越高的學(xué)校對(duì)英語(yǔ)的要求越高，特別是沿海城市的學(xué)校對(duì)英語(yǔ)的要求普遍要高。

　　3、科研經(jīng)歷和競(jìng)賽

　　前者包括參加本校導(dǎo)師的課題亦或是獨(dú)立發(fā)表的論文等，后者最好是市級(jí)省級(jí)及以上的競(jìng)賽，有的學(xué)校對(duì)于競(jìng)賽獲獎(jiǎng)和科研經(jīng)歷會(huì)給額外加分。保研對(duì)競(jìng)賽的層次也有要求，學(xué)校甚至是學(xué)院組織的競(jìng)賽幫助不大。

　　4、社團(tuán)活動(dòng)及其他榮譽(yù)（部分院校也有加分，以院校具體情況而定）。

　　社團(tuán)活動(dòng)可以起到豐富簡(jiǎn)歷的作用，不具備太強(qiáng)的提分能力；榮譽(yù)能夠證明你的素質(zhì)和能力，比如國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金這種，直接證明了你是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

　　需要注意的是，每個(gè)學(xué)校的考察指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)不同，應(yīng)對(duì)措施也不一樣，建議準(zhǔn)備讓孩子保研的家長(zhǎng)具體學(xué)校具體分析。

一、財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量

1、會(huì)計(jì)造假。指會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)核算和報(bào)告過(guò)程中，不遵守國(guó)家法律法規(guī)和準(zhǔn)則制度，編制虛假財(cái)務(wù)信息的行為。會(huì)計(jì)人員可能因?yàn)闃I(yè)績(jī)提升、績(jī)效考核而人為調(diào)整財(cái)務(wù)信息，一些上市公司也會(huì)因?yàn)楸Ａ羯鲜匈Y格或因再融資等要求而提前確認(rèn)收入，任意改變會(huì)計(jì)核算方法。虛假的財(cái)務(wù)信息只會(huì)誤導(dǎo)投資者做出錯(cuò)誤的決策，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析的有效性無(wú)法得到保障。

2、錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況下，某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以有多種會(huì)計(jì)處理方式，即可以進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的選擇，比如，發(fā)出存貨成本的計(jì)量方法是采用加權(quán)平均法還是移動(dòng)平均法、投資性房地產(chǎn)是采用成本模式計(jì)量還是公允價(jià)值模式計(jì)量等。

對(duì)同樣的會(huì)計(jì)事項(xiàng)選用不同的會(huì)計(jì)政策，會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)估計(jì)也會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。會(huì)計(jì)估計(jì)的運(yùn)用主要依賴于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)判斷，比如，固定資產(chǎn)折舊年限的長(zhǎng)短、殘值金額的多少。會(huì)計(jì)估計(jì)的結(jié)果會(huì)受會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)或其他因素的影響，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息的可靠性。會(huì)計(jì)政策的選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)均不能違背現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

3、信息披露不充分。許多企業(yè)不愿主動(dòng)披露財(cái)務(wù)信息或不提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，對(duì)非財(cái)務(wù)信息和自愿性披露的信息更是呈消極回避之態(tài)。尤其是當(dāng)該信息的披露關(guān)系到企業(yè)法律糾紛、商業(yè)秘密或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)一般不會(huì)主動(dòng)披露。這會(huì)使財(cái)務(wù)分析人員無(wú)法獲取足夠的資料來(lái)源作為判斷依據(jù)，從而降低了財(cái)務(wù)分析的可靠性。

4、內(nèi)控制度不健全。很多企業(yè)由于內(nèi)控制度不完善，時(shí)常會(huì)發(fā)生資金混亂、資金挪用、小金庫(kù)私設(shè)等現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)隱瞞、坐支預(yù)算外資金，擠占、挪用、滯留專項(xiàng)資金的現(xiàn)象，導(dǎo)致組織運(yùn)行失常，而由此產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息的可靠性必然不高。

二、企業(yè)的外部環(huán)境

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能離開(kāi)外部環(huán)境，當(dāng)外界的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等因素發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出相應(yīng)的調(diào)整，財(cái)務(wù)行為也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化。

財(cái)務(wù)分析要想客觀反映過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況，并預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，必須充分考慮外界環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響。而外界的金融政策、稅收制度、資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)等都在不斷變化，有效的財(cái)務(wù)分析更需要撥開(kāi)外界環(huán)境的迷霧，探尋企業(yè)的真實(shí)狀況。

三、分析人員的素質(zhì)

財(cái)務(wù)分析人員的職業(yè)素養(yǎng)在很大程度上決定了財(cái)務(wù)分析的有效性。系統(tǒng)地掌握理論知識(shí)且經(jīng)驗(yàn)豐富、目光敏銳的分析人員，不僅能很好地解讀財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義、采用合理的分析方法分析問(wèn)題，還能結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身的特征綜合分析，深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，避免單純依靠個(gè)別指標(biāo)而得出簡(jiǎn)單片面的結(jié)論。

四、分析方法和財(cái)務(wù)指標(biāo)

各種財(cái)務(wù)分析方法都以歷史數(shù)據(jù)作為分析依據(jù)，缺乏前瞻性。財(cái)務(wù)指標(biāo)的高低通常被作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，但由于不同企業(yè)所處行業(yè)不同，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所不同，缺乏統(tǒng)一的指標(biāo)作為計(jì)算口徑，使財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果缺乏可比性。

即使相同行業(yè)的企業(yè)也會(huì)因?yàn)樗幍纳芷凇⒔?jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)決策等不同，無(wú)法使用同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向比較。指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)的不可比，給企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的有效性帶來(lái)了障礙。

考初級(jí)的小伙伴通過(guò)后有沒(méi)有覺(jué)得輕松了一些，一證在手了，不知道你對(duì)接下來(lái)的職業(yè)有沒(méi)有做一場(chǎng)規(guī)劃呢？現(xiàn)在我?guī)椭蠹易隽艘粓?chǎng)職業(yè)規(guī)劃，快看過(guò)來(lái)!

財(cái)務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃路線

1、做出納、會(huì)計(jì)等相關(guān)財(cái)務(wù)工作

晉升路線：

出納——會(huì)計(jì)——總賬會(huì)計(jì)——財(cái)務(wù)主管——財(cái)務(wù)總監(jiān)

2、進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工作

晉升路線：

審計(jì)助理—審計(jì)員—項(xiàng)目經(jīng)理—部門經(jīng)理—事務(wù)所合伙人

3、研究會(huì)計(jì)，從事與會(huì)計(jì)相關(guān)的學(xué)術(shù)研究工作

晉升路線：去高校：助教—講師—副教授—教授

4、體制內(nèi)事業(yè)單位路線，這種一般走職稱路線

晉升路線：

初級(jí)會(huì)計(jì)，中級(jí)會(huì)計(jì)，高級(jí)會(huì)計(jì)等發(fā)展路徑

可以說(shuō)在會(huì)計(jì)招聘市場(chǎng)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就相當(dāng)于光腳走路，太難了，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力極大的一個(gè)專業(yè)，如果還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)該怎么找工作呢?已經(jīng)有工作的會(huì)計(jì)怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)更看重自己?

1、自我提升，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

2、學(xué)習(xí)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，增加實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

3、不斷地考證學(xué)習(xí)

因?yàn)闆](méi)有任何一家單位愿意招一個(gè)沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人來(lái)慢慢培養(yǎng)。不是所有老會(huì)計(jì)都愿意去教你，“教會(huì)徒弟餓死師傅”我們都聽(tīng)過(guò)。所以查分后，首先要去提升自己的實(shí)操能力，專業(yè)技能過(guò)關(guān)，才能心里不慌!

財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)都脫離不了管理范疇，管理也離不開(kāi)財(cái)務(wù)的支持。領(lǐng)導(dǎo)者掌握財(cái)務(wù)語(yǔ)言也能使自己不再被數(shù)據(jù)所困惑，發(fā)揮自己的最佳優(yōu)勢(shì)，在商業(yè)邏輯的基礎(chǔ)上用財(cái)務(wù)思維構(gòu)架自己的業(yè)務(wù)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人的相處

幾乎沒(méi)有哪位領(lǐng)導(dǎo)者從心底深處就覺(jué)得財(cái)務(wù)完全沒(méi)有價(jià)值，只是總覺(jué)得自己公司的會(huì)計(jì)提供不了可用的信息，沒(méi)法給自己的決策提供依據(jù)。

雖然會(huì)計(jì)每個(gè)月都給自己財(cái)務(wù)報(bào)表，但就是看不懂，又不好意思去問(wèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表怎么看，擔(dān)心會(huì)計(jì)認(rèn)為自己不懂財(cái)務(wù)以后沒(méi)法管理。而會(huì)計(jì)也很為難，每個(gè)月給領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)報(bào)表都沒(méi)啥反饋，也沒(méi)人追問(wèn)自己報(bào)表項(xiàng)目都是什么，每次老板只問(wèn)那些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)只有報(bào)銷數(shù)據(jù)，日常沒(méi)有收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，而且銷售采購(gòu)部門的數(shù)據(jù)總是那么亂，給到財(cái)務(wù)也沒(méi)法記錄，結(jié)果老板除了賬上還有多少錢以外就不再問(wèn)財(cái)務(wù)其他數(shù)據(jù)了，搞得財(cái)務(wù)好像沒(méi)啥價(jià)值。許多領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人好像總是沒(méi)法和諧相處，難道這就是正常的狀態(tài)嗎?

一、最想學(xué)會(huì)的“財(cái)務(wù)報(bào)表”

在長(zhǎng)期無(wú)法得到報(bào)表解讀知識(shí)的時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)者就想當(dāng)然地認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表只是給投資人看的，或者就只是為了交稅用的。就好像化裝舞會(huì)上人們的面具，并不是真實(shí)的樣子。既然長(zhǎng)期看不到報(bào)表依然還能將公司管理得井井有條，那么就說(shuō)明報(bào)表本身就沒(méi)有什么價(jià)值。真的是這樣嗎?

當(dāng)問(wèn)到領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為什么能力是標(biāo)志著“你懂財(cái)務(wù)”了，絕大多數(shù)的回答都是“看懂財(cái)務(wù)報(bào)表”。幾乎所有的回答都是“不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就不知如何通過(guò)報(bào)表檢查問(wèn)題，不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就沒(méi)法通過(guò)數(shù)字的變化來(lái)掌握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就不知道別人在看到我公司報(bào)表后會(huì)產(chǎn)生什么反應(yīng)和對(duì)公司留下什么印象?！?/p>

二、最想實(shí)現(xiàn)的“成本控制”

領(lǐng)導(dǎo)者在與屬下溝通的時(shí)候總會(huì)發(fā)現(xiàn)“本位主義”嚴(yán)重，各自都在看自己的利益而不關(guān)心公司利益，總是試圖向公司要更多的資源而給公司最少的可量化貢獻(xiàn)。于是，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)者而言，就認(rèn)為自己的中基層領(lǐng)導(dǎo)者缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不懂得站在更大的平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)一個(gè)組織，只懂得管好自己的“一畝三分地”，這怎么能讓公司大發(fā)展呢?那么就先從最缺乏的成本意識(shí)開(kāi)始，學(xué)習(xí)一些盈虧意識(shí)，至少懂些“持家之道”總歸是好的?？蛇@種學(xué)習(xí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)是偶發(fā)的，是被動(dòng)的和割裂的。當(dāng)對(duì)于一個(gè)重要知識(shí)的學(xué)習(xí)出發(fā)點(diǎn)不是由內(nèi)而外的，而是外部強(qiáng)壓的，我們善于考試的功底就顯露出來(lái)了?？荚嚦煽?jī)能很高但跟日常工作還是不關(guān)聯(lián)，這也就是企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)者成本意識(shí)教育始終只是曇花一現(xiàn)的原因。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者自己也同樣被“成本控制”的思維禁錮。每位領(lǐng)導(dǎo)者都一定不是“小氣人”，對(duì)于他認(rèn)為有價(jià)值的東西是很舍得投入的，而對(duì)于他認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值的東西多付一分錢都覺(jué)得不值。對(duì)于財(cái)務(wù)人員的配置，寧愿多花一點(diǎn)錢請(qǐng)?zhí)貏e懂行的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也不愿多花一分錢培養(yǎng)基層會(huì)計(jì)。試想所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是從基層會(huì)計(jì)手里計(jì)算出來(lái)的，如果基層不牢固，上層就不可能得到及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，又如何獲得決策依據(jù)呢?

領(lǐng)導(dǎo)者也不是沒(méi)有道理，他從財(cái)務(wù)那里得到的工作匯報(bào)永遠(yuǎn)都是“錢不夠了”“要交稅了”“稅務(wù)會(huì)罰款的”“快沒(méi)錢發(fā)工資了”。于是，領(lǐng)導(dǎo)者就想：“財(cái)務(wù)是不是太過(guò)于厭惡風(fēng)險(xiǎn)了，一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就喊破天，我都經(jīng)過(guò)多少大風(fēng)大浪了，還能讓財(cái)務(wù)給唬住?你連稅務(wù)都搞不定，要你何用?或許企業(yè)的財(cái)務(wù)也就只是應(yīng)對(duì)一下稅務(wù)別找麻煩，我自己根本不用懂財(cái)務(wù)，企業(yè)不是經(jīng)營(yíng)得也挺好，也在不斷地壯大起來(lái)嘛!”

三、最想實(shí)現(xiàn)“全面預(yù)算”

領(lǐng)導(dǎo)者最希望在企業(yè)內(nèi)部能夠自然運(yùn)行“全面預(yù)算”管理體系，“人人有事做、事事有人管、收錢按計(jì)劃、花錢有預(yù)算”;希望任何行動(dòng)都能有預(yù)算體系來(lái)支撐，就像帶兵打仗的將軍排兵布陣以后，現(xiàn)場(chǎng)指揮戰(zhàn)斗時(shí)總能了解現(xiàn)狀與原先排兵布陣的差距是多少，進(jìn)而能夠隨時(shí)做出正確的決策。遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè)很少，原因主要集中在公司的預(yù)算體系缺乏系統(tǒng)性和不夠成熟上。一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算體系理解不深，認(rèn)為交給屬下運(yùn)行就可以;另一方面，公司建立預(yù)算體系的人員對(duì)業(yè)務(wù)與預(yù)算體系的理解不深，要么過(guò)于強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的客觀性，要么過(guò)于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)性，導(dǎo)致公司內(nèi)部制定的預(yù)算本身就存在不合理性，在執(zhí)行中遇到阻力無(wú)法排解，最終讓預(yù)算形同虛設(shè)。

在這種狀況下，領(lǐng)導(dǎo)者往往只能聽(tīng)到報(bào)喜不報(bào)憂，或者選擇性地、避重就輕地“報(bào)憂”，卻看不到真實(shí)的客觀情況。倒不是員工故意“欺騙”領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)員工也不知道究竟發(fā)生了什么事情，看不到問(wèn)題的本質(zhì)，不知如何匯報(bào)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有自己了解預(yù)算體系的整體框架，才能夠真正了解為什么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)法轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)語(yǔ)言相互支撐，才能夠看清為什么公司的進(jìn)銷存總是盤點(diǎn)不準(zhǔn)確，才能夠搞明白預(yù)算執(zhí)行不下去的真實(shí)原因。

很多企業(yè)家追逐“阿米巴”管理模式，就是企業(yè)里每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，但卻少有聽(tīng)說(shuō)真正執(zhí)行成功的。究其原因，很大程度上由于數(shù)據(jù)的歸集與統(tǒng)計(jì)無(wú)法建立，就好像時(shí)至今日公司出具三大財(cái)務(wù)報(bào)表都要月度結(jié)束好幾天才能完成，更何況是給每人都出具一份財(cái)務(wù)報(bào)表。如果數(shù)據(jù)不能細(xì)致、及時(shí)記錄，那么即便是公司制定了所謂的預(yù)算，也很難讓最基層真正執(zhí)行預(yù)算的員工將日常工作及時(shí)采集到位，歸集到公司層面與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度匹配。不可量化的預(yù)算同樣也存在不可監(jiān)督性，只要是不具備監(jiān)督性的預(yù)算，基本上都無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

四、最想搞懂如何“投資融資”

在公司剛起步的時(shí)候，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者考慮的都是如何能夠融到資金，無(wú)論是債權(quán)性質(zhì)的融資還是股權(quán)性質(zhì)的融資。當(dāng)發(fā)展到一定階段公司的資金相對(duì)充足的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者又會(huì)考慮對(duì)外投資，無(wú)論是財(cái)務(wù)性質(zhì)的投資還是戰(zhàn)略性質(zhì)的投資。無(wú)論是融資還是投資，都有其固有的邏輯和代價(jià)，如果不了解這些底層邏輯，那么很有可能會(huì)為未來(lái)埋下早晚會(huì)爆炸的地雷。有些公司在做股權(quán)融資的時(shí)候，既想高估值又想少交稅，雖然嘴里說(shuō)著公司要做“市值”管理，卻不知道究竟什么是“市值”，更不知道如何運(yùn)營(yíng)“市值”。

在不了解融資方邏輯的情況下盲目融資，抑或在不了解被投資方真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況下就盲目投資，都會(huì)為此而付出慘痛的代價(jià)。所以，很多領(lǐng)導(dǎo)者都非常想要掌握投融資的邏輯，至少在對(duì)方做出不合理的描述時(shí)能夠第一時(shí)間做出正確的判斷。

領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)的訴求可能大多都集中在上述四個(gè)方面，即財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、全面預(yù)算和投資融資。至于如何記賬、如何建立更高效的核算系統(tǒng)、如何符合稅法規(guī)定并合理規(guī)劃，都應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)工作者的事情。領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心整體性的問(wèn)題，財(cái)務(wù)工作者就應(yīng)當(dāng)關(guān)注一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。當(dāng)然，并不是說(shuō)財(cái)務(wù)工作者僅關(guān)心細(xì)節(jié)，更應(yīng)當(dāng)站在高層次的宏觀角度看當(dāng)下所做的所有細(xì)節(jié)是否能夠?yàn)楹暧^管理服務(wù)。

　　2025年四川大學(xué)保研條件是什么？2025年四川大學(xué)保研條件為：擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，身體健康，品德良好，遵紀(jì)守法；應(yīng)屆本科畢業(yè)且獲得本人所在學(xué)校的推薦免試資格；順利畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。本文給大家整理出來(lái)了2025年四川大學(xué)推免生申請(qǐng)條件及申請(qǐng)流程的詳細(xì)內(nèi)容，想要報(bào)名四川大學(xué)推免生的同學(xué)可以參考。

　　一、2025年四川大學(xué)推免生申請(qǐng)條件

　　1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，身體健康，品德良好，遵紀(jì)守法。

　　2.應(yīng)屆本科畢業(yè)且獲得本人所在學(xué)校的推薦免試資格。

　　3.順利畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。

　　二、2025年四川大學(xué)推免生接收專業(yè)、人數(shù)

　　已有碩士招生專業(yè)中，除工商管理碩士、公共管理碩士、工程管理碩士中的工程管理（代碼為125601）、旅游管理碩士外，均可接收推薦免試生。

　　2025年我校擬計(jì)劃接收推薦免試研究生2900名，直博生500名。具體招生院系、專業(yè)、預(yù)計(jì)人數(shù)等詳情請(qǐng)參照各招生院系所相關(guān)通知，也可參考《四川大學(xué)2025年推薦免試研究生招生專業(yè)目錄》（開(kāi)通時(shí)間另行通知）。各學(xué)科招生人數(shù)為預(yù)計(jì)招生人數(shù)，實(shí)際招生人數(shù)會(huì)根據(jù)生源情況做適度調(diào)整。

　　三、2025年四川大學(xué)推免生申請(qǐng)、復(fù)試、錄取程序

　　1.獲得推免生資格且符合申請(qǐng)條件者，須在國(guó)家規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄“全國(guó)推薦免試攻讀研究生（免初試、轉(zhuǎn)段）信息公開(kāi)暨管理服務(wù)系統(tǒng)”（網(wǎng)址：https://yz.chsi.com.cn/tm）

　　2.在“推免服務(wù)系統(tǒng)”獲悉填報(bào)專業(yè)志愿信息后，學(xué)校2個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)“推免服務(wù)系統(tǒng)”向申請(qǐng)考生發(fā)出復(fù)試通知?？忌拥綇?fù)試通知并確認(rèn)后，學(xué)校相關(guān)招生院系所盡快進(jìn)行復(fù)試。

　　3.考生需按照各招生院系所要求提交相關(guān)申請(qǐng)材料，具體要求詳見(jiàn)校內(nèi)各招生院系所接收優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀研究生（含直博生）的通知。

　　4.復(fù)試合格者需在“推免服務(wù)系統(tǒng)”及時(shí)確認(rèn)待錄取通知完成擬錄取。此前，校內(nèi)各招生院系所將擬錄取名單報(bào)學(xué)校研究生招生辦公室審核。

　　5.復(fù)試形式根據(jù)學(xué)科需求而定，詳情請(qǐng)參照各招生院系所發(fā)布的相關(guān)通知。

　　以上信息來(lái)源：四川大學(xué)研究生招生信息網(wǎng)。

　　以上就是【2025年四川大學(xué)保研條件是什么？有這3點(diǎn)要求！】的全部?jī)?nèi)容了。如果大家還想了解更多內(nèi)容，可咨詢右下角在線輔導(dǎo)老師。

公司僅靠利潤(rùn)就能生存嗎?答案是否定的。很多倒閉的企業(yè)是有盈利的。俗話說(shuō)：“不怕沒(méi)錢賺，就怕鏈條斷。”如果把利潤(rùn)表看成開(kāi)車的速度儀，那么現(xiàn)金就是油箱中的油，如果沒(méi)有油，再快的速度也是徒勞。

1、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金量

現(xiàn)金流量表有三個(gè)組成部分，分別是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量以及籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量。

第一部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量代表企業(yè)的“造血”功能，衡量一家企業(yè)自我造血的機(jī)能。

第二部分投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量代表企業(yè)的“放血”功能，適當(dāng)放血有利于身體健康，企業(yè)也是一樣，資金充沛時(shí)，可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行投資，就像“獻(xiàn)血”一樣，為未來(lái)做好儲(chǔ)備。

第三部分籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量是“輸血”功能，是企業(yè)從外部能帶來(lái)多少新鮮的血液，好比通過(guò)貸款、發(fā)行債券以及IPO，從企業(yè)外部籌集資金。那么，“造血”“放血”和“輸血”功能之間到底是什么關(guān)系?對(duì)于現(xiàn)金流量表在這三方面的功能又該如何觀察、分析?

無(wú)論你是企業(yè)的管理者還是財(cái)務(wù)管理者，研究和分析現(xiàn)金流量表，重中之重是掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量就是從主營(yíng)業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流，這是企業(yè)的生命線。

如果一家公司長(zhǎng)久以來(lái)一方面欠著上游供應(yīng)商的錢，一方面卻一直收不回下家客戶的錢，那么其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量可能是負(fù)數(shù)?，F(xiàn)金流為負(fù)是很難長(zhǎng)久支撐企業(yè)生存的，更不用說(shuō)發(fā)展了。當(dāng)然，在中國(guó)的上市公司中，也有許多現(xiàn)金流量為負(fù)的公司，但是它們的利潤(rùn)表卻是正數(shù)。這是一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，作為管理者一定要分析其原因，找出問(wèn)題所在，確保經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流健康穩(wěn)定，而投資者則應(yīng)對(duì)這樣的公司敬而遠(yuǎn)之。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)生態(tài)管理四象限

我們把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和凈利潤(rùn)做成了一張圖，凈利潤(rùn)為X軸，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為Y軸(見(jiàn)圖)。通過(guò)這張圖，我們可以將企業(yè)分為四類。

第一象限，凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流都為正數(shù)，企業(yè)健康發(fā)展，代表企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，自身能夠產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展所需的資源能夠得到保障。

第二象限，凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為正數(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難(產(chǎn)品或市場(chǎng))。企業(yè)雖然虧損，但仍有經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入，尚能夠確保生產(chǎn)銷售的正常進(jìn)行。但是這類情況并不常發(fā)生，一般是市場(chǎng)發(fā)生突然變化，或者是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突然加劇，甚至是新技術(shù)或替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)驟降，甚至出現(xiàn)虧損。比如移動(dòng)4G的推出，會(huì)對(duì)其他電信營(yíng)運(yùn)商造成打擊。這時(shí)，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)提高產(chǎn)品的盈利能力，比如產(chǎn)品革新，進(jìn)一步降低成本，適當(dāng)調(diào)整或提高產(chǎn)品價(jià)格，加大市場(chǎng)投入以提升銷量。

第三象限，凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為負(fù)數(shù)，企業(yè)面臨倒閉。這樣的企業(yè)已失去造血的機(jī)能，持續(xù)虧損，經(jīng)營(yíng)惡化，而且又得不到外部資金的補(bǔ)充，將面臨破產(chǎn)清算的局面。

第四象限，凈利潤(rùn)為正數(shù)，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為負(fù)數(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難(企業(yè)營(yíng)運(yùn))。企業(yè)有利潤(rùn)，但沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入，說(shuō)明企業(yè)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量不佳，需要外部融資來(lái)補(bǔ)充自身的現(xiàn)金不足。這時(shí)企業(yè)的改進(jìn)重點(diǎn)不是產(chǎn)品，而是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和提升內(nèi)部管理與效率，特別是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，如存貨管理、應(yīng)收賬款管理，并充分利用商業(yè)信用延遲付款期。

3、現(xiàn)金流量表是公司的血液

作為企業(yè)的管理者，應(yīng)該如何增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量呢?只有兩個(gè)著手點(diǎn)。

第一，從產(chǎn)品入手，通過(guò)提升企業(yè)盈利能力增加企業(yè)自身產(chǎn)生的資金。

第二，從效率入手，通過(guò)存貨管理、信用政策管理和供應(yīng)商管理，提高流動(dòng)資金的管理效率。

作為投資者，除了關(guān)心經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)心另外兩個(gè)重要的指標(biāo)：每股現(xiàn)金凈流量和支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流量的窗口是每股現(xiàn)金凈流量，需要重點(diǎn)分析的是每股現(xiàn)金凈流量和每股收益之間的關(guān)系。如果每股收益中可能有很多的注水，那么每股現(xiàn)金凈流量就是擠干水分的一個(gè)最為關(guān)鍵和重要的指標(biāo)。每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量和產(chǎn)業(yè)狀況與景氣程度直接相關(guān)。

比如近年來(lái)在每股現(xiàn)金流量最少的10家上市公司中，有5家是房地產(chǎn)企業(yè)，這表明房地產(chǎn)企業(yè)受調(diào)控和政策的影響，當(dāng)然也與其季節(jié)性和開(kāi)盤量有關(guān)系，很多房地產(chǎn)企業(yè)都面臨著巨大的現(xiàn)金流危機(jī)。

投資者還應(yīng)當(dāng)關(guān)注支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金這一重要指標(biāo)。有不少上市公司在利潤(rùn)表中大量提取了職工薪酬，卻沒(méi)有實(shí)際發(fā)放，這種情況表明這些公司在現(xiàn)金流量方面可能存在巨大的缺口，這樣的缺口就應(yīng)特別注意的。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單且常用的指標(biāo)，一家公司如果都不打算為員工支付薪酬，不給員工繳五險(xiǎn)一金，或者在現(xiàn)金流量表中，這個(gè)數(shù)字搖擺不定或者連年遞減，那么這家公司將衰退無(wú)疑。

現(xiàn)金流量表是一張動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)報(bào)表，就像人體的血液一樣，只有良性循環(huán)，才能為企業(yè)提供營(yíng)養(yǎng)與能量。不少企業(yè)的利潤(rùn)表連年快速增長(zhǎng)，但現(xiàn)金卻持續(xù)流出，這樣的企業(yè)資金鏈存在很大的斷裂風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)現(xiàn)金為王的時(shí)代，分析一家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一定不能忽略現(xiàn)金流量表的重要性。資產(chǎn)負(fù)債表是公司的骨骼，利潤(rùn)表是公司的肌肉，現(xiàn)金流量表是公司的血液，血液是否暢通，公司是否會(huì)發(fā)生貧血病和敗血病，就看現(xiàn)金流量表。

2025年北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)保研條件政策！官方顯示，申請(qǐng)者需要英語(yǔ)六級(jí)考試合格及以上，專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀，學(xué)風(fēng)端正，無(wú)任何違法違紀(jì)行為，遵紀(jì)守法，應(yīng)屆本科畢業(yè)生和具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力等條件，在接下來(lái)的內(nèi)容中，小編也將詳細(xì)介紹供參考，快來(lái)看看吧！

一、申請(qǐng)條件

（1）納入國(guó)家普通本科招生計(jì)劃錄取的應(yīng)屆畢業(yè)生（不含專升本、第二學(xué)士學(xué)位以及有其它規(guī)定不參加推免的學(xué)生）。

（2）德智體美勞全面發(fā)展，具有高尚的愛(ài)國(guó)主義情操和集體主義精神，社會(huì)主義信念堅(jiān)定，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，遵紀(jì)守法，積極向上，身心健康。

（3）勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，成績(jī)優(yōu)秀，學(xué)術(shù)研究興趣濃厚，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和專業(yè)培養(yǎng)潛力。

（4）誠(chéng)實(shí)守信，學(xué)風(fēng)端正，無(wú)任何考試作弊和剽竊他人學(xué)術(shù)成果記錄。

（5）品行表現(xiàn)優(yōu)良，無(wú)任何違法違紀(jì)行為。

（6）按培養(yǎng)計(jì)劃前三學(xué)年專業(yè)必修課和專業(yè)選修課無(wú)不及格科目，其他科目合計(jì)不合格不超過(guò)1科次且經(jīng)補(bǔ)考合格。

（7）英語(yǔ)類專業(yè)學(xué)生英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試成績(jī)良好及以上，非英語(yǔ)類專業(yè)學(xué)生英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)考試成績(jī)合格及以上或全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試合格及以上。

（8）所有申報(bào)“推免?！睂ｍ?xiàng)計(jì)劃的學(xué)生，須通過(guò)由學(xué)生處“歆苗計(jì)劃”骨干訓(xùn)練營(yíng)綜合能力考核，依據(jù)成績(jī)排序決定“推免保”計(jì)劃的推免專業(yè)考試資格。所有申報(bào)“研究生支教團(tuán)”專項(xiàng)計(jì)劃的學(xué)生，須參加由校團(tuán)委組織的綜合能力測(cè)試，依據(jù)成績(jī)排序決定“研究生支教團(tuán)”計(jì)劃的推免專業(yè)考試資格。

（9）“研究生支教團(tuán)”“推免?！睂ｍ?xiàng)計(jì)劃名額不按學(xué)院分配，全校學(xué)生可自由申報(bào)。申請(qǐng)“北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)-中國(guó)政法大學(xué)涉外法治人才聯(lián)合培養(yǎng)”專項(xiàng)推免資格的學(xué)生須已通過(guò)北外學(xué)院夏令營(yíng)考核。

（10）有下列情形之一者，不得申請(qǐng)：

①在校期間因違法受過(guò)任何法律處罰或因嚴(yán)重學(xué)術(shù)不端行為受過(guò)紀(jì)律處分；

②申請(qǐng)材料內(nèi)容不齊備的；

③因身體原因不宜繼續(xù)在校學(xué)習(xí)。

二、個(gè)人申報(bào)

2024年9月12日—9月14日17:00。凡符合以上申報(bào)條件者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向本人所在學(xué)院提交《北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)2024年校內(nèi)推薦優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位研究生申請(qǐng)表》（以下簡(jiǎn)稱《推免申請(qǐng)表》）及綜合素質(zhì)分證明材料。

注意：

（1）申請(qǐng)人須將綜合素質(zhì)分證明材料送附件1“綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”中最后一列的認(rèn)定部門審核，并加蓋認(rèn)定部門公章。未加蓋認(rèn)定部門公章的證明材料無(wú)效。

（2）《推免申請(qǐng)表》可在研究生院網(wǎng)站“下載專區(qū)→招生下載”欄目下載。

2025年四川大學(xué)保研條件政策是什么？官方顯示，申請(qǐng)人需要滿足應(yīng)屆本科畢業(yè)生并能順利獲得學(xué)士學(xué)位，已獲得推薦免試資格，遵紀(jì)守法，品德良好等等，在接下來(lái)的內(nèi)容中，小編也將詳細(xì)介紹四川大學(xué)保研條件，快來(lái)看看吧！

一、申請(qǐng)條件

1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，身體健康，品德良好，遵紀(jì)守法。

2.應(yīng)屆本科畢業(yè)且獲得本人所在學(xué)校的推薦免試資格。

3.順利畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。

二、接收專業(yè)、人數(shù)

已有碩士招生專業(yè)中，除工商管理碩士、公共管理碩士、工程管理碩士中的工程管理（代碼為125601）、旅游管理碩士外，均可接收推薦免試生。

三、申請(qǐng)、復(fù)試、錄取程序

1.獲得推免生資格且符合申請(qǐng)條件者，須在國(guó)家規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄“全國(guó)推薦免試攻讀研究生（免初試、轉(zhuǎn)段）信息公開(kāi)暨管理服務(wù)系統(tǒng)”。（網(wǎng)址：https://yz.chsi.com.cn/tm）

2.在“推免服務(wù)系統(tǒng)”獲悉填報(bào)專業(yè)志愿信息后，學(xué)校2個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)“推免服務(wù)系統(tǒng)”向申請(qǐng)考生發(fā)出復(fù)試通知。考生接到復(fù)試通知并確認(rèn)后，學(xué)校相關(guān)招生院系所盡快進(jìn)行復(fù)試。

3.考生需按照各招生院系所要求提交相關(guān)申請(qǐng)材料，具體要求詳見(jiàn)校內(nèi)各招生院系所接收優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀研究生（含直博生）的通知。

4.復(fù)試合格者需在“推免服務(wù)系統(tǒng)”及時(shí)確認(rèn)待錄取通知完成擬錄取。此前，校內(nèi)各招生院系所將擬錄取名單報(bào)學(xué)校研究生招生辦公室審核。

5.復(fù)試形式根據(jù)學(xué)科需求而定，詳情請(qǐng)參照各招生院系所發(fā)布的相關(guān)通知。

來(lái)源于四川大學(xué)研招辦

2025濟(jì)南保研機(jī)構(gòu)推薦：去保研，保研全程輔導(dǎo)！濟(jì)南高頓去保研核心師資團(tuán)隊(duì)有國(guó)內(nèi)頭部院校教授、碩博士，結(jié)合學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)研發(fā)，形成全學(xué)科保研輔導(dǎo)課程。可幫助學(xué)生明確保研規(guī)劃，針對(duì)個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)制定個(gè)性化方案。

一、【高頓去保研】：品牌介紹

自2006年創(chuàng)立至今，高頓已在全球50多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了近150家分校及學(xué)習(xí)中心，與國(guó)內(nèi)外超過(guò)400所高校建立了合作關(guān)系。服務(wù)包括中石油、中國(guó)銀行、南方電網(wǎng)、阿里巴巴、騰訊、沃爾瑪、可口可樂(lè)在內(nèi)的180,000家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，累計(jì)幫助超過(guò)700萬(wàn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)了年輕夢(mèng)想。

為落實(shí)教育部高教司改革研招精神，高頓依托與近百所雙一流高校的深度合作及上萬(wàn)余名碩博導(dǎo)師資源，為大學(xué)生提供從大一開(kāi)始的專業(yè)、品質(zhì)、豐富的36項(xiàng)保研服務(wù)，涵蓋規(guī)劃伴學(xué)、績(jī)點(diǎn)提升、英語(yǔ)提升、科研論文、競(jìng)賽輔導(dǎo)、推免輔導(dǎo)等保研全流程。

2023年，高頓在保研整體服務(wù)用戶超過(guò)100萬(wàn)人之際，整合保研、科研、學(xué)科業(yè)務(wù)，推出獨(dú)立品牌“去保研”，以“上名校，去保研”的品牌理念制定多項(xiàng)保研行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)引領(lǐng)保研輔導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化、體系化發(fā)展。

二、【高頓去保研】：高校合作

去保研在全國(guó)近60座城市，開(kāi)設(shè)超150家分支機(jī)構(gòu)，超400所產(chǎn)教合作高校，為學(xué)員提供適合學(xué)習(xí)的自習(xí)室，學(xué)習(xí)氛圍濃厚幫助學(xué)員迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，享受考試周獨(dú)立安靜復(fù)習(xí)時(shí)間。

三、【高頓去保研】：師資力量

去保研師資庫(kù)覆蓋師資超20000人。導(dǎo)師層次上，高級(jí)咨詢師覆蓋了清北復(fù)交領(lǐng)銜的C9、985、211高校以及國(guó)內(nèi)一流科研院所等；專業(yè)上，涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、軍事學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)等十三大學(xué)科，強(qiáng)大師資后盾，保姆式貼心服務(wù)，護(hù)航學(xué)員圓夢(mèng)名校。

四、【高頓去保研】：推免產(chǎn)品一覽

五、【高頓去保研】：服務(wù)內(nèi)容

去保研為學(xué)員提供全學(xué)科專業(yè)的保研輔導(dǎo)服務(wù)，包括保研全程輔導(dǎo)、綜合背景提升、科研項(xiàng)目、論文輔導(dǎo)與發(fā)表、績(jī)點(diǎn)輔導(dǎo)、英語(yǔ)輔導(dǎo)、競(jìng)賽輔導(dǎo)、保研申請(qǐng)輔導(dǎo)等所有保研關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保研領(lǐng)域精準(zhǔn)輔導(dǎo)品牌中體量最大的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

保研全程輔導(dǎo)

（1）一站式全流程服務(wù)（2）保研定位規(guī)劃（3）綜合背景提升（4）保研申請(qǐng)指導(dǎo)（5）全程伴學(xué)答疑

綜合背景提升

（1）績(jī)點(diǎn)/英語(yǔ)/競(jìng)賽/科研論文輔導(dǎo)（2）咨詢規(guī)劃、面試輔導(dǎo)、文書(shū)指導(dǎo)（3）老師全程督學(xué)，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐專業(yè)答疑

科研項(xiàng)目

（1）博士/博士后/教授論文1v1輔導(dǎo)（2）博士/博士后/講師/教授論文線上小班輔導(dǎo)（3）博士/博士后/講師/教授論文線下小班輔導(dǎo)

論文輔導(dǎo)與發(fā)表

（1）論文1V1寫作輔導(dǎo)（2）高質(zhì)量中英文期刊/會(huì)議投遞發(fā)表（3）核心論文指導(dǎo)與發(fā)表（4）適用于畢業(yè)/保研加分/推免申請(qǐng)等場(chǎng)景

專項(xiàng)提升

（1）績(jī)點(diǎn)1V1輔導(dǎo)（2）英語(yǔ)1V1輔導(dǎo)（3）競(jìng)賽1V1輔導(dǎo)

保研申請(qǐng)輔導(dǎo)

（1）定位規(guī)劃（2）申請(qǐng)投遞輔導(dǎo)（3）文書(shū)輔導(dǎo)（4）備考訓(xùn)練（5）筆面試輔導(dǎo)（6）復(fù)盤規(guī)劃（7）志愿填報(bào)指導(dǎo)

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

保研能跨專業(yè)保研嗎？保研是可以跨專業(yè)保研的，例如從理工科或外語(yǔ)專業(yè)跨保至經(jīng)濟(jì)管理類、經(jīng)濟(jì)管理類跨保至新聞傳播、法學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域等，成功率都很大。在接下來(lái)的內(nèi)容中，小編也將詳細(xì)介紹，快來(lái)看看吧！

一、保研能跨專業(yè)保研嗎？

當(dāng)然可以！一般而言，除非是從文史類跨專業(yè)到理工科，大多數(shù)情況下跨專業(yè)保研是可行的?，F(xiàn)實(shí)中，有不少學(xué)生成功地從理工科或外語(yǔ)專業(yè)跨專業(yè)保研到經(jīng)濟(jì)管理類，而經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生跨專業(yè)到新聞傳播、法學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域也頗為常見(jiàn)。不過(guò)，如果目標(biāo)學(xué)院有明確規(guī)定要求相關(guān)學(xué)科背景，則需考慮更換院校，因?yàn)椴糠謱I(yè)對(duì)專業(yè)知識(shí)要求極高，不接受跨專業(yè)推免。

二、如何準(zhǔn)備跨專業(yè)保研？

1、成績(jī)與排名

深入了解本校保研政策，努力學(xué)習(xí)以獲取保研資格。專業(yè)排名第一的學(xué)生更有機(jī)會(huì)進(jìn)入頂尖學(xué)府，因此盡量保持績(jī)點(diǎn)領(lǐng)先，這將為跨專業(yè)保研增添信心。

2、英語(yǔ)水平

英語(yǔ)成績(jī)是保研的重要考量因素，應(yīng)努力提高，尤其是英語(yǔ)口語(yǔ)能力。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，建議英語(yǔ)四六級(jí)分?jǐn)?shù)盡量達(dá)到500分以上，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。北京、上海等地的院?？赡芨涌粗赜⒄Z(yǔ)能力。

3、科研與競(jìng)賽

嘗試結(jié)合跨保學(xué)科方向參與科研項(xiàng)目，尋求相關(guān)專業(yè)老師的指導(dǎo)。參加如“互聯(lián)網(wǎng)+”、“挑戰(zhàn)杯”、“三創(chuàng)賽”等競(jìng)賽，將所學(xué)知識(shí)與跨保學(xué)科相結(jié)合。面試時(shí)，老師更看重你在項(xiàng)目中的實(shí)際貢獻(xiàn)。我們已為大家準(zhǔn)備了相關(guān)競(jìng)賽資料，可供參考準(zhǔn)備。

4、專業(yè)課復(fù)習(xí)

按照考研專業(yè)課的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備，同時(shí)參考目標(biāo)院校的保研真題。在復(fù)習(xí)過(guò)程中，加強(qiáng)口語(yǔ)表達(dá)能力訓(xùn)練。盡管老師對(duì)跨保生的專業(yè)課要求可能相對(duì)寬松，但一無(wú)所知是致命的。

三、跨專業(yè)保研的難度如何？

實(shí)際上，跨專業(yè)保研并不難，有時(shí)甚至比本專業(yè)保研更容易。

1、競(jìng)爭(zhēng)壓力減小

若你非專業(yè)前三名，跨專業(yè)保研可減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，在簡(jiǎn)歷初篩時(shí)獲得更多機(jī)會(huì)。

2、綜合素質(zhì)受重視

面試時(shí)，老師會(huì)考慮你的跨專業(yè)背景，更看重你的綜合素質(zhì)。展現(xiàn)你強(qiáng)大的跨專業(yè)學(xué)習(xí)和研究能力是關(guān)鍵。

2025年保研成績(jī)不好也可以保嗎？成績(jī)不夠也能保研！成績(jī)不好并不意味著保研無(wú)望！行政保研的政策由學(xué)校自行制定，存在差異。我分享的都是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和了解到的信息。具體情況務(wù)必咨詢本站老師！

一、保研成績(jī)不好也可以保嗎——什么是行政保研？

“行政保研”指的是通過(guò)推免研究生留校當(dāng)輔導(dǎo)員的形式，不同于普通保研。大四畢業(yè)后，先擔(dān)任兩年輔導(dǎo)員，再入學(xué)讀研。也有學(xué)校安排一年輔導(dǎo)員后兼職再讀研，甚至有少數(shù)學(xué)校直接安排直博。我了解到的有幾種情況：

2+3模式：畢業(yè)后當(dāng)兩年全職輔導(dǎo)員，然后讀三年研究生。

1+3模式：畢業(yè)后當(dāng)一年輔導(dǎo)員，研究生期間兼職做輔導(dǎo)員。

直博模式：一些學(xué)?？梢员究飘厴I(yè)后做輔導(dǎo)員，然后讀博。

注意：具體政策每個(gè)學(xué)校都不一樣哦，大家一定要咨詢自己的學(xué)校。

二、保研成績(jī)不好也可以保嗎——時(shí)間節(jié)點(diǎn)

流程與正常保研相似，一般在大三下學(xué)期末到大四上學(xué)期初（6月-9月）發(fā)布報(bào)名通知。材料提交后，9月組織筆試和面試，最后公布錄取名單。之后與正常保研流程一致，9月底到10月填寫國(guó)家推免系統(tǒng)志愿。

三、保研成績(jī)不好也可以保嗎——選拔條件

學(xué)生工作經(jīng)歷：有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)即可。關(guān)鍵是你做過(guò)什么、能否證明自己的工作能力，而不是你擔(dān)任過(guò)什么職位。

學(xué)業(yè)成績(jī)：大多成績(jī)不夠普通保研的同學(xué)才會(huì)選擇行政保研，成績(jī)要求不高，但至少不能有掛科。具體要求以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

四、保研成績(jī)不好也可以保嗎——兩年后專業(yè)可以隨便選嗎？

不能哦！專業(yè)在填寫推免志愿時(shí)就已確定，如果想換專業(yè)只能入學(xué)后申請(qǐng)，所以在選擇時(shí)一定要慎重！提前做好專業(yè)方向的規(guī)劃，避免浪費(fèi)時(shí)間。

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除