今天，CPA考試進(jìn)入第二天，上午進(jìn)行的《會(huì)計(jì)》科目考試剛剛結(jié)束，整體感覺(jué)就是考的不難，但是不會(huì)！

看看參考的同學(xué)們?cè)趺凑f(shuō)？

離下午的考試還有一段時(shí)間，我們來(lái)放松放松，回顧一下目前已經(jīng)考完科目的情況吧~

昨天，注會(huì)考試不負(fù)眾望，一天三科，接二連三的上了微博熱搜榜。

所以關(guān)于昨天CPA考試的難度？其實(shí)用一個(gè)表情就可以概括了：

CPA熱搜一科一科上,一科比一科有槽點(diǎn)。今年的CPA：

審計(jì)：近三年最偏，注冊(cè)會(huì)計(jì)師小A的各種罪，別問(wèn)，問(wèn)就是不恰當(dāng)？？？

財(cái)管：近五年最難?。?！題量太大做不完，100分的卷子200分的題量！！

經(jīng)濟(jì)法：上演大型編法條，高轉(zhuǎn)送什么鬼？？？一臺(tái)破挖掘機(jī)被兩兄弟玩到嗨？？？

今年通過(guò)率不樂(lè)觀，題目偏難

據(jù)中注協(xié)的最新消息，今年報(bào)名人數(shù)超過(guò)169.3萬(wàn)，對(duì)比去年139.3萬(wàn)人，增加了約21.5%，平均每人報(bào)考的科目為3科。報(bào)名人數(shù)的增加并不一定會(huì)增加通過(guò)的人數(shù)。從近年來(lái)各科的通過(guò)率來(lái)看，不少科目出現(xiàn)了明顯的下跌，今年的考試情況不容樂(lè)觀。

而從昨天參考的考生反應(yīng)，部分考場(chǎng)出席的人數(shù)很少，缺考率高達(dá)70%。

而從前三科出題方向分析，今年CPA考試考得又偏又難，出題有“創(chuàng)新性”，章節(jié)知識(shí)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣。下面的考試很可能也是這樣的形式。小伙伴們要做好心理準(zhǔn)備，全力迎戰(zhàn)！

接下來(lái)下午還有幾科要考，小伙伴們，都準(zhǔn)備好了嗎？

記得檢查一下有沒(méi)有漏帶這些注會(huì)考試必備的東西！

1、證件：身份證、準(zhǔn)考證。

2、文具：鉛筆、直尺、鋼筆、圓珠筆等。

3、計(jì)算器。

4、一顆冷靜沉穩(wěn)答題的心。

最后祝

轉(zhuǎn)發(fā)這條錦鯉的小伙伴

今年CPA

考的都會(huì)，蒙的都對(duì)

錦鯉附體，獲考神垂青

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　　在會(huì)計(jì)工作方面，財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)相處得好非常重要，有時(shí)可以更好地完成工作，事半功倍，那么在職場(chǎng)上具體應(yīng)該怎么和領(lǐng)導(dǎo)相處呢？

　　財(cái)務(wù)職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)相處的原則

　　1、不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者頂嘴

　　沒(méi)有不會(huì)犯錯(cuò)的人。領(lǐng)導(dǎo)者也是人，錯(cuò)誤經(jīng)常發(fā)生。但鑒于領(lǐng)導(dǎo)層的錯(cuò)誤，需要做的不是指責(zé)，而是委婉說(shuō)明。例如，經(jīng)理要求完成報(bào)告并通過(guò)電子郵件發(fā)送給他，但在完成所有工作并發(fā)送后，由于疏忽，經(jīng)理沒(méi)有看到您的電子郵件，并直接責(zé)怪您沒(méi)有發(fā)送給他。在這個(gè)時(shí)候，不要在這件事上和領(lǐng)導(dǎo)“使勁敲”，這樣你只會(huì)倒霉。你所要做的就是說(shuō)，“我馬上再給你寄一張?！币皇墙鉀Q問(wèn)題，二是降低領(lǐng)導(dǎo)水平。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者聽(tīng)到你說(shuō)“重新”時(shí)，他們就會(huì)理解了。

　　2、學(xué)會(huì)為自己請(qǐng)功

　　工作由自己完成的，但領(lǐng)導(dǎo)有資格說(shuō)是否完成得好。但許多管理者往往只注重結(jié)果，而不注重過(guò)程。例如，完成了一項(xiàng)非常困難的任務(wù)，但當(dāng)報(bào)告工作時(shí)，只是輕描淡寫(xiě)地談?wù)摴ぷ鞯耐瓿汕闆r。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，管理者可能會(huì)覺(jué)得你的任務(wù)并不困難，增加你的工作內(nèi)容。為了得到管理者的認(rèn)可，在完成工作的基礎(chǔ)上，需要描述工作中的困難，并表明已經(jīng)完成了工作，盡管有很多困難。這樣，管理者自然會(huì)理解，并對(duì)你給予高度評(píng)價(jià)。

　　3、表達(dá)意見(jiàn)需要得體

　　這是同樣的道理，“順情說(shuō)好話，耿直討人嫌”。經(jīng)理在制定工作計(jì)劃或計(jì)劃時(shí)經(jīng)常咨詢(xún)員工。在這一點(diǎn)上，不要直接說(shuō)任何反對(duì)它的話，比如“領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)為這個(gè)設(shè)計(jì)不好?！被蛘摺斑@個(gè)計(jì)劃行不通?！钡却?。領(lǐng)導(dǎo)想要在這么多下屬面前露面，所以即使你有不同的意見(jiàn)，也不要馬上指出。相反，應(yīng)該說(shuō)“整體設(shè)計(jì)非常好，但我有一些建議要補(bǔ)充?！边@樣，你不僅可以表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還可以確認(rèn)管理層，管理層會(huì)更加感激你。

　　作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅要快速、完整地結(jié)算賬目，還要從不同的角度看待和處理問(wèn)題，使工作中的生活更加順利。

　　對(duì)于是財(cái)務(wù)助理還是出納更好，很多畢業(yè)生在選擇工作時(shí)，在財(cái)務(wù)助理和出納之間沒(méi)無(wú)法抉擇，一些人認(rèn)為財(cái)務(wù)助理是財(cái)務(wù)經(jīng)理?yè)碛忻篮梦磥?lái)的唯一途徑，而另一些人則認(rèn)為出納是最接近會(huì)計(jì)的職位，并且有著廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)，那么財(cái)務(wù)助理和出納哪個(gè)職位更好呢？

　　財(cái)務(wù)助理和出納崗位的區(qū)別

　　出納：會(huì)計(jì)職位，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的管理。制作每一份會(huì)計(jì)記錄、現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，最好擅長(zhǎng)用一些簡(jiǎn)單的有效率的函數(shù)做統(tǒng)計(jì)。

　　財(cái)務(wù)助理：專(zhuān)門(mén)為財(cái)務(wù)經(jīng)理或首席財(cái)務(wù)官服務(wù)，主要從事財(cái)務(wù)工作，其他雜事較少。

　　財(cái)務(wù)助理的職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)制定和完善公司財(cái)務(wù)制度和公司財(cái)務(wù)制度

　　2.處理日常財(cái)務(wù)審計(jì)、資金管理，協(xié)助公司辦理納稅申報(bào)。

　　3.定期檢查應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款和預(yù)付賬款，控制日常開(kāi)支，管理固定資產(chǎn)等。

　　出納崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金、支票的收款、支出和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

　　2.核對(duì)營(yíng)業(yè)收入，編制貨幣資金周報(bào)并上報(bào)。

　　3.配合員工每月準(zhǔn)備工資單并協(xié)助發(fā)放。

　　財(cái)務(wù)助理和出納員通常都從簡(jiǎn)單的記賬開(kāi)始，熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)流程，如果有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，想升一個(gè)更高的級(jí)別，可以拿證書(shū)，一步一步地找到相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。從事由于行業(yè)不同，涉及財(cái)務(wù)的內(nèi)容也不同。

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容比較相似，當(dāng)然也有比較明顯的區(qū)別，財(cái)務(wù)主要是對(duì)會(huì)計(jì)核算的信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制，具有一定的先后關(guān)系，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)是會(huì)計(jì)核算的目的，那么財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)究竟哪個(gè)更好呢？

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)哪個(gè)更好？

　　財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)，就業(yè)基本上都是從事財(cái)務(wù)工作，工作內(nèi)容比較相似，財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)更多的偏向于管理，而會(huì)計(jì)更多的是偏向于技術(shù)專(zhuān)業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)比財(cái)管涉及的會(huì)計(jì)知識(shí)范圍更廣一點(diǎn)，更容易被用人單位接收；而財(cái)務(wù)管理更偏向管理專(zhuān)業(yè)，工資也相對(duì)更高一點(diǎn)，具體覺(jué)得哪個(gè)更好，還需要結(jié)合自身的實(shí)際情況和就業(yè)規(guī)劃進(jìn)行考慮。

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有以下幾方面：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的總體目標(biāo)下對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、投資、融資和管理的決策系統(tǒng)。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，采用專(zhuān)門(mén)方法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、持續(xù)、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。

　　2、職能作用不同。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督；而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制。

　　3、面向的時(shí)間范圍不同。會(huì)計(jì)要面對(duì)過(guò)去，必須以過(guò)去的交易或事件為基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)關(guān)注的是基于一定假設(shè)的未來(lái)，關(guān)注的是基于歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況的分析對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和決策。

　　4、目的和結(jié)論不同。會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”，而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化，其結(jié)論相對(duì)來(lái)講是“活的”，它沒(méi)有極值，只有恰當(dāng)?shù)摹⒑侠淼?，其結(jié)果不是唯一的。

　　5、影響其結(jié)果的因素不同。會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選擇的相關(guān)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷能力的限制。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度主要受投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)、投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算區(qū)別是：1、業(yè)務(wù)預(yù)算即經(jīng)營(yíng)預(yù)算，主要是各部門(mén)按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)三大報(bào)表上的指標(biāo)反映。2、在預(yù)算編制時(shí)編制主體不同，業(yè)務(wù)預(yù)算是業(yè)務(wù)或職能部門(mén)編制的，財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門(mén)匯總的。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容

　　1、業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容可分兩部分：一部分是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算，包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品單位成本預(yù)算、銷(xiāo)售及行政管理費(fèi)預(yù)算等。另一部分是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的預(yù)算，包括預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資金平衡表、現(xiàn)金預(yù)算等。

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算，一般包括“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)計(jì)損益表”和“預(yù)計(jì)資金平衡表（預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）”。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算有什么聯(lián)系

　　業(yè)務(wù)預(yù)算是指為供、產(chǎn)、銷(xiāo)與管理活動(dòng)所編制的，與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算，主要包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以與現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱(chēng)。業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算的現(xiàn)金流量總結(jié)。

　　企業(yè)預(yù)算的分類(lèi)

　　1、根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　2、從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短劃分，企業(yè)預(yù)算分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算。

　　各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，又可稱(chēng)為全面預(yù)算體系。

　　出納員是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，以及保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的人員；財(cái)務(wù)助理是在財(cái)務(wù)部門(mén)中負(fù)責(zé)協(xié)助和服務(wù)于財(cái)務(wù)相關(guān)人員并處理簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)核算工作的人員。兩者的崗位職責(zé)和服務(wù)對(duì)象都有所不同。

　　出納員和財(cái)務(wù)助理具體區(qū)別

　　1、崗位職責(zé)不同：出納負(fù)責(zé)企業(yè)日常報(bào)銷(xiāo)及工資發(fā)放等工作；財(cái)務(wù)助理負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)工作。

　　2、服務(wù)對(duì)象不同：出納服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)；財(cái)務(wù)助理服務(wù)于財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)。

　　出納不能兼任的工作崗位有哪些？

　　根據(jù)《會(huì)計(jì)法》第三十七條規(guī)定：“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作?！毙枰⒁獾氖浅黾{并非所有賬目都不能登記，除特種日記賬必須由出納登記外，出納還可以登記固定資產(chǎn)卡片等財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬。

　　出納工作的基本原則

　　出納工作的基本原則是：內(nèi)部牽制，相互制約原則。

　　1、應(yīng)當(dāng)明確重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序；

　　2、應(yīng)當(dāng)明確記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限，并相互分離、相互制約。

　　財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備什么能力？

　　財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備熟練操作應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務(wù)工作；需具備良好的職業(yè)道德，緊跟國(guó)家政策，遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)；還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)過(guò)去相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、籌資與投資等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實(shí)因素，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說(shuō)必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和政府專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無(wú)論大小都要從主管部門(mén)中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　會(huì)計(jì)主管和財(cái)務(wù)主管兩者的主要區(qū)別在于，它們的職責(zé)范圍以及負(fù)責(zé)事務(wù)的不同，會(huì)計(jì)主管是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，所以會(huì)計(jì)主管職責(zé)范圍會(huì)更為具體，也會(huì)更為專(zhuān)業(yè)；而財(cái)務(wù)主管一般是一個(gè)單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的主管，因而財(cái)務(wù)主管的職責(zé)范圍更大。

會(huì)計(jì)主管和財(cái)務(wù)主管職責(zé)有哪些不同

　　1、會(huì)計(jì)主管的職責(zé)主要是，依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度；提交財(cái)務(wù)報(bào)告，匯報(bào)財(cái)務(wù)工作；組織分析活動(dòng)，參與經(jīng)營(yíng)決策；督促管理人員足額上繳稅款；參與合同審查，維護(hù)企業(yè)利益；組織籌備資金，做好節(jié)源開(kāi)流；組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)配。

　　2、財(cái)務(wù)主管的職責(zé)主要是，制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度；及時(shí)繳稅；組織統(tǒng)領(lǐng)財(cái)會(huì)部門(mén)工作；定期做財(cái)產(chǎn)清查；加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制；擔(dān)任高級(jí)管理人員的財(cái)務(wù)管理助理；做好財(cái)務(wù)部門(mén)的人力資源管理。

會(huì)計(jì)主管需要具備什么條件？

　　1、堅(jiān)持原則，廉自潔奉公；

　　2、具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

　　3、主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于2年；

　　4、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

　　5、有較強(qiáng)的組織能力；

　　6、身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)可以從事哪些工作？

　　1、在會(huì)計(jì)事務(wù)所擔(dān)任會(huì)計(jì)員、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)、管理會(huì)計(jì)、出納員等工作崗位。

　　2、在銀行從事理財(cái)規(guī)劃等工作。

　　3、在國(guó)企或者私企從事財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作。

　　4、在證券和保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)從事資金管理、投資規(guī)劃等工作。

　　5、進(jìn)入財(cái)務(wù)管理相關(guān)科研單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理相關(guān)的科研工作，或者是進(jìn)入高校成為高校的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的老師。

　　財(cái)務(wù)CMA和ACCA都是國(guó)際性的會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，具有全球認(rèn)可度和較高的職業(yè)認(rèn)可度。它們?cè)诼殬I(yè)方向和重點(diǎn)略有不同，因此選擇哪個(gè)更有用取決于你的職業(yè)目標(biāo)和興趣。

　　如果你想成為一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),那么ACCA是必須的。ACCA是全球范圍內(nèi)最受認(rèn)可的會(huì)計(jì)資格之一，可以為你提供廣泛的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。ACCA的課程內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)治理等多個(gè)方面的知識(shí)，可以幫助你全面提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。此外，ACCA還注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)等方式幫助你更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameACCA

　　如果你想成為一名管理會(huì)計(jì)師(CMA),那么財(cái)務(wù)CMA可能更適合你。財(cái)務(wù)CMA主要關(guān)注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能，包括預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估、成本管理等。財(cái)務(wù)CMA的課程內(nèi)容更加聚焦于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的具體實(shí)踐，可以幫助你在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的作用，提升自己在企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　選擇財(cái)務(wù)CMA還是ACCA取決于你的職業(yè)目標(biāo)和興趣。如果你想成為一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，那么ACCA更有用；如果你想成為一名管理會(huì)計(jì)師，那么財(cái)務(wù)CMA可能更適合你。無(wú)論選擇哪個(gè)認(rèn)證，都需要認(rèn)真準(zhǔn)備和努力學(xué)習(xí)，才能獲得好的成績(jī)并取得相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展。

　　另外，ACCA還注重全球化視野和跨文化交流能力的培養(yǎng)。在全球化背景下，具備全球視野和跨文化交流能力的會(huì)計(jì)人才越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。ACCA的課程設(shè)置和考試內(nèi)容涵蓋了全球范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)和管理等方面的知識(shí)和技能，可以幫助你更好地適應(yīng)國(guó)際化的工作環(huán)境和需求。

　　最后，ACCA認(rèn)證也被認(rèn)為是一種職業(yè)發(fā)展的重要里程碑。持有ACCA認(rèn)證的人員通常具備更高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，可以獲得更高的薪資待遇和更好的職業(yè)前景。此外，ACCA還提供了一系列的會(huì)員福利和服務(wù)，如職業(yè)發(fā)展支持、網(wǎng)絡(luò)資源、學(xué)習(xí)工具等，可以幫助你更好地管理自己的職業(yè)生涯。

　　綜上所述，ACCA和財(cái)務(wù)CMA都是具有較高職業(yè)認(rèn)可度的會(huì)計(jì)資格認(rèn)證，它們?cè)诼殬I(yè)方向和重點(diǎn)略有不同。選擇哪個(gè)更有用取決于你的職業(yè)目標(biāo)和興趣。無(wú)論選擇哪個(gè)認(rèn)證，都需要認(rèn)真準(zhǔn)備和努力學(xué)習(xí)，才能獲得好的成績(jī)并取得相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別體現(xiàn)在定義和范疇；目標(biāo)和職責(zé)以及時(shí)間維度的不同。

1. 定義和范疇：

會(huì)計(jì)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)，主要關(guān)注記錄、分類(lèi)和報(bào)告財(cái)務(wù)信息的過(guò)程。而財(cái)務(wù)管理是一個(gè)更廣泛的概念，涵蓋了會(huì)計(jì)以外的財(cái)務(wù)決策、資金管理、投資分析等方面。

2. 目標(biāo)和職責(zé)：

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供準(zhǔn)確和可靠的財(cái)務(wù)信息，以滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

3. 時(shí)間維度：

會(huì)計(jì)主要關(guān)注過(guò)去的財(cái)務(wù)信息，通過(guò)記錄和報(bào)告歷史數(shù)據(jù)來(lái)提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)管理更關(guān)注未來(lái)的財(cái)務(wù)決策和規(guī)劃，以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

4. 范圍和內(nèi)容：

會(huì)計(jì)涵蓋了財(cái)務(wù)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則遵循、審計(jì)等方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理涵蓋了財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算控制、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的聯(lián)系：

1. 數(shù)據(jù)來(lái)源：

財(cái)務(wù)管理的決策和分析需要依賴(lài)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，提供了財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2. 決策支持：

會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息為財(cái)務(wù)管理決策提供了重要的依據(jù)和參考。財(cái)務(wù)管理依靠會(huì)計(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和決策。

3. 目標(biāo)一致：

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和利益最大化。會(huì)計(jì)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為財(cái)務(wù)管理提供決策支持，以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

4. 信息共享：

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間需要進(jìn)行信息共享和溝通，以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。財(cái)務(wù)管理需要了解會(huì)計(jì)的原則和規(guī)定，以便更好地理解和解釋財(cái)務(wù)信息。

ACCA比賽簡(jiǎn)介

　　ACCA全國(guó)就業(yè)力x未來(lái)商業(yè)創(chuàng)想大賽由ACCA舉辦的“全國(guó)就業(yè)力大比拼”比賽立足于搭建校企溝通展示平臺(tái)，幫助大學(xué)生全方位提高就業(yè)能力。該賽事已連續(xù)舉辦18年，在ACCA眾多認(rèn)可雇主的大力支持下，模擬正式工作申請(qǐng)流程，通過(guò)在線測(cè)評(píng)、小組案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演講陳述等多元化形式營(yíng)造真實(shí)商業(yè)挑戰(zhàn)氛圍，助力數(shù)萬(wàn)名有志成為商業(yè)精英的學(xué)子掌握求職和面試技巧，提升綜合素質(zhì)，幫助他們?cè)谖磥?lái)職場(chǎng)上找到理想的工作。

　　體驗(yàn)職場(chǎng)招聘磨練商業(yè)思維

　　免費(fèi)測(cè)評(píng)培訓(xùn)增強(qiáng)自我認(rèn)知

　　提升英文表達(dá)豐富協(xié)作經(jīng)驗(yàn)

　　結(jié)識(shí)精英前輩贏取名企實(shí)習(xí)

　　申請(qǐng)資格及比賽要求：

　　1、以4人組隊(duì)形式報(bào)名，小組成員內(nèi)包含至少一名在讀ACCA注冊(cè)學(xué)員（含碩士研究生）

　　2、中國(guó)內(nèi)地全日制本科大一及以上年級(jí)的本科及碩士研究生都可免費(fèi)申請(qǐng)

　　3、賽區(qū)說(shuō)明：（請(qǐng)選手按照在讀高校所在省份按以下劃分報(bào)名對(duì)應(yīng)的賽區(qū)）

　　北京賽區(qū)：就讀于北京、天津、河北、山西、陜西、山東、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古和新疆

　　上海賽區(qū)：就讀于上海、江蘇、浙江、湖北、江西和安徽

　　廣州賽區(qū)：就讀于廣東、福建和海南

　　成都賽區(qū)：就讀于四川、重慶、河南和西藏

　　沈陽(yáng)賽區(qū)：就讀于遼寧、吉林和黑龍江

　　長(zhǎng)沙賽區(qū)：就讀于湖南、云南、貴州和廣西

ACCA比賽條款

　　凡參加ACCA全國(guó)就業(yè)力x未來(lái)商業(yè)創(chuàng)想大賽者，即表示同意授權(quán)ACCA將其個(gè)人資料轉(zhuǎn)交大賽合作伙伴。

　　所有參賽申請(qǐng)表格須于相應(yīng)的截止日期之前遞交。如涉及參賽作品必須為參賽者的原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，并確保絕不涉及或侵犯第三方的版權(quán)。如參賽者遞交作品發(fā)生任何侵犯版權(quán)行為，一切法律責(zé)任及后果由參賽者個(gè)人承擔(dān)，ACCA將不承擔(dān)任何責(zé)任及后果。

　　所有被甄選入復(fù)賽、決賽，遞交報(bào)告摘要且被甄選進(jìn)入所屬分賽區(qū)或全國(guó)總決賽的案例演示環(huán)節(jié)的參賽者，必須親自出席相應(yīng)的復(fù)賽和決賽，不得由他人替代。

　　所有獲獎(jiǎng)選手均需提供提供手機(jī)號(hào)及個(gè)人信息，ACCA或?qū)⑹謾C(jī)號(hào)交予第三方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加贈(zèng)；所有獎(jiǎng)金均需繳納個(gè)人所得稅，ACCA將為獲獎(jiǎng)選手代扣稅金。凡已報(bào)名的參賽者一經(jīng)被接納，即表示同意所有比賽相關(guān)的天寬及細(xì)則，并受其約束。

　　所有入圍的參賽者，必須同意ACCA保留將其個(gè)人資料、相片、簡(jiǎn)報(bào)和視頻用作宣傳及推廣用途。

　　參賽者所提供的資料如有不實(shí)或違反以上條款及細(xì)則，其ACCA 2022全國(guó)就業(yè)力x未來(lái)商業(yè)創(chuàng)想大賽的參賽資格將被取消。

　　ACCA對(duì)此項(xiàng)比賽的細(xì)則及結(jié)果保留最終決定權(quán)，以及在未事先公布的情況下修訂比賽條款及細(xì)則的權(quán)利。

　　[學(xué)生外出安全責(zé)任協(xié)議]

　　為了確保參加ACCA全國(guó)就業(yè)力x未來(lái)商業(yè)創(chuàng)想大賽舉辦期間選手的外出安全，加強(qiáng)安全意識(shí)、明確安全責(zé)任，參賽學(xué)生外出應(yīng)當(dāng)遵守以下外出安全責(zé)任協(xié)議內(nèi)容：

　　參賽學(xué)生參加比賽期間，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和所在單位的規(guī)章制度，服從ACCA工作人員的安排。注意個(gè)人人身及財(cái)產(chǎn)安全、交通安全，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，在外出期間的一切安全責(zé)任自負(fù)。

　　參賽學(xué)生應(yīng)及時(shí)向ACCA工作人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的外出地址、聯(lián)系電話（包括變動(dòng)后的地址及電話），以便聯(lián)系，否則因此所延誤的與本人有關(guān)的一切事宜，責(zé)任自負(fù)。

　　參賽學(xué)生到達(dá)比賽舉辦地點(diǎn)后，若遇到困難隨時(shí)向ACCA工作人員通報(bào)，以便ACCA工作人員能夠及時(shí)掌握情況并提供幫助。

　　參賽學(xué)生按照規(guī)定的行程安排計(jì)劃，自愿參加此次比賽活動(dòng)、自由安排比賽時(shí)間以外的休閑活動(dòng)，自行安排的休閑活動(dòng)安全責(zé)任自負(fù)。

　　參賽學(xué)生需按時(shí)抵達(dá)機(jī)場(chǎng)/火車(chē)站等出發(fā)地點(diǎn)，否則因此所延誤班機(jī)/班車(chē)等相關(guān)事宜需由參賽學(xué)生自行承擔(dān)。

　　如果參賽學(xué)生因違反本協(xié)議以及比賽單位、比賽舉辦地區(qū)的其它一切安全制度、安全條例、操作流程，由自身原因而引起的人身傷亡事故，由參賽學(xué)生自己承擔(dān)全部責(zé)任。

　　參賽學(xué)生到達(dá)比賽舉辦地點(diǎn)后，確需中途離開(kāi)或終止比賽活動(dòng)，必須提出書(shū)面申請(qǐng)、征得ACCA工作人員的同意批準(zhǔn)，并跟ACCA工作人員辦理有關(guān)手續(xù)后方可離開(kāi)。否則，由此引發(fā)的一切安全責(zé)任，由參賽學(xué)生本人承擔(dān)。

ACCA大賽報(bào)名流程

　　參賽資格：中國(guó)內(nèi)地全日制本科大一及以上年級(jí)的本科及碩士研究生都可免費(fèi)申請(qǐng)。

　　第一步：閱讀并接受比賽條款細(xì)則。

　　第二步：尋找小組成員，以4人組隊(duì)形式報(bào)名，小組成員內(nèi)包含至少一名在讀ACCA注冊(cè)學(xué)員（含碩士研究生）。

　　第三步：按要求填寫(xiě)報(bào)名表，小組參賽信息將以此報(bào)名表上信息為準(zhǔn)。

　　第四步：您的注冊(cè)郵箱將用于接收?qǐng)?bào)名成功及后續(xù)比賽的通知郵件，請(qǐng)確保郵箱填寫(xiě)正確，個(gè)別手機(jī)號(hào)碼和郵箱有自動(dòng)屏蔽功能，建議查詢(xún)“收件箱”的同時(shí)，也看下“垃圾郵件”或“被攔截的信息”等。由于報(bào)名人數(shù)眾多，我們將于每周五發(fā)送報(bào)名成功郵件至你的郵箱，煩請(qǐng)耐心等待。

　　第五步：第五步：你可登陸ACCA中文官網(wǎng)后在“活動(dòng)管理”查看自己的報(bào)名情況，若報(bào)名信息填寫(xiě)錯(cuò)誤或失敗，可取消先前報(bào)名，重新填寫(xiě)信息進(jìn)行報(bào)名。

　　凡參加ACCA 2022全國(guó)就業(yè)力x未來(lái)商業(yè)創(chuàng)想大賽者，即表示同意授權(quán)ACCA將其個(gè)人資料轉(zhuǎn)交至大賽實(shí)習(xí)贊助機(jī)構(gòu)/合作機(jī)構(gòu)。

　　凡參加ACCA 2022全國(guó)就業(yè)力x未來(lái)商業(yè)創(chuàng)想大賽者，即表示同意“學(xué)生外出安全責(zé)任協(xié)議”涉及內(nèi)容。

ACCA比賽流程

　　具體流程如下：

　　1、在線注冊(cè)并提交報(bào)名

　　參賽選手按要求在2022年3月31日24點(diǎn)前完成組隊(duì)并推選一名在讀ACCA注冊(cè)學(xué)員為隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員在報(bào)名時(shí)需填寫(xiě)隊(duì)長(zhǎng)ACCA ID，注冊(cè)ACCA中文網(wǎng)站并在活動(dòng)頁(yè)面用中文填寫(xiě)個(gè)人信息完成注冊(cè)報(bào)名。

　　2、人機(jī)大戰(zhàn)

　　參賽小組成員將于4月2日前收到初賽“人機(jī)大戰(zhàn)”郵件通知，內(nèi)含測(cè)評(píng)鏈接及規(guī)則說(shuō)明。請(qǐng)仔細(xì)閱讀注冊(cè)要求及比賽規(guī)則，根據(jù)提示在限定時(shí)間內(nèi)參與初賽。如未收到測(cè)評(píng)鏈接，請(qǐng)及時(shí)檢查垃圾郵箱或及時(shí)聯(lián)系各賽區(qū)。

　　組隊(duì)規(guī)則：由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)首先注冊(cè)登陸，選擇賽區(qū)及隊(duì)伍名稱(chēng)，由隊(duì)長(zhǎng)將初賽鏈接分享給團(tuán)員，團(tuán)員通過(guò)隊(duì)長(zhǎng)分享鏈接點(diǎn)擊進(jìn)入注冊(cè)，每隊(duì)人數(shù)為4人，其中至少包含一名ACCA學(xué)員(P.S.如果隊(duì)員自己先注冊(cè)了，就沒(méi)辦法加入隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍)

　　比賽規(guī)則：在初賽中，每次系統(tǒng)將隨機(jī)選取100題，每題1分，每位選手在初賽期間共有三次答題權(quán)，將取最好成績(jī)計(jì)入有效成績(jī)，在每次答題過(guò)程中一旦答錯(cuò)或中途退出，則視作一次成績(jī)（例：A選手回答第30題錯(cuò)誤或在第30題時(shí)中途退出，成績(jī)記為29）；若中途關(guān)閉頁(yè)面退出，則本次答題記0分；

　　初賽“人機(jī)大戰(zhàn)”關(guān)閉時(shí)間為2022年4月8日24點(diǎn)，比賽過(guò)程中有任何問(wèn)題，請(qǐng)通過(guò)比賽通知郵件里的聯(lián)系方式與工作人員聯(lián)系。

　　3、曬圖集贊贏好禮

　　主題：曬圖贏好禮“2022JHC期待未來(lái)的你”

　　曬圖規(guī)則：團(tuán)隊(duì)拍攝小組合照發(fā)布在微博及小紅書(shū)上，并在微博上ACCA中國(guó)官方微博#你的大學(xué)##2022JHC##如何成就了不起的我#；在小紅書(shū)上ACCA中國(guó)（小紅書(shū)ID：357169603）#你的大學(xué)#2022JHC，完成曬圖，每組在每個(gè)平臺(tái)上僅限一張小組照片，請(qǐng)小伙伴們發(fā)揮拍照創(chuàng)意集贊！

　　活動(dòng)時(shí)間：3月10日至3月31日

　　點(diǎn)贊規(guī)則：

　　在活動(dòng)期間，在微博和小紅書(shū)呼朋喚友為你點(diǎn)贊；

　　活動(dòng)截止3月31日24:00，將曬圖帖子（含照片及點(diǎn)贊數(shù)）截圖，并統(tǒng)計(jì)點(diǎn)贊總數(shù)（微博及小紅書(shū)點(diǎn)贊總數(shù)）點(diǎn)擊下方鏈接上傳

　　圖片須經(jīng)官方審核后獲取獎(jiǎng)勵(lì)

　　曬圖獎(jiǎng)勵(lì)：

　　獲贊數(shù)第一名小組：每位組員將獲得12個(gè)月嗶哩嗶哩大會(huì)員+12個(gè)月QQ音樂(lè)綠鉆會(huì)員；

　　獲贊數(shù)第二名小組：每位組員將獲得12個(gè)月嗶哩嗶哩大會(huì)員；

　　獲贊數(shù)第三名小組：每位組員將獲得3個(gè)月騰訊視頻VIP會(huì)員+3個(gè)月QQ音樂(lè)綠鉆會(huì)員；

　　獲贊數(shù)第四名小組：每位組員將獲得3個(gè)月嗶哩嗶哩大會(huì)員；

　　獲贊數(shù)第五名小組：每位組員將獲得1個(gè)月嗶哩嗶哩大會(huì)員+1個(gè)月QQ音樂(lè)綠鉆會(huì)員；

　　獲贊數(shù)第六名小組：每位組員將獲得1個(gè)月騰訊視頻VIP會(huì)員+1個(gè)月QQ音樂(lè)綠鉆會(huì)員；

　　獲贊數(shù)第七名小組：每位組員將獲得1個(gè)月嗶哩嗶哩大會(huì)員；

　　獲贊數(shù)第八名小組：每位組員將獲得ACCA精美紀(jì)念品一份；

　　獲贊數(shù)第九名小組：每位組員將獲得ACCA精美紀(jì)念品一份；

　　獲贊數(shù)第十名小組：每位組員將獲得ACCA精美紀(jì)念品一份。

　　4、區(qū)域復(fù)賽/半決賽

　　根據(jù)初賽成績(jī)，ACCA選出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)入分賽區(qū)復(fù)賽或半決賽。按各賽區(qū)具體要求參賽

　　5、區(qū)域決賽

　　分賽區(qū)將有24位選手組成6支隊(duì)伍進(jìn)入?yún)^(qū)域決賽。決賽時(shí)，每隊(duì)進(jìn)行案例分析準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)演講。

　　6、全國(guó)總決賽，上海

　　北京、上海、廣州、成都、沈陽(yáng)和長(zhǎng)沙各賽區(qū)的前兩名隊(duì)伍將于2022年暑假期間匯聚上海角逐全國(guó)總決賽三甲名額。比賽形式同區(qū)域決賽。

ACCA比賽獎(jiǎng)項(xiàng)

　　區(qū)域決賽獎(jiǎng)項(xiàng)

　　冠軍團(tuán)隊(duì)（1隊(duì)4人）6,000元人民幣

　　亞軍團(tuán)隊(duì)（1隊(duì)4人）4,000元人民幣

　　季軍團(tuán)隊(duì)（1隊(duì)4人）2,000元人民幣

　　最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)（1人）1,000元人民幣

　　區(qū)域決賽選手均有機(jī)會(huì)獲得賽事贊助企業(yè)的實(shí)習(xí)名額

　　全國(guó)總決賽獎(jiǎng)項(xiàng)

　　冠軍團(tuán)隊(duì)（1隊(duì)4人）8,000元人民幣

　　亞軍團(tuán)隊(duì)（1隊(duì)4人）6,000元人民幣

　　季軍團(tuán)隊(duì)（1隊(duì)4人）4,000元人民幣

　　最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)（1人）2,000元人民幣

　　全國(guó)總決賽選手均有機(jī)會(huì)獲得賽事贊助企業(yè)的實(shí)習(xí)名額

　　申請(qǐng)資格及比賽要求：

　　*以上各項(xiàng)獎(jiǎng)金均為稅前金額，發(fā)放時(shí)由ACCA代繳個(gè)人所得稅-偶然所得。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameACCA

　　法國(guó)巴黎高等商業(yè)學(xué)院文創(chuàng)EMBA招生簡(jiǎn)章如下：

　　一、學(xué)校介紹

　　法國(guó)巴黎高等商業(yè)學(xué)院

　　擁有AACSB認(rèn)證的法國(guó)巴黎高等商業(yè)學(xué)院(ISCParis)成立于1963，是一所以高淘汰率著稱(chēng)的法國(guó)精英學(xué)校，是經(jīng)中華人民共和國(guó)教育部認(rèn)證的大學(xué)，被評(píng)為“最受雇主歡迎的商學(xué)院”。全球著名排名機(jī)構(gòu)Eduniversal推出2019年度《全球商學(xué)院排名》在最新的榜單中，法國(guó)共有46所學(xué)校入圍，其中ISC Paris位居11。學(xué)院頒發(fā)的文憑獲得法國(guó)國(guó)民教育部認(rèn)可,并得到廣泛的國(guó)際承認(rèn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameMBA

　　完美世界教育

　　完美世界教育是完美世界控股集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊之一，致力于用產(chǎn)業(yè)的力量重塑教育，為創(chuàng)造型人才打造最好的成長(zhǎng)平臺(tái)。自成立以來(lái)，完美世界教育依托完美世界控股集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源，聯(lián)結(jié)國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)教育機(jī)構(gòu)，逐步形成了“教育賦能產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)反哺教育”的一體兩翼產(chǎn)教融合格局。目前，完美世界教育已與北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央傳媒大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等雙一流大學(xué)在文化創(chuàng)意、數(shù)字媒體、電子競(jìng)技等專(zhuān)業(yè)方向建立深度校企合作關(guān)系；與美國(guó)哥倫比亞大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、英國(guó)阿伯泰大學(xué)、日本立命館大學(xué)、澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)、瑞典舍夫德大學(xué)等國(guó)際知名高校建立了穩(wěn)定的學(xué)術(shù)交流機(jī)制；與聯(lián)合國(guó)大會(huì)、聯(lián)合國(guó)教科文組織、美國(guó)艾森豪威爾基金會(huì)、美中關(guān)系全國(guó)委員會(huì)、美中強(qiáng)基金會(huì)等國(guó)際組織及國(guó)外非政府組織合作，共同舉辦首屆亞洲青年文明對(duì)話、知行中國(guó)中美青年菁英計(jì)劃、“立人班”青年領(lǐng)導(dǎo)力提升等項(xiàng)目，為中外杰出青年領(lǐng)袖搭建對(duì)話平臺(tái)；同時(shí)賦能產(chǎn)業(yè)，助力中央電視臺(tái)、國(guó)航傳媒等頭部企業(yè)機(jī)構(gòu)，打造數(shù)字文創(chuàng)時(shí)代的品牌資產(chǎn)與產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　二、項(xiàng)目背景

　　中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方興未艾。根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織（UNESCO）與有關(guān)研究機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)告，2017年，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值逾2.25萬(wàn)億美元，文化創(chuàng)意市場(chǎng)主要集中在北美（43%）、歐洲（34%）和東亞（19%）。其中，中國(guó)占比不足4%。中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏巨大發(fā)展空間。另?yè)?jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2017年，中國(guó)境內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)達(dá)5.5萬(wàn)家，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣91,950億元，增加值人民幣34,722億元，增加值占GDP的4.2%，已初步形成首都、長(zhǎng)三角、珠三角、滇海、川陜、華中六大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

　　新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與新興的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全方位融合，正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)變革的重要推動(dòng)力量。過(guò)去十年間，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，成功引爆了游戲、影視、新媒體傳播等行業(yè)的快速增長(zhǎng)；現(xiàn)階段，隨著5G、人工智能技術(shù)等新一輪數(shù)字技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)悄然而廣泛地進(jìn)入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承、體育競(jìng)技、藝術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等傳統(tǒng)行業(yè)與崗位，在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間發(fā)揮著獨(dú)特的“催化劑”作用。

　　中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及應(yīng)用場(chǎng)景的多元化，對(duì)大量復(fù)合型創(chuàng)造型人才提出急切需求。順應(yīng)這一產(chǎn)業(yè)需求，ISC法國(guó)巴黎高等商業(yè)學(xué)院、復(fù)策國(guó)際商學(xué)與完美世界教育共同推出ISC PARIS完美文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)EMBA高級(jí)工商管理碩士項(xiàng)目，培養(yǎng)面向未來(lái)的創(chuàng)造型、復(fù)合型關(guān)鍵人才和具有全球視野、戰(zhàn)略思維和卓越領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，引領(lǐng)中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

　　頂級(jí)師資——中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)掌門(mén)人、國(guó)際知名專(zhuān)家學(xué)者、有影響力的資政人士。

　　創(chuàng)新課程——多元文化創(chuàng)意思維、產(chǎn)業(yè)前沿新知與傳統(tǒng)商學(xué)院課程的創(chuàng)新結(jié)合，賦能新一代高級(jí)管理人才。

　　獨(dú)創(chuàng)體驗(yàn)——獨(dú)一無(wú)二的游戲化學(xué)習(xí)體驗(yàn)和獨(dú)創(chuàng)的輸出式教學(xué)，構(gòu)建每一位學(xué)員獨(dú)有的方法論，讓學(xué)習(xí)者本身成為學(xué)習(xí)過(guò)程的核心。

　　成長(zhǎng)支持——為學(xué)員搭建貫通數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及政府資源的成長(zhǎng)服務(wù)與平臺(tái)，讓學(xué)員迅速形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)員優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目可獲推薦頭部產(chǎn)業(yè)基金或企業(yè)的投資機(jī)會(huì)。

　　三、項(xiàng)目特色

　　中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及應(yīng)用場(chǎng)景的多元化，對(duì)復(fù)合型、創(chuàng)造型高級(jí)管理人才提出迫切需求。順應(yīng)這一產(chǎn)業(yè)需求，由復(fù)策國(guó)際商學(xué)院與完美世界教育作為教學(xué)管理與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容指導(dǎo)方，ISC法國(guó)巴黎高等商業(yè)學(xué)院推出ISC PARIS文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)EMBA高級(jí)工商管理碩士項(xiàng)目。項(xiàng)目旨在培養(yǎng)面向未來(lái)的創(chuàng)造型、復(fù)合型關(guān)鍵領(lǐng)軍人才和具有全球視野、戰(zhàn)略思維和卓越領(lǐng)導(dǎo)力的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，引領(lǐng)中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，驅(qū)動(dòng)中國(guó)文創(chuàng)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)揮重要作用。

　　頂級(jí)師資

　　中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)內(nèi)外著名商學(xué)院專(zhuān)家學(xué)者、有影響力的資政人士。

　　創(chuàng)新課程

　　多元文化創(chuàng)意思維、產(chǎn)業(yè)前沿新知與傳統(tǒng)商學(xué)院課程的創(chuàng)新結(jié)合，賦能新一代高級(jí)文創(chuàng)管理人才。

　　獨(dú)創(chuàng)體驗(yàn)

　　獨(dú)一無(wú)二的游戲化學(xué)習(xí)體驗(yàn)和獨(dú)創(chuàng)的輸出式教學(xué)，構(gòu)建學(xué)員獨(dú)有的方法論，讓學(xué)習(xí)者本身成為學(xué)習(xí)過(guò)程的核心。

　　成長(zhǎng)支持

　　為學(xué)員搭建貫通數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及政府資源的成長(zhǎng)服務(wù)與平臺(tái)，讓學(xué)員迅速形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)員優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目可獲頭部產(chǎn)業(yè)基金或企業(yè)創(chuàng)投機(jī)會(huì)。

　　四、課程設(shè)置

　　本課程學(xué)制2年，中文授課為主，統(tǒng)一實(shí)施班級(jí)管理。每月集中授課2-3天，主要教學(xué)活動(dòng)在上海、北京、深圳三地進(jìn)行。

　　五、報(bào)考條件

　　報(bào)名事項(xiàng)

　　法國(guó)ISCParisEMBA招生委員會(huì)將根據(jù)申請(qǐng)者的基本條件、以往工作經(jīng)驗(yàn)、推薦信、和面試評(píng)分等進(jìn)行綜合評(píng)估，進(jìn)而挑選出合格的EMBA學(xué)生。

　?。?）招生對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人和高層管理人員

　?。?）報(bào)名條件：

　　1、遵紀(jì)守法，品行端正

　　2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)

　　3、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷

　　4、文創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀者可放寬優(yōu)先錄取

　　六、報(bào)考注意事項(xiàng)

　　本項(xiàng)目學(xué)制2年，中文授課為主，統(tǒng)一實(shí)施班級(jí)管理。每月集中授課2-3天，主要教學(xué)活動(dòng)在上海、北京、深圳三地進(jìn)行。

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　　注：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供參考，具體以官方發(fā)布信息為準(zhǔn)。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，造成財(cái)務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性(這里指純粹風(fēng)險(xiǎn))。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的表現(xiàn)形式，根據(jù)形成過(guò)程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風(fēng)險(xiǎn)；二是投資風(fēng)險(xiǎn)；三是信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置一些學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、發(fā)展?jié)摿?，將企業(yè)短期財(cái)務(wù)指標(biāo)與發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)相結(jié)合，互相補(bǔ)充。還有學(xué)者研究財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，重點(diǎn)把握兩類(lèi)指標(biāo)：現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值。這些觀點(diǎn)在定量分析方面有重要的貢獻(xiàn)，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜的，筆者認(rèn)為基本的財(cái)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括盈利能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、成長(zhǎng)能力、現(xiàn)金能力指標(biāo)，因?yàn)檫@些都可能影響一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)：沒(méi)有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存;不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高，會(huì)影響盈利能力;沒(méi)有利潤(rùn)的增長(zhǎng)，企業(yè)不會(huì)持續(xù)生存。另外，企業(yè)在可能的情況下還應(yīng)設(shè)置定性指標(biāo)，如財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平、財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)性、管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。

　　因?yàn)殡S著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這些因素既反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況，又影響財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有風(fēng)險(xiǎn)最終都反映在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使決策科學(xué)化和合理化是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機(jī)制。公司董事會(huì)與財(cái)務(wù)經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系，公司財(cái)務(wù)經(jīng)理人員受聘于董事會(huì)，在權(quán)限范圍內(nèi)財(cái)務(wù)經(jīng)理有權(quán)對(duì)日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，擬定公司具體財(cái)務(wù)制度等進(jìn)行決策，其他人不得隨意干預(yù)，同時(shí)董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。"

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著兩大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過(guò)高、市場(chǎng)占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯(cuò)誤等造成的，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、開(kāi)拓市場(chǎng)以及加強(qiáng)新項(xiàng)目的可行性論證來(lái)避免。另一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通俗來(lái)講，就是企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不能到期償還債務(wù)，債權(quán)人可以向法院申請(qǐng)債務(wù)人破產(chǎn)清算來(lái)清償債務(wù)。應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，加強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)企業(yè)的變現(xiàn)能力來(lái)評(píng)價(jià)。網(wǎng)上曾有人形象地寫(xiě)過(guò)一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“拆東墻補(bǔ)西墻墻墻不倒”，下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”，橫批是“資本運(yùn)營(yíng)”這也在一定程度上體現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義，短期債務(wù)是企業(yè)最迫切需要償還的債務(wù)，長(zhǎng)期債務(wù)則可以通過(guò)新的融資來(lái)償還，所以，資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。變現(xiàn)能力也稱(chēng)為短期償債能力。

　　通常采用的指標(biāo)有：

　　1、流動(dòng)比率

　　流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

　　一般來(lái)說(shuō)，流動(dòng)比率越高，企業(yè)的短期償債能力就越強(qiáng)。但是，流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多，也會(huì)影響資產(chǎn)的使用效率。因此，綜合考慮，流動(dòng)比率不是越高越好，合理的流動(dòng)比率是2

　　2、速動(dòng)比率

　　速度比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

　　流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對(duì)較差，而且容易發(fā)生損壞，當(dāng)存貨積壓或成本與市價(jià)之間存在較大差距時(shí)，就會(huì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè)，如果服裝不能及時(shí)賣(mài)出去，過(guò)季之后就只能“揮淚大甩賣(mài)”，其售價(jià)常常不及成本的一半。一般來(lái)說(shuō)，存貨約占流動(dòng)資產(chǎn)的一半，因此合理的速動(dòng)比率為1.但是該指標(biāo)也會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)的不同而可能存在差異，比如大量使用現(xiàn)金銷(xiāo)售的商店，幾乎沒(méi)有應(yīng)收賬款，大大低于1的速動(dòng)比率也是正常的。

　　3、現(xiàn)金比率

　　現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債

　　現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時(shí)償還流動(dòng)負(fù)債的能力?，F(xiàn)金比率越高，說(shuō)明公司的短期償債能力越強(qiáng)?，F(xiàn)金比率一般認(rèn)為應(yīng)在20%以上為好?，F(xiàn)金比率偏低，說(shuō)明公司的短期償債能力還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)縮短收賬期，加大應(yīng)收賬款的催收力度，以加速應(yīng)收賬款資金的周轉(zhuǎn)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，從較長(zhǎng)的趨勢(shì)進(jìn)行分析會(huì)更有意義，選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)也是很重要的。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)，它能夠幫助企業(yè)家更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并制定相應(yīng)的解決方案。然而，很多企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析時(shí)往往無(wú)從下手，不知道該如何進(jìn)行。本文將介紹企業(yè)財(cái)務(wù)分析的八個(gè)步驟，讓你輕松掌握財(cái)務(wù)分析的技巧，讓你的財(cái)務(wù)狀況一目了然！

第一步：準(zhǔn)備數(shù)據(jù)

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之前，首先需要收集公司過(guò)去一年或幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等。這些數(shù)據(jù)可以來(lái)自于公司的賬目、稅務(wù)報(bào)表等。

第二步：制定計(jì)劃

制定一個(gè)詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃，包括分析的日期、數(shù)據(jù)來(lái)源、分析內(nèi)容、分析方法等。這個(gè)計(jì)劃可以幫助你在分析過(guò)程中不偏離主題，更加高效地完成財(cái)務(wù)分析任務(wù)。

第三步：核對(duì)數(shù)據(jù)

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之前，需要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。這可以通過(guò)與公司賬目、稅務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以及與其他財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較來(lái)實(shí)現(xiàn)。

第四步：做出比較

將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表與同行業(yè)、同規(guī)模公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還可以通過(guò)比較公司的不同時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表，來(lái)了解公司的財(cái)務(wù)狀況變化情況。

第五步：進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

財(cái)務(wù)指標(biāo)是反映公司財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，包括利潤(rùn)率、周轉(zhuǎn)率、負(fù)債率等。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析，可以更加深入地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

第六步：做出預(yù)測(cè)

通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以預(yù)測(cè)公司未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)。這可以幫助企業(yè)家更好地制定未來(lái)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

第七步：提出建議

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之后，需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的建議和解決方案。這些建議可以包括優(yōu)化成本、調(diào)整銷(xiāo)售策略、降低負(fù)債等。

第八步：定期匯報(bào)

定期向公司高層匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，讓公司高層了解公司的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)，同時(shí)也可以得到公司高層的反饋和建議，進(jìn)一步優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)策略和計(jì)劃。

以上是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的八個(gè)步驟，它們能夠幫助你在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)更加高效、準(zhǔn)確。通過(guò)這些步驟，你可以輕松掌握財(cái)務(wù)分析的技巧，讓你的財(cái)務(wù)狀況一目了然!

財(cái)務(wù)BP，這是會(huì)計(jì)圈近幾年流行起來(lái)的詞匯。BP中的B指的是Business，是業(yè)務(wù)、商業(yè)的意思，P指的是Partner，是伙伴、同伴、同伙的意思，財(cái)務(wù)BP連起來(lái)就是指財(cái)務(wù)人員是業(yè)務(wù)的伙伴。從字面意思解讀，能得出一個(gè)結(jié)論，財(cái)務(wù)BP需要走進(jìn)業(yè)務(wù)，融入業(yè)務(wù)，理解業(yè)務(wù)。

一、財(cái)務(wù)BP任職的技能要求

現(xiàn)在大型企業(yè)的財(cái)務(wù)部普遍設(shè)立了財(cái)務(wù)BP崗，財(cái)務(wù)BP崗等于從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理崗中分離出來(lái)，成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)新的分支。財(cái)務(wù)部會(huì)把財(cái)務(wù)BP派駐到各業(yè)務(wù)口，派駐過(guò)去后，財(cái)務(wù)BP就具備了業(yè)務(wù)管理人員的身份，成熟的財(cái)務(wù)BP應(yīng)是業(yè)務(wù)口的核心管理人員之一。

在組織關(guān)系上，財(cái)務(wù)BP身在財(cái)務(wù)部，心在業(yè)務(wù)端，他是聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的紐帶。正因?yàn)樨?cái)務(wù)BP兼具雙層身份，所以他有兩方面的工作職責(zé)要求，一方面他要把財(cái)務(wù)管理的要求落實(shí)到業(yè)務(wù)管理之中，另一方面他要協(xié)助所在業(yè)務(wù)口的一把手抓好業(yè)務(wù)，致力于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降本增效，與其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一道推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。

履職財(cái)務(wù)BP，沒(méi)有特殊的財(cái)務(wù)技能要求，他一般不負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)口的賬務(wù)核算與納稅申報(bào)，主要是借助預(yù)算、分析、內(nèi)控、考核等財(cái)務(wù)工具做好業(yè)務(wù)管理。除財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能外，財(cái)務(wù)BP需要具備較綜合的管理能力，包括但不限于溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)悟能力、彌合能力。

二、財(cái)務(wù)BP的發(fā)展?jié)摿?/strong>

財(cái)務(wù)BP本質(zhì)仍是管理會(huì)計(jì)，只是這個(gè)管理會(huì)計(jì)的定位更加明確，他是聚焦于某一具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)的管理會(huì)計(jì)。如投資型財(cái)務(wù)BP聚焦投資項(xiàng)目，市場(chǎng)型財(cái)務(wù)BP聚焦銷(xiāo)售管理與客戶管理，項(xiàng)目型財(cái)務(wù)BP聚焦工程項(xiàng)目。

大型企業(yè)的財(cái)務(wù)BP一般由資深財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，成熟的財(cái)務(wù)BP是財(cái)務(wù)人里最懂業(yè)務(wù)的，是業(yè)務(wù)人里最懂財(cái)務(wù)的。財(cái)務(wù)BP發(fā)展的空間較大，既能擔(dān)任子公司CFO，也能回總部擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，還可以轉(zhuǎn)崗擔(dān)任業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人?？梢赃@么說(shuō)，“業(yè)務(wù)”是財(cái)務(wù)BP創(chuàng)造價(jià)值的天地，“財(cái)務(wù)”是打開(kāi)這片天地的鑰匙。

三、客戶導(dǎo)向是財(cái)務(wù)BP履職的出發(fā)點(diǎn)

做好財(cái)務(wù)BP，有兩點(diǎn)很重要，一是要有業(yè)務(wù)思維，要懂得立足業(yè)務(wù)去思考財(cái)務(wù)的問(wèn)題，二是恪守服務(wù)本分，扔掉財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)念，從里到外把自己當(dāng)成業(yè)務(wù)人。

華為有一個(gè)管理理念，滿足客戶需求是華為存在的唯一理由。這個(gè)管理理念也適用于財(cái)務(wù)人員。以財(cái)務(wù)BP為例，多數(shù)情況下財(cái)務(wù)BP并不直接面向客戶，又該如何體現(xiàn)客戶導(dǎo)向呢?在這里我想做個(gè)說(shuō)明，我們不要狹隘地理解客戶這個(gè)概念，外部客戶是客戶，內(nèi)部客戶也是客戶。財(cái)務(wù)BP服務(wù)的對(duì)象有外部客戶，更多的是內(nèi)部客戶。

業(yè)務(wù)部門(mén)就是財(cái)務(wù)工作最主要的內(nèi)部客戶。財(cái)務(wù)工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價(jià)值，其價(jià)值需要通過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)體現(xiàn)。因此，財(cái)務(wù)人員要具備服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)做到為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為一線服務(wù)，為作戰(zhàn)服務(wù)。財(cái)務(wù)BP如何踐行客戶導(dǎo)向呢?做好常規(guī)服務(wù)是一方面，另一方面要換位思考，對(duì)業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的例外問(wèn)題、突發(fā)問(wèn)題要預(yù)先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范。

任正非先生提出，財(cái)務(wù)服務(wù)要實(shí)現(xiàn)高鐵化，讓客戶感受到的永遠(yuǎn)是簡(jiǎn)便、快捷。財(cái)務(wù)服務(wù)要方便業(yè)務(wù)，把復(fù)雜的程序和工作留給自己，然后通過(guò)自身努力把復(fù)雜工作人工智能化，進(jìn)一步解放自己。通俗地講，財(cái)務(wù)服務(wù)應(yīng)該是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，時(shí)刻都在為業(yè)務(wù)服務(wù)，都在為業(yè)務(wù)拓展保駕護(hù)航，卻又讓業(yè)務(wù)感受不到服務(wù)的存在。財(cái)務(wù)服務(wù)高鐵化，非常形象的表達(dá)，我們不妨將之視作財(cái)務(wù)BP是否堅(jiān)持客戶導(dǎo)向的評(píng)價(jià)原則。