在ACCA考試中，TX(F6)科目資本利得稅及企稅知識(shí)點(diǎn)考題得分率一直都比較低，很多考生遇到這類考點(diǎn)都經(jīng)常出錯(cuò)，對(duì)此會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家詳細(xì)講解資本利得稅和企稅這部分易錯(cuò)點(diǎn)內(nèi)容。

　　Capital gain tax 資本利得稅

　　Loss relief

　　必須先做當(dāng)年抵減，當(dāng)年的 capital gain 先抵減當(dāng)年的 capital loss，current year relief 中，AE不能省，loss 能用多少用多少，AE可能被浪費(fèi);

　　當(dāng)年的 capital loss 沒(méi)用完可以帶到未來(lái)年度，抵減未來(lái)的 capital gain，carry forward relief 中，必須先考慮未來(lái)年度的AE，比如16/17年度的loss 帶到17/18年度用，17/18年度必須先把自己的AE用完，如果還有 capital gain 需要被抵減，再用 16/17 的loss，所以16/17的loss可能在17/18年度也沒(méi)用上，那就接著往下帶;

　　Trading loss 跨稅種個(gè)抵減資本利得稅:

　?、?只能做current year 或 carry back，不能做未來(lái)抵減;② 要想跨稅種抵減某年的capital gain，必須先抵減那一年度的 total income;

　?、?抵減的金額是在兩個(gè)數(shù)字中取低：抵減完 total income之后還剩的 trading loss; net capital gain - capital loss b/f (不考慮AE)。

　　④ 抵減的順序，如果某年有一筆 capital gain，還有當(dāng)年的 capital loss，有去年帶過(guò)來(lái)的 capital loss，還有 trading loss，以及 AE都可以抵減這筆利得，則這4個(gè)抵減的順序是：capital loss in current year; trading loss; AE; capital loss b/f.

　　Chattels

　　Chattels 中分成了 wasting chattels 消耗性動(dòng)產(chǎn)和 non-wasting chattels 非消耗性動(dòng)產(chǎn)，大規(guī)則下，wasting chattels 是免資本利得稅的，只有 non-wasting chattels(古董和油畫)要交資本利得稅，按照 proceeds 和 cost 與 6000比大小那張表格的規(guī)律走;

　　但是 wasting chattels 中有一種特殊情況，就是 machinery qualifying for capital allowance，這樣的機(jī)器設(shè)備按照 non-wasting chattels 的規(guī)律交稅。

　　各種relief 的名稱

　　資本利得這部分出現(xiàn)了不同的relief 稱呼，比如 rollover relief，holdover relief，gift relief，這些relief的名稱在考試中用混了基本不會(huì)影響分?jǐn)?shù)，但還是建議大家根據(jù)具體的情境盡量正確使用，有資格享受各種 business relief的前提條件才是要掌握的重點(diǎn)。

　　Replacement of business assets

　　替換資產(chǎn)的條件：替換資產(chǎn)在被替代資產(chǎn)處理之前12個(gè)月到之后36個(gè)月 之間購(gòu)買才可以使用這個(gè)模型。

　　Rates of CGT

　　18%和28%的稅率針對(duì)的是residential property，這是住宅性房產(chǎn)，并不只是前面學(xué)過(guò)的 PPR，一般房產(chǎn)的基礎(chǔ)功能都是當(dāng)做住宅的，除非題里特意說(shuō)明這個(gè)房產(chǎn)是拿來(lái)投資或是用作其他用途，否則題里如果只給了 house，property 這種表述，我們也默認(rèn)它是 residential property，按照18%和28%稅率交稅。

　　Takeover 并購(gòu)

　　題目中關(guān)于并購(gòu)最常見(jiàn)的形式就是擁有原來(lái)公司股票，原來(lái)公司被并購(gòu)時(shí)，手里的舊股票變成了新的股票和現(xiàn)金，舊股票變成新股票是沒(méi)有處置的，只是股票的title 變了而已，但是股票換成現(xiàn)金的部分，相當(dāng)于把原來(lái)的部分股票賣了，所以按照部分處置模型來(lái)做;

　　因此這筆處置的 proceeds 就是收到的現(xiàn)金，cost 就是根據(jù)部分處置模型來(lái)找到處置部分占原始成本的比例(original cost * A/(A+B))，A是現(xiàn)金的價(jià)值，B 是新股票的市場(chǎng)價(jià)值。

　　Corporation tax 企稅

　　(1)POA vs AP 企稅中會(huì)計(jì)期間與計(jì)稅期間的區(qū)別：AP 計(jì)稅期間一定是小于等于12個(gè)月的;會(huì)計(jì)期間≤12個(gè)月，則會(huì)計(jì)期間就是計(jì)稅期間;會(huì)計(jì)期間>12個(gè)月，則 AP被分成 12+n兩個(gè)計(jì)稅期間。

　　(2)Finance cost - Loan relationship rules 利息的處理：企稅中所有的利息要么就計(jì)入 trading income 中，要么就計(jì)入 investment income中;和貿(mào)易相關(guān)的計(jì)入 trading income，貿(mào)易無(wú)關(guān)的計(jì)入 investment income。

　　如果是為了租賃而產(chǎn)生的利息費(fèi)用，一般是和貿(mào)易無(wú)關(guān)的，計(jì)入 investment income，PBI下面是不會(huì)記任何利息費(fèi)用的，這是企稅和個(gè)稅處理的不同。利息的金額要的是權(quán)責(zé)發(fā)生制下的當(dāng)期發(fā)生值，可根據(jù)下式得到：期初+當(dāng)期發(fā)生-當(dāng)期收到/支付=期末

　　(3)Large company 大公司判定標(biāo)準(zhǔn)：Augmented profit > 150萬(wàn)，就是大公司，要按照大公司要求 pay installments 分期交稅;Augmented profit = TTP+FII (來(lái)自非關(guān)聯(lián)公司的 dividends);F6中的非關(guān)聯(lián)公司判定是持股比例<50%, 稱呼為 non-associates 或是 unconnected company。

　　150萬(wàn)的判定標(biāo)準(zhǔn)可能被會(huì)計(jì)期間長(zhǎng)短和關(guān)聯(lián)公司個(gè)數(shù)(持股比例≥50%)調(diào)減。例如一個(gè)8個(gè)月的會(huì)計(jì)期，則150萬(wàn)調(diào)整為 150*8/12;這個(gè)公司有2個(gè)關(guān)聯(lián)公司，則150萬(wàn)調(diào)整為 150*1/3 (分母加上本公司自己)。

　　符合大公司標(biāo)準(zhǔn)的第一年，可以先不按大公司交稅，但第二年就必須按大公司分期交稅了。

　　來(lái)源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和經(jīng)濟(jì)核算。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)哪些工作？

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容每個(gè)企業(yè)的實(shí)際有所差異，一般來(lái)說(shuō)，在以下范圍內(nèi)，

　　一、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

　　二、 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作， 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的規(guī)章制度。

　　五、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度， 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)， 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理等。

　　七、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　八、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

　　九、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。

　　十、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師的區(qū)別

　　總會(huì)計(jì)師是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下，主管經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人。CFO，意指首席財(cái)政官或財(cái)務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。在常規(guī)思維里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)職位是高于財(cái)務(wù)總監(jiān)的。

　　總會(huì)計(jì)師是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，他與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師并列為企事業(yè)單位重要的三總師制度，三總師享受行政副職待遇?？倳?huì)計(jì)師作為經(jīng)營(yíng)班子成員對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　從財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)詞的構(gòu)成看，“財(cái)務(wù)”兩字大致確定了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容;“總”決定了財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)地位，依慣例，財(cái)務(wù)總監(jiān)也享受企業(yè)行政副職待遇;“監(jiān)”應(yīng)該是體現(xiàn)工作性質(zhì)，即“監(jiān)督”、“監(jiān)管”。從起源看，財(cái)務(wù)總監(jiān)受董事會(huì)(長(zhǎng))委托，監(jiān)管總經(jīng)理，向所有者或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理同屬董事會(huì)，兩者平行設(shè)立，沒(méi)有與被的關(guān)系。

　　總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)“各為其主”，創(chuàng)立的目的是不一樣的。但因二者在工作范圍和內(nèi)容都是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)領(lǐng)域，有許多相同之處，只是工作方法、工作重點(diǎn)上各有側(cè)重?？倳?huì)計(jì)師側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，而財(cái)務(wù)總監(jiān)則側(cè)重于財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)。

　　現(xiàn)時(shí)絕大多數(shù)公司將財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師合二為一，只設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一職，這樣財(cái)務(wù)總監(jiān)也就同時(shí)具有了既為所有者服務(wù)又為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的“雙重身份”。在這種情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)常常由總經(jīng)理提名，由董事會(huì)決定并聘任。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表主要反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，附注也是比較重要的一部分。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表附注，應(yīng)如何編寫？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表附注如何編制？

　　在實(shí)務(wù)中，財(cái)務(wù)報(bào)表附注一般采取以下3種方式編寫：旁注。在財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目旁直接用括號(hào)加注說(shuō)明。它是最簡(jiǎn)單的報(bào)表注釋方法，且與表內(nèi)已披露的信息為一體。附表。為了使財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易懂而對(duì)主表重要項(xiàng)目的構(gòu)成及增減變動(dòng)原因與數(shù)額所做的詳細(xì)、具體的反映。附表反映的內(nèi)容，有些已直接包括在腳注之內(nèi)，有些則附在報(bào)表和腳注之后，作為財(cái)務(wù)報(bào)表的一個(gè)單獨(dú)組成部分。底注。在財(cái)務(wù)報(bào)表主表后用一定的文字和數(shù)字對(duì)那些不便列入財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)的有關(guān)信息所做的補(bǔ)充說(shuō)明。通常，報(bào)表附注指的就是報(bào)表底注。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成是什么？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表(或股東權(quán)益變動(dòng)表)和財(cái)務(wù)報(bào)表附注。資產(chǎn)負(fù)債表它反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及資本的期未狀況。長(zhǎng)期償債能力，短期償債能力和利潤(rùn)分配能力等。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告有什么區(qū)別？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等的文件。

　　財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表(新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求在年報(bào)中披露)、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分，不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。

　　財(cái)務(wù)報(bào)告主體包括：會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。財(cái)務(wù)報(bào)表主體是四張報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表除了包括會(huì)計(jì)報(bào)表本身外，還包括附注，而會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有包括附注。附注是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分。

　　財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建過(guò)程中，一般以采用系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法、全員參與及基于事實(shí)的決策方法為原則，對(duì)于構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理體系，一般有哪五大體系？

　　財(cái)務(wù)管理五大體系的內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)管理五大體系如下：

　　 １、全面預(yù)算管理體系

　　 ２、內(nèi)部控制管理體系

　　 ３、成本管理體系

　　 ４、財(cái)務(wù)信息管理體系

　　 ５、財(cái)會(huì)隊(duì)伍管理體系

　　財(cái)務(wù)管理體系指的是在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資、融資活動(dòng)實(shí)施價(jià)值化管理的體系。財(cái)務(wù)管理體系以企業(yè)價(jià)值最大化為中心，致力于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、融資的管理，同時(shí)著重于企業(yè)現(xiàn)金流量的管理，通過(guò)參與風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流量最大化、投資效益最大化、融資成本最小化的目標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)管理是什么意思？

　　財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)分配的管理。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是五個(gè)最大化：

　　1、產(chǎn)值最大化

　　2、利潤(rùn)最大化

　　3、股東財(cái)富最大化

　　4、企業(yè)價(jià)值最大化

　　5、相關(guān)方利益最大化

　　財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建原則有哪些？

　　1、以能夠促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)活動(dòng)為關(guān)注焦點(diǎn)。

　　企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利依靠顧客，因此，企業(yè)要在最大限度地滿足顧客當(dāng)前和未來(lái)需求的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，所以要求財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠適應(yīng)為顧客要求所采取的各項(xiàng)活動(dòng)所需資金的要求，并且能夠保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、企業(yè)高層管理者重視。

　　財(cái)務(wù)管理體系建立與否、保持實(shí)施狀況如何、體系運(yùn)行效果能否滿足需要，都與企業(yè)的高層管理者密切相關(guān)。高層管理者應(yīng)以身作則，按照財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)行的要求進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　3、全員參與。

　　財(cái)務(wù)管理體系的推動(dòng)并不僅僅是財(cái)務(wù)部門職責(zé)，財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施也不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，它需要企業(yè)內(nèi)部各級(jí)員工的共同努力。如：降低生產(chǎn)成本，如果僅僅是財(cái)務(wù)部門在做，其他部門和人員認(rèn)為與己無(wú)關(guān)，那么制訂出來(lái)再好的措施也由于得不到支持，而成為一紙空文。

　　4、管理的系統(tǒng)方法。

　　在財(cái)務(wù)管理中采用系統(tǒng)的方法，就是將財(cái)務(wù)管理體系視為一個(gè)大系統(tǒng)，在理財(cái)過(guò)程中遵循整體性、層次性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性的思想，對(duì)組成財(cái)務(wù)管理體系的各個(gè)子系統(tǒng)加以辨識(shí)、理解和管理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)方針和既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　約束理論是企業(yè)識(shí)別并消除在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中存在的制約因素的管理理念和原則。它有一套思考方法和持續(xù)改善的程序，相關(guān)的實(shí)施步驟有哪些？

　　約束理論的實(shí)施步驟

　　實(shí)施步驟：

　　約束理論有一套思考的方法和持續(xù)改善的程序，具體如下：

　　(1)找出系統(tǒng)中存在哪些約束。

　　企業(yè)要增加有效產(chǎn)出的話，一般會(huì)在以下方面考慮提出應(yīng)對(duì)措施：

　?、僭希涸黾由a(chǎn)過(guò)程的原料投入。

　　②能力：某種生產(chǎn)資源不足而導(dǎo)致市場(chǎng)需求無(wú)法滿足，此時(shí)需考慮增加資源。

　?、凼袌?chǎng)：在市場(chǎng)需求不足而導(dǎo)致市場(chǎng)能力過(guò)剩的情況下，需要考慮開拓市場(chǎng)需求。

　　④政策：找出企業(yè)內(nèi)部和外部約束有效產(chǎn)出的各種政策規(guī)定。

　　(2)最大限度利用瓶頸，即提高瓶頸利用率。

　　這是解決第一步中所提出的各種問(wèn)題的具體方法，從而實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出的增加。比如某種內(nèi)部生產(chǎn)資源是約束。就要采取一系列措施來(lái)保證這個(gè)環(huán)節(jié)始終高效率生產(chǎn)，以某臺(tái)設(shè)備利用率不高的約束為例，具體解決方法如下：

　　①設(shè)置時(shí)間緩沖。多用于單件小批量生產(chǎn)類型.即在瓶頸設(shè)備前工序的完工時(shí)間與瓶頸設(shè)備的開工時(shí)間之前設(shè)置一段緩沖時(shí)間，以保證瓶頸設(shè)備的開工時(shí)間不受前面工序生產(chǎn)率波動(dòng)和發(fā)生故障的影響。

　?、谠谥破肪彌_。多用于成批類型，其位置與數(shù)量確定的原則與方法同單件小批量生產(chǎn)。

　?、墼谄款i設(shè)備前設(shè)置質(zhì)檢環(huán)節(jié)。

　?、芙y(tǒng)計(jì)瓶頸設(shè)備產(chǎn)出的廢品率。

　?、菡页霎a(chǎn)出廢品的原因并根除。

　?、迣?duì)返修或返工的方法進(jìn)行研究改進(jìn)。

　　(3)使企業(yè)的所有其他活動(dòng)服從第二步中提出的各種措施。

　　(4)打破瓶頸，即設(shè)法解決第一步中找出的瓶頸。

　　(5)重返第一步，持續(xù)改善。

　　約束理論是什么意思？

　　約束理論是以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問(wèn)戈德拉特博士在他開創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)OPT基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的管理哲理，該理論提出了在制造業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中定義和消除制約因素的一些規(guī)范化方法，以支持連續(xù)改進(jìn)。

　　約束理論的應(yīng)用：

　　①約束理論應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，用關(guān)鍵鏈(critical chain)代替PERT/CPM(program evaluation and review technique/critical path method)中的關(guān)鍵路徑，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制。

　?、诩s束理論將任何系統(tǒng)都看成環(huán)環(huán)相扣的鏈條，鏈條最薄弱的一環(huán)決定系統(tǒng)的有效產(chǎn)出，約束理論將此應(yīng)用推廣到供應(yīng)鏈中，將各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)作為鏈條上的環(huán)節(jié)，進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施?；谠绞抢碚摪l(fā)展起來(lái)的高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)(APS)是供應(yīng)鏈的重要工具。

　　在ACCA考試里，資本利得稅和企稅都是TX科目中比較容易混淆的兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)，為了使大家進(jìn)一步能夠區(qū)分這兩個(gè)易混淆考點(diǎn)，對(duì)此會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家進(jìn)行詳解。

　　Capital gain tax 資本利得稅

　　Loss relief

　　必須先做當(dāng)年抵減，當(dāng)年的 capital gain 先抵減當(dāng)年的 capital loss，current year relief 中，AE不能省，loss 能用多少用多少，AE可能被浪費(fèi);

　　當(dāng)年的 capital loss 沒(méi)用完可以帶到未來(lái)年度，抵減未來(lái)的 capital gain，carry forward relief 中，必須先考慮未來(lái)年度的AE，比如16/17年度的loss 帶到17/18年度用，17/18年度必須先把自己的AE用完，如果還有 capital gain 需要被抵減，再用 16/17 的loss，所以16/17的loss可能在17/18年度也沒(méi)用上，那就接著往下帶;

　　Trading loss 跨稅種個(gè)抵減資本利得稅:

　　① 只能做current year 或 carry back，不能做未來(lái)抵減;② 要想跨稅種抵減某年的capital gain，必須先抵減那一年度的 total income;

　?、?抵減的金額是在兩個(gè)數(shù)字中取低：抵減完 total income之后還剩的 trading loss; net capital gain - capital loss b/f (不考慮AE)。

　　④ 抵減的順序，如果某年有一筆 capital gain，還有當(dāng)年的 capital loss，有去年帶過(guò)來(lái)的 capital loss，還有 trading loss，以及 AE都可以抵減這筆利得，則這4個(gè)抵減的順序是：capital loss in current year; trading loss; AE; capital loss b/f.

　　Chattels

　　Chattels 中分成了 wasting chattels 消耗性動(dòng)產(chǎn)和 non-wasting chattels 非消耗性動(dòng)產(chǎn)，大規(guī)則下，wasting chattels 是免資本利得稅的，只有 non-wasting chattels(古董和油畫)要交資本利得稅，按照 proceeds 和 cost 與 6000比大小那張表格的規(guī)律走;

　　但是 wasting chattels 中有一種特殊情況，就是 machinery qualifying for capital allowance，這樣的機(jī)器設(shè)備按照 non-wasting chattels 的規(guī)律交稅。

　　各種relief 的名稱

　　資本利得這部分出現(xiàn)了不同的relief 稱呼，比如 rollover relief，holdover relief，gift relief，這些relief的名稱在考試中用混了基本不會(huì)影響分?jǐn)?shù)，但還是建議大家根據(jù)具體的情境盡量正確使用，有資格享受各種 business relief的前提條件才是要掌握的重點(diǎn)。

　　Replacement of business assets

　　替換資產(chǎn)的條件：替換資產(chǎn)在被替代資產(chǎn)處理之前12個(gè)月到之后36個(gè)月 之間購(gòu)買才可以使用這個(gè)模型。

　　Rates of CGT

　　18%和28%的稅率針對(duì)的是residential property，這是住宅性房產(chǎn)，并不只是前面學(xué)過(guò)的 PPR，一般房產(chǎn)的基礎(chǔ)功能都是當(dāng)做住宅的，除非題里特意說(shuō)明這個(gè)房產(chǎn)是拿來(lái)投資或是用作其他用途，否則題里如果只給了 house，property 這種表述，我們也默認(rèn)它是 residential property，按照18%和28%稅率交稅。

　　Takeover 并購(gòu)

　　題目中關(guān)于并購(gòu)最常見(jiàn)的形式就是擁有原來(lái)公司股票，原來(lái)公司被并購(gòu)時(shí)，手里的舊股票變成了新的股票和現(xiàn)金，舊股票變成新股票是沒(méi)有處置的，只是股票的title 變了而已，但是股票換成現(xiàn)金的部分，相當(dāng)于把原來(lái)的部分股票賣了，所以按照部分處置模型來(lái)做;

　　因此這筆處置的 proceeds 就是收到的現(xiàn)金，cost 就是根據(jù)部分處置模型來(lái)找到處置部分占原始成本的比例(original cost * A/(A+B))，A是現(xiàn)金的價(jià)值，B 是新股票的市場(chǎng)價(jià)值。

　　Corporation tax 企稅

　　(1)POA vs AP 企稅中會(huì)計(jì)期間與計(jì)稅期間的區(qū)別：AP 計(jì)稅期間一定是小于等于12個(gè)月的;會(huì)計(jì)期間≤12個(gè)月，則會(huì)計(jì)期間就是計(jì)稅期間;會(huì)計(jì)期間>12個(gè)月，則 AP被分成 12+n兩個(gè)計(jì)稅期間。

　　(2)Finance cost - Loan relationship rules 利息的處理：企稅中所有的利息要么就計(jì)入 trading income 中，要么就計(jì)入 investment income中;和貿(mào)易相關(guān)的計(jì)入 trading income，貿(mào)易無(wú)關(guān)的計(jì)入 investment income。

　　如果是為了租賃而產(chǎn)生的利息費(fèi)用，一般是和貿(mào)易無(wú)關(guān)的，計(jì)入 investment income，PBI下面是不會(huì)記任何利息費(fèi)用的，這是企稅和個(gè)稅處理的不同。利息的金額要的是權(quán)責(zé)發(fā)生制下的當(dāng)期發(fā)生值，可根據(jù)下式得到：期初+當(dāng)期發(fā)生-當(dāng)期收到/支付=期末

　　(3)Large company 大公司判定標(biāo)準(zhǔn)：Augmented profit > 150萬(wàn)，就是大公司，要按照大公司要求 pay installments 分期交稅;Augmented profit = TTP+FII (來(lái)自非關(guān)聯(lián)公司的 dividends);F6中的非關(guān)聯(lián)公司判定是持股比例<50%, 稱呼為 non-associates 或是 unconnected company。

　　150萬(wàn)的判定標(biāo)準(zhǔn)可能被會(huì)計(jì)期間長(zhǎng)短和關(guān)聯(lián)公司個(gè)數(shù)(持股比例≥50%)調(diào)減。例如一個(gè)8個(gè)月的會(huì)計(jì)期，則150萬(wàn)調(diào)整為 150*8/12;這個(gè)公司有2個(gè)關(guān)聯(lián)公司，則150萬(wàn)調(diào)整為 150*1/3 (分母加上本公司自己)。

　　符合大公司標(biāo)準(zhǔn)的第一年，可以先不按大公司交稅，但第二年就必須按大公司分期交稅了。

　　來(lái)源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　ACCA考試的知識(shí)體系范圍非常廣泛，幾乎涵蓋了整個(gè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域，考生在學(xué)習(xí)過(guò)程中將所學(xué)知識(shí)點(diǎn)遺忘也是在所難免的事情。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)針對(duì)F6階段整理了大家容易忘記的知識(shí)點(diǎn)，我們來(lái)看看吧。

　　IHT

　　1. IHT的AE不要忘記它!而且可能會(huì)有去年帶過(guò)來(lái)的哦!

　　2. 生前轉(zhuǎn)讓的生前稅計(jì)算，抵減nil band 的是：轉(zhuǎn)讓當(dāng)日前7年的CLT的GCT金額!

　　3. 生前轉(zhuǎn)讓的死亡稅計(jì)算，抵減nil band 的是：轉(zhuǎn)讓當(dāng)日前7年的CLT 和要交死亡稅的PET，都是GCT金額!可能有tapper relief，CLT，計(jì)算死亡稅的時(shí)候還要減掉交過(guò)的生前稅。

　　4. 死亡遺產(chǎn)的遺產(chǎn)稅計(jì)算，抵減nil band 的是：去世當(dāng)日前7年的CLT和PET ，都是GCT金額!

　　5. GCT = 轉(zhuǎn)讓金額 – 可以用的抵減(AE等)+ 贈(zèng)予方交的生前稅

　　6. 轉(zhuǎn)讓nil band，使用方去世當(dāng)年的nil band * 配偶去世時(shí)未使用完的比例

　　7. 去世的時(shí)候residence nil band 只要沒(méi)有用，都可以轉(zhuǎn)移給配偶。

　　VAT

　　1. 未來(lái)測(cè)試是看未來(lái)30天的收入，一定要有合理的理由預(yù)測(cè)才可以，歷史測(cè)試看的是過(guò)去12個(gè)月!注意未來(lái)測(cè)試注冊(cè)生效日是測(cè)試日哦!

　　2. 壞賬到期之后六個(gè)月計(jì)提input 調(diào)整回來(lái)。注意VAT相關(guān)題目，一定要看，數(shù)字是含稅的還是不含稅!

　　3. 第一次晚交只產(chǎn)生觀察期，在觀察期當(dāng)中晚交，延長(zhǎng)觀察期并可能要交罰款。

　　個(gè)人稅收征管 (17/18)

　　1. 交Return的時(shí)間

　　紙質(zhì)：稅務(wù)局通知日+3個(gè)月 和 2018.10.31 二者取晚

　　電子：稅務(wù)局通知日+3個(gè)月 和 2019.1.31 二者取晚

　　2. Return交晚的罰款

　　≦ 3 months ?100

　　3-6 months ?100 + ?10 per day (for a maximum of 90 days)

　　6-12 months ?100+?10*90+ 5% of tax due (最后一項(xiàng) 最少?300)

　　3. Return 修改

　　Taxpayer: 2020.1.31之前可以修改

　　HMRC : 真正上交日 + 9 months

　　4. Return 錯(cuò)誤罰款

　　少算的稅款乘下表中的比例

　　5. 繳稅款

　　POA ： 2018.1.31，2018.7.31

　　基于16/17 的tax 及class4 計(jì)算，少于1000不用交

　　BP：2019.1.31

　　6. 稅款交晚

　　POA 交晚只有罰息

　　BP交晚 有罰息和罰款

　　7. 記錄保持

　　有TI 或者PBI的納稅人： 所有記錄保持到2024.1.31

　　其他納稅人：2020.1.31

　　未保持罰款最多?3,000

　　8. Compliance check

　　Return按時(shí)交：

　　真正上交日 + 12 months

　　Return晚交：

　　真正上交日之后的Quarter day + 12 months

　　(31 January, 30 April, 31 July and 31 October)

　　企業(yè)稅收征管 (17/18)

　　1. 交Return 的時(shí)間

　　稅務(wù)局通知日+3個(gè)月 和 POA會(huì)計(jì)期間截止之后的一年 二者取晚

　　2. Return交晚的罰款

　　3. Return 修改

　　Company amend: 應(yīng)該上交日 + 12 months

　　HMRC amend: 真正上交日 + 9 months

　　4. Return 錯(cuò)誤罰款 同個(gè)稅

　　5. 繳稅款

　　小公司：AP + 9 months +1 day

　　大公司：注意判定條件，分期付款交稅

　　AP 開始后的7th month 14th, 10th month 14th, 13th month 14th ,16th month 14th

　　Each instalment = 3 *CT/m

　　6. 稅款交晚 只有罰息

　　7. 保持記錄

　　以下三個(gè)時(shí)間取晚：

　　- AP結(jié)束后六個(gè)月

　　- compliance check 做完

　　- 通知要做compliance check的日期但是該compliance check最終沒(méi)有做

　　未保持罰款最多?3,000

　　8. Compliance check

　　Return按時(shí)交：

　　Group companies: 應(yīng)該上交日 + 12 months

　　Other companies: 真正上交日 + 12 months

　　Return晚交：

　　真正上交日之后的Quarter day + 12 months

　　(31 January, 30 April, 31 July and 31 October)

　　來(lái)源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師是一張極具含金量的證書，目前行業(yè)市場(chǎng)對(duì)注會(huì)人才需求量非常大，CPA持證者無(wú)論在哪個(gè)城市都會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可和青睞。究竟拿下CPA證書薪資有多高?我們來(lái)看看吧。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師就業(yè)前景分析

　　考生當(dāng)取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書后，其就業(yè)方向選擇分為了執(zhí)業(yè)與非執(zhí)業(yè)兩種，不同的選擇意味著其將來(lái)職業(yè)發(fā)展也有所不同，不過(guò)，無(wú)論選擇了哪一種方向注冊(cè)會(huì)計(jì)師就業(yè)前景都非常廣闊。

　　對(duì)于選擇執(zhí)業(yè)方向發(fā)展的人士，在拿到注會(huì)證書后，其大致的就業(yè)方向固定在會(huì)計(jì)師事務(wù)所里工作，要知道事務(wù)所可是財(cái)會(huì)領(lǐng)域中最為高端的工作平臺(tái)，通過(guò)在事務(wù)所里鍛煉，累積5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，你的優(yōu)勢(shì)和晉升空間就會(huì)大大提高。

　　而對(duì)于選擇非執(zhí)業(yè)發(fā)展路線的人士，在通過(guò)注會(huì)考試后，其發(fā)展路線選擇性會(huì)更多一些，像國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)、各大中型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、銀行等都可以進(jìn)行考慮。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師待遇如何?

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師待遇到底怎么樣，這要取決于所在城市、事務(wù)所的規(guī)模及個(gè)人能力。像北、上、廣、深一線城市待遇要好一些，非常有競(jìng)爭(zhēng)力。如果是大所，比如四大，待遇當(dāng)然非常好。但最終待遇還要取決于個(gè)人能力的。一般地，初入會(huì)計(jì)師事務(wù)所前兩年，工資不算高，但三年后隨著個(gè)人能力的提升，工資待遇會(huì)有大幅度提高。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃路線

　　一是考試通過(guò)后進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所，有兩年獨(dú)立審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)后可申報(bào)轉(zhuǎn)為執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;二是不進(jìn)入事務(wù)所，可先加入會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，成為非執(zhí)業(yè)會(huì)員，可到企業(yè)做財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)，非執(zhí)業(yè)會(huì)員入會(huì)后要參加繼續(xù)教育，才能使資格永久保留。否則，證書5年后作廢。

　　路線1：企業(yè)財(cái)務(wù)AR/AP>企業(yè)財(cái)務(wù)GL>財(cái)務(wù)經(jīng)理>高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理>財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　路線2：企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析專員>財(cái)務(wù)分析經(jīng)理>高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理>財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　路線3：內(nèi)資八大>財(cái)務(wù)GL>財(cái)務(wù)經(jīng)理>高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理>財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　路線4：內(nèi)資八大>四大審計(jì)>財(cái)務(wù)經(jīng)理>高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理>財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　管理會(huì)計(jì)CMA考試涉及廣泛的知識(shí)點(diǎn)和大量的試題。因此考生在準(zhǔn)備CMA考試時(shí)必須提前準(zhǔn)備，熟記公式。會(huì)計(jì)網(wǎng)整理好了彈性預(yù)算差異分析中直接材料差異的公式及知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA必背知識(shí)點(diǎn)之彈性預(yù)算差異分析

　　直接材料的彈性預(yù)算差異＝實(shí)際值－彈性預(yù)算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）＝價(jià)格差異＋用量差異

　?。ˋQ*AR*SP－AQ*SR*SP）為直接材料用量差異DMUV。產(chǎn)生量差的主要原因是單位產(chǎn)品的實(shí)際耗材量（AR）與標(biāo)準(zhǔn)耗材量（SR）不一致。（AR&gt;SR）→不利差異；反之有利差異。

　　（AQ*AR*AP－AQ*AR*SP）為直接材料價(jià)格差異DMPV。直接材料價(jià)格差異的主要原因是單位材料實(shí)際價(jià)格（AP）與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（SP）不一致。（AP&gt;SP）→不利差異；反之有利差異。

　　A是實(shí)際，P是單價(jià)，S是預(yù)算，Q是產(chǎn)量，R是單位耗用量

　　注意事項(xiàng)

　　直接材料的價(jià)格差異按照“采購(gòu)量”計(jì)算，而效率差異則按照“耗用量”計(jì)算。由于直接材料屬于“可儲(chǔ)存”的資源，因而某一期間的材料采購(gòu)量與該期的材料耗用量不一定相等。只有在某一期間的材料采購(gòu)量等于該期間的材料耗用量，即材料存貨余額未發(fā)生變化時(shí)，直接材料價(jià)格差異與效率差異之和才等于直接材料彈性預(yù)算差異。如果直接材料的采購(gòu)量與耗用量不等，則在直接材料價(jià)格差異的計(jì)算中應(yīng)使用采購(gòu)量。

　　不利的直接材料用量差異，可能源于：

　　1、材料的過(guò)量使用可能由于低成本購(gòu)入了劣質(zhì)材料。（不利的原材料用量差異常與有利的原材料價(jià)格差異相關(guān)聯(lián)）

　　2、定期盤存制的存貨管理體系，發(fā)生了材料的偷盜、浪費(fèi)或毀損。

　　3、低技能的勞動(dòng)力（有利的直接人工工資率差異）或機(jī)器故障導(dǎo)致生產(chǎn)線材料損耗較高。

　　4、糟糕的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)流程（價(jià)值鏈，產(chǎn)品流程重組）。

　　有利的直接材料用量差異，可能源于：

　　1、工人生產(chǎn)效率的提升。例如，通過(guò)生產(chǎn)流程重組或通過(guò)降低正常損耗。

　　2、工人用低于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的原材料生產(chǎn)低質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　在復(fù)習(xí)CMA時(shí)應(yīng)該特別注意CMA教材中強(qiáng)調(diào)的術(shù)語(yǔ)和公式，并確保理解CMA知識(shí)體系中常用的縮寫，彈性預(yù)算差異中就存在許多縮略詞，會(huì)計(jì)網(wǎng)已經(jīng)整理好供大家學(xué)習(xí)。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之彈性預(yù)算差異分析

　　彈性預(yù)算基于實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算價(jià)格與成本

　　直接人工的彈性預(yù)算差異＝實(shí)際值－彈性預(yù)算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）＝價(jià)格（工資率）差異+效率差異

　　后者為直接人工效率差異DLEV。

　　產(chǎn)生量差的主要原因是單位產(chǎn)品的實(shí)際耗時(shí)（AR）與標(biāo)準(zhǔn)耗時(shí)（SR）不一致。（AR＞SR）→DLEV＞0→不利差異；反之有利差異。

　　前者為直接人工工資率差異DLRV，直接人工工資率差異的主要原因是實(shí)際工資率（AP）與標(biāo)準(zhǔn)工資率（SP）不一致，又稱“價(jià)差”。（AP＞SP）→DLRV＞0→不利差異；反之有利差異。

　　A是實(shí)際，P是工資率（美元/小時(shí)），S是預(yù)算，Q是產(chǎn)量，R是單位耗用小時(shí)。

　　直接人工價(jià)格差異產(chǎn)生原因

　　1、市場(chǎng)對(duì)合適人工的需求變化、人工短缺、加班工資或因生產(chǎn)中要求的人工技能等級(jí)發(fā)生改變，因而需要支付的工資率有別于標(biāo)準(zhǔn)工資率等因素引起；

　　2、人事部門通常應(yīng)對(duì)直接人工工資率差異負(fù)責(zé)；

　　3、如果生產(chǎn)部門選擇雇用超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本單規(guī)定的高技能的工人，則也對(duì)此負(fù)有責(zé)任。

　　直接人工效率差異的產(chǎn)生原因

　　表明制造產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)出量所需標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差異，通常由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，產(chǎn)生原因可能有：

　　1、工人或主管新來(lái)工作或缺乏訓(xùn)練；

　　2、工人技能與標(biāo)準(zhǔn)成本單中的規(guī)定有別；

　　3、批量規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模有異；

　　4、材料與指定的不同；

　　5、機(jī)器或設(shè)備處于非正常工作狀態(tài)；

　　6、監(jiān)管力度不夠；

　　7、時(shí)間安排較差，等等。

　　CMA學(xué)習(xí)中如果公式只停留在強(qiáng)制性的記憶水平上，在實(shí)際使用過(guò)程中會(huì)有一種不流暢的感覺(jué)，因?yàn)樵诓僮鲗用嫔虾芾щy，通常是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析工具沒(méi)有使用到位。會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了彈性預(yù)算差異－間接費(fèi)用差異分析的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之彈性預(yù)算差異－間接費(fèi)用差異分析

　　總間接費(fèi)用彈性預(yù)算差異=變動(dòng)間接費(fèi)用的彈性預(yù)算差異+固定間接費(fèi)用差異

　　變動(dòng)間接費(fèi)用的彈性預(yù)算差異＝實(shí)際值－彈性預(yù)算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*AR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）=變動(dòng)間接費(fèi)用開支（價(jià)格）差異+變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異

　　1、變動(dòng)間接費(fèi)用開支（價(jià)格）差異=實(shí)際變動(dòng)間接費(fèi)用－（成本動(dòng)因的實(shí)際數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）

　　2、變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異=標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)間接費(fèi)用分配率*（成本動(dòng)因的實(shí)際耗用量－成本動(dòng)因的標(biāo)準(zhǔn)耗用量）=（AQ*SR*SP－AQ*SR*SP）

　　A是實(shí)際，P是工資率（美元/小時(shí)），S是預(yù)算，Q是產(chǎn)量，R是單位耗用小時(shí)總間接費(fèi)用彈性預(yù)算差異=變動(dòng)間接費(fèi)用的彈性預(yù)算差異+固定間接費(fèi)用差異

　　1、固定間接費(fèi)用差異=固定間接費(fèi)用開支差異+固定間接費(fèi)用產(chǎn)量差異=實(shí)際固定間接費(fèi)用－分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用

　　2、固定間接費(fèi)用開支差異=實(shí)際固定間接費(fèi)用－預(yù)算固定間接費(fèi)用

　　3、固定間接費(fèi)用產(chǎn)量差異=預(yù)算固定間接費(fèi)用－分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用

　　分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用＝實(shí)際數(shù)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)固定間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩綄?shí)際數(shù)量×（預(yù)算的固定間接費(fèi)用成本動(dòng)因的耗用量×標(biāo)準(zhǔn)固定間接費(fèi)用率）

　　彈性預(yù)算差異－間接費(fèi)用差異分析練習(xí)

　　ugarPlums公司生產(chǎn)童裝。變動(dòng)間接費(fèi)用成本根據(jù)預(yù)算的直接人工工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?。根?jù)十二月份預(yù)算，生產(chǎn)每件童裝需要四小時(shí)工時(shí)。預(yù)算每工時(shí)變動(dòng)制造間接費(fèi)用成本是$12，預(yù)算生產(chǎn)數(shù)量是1，040件。十二月份的實(shí)際變動(dòng)制造成本是$52，164，生產(chǎn)了1，080件童裝。實(shí)際直接人工工時(shí)是4，536小時(shí)。變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)差異是

　　A.$2，592有利差額。

　　B.$2，592不利差額。

　　C.$2，268有利差額。

　　D.$2，268不利差額。

　　正確答案：C

　　答案解析：變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)差異＝52，164－4，536×12＝$2，268F

　　對(duì)于很多學(xué)財(cái)務(wù)的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，對(duì)于自己所學(xué)專業(yè)的未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃基本上是非常迷茫的，那作為財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生，如何做好未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃呢？

　　企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求如何？

　　1、一般企業(yè)的財(cái)務(wù)人員崗位分布有財(cái)務(wù)人員十幾個(gè)，財(cái)務(wù)主管兩個(gè)或者兩個(gè)以上，財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)，但財(cái)務(wù)人員的崗位分布是關(guān)于一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小來(lái)決定的，并且不同的企業(yè)大小對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求也是不一樣的。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)最底層也是最需要人的崗位是財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)核算是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有底層財(cái)務(wù)人員把財(cái)務(wù)核算做好了，上層的財(cái)務(wù)管理者才不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算要求做到真實(shí)和準(zhǔn)確，同時(shí)一般的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算人員數(shù)量是根據(jù)公司業(yè)務(wù)來(lái)安排的。

　　2、底層財(cái)務(wù)核算人員再往上就是我們財(cái)務(wù)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理，這一級(jí)別是到我們財(cái)務(wù)管理層面，對(duì)于財(cái)務(wù)管理者的要求是一定要明白公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)操作流程，能夠?yàn)楣緲I(yè)務(wù)包括財(cái)務(wù)預(yù)算做出一定的決策并且能夠推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，這也是發(fā)揮到了財(cái)務(wù)管理的作用。

　　3、到頂層就是我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也稱為CFO，這一個(gè)崗位掌握著很多的決策權(quán)，包括企業(yè)再融資和投資方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)起到一個(gè)很大作用，這是一個(gè)需要全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

　　財(cái)務(wù)職場(chǎng)需要我們一步步腳踏實(shí)地去發(fā)展，只有掌握財(cái)務(wù)知識(shí)和操作，才能更好服務(wù)于我們的崗位發(fā)展

　　企業(yè)需要什么的財(cái)務(wù)人才？

　　1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)需求人員也有了一定的要求，一定要懂得電腦辦公軟件的操作并且熟練，這對(duì)我們未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展會(huì)有一定幫助作用。

　　2、作為一名財(cái)務(wù)人員，我們一定要有管理觀念，包括我們不僅是學(xué)做賬，也要了解稅務(wù)、資金等方面知識(shí)內(nèi)容，這會(huì)為我們發(fā)展為管理型財(cái)務(wù)人員。

　　財(cái)務(wù)一直以來(lái)是所有企業(yè)里面最復(fù)雜繁重但又必須予與重視和管理的部分，節(jié)約資金、降低企業(yè)成本是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此，財(cái)務(wù)共享應(yīng)運(yùn)而生，那么什么是財(cái)務(wù)共享呢？

　　財(cái)務(wù)共享的含義

　　財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理模式的改革和創(chuàng)新。通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享的管理模式，全球企業(yè)可以優(yōu)先獲取真實(shí)、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，從而提高內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的工作效率，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率，有利于國(guó)家政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)共享也是一種綜合的管理手段，包括信息技術(shù)、組織管理、服務(wù)管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理等。

　　財(cái)務(wù)共享的普及提高了企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理能力，有利于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的整合?；谶@種模式的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組織可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元和財(cái)務(wù)單元之間的平衡，既保證了業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)支持，又加強(qiáng)了人員管理。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指基于信息技術(shù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、為內(nèi)部和外部客戶提供專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本或創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

　　財(cái)務(wù)管理的作用

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的形成、分配、消耗和報(bào)酬進(jìn)行計(jì)劃、組織、計(jì)算和監(jiān)督的總稱從他們的資金中提取。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變化，財(cái)務(wù)管理作為一種綜合管理，在追求企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全一套與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。

　　財(cái)務(wù)共享中心本質(zhì)是一個(gè)信息化的平臺(tái)。企業(yè)通過(guò)建立和運(yùn)行財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，使財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)流程得以再造，使一些簡(jiǎn)單的、易于流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)工作，包括核算、費(fèi)用控制、支付等，集中到統(tǒng)一的信息化平臺(tái)上來(lái)。那么實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享有哪些作用？

　　實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的作用

　　1.支持企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式將分散在不同分公司（子公司）的常見(jiàn)業(yè)務(wù)提取出來(lái)，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心完成，使不同分公司（子公司）數(shù)百人完成的工作（總賬登記等）只需一次共享服務(wù)即可完成，這提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效率。

　　2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，服務(wù)中心通過(guò)制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)流程，實(shí)時(shí)生成各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為各分支機(jī)構(gòu)和集團(tuán)總部的管理監(jiān)控提供支持。

　　3.降低財(cái)務(wù)管理成本。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式通過(guò)提高財(cái)務(wù)運(yùn)行效率和客戶滿意度、優(yōu)化實(shí)時(shí)監(jiān)控、劃分和細(xì)化財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)分析和報(bào)告，為制定財(cái)務(wù)政策和編制預(yù)算提供更多依據(jù)。

　　4.借助信息技術(shù)，提高金融共享服務(wù)中心的整體能力和效率。

　　即總部設(shè)置Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器，通過(guò)交換機(jī)與外部網(wǎng)絡(luò)連接；23個(gè)區(qū)域管理總部和5個(gè)分支機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登錄通用服務(wù)器，110多個(gè)業(yè)務(wù)部門的員工直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提交費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

　　5.完善財(cái)務(wù)體系

　　在成功實(shí)施金融共享服務(wù)后，企業(yè)還需要建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)體系，包括營(yíng)銷財(cái)務(wù)、產(chǎn)品財(cái)務(wù)、研發(fā)財(cái)務(wù)；海外財(cái)務(wù)和子公司財(cái)務(wù)。在財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)的幫助下，它可以直接傳輸?shù)郊瘓F(tuán)的核心業(yè)務(wù)部門。

　　財(cái)務(wù)管理包含財(cái)務(wù)兩個(gè)字，很多人以為它是會(huì)計(jì)專業(yè)，其實(shí)不是的，財(cái)務(wù)管理雖然跟會(huì)計(jì)有一些相似之處，但實(shí)質(zhì)還是與會(huì)計(jì)專業(yè)有所不同。那財(cái)務(wù)管理專業(yè)具體是學(xué)什么的呢？

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)介紹

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理及相關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和法律的知識(shí)和能力，具備會(huì)計(jì)手工核算能力、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)能力、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，卓越的理財(cái)財(cái)務(wù)專業(yè)技能，可以為公司和個(gè)人的財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)和具體方法。

　　財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

　　主要學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理

　　主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、中級(jí)財(cái)務(wù)管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行管理等。

　　主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)：包括計(jì)算機(jī)模擬和教學(xué)實(shí)習(xí)，一般安排10-12周。

　　培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)等方面知識(shí)和能力，能在相關(guān)機(jī)構(gòu)和政府部門從事金融、財(cái)務(wù)管理、工商、財(cái)務(wù)企業(yè)的教學(xué)和科研工作的高級(jí)工商管理專業(yè)人才。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的基本理論和知識(shí)，接受財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理方法和技能的基本培訓(xùn)，具備分析和解決財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)問(wèn)題的基本能力。

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要崗位。除精通會(huì)計(jì)、現(xiàn)金收支等一般財(cái)務(wù)事項(xiàng)外，公司財(cái)務(wù)還應(yīng)了解公司投融資決策的相關(guān)內(nèi)容。那么財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該選擇哪所學(xué)校比較好？

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)校推薦

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)是集經(jīng)濟(jì)管理和多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展為一體的重點(diǎn)研究型大學(xué)。它是中國(guó)人獨(dú)立創(chuàng)辦的第一所研究商業(yè)的高等學(xué)府。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論和實(shí)踐，具有國(guó)際視野和創(chuàng)新精神。專門從事企業(yè)投資、籌資和管理的高級(jí)人才。

　　就業(yè)方向：

　　畢業(yè)生適合于會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府部門、事業(yè)單位等相關(guān)部門的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。

　　廈門大學(xué)

　　廈門大學(xué)是中國(guó)最早招收研究生的大學(xué)之一。它被稱為“南方之強(qiáng)”。2017年，它被評(píng)為“世界一流建設(shè)高?！?。廈門大學(xué)已成為中國(guó)風(fēng)景秀麗、山清水秀的大學(xué)校園之一。

　　廈門大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)能夠創(chuàng)造性地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理及其他相關(guān)課程知識(shí)和技能的高素質(zhì)技能型專業(yè)人才，主要從事財(cái)務(wù)活動(dòng)管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、資產(chǎn)管理、，商業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的其他工作。

　　報(bào)考支招：

　　與廈門大學(xué)等綜合性高校相比，即使財(cái)經(jīng)類高校進(jìn)行了調(diào)整，也不會(huì)因?yàn)檎猩鷮I(yè)少而調(diào)整到無(wú)法完全接受的專業(yè)。此外，財(cái)經(jīng)學(xué)院通常更喜歡本科畢業(yè)的學(xué)生。從繼續(xù)教育的角度來(lái)看，保險(xiǎn)系數(shù)較高。

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)介紹

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作?？傊?cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

西奧大學(xué)是澳大利亞排名領(lǐng)先的院校，所開設(shè)的心理學(xué)碩士專業(yè)得到學(xué)生們的青睞。西澳大學(xué)申請(qǐng)條件包括GPA、雅思托福、GRE/GMAT等。接下來(lái)小編就為大家整理了有關(guān)西澳大學(xué)心理學(xué)碩士申請(qǐng)條件的相關(guān)介紹，快來(lái)看看吧。

西澳大學(xué)1911年創(chuàng)校，澳大利亞著名高等學(xué)府，位于澳大利亞聯(lián)邦西澳的首府珀斯，同時(shí)也是西澳第一所大學(xué)，在眾多權(quán)威的大學(xué)排名中均在世界前100名。

同時(shí)也是澳大利亞最享有盛譽(yù)的澳大利亞八大名校（Group of Eight）聯(lián)盟成員之一。它在各個(gè)領(lǐng)域中對(duì)西澳和國(guó)家發(fā)展與繁榮皆有貢獻(xiàn)。大學(xué)培養(yǎng)出澳大利亞總理鮑勃·霍克，五位最高法院法官，七位西澳大利亞州長(zhǎng)及一位諾貝爾獎(jiǎng)得主。

排名

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

2020年US News世界大學(xué)排行榜中，西澳大學(xué)被列為全球排名第86名

2021年QS世界大學(xué)排名中，西澳大學(xué)位列第92名

2021QS心理學(xué)學(xué)科排行全澳第一

澳大利亞僅有的兩所獲得評(píng)級(jí)(ERA)的心理學(xué)學(xué)校之一

商業(yè)心理學(xué)碩士Master of Business Psychology

學(xué)制：2年

入學(xué)要求：

1.相關(guān)專業(yè)畢業(yè)學(xué)士

2.成績(jī)達(dá)到西澳分?jǐn)?shù)評(píng)級(jí)的60%

3.語(yǔ)言要求：

雅思：6.5+（6.0）

托福：90+

學(xué)費(fèi)：81,800澳幣

西澳大學(xué)心理學(xué)碩士專業(yè)就業(yè)方向

據(jù)立思辰留學(xué)了解，臨床心理學(xué)的畢業(yè)生就業(yè)方向可以從事心理學(xué)領(lǐng)域的醫(yī)療衛(wèi)生、心理健康教育、心理咨詢、心理治療；高校學(xué)生心理輔導(dǎo)；心理學(xué)研究、教學(xué)及相關(guān)部門工作；公司、企業(yè)、機(jī)關(guān)或人力資源等組織部門的管理、策劃。也可從事應(yīng)用與研究心理學(xué)方面的工作如社區(qū)工作、社會(huì)服務(wù)、幼兒園老師、客戶服務(wù)、市場(chǎng)研究、公共關(guān)系、廣告等等領(lǐng)域的工作。

澳大利亞心理學(xué)專業(yè)碩士申請(qǐng)要求

澳大利亞心理學(xué)專業(yè)研究生申請(qǐng)條件：

碩士或者是博士申請(qǐng)要求：澳大利亞學(xué)生需要有心理學(xué)的Honours Degree，還要有一定的研究經(jīng)歷。對(duì)于國(guó)際留學(xué)生來(lái)說(shuō)，如果本科學(xué)位不是澳大利亞的話，一定先要讓The Australian Psychological Society(APS)先對(duì)那個(gè)本科學(xué)位做一下評(píng)估。評(píng)估結(jié)果出來(lái)以后，學(xué)生才能向?qū)W校遞交課程申請(qǐng)。

心理學(xué)國(guó)際碩士招生院校匯總！澳洲心理學(xué)國(guó)際碩士2025院校！心理學(xué)國(guó)際碩士招生院校有阿德萊德大學(xué)、悉尼科技大學(xué)、皇家墨爾本理工大學(xué)、西澳大學(xué)、麥考瑞大學(xué)。

一、心理學(xué)國(guó)際碩士招生院校匯總——西澳大學(xué)

2025年QS世界大學(xué)排名第77位

Master of Business Psychology

商業(yè)心理學(xué)碩士

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：42900澳元/年

語(yǔ)言要求：雅思6.5（6.0）

Master of Industrial and Organisational Psychology

行業(yè)與組織心理學(xué)碩士

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：40900澳元/年

申請(qǐng)要求：

具有心理學(xué)專業(yè)背景。申請(qǐng)人必須有資格在澳大利亞心理委員會(huì)臨時(shí)注冊(cè)為心理學(xué)家，這包括滿足委員會(huì)的英語(yǔ)語(yǔ)言注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

語(yǔ)言要求：雅思7.0（7.0）

二、心理學(xué)國(guó)際碩士招生院校匯總——阿德萊德大學(xué)

2025年QS世界大學(xué)排名第82位

Master of Counselling and Psychotherapy

輔導(dǎo)與心理治療碩士

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：43000澳元/年

語(yǔ)言要求：雅思7.0（7.0）

Master of Psychology(Clinical)

心理學(xué)碩士（臨床）

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：46500澳元/年

申請(qǐng)要求：

具備心理學(xué)專業(yè)背景，符合澳大利亞心理學(xué)認(rèn)證委員會(huì)（APAC）制定的標(biāo)準(zhǔn)，包括在過(guò)去10年內(nèi)完成的心理學(xué)認(rèn)證。

語(yǔ)言要求：雅思7.0（7.0）

Master of Psychology(Health)

心理學(xué)碩士（健康）

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：46500澳元/年

申請(qǐng)要求：

具備心理學(xué)專業(yè)背景，符合澳大利亞心理學(xué)認(rèn)證委員會(huì)（APAC）制定的標(biāo)準(zhǔn)，包括在過(guò)去10年內(nèi)完成的心理學(xué)認(rèn)證。

語(yǔ)言要求：雅思7.0（7.0）

Master of Psychology(Organisational and Human Factors)

心理學(xué)碩士（組織與人為因素）

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：46500澳元/年

申請(qǐng)要求：

具備心理學(xué)專業(yè)背景，符合澳大利亞心理學(xué)認(rèn)證委員會(huì)（APAC）制定的標(biāo)準(zhǔn)，包括在過(guò)去10年內(nèi)完成的心理學(xué)認(rèn)證。

語(yǔ)言要求：雅思7.0（7.0）

三、心理學(xué)國(guó)際碩士招生院校匯總——悉尼科技大學(xué)

2025年QS世界大學(xué)排名第88位

Master of Clinical Psychology

臨床心理學(xué)碩士

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：48070澳元/年

申請(qǐng)要求：

來(lái)自海外的心理學(xué)資格必須由澳大利亞心理學(xué)會(huì)(APS)評(píng)估為等同于APAC認(rèn)可的四年制本科序列。該學(xué)位必須包括一個(gè)主要的研究論文組成部分。APS不以注冊(cè)為目的評(píng)估心理學(xué)資格，為此目的，澳大利亞心理學(xué)委員會(huì)可能要求進(jìn)行額外的評(píng)估。

語(yǔ)言要求：雅思7.0（7.0）

四、心理學(xué)國(guó)際碩士招生院校匯總——皇家墨爾本理工大學(xué)

2025年QS世界大學(xué)排名第123位

Master of Clinical Psychology

臨床心理學(xué)碩士

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：19680澳元/年

語(yǔ)言要求：雅思8.0（8.0）

五、心理學(xué)國(guó)際碩士招生院校匯總——麥考瑞大學(xué)

2025年QS世界大學(xué)排名第133位

Master of Clinical Neuropsychology

臨床神經(jīng)心理學(xué)碩士

Master of Clinical Psychology

臨床心理學(xué)碩士

Master of Organisational Psychology

組織心理學(xué)碩士

學(xué)制：2年

學(xué)費(fèi)：44100澳元/年

申請(qǐng)要求：最近獲得APAC認(rèn)可的心理學(xué)AQF level 8資格或認(rèn)可的同等學(xué)歷

語(yǔ)言要求：雅思7.0（7.0）

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除！

亞琛工業(yè)大學(xué)mba申請(qǐng)條件是什么？點(diǎn)擊查看！亞琛工業(yè)大學(xué)創(chuàng)建于1870年，坐落于德國(guó)亞琛，專注于工程技術(shù)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)研究，在工科領(lǐng)域享有極高的聲譽(yù)。亞琛工業(yè)大學(xué)研究生申請(qǐng)基本條件要學(xué)位+語(yǔ)言。

一、亞琛工業(yè)大學(xué)mba申請(qǐng)條件-亞琛工業(yè)大學(xué)研究生報(bào)考條件

1、學(xué)歷條件：要求學(xué)生持有本科學(xué)位，且主修專業(yè)要與申請(qǐng)專業(yè)相關(guān)。

2、學(xué)術(shù)條件：要求申請(qǐng)者成績(jī)優(yōu)良，大學(xué)總成績(jī)平均分不低于70分。

3、語(yǔ)言條件：GPA要求不低于3.7分，雅思要求總分達(dá)到6.5分以上。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：有較強(qiáng)的獨(dú)立工作和科研能力。

二、亞琛工業(yè)大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-亞琛工業(yè)大學(xué)研究生申請(qǐng)難度

審核部的審核證書：需要德意志聯(lián)邦共和國(guó)使館文化處（APS）的審核面談，亞琛工業(yè)大學(xué)還需要單獨(dú)面試。

在德國(guó)，大學(xué)的時(shí)間分為兩個(gè)部分：冬季學(xué)期和夏季學(xué)期。冬季學(xué)期，大致從每年10月初到中旬左右開始，延續(xù)至2月初。而夏季學(xué)期，則從每年4月初一直持續(xù)到7月中下旬。亞琛工業(yè)大學(xué)大部分專業(yè)既可以申請(qǐng)冬季學(xué)期也可以申請(qǐng)夏季學(xué)期入學(xué)。

在申請(qǐng)時(shí)，一定要注意申請(qǐng)截止日期。通常，德國(guó)大學(xué)的冬季學(xué)期申請(qǐng)截止在7月左右，而夏季學(xué)期則在1月。不過(guò)，亞琛工業(yè)大學(xué)的非限制性碩士專業(yè)的申請(qǐng)時(shí)間有點(diǎn)不一樣。具體說(shuō)來(lái)，冬季學(xué)期的截止日期是3月1日，而夏季學(xué)期則是9月1日。

由于學(xué)校的申請(qǐng)時(shí)間和要求都有可能在申請(qǐng)季之前發(fā)生變化，因此建議大家在申請(qǐng)前提前關(guān)注學(xué)校官網(wǎng)動(dòng)態(tài)。

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

免聯(lián)考碩士！柏林洪堡大學(xué)mba申請(qǐng)條件有哪些？德國(guó)柏林洪堡大學(xué)（Humboldt—Universitat zu Berlin），前身是柏林大學(xué)，第二次世界大戰(zhàn)前的世界學(xué)術(shù)中心。柏林洪堡大學(xué)研究生申請(qǐng)基本條件要學(xué)位+語(yǔ)言。

一、柏林洪堡大學(xué)mba申請(qǐng)條件-柏林洪堡大學(xué)碩士報(bào)考條件

APS考試（大三讀完開始準(zhǔn)備）＋TestDaF（德福）4*4成績(jī)單+211學(xué)生均分最少要求82以上／雙非院校學(xué)生要求均分最低86以上。

二、柏林洪堡大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-柏林洪堡大學(xué)【學(xué)校數(shù)據(jù)】

學(xué)生人數(shù)：超過(guò)43000名在校學(xué)生，包括約5700名國(guó)際學(xué)生（13.2%）；

教職員工：超過(guò)2400名教職人員，包括424名教授，1984名講師和研究助理，77名特別講授；

學(xué)位課程：設(shè)有擁3個(gè)校區(qū)，9個(gè)學(xué)院，189個(gè)學(xué)位課程，包括57個(gè)學(xué)士課程和77個(gè)碩士課程；

學(xué)校設(shè)施：3個(gè)中央學(xué)院，5個(gè)中央單位，9個(gè)跨學(xué)科中心，4個(gè)綜合研究所；

獲獎(jiǎng)人數(shù)：擁有29名諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

大學(xué)預(yù)算：超過(guò)3.9億歐元學(xué)校預(yù)算；研究機(jī)構(gòu)：參與3個(gè)卓越集群-Exzellenz策略圖、15個(gè)合作研究中心、9(國(guó)際)研究培訓(xùn)小組、1個(gè)卓越集群-Exzellenz策略圖(協(xié)調(diào)員)、3個(gè)合作研究中心(協(xié)調(diào)員)、10(國(guó)際)研究培訓(xùn)小組(協(xié)調(diào)員)。

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除