差額征稅如何做財(cái)務(wù)處理?而差額征稅又是什么呢?一些特定的項(xiàng)目可以用差額征稅，項(xiàng)目取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用可以進(jìn)行特定項(xiàng)目扣除， 扣除后的余額就是銷售額的計(jì)稅辦法。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將為大家詳細(xì)介紹差額征稅的財(cái)務(wù)處理。

　　差額征稅的增值稅計(jì)征

　　項(xiàng)目全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用(含稅)扣除特定項(xiàng)目金額(含稅)后的余額，用余額進(jìn)行價(jià)稅分離后得出的就是不含稅金額也就是差額征稅業(yè)務(wù)銷售額。如果這個(gè)差額征稅業(yè)務(wù)銷售額適用的稅率和扣除項(xiàng)目稅率是不一致的，那就不會(huì)影響計(jì)算。從特定項(xiàng)目金額中扣除的價(jià)款，要得到符合法律、行政法規(guī)和國家稅務(wù)總局規(guī)定的有效憑證。否則，不得扣除。進(jìn)項(xiàng)稅額和差額扣除不能用同一張憑證。發(fā)票、境外單位或人的簽收單據(jù)、完稅憑證、財(cái)政票據(jù)和國家稅務(wù)總局規(guī)定的其他憑證都不能用同一張憑證代替。

　　差額征稅的會(huì)計(jì)處理

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)定>的通知》規(guī)定，按現(xiàn)行增值稅制度規(guī)定企業(yè)發(fā)生相關(guān)成本費(fèi)用允許扣減銷售額的，

　　發(fā)生成本費(fèi)用時(shí)，按應(yīng)付或?qū)嶋H支付的金額，

　　借記“主營業(yè)務(wù)成本”、“存貨”、“工程施工”等科目，

　　貸記“應(yīng)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”、“銀行存款”等科目。

　　待取得合規(guī)增值稅扣稅憑證且納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)，按照允許抵扣的稅額，

　　借記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額抵減)”或“應(yīng)交稅費(fèi)——簡易計(jì)稅”科目(小規(guī)模納稅人應(yīng)借記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅”科目)，

　　貸記“主營業(yè)務(wù)成本”、“存貨”、“工程施工”等科目。

　　差額征稅的開票和受票人抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額

　　差額征稅業(yè)務(wù)是如何進(jìn)行發(fā)票開具的呢?發(fā)票開具的方式有兩種：包括全額開票和差額開票。而差額開票又分為差額部分開具普通發(fā)票和差額征稅開票兩種不同的開票方式。如果稅法沒有規(guī)定需要用什么開票方式，那就可以全額開具增值稅專用發(fā)票，就是：差額增稅全額征收的說法。差額開票主要是為了防止有人會(huì)找到稅法的漏洞，從而導(dǎo)致有稅收套利的行為，如果差額扣除的金額沒有繳納增值稅，納稅人提供的是簽證代理服務(wù)或者是支付給外交部和外國駐華使館的簽證費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)，那么該項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅額是不允許抵扣的(如融資租賃業(yè)務(wù)中出租方支付的各種利息費(fèi)用)，如果允許差額征稅并全額開具增值稅專用發(fā)票，便會(huì)導(dǎo)致上游累計(jì)繳納增值稅小于受票人取得的進(jìn)項(xiàng)稅額的問題。

　　以上就是對(duì)差額征稅如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的纖詳細(xì)解答，希望對(duì)大家有所幫助!

　　在ACCA考試中，F(xiàn)R考試科目兩道報(bào)表題依舊是ACCA重難點(diǎn)題目，即使考生通過聽課、做題進(jìn)行學(xué)習(xí)，但還是有很多人理解不了這考點(diǎn)知識(shí)。對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就為大家著重詳細(xì)講解一下關(guān)于合并報(bào)表Goodwill的計(jì)算問題。

　　考點(diǎn)一：Fair value of consideration

　　指的是母公司為了收購子公司所有要付出的consideration(對(duì)價(jià))的公允價(jià)值，而consideration在FR考試中出現(xiàn)過五種形式，一般來說一道題中會(huì)出現(xiàn)兩到三種。

　　1. 以cash的形式收購。

　　這種情況下cash的數(shù)額直接作為fair value of consideration 。

　　2. 以shares的形式收購。

　　要注意的是，母公司用來收購子公司的shares不是已有的，而是新增發(fā)出來的，很多考題中會(huì)說“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報(bào)表中加上這新增的股票帶來的share capital 和share premium.

　　3. 以debts的形式收購。

　　母公司向子公司的原股東免費(fèi)發(fā)行debts以此來收購其手中的股票。

　　4. 以deferred consideration的形式收購。

　　deferred consideration(遞延對(duì)價(jià))需注意的問題是要做折現(xiàn)。

　　5. 以contingent consideration 的形式收購。

　　這一類對(duì)價(jià)處理起來非常簡單，題目會(huì)告訴你一個(gè)Fair value，考生直接使用即可。

　　注意：所有的對(duì)價(jià)都是母公司給子公司原股東的，因此這些對(duì)價(jià)不會(huì)出現(xiàn)在子公司的報(bào)表上。

　　我們來看一道歷年真題：

　　“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”

　　計(jì)算一下Fair value of consideration。

　　寫成分錄：

　　Dr Investment in Subsidiary 13,500

　　Cr Share capital 6,000

　　Share premium 6,000

　　Loan note 1,500

　　考點(diǎn)二：Fair value of Non-controlling interest

　　FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現(xiàn)過三種考試形式：

　　1.題目直接告訴Fair value;

　　2.要求考生按照NCI所持有的股票數(shù)量乘以股價(jià)計(jì)算;

　　3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產(chǎn))的比例來計(jì)算。

　　(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)

　　考點(diǎn)三：Fair value of Net asset of Subsidiary

　　第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。

　　Equity的構(gòu)成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們需要的數(shù)字一定都是在acquisition date(收購日)。

　　第二步，找出子公司凈資產(chǎn)的Fair value 和Carrying amount 的差異并調(diào)整。

　　一般題目會(huì)直接告訴Fair value超過或者低于Carrying amount多少。

　　在一些特殊題目中，子公司可能會(huì)被新確認(rèn)某個(gè)資產(chǎn)或者負(fù)債，從而影響其Fair value。

　　來看這道歷年真題

　　“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:

　　– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.

　　– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.

　　Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”

　　計(jì)算一下Fair value adjustment：

　　好了，梳理完這三個(gè)考點(diǎn)，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習(xí)起來吧!

       來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　相信各位ACCA考生在平時(shí)的做題以及上課過程中都已經(jīng)接觸到了與SOPL和SOFP相關(guān)的一些知識(shí)。SOPL和SOFP都是ACCA(AB)科目中比較重點(diǎn)的內(nèi)容，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理了與SOFP和SOPL相聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)。

　　SOFP介紹

　　首先我們來看一下資產(chǎn)負(fù)債表。它的英文名稱叫做Statement of financial position, 簡稱SOFP。曾用名是Balance sheet，簡稱B/S。資產(chǎn)負(fù)債表其強(qiáng)調(diào)的是時(shí)點(diǎn)的概念，也就是at a particular date。它看的是截止到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的asset、liability以及equity的狀況是怎樣的。

　　所謂的資產(chǎn)負(fù)債表觀指的是 Asset=Liability+Equity。

　　Asset分為Non current asset 和Current asset。Non current asset是指不能在1年或者超過1年的1個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。典型的Non current asset有：Property, plant and equipment; Current asset是指企業(yè)可以在1年或者超過1年的1個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)。常見的Current asset有：Inventory; Trade receivables; Cash and cash equivalents. Share capital以及Retained earning是屬于Equity中的。

　　Liability也是分為Non current liability和Current liability的。Non current liability非流動(dòng)負(fù)債又稱為長期負(fù)債。是指償還期在1年以上的債務(wù)。比如：Long-term borrowing; Current liability流動(dòng)負(fù)債是指在1年或者1年以內(nèi)的1個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。比如：Trade payable; Short term borrowing.

　　站在AB科目的角度上，對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表這里，我們還涉及一個(gè)公式：Working capital營運(yùn)資本=current asset-current liability

　　SOPL介紹

　　接下來，我們?cè)賮砜聪吕麧櫛?。它的英文名稱叫做Statement of profit or loss 簡稱SOPL。它也可以叫做 income statement， 它是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(月份、年度) 經(jīng)營成果(利潤或虧損) 的報(bào)表。

　　在學(xué)習(xí)AB科目的時(shí)候，我們也要簡單的知道哪些是屬于SOPL中的。

　　比如 Revenue/sales/turnover; Cost of sales; Gross profit; Expense......這些都是屬于SOPL中的。所以考試的時(shí)候一定要判斷出來，哪些是屬于SOFP，哪些是屬于SOPL的。

　　相信大家在做題的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了，有的題目會(huì)說高估期末存貨對(duì)profit有什么影響?這是由于一個(gè)公式得來的。

　　Opening inventory + purchase - cost of sales = Closing inventory

　　如果高估期末存貨，那么就相當(dāng)于低估了cost of sales。那么根據(jù)SOPL的格式。Revenue-cost of sales=gross profit，所以低估cost of sales就相當(dāng)于高估了profit。所以才是高估期末存貨相當(dāng)于高估了gross profit。

　　好啦，本期的知識(shí)點(diǎn)就到這里結(jié)束了，我們下期再見。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　企業(yè)銷售免交增值稅的貨物時(shí)，對(duì)于免稅部分，可計(jì)入“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(減免稅款)”科目，并通過“營業(yè)外收入”科目核算，相關(guān)的財(cái)務(wù)處理該怎么做？

　　免稅銷售的賬務(wù)處理

　　1、銷售商品時(shí)：

　　借：應(yīng)收賬款(或銀行存款)

　　       貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　              應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

　　2、結(jié)轉(zhuǎn)增值稅銷項(xiàng)稅額：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

　　       貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(減免稅款)

　　3、將減免的增值稅轉(zhuǎn)入補(bǔ)貼收入

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(減免稅款)

　       　貸：營業(yè)外收入——稅款減免

　　應(yīng)交稅費(fèi)指的是企業(yè)對(duì)其經(jīng)營所得依法繳納的各種稅費(fèi)，一般包括增值稅、消費(fèi)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅等。

　　應(yīng)交稅費(fèi)屬于負(fù)債類科目，該科目貸方登記應(yīng)交納的各種稅費(fèi)，借方登記已交納的各種稅費(fèi)，期末貸方余額反映尚未交納的稅費(fèi);期末如為借方余額反映多交或尚未抵扣的稅費(fèi)。

　　主營業(yè)務(wù)收入和營業(yè)外收入如何理解？

　　主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所取得的營業(yè)收入。主營業(yè)務(wù)收入包括制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)的收入;商品流通企業(yè)的銷售商品收入;旅游服務(wù)業(yè)的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。它屬于損益類科目，貸方表示增加，借方表示減少或者沖減的金額，本科目期末需要結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤科目，期末無余額。

　　營業(yè)外收入是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接關(guān)系的各種收入。營業(yè)外收入并不是由企業(yè)經(jīng)營資金耗費(fèi)所產(chǎn)生的，不需要企業(yè)付出代價(jià)，實(shí)際上是一種純收入，不需要與有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行配比。它屬于損益類科目，借方表示減少，貸方表示增加，期末無余額。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。那么會(huì)計(jì)人員日常工作，應(yīng)如何做財(cái)務(wù)報(bào)表？

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的做法

　　做會(huì)計(jì)報(bào)表的步驟如下:

　　1、整理原始單據(jù);

　　2、根據(jù)原始單據(jù)做記賬憑證;

　　3、根據(jù)記賬憑證登記各類賬本;

　　4、做科目匯總表;

　　5、根據(jù)科目匯總表做出相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。我國財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報(bào)。

　　會(huì)計(jì)報(bào)表包括哪些

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表;利潤表;現(xiàn)金流量表;所有者權(quán)益變動(dòng)表;附注。

　　資產(chǎn)負(fù)債表亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期的財(cái)務(wù)狀況(即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況)的主要會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。利潤表是一個(gè)動(dòng)態(tài)報(bào)告，它展示企業(yè)的損益賬目，反映企業(yè)在一定時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，直接明了地揭示企業(yè)獲取利潤能力以及經(jīng)營趨勢(shì)。

　　現(xiàn)金流量表是反應(yīng)一定時(shí)期內(nèi)(如月度、季度或年度)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物所產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映公司本期(年度或中期)內(nèi)至截至期末所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表。其中，所有者權(quán)益變動(dòng)表應(yīng)當(dāng)全面反映一定時(shí)期所有者權(quán)益變動(dòng)的情況。

　　大家在備考ACCA過程中，相信很多同學(xué)都會(huì)遇到過不少錯(cuò)題、難題的情況，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)針對(duì)FR科目，整理了大家常遇到的、比較經(jīng)典的易錯(cuò)題，并進(jìn)行相應(yīng)的考點(diǎn)講解。

　　題目1

　　1.Which of the following statements relating to intangible assets is true?

　　A. All intangible assets must be carried at amortised cost or at an impaired amount; they cannot be revalued upwards

　　B. The development of a new process which is not expected to increase sales revenues may still be recognised as an intangible asset

　　C. Expenditure on the prototype of a new engine cannot be classified as an intangible asset because the prototype has been assembled and has physical substance

　　D. Impairment losses for a cash generating unit are first applied to goodwill and then to other intangible assets before being applied to tangible assets

　　對(duì)應(yīng)解析

　　講這道題的關(guān)鍵在于很多學(xué)生會(huì)對(duì)第2點(diǎn)產(chǎn)生疑惑，所以老師想在這里再次和大家確認(rèn)一下。

　　這道題題干問的是下列關(guān)于無形資產(chǎn)的說法哪個(gè)是正確的?

　　A所有無形資產(chǎn)必須按攤余成本或減值金額列賬; 他們不能重估，價(jià)值不能增加。這句話是錯(cuò)誤的，首先不確定使用壽命的無形資產(chǎn)是不攤銷的，其次確定使用壽命的無形資產(chǎn)也是可以重估增值的。所以A錯(cuò)誤。

　　B預(yù)計(jì)不會(huì)增加銷售收入的新流程的開發(fā)仍可被視為無形資產(chǎn)，也是有可能削減成本的，節(jié)約成本也相當(dāng)于在帶來經(jīng)濟(jì)利益。B正確。

　　C新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出不能歸類為無形資產(chǎn)，這個(gè)說法是錯(cuò)誤的，新發(fā)動(dòng)機(jī)原型的支出是可以被歸類為無形資產(chǎn)的。

　　D CGU減值損失首先應(yīng)用于goodwill，然后應(yīng)用于其他無形資產(chǎn)，然后再應(yīng)用于有形資產(chǎn)。這句話是錯(cuò)誤的，正確的應(yīng)該是減值損失的分配是先分配給明顯有減值跡象的個(gè)體，再給goodwill，再給non current asset。所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。注意減值這條準(zhǔn)則針對(duì)的是non current asset，一般長期資產(chǎn)，不是current asset。

　　題目2

　　2.To which of the following items does IAS 41 Agriculture apply?

　　(i)A change in the fair value of a herd of farm animals relating to the unit price of the animals

　　(ii) Logs held in a wood yard

　　(iii) Farm land which is used for growing vegetables

　　(iv) The cost of developing a new type of crop seed

　　which is resistant to tropical diseases

　　A All four

　　B (i) only

　　C (i) and (ii) only

　　D (ii) and (iii) only

　　對(duì)應(yīng)解析

　　(i) 農(nóng)場的牲畜的價(jià)值用公允價(jià)值表示，這屬于準(zhǔn)則規(guī)定，這是對(duì)的。(ii) 堆木廠的原木已經(jīng)是產(chǎn)成品，harvest收割之后的產(chǎn)品要從IAS41轉(zhuǎn)入存貨計(jì)量。

　　(iii) 生產(chǎn)蔬菜的土地不能歸集在農(nóng)業(yè)中，因?yàn)橥恋厥枪潭ㄙY產(chǎn)。(iv) 這里開發(fā)一款可以抵抗病蟲害的新的種子，要?dú)w屬于無形資產(chǎn)。

　　因此這道題選擇B選項(xiàng)。

　　題目3

　　3.Wilmslow acquired 80% of the equity shares of Zeta on 1 April 2014 when Zeta’s retained earnings were $200,000. During the year ended 31 March 2015, Zeta purchased goods from Wilmslow totalling $320,000. At 31 March 2015, one quarter of these goods were still in the inventory of Zeta. Wilmslow applies a mark-up on cost of 25% to all of its sales.

　　At 31 March 2015, the retained earnings of Wilmslow and Zeta were $450,000 and $340,000 respectively.

　　What would be the amount of retained earnings in Wilmslow’s consolidated statement of financial position as at 31 March 2015?

　　A $706,000

　　B $542,000

　　C $498,000

　　D $546,000

　　對(duì)應(yīng)解析

　　這里求的是合并報(bào)表中留存收益是多少。

　　合并報(bào)表中的留存收益是通過母公司從出生到現(xiàn)在所有的累積收益加上子公司納入合并之后產(chǎn)生的歸屬于母公司的收益。

　　收購當(dāng)天子公司的retained earning是200,000，年末是340,000，說明今年賺的錢是140,000，這個(gè)140,000分給group是140,000*80%=112,000

　　再看內(nèi)部交易：母公司賣給子公司的產(chǎn)品中還有1/4留在倉庫里面，所以有1/4的未實(shí)現(xiàn)的利潤要減去，這里是1/4*[320,000-(320,000./(1+25%)]=16,000 這里的未實(shí)現(xiàn)利潤是歸于母公司，并且注意這是母公司賣給子公司，所以不用再在NCI中分。

　　所以這道題選擇D選項(xiàng)。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，AA科目里的審計(jì)一向都是比較難學(xué)的知識(shí)點(diǎn)之一，基本上只要理解好審計(jì)的邏輯，一般都可以順利通關(guān)。下面，會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家著重梳理下關(guān)于AA科目中的重難點(diǎn)內(nèi)容，希望有所幫助。

　　首先，我們要了解審計(jì)這個(gè)過程的內(nèi)在邏輯。

　　Aditor為什么要審計(jì)(Why)?

　　審計(jì)什么內(nèi)容(What)?

　　怎樣審計(jì)(How)?

　　公司在經(jīng)營過程中，會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)-Risk;這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)公司經(jīng)營造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)設(shè)置內(nèi)控-Internal control;審計(jì)人員在審計(jì)客戶公司時(shí)，首先會(huì)對(duì)客戶公司的內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試看是否有效-TOC;如果TOC結(jié)果很差，審計(jì)人員就會(huì)認(rèn)為客戶公司的內(nèi)控薄弱，需要進(jìn)一步執(zhí)行實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序-SP。

　　在AA中，我們學(xué)習(xí)六個(gè)Cycle：Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個(gè)Cycle就包括了公司六大方面的業(yè)務(wù)。我們AA的微講堂將會(huì)帶領(lǐng)大家按照上面的邏輯將這六個(gè)Cycle進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助大家更好地理解審計(jì)這門課程的邏輯。

　　三大題型

　　考試中對(duì)Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：

　　1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導(dǎo)致的Consequence，并根據(jù)公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構(gòu)成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對(duì)這些缺陷，應(yīng)該分別采取什么內(nèi)控手段-Internal Control。

　　2、審計(jì)人員針對(duì)題干中描述的公司的IC應(yīng)該采取的TOC。

　　3、審計(jì)人員針對(duì)公司的情況應(yīng)當(dāng)實(shí)行的SP。

　　Purchase Cycle

　　首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購系統(tǒng)，也就是公司在采購原材料時(shí)的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：

　　第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個(gè)deficiencies;第二小題要求針對(duì)這5個(gè)deficiencies提出內(nèi)控手段;第三小題要求描述審計(jì)師針對(duì)公司的IC應(yīng)該采取什么TOC。

　　下面我們來看Purchase Cycle的具體內(nèi)容。

　　我們將Purchase Cycle分為五個(gè)環(huán)節(jié)：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家?guī)砬皟蓚€(gè)步驟的內(nèi)容。

　　1、Requisition，采購申請(qǐng)，這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生requisition forms-采購申請(qǐng)單。是公司的生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計(jì)劃制定的需求計(jì)劃結(jié)合企業(yè)自身的庫存，來決定采購請(qǐng)求。

　　2、Order,下訂單。當(dāng)生產(chǎn)部門決定了采購請(qǐng)求之后，就將requisition forms移交給了采購部門，采購部門就會(huì)向合法的、經(jīng)過授權(quán)的供應(yīng)商下訂單-Purchase Order(PO)。

　　這兩個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)：requisition forms和PO有可能是未經(jīng)合理授權(quán)的。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有可能導(dǎo)致兩個(gè)部門的員工私自購買公司并不需要的東西，導(dǎo)致公司流出不必要的現(xiàn)金流。

　　公司為了預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)采取對(duì)應(yīng)的內(nèi)控手段，比如：

　?、儆喠⒁惶资跈?quán)程序和授權(quán)政策來規(guī)定正確的授權(quán)流程。

　?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權(quán)，這個(gè)合適的人就是指有權(quán)利授權(quán)的人，不僅有職位上的權(quán)利，還要有授權(quán)金額的限制;采購部門不可以接收沒有經(jīng)過授權(quán)的請(qǐng)購單。

　?、坌枰跈?quán)人的簽字。審計(jì)人員審計(jì)客戶公司時(shí)，在了解這些內(nèi)控手段后就會(huì)執(zhí)行TOC來檢測(cè)內(nèi)控系統(tǒng)是否有效，分別對(duì)應(yīng)上面的三種IC采取以下手段：

　　檢查客戶公司的授權(quán)程序和授權(quán)政策是否合理;抽取部分采購訂單，檢查是否經(jīng)過合理授權(quán);復(fù)核授權(quán)人的簽字文件。

　　接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：

　　紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權(quán)的內(nèi)容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分?jǐn)?shù)。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內(nèi)容，需要特別強(qiáng)調(diào)的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構(gòu)成，都需要結(jié)合題目中公司的具體信息來組織答案。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　眾所周知，在取得CPA證書后，主要提供了執(zhí)業(yè)會(huì)員和非執(zhí)業(yè)會(huì)員進(jìn)行選擇，選擇執(zhí)業(yè)會(huì)員就是往審計(jì)方向發(fā)展，而非執(zhí)業(yè)則是往會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方向發(fā)展，很多人都糾結(jié)于這兩個(gè)方向如何選擇，對(duì)此會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳細(xì)解析。

　　審計(jì)方向

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)會(huì)員一般就是從事審計(jì)工作了，因?yàn)樯暾?qǐng)執(zhí)業(yè)會(huì)員需要在事務(wù)所工作兩年。審計(jì)方向主要是具有對(duì)外報(bào)告簽字權(quán)，另外四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)人員也是非常有誘惑力的，全球最頂尖的四大：普華永道、畢馬威、德勤、安永，高薪酬高福利。

　　關(guān)于四大的薪酬

　　如果是剛剛?cè)肼毸拇笫聞?wù)所，年薪能達(dá)到10萬/年。有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)的話，年薪可以達(dá)到40萬左右。有領(lǐng)導(dǎo)能力一躍成為合伙人的話，百萬年薪不在話下。但是高薪與高工作強(qiáng)度會(huì)有一定的聯(lián)系。

　　當(dāng)然，從事審計(jì)方向不一定非要進(jìn)四大，八大以及一些投資銀行、企業(yè)、咨詢公司也是不錯(cuò)的選擇。

　　會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方向

　　拿下注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，財(cái)務(wù)方向可以是財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)咨詢顧問、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算主管、資金主管等。作為一名財(cái)會(huì)人員，能夠坐上財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置也是非常厲害了。現(xiàn)如今對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求越來越高，沒有一點(diǎn)知識(shí)儲(chǔ)備，工作中需要出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算甚至企業(yè)的全面運(yùn)營管理、戰(zhàn)略決策等都是非常巨大的挑戰(zhàn)。從招聘信息來看，財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪資也是非?？捎^的，能夠達(dá)到20-40K。

　　考下注會(huì)證書，選擇做審計(jì)還是財(cái)務(wù)好?

　　其實(shí)從薪酬上來說，從事審計(jì)工作，除了四大、八大事務(wù)所薪資待遇較高，如果在企業(yè)從事審計(jì)還是財(cái)務(wù)差別不是很大，當(dāng)然最終還得看個(gè)人情況;從工作內(nèi)容上來講，審計(jì)從事的主要是項(xiàng)目性的工作，財(cái)務(wù)都是一些小的點(diǎn)，需要更細(xì)心、耐心，女生選擇較多的方向。從工作時(shí)間來看，財(cái)務(wù)工作比較穩(wěn)定，朝九晚五，但是審計(jì)工作不是非常固定。

　　銀行存款取得的利息收入，一般是用來沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用的。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。那么關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)如何做會(huì)計(jì)處理？

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

　　1、收到利息收入，應(yīng)做的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：銀行存款

　　       貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用——利息收入（紅字）

　　2、關(guān)于支付手續(xù)費(fèi)，應(yīng)做的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：財(cái)務(wù)費(fèi)用——手續(xù)費(fèi)

　　       貸：銀行存款

　　3、月末，結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)做的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：財(cái)務(wù)費(fèi)用——利息收入

　　       貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用——手續(xù)費(fèi)

　　              本年利潤

　　4、最后根據(jù)編制的記賬憑證登記明細(xì)賬。

　　需要注意的一點(diǎn)是財(cái)務(wù)費(fèi)用科目期末需要結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤科目，應(yīng)做的會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：本年利潤

　　       貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　什么是財(cái)務(wù)費(fèi)用？

　　是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出、匯兌損益、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出，應(yīng)計(jì)入開辦費(fèi)；為購建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用，在“在建工程”、“制造費(fèi)用”等賬戶核算。

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用的借貸方向

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于損益類科目，一般損益類中的支出項(xiàng)目入賬時(shí)，增加記入借方，減少記入貸方。因此企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該在財(cái)務(wù)費(fèi)用科目進(jìn)行核算，按費(fèi)用種類設(shè)置明細(xì)賬目。財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，記入該科目的借方，期末將余額結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤科目時(shí)，記入財(cái)務(wù)費(fèi)用科目的貸方。

　　會(huì)計(jì)的薪酬待遇，和其他職業(yè)一樣，與每個(gè)城市工資水平，以及個(gè)人工作能力都有關(guān)系。會(huì)計(jì)工資由于地區(qū)不同，而各不相同，北上廣深等一線城市財(cái)務(wù)的工資會(huì)略高一些。那么做財(cái)務(wù)具體的工資是多少？

　　財(cái)務(wù)工資水平怎么樣？

　　一般普通的會(huì)計(jì)師的工資水平不太高。平均工資需要根據(jù)城市來確定。一般來說，一線城市約6000元，二三線城市約4000元，四五線城市約3000元。

　　出納2500-3500元，有些單位比較高，但這部分基本上沒有對(duì)外招聘。

　　會(huì)計(jì)3500-5000元，會(huì)計(jì)主管4500-7000元。這些工作可以量化，技能可以評(píng)估，因此薪資相對(duì)透明。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理6000-15000，財(cái)務(wù)總監(jiān)10000-30000。這兩個(gè)職位不僅涉及個(gè)人能力，還需要一定的人脈和豐富的經(jīng)驗(yàn)，所以差異很大。

　　同樣，會(huì)計(jì)方面的工資差距也不小，因此加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高能力是關(guān)鍵。

　　出納和會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　1、性質(zhì)不同。出納的工作是管理賬目和事實(shí)。會(huì)計(jì)就是會(huì)計(jì)，不管錢是多少，不管貨物是什么，只要保管好賬目。

　　2、發(fā)展空間不同。出納空間的發(fā)展很容易受到限制。會(huì)計(jì)發(fā)展大于出納，會(huì)計(jì)在公司的地位更穩(wěn)定，更容易晉升和提升，有更大的發(fā)展空間。

　　3、工作劃分是不同的。出納不得記賬，但主要負(fù)責(zé)貨幣資金的核算業(yè)務(wù)、當(dāng)期結(jié)算業(yè)務(wù)、薪資結(jié)算業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)不能管理資金和物資，但他應(yīng)該對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)核算以貨幣為基本計(jì)量單位，科學(xué)、系統(tǒng)地進(jìn)行會(huì)計(jì)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和稅務(wù)相關(guān)工作。

　　一年之計(jì)在于春，不少企業(yè)趁著春季做大清倉促銷活動(dòng)，庫存清空才有位置安放新一年的產(chǎn)品。于是不少在上游企業(yè)工作的財(cái)務(wù)小伙伴就來提出相似的疑問，公司清倉銷售了一批過時(shí)的產(chǎn)品，但是進(jìn)貨商發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量上有瑕疵，公司不想進(jìn)貨商退貨，所以給了對(duì)方一定的折扣，怎么處理合適？和直接打折銷售做賬是一樣的嗎？所以本篇文章，小圈就和大家好好聊一聊。

　　銷售折讓是什么

　　因?yàn)檫@些財(cái)務(wù)小伙伴有提到，給予折扣的產(chǎn)品，是屬于過時(shí)清倉的，是有瑕疵的產(chǎn)品，重點(diǎn)是“銷售出去后”、“要退貨”產(chǎn)品。所以我們應(yīng)先了解一下“銷售折讓”的定義和范圍是什么。

　　銷售折讓是指企業(yè)因出售的商品質(zhì)量不符合要求，或者商品型號(hào)、款式陳舊過時(shí)等原因在售價(jià)上給予買方的減讓，以保障大部分營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)，避免買方全額退貨。

　　銷售折讓可能會(huì)發(fā)生在企業(yè)銷售收入確認(rèn)之前，也可能會(huì)發(fā)生在企業(yè)銷售收入確認(rèn)之后。

　　可能在發(fā)生銷售折讓時(shí)，會(huì)和購買方協(xié)商，退還原來開具的發(fā)票，并且重新開具新的發(fā)票給購買方，或者是會(huì)專門開具相應(yīng)的紅字折讓發(fā)票，又或者是沒有重新開具發(fā)票，也沒有開具紅字折讓的發(fā)票。

　　因此，在企業(yè)發(fā)生銷售折讓時(shí)，會(huì)計(jì)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)生的各種不同情形，進(jìn)行區(qū)分對(duì)待且做不同的處理！

　　劃重點(diǎn)！

　　銷售折讓是發(fā)生在購買方要退貨的情形，而直接打折銷售屬于商業(yè)折扣，發(fā)生商業(yè)折扣是直接以折扣后的金額入賬的！

　　發(fā)生銷售折讓的兩種情形！應(yīng)做不同的處理！

　　（1）銷售折讓發(fā)生在公司確認(rèn)收入之前時(shí)：

　　當(dāng)銷售折讓是發(fā)生在公司確認(rèn)收入之前的時(shí)候，可以選擇兩種方式進(jìn)行處理：

　　01、和購買方協(xié)商，要求退還原來開具的發(fā)票，并且開具新發(fā)票給購買方；

　　02、購買方提供折讓證明單且開具了紅字折讓發(fā)票；

　　無論哪種處理方式，出售方只需要按照銷售折讓后的金額確認(rèn)收入即可，一般情況下無稅會(huì)差異，無需進(jìn)行納稅調(diào)整，基本上不會(huì)有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　但是如果沒有重新開具發(fā)票，也沒有開具紅字折讓發(fā)票時(shí)，雖然在會(huì)計(jì)處理上，是可以確認(rèn)折讓的，但是稅務(wù)不會(huì)認(rèn)可該折讓處理的，還是會(huì)根據(jù)折讓前的金額進(jìn)行確認(rèn)增值稅和企業(yè)所得稅的應(yīng)稅收入。這種情況下，必然會(huì)出現(xiàn)稅的差異，必然需要進(jìn)行相應(yīng)的納稅調(diào)整，如果不做納稅調(diào)整，就會(huì)存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　?。?）銷售折讓發(fā)生在確認(rèn)收入之后時(shí)：

　　具體發(fā)生退貨、折讓時(shí)應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理？

　　案例：

　　假設(shè)小圈公司向B公司銷售一批商品，開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為500000元，增值稅額為85000元，小圈公司根據(jù)開出的發(fā)票確認(rèn)本期主營業(yè)務(wù)收入。

　　B公司在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量不合格，有下次，想要退貨。但小圈公司死皮賴臉不肯退，說可以在價(jià)格上給予一定的折讓給B公司，經(jīng)過一輪緊張的會(huì)談，最終決定在價(jià)格上給予5%的折讓。

　　此時(shí)，小圈公司已經(jīng)確認(rèn)銷售收入，尚未收到款項(xiàng)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，發(fā)生的銷售折讓允許扣減當(dāng)期增值稅額。

　　那么小圈公司的財(cái)務(wù)小伙伴應(yīng)該怎么做賬呢？讓我們一起來看一下~

　?。?）小圈公司發(fā)出貨物且開出發(fā)票，確認(rèn)收入、結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)：

　　借：應(yīng)收賬款585000

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入500000

　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）85000

　　借：主營業(yè)務(wù)成本（嘿嘿成本不告訴你）

　　貸：庫存商品（嘿嘿成本不告訴你）

　?。?）經(jīng)過一輪談判后，小圈公司給予B公司銷售折讓時(shí)：

　　借：應(yīng)收賬款（紅字）29250

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入（紅字）25000

　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）（紅字）4250

　?。ㄗ⒁猓喊l(fā)生銷售折讓時(shí)，應(yīng)編制原分錄的紅字分錄進(jìn)行賬務(wù)處理）

　　（3）最后小圈公司收到B公司的款項(xiàng)時(shí)：

　　借：銀行存款555750（585000-29250）

　　貸：應(yīng)收賬款555750

　　解決完賬務(wù)處理后，還得注意一下稅務(wù)上的處理呀！

　　這里我們需要注意一下，如果是在本年度發(fā)生的銷售折讓，在發(fā)生的時(shí)候，我們直接進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，將折讓的金額沖減收入即可，且無稅會(huì)差異，無需進(jìn)行相應(yīng)納稅調(diào)整。

　　如果是發(fā)生在以后年度的銷售折讓，其實(shí)無論會(huì)計(jì)如何處理，稅務(wù)上的處理都是發(fā)生在當(dāng)期進(jìn)行確認(rèn)的。

　　銷售折讓要注意以下四個(gè)方面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)！

　　1、會(huì)計(jì)要注意發(fā)生銷售折讓的時(shí)間點(diǎn)，并且需要按照稅法規(guī)定的進(jìn)行納稅調(diào)整；

　　2、會(huì)計(jì)要注意發(fā)生銷售折讓時(shí)，所開具的發(fā)票是否符合稅法的規(guī)定；

　　3、會(huì)計(jì)要注意發(fā)生了銷售折讓后，要做退回發(fā)票，或者開具紅字折讓發(fā)票等，來進(jìn)行納稅調(diào)整的處理；

　　4、會(huì)計(jì)要注意銷售折讓如果是跨年度發(fā)生的，先通過“以前年度損益調(diào)整”到上年度的，在上年度進(jìn)行納稅調(diào)整的時(shí)候，下一年度要記得做相應(yīng)的納稅調(diào)減。

　　為了避免風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該要做這些稅務(wù)管理！

　　1、在發(fā)生銷售折讓，與購貨方協(xié)商時(shí)，盡可能的要求購貨方退回發(fā)票，重新開具，或者是直接開具紅字折讓發(fā)票；

　　2、在發(fā)生銷售折讓時(shí)，若購貨方?jīng)]有退回發(fā)票，也沒有開具紅字折讓發(fā)票，會(huì)計(jì)要在會(huì)計(jì)分錄的摘要中進(jìn)行備注，或者是在臺(tái)賬中進(jìn)行登記，并且要在企業(yè)所得稅匯算清繳申報(bào)的時(shí)候進(jìn)行相應(yīng)的納稅調(diào)整；

　　3、一定要注意！在正式匯繳申報(bào)前，要有不同的人員進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)容復(fù)核，對(duì)發(fā)生的銷售折讓業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，檢查是否存在納稅調(diào)整遺漏事項(xiàng)。

　　本文為會(huì)計(jì)交流圈公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：小圈。如需引用或轉(zhuǎn)載，請(qǐng)?jiān)诤笈_(tái)留言授權(quán)。 會(huì)計(jì)交流圈保留所有權(quán)利。

　　CPA和CMA都是財(cái)會(huì)行業(yè)含金量比較高的證書，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展都有非常不錯(cuò)的幫助，但是從現(xiàn)在的發(fā)展形式來看，CMA可能是更好的選擇，因?yàn)闀?huì)計(jì)發(fā)展的大方向都是管理會(huì)計(jì)。

CMA考試科目

　　CMA考試科目有：《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，分為中文考試和英文考試，每科考試總分500分，360分為合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》主要內(nèi)容是對(duì)內(nèi)管理，其中主要涉及會(huì)計(jì)、審計(jì)、戰(zhàn)略分析等內(nèi)容，考察知識(shí)點(diǎn)的范圍比較廣

　　2、《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》主要內(nèi)容是對(duì)外投資，對(duì)外投資的項(xiàng)目進(jìn)行分析，給對(duì)外經(jīng)營決策提供條件和依據(jù)，需要更多相關(guān)的分析知識(shí)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　需要注意的是，從第一個(gè)科目合格算起，考生需要在3年內(nèi)通過所有科目，否則第一次合格的科目就會(huì)失效，需要重新參加考試。

CMA管理會(huì)計(jì)的就業(yè)前景

　　目前，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，我國現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的人才缺口已經(jīng)高達(dá)300萬，精財(cái)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的全能型管理會(huì)計(jì)人才越來越受到歡迎。

　　根據(jù)2020年IMA官方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，持有CMA證書的財(cái)務(wù)專業(yè)人員的平均薪酬中位數(shù)比非認(rèn)證財(cái)務(wù)專業(yè)人員高出60％，總薪酬中位數(shù)高出63％。

　　除此之外，考下CMA也可以從事很多崗位，比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)規(guī)劃師、風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理、CEO等崗位。

　　對(duì)于CPA和CMA證書哪個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)人員是更好的選擇呢的分享就到這里結(jié)束了，希望上述的內(nèi)容介紹能夠幫助到大家，如果還想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)的話，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)（www.hongfaad.com）。

課程背景

　　我們推出中國首例將精益概念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中的課程，通過精益成本的實(shí)行達(dá)到優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的效果。管理者該如何了解企業(yè)精益變革中的真實(shí)業(yè)績?市場信息要如何與生產(chǎn)融為一體?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)該如何更有效地支持不斷增長的精益業(yè)務(wù)?管理者應(yīng)如何運(yùn)用各類成本管理模式提高實(shí)際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐中，逐步延伸至企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法上升到戰(zhàn)略管理理念.需要明確精益管理對(duì)銷售、運(yùn)營和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的影響，掌握開展精益會(huì)計(jì)活動(dòng)的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用

　　認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對(duì)企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程

　　了解精益價(jià)值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系

　　掌握價(jià)值流成本的核算與分析，并學(xué)會(huì)對(duì)其的改進(jìn)

　　掌握精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程對(duì)象

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課程大綱

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財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)資料，但是以金額表示的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料并不能說明除本身以外的更多的問題。因此必須根據(jù)需要并采用一定的方法，將這些會(huì)計(jì)資料加以適當(dāng)?shù)闹匦陆M合或搭配，剖析其相互之間的因果關(guān)系或關(guān)聯(lián)程度，觀察其發(fā)展趨勢(shì)，推斷其可能導(dǎo)致的結(jié)果，從而達(dá)到分析的目的。

(1)比重法

比重法是在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的同類項(xiàng)目之間，通過計(jì)算同類項(xiàng)目在整體中的權(quán)重或份額以及同類項(xiàng)目之間的比例，來揭示它們之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，它通常反映財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的縱向關(guān)系。使用比重法時(shí)，應(yīng)注意只是同類性質(zhì)的項(xiàng)目之間使用，即進(jìn)行比重計(jì)算的各項(xiàng)目具有相同的性質(zhì)。性質(zhì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行比重分析是沒有實(shí)際意義的，也是不能計(jì)算的。如計(jì)算某一負(fù)債項(xiàng)目與總資產(chǎn)的比重，首先，負(fù)債不是資產(chǎn)的構(gòu)成要素，因而，理論上講，就不能說資產(chǎn)中有多少負(fù)債，也不能計(jì)算負(fù)債對(duì)資產(chǎn)的權(quán)重。只有同類性質(zhì)的項(xiàng)目才可計(jì)算權(quán)重。其次，以某一負(fù)債項(xiàng)目除以總資產(chǎn)，也很難說明這一負(fù)債的償債能力。總資產(chǎn)不僅要用于償還這一負(fù)債，而且要償還所有負(fù)債。最終這一負(fù)債能否償還，還要看資產(chǎn)與它的對(duì)稱性。如果資產(chǎn)用于償還其他債務(wù)后，沒有多余，或雖有多余，但在變現(xiàn)時(shí)間上與償債期不一致，這一負(fù)債都是不能償還的。

在財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析中，比重法可以用于計(jì)算：各資產(chǎn)占總資金資產(chǎn)的比重;各負(fù)債占總負(fù)債的比重;各所有者權(quán)益占總所有者權(quán)益的比重;各項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品利潤、收入、成本占總利潤、總收入和總成本的比重;單位成本各構(gòu)成項(xiàng)目占單位成本的比重;各類存貨占總存貨的比重;利潤分配各項(xiàng)目占總分配額或利潤的比重;資金來源或資金運(yùn)用各項(xiàng)目占總資金來源或總資金運(yùn)用的比重等等。

(2)相關(guān)比率法

相關(guān)比率法是通過計(jì)算兩個(gè)不同類但具有一定依存關(guān)系的項(xiàng)目之間的比例，來揭示它們之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系，它通常反映了財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的橫向關(guān)系。財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析中，應(yīng)在兩個(gè)場合適用相關(guān)比率法：同一張財(cái)務(wù)報(bào)表的不同類項(xiàng)目之間，如流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債;不同財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間，如銷售收入與存貨。

整體而言，相關(guān)比率法中常用的比率有以下幾種：

①反映企業(yè)流動(dòng)狀況的比率，也稱短期償債能力比率。

短期償債能力主要是通過流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系來反映，包括流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。

②反映企業(yè)資產(chǎn)管理效率的比率，也稱資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

資產(chǎn)管理效率是通過周轉(zhuǎn)額與資產(chǎn)額的關(guān)系來反映的，主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

③反映企業(yè)權(quán)益狀況的比率。

對(duì)企業(yè)的權(quán)益主要是債權(quán)權(quán)益和所有者權(quán)益。債權(quán)權(quán)益使得企業(yè)所有者能夠以有限的資本金取得對(duì)企業(yè)的控制權(quán);而所有者權(quán)益資本越多，則其債權(quán)就越有保證，否則債權(quán)人就需負(fù)擔(dān)大部分的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這樣，對(duì)于債權(quán)權(quán)益擁有者來說，最關(guān)心的是總資產(chǎn)中負(fù)債的比率;對(duì)于所有者權(quán)益的擁有者來說，最關(guān)心的是其投資收益狀況，主要包括價(jià)格與收益比率、市盈率、股利分配率、股利與市價(jià)比率、每股市價(jià)與每股賬面價(jià)值比率等。

④反映企業(yè)經(jīng)營成果的比率，也稱盈利能力比率。

盈利能力比率是通過企業(yè)的利潤與周轉(zhuǎn)額和投入成本或占用資產(chǎn)關(guān)系來反映的?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》主要規(guī)定了營業(yè)利潤率、資本金利潤率和總資金利潤率等幾個(gè)指標(biāo)。

⑤反映企業(yè)償付債務(wù)費(fèi)用的比率，也稱資金來源和資金運(yùn)用的比率。

該比率是通過企業(yè)長期資金來源數(shù)與長期資金運(yùn)用數(shù)，以及短期資金來源數(shù)與相應(yīng)的運(yùn)用數(shù)的比較，評(píng)估兩方的相稱性，揭示營運(yùn)資本增加的結(jié)構(gòu)性原因。

(3)因素替代法

因素替代法又稱連環(huán)替代法，它用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的影響程度，通過這種計(jì)算，可以衡量各項(xiàng)因素影響程度的大小。如果說，比重法和相關(guān)比率法旨在建立或計(jì)算各種財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，或會(huì)計(jì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，那么，因素替代法就是對(duì)其中的綜合性指標(biāo)或項(xiàng)目作進(jìn)一步的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，即對(duì)影響或決定綜合指標(biāo)或項(xiàng)目的各項(xiàng)因素及其對(duì)綜合指標(biāo)或項(xiàng)目的影響程度作出測(cè)定和評(píng)價(jià)。

因素替代法可以在兩種情況下深化結(jié)構(gòu)分析：對(duì)綜合指標(biāo)的構(gòu)成因素進(jìn)行影響程度分析;對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的構(gòu)成因素進(jìn)行影響程度分析。現(xiàn)舉例說明：

①對(duì)綜合指標(biāo)構(gòu)成因素的分析。

綜合性財(cái)務(wù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通常涉及不同報(bào)表中的兩個(gè)項(xiàng)目或更多的項(xiàng)目，對(duì)這類指標(biāo)進(jìn)行分析就是要判斷各財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目對(duì)所計(jì)算的指標(biāo)結(jié)果的影響。

②對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的構(gòu)成因素的分析。

財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目通常受多項(xiàng)構(gòu)成因素的影響，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成因素的分析，就是要確定這些因素對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目總結(jié)果的影響程度。

【例】某企業(yè)2012年度的A商品銷售額計(jì)劃數(shù)為1 000萬元，實(shí)際數(shù)為1 200萬元;計(jì)劃銷售量為100 000件，預(yù)期平均售價(jià)為100元;實(shí)際銷售量為125 000件，實(shí)際平均售價(jià)為96元。如果采用因素替代法對(duì)影響銷售增加200萬元的銷售后價(jià)格因素進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，其結(jié)果如下：

①計(jì)劃銷售額：100 000×100=10 000 000(元)

②由于銷售量增加而增加銷售額：

125 000×100=12 500 000(元)

12 500 000 -10 000 000=2 500 000(元)

③由于平均售價(jià)下降而減少銷售額：

125 000×96=12 000 000(元)

12 000 000- 12 500 000= - 500 000(元)

④兩項(xiàng)因素共同影響的結(jié)果：

2 500 000 +(-500 000)=2 000 000(元)

可以看出，A商品銷售實(shí)際超計(jì)劃200萬元的原因是：銷售量增加使銷售額增加250萬元，平均銷售單價(jià)降低使銷售額下降50萬元。

(4)單一分析法

單一分析法是根據(jù)報(bào)告期的數(shù)值，判斷企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況好壞的一種方法。單一分析法也要有判斷標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)一般來自分析者的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)分析基本知識(shí)，如通過資金結(jié)構(gòu)的合理性、流動(dòng)比率等指標(biāo)來判斷。

(5)比較分析法

比較分析法是通過主要項(xiàng)目或指標(biāo)數(shù)值的變化對(duì)比，確定出差異，分析和判斷企業(yè)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況;通過比較，發(fā)現(xiàn)差距，尋找產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)一步判定企業(yè)的經(jīng)營成績和財(cái)務(wù)狀況;通過比較，要確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的收益性和企業(yè)資金投向的安全性，說明企業(yè)是否在健康地向前發(fā)展;通過比較，既要看到企業(yè)的不足，也要看到企業(yè)的潛力。比較的對(duì)象一般有計(jì)劃數(shù)、上一期數(shù)、歷史最好水平、國內(nèi)外先進(jìn)行業(yè)水平、主要競爭對(duì)手情況等。

(6)框圖分析法

框圖分析法是將企業(yè)的實(shí)際完成情況和歷史水平、計(jì)劃數(shù)等用框圖形式直觀地反映出來，來說明變化情況的一種方法。由于框圖既可以反映絕對(duì)值，又可以反映比例和相對(duì)值，而且簡明、直觀，目前這種分析方法越來越受到重視。

(7)假設(shè)分析法

假設(shè)分析法是在比較分析的基礎(chǔ)上確定某項(xiàng)指標(biāo)的最高水平數(shù)值，然后假設(shè)在該項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最高水平的情況下，企業(yè)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況將會(huì)發(fā)生什么變化。在這種情況下，其他各影響因素又要達(dá)到什么水平才能較充分地發(fā)揮企業(yè)潛力。因此，這種分析方法主要用于對(duì)企業(yè)潛力的預(yù)測(cè)分析。

(8)趨勢(shì)分析法

財(cái)務(wù)報(bào)表的趨勢(shì)分析法，是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表，比較有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)額，以求出其金額和百分比增減變化的方向和幅度，并通過進(jìn)一步分析，預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變動(dòng)趨勢(shì)，這是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一種比較重要的分析方法。趨勢(shì)分析法的主要目的如下：了解引起變動(dòng)的主要項(xiàng)目;判斷變動(dòng)趨勢(shì)的性質(zhì)是有利或不利;預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

(9)水平分析法

水平分析法是指僅就同一會(huì)計(jì)期間的有關(guān)數(shù)據(jù)資料所做的財(cái)務(wù)分析，其作用在于客觀評(píng)價(jià)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況。但這種分析所依據(jù)的資料和所得的結(jié)論并不能說明企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成績、能力和發(fā)展變化情況。

(10)垂直分析法

垂直分析法是指將當(dāng)期的有關(guān)會(huì)計(jì)資料和上述水平分析中所得的數(shù)據(jù)，與本企業(yè)過去時(shí)期的同類數(shù)據(jù)資料進(jìn)行對(duì)比，以分析企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、績效的成長及發(fā)展趨勢(shì)。通過垂直分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營是否有發(fā)展進(jìn)步及其發(fā)展進(jìn)步的程度和速度。因此，必須把上述的水平分析與垂直分析結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用。

(11)具體分析指標(biāo)

具體分析指標(biāo)，是分析比較的基礎(chǔ)，可歸納為以下3大類：

①絕對(duì)值指標(biāo)

絕對(duì)值指標(biāo)是指通過數(shù)值絕對(duì)值變化就能說明問題的指標(biāo)，如企業(yè)凈資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)利潤等指標(biāo)。絕對(duì)值指標(biāo)主要反映指標(biāo)的增減變化。

②百分比指標(biāo)

百分比指標(biāo)一般反映指標(biāo)絕對(duì)值增減變化的幅度或所占的比重，例如固定資產(chǎn)增長率、流動(dòng)資產(chǎn)率等指標(biāo)。

③比率指標(biāo)

比率指標(biāo)一般揭示各項(xiàng)目之間的對(duì)比關(guān)系，例如流動(dòng)比率、經(jīng)營安全系數(shù)等指標(biāo)。

精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動(dòng)，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標(biāo)：明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果，制定精益生產(chǎn)計(jì)劃。

為了確定目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行市場研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競爭對(duì)手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。

在制定目標(biāo)時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)具體性：目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評(píng)估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

(3)可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標(biāo)之后，企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃和措施，包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實(shí)施需要全體員工的參與和支持，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)員工：通過培訓(xùn)和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓(xùn)員工，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該根據(jù)員工的工時(shí)間和工作安排而有所不同，培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。

在培訓(xùn)員工時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該充分考慮員工的工作時(shí)間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。

(4)培訓(xùn)效果評(píng)估：企業(yè)需要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過有效的培訓(xùn)，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長期利益。

3、價(jià)值流分析：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行價(jià)值流分析，確定價(jià)值流和非價(jià)值流，并消除非價(jià)值流。

精益生產(chǎn)的價(jià)值流分析是一種用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法，其核心思想是通過消除不增加價(jià)值的活動(dòng)來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競爭力。

價(jià)值流分析包括以下幾個(gè)步驟：

(1)繪制價(jià)值流圖：首先，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動(dòng)。這個(gè)過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個(gè)工序、時(shí)間、人力和物力等信息。

(2)分析價(jià)值流圖：通過對(duì)價(jià)值流圖的詳細(xì)分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。通過對(duì)比各個(gè)工序的耗時(shí)和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問題。

(3)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(4)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃：按照改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以確保改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施效果。如果存在問題，需要重新進(jìn)行價(jià)值流分析，并制定新的改進(jìn)計(jì)劃。

通過價(jià)值流分析，企業(yè)可以識(shí)別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場趨勢(shì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進(jìn)流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價(jià)值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。然后，根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

在改進(jìn)流程時(shí)，企業(yè)可以考慮以下幾個(gè)方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動(dòng)化、智能化設(shè)備，機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。

通過以上措施的改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制，包括以下幾個(gè)方面：

(1)建立改進(jìn)文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)市場需求和企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(3)實(shí)施改進(jìn)措施：按照改進(jìn)計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評(píng)估：在實(shí)施改進(jìn)措施后，需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，了解改進(jìn)措施的實(shí)施效果，如果存在問題，需要重新制定改進(jìn)計(jì)劃。

(5)反饋和持續(xù)改進(jìn)：在監(jiān)控和評(píng)估的基礎(chǔ)上，將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施的建立和實(shí)踐，可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和物料傳輸時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時(shí)間和等待時(shí)間。

(3)專業(yè)人員培訓(xùn)：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，因此需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運(yùn)行過程中，需要不斷對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競爭力。

7、精細(xì)化管理：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致化管理，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細(xì)化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化，包括每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時(shí)間、人力和物力的分配等，從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗(yàn)等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細(xì)致的人員管理，包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對(duì)物料進(jìn)行細(xì)致的管理，包括物料的存儲(chǔ)、配送和利用等，從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫存成本。

(5)設(shè)備維護(hù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細(xì)化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

關(guān)于精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管理的區(qū)別，總結(jié)了以下內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

首先我們看這樣一個(gè)例子，國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2008年工作會(huì)議上的報(bào)告中將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略中的“四化”表述為“著力推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

劉振亞總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)精細(xì)化與精益化的關(guān)系進(jìn)行過這樣闡述：“精益化管理是對(duì)精細(xì)化管理的提升，更加注重結(jié)果和成效”。在企業(yè)生產(chǎn)鍋里中精益化不僅僅是對(duì)精細(xì)化升級(jí)，而是讓管理改進(jìn)有了戰(zhàn)略方向，有了指導(dǎo)思想和靈魂，并有經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過的系統(tǒng)方法和工具。

精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別

精細(xì)化管理

雖然從字面上精細(xì)化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細(xì)者，入微也，詳細(xì)也，細(xì)致也，注重細(xì)節(jié);益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細(xì)化管理就是摒棄過去傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理最基本的特征就是重過程、重細(xì)節(jié)，更加注重每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現(xiàn)在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，多產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產(chǎn)出，并用最快的速度設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來，以最低的成本、合理的價(jià)格，以明顯的競爭優(yōu)勢(shì)，全面、靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的為用戶提供滿意的服務(wù)，把最終成果落實(shí)到效益上。這里的效益不只是經(jīng)濟(jì)效益，更包括社會(huì)效益;不只是眼前利益，更包括長遠(yuǎn)利益。

實(shí)施“精益化管理”對(duì)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)都有非常重要的意義來也為企業(yè)帶來很大的幫助，之所以這樣說是因?yàn)樗暮诵睦砟罹褪亲非蟆芭οa(chǎn)管理過程中的無效勞動(dòng)，從而獲得最大的長遠(yuǎn)利益”。

精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實(shí)效益中心的一種管理新境界。實(shí)施精益化管理，應(yīng)地制宜，根據(jù)不同企業(yè)制定適合的精益推行方式，切不可簡單照搬其他企業(yè)或國外成功企業(yè)實(shí)施精益化的具體做法，不同行業(yè)企業(yè)推行精益化管理，必須結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際，對(duì)精益管理深入研究、實(shí)踐，形成一套系統(tǒng)的更加適合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的精益方法。

綜上，可以看出精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別并不僅僅體現(xiàn)在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當(dāng)我們企業(yè)在實(shí)施精益化管理時(shí)千萬不要把它誤認(rèn)為時(shí)精細(xì)化管理了。只有真正理解了精益化管理的內(nèi)涵才能運(yùn)用精益思想有效實(shí)施精益變革。

財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分，不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說明書等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。

做簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表的步驟如下：

1、整理原始單據(jù);

2、根據(jù)原始單據(jù)做記賬憑證;

3、根據(jù)記賬憑證登各類賬本;

4、做科目匯總表;

5、根據(jù)科目匯總表出具相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。我國財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報(bào)。

會(huì)計(jì)年報(bào)怎么做?

新成立公司做財(cái)務(wù)報(bào)表方法：

增值稅可以零申報(bào)。但所得稅最好不要零申報(bào)，可以按實(shí)際發(fā)生報(bào)虧損。因?yàn)闆]有收入不等于沒有費(fèi)用。

報(bào)表的編制要從原始作證制作成記帳憑證--記日記帳、明細(xì)帳、總帳，根據(jù)總帳的余額編制。這些步驟一個(gè)都不能省。

所以準(zhǔn)備工作是先買帳本、貼印花。買記帳憑證、記帳憑證皮買盒科目章，買盒本月合計(jì)、累計(jì)、承前面過次頁等章。

帳本至少要一本現(xiàn)金日記帳、一本銀行存款日記帳、一本明細(xì)帳、一本總帳。

年報(bào)的報(bào)表稅務(wù)局有規(guī)定。我們地稅要求季報(bào)：《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》;年報(bào)：《現(xiàn)金流量表》。做《現(xiàn)金流量表》方法書上有幾種。比如做T字帳法。我用的是先編〈試算平衡表〉即"科目匯總表"再結(jié)合〈資產(chǎn)負(fù)債表》和《損益表》來做的。

以前已經(jīng)零申報(bào)了。這次年報(bào)可以重新按實(shí)際報(bào)。因?yàn)槠綍r(shí)報(bào)的所得稅是預(yù)繳數(shù)，可以有誤差。年報(bào)可是要求一定要準(zhǔn)確的數(shù)。有了帳以后把以前所有的原始憑證中沒有計(jì)費(fèi)用的，都計(jì)為遞延資產(chǎn)的開辦費(fèi)。在以后經(jīng)營中攤消。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是任何一個(gè)企業(yè)都不可輕視的工作，然而對(duì)于很多剛剛?cè)腴T的新手來說，剛拿到一張財(cái)務(wù)報(bào)表往往是一臉懵比的，那么如何來分析賬務(wù)報(bào)表呢？怎么樣才能確定公司的財(cái)務(wù)是健康的呢？

財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些內(nèi)容

最主要的三張報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

1、 資產(chǎn)負(fù)債表(Balance Sheet)

它反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及資本的期未狀況。長期償債能力，短期償債能力和利潤分配能力等。

資產(chǎn)負(fù)債表由表頭、正表和補(bǔ)充資料三個(gè)部分構(gòu)成。

2、 利潤表(或稱損益表)

通過提供利潤表，可以反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的收入、費(fèi)用、利潤(或虧損)的數(shù)額、構(gòu)成情況，幫助財(cái)務(wù)報(bào)表使用者全面了解企業(yè)的經(jīng)營成果，分析企業(yè)的獲利能力及盈利增長趨勢(shì)，從而為其作出經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。

3、 現(xiàn)金流量表

它反映企業(yè)現(xiàn)金流量的來龍去脈，當(dāng)中分為經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)及籌資活動(dòng)三部份。

財(cái)務(wù)報(bào)表的作用是什么？

1、了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。

2、財(cái)務(wù)分析的最基本功能，是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。

財(cái)務(wù)分析的結(jié)果是對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出評(píng)價(jià)，或找出存在的問題。

財(cái)務(wù)報(bào)表要如何做

老板們真正關(guān)心的是能直觀體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況：盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力的財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

先貼出三張根據(jù)不同商業(yè)需求做出的可視化財(cái)務(wù)分析報(bào)表，其通過多維度、全方面的可視化圖表，讓領(lǐng)導(dǎo)們快速準(zhǔn)確的掌握公司運(yùn)營現(xiàn)狀，為公司未來風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)決策提供有效依據(jù)!

1、做分析

首先，你的財(cái)務(wù)分析要想引起老板領(lǐng)導(dǎo)們的興趣，就要站在他們的立場出發(fā)，來分析數(shù)據(jù)。

2、可視化表達(dá)報(bào)表數(shù)據(jù)

能用一張圖表達(dá)清楚數(shù)據(jù)信息的，盡量不要用密密麻麻的數(shù)字表。

如下公司資產(chǎn)負(fù)債表。顯然上圖更能一目了然看清楚結(jié)構(gòu)，避免了研究。

3、搭建成經(jīng)營駕駛，以便及時(shí)監(jiān)控

如開頭提到的駕駛艙報(bào)表。

4、用聽得懂的語言匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)/老板關(guān)注的數(shù)字

財(cái)務(wù)人員總是習(xí)慣用會(huì)計(jì)科目和語言還有一些財(cái)務(wù)比率去說明一個(gè)問題，沒有注意和領(lǐng)導(dǎo)溝通的共同語言。時(shí)間長了領(lǐng)導(dǎo)聽不懂，會(huì)計(jì)人員也不愿意再說了，慢慢就造成了溝通上的障礙，一點(diǎn)點(diǎn)的會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的工作不利，做的許多事情他聽不懂，工作就不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和贊同。

因此要有針對(duì)性的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，要知道他存在哪些盲點(diǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)講明白，其次能用簡單通俗的話把會(huì)計(jì)說明白。比如現(xiàn)金銀行存款就不用說了可以統(tǒng)稱為現(xiàn)金或者錢，應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款就是和銷售產(chǎn)品直接相關(guān)和間接相關(guān)的事，把這些科目都說成欠款，把科目都翻譯成生活中的俗語，固定資產(chǎn)你把它說成買的什么設(shè)備這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很清楚，就更加通俗了。

預(yù)算存在的價(jià)值到底在哪里？全面預(yù)算是否真的如傳說中的那么有價(jià)值，可以助力業(yè)績?cè)鲩L？到底，怎么才能做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算呢？財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容有哪些呢？

財(cái)務(wù)預(yù)算可以用來協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，又可以作為控制成本參數(shù)來測(cè)度企業(yè)的效率。所以，成功做好財(cái)務(wù)預(yù)算，是成為領(lǐng)導(dǎo)好參謀的重要法寶，更是影響財(cái)務(wù)人升職加薪的關(guān)鍵因素。

財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容

1、首先，編制三大會(huì)計(jì)報(bào)表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

2、其次，編制預(yù)算項(xiàng)目，包含銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)和資金等，并做好財(cái)務(wù)假設(shè)。

3、然后，根據(jù)銷售額倒推出生產(chǎn)成本及相關(guān)費(fèi)用(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用)。

最后，根據(jù)利潤表的歷史數(shù)據(jù)和新一年公司的經(jīng)營方向，推算出負(fù)債表的相應(yīng)科目，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。

財(cái)務(wù)預(yù)算表怎么做?

1、預(yù)算損益表的公式

毛利=銷售收入預(yù)算-經(jīng)營成本預(yù)算

利潤=毛利-銷售費(fèi)用預(yù)算-管理費(fèi)用預(yù)算-財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益

注意：財(cái)務(wù)費(fèi)用是預(yù)算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費(fèi)用及償付利息所支付的現(xiàn)金”。

所得稅=利潤×相對(duì)應(yīng)稅率

凈利潤=利潤-所得稅

預(yù)算損益表中只有確定了銷售收入，才能進(jìn)一步對(duì)與銷售收入配比的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃和測(cè)算。

2、預(yù)算現(xiàn)金流量表的公式

現(xiàn)金支出=期初現(xiàn)金結(jié)存額+預(yù)算期間的現(xiàn)金收入-預(yù)算

期末理想的現(xiàn)金結(jié)存余額=預(yù)算期間的現(xiàn)金支出

其中，期初現(xiàn)金結(jié)存額來源于預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金的期初數(shù)。

注意：現(xiàn)金收入由投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入三個(gè)方面組成。

編制此表是以企業(yè)期初現(xiàn)金的結(jié)存額為基點(diǎn)，充分考慮預(yù)算期間的現(xiàn)金收入，預(yù)計(jì)期末的理想現(xiàn)金結(jié)存額，確定預(yù)算期間的現(xiàn)金支出。

3、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表的公式

資產(chǎn)及負(fù)債的期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期增加數(shù)-預(yù)算期減少數(shù)

所有者權(quán)益期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期增資數(shù)-預(yù)算期分紅數(shù)

我們按資產(chǎn)負(fù)債表的分類和順序，把資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的期末數(shù)據(jù)予以適當(dāng)排列后，即編制成預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。

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